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W I R T S C H A F T I N M I T T E L F R A N K E N 0 2 | 2013 

EU-Patent: 

Schutz für 

Innovationen 

Seite 12 

Ausbildungsmarkt: 

Beste Chancen 

für Azubis 

Seite 16 

wim-magazin.de 

Arbeitsrecht 

Tanz auf 

dünnem Eis 

Seite 22

SPEKTRUM 

2 02 | 13

IHK - Die erste Adresse 

Hauptmarkt 25/27 | 90403 Nürnberg 

Postanschrift: 90331 Nürnberg 

Internet www.ihk-nuernberg.de 

E-Mail info@nuernberg.ihk.de 

Geschäftszeiten 

des Service-Centrums 

Mo. bis Do. 8 –17 Uhr, Fr. 8 – 15 Uhr 

Tel. 0911 1335-335 | Fax 1335-150335 

der Geschäftsbereiche 

Mo. bis Do. 9 –12.00 Uhr, 13 – 16 Uhr 

Fr. 9 – 12.00 Uhr und 13 – 15 Uhr 

Hauptgeschäftsführer 

Markus Lötzsch 

Tel. 1335-373 | Fax 1335-201 

Standortpolitik und 

Unternehmenförderung 

Dr. Udo Raab 

Tel. 1335-383 | Fax 1335-333 

Berufsbildung 

Ursula Poller 

Tel. 1335-254 | Fax 1335-255 

Innovation | Umwelt 

Dr. Robert Schmidt 

Tel. 1335-299 | Fax 1335-122 

International 

Armin Siegert 

Tel. 1335-401 | Fax 1335-488 

Recht | Steuern 

Oliver Baumbach 

Tel. 1335-388 | Fax 1335-463 

Kommunikation 

Dr. Kurt Hesse 

Tel. 1335-379 | Fax 1335-300 

Zentrale Dienste 

Joachim Wiesner 

Tel. 1335-229 | Fax 1335-453 

KundenService 

Sabine Edenhofer 

Tel. 1335-335 | Fax 1335-150335 

Geschäftsstelle Ansbach 

Karin Bucher 

Kanalstraße 2–12 

91522 Ansbach 

Tel. 0981 97111-6 | Fax - 79 

Mo. bis Do. 8 –12.30 Uhr u. 14 –16 Uhr 

Freitag 8 – 12.30 Uhr 

Geschäftsstelle Erlangen 

Renate Doeblin 

Henkestraße 91 

91052 Erlangen 

Tel. 09131 97316-0 | Fax -29 

Mo. bis Do. 8 –12 Uhr u. 13 –16 Uhr 

Freitag 8 – 12 Uhr u. 13 – 14.30 Uhr 

Geschäftsstelle Fürth 

Gerhard Fuchs 

Flößaustraße 22a, 90763 Fürth 

Tel. 0911 7707-75 | Fax -78 

Mo. bis Do. 8 –13 Uhr u. 14 –16 Uhr 

Freitag 8 –13 Uhr 

Wirtschaftsjunioren 

Knut Harmsen 

Tel. 1335-320 | Fax 1335-122 

Verantwortlich 

handeln 

EDITORIAL 

Selten wird ein Begriff so missverstanden 

wie „Corporate Social Responsibility“, 

kurz CSR. Man denkt an Sponsoring Aktionen, 

an bürgerschaftliches Engagement, an soziale 

Aktivitäten der Betriebsangehörigen. Dabei ist 

CSR viel einfacher und gleichzeitig viel schwieriger: 

Es geht um die Art und Weise der Gewinnerzielung 

eines Unternehmens, es geht um verantwortungsvolles 

Handeln im unternehmerischen 

Kerngeschäft. Und schon wird es kompliziert: Unternehmen stehen im 

gnadenlosen Wettbewerb, im Ringen um den nächsten Auftrag sind Anstand 

und Moral selten die zündenden Argumente. Und oft genug entscheiden 

auch die Kunden nach sehr kurzsichtigen Kriterien über ihren 

nächsten Einkauf. 

Ist der Ehrliche am Ende immer der Dumme? Beim langfristigen Aufbau 

von Vertrauen in ein Produkt oder ein Unternehmen sieht es anders aus. 

Gerade weil so viele Menschen unserem Wirtschaftsgeschehen misstrauen, 

sind verantwortungsvolles Denken und Handeln enorm wichtige Faktoren 

in der Unternehmensstrategie. Auch Marktkritiker räumen ein, dass 

es einen sensiblen Markt der Unternehmensreputation gibt, der Fehlverhalten 

immer schneller aufdeckt und bestraft. 

Was gilt es zu tun? Ein/e CSR-Verantwortliche/r im Unternehmen 

nimmt sich alle relevanten Prozesse des Kerngeschäfts vor und ermittelt in 

jeder Prozessstufe die Anfälligkeit für unsauberes Gebaren. Womöglich 

müssen hier selbst Zulieferer von Subunternehmern bedacht werden. Keine 

leichte Aufgabe, die wir deshalb in Kürze mit einem Weiterbildungsangebot 

„CSR-Manager“ unterstützen. Die Transparenz unseres Tuns nimmt 

dank Internet dynamisch zu, es gibt nur einen wirksamen Schutz vor ungerechtfertigten 

Anschuldigungen: verantwortlich handeln. 

IHK-Präsident 

Dirk von Vopelius 

ihk-sponsoringboerse.de 

bringt wichtige Projekte und 

engagierte Unternehmer zusammen. 

02 | 13 3

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Sonderkunden. Alle Werte zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. In der GeschäftsfahrzeugLeasingrate sind die optional verfügbaren Service-Module 

nicht enthalten. Abbildung zeigt Sonderausstattungen gegen Mehrpreis. 

Unternehmen der Feser-Graf-Gruppe, www.feser-graf-gruppe.de 

Volkswagen Zentrum Nürnberg-Marienberg GmbH 

Marienbergstr. 90, 90411 Nürnberg 

Tel. 0911/54 02-0 

info@volkswagen-zentrum-nuernberg.de 

Feser-Biemann GmbH 

Felix-Klein-Straße 76, 91058 Erlangen 

Tel. 09131/686-0, info@feser-biemann.de 

Äuß. Nürnberger Str. 41, 91301 Forchheim 

Tel. 09191/72 82-25, forchheim@feser-biemann.de 

Autohaus Feser GmbH 

Limbacher Str. 26, 91126 Schwabach 

Tel. 09122/3 08-0, info@vw-feser.de 

Auto Zentrum Nürnberg Feser GmbH 

Heisterstraße 6-10, 90441 Nürnberg 

Tel. 0911/42 36-0 

info@auto-zentrum-nuernberg-feser.de 

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gewerbliche 

Kunden. 

Autohaus Wilhelm Graf GmbH 

Schwabacher Str. 382, 90763 Fürth 

Tel. 0911/9 97 13-0, info@vw-graf.de 

Feser-Joachim GmbH 

Fuggerstraße 4, 91154 Roth 

Tel. 09171/849-0 

info.vw@feser-joachim.de

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Sollzinssatz (gebunden) p.a. 0,00 % 

Effektiver Jahreszins 0,00 % 

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Jährliche Fahrleistung 10.000 km 

Schlussrate 5.255,30 € 

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für die wir als ungebundener Vermittler gemeinsam mit dem Kunden die für die Finanzierung nötigen Vertragsunterlagen 

zusammenstellen. Angebot gilt nur für Privatkunden, nur Neuwagen, Laufzeit 36 und 48 Monate, Rapid und neuer Octavia 

ausgeschlossen. Bei teilnehmenden ŠKODA Partnern und solange der Vorrat reicht. Das Angebot gilt nur für Bestellungen im 

Zeitraum 01.01.–31.03.2013, Auslieferung/Zulassung bis 31.05.2013. Angebot gilt nicht für ausgewählte Sondermodelle und ist nicht 

kombinierbar mit weiteren Sonderkonditionen. 

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Kraftstoffverbrauch in l/100 km, innerorts: 7,5; außerorts: 4,7; kombiniert: 5,7; CO 2 -Emission, kombiniert: 

132 g/km (gemäß VO (EG) Nr. 715/2007), Effizienzklasse D. 

ŠKODA Zentrum Nürnberg Feser 

Nopitschstr. 3, 90441 Nürnberg 

Tel.: 0911 4236-2985, Fax: 0911 4236-2975 

info@skoda-nuernberg.de, www.skoda-nuernberg.de 

Auto Zentrum Nürnberg-Feser GmbH 

Heisterstraße 6–10, Nürnberg 

Feser-Joachim GmbH 

Fuggerstraße 4, 91154 Roth 

Tel.: 09171 849-0, Fax: 09171 849-19 

info.skoda@feser-joachim.de 

www.skoda-roth.de 

ŠKODA Fürth 

Schwabacher Str. 339, 90763 Fürth 

Tel.: 0911 997137-10, Fax: 0911 997137-55 

info@skoda-fuerth.de, www.skoda-fuerth.de 

Autohaus Wilhelm Graf GmbH 

Schwabacher Straße 339, Fürth 

Feser-Biemann GmbH 

Felix-Klein-Str. 71, 91058 Erlangen 

Tel.: 09131 686-900, Fax: 09131 686-930 

skoda@feser-biemann.de 

www.feser-biemann.de 

Autohaus Feser GmbH 

Am Pointgraben 12, 91126 Schwabach 

Tel.: 09122 69059-0 

Fax: 09122 69059-69 

info@skoda-schwabach.de 

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SC, Stadt, Tarifgruppen 11/3, monatliche 

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Deckung, jedoch nicht mehr als 8 Mio. EUR je 

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Wohnmobile, 7,79 EUR jährlich und für Lkw 

25,00 EUR jährlich) 

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Vollkasko mit 500,00 EUR Selbstbeteiligung 

/ Teilkasko mit 150,00 EUR Selbstbeteiligung 

inklusive Ausland Schadenschutz 

Typkl. 16, Beitr: SF 6, 55%

Eines für alle 

c SPEKTRUM 

8 Kurzberichte aus Mittelfranken 

11 Cartoon von Gerd Bauer 

c BERICHTE | ANALYSEN 

12 EU-Patent 

Innovation europaweit 

14 Verbundausbildung 

Passt gut zusammen 

16 Ausbildungsbilanz 2012 

Lehrstellenmarkt auf hohem Niveau 

17 IHK-Kammergespräch 

Bessere Rahmenbedingungen 

für die Wirtschaft 

18 Metropolregion Nürnberg 

Unternehmen mit im Boot 

20 Nachhaltige Wasserversorgung 

Wie groß ist der Fußabdruck? 

6 02 | 13 

Februar 2013 

Das neue EU-Patent schützt 

innovative Ideen in Europa. c 12 

TITEL-GRAFIK 

Alexander Lotz/Blattwerkstatt 

c SPECIAL: 

PERSoNALWIRTSCHAFT 

22 Arbeitsrecht 

Der dritte Mann 

26 Zusätzliche 

Beschäftigung 

Arbeiten während 

des Urlaubs? 

28 Kommunikation 

mit Hörbehinderten 

Zeichen setzen 

Kostbares Nass 

EU-Projekt soll Wasserwirtschaft 

effizienter machen. c 20 

Beste Chancen für Azubis 

Der Wettbewerb um 

Nachwuchskräfte nimmt zu. c 16 

30 Pflege 

Zeit für kranke Angehörige 

32 Bundeswehr und 

Wirtschaft 

Fit für das Zivilleben 

34 Business-Etikette 

Was gilt als korrekt? 

36 Suche nach Fachkräften 

Kompetenzen 

statt Zeugnisse 

38 Personalsuche 

Digitaler Nachwuchs 

40 Förderprogramm 

Der Mensch im Mittelpunkt 

42 Pilotprojekt 

Fachkräfte herzlich 

willkommen 

43 Förderprogramm 

Förderung von 

Betriebs-Kitas 

44 Vorstellungsgespräch 

Heikle Fragen

Fotos Titel: iPicture-Factory/Fotolia.com, Fuchs 

Inhalt: iStockphoto.com (2), Fuchs, 

Fotolia.com, Atzenhofer 

Bundesjustizministerin 

beim IHK-Kammergespräch 

Sabine Leutheusser-Schnarrenberger 

über wirtschaftspolitische 

Herausforderungen. c 17 

c IHK-NEWS 

46 Nürnberger Zollseminar 

Fachveranstaltung mit 

langer Tradition 

46 Bundesverdienstkreuz 

Hohe Ehrung für 

Hermann Gumbmann 

47 Nürnberger Gespräche 2013 

Richter, Rechtsanwälte 

und Sachverständige im Dialog 

47 American Chamber of Commerce 

Transatlantische Beziehungen 

47 Die IHK gratuliert... 

c UNTERNEHMEN | PERSoNEN 

52 Firmenberichte aus Mittelfranken 

Special: Personalwirtschaft 

Arbeitsrecht, Fachkräftesicherung, 

Familienpflegezeit, Business-Etikette und 

Karrierecenter der Bundeswehr sind 

Themen des WiM-Specials. c 22 

c RUBRIKEN 

48 Kurse | Tagungen | Seminare 

50 Weiterbildungsprogramm der 

IHK Akademie Mittelfranken 

76 Wettbewerbe 

89 Verbraucherpreisindex 

c BEKANNTMACHUNGEN I 

BöRSEN 

78 Bekanntmachungen 

83 Kooperationsbörse 

84 Existenzgründungsbörse 

86 Bücher 

89 Impressum 

90 Vorschau/Inserentenverzeichnis 

ADAC Nordbayern • Sellbytel Group • Sparda-Bank • TeamBank • Flughafen Nürnberg • FAI • da Vinci Künstlerpinselfabrik Defet • Soldan • 

Kommunikationsverbände • Kernmühle • ZSI technology • PHI • Semikron • Schaeffler Gruppe • RölfsPartner • St. Gundekar-Werk • 

DB Schenker • Gewobau • Barmer GEK • Wöhrl • Memmert • Ohning • Grundig • Innovations- und Gründerzentrum • Proleit • HumanOptics 

• Anubis • Dollinger Personal Services • Rehart 

54 Personalien | Auszeichnungen 66 Wirtschaft engagiert sich 73 Wirtschaft im Blick 

02 | 13 7

SPEKTRUM 

IHK-GRüNDERPREIS 2013 

Auszeichnung für junge Unternehmen 

Software-Lösungen für mehr Energieeffizienz: 

Hubert Medl (l.) und Winfried Bergmann, Vorstände 

der Empuron AG in Erlangen, gehörten zu den 

IHK-Gründerpreisträgern 2012. 

Der Ausstieg aus der Atomenergie und 

die Energiewende haben viele Unternehmen 

verunsichert. Sie fragen sich, ob Versorgungssicherheit, 

Stromqualität und wettbewerbsfähige Energiepreise 

auch weiterhin gewährleistet sind. Die neu gegründete „Mittelstandsinitiative 

Energiewende“ soll offene Fragen beantworten 

und Möglichkeiten aufzeigen, wie die Energieeffizienz im Betrieb 

gesteigert werden kann. Initiatoren sind die Bundesministerien 

für Wirtschaft und für Umwelt, der Deutsche Industrie- und 

Handelskammertag (DIHK) und der Zentralverband des Deutschen 

Handwerks (ZDH). Eingerichtet wurde eine spezielle Servicestelle 

beim DIHK in Berlin, an die sich Unternehmen bei Fragen wenden 

können. Außerdem lässt sich über das neue Online-Portal 

www.mittelstand-energiewende.de Wissenswertes zu den 

Themen Energiewende und Energieeffizienz abrufen. n 

8 02 | 13 

TIPP DES MONATS 

DIHK, CHrIstopH petrI 

tel. 030 20308-2242 

petrI.CHrIstopH@DIHK.De 

Zum 18. Mal schreibt die IHK Nürnberg für Mittelfranken in diesem Jahr ihren 

„IHK-Gründerpreis“ aus. Prämiert werden drei Unternehmerpersönlichkeiten, die 

sich durch eine innovative und erfolgreiche Firmengründung auszeichnen. Bewerben 

können sich alle IHK-zugehörigen Unternehmen mit Hauptsitz in Mittelfranken, 

die ihr Geschäft nach dem 31. Dezember 2007 gestartet haben. Auch Nachfolger 

oder Firmenübernehmer können teilnehmen. 

Die Gründungsidee kann sich durch eine besondere technische Neuerung, ein originelles 

Marketing-Konzept oder eine innovative Form der Unternehmensorganisation 

auszeichnen. Preiswürdig sind auch Gründer, die durch ihre Geschäftsidee überdurchschnittlich 

viele Arbeits- und Ausbildungsplätze geschaffen haben. Die Gewinner 

erhalten ein Preisgeld von jeweils 10 000 Euro, das von den Sponsoren Astrum IT 

GmbH (Erlangen), I.K. Hofmann GmbH (Nürnberg) und Leonhard Kurz Stiftung & 

Co. KG (Fürth) bereit gestellt wird. 

Die Bewerbungsunterlagen müssen bis spätestens Freitag, 22. März 2013 bei der IHK 

eingegangen sein. Die Preisverleihung findet am Donnerstag, 25. Juli 2013 statt. n 

IHK, tel. 0911 1335-377, yvonne.stolpmann@nuernberg.IHK.De 

www.IHK-nuernberg.De/gruenDerpreIs 

Allgemeine Geschäftsbedingungen 

Der Bundesgerichtshof (BGH) hat mit einem Urteil vom 31. Mai 2012 (Aktenzeichen I ZR 45/11) zum wiederholten Male darauf 

hingewiesen, dass die Verwendung von unwirksamen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) einen Verstoß gegen Marktverhaltensregelungen 

darstellt und deshalb wettbewerbswidrig ist. Konkret ging es um die AGB eines Internet-Händlers, die an mehreren 

Stellen zum Teil drastische Einschränkungen der Verbraucherrechte enthielten und deshalb von den Richtern als unwirksam 

gewertet wurden. In derartigen Fällen sprach der BGH nicht nur den Verbraucherverbänden, sondern auch Konkurrenten das Recht 

zu, eine strafbewehrte Unterlassung gegen solchermaßen unwirksame AGB zu verlangen und gerichtlich durchzusetzen. n 

Begeisterung für Technik 

Kinder und Jugendliche an Mathematik, 

Informatik, Naturwissenschaften und 

Technik (sogenannte „Mint“-Fächer) sowie 

an technische Berufe heranführen: Dieses 

Ziel verfolgt die IHK-Initiative 

Tecnopedia. Sie veranstaltet im März 

„Werkstattgespräche“ zu aktuellen 

technischen Themen bei Unternehmen 

in der Region Nürnberg. Dabei 

können sich Schülerinnen und 

Schüler über die Themen Elektrotechnik, 

Medizintechnik und 

Energietechnik sowie über die praktische Arbeit von Ingenieuren und 

Technikern informieren. An der Initiative beteiligen sich die Unternehmen 

Continental, Imo, Infoteam Software, Siemens Healthcare 

und Stadtwerke Erlangen sowie das Fraunhofer-Institut für Integrierte 

Schaltungen IIS. Die Auftaktveranstaltung zu den „Mint-Wochen“ 

findet am Donnerstag, 28. Februar 2013 um 16 Uhr in der IHK statt, 

eingeladen sind speziell Unternehmensvertreter und Lehrer. Das 

Programm: Informationen zur Tecnopedia-Initiative, Fachvorträge sowie 

erstaunliche Experimente aus dem Museum „Turm der Sinne“. n 

anmelDung: IHK, tel. 0911 1335-351, martIn.maCH@nuernberg.IHK.De 

www.teCnopeDIa.De/nuernberg 

Fotos: Fuchs (2), iStockphoto.com (3), 

Varijanta/Fotolia.com

Güterzug Hamburg – Nürnberg 

Weitere Verbesserung für den Container-Transport zwischen Hamburg und 

Nürnberg: Zwischen den Häfen der beiden Städte verkehrt seit Kurzem ein neuer 

Güterzug, der von der Firma Metrans betrieben wird, einer Tochter der Hamburger 

Hafen und Logistik AG. Der Zug fährt fünfmal pro Woche die Strecke Hafen 

Hamburg – Güterverkehrszentrum Hafen Nürnberg – München und zurück. Die 

neue Verbindung ist Teil eines Projekts, mit dem der Hafen Hamburg und die 

Bayernhafen Gruppe noch mehr Container-Transporte von der Straße auf die 

Schiene verlagern wollen. Jährlich seien rund 690 000 Standard-Container zwischen 

Hamburg und Bayern unterwegs, von denen bereits über 60 Prozent mit der Bahn 

transportiert würden, so die Partner. n 

www.gvz-Hafen.Com 

Mit der IHK zu neuen Märkten 

Auf vielfältige Weise unterstützen die bayerischen Industrie- und Handelskammern die 

Unternehmen beim Auslandsgeschäft. Die umfassenden Dienstleistungen werden in der neuen 

Broschüre „IHK-Außenwirtschaftsservice Bayern: Wir eröffnen Märkte – weltweit“ erläutert, die 

der Bayerische Industrie- und Handelskammertag (BIHK) herausgegeben hat. Aufgeführt sind 

Services wie Außenwirtschaftsberatung, Länderinformationen, Zollberatung, Veranstaltungen und 

Bescheinigungswesen. Der Broschüre sind zudem die Ansprechpartner bei den bayerischen IHKs 

sowie nützliche Informationen und Links rund um das Thema Export zu entnehmen. n 

Kostenloser bezug Der prInt-versIon: InternatIonal@nuernberg.IHK.De 

DownloaD: www.IHK-nuernberg.De/auwI-brosCHuere 

Wer hat die beste Website? 

Kleine und mittlere Unternehmen mit 

attraktiven und erfolgreichen 

Internet-Seiten können sich für den 

„Mittelfränkischen Website Award 

2013“ bewerben, der von der IHK 

Nürnberg für Mittelfranken ausgeschrieben 

wird. Bis Dienstag, 2. April 

2013 können Bewerber ihre Konzepte 

unter www.ihk-nuernberg.de/ 

websiteaward online einreichen. Eine 

Jury wählt die drei besten Internet-Auftritte aus, die sich durch Kundenorientierung, 

Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit auszeichnen. Ein 

weiterer Schwerpunkt wird 2013 auf die gelungene Umsetzung der Themen 

„Mobiles Internet“ und „Social Media“ gelegt. n 

IHK, tel. 0911 1335-320 

Knut.Harmsen@nuernberg.IHK.De 

www.IHK-nuernberg.De/websIteawarD 

SPEKTRUM 

Metropolregion auf 

der „Mipim“ 

Zum siebten Mal in Folge ist die Europäische Metropolregion 

Nürnberg mit einem Gemeinschaftsstand 

auf der internationalen Leitmesse für Gewerbeimmobilien 

„Mipim“ vertreten, die vom 12. bis 15. März 

2013 im südfranzösischen Cannes stattfindet. Die 

Messe biete eine exzellente Gelegenheit, um die 

Metropolregion als Zielort für künftige Investitionen 

ins Gespräch zu bringen, so Nürnbergs Wirtschaftsreferent 

Dr. Michael Fraas, der auch Geschäftsführer des 

Forums Wirtschaft und Infrastruktur der Metropolregion 

ist. Partner des Standes im Palais des Festivals 

(Standnummer H4.20) sind in diesem Jahr Aurelis 

Real Estate, Sparkasse Nürnberg, Stadt Nürnberg und 

wbg Nürnberg GmbH. n 

www.wIrtsCHaft.nuernberg.De 

02 | 13 9

SPEKTRUM 

Versorgung mit wichtigen Rohstoffen 

Das Bundeswirtschaftsministerium fördert seit 1. Januar 2013 die Versorgung der deutschen 

Wirtschaft mit kritischen Rohstoffen. Das Explorations-Förderprogramm, das im Zuge der Rohstoffstrategie 

der Bundesregierung aufgelegt wurde, zielt besonders auf die 14 Rohstoffe Antimon, 

Beryllium, Kobalt, Fluorit, Gallium, Germanium, Graphit, Indium, Magnesium, Niobium, Platinmetalle, 

Seltene Erden, Tantal und Wolfram. Die Versorgung mit diesen Rohstoffen gilt laut der 

Europäischen Kommission als kritisch. Antragsberechtigt sind rechtlich selbstständige Unternehmen, 

die zu Erkundungs- und Bergbauvorhaben technisch und wirtschaftlich in der Lage sind, ihren 

Sitz und Geschäftsbetrieb in Deutschland haben und hier die Voraussetzungen für eigene rohstoffwirtschaftliche Tätigkeiten bieten. Das 

Förderprogramm besteht aus bedingt rückzahlbaren Darlehen, die erste Einreichungsfrist in diesem Jahr endet am 31. März. n 

IHK, tel. 0911 1335-299 oDer -467, gIu@nuernberg.IHK.De 

www.DeutsCHe-roHstoffagentur.De 

Verbraucherklagen in der EU 

Welches Gericht ist zuständig bei Streitigkeiten zwischen Verbrauchern und 

Gewerbetreibenden aus unterschiedlichen EU-Ländern? Mit dieser Frage 

befasste sich der Europäische Gerichtshof (EuGH). Nach dem Urteil vom 

6. September 2012 (Aktenzeichen C-190/11) kann ein Verbraucher, der mit 

einem im EU-Ausland ansässigen Gewerbetreibenden einen Vertrag 

geschlossen hat, den Vertragspartner unter folgenden Voraussetzungen vor 

Gerichten seines Landes verklagen: Der Gewerbetreibende übt seine 

berufliche oder gewerbliche Tätigkeit auch in dem Mitgliedstaat aus, in dem 

der Verbraucher seinen Wohnsitz hat, oder er richtet seine geschäftlichen 

Aktivitäten in anderer Weise (z.B. über das Internet) auch auf diesen 

Mitgliedstaat aus. Für Geschäfte, die aufgrund einer Werbung im Internet 

angebahnt wurden, gilt deshalb: Es muss kein Fernabsatzvertrag am Wohnort 

des Verbrauchers abgeschlossen worden sein, um vor einem Gericht im 

Inland zu klagen. Der konkrete Fall, den die Richter zu entscheiden hatten: 

Eine Österreicherin hatte aufgrund eines Internet-Angebotes einen Gebrauchtwagen 

bei einem Hamburger Händler gekauft und den Vertrag an 

dessen Firmensitz unterschrieben. Dennoch könne sie ihre Mängelansprüche 

vor einem österreichischen Gericht geltend machen, so die Richter. n 

10 02 | 13 

CAST 

Die Themen im Februar 2013 

unter www.ihk-nuernberg.de 

Kooperation bei der Ausbildung 

EU-Patent 

WiM-Special: 

Personalwirtschaft 

IHK-Kammergespräch 

Wasser effizient nutzen 

Die Moderatorin wird ausgestattet von Breuninger. 

Neu! Jetzt das WiMcast 

direkt auf Ihrem Smart- 

phone ansehen, siehe 

nebenstehende Anleitung 

Unternehmerreise 

Slowakei 

An Unternehmer und Führungskräfte aus den Bereichen 

Automobilwirtschaft, Maschinenbau, Elektrotechnik und 

Logistik richtet sich eine Fachinformationsreise nach 

Bratislava vom 24. bis 25. April 2013. Sie wird organisiert 

von der Deutsch-Slowakischen Auslandshandelskammer 

(AHK) und der IHK Nürnberg für Mittelfranken. Teil der 

Reise sind u.a. Firmenkontaktgespräche, mit denen potenzielle 

Geschäftspartner aus Deutschland und der Slowakei 

zusammengebracht werden. Höhepunkt des Programms 

ist der Besuch des VW-Werks in Devinska Nová Ves. Die 

Automobilbranche ist eine wichtige Säule der slowakischen 

Wirtschaft, außer Volkswagen produzieren dort u.a. 

Kia und PSA Peugeot-Citroën. n 

IHK, tel. 0911 1335-396 

DorIs.sCHneIDer@nuernberg.IHK.De 

QR-Codes in WiM 

In der WiM sind so genannte QR-Codes 

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Personalentwicklung 

GERD BAUER 

02 | 13 11

BERICHTE | ANALYSEN 

Foto: iStockphoto.com 

EU-PATENT 

Innovation europaweit 

Ein Durchbruch wurde beim einheitlichen Patentschutz innerhalb der Europäischen Union erzielt: Am 

11. Dezember 2012 hat das Europäische Parlament das sogenannte „EU-Patentpaket“ verabschiedet. 

Das „Paket“ enthält drei wichtige Entscheidungen 

zu den Themen einheitlicher 

Patentschutz, anzuwendende 

Übersetzungsregelungen und einheitliches 

Patentgericht. Von den 27 EU-Staaten werden 

lediglich Spanien und Italien nicht an 

der Reform des Europäischen Patentsystems 

teilnehmen. Sollten sie ihre ablehnende Haltung 

aufgeben, können die beiden Länder 

aber jederzeit beitreten. 

Die Neuregelung zum „Patent mit EU-weiter 

Erstreckung“ bedeutet, dass EU-Patente 

automatisch in 25 Mitgliedsstaaten wirksam 

werden. „Das bringt erhebliche Vorteile ge- 

12 02 | 13 

genüber dem bisher geltenden Verfahren“, 

erläutert Dr. Elfriede Eberl, Referentin für Innovationsmanagement 

und Technologietransfer 

bei der IHK Nürnberg für Mittelfranken. 

Bis dato müssen europäische Patente nämlich 

in nationale Patente konvertiert werden 

– was Erfindern erheblichen Aufwand und 

hohe Kosten beschert: Wer seine Produkte und 

Verfahren europaweit schützen lassen will, 

muss sie bislang beim Europäischen Patentamt 

(EPA), einer zwischenstaatlichen Einrichtung 

der Europäischen Patentorganisation, 

zum Patent anmelden. Sind die einschlägigen 

Voraussetzungen erfüllt, erteilt das EPA 

das sogenannte Europäische Patent. Anders 

als diese Bezeichnung vermuten lässt, ist es 

jedoch nicht automatisch in den einzelnen 

Mitgliedsstaaten wirksam, sondern muss für 

jeden einzelnen Staat validiert werden. So fallen 

für jedes Land Übersetzungs- und Verwaltungskosten 

an: Der Patentschutz für die gesamte 

EU kann im Durchschnitt mit bis zu 

36 000 Euro zu Buche schlagen; mit rund 23 

000 Euro geht dabei der Löwenanteil auf das 

Konto der obligatorischen Übersetzungen. 

Dazu kommen noch die Gebühren, die jährlich 

für die Aufrechterhaltung des Patents zu 

zahlen sind – und zwar in jedem Land separat.

Die beschlossene Neuregelung des Europäischen 

Patentsystems soll dieses aufwändige 

und kostspielige Verfahren vereinfachen: Patente 

mit EU-weiter Erstreckung werden automatisch 

in allen EU-Staaten – ausgenommen 

in Spanien und Italien – validiert. Die 

Anträge zur Erteilung dieses einheitlichen 

EU-Patents können auf Englisch, Französisch 

oder Deutsch eingereicht werden. Anträge 

in anderen Sprachen sind in eine dieser 

drei Sprachen zu übersetzen. Die Übersetzungskosten 

für kleine und mittlere Unternehmen, 

gemeinnützige Organisationen, 

Universitäten und öffentliche Forschungseinrichtungen 

will die EU erstatten. 

