Agil Projektledelse
Agil Projektledelse
Agil Projektledelse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Agil</strong> <strong>Projektledelse</strong> - en bedre vej?<br />
a-dpl-final-2007-12-14.doc<br />
INGENIØR<br />
HØJSKOLEN<br />
KØBENHAVN<br />
reducere den kontekstuelle usikkerhed, betyder det i den yderste konsekvens, at<br />
projektet aldrig bliver færdigt.<br />
I næste afsnit vurderer vi, om det giver mening, at anvende vandfaldsmodellen i<br />
både det rutineprægede og det problemdefinerende projekt.<br />
2.2.3 Passer en given udviklingsmodel til alle projekttyper?<br />
Andelen af problemløsende og problemdefinerende opgaver er langt større i<br />
produktudviklingsprojekter end i fx bygge- og anlægsprojekter.<br />
Vandfaldsmodellen egner sig bedst til projekter, hvor der er et overvejende<br />
antal af rutineprægede opgaver.<br />
Vi oplever i dag, at produktudviklingsprojekter i udstrakt grad anvender<br />
udviklingsmodeller, der minder om vandfaldsmodellens sekventielle forløb.<br />
Samtidig ser vi også, at mange af disse projekter ikke kan levere færdige produkter<br />
til tiden, eller at produkterne ikke opfylder kundens forventninger på<br />
afleveringstidspunktet. Spørgsmålet er derfor: er der en sammenhæng mellem<br />
projekttypen, den udviklingsmodel der anvendes, og projektets evne til at opfylde<br />
kundens forventninger?<br />
Et af formålene med en udviklingsmodel, er at sikre effektivitet i arbejdet og skabe<br />
forudsigelighed af hensyn til planlægningen.<br />
Vandfaldsmodellens håndterer effektivitetsproblematikken ved så vidt muligt at<br />
nedbryde projektopgaven til enkle delopgaver, samt separere de mere kreative<br />
opgaver fra de mere rutineprægede.<br />
Denne tilgang reducerer projektets følsomhed overfor knaphed på højt kompetente<br />
personer, og minimerer projektomkostningen, ved at udskille og samle de<br />
rutineprægede opgaver, der kan udføres af en mindre kompetent og dermed<br />
billigere arbejdskraft. Denne tilgang styrker også muligheden for detaljeret<br />
planlægning, især i implementationsfasen, idet den indeholder rutineprægede<br />
opgaver, der er relativt forudsigelige.<br />
Dette kan være en meget fornuftig strategi, hvis projektet fortrinsvis indeholder<br />
rutineprægede opgaver. De kreative opgaver er ikke karakteriseret ved samme<br />
forudsigelighed.<br />
side 14 af 94
Change language