Das einheitliche EU-Patent wird die Ausgaben 

für den Schutz von Erfindungen erheblich 

senken. Sobald das neue System voll 

funktionstüchtig ist, könnte nach Angaben 

der EU-Kommission ein EU-Patent nur circa 

4 700 Euro kosten. Vor diesem Hintergrund 

bezeichnete Bernhard Rapkay, Berichterstatter 

des EU-Parlaments für die Hauptverord- 

nung zur Schaffung eines einheitlichen Patentschutzes, 

die Entscheidung des EU-Parlaments 

als „gute Nachricht“ für die EU-Wirtschaft 

und insbesondere für kleine und mittlere 

Unternehmen. „Geistiges Eigentum darf 

nicht an der Grenze aufhören. Der Weg zur 

Einführung des EU-Patents war lang und 

schwierig, aber es hat sich letztendlich gelohnt“, 

so der Abgeordnete. 

Der Anfang dieses Wegs liegt bereits in den 

1960er Jahren, aber die Einführung eines supranationalen 

Systems gewerblicher Schutzrechte 

stieß immer wieder an Hindernisse. 

Die EU-Kommission unternahm seit 2000 

mehrere Anläufe, ein einheitliches EU-Patent 

einzuführen. Sie scheiterten unter anderem 

am Übersetzungsproblem, denn die Auswahl 

der zulässigen Sprachen für die Patentanmeldung 

blieb strittig. 

Läuft alles nach Plan, können die ersten 

Patente mit EU-weiter Erstreckung im Jahr 

2014 erteilt werden. Das internationale Übereinkommen 

zur Schaffung eines einheitli- 


chen Patentgerichts wird am 1. Januar 2014 

in Kraft treten, oder sobald die Ratifizierung 

durch 13 Vertragsstaaten (darunter Großbritannien, 

Frankreich und Deutschland) erfolgt 

sein wird. 

Nachdem die legislativen Hürden genommen 

sind, soll das „EU-Patentpaket“ frischen 

Schwung in die europäische Innovationspolitik 

und für die Wettbewerbsfähigkeit bringen. 

Bei einer rein quantitativen Betrachtung 

der Patentanmeldungen, die als ein Indikator 

für die Innovationsleistung gelten, landet Europa 

in der globalen Statistik nämlich hinter 

den anderen Schwergewichten der Weltwirtschaft: 

2011 wurden in den USA 224 000 Patente 

erteilt, in China 172 000, in Europa dagegen 

nur 62 000. 

Bürokratische Hürden sinken 

Ob die Einführung des EU-Patents diese Relation 

grundlegend ändern wird, bleibt fraglich. 

Unstrittig ist jedoch, dass die bürokratischen 

Hürden beim länderübergreifenden 

Schutz des geistigen Eigentums deutlich sinken. 

„Insofern ist die Einführung des EU-Patents 

ein wichtiger Schritt“, unterstreicht Dr. 

Elfriede Eberl. Gleichzeitig warnt die Expertin 

für Innovationsmanagement davor, die 

Erwartungen an die Neuregelung des Europäischen 

Patentsystems zu hoch zu schrauben. 

Auch nach der Vereinfachung des bislang 

komplexen Verfahrens dürften die Patentanmeldungen 

von kleinen und mittleren 

Unternehmen in Europa nicht sprunghaft 

ansteigen – dafür seien die Ursachen, die gerade 

den Mittelstand von den Patentämtern 

fernhält, zu vielschichtig. Bei der Entwicklung 

neuer Produkte und Technologien gelte 

der Mittelstand zwar als Innovationsmotor, 

dennoch sei diese Gruppe in der Patentstatistik 

unterrepräsentiert. 

Elfriede Eberl sieht dafür mehrere Gründe: 

„Zum einen entscheiden sich Unternehmen 

bewusst für die Geheimhaltung des eigenen 

Know-hows. Zum anderen wird möglicherweise 

die Bedeutung des gewerblichen Rechtschutzes 

unterschätzt bzw. nicht für eigene 

Wettbewerbsvorteile eingesetzt und genutzt.“ 

Hier sei ein Umdenken nötig: Die Globalisierung 

erfordere eine stärkere Sensibilisierung 

für den Schutz des eigenen Know-how. Stand 

früher bei den Überlegungen zum Für und 

Wider einer Patentanmeldung für ein Unternehmen 

die Frage „Was bringt es?“ im Vordergrund, 

geht es jetzt immer mehr um die 

Frage „Was schadet es, wenn ich es unterlasse?“ 

Der Präventionsgedanke spiele heute 

eine weit stärkere Rolle, fasst die IHK-Referentin 

diesen Trend zusammen. Deshalb sollten 

sich nicht nur Großunternehmen mit 

dem strategischen Patentmanagement auseinandersetzen. 

aw. n 

IHK, Tel. 0911 1335-431 

elfrIede.eberl@nuernberg.IHK.de 

02 | 13 13

Foto: iStockphoto.com BERICHTE | ANALYSEN 

VERBUNDAUSBILDUNg 

Passt gut zusammen 

Für Ausbildungsbetriebe, die nicht alle Lehrinhalte selbst abdecken können, bietet sich die 

Kooperation mit einer Partnerfirma an. Dort absolvieren die Auszubildenden einen Teil ihrer Ausbildung. 

Die Verbundausbildung ist in den Betrieben 

noch viel zu wenig bekannt. 

Angesichts des drohenden Facharbeitermangels 

müssen wir aber alle Möglichkeiten 

wahrnehmen, junge Leute auszubilden“, 

sagt Bernd Hirschberger, Ausbildungsberater 

bei der IHK Nürnberg für Mittelfranken. Im 

kaufmännischen Bereich sind in Mittelfranken 

derzeit zwei Prozent der Ausbildungsverhältnisse 

in Form einer Verbundausbildung 

organisiert, im technischen Bereich sind es 

fünf bis zehn Prozent. 

Hirschberger nennt als Beispiel ein Unternehmen, 

das einen Modellbauer ausbilden 

wollte. Die Verantwortlichen waren sich jedoch 

nicht sicher, ob sie auch alle Ausbildungsinhalte 

vermitteln können. Die Firma 

wandte sich deshalb an die IHK, die einen 

Kontakt zu einem anderen Ausbildungsbetrieb 

herstellte. „Wir begrüßen es sehr, wenn 

die Unternehmen frühzeitig auf uns zukommen“, 

betont der Ausbildungsberater. Denn 

in der Praxis würden die Firmen häufig erst 

dann das Thema Verbundausbildung angehen, 

wenn die IHK die sogenannte Eignungsfeststellung 

durchführt – wenn also 

geprüft wird, ob Mängel in der Ausbildung 

bestehen. Ein solcher Mangel kann beispielsweise 

vorliegen, wenn der zuständige 

Ausbilder in einem bestimmten Bereich, der 

in der Ausbildungsordnung verlangt wird, 

14 02 | 13 

zu wenig Erfahrung mitbringt. Auch in solchen 

Fällen versucht die IHK, ein Partnerunternehmen 

zu vermitteln. „Die Ausbildung 

im Verbund ist oftmals die beste Lösung 

für alle Beteiligten“, so Hirschberger. 

Der Umfang und der Zeitraum der Teilausbildung 

werden zwischen den beteiligten 

Firmen frei vereinbart. 

Über langjährige Erfahrungen in der Verbundausbildung 

verfügt das Zentrum für 

Aus- und Weiterbildung in der Metropolregion 

Nürnberg (ZAW). Das Unternehmen, das 

seinen Sitz auf dem früheren AEG-Gelände 

in Nürnberg hat, ist durch einen Management-Buy-out 

aus der Ausbildungsabteilung 

von AEG bzw. Electrolux entstanden. Der 

Geschäftsführende Gesellschafter Reiner 

Strobel, früher bei AEG für die Weiterbildung 

in Mitteleuropa verantwortlich, hatte das 

Unternehmen 2008 übernommen und sich 

ganz auf die Verbundausbildung für Partnerfirmen 

spezialisiert. 

Die ZAW nutzt immer noch die Ausbildungseinrichtungen 

des ehemaligen Konzerns, 

sie führt dort einen Teil der Ausbildung 

für technische Berufe wie Industrie- und 

Werkzeugmechaniker, Mechatroniker und 

Elektroniker durch. Sie ist zugelassener Bildungsträger 

und zertifiziert nach DIN EN 

ISO 9001:2000. Fünf Ausbilder, die zugleich 

auch IHK-Prüfer bei den Abschlussprüfun- 

gen sind, kümmern sich um die rund 165 

Auszubildenden, die jährlich einen Teil ihrer 

theoretischen und praktischen Ausbildung 

bei der ZAW absolvieren. Bis zu 60 Jugendliche 

sind es im Wochendurchschnitt, die ständig 

bei der ZAW anwesend sind. 

Interessant für Betriebe aller größen 

Zu den rund 50 Kunden des Ausbildungsbetriebs 

gehören zahlreiche kleinere Firmen, 

die in erster Linie daran interessiert sind, die 

Ausbildung durch den Verbund zu vervollständigen. 

Aber auch größere Unternehmen 

und Konzerne arbeiten mit der ZAW zusammen. 

Bei ihnen spielen andere Motive eine 

Rolle: „Die Lehrlinge lernen nicht nur neue 

Arbeitsbereiche kennen, sondern sammeln 

auch wertvolle Erfahrungen im Austausch 

mit anderen. Sie erfahren, wie es in anderen 

Betrieben zugeht, und sie erleben eine abwechslungsreiche 

Ausbildung“, betont Strobel. 

Die Bilanz, die der studierte Maschinenbau-Ingenieur 

nach mehr als vier Jahren als 

selbstständiger Verbundausbilder zieht, ist 

positiv: Die Risiken dieser Ausbildungsform 

seien gering, für den Ausbildungsbetrieb seien 

die Kosten für diese Dienstleistung gut 

kalkulierbar. Er bleibe flexibel, könne teilweise 

auf Lehrwerkstätten verzichten, manchmal 

sogar mehrere Ausbildungsberufe anbieten

und seine Ressourcen schonen. „Wenn ein 

kleines Unternehmen seinen Auszubildenden 

an eine Maschine stellt, muss immer ein Mitarbeiter 

dabei sein, der den Lehrling beaufsichtigt. 

Das ist nicht effizient“, sagt Strobel. 

Ablauf der Verbundausbildung 

Für jeden Kooperationspartner erstellt die 

ZAW ein individuell passendes und praxisorientiertes 

Ausbildungsmodell. Die erste Zeit 

der Verbundausbildung verbringen die Lehrlinge 

immer im auszubildenden Betrieb. „Das 

ist uns sehr wichtig, denn sie sind und bleiben 

dort angestellt und sollen sich dort heimisch 

fühlen“, betont der Geschäftsführer. Die 

anschließende Grundausbildung im ersten 

Lehrjahr absolvieren die Jugendlichen überwiegend 

bei der ZAW. Wenn sie dann in ihr 

Unternehmen zurückkehren, haben sie schon 

das Wichtigste gelernt, um dort produktiv 

mitarbeiten zu können. Im zweiten und dritten 

Lehrjahr sind sie überwiegend in den 

Ausbildungsbetrieben und kommen nur noch 

für Fachkurse oder zur Prüfungsvorbereitung 

ins ZAW. Dieses Konzept habe sich sehr bewährt, 

so Strobel. Darüber hinaus unterstützt 

die ZAW Ausbildungsbetriebe dabei, geeignete 

Auszubildende zu finden; außerdem qualifiziert 

sie angelernte Mitarbeiter zu Facharbei- 

Foto: Lange 


ZAW-Geschäftsführer Reiner Strobel mit einem Mechatronik-Modell, das auch bei Abschlussprüfungen 

verwendet wird. 

tern mit IHK-Abschluss. Als eine wesentliche 

Voraussetzung für eine Verbundausbildung 

nennt Strobel: „Die Partnerfirmen müssen 

Vertrauen zueinander haben, die Chemie 

muss stimmen.“ 

„Als IHK sehen wir die Vorteile der Verbundausbildung 

für alle Seiten“, betont Ausbildungsberater 

Bernd Hirschberger. Auch 

außerhalb des technischen Bereichs komme 

eine Verbundausbildung in Frage. Denn mit 

diesem Modell könnten kleinere Firmen das 

Ausbildungsniveau von großen Firmen anbieten, 

ohne eigene Ausbildungskapazitäten 

aufzubauen. Attraktiv ist das Modell aber 

nicht nur für die Unternehmen, sondern 

auch für die Azubis, denn sie können sich darauf 

verlassen, dass sie optimal auf die Prüfung 

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02 | 13 15 

Erscheinung: IHK Nürnberg, ET: Dezember 2012 

188 mm x 130 mm



AUSBILDUNgSBILANz 2012 

Lehrstellenmarkt 

auf hohem Niveau 

Für die Unternehmen wird es schwieriger, alle Ausbildungsplätze zu 

besetzen. gründe sind die demografische Entwicklung und der Trend 

zu immer höheren Schulabschlüssen. 

In den IHK-Berufen in Mittelfranken wurden 

im vergangenen Jahr 8 783 neue Ausbildungsverträge 

geschlossen. Das bedeutet 

einen Rückgang um 3,9 Prozent gegenüber 

dem Spitzenergebnis von 2011. Der Lehrstellenmarkt 

bewegt sich damit aber weiterhin 

auf einem hohen Niveau. Während in den 

16 02 | 13 

kaufmännischen Berufen 5 909 neue Verträge 

geschlossen wurden (minus 6,3 Prozent), 

stieg die Zahl der Ausbildungsverträge in den 

technischen Berufen um 1,6 Prozent auf 2 

874. Aktuell sind in Mittelfranken insgesamt 

22 053 junge Menschen als Azubis in Industrie, 

Handel und Dienstleistungen beschäftigt. 

Neu geschlossene Ausbildungsverträge IHK-Berufe in Mittelfranken 

Angesichts der guten konjunkturellen Rahmenbedingungen 

und des Fachkräftebedarfs 

hätten die Unternehmen gerne noch mehr 

Azubis eingestellt, erklärte IHK-Vizepräsident 

Jürgen Schlag bei einem Pressegespräch. 

Bedingt durch Demografie und den Trend zu 

immer höherer Schulbildung fehle es jedoch 

an Bewerbern. Zehn Prozent der Unternehmen 

gaben in einer IHK-Umfrage an, dass sie 

nicht alle Ausbildungsplätze besetzen konnten. 

Besonders das Hotel- und Gaststättengewerbe 

sowie der Einzelhandel sind davon 

betroffen. 

Der internationale Vergleich zeigt nach 

Worten Schlags, dass sich das Modell der dualen 

Berufsausbildung in Betrieb und Schule 

bestens bewährt. Ziel der IHK sei es daher, 

alle Möglichkeiten dieses erfolgreichen Systems 

auszuschöpfen. Deshalb gelte es, einerseits 

die leistungsstarken Jugendlichen von 

der Attraktivität einer beruflichen Ausbildung 

zu überzeugen und andererseits leistungsschwächere 

Bewerber zu unterstützen, um 

ihnen eine Ausbildung zu ermöglichen. Die 

IHK wird dazu im Jahre 2013 zahlreiche, bereits 

bewährte Projekte (z.B. IHK-Kompetenz- 

Check bei der Berufsorientierung, Projekt 

„Kultur weckt Talente“, Verbundstudium, Einstiegsqualifizierung) 

fortführen sowie mit dem 

sogenannten „KollegenCoaching für Azubis“ 

eine neue Maßnahme auflegen. Das KollegenCoaching 

basiert auf dem Zusammenwirken 

der Azubis untereinander nach dem 

Prinzip: Der Stärkere hilft dem Schwächeren. 

„Die Unternehmen haben die Bedeutung 

der Ausbildung für die Fachkräftesicherung 

erkannt und werden in diesem Bereich vermehrt 

investieren“, sagte Vizepräsident 

Schlag mit Blick auf die Perspektiven des laufenden 

Jahres. Für Schulabgänger bedeute 

dies beste Chancen auf einen anspruchsvollen 

Ausbildungsplatz. n 

IHK, Tel. 0911 1335-262 

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IHK-KAMMERgESPRäCH 

Obwohl das Thema „Aktuelle wirtschaftspolitische 

Herausforderungen 

und Perspektiven“ eher allgemein formuliert 

war, wurde Sabine Leutheusser- 

Schnarrenberger beim 146. IHK-Kammergespräch 

schnell konkret: Die Bundesjustizministerin 

sprach über mögliche Entlastungen 

für die Wirtschaft, über eine „Mikrobilanzrichtlinie“ 

mit weniger Bürokratie und darüber, 

dass Firmen nicht mehr über Gebühr 

durch Bußgelder belastet werden sollen, 

wenn sie ihre Jahresabschlüsse unverschuldet 

nicht rechtzeitig publizieren. Auf der Habenseite 

der Regierungskoalition verbuchte sie 

die Abschaffung der Praxisgebühr und das 

neue Insolvenzrecht, das im vergangenen 

Jahr in Kraft getreten ist und ein Beispiel für 

praxisnahe Wirtschaftgesetzgebung sei. 

Ein Anliegen ist der Ministerin auch die 

Reform des Abmahnwesens. Hier gelte es 

Auswüchse (z.B. überzogene Abmahnungen 

bei fehlerhaften Angaben im Impressum) 

durch neue gesetzliche Regelungen einzudämmen. 

Dies sei vor allem für kleinere Unternehmen 

wichtig, die sich oft einer Abmahnwelle 

gegenüber sehen, aber nicht mit 

einer eigenen Rechtsabteilung dagegen halten 

können. Auch bei Urheberrechtsverletzungen 

müssten Schaden und Höhe der Abmahnungen 

in einem angemessenen Verhältnis 

stehen. „Das Urheberrecht ist absolut 

wichtig, dafür müssen wir auch das Bewusstsein 

bei jungen Leuten wecken. Das erreichen 

wir aber nicht, wenn sie mit überzogenen Abmahnungen 

konfrontiert werden.“ 

Das IHK-Kammergespräch fand am 10. Januar 

statt, also noch kurz vor der für die FDP 

überraschend positiv verlaufenen Landtagswahl 

in Niedersachsen. Die Ministerin, die 

auch Vorsitzende der bayerischen FDP ist, 

zeigte sich trotz der zu diesem Zeitpunkt noch 

schwachen Umfragewerte zuversichtlich für 

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Bessere Rahmenbedingungen 

für die Wirtschaft 

Bundesjustizministerin Sabine Leutheusser-Schnarrenberger beleuchtete vor Vertretern aus Wirtschaft 

und Politik so unterschiedliche Themen wie Wirtschaftsrecht, Steuerpolitik und Urheberrecht. 

Foto: Fuchs 

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das Wahljahr 2013 und will bei den Wählern 

mit den klassischen Themen der Liberalen 

punkten. Trotz der deutschen Verpflichtungen, 

die sich aus der Euro-Schuldenkrise für 

die Stabilisierung der Gemeinschaftswährung 

ergeben, sei ein ausgeglichener Staatshaushalt 

ein wesentliches Ziel: „Wir fahren 

die Neuverschuldung zurück und wollen bis 

2014 keine neue Schulden mehr machen.“ 

Eines gab die Ministerin aber unumwunden 

zu: „Wir haben eine grundlegende Steuerreform 

nicht hinbekommen.“ Doch der 

Wirtschaft gehe es nicht nur um eine Steuersenkung, 

sondern auch um eine Vereinfachung 

des Steuersystems, wie IHK-Präsident 

Dirk von Vopelius anmerkte. Dabei wies er 

u.a. auf das Dickicht der Mehrwertsteuer- 

Regelungen und auf Vorschriften hin, die 

eine Besteuerung der Unternehmenssubstanz 

zur Folge hätten. 

Ausdrücklich lobte Sabine Leutheusser- 

Schnarrenberger die Zusammenarbeit mit 

der IHK-Organisation, deren Expertise bei 

der Politik hohe Wertschätzung genieße. 

IHK-Präsident von Vopelius erinnerte beim 

IHK-Kammergespräch daran, dass Nürnberg 

große Bedeutung für die historische Entwicklung 

des Wirtschaftsrechts habe. Mit 

dem Edikt von Kaiser Maximilian I. wurde 

1508 das erste deutsche Kaufmannsgericht in 

Nürnberg begründet, das als Wiege der Handelsgerichtsbarkeit 

in Deutschland gilt. Dieses 

System hat sich laut von Vopelius bis heute 

bewährt und wurde von vielen europä- 

ischen Ländern übernommen. Auch das 

deutsche Handelsgesetzbuch hat seine Ursprünge 

in Nürnberg: Die Kommission des 

Deutschen Bundes tagte 1857 erstmals in der 

Stadt, um den Entwurf für das Deutsche 

Handelsgesetzbuch zu beraten. wra. n 

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02 | 13 17


METRoPoLREgIoN NüRNBERg 

Unternehmen mit im Boot 

Der neue Förderverein „Wirtschaft für die Europäische Metropolregion Nürnberg e.V.“ 

hat offiziell seine Arbeit aufgenommen. Damit haben die Unternehmen 

größeres gewicht und mehr Mitspracherecht gewonnen. 

Symbolstark war die Auftaktveranstaltung 

für den neuen Förderverein: In 

der Orangerie im Erlanger Schlossgarten 

– dort, wo am 12. Mai 2005 bereits die 

Charta der Metropolregion Nürnberg unterzeichnet 

worden war – stellte eine Lichtin- 

stallation die gebündelte Strahlkraft und die 

geballte Energie der Wirtschaft in der Metropolregion 

dar. 

Der Förderverein, dessen Konzept von den 

Kammern und dem Rat der Metropolregion 

erarbeitet wurde, ist Nachfolger des im Jahr 

1996 gegründeten Marketingvereins der Metropolregion. 

Der sechsköpfige Vorstand des 

neuen Vereins wird von Prof. Dr. Klaus L. 

Wübbenhorst geleitet, dem früheren Vorstandsvorsitzenden 

der GfK und ehemaligen 

IHK-Präsidenten. Er wird unterstützt von 

über 50 Gründungsmitgliedern, von denen 

sich folgende 17 sogenannte „Leuchttürme“ 

mit einem mindestens fünfstelligen Jahresbeitrag 

engagieren: Siemens, die Sparkassen 

in Mittelfranken, Nürnberger Versicherungsgruppe, 

Volks-und Raiffeisenbanken, Datev, 

Bayern LB, Adidas, Faber-Castell, GfK, Leonhard 

Kurz, Müller-Medien, N-Ergie, NürnbergMesse, 

Rödl & Partner, TeamBank sowie 

die IHKs und Handwerkskammern der Metropolregion. 

18 02 | 13 

Der Förderverein steht also auf einer breiteren 

Basis, als dies beim früheren Marketingverein 

der Fall war. Zudem wird durch 

die neue Organisation das Mitspracherecht 

der Wirtschaft deutlich erhöht: Drei Mitglieder 

des Vereinsvorstandes arbeiten im Steu- 

erungskreis der Metropolregion mit und entscheiden 

auf Augenhöhe mit den drei Ratsvorsitzenden 

über die strategische Ausrich- 

tung der Metropolregion sowie über die Verwendung 

der finanziellen Mittel. 

Wübbenhorst skizzierte bei der Auftaktveranstaltung 

die drei wichtigsten Aufgabenfelder 

des Fördervereins: Ausbau der Infrastruktur 

(insbesondere die Erweiterung des 

Verkehrsverbundes Großraum Nürnberg 

VGN), die Stärkung des Geschäftserfolgs mit 

einem Leitbild für nachhaltiges Wachstum 

und Beschäftigung sowie die Bindung und 

Gewinnung von Fachkräften. All dies solle 

die Metropolregion Nürnberg mit ihren 22 

Landkreisen und elf kreisfreien Städten weiter 

nach vorne bringen. Dirk von Vopelius, 

Präsident der IHK Nürnberg für Mittelfranken, 

erklärte, die IHK engagiere sich aus 

vollster Überzeugung für die Metropolregion 

und den Förderverein, „damit unsere 140 000 

Mitgliedsunternehmen auch in Zukunft gute 

Geschäfte machen können“. 

Siemens-Regionalleiter Heinz Brenner begründete 

die Unterstützung des Konzerns für 

die Metropolregion damit, dass Kooperationen 

und Partnerschaften bei Fragen wie In- 

frastruktur und Bildungsangebot ein wichtiger 

Erfolgsfaktor seien. „Sonst kämpft man 

einen einsamen Kampf“, erklärte Brenner bei 

einer Talkrunde anlässlich der Auftaktveranstaltung. 

Erlangens Oberbürgermeister Dr. 

Leuchtende Beispiele: Vereinsvorsitzender Prof. Dr. Klaus L. Wübbenhorst mit den Vertretern der „Leuchttürme“ Dr. Bernd Rödl (Rödl & Partner), 

Gunther Oschmann (Müller Medien), Melanie Söllch (N-Ergie), Matthias Hartmann (GfK), Anton Wolfgang Graf von Faber-Castell (Faber- 

Castell), Matthias Malessa (Adidas) und Alexander Boldyreff (TeamBank; v.r.). 

Siegfried Balleis, der auch Ratsvorsitzender 

der Metropolregion ist, sieht die Region mit 

insgesamt 19 Hochschulen exzellent aufgestellt, 

machte aber auch auf Verbesserungspotenzial 

aufmerksam, beispielsweise bei der 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Sein 

Nürnberger Amtskollege Dr. Ulrich Maly appellierte 

an die Akteure der Metropolregion, 

weiterhin die drei Tugenden zu pflegen, die 

sich bislang als Erfolgsfaktoren der gemeinsamen 

Arbeit erwiesen hätten: Freiwilligkeit, 

Polyzentralität und Partnerschaft von Stadt 

und Land. Heribert Trunk, Präsident der IHK 

für Oberfranken Bayreuth und Mitglied im 

Vorstand des Fördervereins, formulierte als 

Motto der künftigen Vereinsarbeit: „Wenn 

alle gemeinsam leuchten, können auch alle 

gleich hell strahlen.“ ug.n 

www.meTropolregIon-nuernberg.de 

Foto: Scherer

gESUNDHEITS-INITIATIVE 2013 

Fitness für die Metropolregion 

Im Frühjahr 2013 startet in der Region eine 

groß angelegte Initiative zur Gesundheitsförderung: 

Die „Gesundheits-Initiative 

2013 in der Europäischen Metropolregion 

Nürnberg“ spricht alle Bürger und Mitarbeiter 

von Unternehmen aus der Metropolregion 

an, die ihren Lebensstil verbessern 

wollen. Im Mittelpunkt stehen dabei 

die Aspekte Bewegung, Ernährung und Balance 

zwischen Beruf und Privatleben. 

Die Teilnehmer werden sechs Monate 

lang bei der Verhaltens- und Ernährungsumstellung 

durch ein Coaching von Gesundheitsexperten 

und eine Online-Plattform 

begleitet. Wesentlicher Bestandteil 

des Projektes, das nach aktuellem Stand 

Anfang April startet, ist auch die Analyse 

grundlegender gesundheitlicher Parameter: 

Am Beginn und am Ende der sechs 

Monate messen die Teilnehmer u.a. Ge- 

Die Europäische Metropolregion Nürnberg 

bietet neben hervorragenden Karrierechancen 

ein angenehmes Wohn- und Lebensumfeld 

und ist damit eine attraktive Region für 

qualifizierte Menschen aus dem In- und Ausland. 

Wer schon länger hier lebt, weiß das zu 

schätzen. Doch von welchen Motiven werden 

Menschen aus dem In- und Ausland geleitet, 

die die Metropolregion als Ort ihrer Arbeitstätigkeit 

wählen und deshalb hierher ziehen? 

Diese Frage lässt die „Allianz pro Fachkräfte“ 

aktuell vom Bamberger Institut efms (europäisches 

Forum für Migrationsstudien) unter 

dem Motto „Warum Metropolregion 

wicht, Ruhepuls und Bauchumfang. Damit 

ist eine individuelle Erfolgsmessung sichergestellt, 

zudem kann wissenschaftlich 

analysiert werden, ob solche breit angelegten 

Projekte eine messbare Auswirkung auf 

die Gesundheit haben. 

Das Projekt läuft zunächst über sechs 

Monate (Verlängerung um weitere sechs 

Monate möglich) und wird vom Institut 

für Sportwissenschaft und Sport der Universität 

Erlangen-Nürnberg wissenschaftlich 

begleitet. Kooperationspartner sind 

u.a. die Europäische Metropolregion 

Nürnberg, die Kompetenzinitiative Medical 

Valley, die IHK sowie die Danova 

GmbH in Erlangen, die das Projekt organisiert. 

n 

danova, Tel. 09131 9712-3070 

claudIa.zImmermann@danova.de 

UMFRAgE 

„Warum Metropolregion Nürnberg?“ 

Nürnberg?“ wissenschaftlich untersuchen. 

Befragt werden Menschen aus Deutschland 

und dem Ausland, die in den letzten fünf Jahren 

in die Metropolregion Nürnberg gezogen 

sind. 

Sie werden auch um Antworten auf folgende 

Fragen gebeten: Was hält sie dauerhaft in 

der Region und welche Rahmenbedingungen 

spielen hierbei eine Rolle? Wie fühlen sich 

Menschen aus Paderborn, Paris, Peking oder 

Pune, wenn sie in die Metropolregion Nürnberg 

kommen? Welche Unterstützung hätten 

sie sich gewünscht? Und vor allem: Was kann 

die Metropolregion Nürnberg künftig besser 

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> Energieoptimiert bis Passivhaus-Standard. 

> Schlüsselfertig und nachhaltig aus Holz. 

> Schnelles Bauen zum Festpreis. 


MITTELFRANKEN 

EU fördert 

Die EU verstärkt die Förderung für vier 

Landkreise in Mittelfranken: Die Landkreise 

Neustadt/Aisch – Bad Windsheim, Ansbach, 

Roth und Weißenburg-Gunzenhausen 

sind künftig neue „Schwerpunktgebiete“ 

der EU-Regionalförderung 2014 bis 

2020 in Bayern. Zudem fällt die Stadt 

Schwabach als einzige Stadt Mittelfrankens 

unter die neue „Städtelinie“ der Förderung. 

Dies teilte der mittelfränkische CSU- 

Europaabgeordnete Martin Kastler mit 

Bezug auf eine entsprechende Initiative 

von CDU und CSU im Europäischen Parlament 

mit, durch die nun eine Flexibilisierung 

der Fördermittel erreicht worden sei. 

Neben dem bayerischen Grenzraum profitiere 

Mittelfranken jetzt verstärkt von EU- 

Fördermitteln, zudem sei in der Förderpolitik 

eine gerechtere Behandlung von Land 

und Ballungsräumen erreicht worden. n 

machen, um den neuen Mitbürgern die Eingewöhnung 

zu erleichtern? 

Die IHK appelliert an die Unternehmen, 

ihre in den letzten Jahren zugezogenen Mitarbeiter 

zur Teilnahme an der Untersuchung 

zu motivieren. Die Online-Befragung dauert 

circa 20 Minuten und kann auf der IHK- 

Homepage unter www.umfrage-metropolregion.de 

in deutscher und englischer Sprache 

abgerufen werden. n 

IHK, Tel. 0911 1335-376 

maIKe.mueller-KlIer@nuernberg.IHK.de 

www.umfrage-meTropolregIon.de 

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NACHHALTIgE WASSERNUTzUNg 

Wie groß ist der Fußabdruck? 

In einem länderübergreifenden EU-Projekt werden Möglichkeiten untersucht, um die Wasserwirtschaft 

effizienter zu machen. Die IHK Nürnberg für Mittelfranken ist einer der Kooperationspartner. 

Die Wasserwirtschaft in Europa soll umweltfreundlicher, 

effizienter und innovativer 

werden. Dieses Ziel setzt sich 

die EU mit einem Kooperationsprojekt, an 

dem sich neun Partner aus Deutschland, Österreich, 

Italien, Polen und Ungarn beteiligen. 

Bei dem Vorhaben unter dem Titel „Introduction 

of Water Footprint (WFTP)“ geht 

es hauptsächlich darum, den sogenannten 

Wasser-Fußabdruck zu ermitteln. Es wird 

also analysiert, welcher tatsächliche Wasserverbrauch 

in privaten Haushalten, Industrie 

und Gewerbe anfällt. 

Hintergrund ist der Verbrauch an „virtuellem“ 

Wasser, der in etwa zehnmal so hoch ist 

wie in deutschen Haushalten (121 Liter 

pro Einwohner und Tag). Dieses 

virtuelle Wasser ist in großen 

Mengen in Lebensmitteln, Kleidung 

und vielen anderen Produkten 

„versteckt“. Im „Water 

Footprint“ fließen Daten zusammen, 

die über die Herkunft des 

Wassers und den tatsächlichen Verbrauch 

Auskunft geben sowie über 

Wirkungen, die mit der Entnahme 

und dem Verbrauch des Wassers einher 

gehen. Zusammen mit dem Haushalts-, 

Gewerbe- und Industrieverbrauch ergibt 

sich auf diese Weise der Gesamtwasserverbrauch. 

„Die tatsächlichen Auswirkungen des Wasserverbrauchs 

exakt zu bestimmen, ist keinesfalls 

so einfach wie es scheint“, erklärt Dr.- 

Ing. Robert Schmidt, Leiter des IHK-Geschäftsbereichs 

Innovation/Umwelt, die Ausgangslage. 

Deshalb sollen im Zuge des EU- 

Projekts Grundlagen für die Datenerfassung 

20 02 | 13 

und für die Quantifizierung des Wasser-Fußabdrucks 

erarbeitet werden. Die ermittelten 

Indikatoren können als Grundlage für allgemeingültige 

Wasserstandards dienen und dabei 

helfen, den Umgang mit der Ressource 

Wasser in der gesamten Wertschöpfungs- 

und Zulieferkette von Unternehmen zu analysieren. 

Dies ist besonders für Unternehmen 

von Bedeutung, die in wasserarmen Regionen 

Produktionsstätten betreiben. Zudem 

soll das EU-Projekt Städten und 

Regionen in trockenenGebie- 

tenAufschluss darüber geben, 

wie sie Risiken für die 

Wasserversorgung besser abschätzen 

und die Wasserressourcen 

nachhaltiger nutzen können. Ein 

weiteres Ziel des EU-Projekts ist es, Technologietransfer- 

und Kommunikationseinrichtungen 

(sogenannte „WFTP Labs“) einzurichten, 

die die Arbeitsergebnisse vor Ort mit 

Partnern aus der Wasserwirtschaft umsetzen. 

Bei der Entwicklung des „Water Footprint“ 

arbeiten wissenschaftliche Einrichtungen 

(z.B. die Universitäten Padua, Innsbruck und 

Breslau) und Partner aus der Wirtschaft (darunter 

die IHK Nürnberg für Mittelfranken) 

eng zusammen. Eingebunden werden in den 

beteiligten Regionen zudem Einrichtungen 

der Wasserwirtschaft, Unternehmen und 

Kommunen. Die IHK hat die Aufgabe übernommen, 

im internationalen Partnerverbund 

ein spezifisches Umweltfirmen-Informationssystem 

aufzubauen, über das Forschungseinrichtungen 

und 

Firmen mit wasserwirtschaftlichemKnowhow 

abgerufen werden 

können. Zudem wird 

die IHK ihre Erfahrungen 

bei Innovations- 

und Umweltmanagement-Systemeneinbringen. 

Damit sollen kontinuierliche Prozesse 

eingeführt werden, die zu einem verbesserten 

Umgang mit Wasser führen. „Die IHK engagiert 

sich bei diesem Projekt, weil es eine gute 

Möglichkeit bietet, unsere Region in Europa 

als Kompetenzzentrum für die Umwelttechnik 

noch bekannter zu machen“, so Schmidt. 

Das Projekt ist im November 2012 gestartet 

und läuft mit finanzieller Unterstützung 

aus dem „Central Europe“-Programm der 

EU bis November 2014. Im Juni 2013 werden 

sich die Teilnehmer des internationalen Projektkonsortiums 

in der IHK Nürnberg für Mittelfranken 

treffen, um sich über den Stand 

der Entwicklungsarbeiten abzustimmen. n 

IHK, 0911/1335-431, -467 

elfrIede.eberl@nuernberg.IHK.de 

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INVEST IN BAVARIA 

Ansiedlungen in Nordbayern fördern 

Invest in Bavaria (IB), die Ansiedlungsagentur 

des Freistaates Bayern, will ihr Engagement 

in der Metropolregion Nürnberg deutlich 

ausweiten. Das kündigte Bayerns Wirtschaftsstaatssekretärin 

Katja Hessel bei einem 

Pressegespräch in Nürnberg an. Bereits 

im vergangenen Jahr wurde eine Anlaufstelle 

in Nürnberg eingerichtet, die in Kürze in 

größere Büros am Gewerbemuseumsplatz 

umziehen wird. Im Jahr 2012 hat die Agentur 

16 Unternehmen betreut, die einen neuen 

Standort in Franken eröffnet haben (davon 

zehn in Mittelfranken mit 288 neuen 

Arbeitsplätzen). Bayernweit begleitete Invest 

in Bavaria 83 Neuansiedlungen, durch die 

über 2 050 neue Stellen geschaffen wurden. 

Die Zusammenarbeit zwischen Region, 

IHK und IB habe sich gut entwickelt, die Aktivitäten 

sollten aber ausgebaut werden, erklärten 

IHK-Hauptgeschäftsführer Markus 

Lötzsch und Nürnbergs Wirtschaftsreferent 

Dr. Michael Fraas. Es geht dabei nach Worten 

von Lötzsch nicht darum, möglichst viele Investoren 

anzuziehen. Denn dies könnte auch 

dazu führen, dass die neu hinzu kommenden 

Unternehmen die angespannte Fachkräftesituation 

verschärfen und den angestammten 

Betrieben Mitarbeiter abwerben. Bei der Ansiedlungspolitik 

müsse deshalb der qualitative 

Aspekt im Mittelpunkt stehen. Angesprochen 

werden sollten speziell Unternehmen 

mit Kompetenzen, die hier in der Region 

Nürnberg noch fehlen. Deshalb wird in einem 

ersten Schritt ein Pilotprojekt gestartet, 

um gemäß des Leitbildes „Wachstum & Beschäftigung“ 

(WaBe) der Metropolregion 

Lücken im Kompetenzfeld Automatisierung 

zu identifizieren. Im Fokus stehen Dienstleister 

oder Produzenten, die gut in die vorhandene 

Wertschöpfungskette des „Automation 

IHK-UMFRAgE 

Gesellschaftliche Verantwortung 

Wie steht es um die gesellschaftliche Verantwortung 

(Corporate Social Responsibility 

CSR) von Unternehmen in der Metropolregion 

Nürnberg? Dieser Frage geht eine 

Online-Umfrage der IHK nach. Die Erhebung 

soll klären, inwieweit sich die Unternehmen 

schon mit den Kerngedanken der 

CSR beschäftigen und in welchen Bereichen 

und mit welchen Zielsetzungen sie sich engagieren. 

Der Online-Fragebogen kann 

über die Internet-Seite www.ihk-nuernberg.de/csr-umfrage 

aufgerufen werden. 

Über erste Ergebnisse der Online-Umfrage 

sowie über die praktische Ausgestaltung 

von CSR im Unternehmen informiert der 

IHK-Workshop „CSR-Praxis“ am Mitt- 


Valley Nordbayern“ passen könnten. Bis 

Herbst soll diese Analyse vorliegen, um dann 

gemeinsam mit Invest in Bavaria auf potenzielle 

Investoren aus der Automatisierungstechnik 

zuzugehen. 

Wenn dieses Modell gut funktioniert, soll 

es auf weitere Kompetenzfelder der Metropolregion 

ausgeweitet werden, wie etwa Medizintechnik 

sowie Verkehr und Logistik. Ministerialdirigentin 

Dr. Ulrike Wolf, die beim 

Bayerischen Wirtschaftsministerium für die 

Ansiedlungsagentur zuständig ist, und IB- 

Leiter Dr. Johann Niggl erklärten, das WaBe- 

Leitbild sei eine sehr gute Grundlage, um für 

potenzielle Investoren einen maßgeschneiderten 

Service anbieten zu können und um 

deren Blick noch stärker auf Nordbayern zu 

richten. tt. n 

www.InvesT-In-bavarIa.de 

woch, 20. Februar 2013, 16.30 Uhr, in der 

IHK. Dabei wird auch der IHK-Lehrgang 

„CSR-Manager (IHK)“ vorgestellt, der von 

April bis Juni 2013 angeboten wird. n 

IHK, Tel. 0911 1335-282 

jocHen.rascHKe@nuernberg.IHK.de 

www.IHK-nuernberg.de/csr-umfrage 

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22 02 | 13

Arbeitsrecht 

Der dritte 

Mann 

in vielen betrieben sind Personen beschäftigt, die nicht Arbeitnehmer 

des eigenen Unternehmens sind – beispielsweise Leiharbeiter, freie 

Mitarbeiter oder Praktikanten. Was ist beim sogenannten einsatz 

von Dritten rechtlich zu beachten? Von Prof. Dr. rolf Otto seeling; 

illustration: Anton Atzenhofer 

Die Leiharbeit ist das bekannteste Beispiel 

für einen Einsatz „betriebsfremder“ 

Personen im eigenen Unternehmen. 

Viele Firmen sehen darin eine geeignete 

Möglichkeit, Auftragsspitzen flexibel zu bewältigen 

und den rigiden deutschen Kündigungsschutz 

etwas abzufedern. Zudem wird 

die Leiharbeit gerne dazu verwendet, potenzielle 

neue Mitarbeiter zu erproben. Im Jahr 

2011 hat der Gesetzgeber jedoch die Möglichkeiten 

der Leiharbeit eingeschränkt, in 

einer Reihe von Branchen brachten zudem 

neue Tarifverträge Erschwernisse für die 

Leiharbeit mit sich. 

Es gibt neben den Leiharbeitern aber 

auch noch andere „Dritte“, die im eigenen 

Betrieb tätig sein können – beispielsweise 

Selbstständige, Praktikanten oder 

Mitarbeiter von Geschäftspartnern, mit denen 

Dienst- oder Werkverträge abgeschlossen 

wurden. Bei all diesen Beschäftigungsformen 

droht erhebliches Konfliktpotenzial und 

es gilt, Rechtsverstöße zu vermeiden. 

Dienst- oder Werkverträge 

Der Selbstständige ist der Gegenpol zum Arbeitnehmer: 

Gemäß § 84 Abs. 1 Satz 2 Handelsgesetzbuch 

(HGB) gilt als selbstständig, wer 

seine Tätigkeit im Wesentlichen frei gestalten 

und seine Arbeitszeit selbst bestimmen kann. 

Selbstständige, die regelmäßig für denselben 

Auftraggeber tätig werden, nennt man auch 

freie Mitarbeiter. Ein Arbeitnehmer dagegen 

ist weisungsabhängig von seinem Arbeitgeber 

und arbeitet fremdbestimmt. 

Wenn man einen Selbstständigen im Rahmen 

eines Dienst- oder Werkvertrages beschäftigt, 

müssen die rechtlichen Vorschriften 

genauestens eingehalten werden. Denn 

sonst ist der Selbstständige womöglich rechtlich 

als Arbeitnehmer anzusehen und es besteht 

ein verdecktes Arbeitsverhältnis – mit 

allen Rechten und Pflichten für den Arbeitgeber, 

der dann auch sämtliche Arbeitnehmer- 

sPeciAL: PersONALWirtschAFt 

schutzgesetze beachten muss. So muss er beispielsweise 

statt der Vergütung für eine 

Dienstleistung oder Werkleistung eine Vergütung 

für die Arbeitsleistung bezahlen – mit 

allen Folgen (Sozialversicherung, Lohnsteuer) 

und auch rückwirkend seit dem Bestehen 

des Vertragsverhältnisses. 

Wie kann nun beurteilt werden, ob der 

Selbstständige korrekt im Zuge des Dienst- 

oder Werkvertrages im Betrieb tätig ist oder 

ob er de facto zum Arbeitnehmer geworden 

ist? Wichtig ist: Für diese Beurteilung kommt 

es nicht auf die vertragliche Gestaltung der 

Parteien an, maßgeblich ist die objektive Gesamtbetrachtung 

der jeweiligen Tätigkeit. 

Die Rechtsprechung hat eine Reihe von Kriterien 

entwickelt, mit denen sich selbstständige 

und abhängige Tätigkeiten abgrenzen 

lassen. Folgende Indizien sprechen in aller 

Regel dafür, dass ein Arbeitsverhältnis vorliegt: 

c Die Tätigkeit wird regelmäßig nur im Rahmen 

eines Arbeitsverhältnisses ausgeübt. 

c Im selben Unternehmen sind „normale“ 

Arbeitnehmer mit den gleichen Aufgaben 

beschäftigt wie der vermeintlich selbstständige 

Auftragnehmer. 

c Der Auftraggeber kann innerhalb eines 

zeitlich bestimmten Rahmens über die Arbeitsleistung 

verfügen. 

c Der Auftragnehmer hat nur einen Auftraggeber. 

c Die Arbeit wird vom Auftraggeber „zugewiesen“. 

c Die Tätigkeit des Auftragnehmers wird in 

einen Dienstplan aufgenommen. 

c Der Auftragnehmer muss sich seinen Urlaub 

vom Auftraggeber genehmigen lassen. 

c Der Auftragnehmer hat einen eigenen Arbeitsplatz 

im Unternehmen. 

Sollte auch nach der Analyse dieser Kriterien 

noch ein Zweifel bestehen, wie der Selbstständige 

einzuordnen ist, kann ein Statusverfahren 

gemäß § 7 a SGB IV (Sozialgesetz- 

02 | 13 23


buch) bei der Deutschen Rentenversicherung 

Bund angestrengt werden. 

Vergleichbare Abgrenzungsprobleme bei 

Dienst- oder Werkverträgen entstehen, wenn 

Mitarbeiter des Auftragnehmers im Betrieb des 

Kundenunternehmens tätig sind. Grundsätzlich 

ist eine solche Vertragsgestaltung selbstverständlich 

zulässig. Der beauftragte Unternehmer 

organisiert selbst die Handlungen, 

die zur Durchführung des Auftrags notwendig 

sind, und bedient sich dabei seiner Arbeitnehmer 

als seiner Erfüllungsgehilfen. 

Dienst- oder werkvertragliche Anweisungen 

kann der beauftragende Unternehmer jederzeit 

erteilen, diese sind sachbezogen oder ergebnisorientiert. 

Das beauftragte Unternehmen 

hat selbstverständlich weiterhin das arbeitsvertragliche 

Weisungsrecht gegenüber 

seinen Arbeitnehmern, dieses Recht ist personenbezogen, 

ablauf- und verfahrensorientiert. 

Wenn die rechtlichen Vorgaben nicht genau 

eingehalten werden, besteht die Gefahr, 

dass die Arbeitnehmer dritter Unternehmen 

juristisch gesehen nicht im Rahmen eines 

Dienst- oder Werkvertrages eingesetzt wer- 

24 02 | 13 

den, sondern dass in Wirklichkeit eine unerlaubte 

Arbeitnehmerüberlassung vorliegt. 

Die rechtlichen Konsequenzen sind gravierend: 

Zwischen dem Entleiher und dem Leiharbeitnehmer 

kommt – gegebenenfalls rückwirkend 

– ein Arbeitsverhältnis zustande 

(gemäß § 10 Arbeitnehmerüberlassungsgesetz 

AÜG). Der Entleiher haftet auf rückständige 

Sozialversicherungsbeiträge und nicht 

abgeführte Lohnsteuer. Verleiher und Entleiher 

setzen sich der Gefahr aus, Ordnungswidrigkeiten 

zu begehen (§ 16 AÜG). 

Zur Vermeidung von Rechtsverstößen ist 

also darauf zu achten, dass auch wirklich 

Dienst- oder Werkverträge abgeschlossen 

und diese in der Praxis auch als solche durchgeführt 

werden. Folgende Abgrenzungskriterien, 

die von der Rechtsprechung entwickelt 

wurden, sprechen dafür, dass eine unerlaubte 

Arbeitnehmerüberlassung vorliegt: 

c Die Mitarbeiter des beauftragten Unternehmens 

sind fest in die betriebliche Organisation 

des Auftraggebers eingegliedert. 

c Der Auftraggeber, in dessen Betrieb die 

Mitarbeiter tätig sind, übt das arbeitsrechtliche 

Weisungsrecht aus. 

c Der Gegenstand der Leistungen, die im 

Dienst- oder Werkvertrag festgelegt wurden, 

kann nicht klar von anderen Tätigkeiten 

im Betrieb des Auftraggebers abgegrenzt 

werden. 

c Das Unternehmen, das die Mitarbeiter zur 

Verfügung stellt, trägt kein Unternehmerrisiko, 

insbesondere keine Gewährleistung. 

Um Schwierigkeiten zu vermeiden, kann 

es hilfreich sein, wenn der beauftragte Unternehmer 

über die Erlaubnis zur Arbeitnehmerüberlassung 

verfügt. Ein dem Statusverfahren 

gemäß § 7 a SGB IV vergleichbares 

Verfahren gibt es nicht. 

Praktikanten 

Häufig werden in den Betrieben 

Praktikanten eingesetzt, die 

aber voll in die betrieblichen 

Abläufe integriert sind und 

eine vergleichbare Arbeit wie 

die fest angestellten Mitarbeiter 

leisten. Es ist jedoch nicht Sinn und Zweck 

eines Praktikums, andere Beschäftigte 

zu ersetzen. Ein Praktikantenverhältnis 

im rechtlichen Sinne kommt nämlich 

nur während des Laufes einer Ausbildung 

in Betracht, wobei der Ausbildungszweck 

im Vordergrund 

stehen muss. Nach abgeschlossener 

Ausbildung ist ein Praktikum 

im rechtlichen Sinne nicht mehr 

möglich. Ein Praktikum, das im 

Rahmen einer Ausbildung absolviert 

wird, gilt nicht 

als reguläres Arbeitsverhältnis 

– und zwar 

unabhängig von 

der Frage, ob die Beschäftigung unentgeltlich 

oder entgeltlich erfolgt. Leistet dagegen jemand 

neben seiner Ausbildung entgeltlich 

Arbeit in einem Unternehmen, etwa zur Finanzierung 

eines Studiums, handelt es sich 

um ein normales Arbeitsverhältnis. 

Wenn die rechtlichen Vorschriften nicht 

beachtet werden, besteht die Gefahr, dass ein 

vermeintliches Praktikum in Wahrheit als 

Arbeitsverhältnis anzusehen ist – z.B. wenn 

das vereinbarte Praktikum in der Ausbildung 

des „Praktikanten“ gar nicht vorgesehen ist. 

Selbst wenn der „Praktikant“ in einem solchen 

Fall nur wenige Tage oder gar Stunden 

(mit-)arbeitet, wird ein Arbeitsverhältnis mit 

allen Rechten und Pflichten begründet. Auch 

ein „Praktikum“, das nach Abschluss der Ausbildung 

absolviert wird und für das eine Vergütung 

gezahlt wird, ist als Arbeitsverhältnis 

anzusehen. In der Praxis ist dies vielen Unternehmen 

auch bewusst: Sie bezeichnen diese 

Mitarbeiter deshalb nur im internen Sprachgebrauch 

als Praktikanten, führen sie aber 

korrekterweise als Arbeitnehmer und melden 

sie auch bei der Sozialversicherung an. Das 

Problem besteht hier aber darin, dass die Vergütung 

meist zu niedrig angesetzt ist und damit 

als sittenwidrig gelten kann. Dies hat zur 

Folge, dass tatsächlich die ortsübliche Vergütung 

geschuldet wird und – selbstverständlich 

auch rückwirkend – eingeklagt werden 

kann. 

Zur Vermeidung von Rechtsverstößen empfiehlt 

es sich, Personen nach abgeschlossener 

Ausbildung generell nicht mehr als „Praktikanten“ 

zu beschäftigen. Soll ein potenzieller 

neuer Mitarbeiter unentgeltlich Gelegenheit 

erhalten, sich vor Ort über die in Rede stehende 

Tätigkeit zu informieren, kommt ein 

sogenanntes „Einfühlungsverhältnis“ in Betracht. 

Hierbei ist darauf zu achten, dass der 

potenzielle Mitarbeiter keinerlei Tätigkeiten 

verrichtet, sondern lediglich anderen Mitarbeitern 

zuschaut. Kurzum: Für rechtlich korrekte 

Praktika gibt es nur einen außerordentlich 

engen Anwendungsbereich. 

schwarzarbeit 

Insbesondere beim Einsatz von Selbstständigen 

ist darauf zu achten, dass keine Schwarzarbeit 

vorliegt. Deren Rechtsfolgen sind auch 

für den Auftraggeber gravierend und werden 

in aller Regel als Ordnungswidrigkeiten und 

Straftaten behandelt. 

Es sollte vor allem darauf geachtet werden, 

dass der Vertragspartner seine Tätigkeit ordnungsgemäß 

bei den zuständigen Behörden 

und beim Finanzamt angemeldet hat und 

seine Vergütung ordnungsgemäß versteuert. 

Es empfiehlt sich, folgende Aspekte zu beachten: 

c Gewerbeanmeldung überprüfen 

c Anmeldung beim Finanzamt überprüfen 

c auf korrekte Rechnungen achten 

c keine Bargeschäfte tätigen

Es lässt sich also festhalten, dass der Einsatz 

von Dritten im Unternehmen mit hohen Risiken 

behaftet ist, die durch geeignete Maßnahmen 

minimiert werden müssen. Scheindienst- 

oder Scheinwerkverträge führen sowohl 

bei der Beschäftigung von Selbstständigen 

als auch bei der Beschäftigung von Arbeitnehmern 

Dritter dazu, dass ein Arbeitsverhältnis 

mit dem Auftraggeber entsteht. 

Dieser haftet rückwirkend insbesondere für 

nicht abgeführte Lohnsteuern und Sozialversicherungsbeiträge. 

Wer nicht ausreichend 

Vorsorge trifft, gerät zudem in Gefahr, unberechtigterweise 

Praktikanten zu beschäftigen 

oder sich der Schwarzarbeit schuldig zu machen. 

Es empfiehlt sich deswegen eine genaue 

Prüfung, um rechtliche Probleme und finanzielle 

Nachteile zu verhindern. n 

Rechtsanwalt Prof. Dr. Rolf Otto Seeling ist 

Fachanwalt für Arbeitsrecht sowie für Handels- 

und Gesellschaftsrecht bei der Kanzlei 

Fries Rechtsanwälte Partnerschaft in Nürnberg. 

Zudem lehrt er Wirtschaftsrecht an der 

FOM Hochschule für Oekonomie & Manage- 

A N z e i g e 

FÜRST PERSONALDIENSTLEISTUNGEN GMBH 

Zeitarbeit im Wandel 

Mit sieben Niederlassungen in Mittelfranken bietet die Fürst Perso- 

naldienstleistungen GmbH Ihren Kunden Arbeitnehmerüberlassung 

und Personalvermittlung an. Zum Kundenkreis zählen überwiegend 

mittelständische Unternehmen aus der Metropolregion sowie ansässige 

Konzernunternehmen. 

Das zur Fürst Gruppe (Reinigung, Zeitarbeit, Outsourcing und Sicherheit 

mit ca. 4500 Mitarbeitern) gehörende Geschäftsfeld hat 

seinen Hauptsitz in Nürnberg und beschäftigt im Jahresmittel ca. 

750 Zeitarbeitnehmer (w/m) im gewerblichen, technischen und kaufmännischen 

Bereich. Dabei nimmt der Fachkräfteanteil stetig zu. 

Die Fürst Personaldienstleistung ist seit der Gründung 2005 Mitglied 

im Bundesarbeitgeberverband der Personaldienstleister (BAP), 

Geschäftsführer Stephan Giesbert ist dort Vorstandsmitglied und 

Regionalsprecher Süd – Ost. 

„Die Branche steht vor großen Veränderungen. Mit dem Abschluss 

der Branchenzuschläge sind wir der Forderung der Bundesregierung, 

die Bezahlung der Zeitarbeitnehmer an die Stammmitarbeiter 

im Kundenbetrieb anzugleichen, nachgekommen. Der vielgerügte 

„Lohnvorteil“ für Kundenbetriebe ist nun nicht mehr gegeben und in 

Zukunft werden sich Zeitarbeitsunternehmen weiter entwickeln 

müssen. Die Zeitarbeit wird beratungsintensiver und die Rekrutierungsansprüche 

steigen stetig in einem ausgeschöpften Fachkräftemarkt. 

Es wird immer wichtiger, potenziellen Zeitarbeitnehmern ne- 

Wenn ein Arbeitgeber bei der Beendigung 

eines Arbeitsverhältnisses ein Arbeitszeugnis 

für einen Mitarbeiter ausstellt, muss er 

dort nicht unbedingt seinen Dank und 

gute Wünsche für die Zukunft 

ausdrücken. Das hat 

das Bundesarbeitsgericht 

(BAG) in einem Urteil vom 

11. Dezember 2012 entschieden 

(Aktenzeichen 9 AZR 

227/11). Geklagt hatte der 

Leiter eines Baumarktes, dessen Arbeitsverhältnis 

betriebsbedingt endete und der 

ein qualifiziertes Arbeitszeugnis mit einer 

überdurchschnittlichen Leistungs- und 

Verhaltensbeurteilung erhielt. Der Arbeitnehmer 

sah sein gutes Zeugnis jedoch 

durch die Formulierung „Wir wünschen 

ihm für die Zukunft alles Gute“ entwertet 

und verlangte stattdessen die Formulierung 

„Wir bedanken uns für die langjähri- 


ArbeitszeUgNis 

Kein Anspruch auf gute Wünsche 

Christine Bruchmann und Stephan Giesbert, Geschäftsführende Gesellschafter. 

ben einem guten Kundeneinsatz mit Vermittlungsperspektive weitere 

Serviceleistungen anzubieten.“ so Stephan Giesbert. 

Fürst macht dies unter anderem mit einem für die Mitarbeiter 

kostenlosen Fahrdienst zum Einsatzort der Kunden. Vor allem gewerbliche 

Hilfskräfte benötigen hier oft Unterstützung. 

Trotz rückläufi ger Branchenzahlen in den vergangenen Monaten, 

sehen Christine Bruchmann und Stephan Giesbert die Zukunft der 

Zeitarbeit positiv. 

Die Gründe hierfür liegen in der eigenen Kunden– und Mitarbeiterstruktur, 

aber auch in der Überzeugung, dass sich qualitative Anbieter 

in der Zeitarbeit durchsetzen werden und dies zu einer Marktbereinigung 

führen wird. 

www.fuerst-gruppe.de 

ge Zusammenarbeit und wünschen ihm 

für seine private und berufliche Zukunft 

alles Gute“. Diese Forderung wies das Gericht 

zurück. 

Die Richter begründeten 

ihre Auffassung damit, dass 

in solchen Schlusssätzen Arbeitgeber 

oft persönliche 

Empfindungen ausdrücken; 

sie seien nicht neutral, sondern 

könnten die objektiven 

Zeugnisaussagen bestärken oder einschränken. 

Wenn der Arbeitnehmer mit 

den Formulierungen nicht einverstanden 

sei, könne er lediglich ein Zeugnis ohne 

Schlussformel verlangen. Zwar sei in der 

Praxis, insbesondere bei überdurchschnittlichen 

Zeugnisbeurteilungen, häufig eine 

Dank- und Wunschformel zu finden, mangels 

gesetzlicher Grundlage könne sie aber 

rechtlich nicht beansprucht werden. n 

ment in Nürnberg (www.friesrae.de). Foto: FM2/Fotolia.com 

02 | 13 25


zUsätzLiche beschäFtigUNg 

Arbeiten während des Urlaubs? 

Darf der erholungsurlaub für erwerbstätigkeiten genutzt werden? Diese arbeitsrechtliche 

Frage stellt sich immer häufiger, weil flexible Arbeitsmodelle und teilzeitarbeit 

mehr zeitliche spielräume für einen zuerwerb eröffnen. 

Zweck des Erholungsurlaubs ist – wie 

der vom Gesetzgeber gewählte Begriff 

schon aussagt – die Erholung des Arbeitnehmers. 

Dem würde es zuwiderlaufen, 

wenn der Arbeitnehmer diese Zeit beliebig 

für Erwerbstätigkeiten nutzen dürfte. Daher 

sind sogenannte „erholungszweckwidrige Erwerbstätigkeiten“ 

nach § 8 Bundesurlaubsgesetz 

(BurlG) untersagt. Es ist unerheblich, ob 

die „Urlaubserwerbstätigkeit“ in einem Arbeits- 

oder Dienstverhältnis erbracht wird, 

sondern es werden alle Betätigungen von dem 

Verbot erfasst, die auf Erwerb ausgerichtet 

sind und dem Urlaubszweck zuwiderlaufen. 

Kriterien für erlaubte tätigkeiten 

Grundsätzlich gibt es keine allgemeingültigen 

Kriterien, mit denen erlaubte und untersagte 

Erwerbstätigkeiten voneinander abgegrenzt 

werden können. Relevant ist vielmehr, ob die 

beabsichtigte Tätigkeit dem Erholungszweck 

konkret zuwider läuft. Dies richtet sich danach, 

welcher Tätigkeit der Arbeitnehmer in 

seiner Arbeitszeit nachgeht. Tätigkeiten, die 

sich davon deutlich unterscheiden, können – 

auch wenn sie im Einzelfall anstrengend sind 

– als Kontrast zum Arbeitsalltag eine Erholung 

darstellen. Beispiel: Körperliche Arbeit 

kann für einen Büroangestellten als erholsam 

anzusehen sein, wohingegen die Arbeit in einem 

anderen Büro als unzulässig einzustufen wäre. 

26 02 | 13 

Als Indiz kommt auch die zulässige wöchentliche 

Arbeitszeit in Betracht. Wird diese 

in der (Haupt-)Erwerbstätigkeit noch nicht 

voll beansprucht, kann der Arbeitnehmer berechtigt 

sein, den „Rest“ während des Urlaubs 

auszuschöpfen. 

Wenn die Tätigkeit zum Familienunterhalt 

beiträgt, ist sie ebenfalls in Grenzen zulässig, 

so das Landesarbeitsgericht Köln in einem 

Urteil vom 21. September 2009 (Aktenzeichen 

2 Sa 674/09), bei dem es um die Aushilfstätigkeit 

einer Arbeitnehmerin im Betrieb 

des Ehemannes ging. Da solche Tätigkeiten 

in der Regel auch ohne Entgelt erfolgen, 

fehlt ihnen die erwerbsorientierte Kom- 

VOrtrAg 

„Der Urlaub“ ist der Titel des „Arbeitsrechtlichen 

Frühstücks“, das die FOM 

Hochschule für Oekonomie & Management 

am Dienstag, 26. Februar 2013 anbietet 

(8.30 bis 9.30 Uhr, FOM Hochschulstudienzentrum, 

City Park Center, Hörsaal 

1, Zeltnerstraße 19, Nürnberg). Alexandra 

Willmar (Richterin am Arbeitsgericht) 

und Rechtsanwalt Prof. Dr. Rolf Otto Seeling 

(Kanzlei Fries Rechtsanwälte, Nürn- 

ponente, die dem Erholungszweck zuwider 

laufen würde. Gleiches gilt für Tätigkeiten in 

der Nebenerwerbslandwirtschaft oder für 

eine gemeinnützige Organisation. 

Wird bekannt, dass der Arbeitnehmer eine 

verbotene Tätigkeit im Urlaub ausübt, muss 

ihn der Arbeitgeber zunächst abmahnen und 

dann zur Unterlassung auffordern. Der Mitarbeiter 

kann sich eventuell auch schadenersatzpflichtig 

machen. Bei wiederholter Zuwiderhandlung 

kann auch eine verhaltensbedingte 

Kündigung ausgesprochen werden. n 

Hildegard Reppelmund und Christina Müller 

(DIHK) 

Rechtliches rund um den Urlaub 

berg) referieren über die jüngste höchstrichterliche 

Rechtsprechung zum Thema 

Urlaub (u.a. Erlöschen von Urlaubsansprüchen, 

Ansprüche der Urlaubsabgeltung, 

Urlaubsregelungen im Arbeitsvertrag 

sowie Urlaubsansprüche bei der Beendigung 

von Arbeitsverhältnissen). n 

Anmeldung: 

AnicA.hAhn@fom.de 

Foto: L.forcdan/Fotolia.com

A N z e i g e 

I.K. Hofmann GmbH 

Zeitarbeit sichert den Unternehmen 

die notwendige Flexibilität 

Geschäftsführerin Ingrid Hofmann ist zuversichtlich 

Rückblick auf das Jahr 2012 

Das Jahr hat sich positiver entwickelt, als zunächst 

angenommen, da die Eurokrise noch keine 

großen Auswirkungen hatte. Der Bedarf nach 

Arbeitskräften in den Unternehmen war hoch 

und wir mussten uns anstrengen, immer das 

passende Personal anbieten zu können. Dies ist 

gelungen, denn unser Umsatz aus dem Vorjahr 

konnte in 2012 noch übertroffen werden. 

Ich bin sehr froh, dass sich die Politik zurückgenommen 

hat und die Sozialpartner in diesem 

Jahr beginnen konnten, Branchentarifzuschläge 

für die Zeitarbeit auszuhandeln. Die Abwicklung 

ist vielleicht nicht ganz einfach, aber für uns war 

es wichtig, dass wir als Arbeitgeber nicht entmündigt 

wurden und mit den Zuschlägen auf die 

Besonderheiten der einzelnen Branchen eingehen 

konnten. Ich sehe es als Imagegewinn und 

als Chance für die Branche, wenn wir unsere 

Zeitarbeitsmitarbeiter angemessen entlohnen 

können. Trotzdem bleibt es ein Balanceakt, denn 

eine zu teure Dienstleistung Zeitarbeit kann sich 

negativ auswirken. Besonders der Einstieg in 

den Arbeitsmarkt für schlechter ausgebildete Arbeitsuchende 

könnte erschwert werden. 

Dankbar bin ich über die Reaktion unserer Kunden, 

die auf die Einführung der Branchenzuschläge 

fast ausschließlich offen und fair reagiert 

haben und damit bestätigen, dass sie die 

Zeitarbeit als wichtiges Instrument der Flexibilisierung 

sehen. Beunruhigend hingegen finde ich 

die Zeitungsberichte, in denen Gewerkschaftsvertreter 

der Branche vorwerfen, sie würde Tricks 

anwenden, um die Branchenzuschläge zu umgehen. 

Das empfinde ich als unfair. 

Ausblick auf das Jahr 2013 

Die Auswirkungen der Branchenzuschläge werden 

wir beobachten, wobei es schwierig wird, 

wirkliche Kausalitäten herzustellen. Wenn es 

Mitarbeiterabmeldungen gibt, können die Ursachen 

vielfältig sein: abschwächende Konjunktur, 

Vorsichtsmaßnahme des Kunden, Unsicherheit 

durch die Eurokrise, Branchenzuschläge oder 

dass die Dienstleistung Zeitarbeit zu teuer geworden 

ist. 

Grundsätzlich bin ich jedoch zuversichtlich, dass 

auch in 2013 eine gute Nachfrage nach Zeitar- 

beitspersonal bestehen wird. Aufgrund der veränderten 

Voraussetzungen kann ich mir aber 

vorstellen, dass wir Aufträge nicht umsetzen 

können, bei denen sich der Kunde der erhöhten 

Kosten durch die Branchenzuschläge nicht ausreichend 

bewusst ist. 

Je unsicherer die Zeiten werden, umso mehr Reserven 

benötigen wir, damit uns eine eventuelle 

erneute Krise möglichst nicht zu Entlassungen 

zwingt. Darum würde ich es auch begrüßen, 

wenn die Politik über die Anwendbarkeit von 

Kurzarbeit für die Zeitarbeit nachdenken würde. 

Wir konnten bereits positiv wahrnehmen, dass 

unsere Sozialpartner uns darin unterstützen. 

Etwas besorgt sehe ich dem Wahlkampf und der 

damit verbundenen Berichterstattung in den Medien 

entgegen. Fast alle Parteien wollen die Zeitarbeit 

wieder einschränken; sei es durch ein er- 

IHRE JOBMANAGER. 

Willkommen auf www.hofmann.info - der Adresse im Netz für alle, die einen passenden 

Job oder qualifizierte Mitarbeiter suchen. Sind Sie auf der Suche nach einer 

neuen Tätigkeit, dann bewerben Sie sich initiativ oder gezielt auf eines unserer Stellenangebote. 

Sind Sie auf der Suche nach tatkräftiger Unterstützung, dann informieren wir Sie, was wir 

für Ihr Unternehmen tun können. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen Hand in Hand die Zukunft zu gestalten. 

Bei uns in besten Händen. 


neutes Synchronisationsverbot, Equal Pay, Quoten 

etc. Umso wichtiger ist es, dass die Lösung 

der Branchentarifzuschläge nicht gefährdet wird 

und die Politik keinen Anlass sieht, Zeitarbeit 

erneut in den Fokus zu stellen. Auch das Thema 

„Werkverträge“ sollte nicht zu Lasten der Zeitarbeitsbranche 

diskutiert werden. Werkverträge 

sind eine eigene Vertragsform und haben nichts 

mit Arbeitnehmerüberlassung zu tun. 

info@hofmann.info, www.hofmann.info 

I. K. Hofmann GmbH · 90471 Nürnberg 

Lina-Ammonstr. 19 · Tel. 0911-98993-0 

info@hofmann.info 

Unternehmerin Ingrid Hofmann. 

02 | 13 27


KOMMUNiKAtiON 

Zeichen 

setzen 

blickkontakt halten und visualisieren 

– wie Kommunikation 

mit hörbehinderten oder 

gehörlosen Mitarbeitern gelingt. 

Von Judit Nothdurft 

In Deutschland leben 14 Mio. Hörbehinderte 

– davon sind ca. 80 000 gehörlos, 

etwa 200 000 Menschen kommunizieren 

in Gebärdensprache. Hörbehinderung ist 

eine unsichtbare Behinderung. Für eine gute 

Zusammenarbeit ist es somit wichtig, dass 

Vorgesetzte und Kollegen rechtzeitig über 

den Umgang mit Hörgeschädigten informiert 

werden. Doch wie werden hörbehinderte 

Kollegen schneller integriert sowie Berührungsängste 

und Vorurteile abgebaut? 

Gleich vorab: Der Ausdruck „taub-stumm“ 

wird von Gehörlosen als beleidigend empfunden. 

Besser ist es, die Wörter „taub“ oder 

„gehörlos“ zu verwenden. Je größer die Hörschädigung 

ist, desto weniger Geräusche bzw. 

Sprache kann der Kollege durch das Ohr wahrnehmen 

und desto mehr ist er auf das Mundbild 

des Gesprächspartners angewiesen. Doch 

wie spricht man gehörlose Mitarbeiter an? 

Bei der Kontaktaufnahme sollte man darauf 

achten, in sein Blickfeld zu treten. Der 

Kollege darf auch leicht an der Schulter oder 

am Oberarm angetippt werden, diese Art von 

Kontaktaufnahme gilt als völlig legitim in der 

Gehörlosenkultur. Wenn Sie in einem größeren 

Raum auf sich aufmerksam machen 

möchten, können Sie den Lichtschalter kurz 

ein- und ausschalten. Jedoch sollte man sich 

A N z e i g e 

PERIM PERsonalbERatung IM MIttElstand gMbH 

Wege aus dem Fachkräftemangel 

Gerade durch die Auswirkungen der demografischen Entwicklung und der zunehmenden Globalisierung ist der erfolgreiche Umgang 

mit Mitarbeiter/innen ein maßgeblicher Faktor für den Unternehmenserfolg! Die Personalberater Dr. Stephan Raum und Christian 

Hödl raten vor allem den mittelständischen Unternehmen, die vorhandenen Möglichkeiten durch systematische und sinnvolle Massnahmen 

an den Anforderungen des Personalmarktes besser als bisher auszurichten. Für ein erfolgreiches Recruiting braucht es 

gutes Personalmarketing - das „Sichtbar-werden“ der mittelständischen Unternehmen für die potentiellen Mitarbeiter/innen. Weiter 

ist wichtig, die Fragen der potentiellen Mitarbeiter/innen zu beantworten - Warum sollen diese bei Ihnen arbeiten? 

Gute Antworten und Lösungen finden mittelständische Unternehmen mit erfahrenen Partnern. 

PERIM Personalberatung im Mittelstand GmbH, Tel. 0911 - 6000 993 0, in Nürnberg und Augsburg 

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28 02 | 13 

niemals von hinten anschleichen, dem Kollegen 

unvermittelt auf die Schulter klopfen 

und ihn dadurch erschrecken. 

Deutlich artikulieren 

Generell ist es wichtig, stets Blickkontakt zu 

halten; das Mundbild sollte dabei immer gut 

sichtbar sein. Sprechen Sie langsam und artikulieren 

Sie sehr deutlich, Schreien hingegen 

verzerrt lediglich das Mundbild. Bei Hörgeräteträgern 

regelt das Gerät unangenehm 

laute Geräusche herunter oder es schaltet sogar 

kurzzeitig ab. Auch Gegenstände im 

Mund, wie z.B. ein Kaugummi, oder ein zu 

lang gewachsener Oberlippenbart erschweren 

dem Kollegen das Ablesen. Wenden Sie 

sich im Gespräch stets dem Gehörlosen und 

nicht dessen Begleitung, z.B. einem Dolmetscher 

beim Vorstellungsgespräch, zu. Im Ge- 

Foto: iStockphoto.com

erhebUNg zUr AUsgLeichsAbgAbe 

Arbeitsplätze für Behinderte jetzt melden 

Arbeitgeber mit mehr als 20 Mitarbeitern 

sind laut Sozialgesetzbuch 

IX verpflichtet, auf mindestens fünf 

Prozent der Arbeitsplätze schwerbehinderte 

Menschen zu beschäftigen. 

Andernfalls müssen sie eine 

Ausgleichsabgabe bezahlen. Bis 

spätestens 31. März 2013 müssen 

die Arbeitgeber ihrer Arbeitsagentur 

vor Ort ihre Beschäftigungsdaten 

übermitteln. Diese Angaben 

sind notwendig, damit die Agentur 

für Arbeit überprüfen kann, ob die 

Betriebe ihrer Beschäftigungspflicht 

nachgekommen sind oder 

ob sie die Ausgleichsabgabe bezahlen 

müssen. Arbeitgeber, die nach 

spräch ist es wichtig, klar auf das Thema hinzuweisen, 

sodass der Gehörlose das Gespräch 

besser verfolgen kann. Was möglich ist, sollte 

visualisiert werden. Benutzen Sie einfache, 

kurze und klare Sätze und unterstützen Sie 

Ihre Aussage durch deutliche Mimik, Gestik 

und natürliche Körpersprache. Achten Sie 

darüber hinaus auf die Lichtverhältnisse: 

Stellen Sie sich nicht vor eine Lichtquelle 

oder in die Sonne, da der Kollege so geblendet 

ist und nicht mehr von Ihrem Mund ablesen 

kann. 

Da Dialekte schwer abzulesen sind, sollten 

Sie möglichst hochdeutsch sprechen. Wenn 

bei Präsentationen das Licht ausgemacht 

wird, kann man keine Mundbilder mehr erkennen. 

Bei Meetings ist es sehr hilfreich, 

wenn ein Kollege Notizen für den Gehörlosen 

macht. Für längere Besprechungen, Betriebsversammlungen 

und Schulungen müssen 

auf jeden Fall Gebärdensprachdolmetscher 

gebucht werden, deren Kosten von den 

Sie finden uns in Nürnberg 

und in Diepersdorf. 

WIR sind Ihr zuverlässiger regionaler Partner. 

Bei uns steht der MENSch im Mittelpunkt! 

Foto: Auremar/Fotolia.com 

Das ganze LFh-Team 

steht Ihnen kompetent 

zur Verfügung! 

Integrationsämtern übernommen werden. 

Wenn Sie bemerken, dass der hörbehinderte 

Kollege Sie nicht verstanden hat, wiederholen 

Sie Ihren Satz. Bei der Wiederholung ist 

wichtig, dass der Satz unverändert wiederholt 

wird. Da er vermutlich schon einen Teil 

ablesen konnte, müsste er wieder von vorne 

beginnen, wenn der Satz verändert wird. 

Gehörlose kommunizieren miteinander in 

der Deutschen Gebärdensprache (DGS), ihrer 

Muttersprache, die seit 2002 eine anerkannte 

Sprache ist. Diese Sprache hat eine 

ganz andere Grammatik und damit einen 

völlig anderen Satzaufbau als die deutsche 

Lautsprache, weshalb die meisten Gehörlosen 

Probleme mit dem Textverständnis haben. 

Bei Arbeitsanweisungen sollten Sie soweit 

möglich alles visualisieren. Benutzen Sie 

Bilder und Grafiken, um das Verständnis zu 

erleichtern. Verwenden Sie wenn möglich 

keine Fremdwörter, komplexe Begriffe sollten 

sie aufschreiben. 


Kenntnis der Bundesagentur für 

Arbeit über mindestens 20 Arbeitsplätze 

verfügen, haben Anfang Januar 

2013 die für die Anzeige erforderlichen 

Vordrucke sowie das 

Bearbeitungsprogramm „Rehadat- 

Elan“ auf CD-ROM erhalten. Die 

Verwendung anderer Vordrucke ist 

nicht zugelassen. Aber auch beschäftigungspflichtige 

Arbeitgeber, 

denen keine Unterlagen zugegangen 

sind, sind verpflichtet, ihre Daten 

der Arbeitsagentur melden. n 

Agentur für Arbeit nürnberg 

tel. 0911 529-2632 oder -2213 

www.rehAdAt-elAn.de 

Da gehörlose und hochgradig hörgeschädigte 

Mitarbeiter nicht telefonieren können, 

wird für die externe Kommunikation der 

Dolmetscherdienst „Tess“ benötigt. Die Kosten 

hierfür tragen ebenfalls die Integrationsämter. 

Weitere Kommunikation ist auch 

möglich über Bildtelefon oder per Mail, SMS 

und Skype. Wie Kommunikation mit hörbehinderten 

oder gehörlosen Mitarbeitern gelingt, 

kann beispielsweise in einem Inhouse- 

Seminar erlernt werden. Die Teilnehmer erhalten 

hier Basisinformationen über die Behinderung 

und erlernen situationsgerechte 

Umgangsformen und einfache Gebärden. n 

Judit Nothdurft berät Firmen zu den Themen 

Barrierefreiheit und Inklusion und coacht 

bundesweit Unternehmen, die Kommunikation 

mit hörbehinderten und gehörlosen Mitarbeiter 

zu erlernen. Zudem ist sie Initiatorin 

und Betreiberin des Service-Portals www. 

deafservice.de (www.jnc-business.de). 

lfh nürnberger ZEITARBEIT gmbh · Gleißbühlstr. 10 · 90402 Nürnberg · Tel. 0911-23754855 · Fax 23754854 · www.lfh-zeitarbeit.de 

02 | 13 29


PFLege 

Zeit für kranke Angehörige 

Die bundesregierung hat die Möglichkeiten verbessert, um beruf und Pflege 

besser zu vereinbaren. Doch in der Praxis stößt das Modell noch auf geringes interesse. 

Nach Angaben des Statistischen Bundesamts 

sind in Deutschland rund 2,5 

Mio. Menschen pflegebedürftig, mehr 

als zwei Drittel von ihnen werden zu Hause 

versorgt. Rund 743 000 Menschen werden in 

Pflegeheimen vollstationär betreut. Vor dem 

Hintergrund der steigenden Lebenserwartung 

und der sich wandelnden Altersstruktur 

rückt die Pflege hilfsbedürftiger Menschen 

zunehmend ins sozialpolitische Blickfeld. Für 

79 Prozent der Betroffenen lassen sich allerdings 

Beruf und Pflege nur schlecht miteinander 

vereinbaren, wie eine Umfrage im Auftrag 

des Bundesfamilienministeriums ergeben 

hat. In der Praxis ist es für berufstätige 

Familienmitglieder, die die Pflege Angehöriger 

übernehmen, oft schwierig, die Balance 

zwischen Pflege und Berufsalltag zu finden. 

Viele Menschen geben deshalb ihren Job ganz 

auf, um ihren Verpflichtungen in der häuslichen 

Pflege gerecht werden zu können. 

Seit Anfang des Jahres 2012 gilt in Deutschland 

ein neues Gesetz zur Familienpflegezeit. 

Seit über 29 Jahren 

30 02 | 13 

ARBEITNEHMERÜBERLASSUNG 

Ihr beständiger Personaldienstleister 

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Danach können Beschäftigte im Einvernehmen 

mit ihrem Arbeitgeber ihre Arbeitszeit 

über einen Zeitraum von maximal zwei Jahren 

auf bis zu 15 Stunden pro Woche reduzieren. 

Das Bruttogehalt wird in einem ersten 

Schritt entsprechend der reduzierten Arbeitsstunden 

gekürzt. Der Arbeitgeber stockt das 

Gehalt um die Hälfte der Kürzung auf. Wer 

also seine Arbeitszeit beispielsweise um 50 

Prozent reduziert, erhält 75 Prozent seines Gehalts. 

Der Arbeitgeber tritt mit diesem Aufstockungsbetrag 

in Vorleistung, leistet also einen 

Gehaltsvorschuss; zum Ausgleich müssen 

die Beschäftigten nach Ablauf der Familienpflegezeit 

wieder in Vollzeit arbeiten, bekommen 

aber so lange das reduzierte Gehalt, bis 

der Gehaltsvorschuss ausgeglichen worden ist. 

Beispielrechnung: Eine Vollzeitbeschäftigte 

verdient 3 000 Euro brutto. Sie halbiert während 

der Familienpflegezeit ihre Arbeitszeit 

um 50 Prozent, erhält aber weiterhin ein Gehalt 

von 75 Prozent des bisherigen Bruttolohns, 

also 2 250 Euro. Um den Lohnvor- 

Spittlertorgraben 39 · 90429 Nürnberg · Tel. 0911/2 72 18 60 · www.utting-gmbh.de 


schuss zurückzuzahlen, erhält die Arbeitnehmerin 

nach Beendigung der Familienpflegezeit 

weiterhin nur 75 Prozent Lohn bei 100 

Prozent Arbeitszeit, bis das Zeit- und Gehaltskonto 

wieder ausgeglichen ist. 

befristete Arbeitsverhältnisse 

Pflegezeit kann auch bei befristeten Arbeitsverhältnissen 

genommen werden, allerdings 

ist hier Folgendes zu beachten: Der Gehaltsvorschuss 

muss während der Laufzeit des befristeten 

Arbeits- oder Ausbildungsverhältnisses 

zurückgezahlt werden. Eine Familienpflegezeit 

kann daher nur noch für die Hälfte 

der Restlaufzeit des befristeten Arbeits- oder 

Ausbildungsverhältnisses vereinbart werden. 

Bei einer Restlaufzeit von beispielsweise zwölf 

Monaten ist also nur noch eine Familienpflegezeit 

von sechs Monaten möglich. 

Die Beschäftigten genießen während der 

Familienpflegezeit und der sich anschließenden 

Nachpflegephase besonderen Kündigungsschutz, 

sodass eine Kündigung nur in 

besonderen Ausnahmefällen möglich ist. Ob 

es sich um einen Ausnahmefall handelt, entscheidet 

die jeweils zuständige Landesbehörde 

für Arbeitsschutz. 

Den Gehaltszuschuss in der Pflegephase 

können die Unternehmen über ein zinsloses 

Darlehen beim Bundesamt für Familie und 

zivilgesellschaftliche Aufgaben (BAFzA) finanzieren. 

Zur Verfügung gestellt wird das 

Geld von der staatlichen Förderbank KfW. 

Wenn der Arbeitnehmer nach der Pflegephase 

wieder die gewohnte Arbeitszeit leistet, 

zahlt der Arbeitgeber den einbehaltenen 

Lohn dann an das Bundesamt zurück. Viele 

Unternehmen befürchten laut einer Umfrage 

allerdings höhere Personalkosten durch die 

Familienpflegezeit. Der Bundesrat hatte zudem 

in einer Stellungnahme die hohen Bürokratiekosten 

kritisiert, die vor allem kleinen 

Betrieben drohen. 

Familienpflegezeit-Versicherung 

Um Arbeitgeber, die während der Familienpflegezeit 

in finanzielle Vorleistung treten, 

abzusichern, gibt es eine Familienpflegezeit- 

Versicherung. Sie deckt das mögliche Ausfallrisiko 

der Rückzahlungen ab, sollte der Beschäftigte 

berufsunfähig werden oder sterben. 

Die Versicherung wird für die Dauer der 

Pflege- und der Nachpflegephase abgeschlossen. 

Eine solche Familienpflegezeit-Versicherung 

kann durch den Beschäftigten selbst

oder durch den Arbeitgeber beantragt werden. 

Dabei gibt es drei mögliche Wege: 

c Der Beschäftigte schließt bei einer selbst 

gewählten Versicherung einen individuellen 

Versicherungsvertrag ab 

c oder der Arbeitgeber schließt eine individuelle 

Versicherung ab 

c oder der Versicherungsschutz wird durch 

die Aufnahme in eine vom Bundesamt für 

Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben 

(BAFzA) abgeschlossene Gruppenversicherung 

hergestellt. 

Bisher haben bundesweit jedoch nur wenige 

Unternehmen, weniger als 200, diese neuen 

staatlichen Hilfsangebote in Anspruch genommen. 

Auch in Mittelfranken ist das Interesse 

bislang gering. Auf Nachfrage erklärten 

zum Beispiel die Unternehmen Städtische 

A N z e i g e 

Mehr als 15 Millionen monatliche Besuche auf den führenden Online 

Stellenplattformen wie Stepstone, Monster oder Experteer zeigen: 

Wenn es um die Jobsuche geht, ist das Internet die wichtigste Informationsquelle 

für Kandidaten. Insbesondere gut ausgebildete Fach- und 

Führungskräfte setzen bei der Suche auf Online-Stellenbörsen – vor 

allem auf die führenden Anbieter. 

Auch aus Arbeitgebersicht ist das Internet der meistgenutzte Rekrutierungskanal: 

Laut BITKOM setzen heute fast 80% aller Unternehmen 

in Deutschland bei der Suche nach qualifiziertem Personal auf Online 

Stellenbörsen – Tendenz steigend. Für unsere Partner und Kunden bedeutet 

das: Das Internet bietet Ihnen die beste Chance, die Masse qualifizierter 

Bewerber zu erreichen und so Ihre offenen Positionen mit dem 

richtigen Personal zu besetzen. Aus diesem Grunde ist die Online Platzierung 

von Stellenanzeigen auf den führenden Plattformen wesentlicher 

Bestandteil des Dienstleistungsportfolios der GKM-recruitment AG. 

Werke Nürnberg, Ergo Versicherungen, Leoni, 

GfK und Datev, dass noch keiner ihrer 

Mitarbeiter einen Antrag auf Familienpflegezeit 

gestellt habe. Andreas Krause, Leiter Personalservice 

bei der Datev, erklärte: „Für uns 

bei der Datev spielt das Gesetz keine Rolle, da 

wir schon vorher über Betriebsvereinbarungen 

das Thema Pflegeauszeiten berücksichtigt 

haben.“ So können sich Datev-Mitarbeiter 

kurzfristig freistellen lassen oder die Arbeitszeit 

auf bis zu 20 Wochenstunden reduzieren. 

Darüber hinaus können bei der Datev 

Pflegezeiten über ein Sabatical-Modell abgedeckt 

werden, bei dem die Mitarbeiter bei einem 

Gehalt von 75 Prozent ein Jahr freinehmen 

können. In den drei Folgejahren arbeiten 

sie wieder Vollzeit und beziehen weiterhin 

75 Prozent ihres ursprünglichen Gehalts, 

Online-Stellenanzeigen 

Der optimale Weg zu Ihren neuen Mitarbeitern. 

Wir zeigen Ihnen die Vorteile der Verbindung der modernen Onlinewelt mit den 

Expertisen erfahrener HR Manager und Recruiter. Unsere langjährige, erfolgreiche 

Erfahrung in der Besetzung von Fach- und Führungspositionen und die Kooperation 

mit marktführenden Onlineanzeigen-Anbietern ebnen Ihnen den optimalen Weg zu 

Ihren neuen Mitarbeitern. 

ONLINE-STELLENANZEIGEN 


bis die Differenz ausgeglichen ist. Möglich ist 

auch eine Beurlaubung bis zu zwei Jahren bei 

66 Prozent Lohnfortzahlung und einer Nacharbeit 

in den folgenden vier Jahren. Aber auch 

diese Betriebsvereinbarung ist nach Angaben 

Krauses im Jahr 2012 nur einmal genutzt 

worden. Nach Einschätzung von GfK-Sprecherin 

Marion Eisenblätter bietet das neue 

Gesetz zwar gute Ansätze, aber es enthalte 

auch einige Regelungen, die sich in der Praxis 

als schwierig erweisen könnten: Zum Beispiel 

die Verpflichtung zum Abschluss einer Versicherung 

oder den administrativen Aufwand, 

der für den Arbeitgeber mit der Umsetzung 

verbunden sei. Ihr Fazit: „Hier gibt es sicher 

noch Optimierungsbedarf.“ pw. n 

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Ihr Weg in die professionelle Personalsuche über das Internet 

Warum Stepstone und Co. & GKM-recruitment? 

Das Schalten einer Online- Stellenanzeige funktioniert genauso, wie sie 

es von dem Buchungsvorgang einer Printanzeige kennen: Anhand Ihrer 

Angabe zu Stellen- und Anforderungsprofil erstellt Ihr Ansprechpartner 

bei GKM einen ansprechenden und AGG-konformen Anzeigentext. Außerdem 

trägt GKM in Zusammenarbeit mit den Plattformen dafür Sorge, 

dass Ihre Stellenanzeige über die Suchfunktionen auf den Plattformen 

gefunden wird. Und Sie profitieren bei der Abwicklung des gesamten 

Rekrutierungsablaufes von allen Services der GKM (u.a. Bewerberauswahl, 

Ablauf und Koordination, Informationssteuerung, etc.) 

Lassen Sie sich von dem Konzept der Kombination von Stellenschaltung 

und Dienstleistung informieren und überzeugen. Wir stehen Ihnen 

jederzeit gerne zur Verfügung! 

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bUNDesWehr UND WirtschAFt 

Fit für das Zivilleben 

Mit der Abschaffung der Wehrpflicht wurde auch das Personalmanagement der bundeswehr reformiert. 

Die neuen Karrierecenter eröffnen den Unternehmen gute chancen bei der rekrutierung von Fachkräften. 

Die Kreiswehrersatzämter gehören der 

Vergangenheit an, im Zuge der Bundeswehrreform 

werden sie in sogenannte 

Karrierecenter umgewandelt. In 

Nürnberg hat vor Kurzem das erste von 

deutschlandweit 16 Karrierecentern seinen 

Betrieb aufgenommen. Zu den Aufgaben der 

neuen Einrichtung gehören Personalgewinnung 

und -entwicklung, die Begleitung beim 

Übergang in das zivile Berufsleben sowie Sozialangelegenheiten 

für zivile und militärische 

Mitarbeiter. Organisatorisch gehört das 

Karrierecenter zum neu geschaffenen Bundesamt 

für Personalmanagement der Bundeswehr 

mit Sitz in Köln. 

„Wir stehen Gewehr bei Fuß, um Unternehmen 

bei der Mitarbeitersuche zu helfen“, 

erklärte Gerd Eickmeyer, Leiter des Nürnberger 

Karrierecenters. Zuständig dafür ist der 

Geschäftsbereich Berufsförderungsdienst 

(BFD), der mit 60 Mitarbeitern in Nürnberg 

aktiv ist. Dort können Unternehmen ihre 

Stellenangebote einreichen und auch kurzfristig 

nach passenden Bewerbern fragen. 

Eickmeyer unterstreicht, dass die Soldaten, 

die den Übergang in das Zivilleben planen, 

eine große Fülle an Berufsbildern repräsentieren. 

Neben Offizieren mit akademischem 

Abschluss vermittelt das Karrierecenter beispielsweise 

Bürokaufleute, Chemielaboranten, 

Industriemechaniker, Mechatroniker und 

Handwerker aus einer Vielzahl von Berufen. 

Die Mannschaftsdienstgrade mit achtjähriger 

Dienstzeit können sich schon bei der 

Bundeswehr vom BFD für den zivilen Arbeitsmarkt 

qualifizieren oder weiterbilden. 

Sie können Schulkenntnisse auffrischen, ei- 

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Excellence in personnel 

Qualifi ziertes Personal ist der Wettbewerbsfaktor der Zukunft. Umso besser, 

wenn Sie sich auf einen spezialisierten Partner im Bereich der Personalberatung 

verlassen können. 

Mit exzellenter Personalauswahl und dem individuellen 

Service echter Fachleute leistet 

Victoria Consulting einen entscheidenden Beitrag 

zur Personalgewinnung für Unternehmen. 

Professionelles Recruiting, 

sorgfältige Auswahl, Kompetenz 

und individuelle Betreuung bilden die Basis für eine 

erfolgreiche und nachhaltige Zusammenarbeit mit unseren 

Kunden. Gerne beraten wir Sie persönlich! 

32 02 | 13 

Zeitsoldaten können bei der Bundeswehr eine Vielzahl an Berufen erlernen. 

nen mittleren Bildungsabschluss oder die 

Fachhochschulreife nachholen sowie eine berufliche 

Ausbildung abschließen. Auch einen 

Meisterbrief können die Soldaten während 

der Dienstzeit erwerben; sie sind nach Worten 

Eickmeyers besonders gefragte Mitarbeiter 

bei den Unternehmen. Die Soldaten profitieren 

zudem schon während ihrer Dienstzeit 

und auch danach von einer umfassenden Berufsberatung 

und haben dabei Anspruch auf 

finanzielle Förderung. Einige Beispiele zeigen, 

wie breit diese Leistungen gefächert 

sind: Ein Kfz-Mechatroniker mit Meisterbrief 

kann sich zum Kfz-Sachverständigen 

weiterbilden. Oder ein Kaufmann lässt sich 

für die spezifischen Anforderungen in der 

Wir verbinden Menschen - 

Fachleute für Ihre 

Unternehmensaufgaben und Projekte 

Speditionsbranche qualifizieren. Wenn ein 

mittelständisches Unternehmen mit Produktionsstandort 

in China einen Soldaten einstellen 

will, kann sogar noch während dessen 

Dienstzeit ein Chinesisch-Sprachkurs ermöglicht 

werden. Bei einem Soldaten wurde sogar 

ausgelotet, ob eine Zusatzqualifikation als 

Tauchlehrer in der Karibik in Frage kommt. 

Die Vermittlung der ausscheidenden Soldaten 

mit ihren vielfältigen Qualifikationen 

und Fähigkeiten ist eine kostenfreie Serviceleistung 

des BFD für die Unternehmen. Ein 

weiterer Baustein, der dieses Angebot zusätzlich 

attraktiv macht, ist der Einarbeitungszuschuss, 

den die Arbeitgeber beantragen können. 

Er dient dazu, Lohn- und Leistungsdif- 

Ihr Spezialist für Fach - und Führungskräfte in der Region 

Engineering (Anlagenbau, Bautechnik, Automotive, 

Elektro- und Energietechnik, Maschinenbau, Medizintechnik....) 

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Foto: Bundeswehr/DeCastro

ferenzen zu Beginn des Arbeitsverhältnisses 

auszugleichen. 

Das BFD erbringt also wertvolle Dienstleistungen 

für Arbeitgeber – diese sind aber 

nach Worten Eickmeyers bei der regionalen 

Wirtschaft nicht ausreichend 

bekannt, obwohl es die Stelle 

bereits seit 40 Jahren gibt. Das 

liege u.a. daran, dass sie im Jahr 

2004 nach Würzburg und Regensburg 

verlagert wurde und 

nun erst mit dem Start des 

Karrierecenters wieder nach 

Nürnberg zurückkam. Dass die 

Aktivitäten der BFD bei den 

Unternehmen bekannter werden, 

ist auch ein Anliegen des 

Arbeitskreises Bundeswehr 

und Wirtschaft (AkBwW) in 

der Region Nürnberg. Der Arbeitskreis, 

der 1981 auf Initiative 

der IHK Nürnberg für Mittelfranken und 

der Vereinigung der Arbeitgeberverbände in 

Bayern (VAB) Bezirk Mittelfranken gegründet 

worden war, will dazu mit seinen Aktivitäten 

in nächster Zeit beitragen. 

Eickmeyer sieht das Jahr 2013 als ein Jahr 

des Aufbaus und der Öffentlichkeitsarbeit. 

Für 2014 ist dann die erste regionale Messe 

A N z e i g e 

R&B SERVICE GESELLSCHAFT FÜR INDUSTRIEMONTAGEN UND ZEITARBEIT MBH – SEIT 1978 

35 Jahre Personaldienstleistung – immer „Time for Action“ 

Nürnberg im Februar 2013 - Als professioneller Personal-Dienstleis- 

ter sorgen wir seit 35 Jahren dafür, Unternehmen, Bewerber und 

Mitarbeiter flexibel und erfolgreich zusammen zu bringen. In einer 

schnelllebigen Branche ist R&B Service Garant für Langfristigkeit 

und Zuverlässigkeit. Wir haben tausende Einsätze erfolgreich abgewickelt 

und Stellen besetzt sowie unzähligen Menschen beruflich 

weitergeholfen. Aber manchmal läuft nicht alles nach Plan - ein paar 

humorige Missgeschicke aus den Jahren wollen wir hier teilen: 

Dozent findet keinen Parkplatz und Seminar startet mit 2 Stunden 

Verspätung - Partydrinks: 

Mitarbeiter wirft seine 

Freundin nach der Disco 

im Streit auf eine Motorhaube; 

Polizei nimmt 

den Übeltäter mit und 

er schafft es sogar in 

die Zeitung - Langjähriger 

Mitarbeiter küsst 

Chefin während Weihnachtsfeier;Personalgespräch 

folgt am 

nächsten Tag - Bei Ver- 

geplant, die Soldaten und Unternehmen zusammenbringen 

soll. Aus der im Aufbau befindenden 

Stellenbörse können aber schon 

jetzt bundesweit Gesuche und Gebote bedient 

werden. 

Aktuell betreut der BFD in 

Franken und der Oberpfalz 

rund 12 000 aktive Soldaten, 

von denen sich knapp 1 000 

während ihrer Dienstzeit in 45 

verschiedenen Maßnahmen 

auf das zivile Berufsleben vorbereiten. 

Darüber hinaus werden 

weitere 8 000 frühere Soldaten 

begleitet, die einen oft 

mehrjährigen Anspruch auf 

Foto: Tjiang 

Gerd Eickmeyer, Chef des 

Karrierecenters Nürnberg. 

unterstützende Maßnahmen 

oder auch auf eine zeitweise 

Gehaltssicherung haben, solange 

sie sich im Zivilleben beruflich 

orientieren. Für das laufende 

Jahr hat das Nürnberger Karrierecenter 

für solche Maßnahmen einen Etat von gut 

neun Mio. Euro. 

„Wir beraten wie eine Arbeitsagentur“, berichtet 

Eickmeyer, der insgesamt fünf Teams 

aufbaut, die in ganz Nordbayern vor Ort sein 

sollen. Eines dieser Teams wird in der Rother 

Otto-Lilienthal-Kaserne aktiv werden, in der 


über 2 800 Soldaten und zivile Mitarbeiter 

tätig waren und die nun wird kräftig verkleinert 

wird. Sieben BFD-Mitarbeiter werden 

künftig in Roth die Soldaten bei der Qualifizierung 

und bei der beruflichen Orientierung 

beraten. 

Zu den Karrierecentern gehört aber nicht 

nur der Berufsförderungsdienst der Bundeswehr, 

sondern auch die Nachwuchsgewinnung, 

die für die Anwerbung von Zeitsoldaten 

zuständig ist. Das Zentrum für Nachwuchsgewinnung 

in Bayern ist beim Karrierecenter 

München angesiedelt, dem auch eine 

Außenstelle in Ansbach zugeordnet ist. Bis 

auf Weiteres werden in Nürnberg noch Tauglichkeitsuntersuchungen 

durchgeführt, außerdem 

werden dort die künftigen Soldaten 

den einzelnen Waffengattungen und Standorten 

zugewiesen. Mittelfristig werden diese 

Aufgaben jedoch nach München verlagert. 

Damit wird dann eine lange Tradition enden: 

Denn seit 1956 wurden in Nürnberg rund 

500 000 mittelfränkische Wehrpflichtige auf 

ihre Diensttauglichkeit für Heer, Luftwaffe 

oder Marine gemustert. tt. n 

berufsförderungsdienst (bfd) nürnberg 

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handlungsmarathon über 12 Stunden vergisst ein Teilnehmer zu 

essen - Ehemalige Sachbearbeiterin kommt beschwipst in die Firma 

und nimmt gleich mehrere Türstöcke mit - Kollegen verladen Chef 

auf einer Betriebsfeier in eine Schubkarre - Mitarbeiter wird durch 

Polizei von der Baustelle geholt und Niederlassungsleiter muss die 

Kündigung im Gefängnis vorbeibringen - In letzter Sekunde wird Mitarbeiter 

von uns vor dem Knast gerettet dabei war er mit Zahlungen 

im Rückstand - Chef schert sich zur Abwechslung den Kopf und 

keiner erkennt ihn - Kollegin muss eine Kündigung in der Psychiatrie 

abliefern - Niederlassungsleiter zeugt mit Sekretärin ein Kind im 

Büro - Ungeahnte Kräf- 

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02 | 13 33


bUsiNess-etiKette 

Was gilt als korrekt? 

Fachliche Qualifikationen reichen für den erfolg im berufsleben nicht aus. Auch ein seriöses 

Auftreten, eine angemessene Kommunikation und eine stilsichere garderobe sind wichtig. 

Welche Umgangsformen als korrekt 

und zeitgemäß gelten, ist vielfach 

umstritten. Das liege unter anderem 

auch daran, dass Eltern bei der Erziehung 

über diese Frage oft unsicher seien, so 

die Wendelsteiner Trainerin Ulrike von Rohr, 

die zertifizierter Coach für das Thema Business-Knigge 

ist. Sie warnt aber vor allzu großer 

Strenge: Es gehe weniger darum, „goldene 

Regeln“ zu vermitteln, 

vielmehr sollte der Blick 

darauf gelenkt werden, 

wie man wertschätzend 

und respektvoll mit seinem 

Gegenüber umgeht. 

Diese Eigenschaften seien 

gerade in Zeiten der fortschreitendenGlobalisierung 

gefragt, so die Trainerin, 

die einen Schwerpunkt 

auf interkulturelle 

Kommunikation legt. 

Jugendliche, die kurz 

vor dem Berufseinstieg 

stehen, sind nach ihrer 

Erfahrung dankbar, wenn 

sie bei solchen Fragen 

eine Orientierung bekommen. 

Sie interessieren 

sich beispielsweise 

dafür, wie Vorstellungsgespräche ablaufen 

und wie man gegenüber dem potenziellen 

Arbeitgeber korrekt und sicher auftritt. Einigen 

ihrer Seminarteilnehmer sei nicht bewusst 

gewesen, wie entscheidend bestimmte 

Verhaltensregeln im Geschäftsleben für den 

beruflichen Erfolg sind. Diese Unsicherheit 

sei selbst bei vermeintlichen Selbstverständlichkeiten 

zu beobachten, z.B. tadellose Kleidung, 

Aufstehen zur Begrüßung, Augenkontakt 

suchen und sicherer Händedruck. 

Es gilt, den richtigen Mittelweg zwischen 

Natürlichkeit und angespanntem Auftreten 

zu finden. „Denn der Business-Knigge ist 

kein Dogma“, mahnt auch die Ansbacher 

Trainerin Barbara Danowski, die zertifizierte 

34 02 | 13 

Knigge-Trainerin nach der Knigge-Akademie 

und Trainerin für Business-Etikette ist. Sie 

bestätigt die Auffassung ihrer Kollegin: 

Grundregeln etwa bei Tisch und bei einer Begrüßung 

seien selbstverständlich zu beachten, 

vor allem aber gehe es um Werte wie Anerkennung, 

Respekt und Wertschätzung. Sie 

hat deshalb wenig Verständnis für Personalverantwortliche, 

die bereits über die Zukunft 

eines Bewerbers entscheiden, wenn er zur 

Tür hereinkommt – noch bevor er das erste 

Wort gesagt hat. „Das ist zu hart“, findet Danowski, 

zwar zähle der erste Eindruck, aber 

man sollte die innere Schublade noch einen 

weiteren Moment offen lassen. 

Die Regeln sind für Danowski, die auch 

Vorstandsmitglied der Knigge-Gesellschaft 

für Moderne Umgangsformen ist, nur der 

Rahmen. Knigge ist heute zwar umgangssprachlich 

das Synonym für gutes Benehmen 

oder Manieren, er hat aber nichts mit steifer 

und verstaubter höfischer Etikette zu tun. 

Der Aufklärer Freiherr Knigge, der durch die 

Ideale der Aufklärung geprägt war und dessen 

Buch „Über den Umgang mit Menschen“ 

im Jahr 1788 erschien, bietet eine intelligente 

Sammlung von Regeln über den Umgang mit 

Menschen. Regeln für das korrekte Führen 

des Bestecks, Begrüßungsrituale oder Bekleidungsvorschriften 

sucht man darin allerdings 

vergeblich. Daraus leitet Danowski folgende 

Prämisse ab: Nur wenn man höflich zu 

sich selbst ist, kann man anderen auch Höflichkeit 

entgegen bringen. Entsprechend stehe 

Knigge in erster Linie 

für eine Persönlichkeitsentwicklung:„Authentizität 

lässt sich nicht antrainieren.“ 

Gleichwohl helfe Business-Etikette 

in einer globalisierten 

Welt, den richtigen 

Umgangston zu 

treffen, erklärt Friederike 

von der Marwitz, Inhaberin 

der Marwitz-Akademie 

in Schwaig-Behringersdorf. 

Sie setzt Schwerpunkte 

u.a. auf die internationaleBusiness-Etikette. 

Auf Messen hat sie 

beispielsweise beobachtet, 

dass der Respekt vor 

den Kunden zu wünschen 

übrig lasse, wenn man 

nur den Vertriebserfolg im Visier habe. 

Beim Kontakt mit ausländischen Geschäftspartnern 

ist die Unsicherheit naturgemäß 

darüber noch größer, was als angemessen 

zu betrachten ist. Ein Beispiel: In 

Deutschland sollten junge Frauen nicht mit 

einem „weichen und schwammigen“, sondern 

mit einem kräftigen Händedruck begrüßen. 

Zudem sollten sie dem Gegenüber 

direkt ins Auge blicken, dies sei allerdings in 

der Türkei oder anderen moslemischen Ländern 

ein Tabu. Weltweit gelte aber z.B. die 

Regel: Der Rangniedere stellt sich zuerst vor, 

der Ranghöhere reicht die Hand. Ein Messekontakt 

oder ein internationales Meeting beginnt 

mit einem Smalltalk. „Niemals gleich 


zur Sache kommen“, rät von der Marwitz, die 

speziell für Frauen den Ratgeber „Lady in 

Business – Spielregeln in einer globalisierten 

Welt“ geschrieben hat. Sie kennt die Kritik aus 

dem Ausland, dass es den Deutschen hauptsächlich 

um Schnelligkeit und Effizienz gehe. 

Trotz aller Unsicherheit halten die Unternehmen 

den Weiterbildungsbedarf in diesem 

Bereich für nicht allzu dringend, konstatiert 

Doris Eckstein von der Nürnberger Grundig 

Akademie. Während andere Angebote rund 

um das Thema Kommunikation gut nachgefragt 

würden, laufe das Seminarthema Etikette 

bundesweit eher schleppend. Doch die 

Teilnehmer eines Etikette-Seminars, das mit 

einem Menü im Sternelokal endet, seien danach 

stets froh über die gewonnenen Erkenntnisse. 

Die Erlanger Agentur Lunega Intercultural 

Event Management bietet ihr Seminar 

„Mehrwert mit Business Knigge“ mittlerweile 

nur noch auf direkte Anfrage von 

Unternehmen an. Man vermeide in den Betrieben 

die Seminarkosten, bis ein akuter Bedarf 

vorliege, so die Einschätzung von Lunega-Inhaberin 

Karin Jellen. Es melden sich bei 

ihr aber auch Teilnehmer, die das Seminar 

privat bezahlen, um sich persönlich weiterzubilden. 

A N z e i g e 

BERG feiert 25-jähriges Jubiläum 

Neuer Name unterstreicht Kernkompetenz 

Permanent im Wandel bleiben, niemals an 

Stillstand denken, das ist seit nunmehr 

25 Jahren sowohl Antrieb als auch Fokus 

von BERG. Gegründet im Jahr 1987 als 

BERG Zeitarbeit GmbH hat sich der Personaldienstleister 

auf den kaufmännischen 

und IT-Bereich spezialisiert. Um seine 

Kernkompetenz, das Personalmanagement, 

künftig noch stärker nach außen zu 

tragen, ändert BERG ab 1. Februar 2013 

seinen Namen. Künftig wird das Unterneh- 

Blicken positiv in die Zukunft: BERG-Geschäftsführerin 

Yvonne Deschner und Geschäftsführer 

Thomas Bestle. 

Wer sich im direkten Kontakt mit Geschäftspartner 

höflich verhält, vergisst 

manchmal die Benimmregeln, wenn es um 

die schnelle Kommunikation per E-Mail 

geht, so Ulrike von Rohr. Sie plädiert in der 

digitalen Welt für mehr Sorgfalt beim Schreiben 

von Mails, Kommentaren in Blogs oder 

Statements via Facebook, Twitter & Co. Der 

Leser könne den Verfasser nur über das geschriebene 

Wort wahrnehmen und „zwischen 

den Zeilen“ lesen. Es fehlen Informationen, 

wie sie im persönlichen Gespräch 

durch Körperhaltung, Gestik oder Betonung 

vermittelt werden. Dieses Manko sollte 

durch eine höfliche und korrekte Schreibkultur 

ausgeglichen werden. Sensible und 

zwischenmenschliche Themen gehörten besser 

in ein persönliches Gespräch und nicht in 

die sozialen Netzwerke im Internet, die für 

jeden lesbar sind. 

bekleidung 

Bleibt noch die Frage der angemessenen Bekleidung 

(sogenannter Dresscode). Friederike 

von der Marwitz ist überzeugt, dass man 

sicherer auftritt, wenn man die Regeln einer 

korrekten Bekleidung beachtet. Jedoch hat 

men für Kunden wie auch für Mitarbeiter 

unter BERG Personalmanagement GmbH 

da sein. „Bei uns stehen das Rekruiting 

und die Personalberatung, auch in Bezug 

auf die Direktvermittlung, im Fokus“, 

meint Thomas Bestle, Geschäftsführer 

der BERG Personalmanagement GmbH 

und erklärt weiter: „Unser Claim heißt 

nicht umsonst ‚Wir verbinden Menschen 

und Unternehmen‘. Genau das ist es, was 

unsere tägliche Arbeit ausmacht: den richtigen 

Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt 

am richtigen Ort zu platzieren. 

Dass bei BERG der Mensch nicht nur im 

Tagesgeschäft im Mittelpunkt steht, bewiesen 

das Team und die Geschäftsführung 

beim gemeinsam mit der Lebenshilfe 

für Menschen mit Behinderungen 

Nürnberg e.V. gestalteten „Social Day“ 

den BERG statt einer großen Jubiläumsfeier 

mit Kunden und Geschäftspartnern 

gestaltete: Für die Schüler mit Behinderung 

gab es Tipps und Tricks für den richtigen 

Umgang mit sozialen Netzwerken 

wie beispielsweise Facebook an den gespendeten 

PCs. 


sich auf diesem Feld in den letzten Jahren viel 

geändert, das Thema wird in den Betrieben 

meist lockerer gesehen. Selbst bei den Banken, 

die in aller Regel Bekleidungsvorschriften 

haben, gibt es teilweise den „Casual Friday“, 

an dem die Mitarbeiter ohne Krawatte 

ins Büro kommen können. 

Unterschiedlich wird auch die Kleiderordnung 

bei hochsommerlichen Temperaturen 

gehandhabt, manches bürgert sich ein, manches 

wird von oben angeordnet. Vor diesem 

Hintergrund startete Thomas Geißdörfer, 

Vorstand der Raiffeisen Spar+Kreditbank eG 

mit Sitz in Lauf a.d. Pegnitz, im vergangenen 

Sommer eine Kundenumfrage unter dem 

Motto „Banker im Sommer-Dress“. Bei der 

gleichnamigen Aktion konnten die Banker 

während der Sommerferien auf Sakko und 

Krawatte verzichten und stattdessen im modischen 

Kurzarm-Hemd erscheinen. „Unsere 

Kunden und Mitarbeiter fanden den Sommer-Dress 

gleichermaßen gut“, bilanzierte 

Geißdörfer. Die Mitarbeiter im „Sommer- 

Dress“ wurden von allen Befragten als ebenso 

seriös und vertrauenswürdig eingeschätzt 

wie deren klassisch gekleidete Kollegen. Deshalb 

soll die Aktion in diesem Sommer im 

Juni wieder starten. tt. n 

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02 | 13 35



sUche NAch FAchKräFteN 

Kompetenzen 

statt Zeugnisse 

Viele Unternehmen haben zunehmend schwierigkeiten, geeignete 

Mitarbeiter zu finden. sie sollten ihre suchstrategien überdenken 

und mehr auf die Kompetenzen der bewerber achten statt auf die 

formalen Qualifikationen. Von Dr. rainer Feldbrügge 

Wie viele Menschen in Ihrem Unternehmen 

leisten erstklassige Arbeit, 

obwohl sie dafür eigentlich gar 

nicht qualifiziert sind? Wie viele Experten 

sind nicht in den Berufen beschäftigt, für die 

sie ein Zertifikat mitbringen? Wie viele Leistungsträger 

machen nach fünf Jahren noch 

die Arbeit, für die sie ursprünglich eingestellt 

wurden? 

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Persönlichkeiten! 

36 02 | 13 

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Fähigkeiten der Bewerber allerdings nur unzureichend. 

Das war kein Problem, solange es 

auf dem Personalmarkt genügend Bewerber 

gab. Doch das ist jetzt anders. 

Wie kann eine intelligente Personalsuche 

aussehen, die sich an Kompetenzen orientiert? 

Zunächst ist es wichtig, den 

Personalengpass zu analysieren: 

Bei welchen Prozessen macht 

sich die Personallücke genau 

bemerkbar? Mit wem muss 

die gesuchte Person innerhalb 

und außerhalb des 

Unternehmens zusammenarbeiten? 

Welche 

Maschinen und Programme 

muss sie verstehen? 

Dabei wird 

sich in vielen Fällen 

herausstellen: Es gibt 

nicht die eine vakante 

Stelle, sondern es zeigen sich mehrere Lücken 

in verschiedenen Prozessen. Bei dieser Betrachtung 

wird man feststellen, dass die Herausforderungen 

unterschiedlich komplex 

Alle diese Menschen haben die richtigen 

sind und unterschiedliche Bedeutung für das 

Unternehmensergebnis haben. Außerdem 

können die Aufgaben möglicherweise auch 

von verschiedenen Personen erledigt werden. 

Nach welchen Kompetenzen Sie suchen, 

ergibt sich aus den Antworten auf folgende 

Fragen: Welches technische Know-how muss 

die Person mitbringen? Über welche kommunikativen 

Fähigkeiten soll sie verfügen? 

Muss sie Kundenverantwortung und Führungsverantwortung 

tragen? 

Beim technischen Know-how unterscheidet 

man zwischen Routine und Innovation: 

Wenn wiederkehrende Aufgaben mit hoher 

Präzision erledigt werden müssen, wird der 

Kompetenzen für ihre Aufgabe – sonst wür- Arbeitgeber in die Einarbeitung eines gewisden 

sie ihre Arbeit nicht gut erledigen. Meissenhaften Mitarbeiters investieren, auch 

tens sind sie in ihre Tätigkeiten hineinge- wenn dieser vielleicht nicht die entsprechenwachsen 

oder wurden durch Zufall dafür de theoretische Ausbildung oder den dafür 

entdeckt. Wer eine Stelle besetzen will, sucht gängigen formalen Abschluss mitbringt. Sind 

aber meist nicht nach Kompetenzen, sondern aber Improvisation, Veränderungsbereit- 

nach Qualifikationen. Zeugnisse und andere schaft und Innovation gefragt, wird eine Per- 

Zertifikate beschreiben die 2013-001-8500_92x63_4c:2013-001-8500_92x63_4c Stärken und die son gebraucht, die die Materie 17.01.13 auch 16:29 theoreSeite 

1 

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tisch durchdringt und nicht nur einmal Erlerntes 

reproduziert. 

Welche Kompetenzen müssen nun konkret 

geprüft werden? Zum einen die kommunikativen 

Kompetenzen: Mit wem muss man in den 

Prozessen, für die geeignete Mitarbeiter gesucht 

werden, kommunizieren und über welche 

Medien? Wie viel Dokumentation gehört 

dazu, welche Sprachen sind erforderlich? 

Zum anderen geht es um die Kundenverantwortung: 

Gibt es in der Tätigkeit Kundenkontakte? 

Wie lassen sich diese beschreiben? 

Je nach Art der Interaktion mit den Kunden 

sind unterschiedliche Kompetenzen erforderlich: 

Wer schon Erfahrung im Kundenservice 

oder am Empfang hat, verfügt nicht unbedingt 

über die Kompetenz für Inkasso-Aufgaben. 

Wenn Führungskompetenz erforderlich 

ist, unterscheidet man zwischen informellen 

und formellen Aufgaben. Wer Projekte erfolgreich 

führen soll, braucht die Kompetenz 

zur informellen Führung. Wenn es dagegen 

um die disziplinarische Führung von Mitarbeitern 

geht, stehen formale Aufgaben im 

Vordergrund. Es muss deshalb geklärt werden, 

wie Führung im jeweiligen Unternehmen 

gelebt wird. Ist im Betrieb ein strukturierter 

Führungsprozess mit Zielvereinbarung 

und Rückmeldegespräch etabliert, 

braucht jede Führungsperson Erfahrung in 

dieser Struktur. Umgekehrt bringt es Spannungen 

mit sich, wenn jemand aus einem 

Unternehmen mit formalen Führungsinstrumenten 

kommt und sich in einer ungeschriebenen 

Struktur zurechtfinden muss. 

Optionen für die stellenbesetzung 

Mit dieser Matrix aus Aufgaben und Kompetenzen 

werden dann die Optionen für die Besetzung 

entwickelt: Welche Aufgaben und 

Prozesse kann man so verändern, dass weniger 

von den knappen Kompetenzen benötigt 

werden? Welche Mitarbeiter kann man weiterentwickeln, 

um die benötigten Kompetenzen 

aus der eigenen Mannschaft heraus aufzubauen? 

Welche Kompetenzen sollen extern 

gesucht werden? Ist das Unternehmen bereit, 

bei externen Kandidaten die gefragten Kompetenzen 

erst einmal aufzubauen? 

Statt nach spezifischer Fachkompetenz 

und Branchenerfahrung zu suchen und über 

den niedrigen Stapel an eingegangenen Bewerbungen 

zu klagen, sollte also bei der Definition 

der benötigten Kompetenzen begonnen 

werden. Es lohnt sich, diesen ungewohnten 

Weg zu gehen: Sie werden mehr Bewerbungen 

erhalten oder vielleicht sogar feststellen, 

dass Sie die gesuchten Kompetenzen bei 

den eigenen Mitarbeitern vorfinden. n 

Dr. Rainer Feldbrügge ist Inhaber der Dr. Rainer 

Feldbrügge Personal- und Organisationsberatung 

in Nürnberg, die auf systemische Prozessberatung 

spezialisiert ist (rf@feldbruegge. 

com, www.feldbruegge.com). 

A N z e i g e 

Lorenz PersonaL 

Qualität und 

Flexibilität 

„Mit der Einführung von Branchenzuschlägen Ende 

des vergangenen Jahres hat die Beschäftigungsform 

Zeitarbeit gerade im qualifizierten Bereich erheblich 

an Attraktivität gewonnen“, erläutert Monika 

Frenzel, geschäftsführende Gesellschafterin von 

Lorenz Personal. 

Das seit mehr als 30 Jahren in Nürnberg und 

Erlangen ansässige Unternehmen hat sich auf die 

Überlassung und Vermittlung von qualifizierten Mitarbeitern 

im Office- und Technik-Umfeld sowie die 

Erbringung kundenspezifischer HR-Dienstleistungen 

spezialisiert und bietet rund 550 Mitarbeitern attraktive 

Arbeitsplätze in der Metropolregion. 

„Damit ist klar, dass es sich um ein zeitgemäßes 

Flexibilisierungselement im Portfolio personalwirtschaftlicher 

Maßnahmen handelt und nicht zum Lohn- 

dumping taugt. Gerade in schwer planbaren und 

immer kurzfristigeren Konjunkturzyklen sind unsere 

Kunden, attraktive Mittelständler, nationale Unternehmen 

und internationale Konzerne darauf angewiesen, 

beispielsweise schnell auf eine veränderte 

Auftragslage reagieren zu können. Durch langjährig, 

konstant gepflegte Kontakte in die unterschiedlichsten 

Branchen wie Maschinenbau und Elektrotechnik, 

Pharmazie, Datenverarbeitung, Telekommunikation, 

den Bankenbereich und die Sportartikelindustrie 

können wir unseren Kunden qualifiziertes Personal 

zur Verfügung stellen und unseren Mitarbeitern 

immer wieder neue, attraktive Einsätze bieten.“ 

Die Auszeichnung als einer von 100 TOP JOB Arbeitgebern 

Deutschlands 2013, welche die Unternehmensgruppe 

Ende Januar zum vierten Mal verliehen 

bekam belegt, dass Lorenz ein attraktiver 

Arbeitgeber ist. Dazu befragte die Universität St. 

Gallen unter anderem ausführlich die externen Mitarbeiter. 

„Die Zufriedenheit mit Lorenz und der Arbeitsaufgabe 

ist maßgeblich für die Qualität der 

Dienstleistung, die jeder Mitarbeiter tagtäglich im 

Einsatz für unsere Kunden erbringt. Hier Maßstäbe 

für die Branche zu setzen war immer schon unser 

Anspruch“, fasst Monika Frenzel die Unternehmensphilosophie 

kurz zusammen. 

Ob Arbeitnehmerüberlassung, Personalvermittlung, 

Messedienstleistungen oder kundenspezifische 

Projekt-Lösungen wie technische und betriebswirtschaftliche 

Services, Kommunikations-, 

Human Resource-, sowie Support-Services, Lorenz 

begleitet Unternehmen mit individuellen Personallösungen. 

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Lorenz ist ein anerkannter IHK-Ausbildungsbetrieb


ihK-seMiNAr 

Social Media 

im Personalwesen 

Wie können Unternehmen soziale Netzwerke 

zur Mitarbeitersuche einsetzen? 

Mit dieser Frage beschäftigt sich ein 

IHK-Seminar am Mittwoch, 20. März 

2013, 8.30 bis 16.30 Uhr. Die Themen: 

Formen von Social Media, konkrete Einsatzmöglichkeiten 

bei der Personalsuche 

sowie unternehmensinterne Social Media-Richtlinien. 

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A N z e i g e 

CAVALLO OFFICE 

Wachstum 

im Gallopp 

Mit über 1000 Mitarbeitern an 17 Standorten gehört 

die CAVALLO Personalmanagement GmbH 

zu den führenden Anbietern für professionelle 

Personallösungen in Süddeutschland. Nachdem 

die Gruppe 2011 bereits unter den Europes 500 

of job creating companies von Altkanzler Gerhard 

Schröder ausgezeichnet wurde, ist noch kein 

Ende des Wachstums in Sicht. So starteten die 

beiden Geschäftsführer Matthias Gaul und Andreas 

Rabe in 2012 die eigene Marke und neue 

CAVALLO Sparte - CAVALLO OFFICE. Standortlei- 

terin in Nürnberg Melita Simic und Team freuen 

sich über den Zuwachs in diesem Segment, in 

dem man binnen Jahresfrist nun mehrere Großkonzerne 

und mittelständische Unternehmen der 

Region als Kunden gewinnen konnte und einem 

weiteren Wachstum optimistisch entgegen sieht. 

www.cavallo-personal.de 

PersONALsUche 

Digitaler Nachwuchs 

Moderne software-tools gestalten das Personalmanagement und 

den bewerbungsprozess effizienter. Von Fred Klukas 

Ein professionelles Personalmanagement 

kann zwar Entwicklungen wie den drohenden 

Fachkräftemangel nicht umkehren, 

jedoch Unternehmen den Weg zu 

den Top-Kandidaten ebnen. Die Personalverantwortlichen 

müssen erkennen, dass sich 

der Arbeitsmarkt erheblich verändert hat: 

Aus einem Anbieter- ist ein Nachfragemarkt 

geworden, auf dem sich Unternehmen attraktiv 

präsentieren müssen, um die bestmöglichen 

Mitarbeiter zu gewinnen. 

Modernes Personalmanagement muss 

heute dort ansetzen, wo sich der Nachwuchs 

orientiert: In Stellenportalen wie Stepstone 

sowie in sozialen Netzwerken wie Xing und 

Facebook. Für die Personalabteilung bedeutet 

dies, Social-Media-Plattformen gleichzeitig 

mit der eigenen Website zu bespielen – 

und diese darüber hinaus an die internen 

Abläufe in der Personalabteilung zu koppeln. 

Mit Software-Lösungen wie einer digitalen 

Personalakte lassen sich alle zielgruppenspezifischen 

Kanäle – von der Website über Social 

Media bis hin zur Aktenablage – abdecken: 

Das Unternehmen speist die Ausschreibungen 

in die entsprechenden Anzeigenportale 

ein. Alle relevanten Daten und Dokumente 

aus den digitalen Bewerbungen werden dann 

in Bewerbermappen zusammengefasst. Bei 

der anschließenden automatischen Auswertung 

dient ein Punktesystem als zusätzliche 

Entscheidungshilfe, die die Auswahl der Bewerber 

erleichtert. 

Die digitale Bewerberakte legt damit schon 

vor der Einstellung einen Grundstein für eine 

gute Qualität der späteren Personalakte und

somit für die langfristige Bindung eines Mitarbeiters 

an das Unternehmen. Denn nur, 

wer bereits im Bewerbungsverfahren ein gutes 

Gefühl hat und sich umworben und fair 

behandelt fühlt, wird bei seinem Arbeitgeber 

bleiben. 

Personalmanagement im Dialog 

Gestaltete sich bisher das klassische Bewerbungsverfahren 

über Stellenausschreibungen 

eher eindimensional (Bewerber reicht die 

Unterlagen ein und wartet auf Antwort), bestimmt 

heute der Dialog den Vorgang. Zwar 

bleibt die Ausschreibung auf der Website die 

Regel, doch spielen darüber hinaus Komponenten 

wie die interaktive Vernetzung über 

Social Media eine entscheidende Rolle. Die 

Bewerberakte unterstützt den Dialog zwischen 

Bewerber und Unternehmen und ermöglicht 

gleichzeitig eine exakte Planung des 

Personalbedarfs und eine effiziente Bewertung 

der Qualifikationen im Auswahlverfahren. 

Darüber hinaus garantiert sie auch, dass 

rechtliche Anforderungen eingehalten werden 

(z.B. Vorgaben zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz 

wie objektive Bewer- 

tungsverfahren, Bewerbungen ohne Bild und 

ohne Angaben zu Geschlecht, Nationalität, 

Alter und Religion). 

Die Personalsuche betrifft allerdings nicht 

ausschließlich Personalabteilungen, sondern 

fordert auch das Gesamtunternehmen. Zum 

Beispiel bei der Frage, wie das Unternehmen 

Absolventen auf sich aufmerksam machen 

kann. Der Vorteil von digitalen Personalakten 

besteht darin, dass die Anforderungen 

des Unternehmens für eine bestimmte Stelle 

automatisiert mit dem Profil des potenziellen 

Bewerbers abgeglichen werden können. 

Dadurch entsteht für jede ausgeschriebene 

Stelle ein individuelles Ranking für den aktuellen 

und zukünftigen Bedarf. An dieser digitalen 

Schnittstelle von Arbeitgeber zu Absolvent 

beginnt der gesamte elektronische Personalzyklus 

und die Bewerberakte wird zur 

digitalen Personalakte, die im Idealfall viele 

Jahre aktiver Begleiter des Arbeitsverhältnisses 

bleibt. n 

Fred Klukas ist Vorstand der Plan:D AG in 

Nürnberg, die auf Dokumentenmanagement 

im Bereich Personalwirtschaft spezialisiert ist 

(fred.klukas@pland.ag). 


Foto: Kritiya/Fotolia.com 

A N z e i g e 

H. VESTNER DIENSTLEISTUNGEN 

Erfolgreiche Zertifi zierung 

im Bereich Personalvermittlung 

(AZAV) 

Seit Januar freut sich das VESTNER-Team über 

eine zusätzliche erfolgreiche Zertifi zierung! Mit 

dieser Zertifi zierung wird der Bereich Personalvermittlung 

weiter ausgebaut. 

Von links nach rechts: Frau Frömelt (Niederlassungsleiterin 

Finsterwalde), Hella Vestner-Lieb 

und Herr Zeus (TAW Cert). 

Kerngeschäft ist und bleibt die bundesweite 

Überlassung von Fachkräften für Industrie und 

Handwerk. Die Urkunde wurde durch Herrn 

Zeus der Fa. TAW Cert überreicht. 

www.vestner-online.de 

Fachpersonal für 

Handwerk und Industrie 

Personalvermittlung 

Hausverwaltung 

Telefon (0 91 31) 88 53-0 

Telefax (0 91 31) 20 70 83 

info@vestner-online.de 


Maschinenbau 

Elektrotechnik 

Heizung/Lüftung 

Sanitär/Sprinklerbau 


02 | 13 39


FörDerPrOgrAMM 

Der Mensch im Mittelpunkt 

Mit der neuen initiative „unternehmensWert: Mensch“ unterstützt die bundesregierung kleine 

und mittlere Unternehmen dabei, eine moderne und mitarbeiterorientierte Personalpolitik umzusetzen. 

Die Betriebe müssen ihr Personalmanagement 

auf große Herausforderungen 

vorbereiten: Mitarbeitermotivation, 

Familienfreundlichkeit, Chancengleichheit 

von Männern und Frauen, Gesundheitsmanagement, 

Integration älterer Mitarbeiter 

und Wissensmanagement sind einige der 

vordringlichen Themen. Das Projekt „unternehmensWert: 

Mensch“ begleitet die Unternehmen 

dabei, diese Themen anzupacken – 

geboten werden ihnen eine kostenlose Erstberatung 

sowie eine weiterführende Fachberatung. 

Auf diese Weise können sie ihre aktuelle 

Personalpolitik analysieren und geeignete 

Verbesserungsmaßnahmen in die Wege leiten. 

Untersucht werden kann, ob die betriebliche 

Personalarbeit im Wettbewerb um 

Fachkräfte zukunftsfähig ist und ob sie den 

Herausforderungen des demografischen 

Wandels gerecht wird. Für die Beratungen 

Arbeitnehmerüberlassung • Arbeitsvermittlung 

Personalagentur Franken 

Wilhelmstraße 20 

91413 Neustadt/Aisch 

Fon: 09161 8726285 

Fax: 09161 8726287 

ersonal.Agentur. 

www.personalagentur-franken.de Franken. 

Ansbach • Fürth • Neustadt/Aisch • Nürnberg 

40 02 | 13 

200,– € 

kostet diese Anzeige (s/w) 

Wann dürfen wir SIE hier platzieren? 

Infos unter Tel. 0911/5203355 Rüdiger Sander 

können Fördermittel des Europäischen Sozialfonds 

(ESF) und des Bundesarbeitsministeriums 

beantragt werden. Mittelfranken wurde 

als eine der Modellregionen für das Programm 

ausgewählt, das zunächst bis Ende 

2014 laufen soll. 

Zuständig für die Koordination des Programms 

in der Region ist die IHK Nürnberg 

für Mittelfranken bzw. für interessierte 

Handwerksbetriebe die Handwerkskammer 

für Mittelfranken. Deutschlandweit gibt es 30 

Modellregionen mit insgesamt 36 Beratungsstellen, 

die den Unternehmen als Ansprechpartner 

zur Verfügung stehen. Sie übernehmen 

die Erstberatung und unterstützen bei 

der Beantragung der Fördermittel. 

Die Julitec GmbH aus Fürth, die auf Software 

für das Kundenmanagement spezialisiert 

ist, hat sich schon kurz nach dem Start 

des Programms um Fördermittel beworben 

Burnout 

ist Chefsache 

Arbeits- und Gesundheitsschutz 

zahlt sich aus. Wir zeigen Ihnen Wege, 

wie sich Mitarbeitergesundheit rechnet. 

www.carl-korth-institut.de 

und den Bewilligungsbescheid erhalten. „Die 

Leistung einer Firma hängt direkt vom Klima 

im Team ab“, erläutert Geschäftsführerin Alexandra 

Michalitschke ihre Motivation für die 

Teilnahme am Programm. Man wolle bei Julitec 

noch mehr dafür tun, um eine höhere 

Mitarbeiterbindung und eine individuelle 

Personalentwicklung etablieren. 

„Nach intensiver und exzellenter Beratung 

durch die IHK Nürnberg war uns 

schnell klar, dass das Programm ideal zu unseren 

Vorstellungen passt.“ Gemeinsam mit 

Ronald Smutny vom IHK-Geschäftsbereich 

Standortförderung und Unternehmensförderung 

hat Julitec den Antrag gestellt und 

als bundesweit erstes Unternehmen die Zusage 

für die Förderung erhalten. In den 

nächsten Monaten wird das Unternehmen 

nun gemeinsam mit einem Beratungsunternehmen 

analysieren, wie die Personalpolitik 


UNterNehMeNsbeFrAgUNg 

Beschäftigung älterer Mitarbeiter 

Wie hoch ist der Anteil von Arbeitnehmern 

im Alter von über 50 Jahren in den Unternehmen? 

Welche konkreten Maßnahmen 

planen Unternehmen, um den Fachkräftebedarf 

in den kommenden Jahren zu decken? 

Welche Unterstützung wünschen sich 

die Betriebe dabei? Diese Fragen sind Teil 

einer Erhebung, die der „Pakt50 für Nürnberg 

und Fürth“ derzeit bei Arbeitgebern in 

der Region durchführt. 

Der Pakt50 ist eine regionale Beschäftigungsinitiative, 

die Arbeitssuchende über 

50 Jahre dabei unterstützt, zurück in das 

Berufsleben zu finden. Getragen wird der 

Pakt von den Jobcentern Nürnberg-Stadt, 

an die neuen Anforderungen angepasst werden 

kann. 

Alexandra Michalitschke formuliert das 

Ziel des Beratungsprojektes folgendermaßen: 

„Wir möchten unsere hoch qualifizierten 

Mitarbeiter noch stärker als bisher in den 

Mittelpunkt unseres Handelns stellen, gemeinsam 

mit dem gesamten Team unsere 

Wettbewerbsfähigkeit ausbauen und uns für 

neue Mitarbeiter als attraktiver Arbeitgeber 

präsentieren.“ 

Die Initiative „unternehmensWert: Mensch“ 

ist Teil der Fachkräfte-Offensive von Bundesarbeitsministerium,Bundeswirtschaftsministerium 

und Bundesagentur für Arbeit, die 

damit einen wichtigen Beitrag zur Sicherung 

des Fachkräftebedarfs am Wirtschaftsstandort 

Deutschland leisten wollen. Zudem wollen 

die Partner ihre Projekte und Aktivitäten 

rund um das Thema Fachkräftesicherung 

besser bündeln und sowohl Unternehmer als 

auch Arbeitnehmer noch stärker für dieses 

Thema sensibilisieren. 

Ablauf des Programms 

Konkret sieht das Programm drei Beratungsschritte 

vor: Interessierte Unternehmen kontaktieren 

die IHK Nürnberg für Mittelfranken 

und können dort eine kostenlose Erstberatung 

in Anspruch nehmen. Gemeinsam 

Arbeitsmedizin & Wir tschaftspsychologie 

Ihr kompetenter, zuverlässiger und unabhängiger Partner im Nürnberger Land 

ARBEITSMEDIZIN 

� Arbeitsmedizinische Betreuung nach ASiG §3 

� Verkehrsmedizinische Untersuchungen 

� Reisemedizinische Beratung 

� Individuelle Gesundheitsberatung 

Fürth-Stadt, Roth, Nürnberger Land und 

Schwabach, Kooperationspartner ist das 

Forschungsinstitut Betriebliche Bildung 

(f-bb) mit Sitz in Nürnberg. Das Bundesarbeitsministerium 

unterstützt und fördert 

den „Pakt50“ im Zuge der bundesweiten 

Initiative „Perspektive 50plus“. 

Die beteiligten Jobcenter werben bei den 

Unternehmen dafür, angesichts des demografischen 

Wandels das Potenzial älterer 

Mitarbeiter noch besser auszuschöpfen. 

Der Pakt berät deshalb Unternehmen bei 

der Einstellung älterer Arbeitskräfte und ermöglicht, 

die potenziellen neuen Mitarbeiter 

durch Praktika zu erproben. Die Unter- 

mit den IHK-Fachleuten werden die Stärken 

und Schwächen in den vier zentralen personalpolitischen 

Handlungsfeldern Personalführung, 

Chancengleichheit und Diversity, 

Gesundheit sowie Wissen und Kompetenz 

analysiert. Ist ein konkreter Handlungsbedarf 

gegeben und sind die grundlegenden 

Fördervoraussetzungen erfüllt, kann die IHK 

als Erstberatungsstelle einen Beratungsscheck 

ausstellen, mit dem das Unternehmen 

den Förderantrag für eine vertiefende Fachberatung 

stellen kann. Diese wird ausschließlich 

durch Berater durchgeführt, die speziell 

für dieses Programm autorisiert sind. Bei der 

Fachberatung geht es dann um die konkreten 

Verbesserungsmaßnahmen im Betrieb. Es 

werden Ziele der Personalpolitik formuliert 

und Handlungsschritte festgelegt, auf dieser 

Basis werden die vereinbarten Maßnahmen 

gemeinsam mit den Beschäftigten umgesetzt. 

höhe der Förderung 

Mit dem Beratungsscheck können sich Unternehmen 

80 Prozent der Kosten einer Fachberatung 

bezuschussen lassen, 20 Prozent 

müssen sie selber tragen. Pro Unternehmen 

stehen bis zu 15 000 Euro an Fördermitteln 

zur Verfügung. Die Fachberatung kann – abhängig 

vom konkreten Unterstützungsbedarf 

– zwischen einem und 15 Tagen dauern und 


nehmensbefragung soll dazu beitragen, 

dass die Dienstleistungen des Pakt50 noch 

besser am Bedarf der Unternehmen ausgerichtet 

werden können. Ausgewählte Arbeitgeber 

erhalten die Befragungsunterlagen 

auf dem Postweg. Zusätzlich besteht die 

Möglichkeit, sich auf der Homepage des 

Pakt50 www.pakt50.de an der Befragung zu 

beteiligen. Die Ergebnisse werden auf der 

nächsten Fachveranstaltung des Pakt50 

vorgestellt. n 

Arbeitgeber-service des pAkt50 

tel. 0911 76673-100 

Arbeitgeber@pAkt50.de 

maximal 1 000 Euro (netto) pro Tag kosten. 

Förderberechtigt sind Unternehmen der Modellregionen, 

die weniger als 250 Beschäftigte 

haben und seit mehr als fünf Jahren bestehen. 

Zwar läuft die Initiative „unternehmens- 

Wert: Mensch“ zunächst bis Dezember 2014, 

Beratungsschecks können jedoch nur bis einschließlich 

Mai 2014 ausgegeben werden. n 

ihk, tel. 0911 1335-116 

evA.didion@nuernberg.ihk.de 

www.unternehmens-wert-mensch.de 

iNFOrMAtiONsVerANstALtUNg 

Die IHK Nürnberg für Mittelfranken 

und die Handwerkskammer für Mittelfranken 

stellen bei einer Informationsveranstaltung 

am Dienstag, 19. März 

2013, um 18.00 Uhr in der IHK das Programm 

„unternehmensWert: Mensch“ 

vor. Vertreter von IHK, HWK und Bundesarbeitsministerium 

informieren über 

Ablauf, Inhalte und Förderbedingungen 

des Projekts und stehen für Fragen zur 

Verfügung. n 

informAtion und Anmeldung: 

ihk, tel. 0911 1335-116 

evA.didion@nuernberg.ihk.de 

WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE 

� Einführung „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ 

� Motivation & Zufriedenheit 

� Age-Management 

� Therapie und Coaching 

Dr. med. Antonia Dommke & Partner 

Nürnberger Straße 62 � 91217 Hersbruck � Tel. 09151-822987 � E-Mail: arbmed-nla@t-online.de 

02 | 13 41

EUROPEAN EUROPEAN 

METROPOLITAN METROPOLITAN REGION REGION 

OF OF NUREMBERG NUREMBERG 


PiLOtPrOJeKt 

Fachkräfte herzlich willkommen 

Das „Welcome service center“ im Landkreis roth erleichtert neu 

zugezogenen beschäftigten die eingewöhnung in der neuen Umgebung. 

WELCOME TO ROTH 

THE ADMINISTRATIVE DISTRICT THAT WILL SURPRISE YOU 

Ein Jobwechsel ist mit tief greifenden 

Veränderungen verbunden: Eine neue 

berufliche Aufgabe, ein neuer Wohn- 

und Lebensort und für ausländische Arbeitnehmer 

zusätzlich oft auch eine neue Sprache 

und Kultur gehören zu den Herausforderungen, 

die ein beruflich bedingter Umzug 

mit sich bringt. Um das Ankommen so einfach 

wie möglich zu gestalten, wurde Mitte 

letzten Jahres das „Welcome Service Center“ 

in Roth eingerichtet. Der Landkreis hat mit 

dem Center, das bei der Unternehmerfabrik 

Landkreis Roth angesiedelt ist, eine Pilot- 

42 02 | 13 

The Administrative District of Roth 

Regional Management 

Broschüren auf Deutsch und Englisch 

informieren über die Metropolregion. 

funktion in der Metropolregion Nürnberg 

übernommen (WiM berichtete). 

Erarbeitet wurde das Konzept von der „Allianz 

pro Fachkräfte“, die auf eine Kooperationsvereinbarung 

zwischen der IHK Nürnberg 

für Mittelfranken und der Regionaldirektion 

Bayern der Bundesagentur für Arbeit 

zurückgeht. Inzwischen beteiligt sich eine 

Vielzahl von Partnern an der Initiative, u.a. 

Bayerisches Wirtschaftsministerium, Bayerisches 

Arbeitsministerium, Zentrale Auslands- 

und Fachvermittlung der Bundesagentur 

für Arbeit, Bundesamt für Migration 

und Flüchtlinge, Europäische Metropolregion 

Nürnberg und Handwerkskammer für 

Mittelfranken. 

„Wir möchten im Landkreis Roth eine 

Willkommenskultur etablieren, um auch 

künftig ein attraktiver Wohn-, Lebens- und 

Arbeitsraum für Fachkräfte aus dem In- und 

Ausland zu sein“, erläutert Christof Liebel, 

der bei der Unternehmerfabrik für das „Welcome 

Service Center“ zuständig ist. „Zwar 

haben wir aktuell noch keinen flächendeckenden 

Fachkräftemangel im Landkreis 

Roth, aber angesichts der demografischen 

Entwicklung und aktueller Prognosen besteht 

hier akuter Handlungsbedarf.“ Die mittelständischen 

Betriebe, die das wirtschaftliche 

Rückgrat des Landkreises Roth bilden, 

seien auf qualifizierte, leistungsfähige und 

motivierte Mitarbeiter angewiesen. Damit 

sich die neu zugezogenen Arbeitnehmer und 

ihre Familienangehörigen von Beginn an in 

der Region wohlfühlen, werden sie schon vor 

dem Zuzug bei vielen Themen unterstützt. 

Das Angebot werde gut angenommen, so 

Liebel in einer ersten Zwischenbilanz. Sehr 

Ihr Expertenteam für: 

ARBEITSRECHT VON A–Z 

von Abmahnung bis Zeugnis 

Michael Popp 

Rechtsanwalt 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Christian Heinzelmann 

Rechtsanwalt 

Spardorfer Straße 26 

91054 Erlangen 

Tel.: 09131/97 47 99 - 0 

www.salleck.de 

vielfältig waren die Lebenswege der Menschen, 

die er mit seinem Team schon betreut 

hat: Eine deutschstämmige Altenpflegerin, 

die ihre Qualifikationen in Italien erworben 

hat und zurück nach Deutschland kommen 

möchte, war ebenso dabei wie ein indischer 

Akademiker, der den asiatischen Markt für 

ein Unternehmen aus der Region bearbeiten 

soll. Genauso vielfältig sind die Fragen, die an 

das Welcome Center gestellt wurden: Wie miete 

ich eine Wohnung? Wo können meine Kinder 

zur Schule gehen? Welche Behörde genehmigt 

meine im Ausland erworbenen Qualifikationen? 

Wo bekomme ich Informationen 

über regionale Stellenangebote? Außerdem 

ging es um Unterstützung bei der Erlangung 

einer unbefristeten Arbeitserlaubnis, oder es 

wurde um Hilfe bei Bewerbungen gebeten. In 

anderen Fällen wurde die Kommunikation 

zwischen den Behörden und den künftigen 

Arbeitgebern der Neubürger koordiniert. 

„Wir können nicht alle Fragen beantworten, 

aber wir wissen, wer in unserer Region 

und darüber hinaus zuständig ist“, erläutert 

Liebel die Arbeitsweise des Willkommens- 

Services. Um ausländische Fachkräfte noch 

besser beraten zu können, wird derzeit ein 

Pool aus Beratern aufgebaut, die über Fremdsprachenkenntnisse 

verfügen. n 

welcome service center, roth, tel. 09171 829851 

liebel@unternehmerfAbrik.de 

Foto: IHK

SPECIAL WiM 

FörDerPrOgrAMM 

Förderung von Betriebs-Kitas 

Mit dem neuen Förderprogramm „Betriebliche 

Kinderbetreuung“ will das Bundesfamilienministerium 

die Unternehmen dabei unterstützen, 

betriebseigene Kitas aufzubauen. 

Mit dieser Initiative wolle man die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf weiter verbessern, 

so Bundesfamilienministerin Kristina Schröder. 

„Dabei sind neben öffentlichen Kinderbetreuungseinrichtungen 

auch betriebliche 

Angebote gefragt.“ 

Das Förderprogramm richtet sich an Arbeitgeber 

aller Größen und Branchen mit 

Sitz in Deutschland. Neben Unternehmen 

können sich Körperschaften, Stiftungen und 

Anstalten des öffentlichen und privaten 

Rechts (z.B. Hochschulen und Behörden) an 

dem Programm beteiligen. Gefördert werden 

auch Verbundlösungen von Unternehmen, 

die sich für eine gemeinsame Kinderbetreuung 

zusammenschließen. Gewährt werden 

A Nn z eE iI g eE 

Arbeitsrecht reckler & horst 

Arbeitsrecht im Zentrum 

Als Rechtsanwälte und Fachanwälte für Arbeitsrecht sind wir Ihre 

kompetenten Ansprechpartner bei allen arbeits- und sozialrechtlichen 

Fragen. 

Wir bieten neben Beratung und Vertretung auch Schulungen und Seminare, 

die wir auf Ihre Anforderungen abstimmen. Unsere Mandanten 

sind Unternehmen, Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und leitende 

Angestellte. 

www.arbeitsrecht-rh.de 

2 12 | 12 

die Fördermittel als Anschubfinanzierung für 

bis zu zwei Jahre; je neu geschaffenem 

Ganztagsbetreuungsplatz werden 400 

Euro pro Monat als Zuschuss zu den 

laufenden Betriebskosten gezahlt. 

Insgesamt können die 

Unternehmen während 

des Förderzeitraums 

eine Unterstützung von 

9 600 Euro pro Betreuungsplatz 

erhalten. Gefördert werden mit 

dem Programm neu eingerichtete Betreuungsgruppen 

für Mitarbeiterkinder bis zum 

vollendeten dritten Lebensjahr. 

Das Förderprogramm Betriebliche Kinderbetreuung 

ist Teil des Zehn-Punkte-Programms 

für ein bedarfsgerechtes Kinderbetreuungsangebot 

2013. Damit unterstützt das 

Bundesfamilienministerium auch Unternehmen, 

die ihre Beschäftigten mit einer be- 

sOziALes UND KULtUr 

Führungskräfte engagieren sich 

Unternehmen für ein gesellschaftliches Engagement 

gewinnen: Das ist eines der Ziele, 

das sich das „Zentrum Aktiver Bürger“ 

(ZAB) in Nürnberg gesetzt hat. Die Initiative 

konnte dabei seit ihrer Gründung im 

Jahr 1997 einige Erfolge verbuchen: Es sei 

gelungen, viele Bürger – darunter auch 

zahlreiche Führungskräfte von Unternehmen 

– für die Mitarbeit in sozialen und 

kulturellen Projekten zu begeistern, so Birgit 

Kretz vom ZAB. 

Daraus haben sich auch spezielle Angebote 

für Unternehmen entwickelt. Dazu gehört 

u.a. die sogenannte begleitete Hospitationswoche: 

Dieses Programm ist speziell 

für den Führungskräftenachwuchs entwickelt 

worden, der durch praktische Arbeit 

bei gemeinnützigen Einrichtungen für soziale 

Fragen sensibilisiert werden soll. Beteiligt 

sind an der Initiative die Unternehmen 

Datev, Schulte & Schmidt, Siemens, Sparkasse 

Nürnberg und Universa Versicherungen. 

Etwa 560 Führungskräfte waren im 

vergangenen Jahr an 50 Einsatzstellen in 

der Region Nürnberg aktiv: Es wurden Ausflüge 

mit Senioren, Wohnungslosen und 

Kindern mit Behinderung unternommen, 

Bäche renaturiert, Räume renoviert oder 

Bewerbungstrainings für Mittelschüler aus 

der Südstadt durchgeführt. 


triebseigenen Kindertagespflege unterstützen 

wollen. Über das „Aktionsprogramm Kindertagespflege“ 

erhalten Unternehmen Zuschüsse, 

wenn sie eine Tagesmutter oder einen Tagesvater 

fest anstellen. n 

www.erfolgsfAktor-fAmilie.de/kinderbetreuung 

www.fruehe-chAncen.de 

Beteiligt war das ZAB vor zwei Jahren 

auch an der Gründung des „Corporate Volunteering 

Netzwerks“, das gemeinsam mit 

der Stadt Nürnberg auf den Weg gebracht 

wurde. Unter dem Motto „Unternehmen 

Ehrensache“ unterstützt das Netzwerk Betriebe, 

deren Mitarbeiter sich freiwillig für 

die Gemeinschaft engagieren (WiM berichtete). 

Dieser Initiative sind neben den Städten 

Nürnberg, Fürth und Erlangen mittlerweile 

rund 40 Unternehmen und 20 gemeinnützige 

Einrichtungen beigetreten. n 

www.zentrum-Aktiver-buerger.de 

www.unternehmen-ehrensAche.nuernberg.de 

Arndt Reckler Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Henning Horst Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Winklerstraße 5 · 90403 Nürnberg 

Tel. 09 11 / 2 40 38 89-0 · www.arbeitsrecht-rh.de 


02 | 13 43


VOrsteLLUNgsgesPräch 

Heikle Fragen 

ein Arbeitgeber will möglichst viel von einem bewerber erfahren, um 

ihn gut einschätzen zu können. Aber wie weit darf seine Neugierde 

gehen? Von sandra Voigt 

Frage nach Krankheiten: Der Arbeitgeber hat 

ein berechtigtes Interesse daran, zu wissen, 

ob der Bewerber gesundheitlich in der Lage 

ist, die ausgeschriebene Tätigkeit auszuüben. 

Hätte eine Krankheit des Kandidaten also 

Auswirkungen auf den normalen Betriebsablauf 

oder besteht eine Ansteckungsgefahr für 

Kollegen oder Kunden, ist eine Frage nach 

Krankheiten zulässig (z.B. in Bereichen wie 

Gesundheitswesen und Pflege oder beim 

Umgang mit Lebensmitteln). Dagegen darf 

er sich nicht danach erkundigen, wie oft der 

Arbeitsuchende krank war oder woran er gelitten 

hat, wenn keinerlei Bezug zwischen der 

Tätigkeit und der Krankheit hergestellt werden 

kann. Derartige Fragen sind unzulässig. 

Frage nach einer (Schwer-)Behinderung: 

Grundsätzlich sind die Fragen nach einer Behinderung 

bzw. Schwerbehinderung unzulässig. 

So schreibt etwa § 81 II SGB IX (Sozialgesetzbuch 

IX) vor, dass Schwerbehinderte 

nicht benachteiligt werden dürfen. Auch das 

AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz) 

verbietet eine Diskriminierung (schwer-)behinderter 

Menschen. Dagegen ist eine Frage 

nach einer (Schwer-)Behinderung zulässig, 

44 02 | 13 

wenn ihretwegen die ausgeschriebene Tätigkeit 

nicht vertragsgemäß ausgeübt werden 

könnte. Problematisch ist die Frage aber, 

wenn sie der Arbeitgeber stellt, weil er mit einer 

Einstellung seiner Pflicht zur Beschäftigung 

schwerbehinderter Menschen nach § 71 

SGB IX nachkommen möchte. In diesem Fall 

ist nach dem aktuellen Stand der Rechtsprechung 

eher davon auszugehen, dass die Frage 

unzulässig ist. Wie das Bundesarbeitsgericht 

am 16. Februar 2012 (Aktenzeichen 6 AZR 

553/10) urteilte, darf der Arbeitgeber zwar zu 

Beginn des Arbeitsverhältnisses grundsätzlich 

nicht nach einer Behinderung fragen, er 

darf dies aber in Erfahrung bringen, wenn 

das Arbeitsverhältnis sechs Monate bestanden 

hat. Denn der Arbeitgeber muss bei 

schwerbehinderten Mitarbeitern bestimmte 

arbeitsrechtliche Vorgaben einhalten. 

Frage nach einer Schwangerschaft: Der 

potenzielle Arbeitgeber darf eine Bewerberin 

nicht fragen, ob sie schwanger ist. Das hat das 

Landesarbeitsgericht Köln sogar auch bei einer 

schwangeren Bewerberin so gesehen, die 

sich für eine Schwangerschaftsvertretung beworben 

hatte (Urteil vom 11. Oktober 2012, 

Moderner Arbeitsschutz nach DGUV Vorschrift 2… 

…ist mehr als Untersuchungen! 

� Arbeitssicherheitstechnische 

Betreuung 

� Arbeitsmedizinische 

Betreuung 

� Betriebliches 

Gesundheitsmanagement 

� Betriebliches 

Eingliederungsmanagement 

IfG GmbH Institut für Gesundheit und Management 

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Aktenzeichen 6 Sa 641/12), weil damit eine unmittelbare 

Benachteiligung wegen des Geschlechts 

vorliege (gemäß § 3 I 2 AGG). Selbst 

die Frage, wie die Familienplanung einer Bewerberin 

aussieht, ist unzulässig, denn auch 

damit würde sie wegen ihres Geschlechts benachteiligt 

werden. Nicht erlaubt sind dementsprechend 

auch Fragen zur aktuellen Lebenssituation 

oder zur Lebensplanung allgemein. 

Deshalb ist beispielsweise auch die Frage 

nicht zulässig, wer sich um die (kranken) 

Kinder kümmert, wenn die Bewerberin arbeitet. 

Frage nach dem bisherigen Gehalt: Diese 

Frage darf nicht gestellt werden, denn sie 

schwächt den Arbeitssuchenden bei den Gehaltsverhandlungen 

mit dem potenziellen 

Chef. Lässt das Gehalt aber Rückschlüsse auf 

die Qualifikationen des Bewerbers zu (weil 

etwa auf Provisionsbasis gearbeitet wird), 

kann die Frage nach der Höhe des bisherigen 

Lohns zulässig sein. Übrigens: Nach den Vermögensverhältnissen 

des Bewerbers darf 

auch nicht gefragt werden. 

Frage nach Vorstrafen: Sie ist in der Regel 

unzulässig. Anderes gilt nur, wenn sie in das 

polizeiliche Führungszeugnis aufzunehmen 

sind und mit der Tätigkeit, die der Bewerber 

ausüben möchte, im Zusammenhang stehen. 

Wird beispielsweise ein Verkäufer gesucht, so 

darf der potenzielle Chef fragen, ob der Bewerber 

wegen eines Vermögensdeliktes (z.B. 

Diebstahl) verurteilt wurde oder ob ein Ermittlungsverfahren 

gegen ihn läuft. Dagegen 

ist eine Frage nach einem abgeschlossenen 

Ermittlungsverfahren, bei dem der Arbeitssuchende 

nicht verurteilt wurde, unzulässig 

(Urteil des Bundesarbeitsgerichts vom 15. 

November 2012, Aktenzeichen 6 AZR 339/11). 

Sonstige Fragen: Grundsätzlich unzulässig 

sind laut dem AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz) 

Fragen nach sexueller Orientierung, 

Religionszugehörigkeit, Weltanschauung, 

Rasse, ethnischer Herkunft, Gewerkschaftszugehörigkeit 

und Alter. 

reaktionsmöglichkeiten des bewerbers 

Wird beim Vorstellungsgespräch eine unzulässige 

Frage gestellt, muss der Bewerber 

nicht antworten. Da dies aber wahrscheinlich 

vom Arbeitgeber negativ bewertet wird, steht 

dem Arbeitsuchenden das sogenannte Recht 

auf Lüge zu – er darf die Frage also absichtlich 

falsch beantworten. Lügt der Bewerber 

jedoch, obwohl die Frage zulässig war, kann 

der Arbeitgeber das Arbeitsverhältnis anfechten, 

sobald er von der Täuschung erfährt. Voraussetzung 

ist aber, dass das Arbeitsverhältnis 

gerade aufgrund der Lüge zustande gekommen 

ist, z.B. weil der Bewerber bei seinem 

Lebenslauf oder den beruflichen Qualifikationen 

geschwindelt hat. n 

Assessorin Sandra Voigt ist Redakteurin bei der 

anwalt.de services AG in Nürnberg 

(www.anwalt.de).

A N z e i g e 

LINK SIRY KUPFER 

Wir schaffen Lösungen! 

Das Arbeitsrecht unterliegt wie kaum ein 

anderes Rechtsgebiet einem stetigen - 

selbst für den versierten Personaler nicht 

immer kalkulierbaren - Wandel. Allgemei- 

nes Gleichbehandlungsgesetz, Betriebs- 

übergänge, Outsourcing, Umstrukturierungen 

sowie ein betriebsverfassungs- 

und tarifrechtliches Normendickicht erfordern 

ständig zu erneuerndes Spezialwissen, 

aber auch Kenntnisse anderer 

Rechtsgebiete, die in Wechselwirkungen 

und Überschneidungen miteinander stehen. 

Gesellschafts- und Steuerrecht spielen 

etwa bei Umwandlungen oder Unternehmenskäufen 

eine maßgebliche Rolle. 

Geht es um Fragen der Beendigung von 

Arbeitsverhältnissen, darf die Verzahnung 

des Arbeitsrechts mit dem Sozialversicherungsrecht 

nie übersehen werden. 

LINK SIRY KUPFER sind im Arbeitsrecht 

seit mehr als einem Vierteljahrhundert 

tätig. Sieben Fachanwälte für Arbeitsrecht 

definieren die Schwerpunkte der Kanzlei. 

Sie beraten überwiegend Unternehmen 

und Führungskräfte in allen Fragen des 

Arbeits- und Dienstvertragsrechts. Begleitet 

werden Umstrukturierungen, Outsourcings, 

Betriebsübergänge, Verschmelzungen 

und Betriebsschließungen. Darüber 

hinaus stehen wir unseren Mandanten 

seit Jahren im arbeitsrechtlichen 

Tagesgeschäft, aber auch bei unternehmenspolitischen 

Entscheidungen, die mit 

der Thematik HR im Zusammenhang stehen, 

zur Seite. Unsere Mandanten - überwiegend 

mittelständische Unternehmen, 

öffentlich-rechtliche Körperschaften, aber 

auch international operierende Großkonzerne 

- attestieren uns regelmäßig ein 

hohes Maß an Kreativität bei Vertragsverhandlungen, 

Vertragsgestaltungen und 

der Führung von Prozessen. 

Wir selbst verstehen uns nicht als juristische 

Bedenkenträger, sondern als 

RECHTSANWÄLTE 

Hans K. Link Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Wolfgang Siry Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Silvio Kupfer Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Martin Rößler Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Johannes Link Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Dr. Andreas Ruff Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Dr. Arne Wankel Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Stark im Arbeitsrecht - 

für Arbeitgeber und Führungskräfte 


pragmatische Problemlöser. Abgerundet 

wird unser Dienstleistungsprogramm 

durch Beratung und Prozeßführung in 

ausgewählten Rechtsgebieten, die vielfach 

Verbindung zum Arbeitsleben haben: 

Tätig sind in der Kanzlei weitere Fachanwälte 

für Medizinrecht, Baurecht und Familienrecht. 

Die Partner der Kanzlei sind im gesamten 

Bundesgebiet mit zahlreichen Organisationen 

engmaschig vernetzt. Sie sind im 

Ehrenamt - Vorständen‚ Beiräten und Aufsichtsratsgremien 

- vielfältig engagiert. 

LINK SIRY KUPFER erheben bewusst keinen 

Fullservice-Anspruch. Wir können bei 

weitem nicht alles - was wir aber können, 

beherrschen wir auf hohem Niveau, fachlich 

kompetent und mit kürzestmöglichen 

Reaktions- und Bearbeitungszeiten. 

rae@link-siry-kupfer.de 

www.link-siry-kupfer.de 

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02 | 13 45

IHK-NEWS 

NürNbErgEr ZollSEmINar 

Fachveranstaltung mit langer Tradition 

Seit 40 Jahren findet in der IHK 

Nürnberg für Mittelfranken das 

„Nürnberger Zollseminar“ statt, 

zu dem jedes Jahr Teilnehmer aus 

ganz Deutschland kommen. Trotz 

zahlreicher Freihandelsabkommen 

bleibt die Zollabwicklung 

Foto: IHK 

46 02 | 13 

beim Im- und Export eine sehr 

komplexe Materie und stellt deshalb 

für viele Unternehmen eine 

Herausforderung dar. Das Zollseminar, 

das sich ausschließlich 

an erfahrene Mitarbeiter in Zoll- 

und Außenwirtschaftsabteilun- 

gen von Unternehmen richtet, 

vermittelt die nötigen Kenntnisse, 

um Zollverfahren rechtssicher 

und kostengünstig abzuwickeln. 

Zum Auftakt des diesjährigen 

Zollseminars erklärte Dr. Rainer 

Mellwig, Abteilungsdirektor bei 

Freuen sich über das 40-jährige Jubiläum des Zollseminars: Edgar Fritsch (Bildungs- und Wissenschaftszentrum 

der Bundesfinanzverwaltung), Dr. Rainer Mellwig (Bundesfinanzdirektion Südost) und 

IHK-Hauptgeschäftsführer Markus Lötzsch (v.l.). 

buNdESvErdIENStKrEuZ 

Hohe Ehrung für Hermann Gumbmann 

Hermann Gumbmann ist von 

Bayerns Innenminister Joachim 

Herrmann mit dem Verdienstkreuz 

1. Klasse des Verdienstordens 

der Bundesrepublik 

Deutschland ausgezeichnet worden. 

Bei einer Feierstunde in der 

Erlanger Orangerie würdigte der 

Minister dessen unternehmerischen 

und ehrenamtlichen Verdienste: 

Gumbmann war bis zu 

seinem Ausscheiden aus dem 

operativen Geschäft im Jahr 

2002 als Regionalgeschäftsführer 

der Obi-Gruppe für über 60 

Baumärkte in Bayern zuständig, 

als Geschäftsführender Gesellschafter 

leitete er zudem sieben 

Baumärkte in der Region. Von 

1975 bis 2009 setzte er sich als 

Mitglied des IHK-Gremiums Erlangen 

für die heimische Wirtschaft 

ein, davon die letzten fünf 

Jahre als stellvertretender Vorsitzender. 

In vielfältiger Weise engagierte 

er sich darüber hinaus 

für Kultur, Sport und Soziales in 

seiner Heimatstadt. n 

Karl Kitzmann gestorben 

Karl Kitzmann, Seniorchef 

der Erlanger 

Privatbrauerei 

Kitzmann Bräu, ist 

im Alter von 86 Jahren 

gestorben. Der 

gebürtige Erlanger 

erlernte das Brauerhandwerk 

u.a. bei 

der H. Henninger 

Reifbräu in Erlan- 

gen, bevor er in das 

elterliche Unternehmen 

eintrat. Dort 

war er zunächst als 

Prokurist tätig, bis 

er nach dem Tod 

seines Vaters im 

Jahr 1967 die Leitung 

des Unternehmens 

übernahm. 

Eine wichtige Weg- 

der Bundesfinanzdirektion Südost, 

diese Weiterbildung nütze 

nicht nur den Unternehmen, sondern 

auch der Zollverwaltung. Sie 

unterstütze die traditionsreiche 

Veranstaltung von Beginn an, 

weil ihr an reibungslosen Abläufen 

und an kompetenten Gesprächspartnern 

in den Betrieben 

gelegen sei. Das Zollseminar erstreckt 

sich über vier Wochen, als 

Referenten engagieren sich erfahrene 

Praktiker aus Wirtschaft und 

Zollverwaltung. Die Schirmherrschaft 

hat auch in diesem Jahr 

wieder die Bundesfinanzdirektion 

Südost übernommen, das Bildungs- 

und Wissenschaftszentrum 

der Bundesfinanzverwaltung 

ist als Mitveranstalter des Zollseminars 

eingebunden. n 

IHK, Tel. 0911 1335-395 

raInulf.pIcHner@nuernberg.IHK.de 

Hermann Gumbmann mit Staatsminister Joachim Herrmann bei der 

Feierstunde in der Erlanger Orangerie. 

marke war im Jahr 1977 die Entscheidung, 

in der Erlanger Innenstadt 

zu bleiben und den 

Neubau des Sudhauses am traditionsreichen 

Stammsitz an der 

Südlichen Stadtmauerstraße zu 

errichten. Im Jahr 1990 zog sich 

Karl Kitzmann aus der Geschäftsführung 

der Brauerei zurück, 

deren Ursprung bis auf das 

Jahr 1712 zurückreicht und die 

Foto: Pöhlein 

heute von seinem Sohn Peter 

Kitzmann geleitet wird. 

Der IHK war Karl Kitzmann 

viele Jahre auf das Engste verbunden: 

So setzte er sich als Mitglied 

der IHK-Vollversammlung 

und des IHK-Gremiums Erlangen, 

dessen stellvertretender 

Vorsitzender er von 1991 bis 

1994 war, für die Belange der regionalen 

Wirtschaft ein. n

Die diesjährigen „Nürnberger 

Gespräche“ finden am Freitag, 

15. März 2013, 9 bis 17 Uhr, in 

der IHK Nürnberg für Mittelfranken 

statt. Die Veranstaltung 

soll Richter, Rechtsanwälte und 

Sachverständige zum Gedanken- 

und Erfahrungsaustausch zusammenbringen. 

Einige Themen 

der Vorträge und der Podiumsdiskussion: 

Symptomtheorie des 

Bundesgerichtshofs bei Mängel- 

He inz Sebiger 90 Jahre 

Dr. h.c. Heinz Sebiger, Mitbegründer 

und langjähriger Vorstandsvorsitzender 

der Nürnberger 

Datev eG, hat 

seinen 90. Geburtstag 

gefeiert. Der Diplom- 

Volkswirt und Steuerberater 

gründete 1966 

gemeinsam mit anderen 

Rechtsanwälten 

und Steuerberatern 

die Datev eG, die heute 

mit rund 6 300 Mitarbeitern 

und fast 40 000 Mitgliedern 

zu den größten europäischen 

EDV-Dienstleistern und 

Foto: Datev 

Software-Häusern zählt. Sebiger 

interessierte sich frühzeitig für 

die Möglichkeiten der EDV und 

nutzte schon in den 

60er Jahren intensiv 

die damals noch 

skeptisch betrachtete 

Informationstechnologie. 

Damit gilt er 

als einer der Wegbereiter 

des IT-Einsatzes 

in der deutschen 

Wirtschaft. Sebiger, 

der den Vorstandsvorsitz im 

Jahr 1996 an seinen Nachfolger 

Prof. Dieter Kempf übergab, en- 

IHK-NEWS 

NürNbErgEr gESpräcHE 2013 

Richter, Rechtsanwälte und Sachverständige im Dialog 

amErIcaN cHambEr of commErcE 

Transatlantische Beziehungen 

100 Gäste folgten der Einladung 

der American Chamber of Commerce 

(AmCham) zum traditionellen 

Neujahrsempfang in der 

IHK. Gastredner war William E. 

Moeller, der seit September neuer 

amerikanischer Generalkonsul 

in München ist. 

In seinen Ausführungen skizzierte 

er die großen Herausforderungen, 

denen sich die USA in 

der zweiten Amtsperiode von Präsident 

Barack Obama gegenüber 

sehen (z.B. Staatsschulden und 

Arbeitslosigkeit). Mit Blick auf 

die EU und Deutschland hofft 

Moeller auf das Zustandekommen 

eines Freihandelsabkommens, 

um den bilateralen Wirtschaftsbeziehungen 

neue Impulse zu 

geben. Für die mittelfränkische 

Foto: Kzenon/Fotolia.com 

Wirtschaft sind die Vereinigten 

Staaten einer der wichtigsten 

Handelspartner: Fast 800 Unternehmen 

unterhalten Geschäftsbeziehungen 

zu amerikanischen 

Foto: Fuchs 

rügen, Verhalten bei 

Störungen während der 

Ortsbesichtigung sowie 

störende Eingriffe während 

des Gerichtsverfahrens. 

Veranstalter sind das 

Oberlandesgericht Nürnberg, 

die Rechtsanwaltskammer 

Nürnberg, der 

Landesverband Bayern 

öffentlich bestellter und 

Firmen. Mehr als 300 von ihnen 

sind langfristig vor Ort aktiv in 

Form von Vertretungen, Niederlassungen, 

Produktionsstätten 

oder Joint Ventures. n 

Wirtschaftsaustausch: IHK-Hauptgeschäftsführer Markus Lötzsch, 

Martin Thiermann (AmCham-Repräsentant Nordbayern), Generalkonsul 

William E. Moeller, der frühere IHK-Präsident Prof. Hubert Weiler 

und Joachim Kellner (AmCham-Repräsentant Deutschland; v.l.). 

gagierte sich stets in vielfältiger 

Weise ehrenamtlich: 30 Jahre 

lang war er Präsident der Steuerberaterkammer 

Nürnberg, 20 

Jahre gehörte er dem Präsidium 

der Bundessteuerberaterkammer 

an. Für die IHK engagierte 

sich Sebiger viele Jahre als Mitglied 

der Vollversammlung. Für 

seine Verdienste wurde er vielfach 

geehrt: Er ist u.a. Ehrenbürger 

der Stadt Nürnberg sowie 

Träger der Ehrendoktorwürde 

der Universität Erlangen- 

Nürnberg und der IHK-Ehrenmedaille. 

n 

vereidigter sowie qualifizierter 

Sachverständiger e.V. (LVS Bayern), 

die Handwerkskammer für 

Mittelfranken und die IHK. Die 

Schirmherrschaft hat Bayerns 

Innenminister Joachim Herrmann 

übernommen. n 

InformaTIon und anmeldung: 

lVS-geScHäfTSSTelle, müncHen 

Tel. 089 554595 

Info@lVS-bayern.de 

Die IHK 

gratuliert… 

…Wolfgang Högner, Fritz 

Högner GmbH & Co. KG, 

Neuendettelsau, zum 65. 

Geburtstag. Högner engagiert 

sich als Vorsitzender 

des IHK-Gremiums Ansbach 

und als Mitglied der 

Vollversammlung für die 

Belange der regionalen 

Wirtschaft. 

…Alexander Weber, Deutsche 

Bank AG, Nürnberg, 

zum 60. Geburtstag. Weber 

engagiert sich als Mitglied 

des Außenwirtschaftsausschusses 

im Ehrenamt der 

IHK. 

…Dirk Helmbrecht, Vorstandsvorsitzender 

der Volksbank 

Raiffeisenbank Nürnberg 

eG, zum 50. Geburtstag. 

Helmbrecht engagierte 

sich in der Vollversammlung 

für die IHK Nürnberg für 

Mittelfranken. n 

Erinnerungs- 

Vermögen! 

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KurSE | taguNgEN | SEmINarE 

Local Web Conference 2013 


Am Mittwoch, 20. Februar, findet 

zum dritten Mal die Local Web 

Conference in Nürnberg statt. Im 

Museum für Kommunikation 

Nürnberg berichten 18 Referenten 

von ihren Erfahrungen im 

„lokalen Netz“. Themen sind unter 

anderem: Lokale Marktplätze 

im Internet, Location Based Ser- 

Perfekter Service auf Englisch 

Ab Ende Februar bietet das IKS – 

Institut für Kommunikation und 

Sprachen in Nürnberg wieder 

Englisch-Trainings speziell für 

Mitarbeiter in Gastronomie, Hotellerie 

und Einzelhandel an. An 

jeweils zwei Terminen werden berufstypische 

Situationen trai- 

In dir steckt mehr. DEKRA Akademie macht Fachkräfte... 

48 02 | 13 

vices, lokale Inhalte 

in Suchmaschinen, 

Augmented Reality 

und Lokaljournalismus 

im Web. Die 

Keynote zum Thema 

„Das Internet in den 

Läden – Wie das mobile 

Web den Handel 

verändert“ hält Dr. 

Holger Schmidt, 

Chefkorrespondent des Focus. 

Bereits am Dienstag, 19. Februar, 

findet ein „Warm-Up“ im 

Coworking Nürnberg statt, bei 

dem sich alle Referenten und 

Teilnehmer mit der Nürnberger 

Web-Szene vernetzen können. n 

www.localwebconference.de 

Nachhaltiges Wirtschaften 

Unter dem Motto „Unternehmen 

& Sinn – Arbeitswelten nachhaltig 

gestalten“ findet am Freitag, 

1. März 2012 der „2. Nürnberger 

Business-Kongress“ statt (9.30 

bis 15.30 Uhr, in der IHK). Veranstalter 

ist Integral Systemics 

aus Nürnberg in Kooperation 

mit der IHK 

und der Bio Innung Nürnberg. 

Einige der Themen: 

Unternehmensstrategie, 

Organisation und Kommunikation 

als wichtige 

Aspekte einer nachhaltigen 

Betriebsführung, familienbewusstePersonalpolitik, 

Kreativität und In- Foto: Lunizbln/Fotolia.com 

novation, gesellschaftliche Verantwortung 

und nachhaltiger 

Umgang mit Geld. n 

InformaTIon und anmeldung: 

www.InTegral-SySTemIcS.com 

niert, z.B. Empfang von Gästen 

und Kunden, Beratung über Produkte 

und Leistungen, Bezahlen 

und Verabschiedung. n 

IKS, beTTIna ScHönberger 

Tel. 0911 2379239 

welcome@IKS-nuernberg.de 

strie-Fachwirt 

g g 

& Logistik MS-Offi ®EU-Berufskraftfahrer 

ce® 

ung 

Wirtschafts-Fachwirt 

Meister-Ausbildung u.a. 

KFZ 

Bilanzbuchhalter International 

Im November 2013 startet der 

IHK-Zertifikatslehrgang „Bilanzbuchhalter 

International“ (IHK), 

der die Teilnehmer auf Aufgaben 

in der internationalen Rechnungslegung 

vorbereitet. Der Lehrgang, 

den die IHK Akademie Mittelfranken 

in Kooperation mit der 

Wirtschaftscampus Dr. Peemöller 

GmbH anbietet, wird berufsbegleitend 

an Samstagen durchgeführt 

und beinhaltet folgende 

Themengebiete: Internationale 

Rechnungslegung, internationales 

Steuerrecht, Grundlagen internationaler 

Geschäftstätigkeit 

Logistik für Ersatzteile 

Unter dem Leitgedanken „Marktanforderungen 

verstehen – Prozesse 

optimieren“ steht der 9. Logistikdialog 

„Forum Ersatzteillogistik“ 

am Donnerstag, 28. Februar 

2013 (8.30 bis 16.15 Uhr, 

IHK Akademie Mittelfranken, 

Walter-Braun-Str. 15, Nürnberg). 

Veranstalter ist die Bundesvereinigung 

Logistik (BVL) e.V. in Kooperation 

mit der IHK. Einige 

IT-Seminare 

Die Dipl.-Ing. Christoph Stockmayer 

GmbH in Schwaig hat ihr 

Seminarprogramm für die nächsten 

Monate vorgestellt. Das Unternehmen 

ist auf Betriebssysteme, 

System- und Netzwerkverwaltung 

sowie Programmier- 

SAP ® IHK-Prüfungsvorbereitungen 

Seminare & Lehrgänge – Weiterbildungen in Vollzeit oder berufsbegleitend. 

sowie Fachenglisch. Teilnehmen 

kann, wer bereits einen Abschluss 

als Bilanzbuchhalter/-in (IHK) 

oder ein abgeschlossenes Hochschulstudium 

bzw. eine abgeschlossene 

kaufmännische Ausbildung 

und außerdem einschlägige Berufspraxis 

hat. Für Interessenten 

findet am Dienstag, 19. Februar 

2013, 17 bis 18 Uhr, eine Informationsveranstaltung 

in der IHK Akademie 

Mittelfranken (Walter-Braun- 

Str.15, Raum 1.04 b) statt. n 

IHK, Tel. 0911 1335-106 

gISela.jung@nuernberg.IHK.de 

der Themen: Globale Ersatzteillogistik, 

Anforderungen der Kunden, 

Aufbau und Optimierung 

von Distributionsnetzwerken, 

Lean-Logistik, Lebenszyklen von 

Ersatzteilen sowie Ersatzteillogistik 

bei hoher Variantenvielfalt. n 

anmeldung: bVl 

Tel. 0421 1738434 

www.bVl.de/fel 

Gelassenheit statt Burn-out 

Weshalb ist das Burn-out-Syndrom 

ein Phänomen unserer 

Zeit? Welche Auswirkungen ergeben 

sich dabei für Unternehmen? 

Was sind Risikofaktoren 

und welche Gegenmaßnahmen 

gibt es? Antworten auf diese und 

weitere Fragen zum Thema 

und Skript-Sprachen spezialisiert 

und bietet Seminare u.a. zu diesen 

Themen an: Linux, Unix, Linux-Admin, 

C/C++, Java, Perl 

sowie OOA/OOD/UML. n 

www.STocKmayer.de 

Burn-out bietet die Glasklar 

GmbH für systemische Unternehmensentwicklung 

in halbtägigen 

Seminaren am Freitag, 22. 

Februar und am Freitag, 22. 

März 2013 in Nürnberg. n 

www.glaSKlar-beraTung.de 

DEKRA Akademie GmbH 

Gutenstetter Str. 16, 90449 Nürnberg 

Telefon 0911.96125-0 

nuernberg.akademie@dekra.com 

www.dekra-akademie.de/nuernberg

Innovative Dienstleistungen 

Die Fraunhofer-Arbeitsgruppe 

für Supply Chain Services (SCS) 

in Nürnberg veranstaltet in diesem 

Jahr eine Vortragsreihe mit 

dem Titel „Dienstleistungsinnovationen 

im Mittelstand“. In den 

nächsten Monaten stehen folgende 

Veranstaltungen auf dem 

Programm: Am Dienstag, 

12. März 2013 findet der Workshop 

„Service Prototyping“ statt, 

bei dem es um die Entwicklung 

von Prototypen in den Dienstleistungen 

geht (18 Uhr, im 

Fraunhofer Forum, Nordostpark 

89, Nürnberg). Am Donnerstag, 

18. April 2013 (18 Uhr, im 

Coworking Space, Josephsplatz 

8, Nürnberg) geht es um das 

Thema „Open Service Innovation“ 

und um die Frage, wie Unternehmen 

im Zusammenspiel 

mit den Kunden flexibler und 

innovativer werden. n 

anmeldung erforderlIcH: 

fraunHofer ScS, fax 0911 58061-9599 

anmeldung@ScS.fraunHofer.de 

Berufs- und Arbeitspädagogik 

Wer sich in einem Betrieb der Ausbildung 

junger Menschen widmen 

will, sollte laut Berufsbildungsgesetz 

berufs- und arbeitspädagogische 

Kenntnisse nachweisen. 

Diesen Nachweis erbringt man in 

der Regel durch die Ausbildereignungsprüfung. 

Die Nürnberger 

Celecta GmbH bietet wieder In- 

tensiv-Lehrgänge zur Vorbereitung 

auf die Ausbildereignungsprüfung 

(ADA/IHK) an. Die Termine: 

11. bis 15. März, 8. bis 12. April 

sowie 21. bis 24. Mai 2013. n 

celecTa, SIgrId reInel, 

Tel. 0911 9264-760 

www.ada-ScHeIn-nürnberg.de 

Dr. Rudolf Meindl 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Dr. Meindl u. Partner 

Verrechnungsstelle GmbH 

KurSE | taguNgEN | SEmINarE 

Software-Entwicklung 

Die Ohm-Hochschule Nürnberg 

und die Verbund IQ gGmbH 

bieten einen neuen berufsbegleitenden 

Lehrgang „Software-Entwicklung“ 

an. Die Qualifizierung, 

die sich über neun Monate 

erstreckt, beinhaltet Präsenz- 

und Selbstlernphasen sowie eine 

praxisnahe Studienarbeit. Themen 

sind u.a. Strukturen von 

Programmiersprachen, Basiswissen 

über Datenbanken sowie 

Methoden und Prozesse der 

Software-Entwicklung. Teilneh- 

Gründen mit Plan 

Das Netzwerk Nordbayern bietet 

im Februar und März zwei Veranstaltungen 

für Gründer und 

Unternehmer in Nürnberg an: 

Am Donnerstag, 21. Februar 

2013 findet in der Sparkasse 

Nürnberg ein Workshop zum 

Thema Marketing und Vertrieb 

statt (16.30 bis 18.30 Uhr, Loren- 

„Meine Post 

in guten Händen !“ 

0800 - 443 00 00 

Kostenlose Infohotline 

www.nordbayernpost.de 

men können Hochschulabsolventen 

technischer Studiengänge 

sowie Fachkräfte mit Berufserfahrung, 

insbesondere Fachinformatiker 

und Informationstechniker. 

Für Interessenten gibt 

es eine Informationsveranstaltung 

am Samstag, 23. Februar 

2013, 10 bis 13 Uhr, an der Ohm- 

Hochschule. n 

Verbund IQ, carSTen ScHmIdHuber 

Tel. 0911 424599-13 

www.Verbund-IQ.de/leHrgaenge 

zer Platz 12, Nürnberg). Um die 

professionelle Erstellung eines 

Businessplans geht es beim Seminar 

am Mittwoch, 6. März 2013 

(16 bis 20 Uhr im HTCN Nürnberg, 

Neumeyerstraße 48). n 

www.neTzwerK-nordbayern.de 

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02 | 13 49

Weiterbildungs-Programm 

KURSE | TAGUNGEN | SEMINARE 

der IHK Akademie Mittelfranken 

T = Teilzeit | V = Vollzeit 

LEHRGÄNGE 

Abschluss: IHK-Fortbildungsprüfung mit IHK-Zeugnis 

Technik 

Geprüfte/r Industriemeister/in der Fachrichtungen 

Elektrotechnik | 09/13 | T/V 

Kunststoff/Kautschuk | 01/14 | T 

Mechatronik | 09/13 | T 

Metall | 09/13 | T/V 

Metall | 04/13 | online 

Metall | 01/14 | T 

Naturwerkstein | 09/13 | T 

Printmedien | 04/13 | T 

Geprüfte/r Meister/in für 

Schutz & Sicherheit | 09/13 | T 

Logistikmeister/in | 03/14 | T 

Veranstaltungstechnik Fachricht. Bühne/Studio | 04/13 | T 

Betriebswirtschaft 

Geprüfte/r Betriebswirt/in | 06/13 | T/V 

Geprüfte/r Technischer Betriebswirt/in | 09/13 | T 

Geprüfte/r Technischer Betriebswirt/in | 04/13 | V 

Fachkauffrau/-mann 

Geprüfte/r Berufspädagoge/in | 06/13 | T 

Geprüfte/r Bilanzbuchhalter/in | 09/13 | T 

Geprüfte/r Bilanzbuchhalter/in | 03/13 | V 

Marketing | 09/13 | T 

Personalfachkauffrau/-mann | 06/13 | T 

Fachwirt/in 

Technische/r Fachwirt/in | 05/13 | T 

Geprüfte/r Immobilienfachwirt/in | 03/13 | T 

Geprüfte/r Industriefachwirt/in | 09/13 | T 

Medienfachwirt/in | 04/13 | T 

Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in | 03/13 | T 

Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in | 04/13 | online 

Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in | 05/13 | V 

IT/EDV 

Certifi ed IT Business Manager (IHK) | 12/13 | T 

Certifi ed IT Systems Manager (IHK) | 12/13 | T 

Ausbilderförderung 

Berufs- und Arbeitspädagogik | 12.04.13 | V | Freitags 

Berufs- und Arbeitspädagogik | 12.04.13 | online 

Berufs- und Arbeitspädagogik | 17.04.13 | V 

LEHRGÄNGE 

Abschluss: IHK-Test und IHK-Zertifi kat 

Technik 

SPS – Grundtraining Step 7 | 09/13 | T 

Steuerungstechnik – Grundtraining | 10/13 | T 

CNC – Grundtraining | 10/13 | T 

CAD – Grundtraining mit AutoCAD 2011 | 09/13 | T 

Servicetechniker/in | 09/13 | T 

WIS 

informiert über 

weitere Anbieter, die 

mit Lehrgängen auf 

IHK-Fortbildungsprüfungen vorbereiten. 

Sie können über die IHK Nürnberg für 

Mittelfranken abgerufen werden. 

Infos: Tel. 0911/1335-240 

Internet: 50 www.wis.ihk.de02 

| 13 

Walter-Braun-Straße 15 


Tel. 0911/1335-101 

Gebäudetechniker/in (IHK) | 09/13 | T 

Systemtechniker/in Mechatronik (IHK) | 09/13 | T 

Elektronik Grundtraining | 10/13 | T 

Datenschutzbeauftragte/r (IHK) | 03/13 | T 

Industriefachkraft 

Steuerungstechnik | 10/13 | T 

SPS-Technik | 09/13 | T 

CNC-Technik | 10/13 | T 

CAD-Technik | 09/13 | T 

Elektronik | 10/13 | T 

Elektrofachkraft f. festgel. Tätigkeiten (Industrie) | 09/13 | T 


Europ. Wirtschaftsführerschein Stufe A | 05/13 | T 

Betriebswirtschaftliche Grundlagen | 11/13 | T 

Arbeitsrecht (IHK) | 11/13 | T 

Fachkraft Controlling (IHK) | 10/13 | T 

Fachkraft RW Modul 1 – Buchführung (IHK) | 04/13 | T 

Fachkraft Rechnungswesen Modul 2 

– Kosten-Leistungsrechnung (IHK) | 09/13 | T 

Fachkraft RW Modul 3 – Steuerrecht (IHK) | 01/14 | T 

Lohn- und Gehaltsbuchhaltung (IHK) | 05/13 | T 

Praxis der Immobilienverwaltung (IHK) | 09/13 | T 

Logistiker/in (IHK) | 10/13 | T 

Technik für Kaufl eute (IHK) | 09/13 | T 

Fachkraft für Personalbetreuung 

und Personalvermittlung | 10/13 | T 

CSR-Manager | 04/13 | T 

Bilanzbuchhalter International | 11/13 | T 

Trainer/in (IHK) | 10/13 | T 

Betriebliche/r Suchtberater/in | 03/13 | T 

Seniorenbetreuer/in (IHK) | 04/13 | T 

Immobilienmakler (IHK) | 10/13 | T 

Gastronomie/Touristik 

Qualifi ziertes Arbeiten in der Küche | 18.–22.03.13 | V 

Qualifi ziertes Arbeiten im Service | 18.–22.03.13 | V 

Barista Level 1 | 08.–10.04.13 | V 

SEMINARE 

Abschluss: IHK-Teilnahmebescheinigung 

EDV 

MS-Offi ce 

MS-Windows 7 | 16.-18.09.13 | V 

MS-Word 2007/2010 | 06.-08.05.13 | V 

Aufbautraining MS-Word 2007/2010 | 03.-05.06.13 | V 

MS-Excel 2007/2010 | 10.-12.06.13 | V 

Aufbautraining MS-Excel 2007/2010 | 18.-20.11.13 | V 

MS-Project | 21.-23.10.13 | V 

MS-Access 2007/2010 | 08.-10.07.13 | V 

Aufbautraining MS-Access 2007/2010 | 16.-18.09.13 | V 

MS-Outlook 2007/2010 | 28.06.13 | V 

www.ihk-akademie-mittelfranken.de 

Infos per Fax anfordern: 0911/13 35-15 01 01 

Name 

Straße 

PLZ/Ort 

MS-PowerPoint 2007/2010 | 13./14.05.13 | V 

Adobe Acrobat Professional | 02.-04.12.13 | V 

Netzwerktechnik 

Virtualisierung von Servern | 12.09.13 | V 

Medienkompetenz 

E-Mail-Flut beherrschen (kein EDV-Seminar) | 23.09.13 | V 


Einkaufswissen kompakt | 04.-05.03.13 | V 

Kompaktwissen Controlling | ab 08.03.13 | T 

Einführung in das Projektmanagement | 11.-12.03.13 | V 

Verkaufstraining für erfahrene Verkäufer | 13.-14.03.13 | V 

Social Media für Personaler | 20.03.13 | V 

Social Media für KMU | 21.03.13 | V 

Grundkurs Gehälter u. Monatslöhne | 25.-26.03.13 | V 

Aufbauseminar Lohn- u. Gehaltsabrechnung | 27.03.13 | V 

Mitarbeiterführung | 08.-09.04.13 | V 

Finanzbuchführung Step by Step | ab 12.04.13 | T 

Strategisches Online und 

Social Media Marketing | 16.04.13 | V 

Der GmbH-Geschäftsführer | 19.04.13 | V 

Professionelle Gesprächsführung am Telefon | 24.04.13 | V 

Führen mit System | 29.-30.04.13 | V 

Ausbilderförderung (Ausbilder) 

Durch Menschenkenntnis zum Erfolg | 15.04.13 | V 

Tacheles reden – Konfl iktgespräche führ. | 22.-23.04.13 | V 

Schwierige Azubis – schwierige Gespräche? | 25.04.13 | V 

Auszubildende führen u. motivieren | 29.-30.04.13 | V 

Ausbilderförderung (Auszubildende) 

Der gute Ton am Telefon | 01.03.13 | V | Rothenburg 

GASTRONOMIE/TOURISTIK 

Küche 

Kräuter und Gewürze | 04.03.13 | V 

Was der Vegetarier isst | 12.03.13 | V 

Fische aus unserer Region | 19.03.13 | V 

Büfettplatten herrichten 

und ausgarnieren | 20.–21.03.13 | V 

Schokolade z. Ausgarnieren u. als Dessert | 26.–27.03.13 | V 

Zucker bearbeiten und verarbeiten | 03.–04.04.13 | V 

Desserts für jede Jahreszeit | 09.04.13 | V 

Service 

Arbeiten im Service – Grundseminar | 11.–12.03.13 | V 

Kalkulation und Herstellung von 

Mix- und Mischgetränken | 18.–19.03.13 | V 

Betriebsführung 

Reklamationsmanagement im Gastgewerbe | 04.03.13 | V 

Verkauf in der Hotellerie | 06.03.13 | V 

Marketing in der Hotellerie u. Gastronomie | 19.03.13 | V 

Kalkulation von Speisen und Getränken | 08.04.13 | V 

Der Marketingplan | 09.04.13 | V 

Ich habe die für mich interessanten Veranstaltungen angekreuzt, bitte senden 

Sie die kostenlosen und unverbindlichen Informationen an folgende Adresse:

Lebensmittelsicherheit 

Der „1. Kongress zur aktiven 

Schädlingskontrolle in der Lebensmittelindustrie“ 

findet am 

Donnerstag, 7. März 2013, 8.30 

bis 17 Uhr in Fürth statt (Hotel 

Pyramide, Europa-Allee 1). Veranstalter 

ist das „Weinheimer 

Hygiene-Forum“ (WHF), eine 

Initiative des Bundesverbandes 

der Lebensmittelkontrolleure. 

Zielgruppe sind verantwortliche 

Betriebs- und Produktionsleiter 

der Lebensmittelindustrie, Leiter 

von Technik und Qualitätssicherung 

sowie Lebensmittelkon- 

Seniorenbegleiter 

Im April 2013 beginnt wieder der 

Zertifikatslehrgang „Seniorenbegleiter“ 

an der IHK Akademie 

Mittelfranken. Diese begleiten 

Senioren im Alltag, unterstützen 

sie bei der Hausarbeit und kleinen 

Pflegeverrichtungen, zudem 

erledigen sie Einkäufe und andere 

Arbeiten, die für ältere Menschen 

zu aufwändig und beschwerlich 

wären. Die Seniorenbegleiter 

schließen damit eine 

Lücke zwischen der professionel- 

CSR-Manager 

Die IHK Akademie Mittelfranken 

bietet einen neuen Lehrgang „CSR- 

Manager (IHK)“ an und unterstützt 

damit Unternehmen dabei, 

gesellschaftliche Verantwortung 

(Corporate Social Responsibility 

CSR) im Betrieb nachhaltig umzusetzen. 

Der Lehrgang umfasst 

zwölf Präsenztage (in Blöcken zu 

je zwei oder drei Tagen), die von 

April bis Juni 2013 in verschiedenen 

Seminarhotels stattfinden. 

In fünf thematischen Bausteinen 

werden folgende Inhalte vermittelt: 

Gesellschaftliche und unternehmerische 

Herausforderungen, 

zentrale Begriffe und Konzepte der 

CSR, Prozesse des CSR-Managements, 

Instrumente und Initiativen 

sowie CSR-Transferarbeit. 

Für Interessenten gibt es einen 

Informationsabend am Mittwoch 

20. Februar von 16.30 bis 19 Uhr 

in der IHK-Hauptgeschäftsstelle 

(Eingang Winklerstr.). n 

iHK, tel. 0911 1335-351 

martin.macH@nuernberg.iHK.de 

trolleure, die sich auf dem Kongress 

u.a. über folgende Themen 

informieren können: Schädlingsbekämpfung 

aus Sicht der 

Lebensmittelüberwachung, neue 

Verfahren im integrierten Vorratsschutz, 

aktive Schädlingsbekämpfung 

durch Verpackung, 

Schädlingsbekämpfung im Bio- 

Bereich sowie bauliche und organisatorischeHygienesicherung. 

n 

www.lebensmittelKontrolle.de/ 

wHf-food-protect 

len Arbeit von Pflegediensten 

und der Betreuung älterer Menschen 

durch deren Angehörige. 

Für Interessenten finden am 

Mittwoch, 27. Februar und am 

Mittwoch, 20. März 2013 Informationsveranstaltungen 

in der 

IHK Akademie Mittelfranken 

statt (jeweils 17.30 Uhr, Walter- 

Braun-Str. 15, Nürnberg). n 

anmeldung: iHK, tel. 0911 1335-351 

martin.macH@nuernberg.iHK.de 

Open Source 

Die Nürnberger Netways GmbH 

hat ihr neues Schulungsprogramm 

vorgelegt. Der Spezialist 

für komplexe IT-Umgebungen 

auf der Basis von Open Source- 

Software bietet in Nürnberg, 

Köln, Zürich und Hamburg 

Schulungen u.a. zu folgenden 

Themen an: OpenNebula, Icinga 

Advanced, Nagios, Puppet und 

SLA Reporting. n 

www.netways.de/training 

Handwerk des Lebens! 

Für Unternehmer und Selbstständige 

KURSE | TAGUNGEN | SEMINARE 

IHK-Lehrgänge 

Bei einer Informationsveranstaltung 

am Dienstag, 19. Februar 

2013, 14 bis 18 Uhr, präsentiert 

die IHK Akademie Mittelfranken 

ihr umfangreiches Angebot an 

Lehrgängen und Seminaren 

(Walter-Braun-Str. 15, Nürnberg). 

Im Mittelpunkt stehen 

Lehrgänge, die zu Abschlüssen 

wie Industriemeister, Fachwirt, 

Betriebswirt, Technischer Betriebswirt, 

Bilanzbuchhalter und 

Fachkaufmann/-frau führen. 

Vorgestellt werden beispielsweise 

die Angebote „Geprüfte/r Wirt- 

Zukunft der Automation 

„Fertigungsautomation für die 

Produktion von morgen“ ist das 

Thema des Netzwerktreffens der 

Initiative „Automation Valley 

Nordbayern“, das am Donnerstag, 

28. Februar 2013, 13.30 bis 

17.30 Uhr in Ansbach stattfindet 

(Maschinenbauschule Ansbach, 

Eyber Str. 73). Mitveranstalter 

sind der Cluster Mechatronik & 

Automation und die Prof-IS Professionelle 

Industrie Software 

GmbH aus Dinkelsbühl, deren 

Veränderungen steuern 

Ab Mai 2013 bietet das Nürnberger 

Beratungsunternehmen 

Schultheiss SCI eine Weiterbildung 

mit dem Titel „Veränderungsprozesse 

erfolgreich steuern 

und umsetzen“ an. Führungskräften, 

Personal- und Projektverantwortlichen 

werden Theorien, 

Konzepte und Beispielfälle 

zum Thema Veränderung vorgestellt, 

die anhand von Beispielen 

aus der betrieblichen Praxis der 

Teilnehmer vertieft werden. Das 

Gelingendes Leben und Unternehmensgelingen gehören zusammen! Kurse zur 

Lebensführung, Gesprächsrunden, körperlicher Ausgleich durch Yoga und Exkursionen 

zu besonderen Orten. Gönnen Sie sich und 

Ihrem Unternehmen ein paar Tage Auszeit, Beratung 

und Neuorientierung. 

www.philosophie-fuer-kreative.de - 01520/9812477 

Nächster Termin: 26. Mai – 1. Juni 2013 im Künstlerhaus 

Schloss Wiepersdorf. 

schaftsfachwirt/in“ und „Geprüfte/r 

Industriemeister/in Metall“, 

die wieder im April 2013 beginnen 

und nun auch als Online- 

Kurse belegt werden können. Die 

meisten Inhalte werden zum 

größten Teil per Internet bearbeitet, 

zudem besuchen die Teilnehmer 

einen Präsenzunterricht 

(meistens am Samstag) und werden 

durch die Dozenten online 

oder telefonisch betreut. n 

iHK, tel. 0911 1335-155 

gertrud.Kreissel@nuernberg.iHK.de 

Geschäftsführer Siegfried Müller 

über aktuelle Trends der Fertigungsautomation 

berichtet. Weitere 

Themen: Berührungsloser 

Transport und Handhabungstechnik, 

Anwendungsfelder für 

Sechs-Achs-Roboter, Steigerung 

der Maschinenverfügbarkeit und 

Energieeffizienz von Fertigungsmaschinen. 

n 

anmeldung: iHK, tel. 0911 1335-203 

tina.engelmann@nuernberg.iHK.de 

Seminar ist in sechs Module gegliedert, 

die jeweils zwei Tage umfassen. 

Am Donnerstag, 14. März 

2013 findet um 18 Uhr in den Räumen 

von Schultheiss SCI (Emmericher 

Str. 10, Nürnberg) eine 

kostenfreie Informationsveranstaltung 

mit Impulsvorträgen 

zum Thema Veränderung statt. n 

anmeldung: scHultHeiss sci 

tel. 0911 4180605 

www.scHultHeiss-sci.de 

Abend- und Samstagskurs 

Fachkraft für Buchhaltung 

In der heutigen Zeit werden immer 

mehr Buchhaltungskräfte gesucht. 

Aus diesem Grund bietet die Nürnberger 

Sabel-Akademie einen berufsbegleitenden 

Lehrgang an. Die 

Teilnehmer sollen über eine kaufmännische 

Ausbildung oder über 

eine dreijährige kaufmännische Be - 

rufserfahrung verfügen. Weitere Informationen 

bzw. die kos tenlose Informationsmappe 

kann unter der 

E-Mail-Adresse akademie@sabel.de 

oder unter � (0911) 23071-30 angefordert 

werden. 

02 | 13 51

UNTERNEHMEN | PERSONEN 

ADAC NORDbAyERN 

Schon über eine Million Mitglieder 

Eine rasante Entwicklung hat das neue Fahrsicherheitszentrum in Schlüsselfeld genommen. 

Der ADAC Nordbayern e.V. baut seine Aktivitäten 

in der Region Nürnberg aus und unterstützt 

die Expansion durch ein Investitionsprogramm. 

Schrittweise sollen alle Service-Center 

nach einem neuen Gestaltungskonzept 

umgebaut werden, bereits fertiggestellt 

wurden die Service-Center am Frauentorgraben 

und in der Äußeren Sulzbacher 

Straße in Nürnberg. Insgesamt investierte 

der ADAC Nordbayern im vergangenen Jahr 

1,9 Mio. Euro in Geschäftsausstattung und 

Immobilien, in diesem Jahr sind weitere Investitionen 

von sieben Mio. Euro geplant. So 

entsteht in Ansbach ein Neubau für das 

52 02 | 13 

„ADAC Service-Center Stadt Ansbach“, dessen 

Eröffnung im Herbst 2013 geplant ist. 

Vor Kurzem begrüßte der ADAC sein millionstes 

Mitglied in Nordbayern: Veysel Uysal 

wurde von Geschäftsführer Bernd Knoppik 

im Automobilclub willkommen geheißen. Im 

vergangenen Jahr legte der ADAC in Franken 

bei der Zahl der Mitglieder um etwa vier Prozent 

zu und bei den Mitgliedsbeiträgen um 

13 Prozent. Die Beiträge wurden u.a. für Hilfeleistungen, 

Betreuung der Mitglieder sowie 

Sport- und Jugendveranstaltungen verwendet. 

Insgesamt beschäftigt der ADAC 142 

Mitarbeiter in Nordbayern, von denen die 

SEllbyTEl GROUP 

Starkes Wachstum in Asien 

Fünf neue Standorte eröffnete die Sellbytel 

Group GmbH im vergangenen Jahr: Mit den 

neuen Niederlassungen in Ho Chi Minh 

Stadt, Taipeh, Hongkong, Peking und 

Casablanca ist der Nürnberger Outsourcing-Dienstleister 

nun weltweit mit 38 

Standorten vertreten. Besonders die Entwicklung 

in Fernost trage zunehmend zum 

Erfolg bei, so Michael Raum, der Vorsitzende 

der Geschäftsleitung. Bis Ende 2013 rechnet 

Raum, der die Gruppe vor 25 Jahren gegründet 

hatte, mit einer Verdopplung des 

Asien-Geschäftes. Doch auch in Europa 

konnte die Gruppe, zu der die Gesellschaften 

Sellbytel, Livingbrands, Helpbycom, Medexperts, 

Righthead, Axento, Smartengineers 

und aha!Talentexperts gehören, trotz 

der weltwirtschaftlichen Unsicherheiten zulegen. 

Insgesamt steigerte die Gruppe ihren 

Umsatz im Geschäftsjahr 2012 um knapp 30 

Prozent. 

Foto: Sellbytel 

Der Stammsitz von Sellbytel in der Großweidenmühlstraße 

in Nürnberg. 

Foto: ADAC 

meisten im Großraum Nürnberg tätig sind; 

im Jahr 2013 sollen neue Arbeitsplätze u.a. in 

Ansbach und Fürth geschaffen werden. 

Eine positive Zwischenbilanz zog der 

ADAC Nordbayern für sein Fahrsicherheits- 

zentrum in Schlüsselfeld, das im September 

2011 eröffnet wurde und das nach eigenen 

Angaben zu den modernsten in Europa zählt. 

Das Zentrum, das 12,5 Hektar umfasst und 

über acht Seminarräume und eine Veranstaltungshalle 

verfügt, hat bislang 15 000 Kunden 

gezählt, die an Trainings für Auto-, Motorrad- 

und Berufskraftfahrer teilgenommen 

haben. Aufgrund dieser guten Entwicklung 

hat der ADAC die Zahl der Mitarbeiter in 

Schlüsselfeld von sieben auf neun erhöht. 

Der ADAC Nordbayern e.V. ist einer der 18 

Regionalclubs des ADAC, der 1903 in Stuttgart 

als Motorradclub gegründet und 1911 in 

„Allgemeiner Deutscher Automobil-Club“ 

umbenannt wurde. Heute vertritt der Club 

deutschlandweit über 18 Mio. Mitglieder und 

ist damit nach eigenen Angaben der größte 

Automobilclub in Europa und der zweitgrößte 

der Welt. Der Club bietet seinen Mitglieder 

u.a. Pannenhilfe, Luftrettung, Hilfe 

im Ausland sowie Reise- und Verkehrsinformationen. 

Insgesamt sind beim ADAC und 

seinen Tochtergesellschaften knapp 5 900 Mitarbeiter 

beschäftigt. n 

www.adac.de 

www.faHrerlebnis-bayern.de 

„Die Geschwindigkeit, in der heute Geschäfte 

gemacht werden, ist nicht vergleichbar 

mit der Zeit um 1988“, erklärt Michael 

Raum im Rückblick auf die 25-jährige Firmengeschichte. 

„Auch komplexe und kostenintensive 

Produkte und Dienstleistungen 

lassen sich heute über größte Distanzen hinweg 

erfolgreich vertreiben. Eine Entwicklung, 

die wir damals geahnt haben, die uns 

aber in ihrer Schnelligkeit und Intensität 

selbst überrascht hat.“ 

Heute beschäftigt die Gruppe weltweit 

6 500 Mitarbeiter und bietet Kunden aus den 

Branchen Informationstechnologie, Telekommunikation, 

Unterhaltungselektronik, 

Energie, Automobil, Finanzen und Logistik 

Lösungen auf den Feldern Vertriebsoutsourcing, 

Service, IT-Support sowie Personal- 

und Kundenmanagement. n 

www.sellbytel.de

Elmo Hagendorf und Thomas Tänzer 

Inhaber der Design-Hotels Lux 11 und The Weinmeister in Berlin-Mitte 

Allianz Kunden seit 1992 bzw. 2008 

Die betriebliche Altersversorgung der Allianz: Deutschlands Nummer 1. 


Sie wollen, dass sich Ihre Mitarbeiter bei Ihnen wohl fühlen und gemeinsam mit Ihnen in die Zukunft blicken? Dann entscheiden 

Sie sich für die betriebliche Altersversorgung der Allianz. So profitieren Ihre Arbeitnehmer und Sie nicht nur von Steuervorteilen 

bzw. Sozialabgabenersparnissen, sondern auch von unserer langjährigen Erfahrung und ausgezeichneten Kompetenz 

sowie unseren hochqualifizierten Mitarbeitern und effizienten Services. Wir ermöglichen Ihnen eine Win-win-Situation, bei 

der Sie auf verwaltungsarmem Weg Ihre Mitarbeiter fördern und an sich binden. Vertrauen Sie bei Produkt und Partner auf 

die Allianz. Als Komplettanbieter verfügen wir über besondere Expertise in allen Formen der betrieblichen Altersversorgung. 

Weitere Informationen unter www.business.allianz.de 

02 | 13 53


SPARdA-BANk 

Rekord bei der Immobilienfinanzierung 

Die Sparda-Bank Nürnberg eG ist trotz der 

europäischen Finanzmarktkrise „gut bis sehr 

gut durch das Jahr gekommen“. Das erklärte 

Vorstandsvorsitzender Volker Köhler bei der 

Vorstellung der Bilanzzahlen des Geschäftsjahres 

2012. Die nach eigenen Angaben größte 

Genossenschaftsbank in Nordbayern verstehe 

sich als „regional fundierte Bank aus 

Franken für Franken“ und sehe diese Ausrichtung 

als wichtigen Erfolgsfaktor an. 

Im abgelaufenen Geschäftsjahr sank zwar 

die Bilanzsumme leicht um 2,7 Prozent auf 

3,13 Mrd. Euro. Das Minus stamme allerdings 

nicht aus dem Kundengeschäft, sondern aus 

einem zurückgeführten Eigenhandelsgeschäft 

mit Wertpapieren, so Köhler. Da sich das weitere 

Wachstum aus eigener Kraft finanzieren 

lasse, habe man sich auf diese Weise weiter 

entschuldet. Der Jahresüberschuss legte um 

knapp zwei Prozent auf acht Mio. Euro zu. 

Die Kundeneinlagen, davon 80 Prozent im 

kurzfristigen Bereich, verharrten stabil bei 

2,84 Mrd. Euro. Diese Entwicklung sei be- 

PERSONALIEN | AUSzEIcHNUNgEN 

Foto: Nürnberger 

Dr. Armin Zitzmann (Foto l.) ist 

neuer Vorstandsvorsitzender der 

Nürnberger Beteiligungs-Aktiengesellschaft 

(NBG), der Dachgesellschaft 

der Nürnberger Versicherungsgruppe. 

Er folgt auf Dr. Werner 

Rupp (Foto r.), der zum 31. Dezember 

nach 35-jähriger Tätigkeit 

für die Nürnberger in den Ruhestand 

ging. Zitzmann ist seit 1993 in 

leitender Position für den Versicherer 

tätig und gehört seit 1999 dem 

Vorstand an. Er war bisher schon 

stellvertretender Vorstandsvorsitzender 

der NBG und Sprecher der 

Schadenversicherungsgruppe. Zu 

seinen Zuständigkeiten gehören 

nun die Allgemeinen Bereiche sowie 

die Schadenversicherung. Sein Stellvertreter 

ist Dr. Wolf-Rüdiger Knocke, 

der seit 2001 Mitglied im Vorstand 

ist. Er war bislang für den Be- 

54 02 | 13 

sonders bemerkenswert, weil man den ruinösen 

Wettbewerb um Kundeneinlagen nicht 

mitmache, so Köhler mit Verweis auf ausländische 

Banken, die über Kampfkonditionen 

in den deutschen Markt einsteigen wollen. 

Das Kreditgeschäft mit Baufinanzierungen 

und Konsumentenkrediten für Verbraucher 

wuchs um 6,8 Prozent auf 1,61 Mrd. Euro. 

Der Boom bei den Immobilienkrediten setzte 

sich fort, das Neugeschäft lag erstmals über 

300 Mio. Euro und sorgte damit bei der Baufinanzierung 

für das beste Resultat in der Geschichte 

der Genossenschaftsbank. Man hätte 

noch mehr Wohnbaukredite bewilligen können, 

habe aber mit Blick auf das Risikomanagement 

darauf verzichtet. Der Bestand an 

Privatkrediten erhöhte sich um über elf Prozent 

auf 64,3 Mio. Euro. Die Ausfälle im Kreditgeschäft 

waren so gering, dass keine neuen 

Risikorückstellungen für das Kundenkreditgeschäft 

gebildet werden mussten. 

Zum Jahreswechsel beschäftigte die Sparda-Bank 

354 Mitarbeiter, davon 42 Auszubil- 

reich Informatik verantwortlich 

und ist nun zusätzlich für die Personenversicherung 

zuständig (www. 

nuernberger.de). 

Peter Zühlsdorff 

legte aus 

gesundheitlichen 

Gründen zum 

31. Dezember 

2012 sein Amt 

als Präsident des 

GfK Vereins nieder. 

Seine Aufgaben übernimmt bis 

zur Neuwahl durch die Mitgliederversammlung 

im Juli 2013 Vizepräsident 

Prof. Hubert Weiler, Aufsichtsratsvorsitzender 

der Universa 

Versicherungen und früherer Vorstandsvorsitzender 

der Sparkasse 

Nürnberg. Zühlsdorff (72) steuerte 

26 Jahre lang die Entwicklung der 

GfK: Der frühere Vorstandsvorsitzende 

der Wella AG war seit 1986 im 

Beirat der GfK GmbH, nach deren 

Umwandlung in eine Aktiengesellschaft 

im Jahr 1989 wurde er Mitglied 

im Aufsichtsrat. Von 1992 bis 

2005 war Zühlsdorff Aufsichtsratsvorsitzender 

der GfK AG und Präsident 

des GfK Vereins. Im Jahr 2009 

wurde er wieder gewählt und ver- 

Foto: GfK 

antwortete die Neuausrichtung des 

Vereins als Denkfabrik der Marktforschung 

(www.gfk-verein.org). 

Dr. Jens Hauch, Geschäftsführer 

des Energie Campus Nürnberg, hat 

zusätzlich die Geschäftsführung des 

Energieregion Nürnberg e.V. übernommen. 

Diese Kompetenzinitiative 

sieht sich als zentrale Netzwerkplattform 

zum Thema Energie in 

der Metropolregion Nürnberg. Damit 

rücken die Forschungsaktivitäten 

des Energie Campus und die 

Netzwerkaktivitäten der Energieregion 

noch enger zusammen. Hauchs 

Vorgänger Peter H. Richter, der diese 

Funktion seit 2009 innehatte, ist 

zum Jahreswechsel in den Ruhestand 

gegangen (www.metropolregion. 

nuernberg.de). 

Die Brodos AG in Baiersdorf ist 

als „Bester Mobilfunkdistributor 

Deutschlands“ ausgezeichnet worden. 

Basis für die Ehrung war eine 

Abstimmung von IT-Fachhändlern, 

die die Fachzeitschrift „Telecom Handel“ 

organisiert hatte. Über 1 300 Leser 

hatten ihre Meinung zu mehr als 

70 verschiedenen Großhändlern abgegeben 

und diese in 16 unterschied- 

Die Vorstände Stefan Schindler, Volker Köhler 

(Vorsitzender) und Thomas Lang (v.l.). 

dende. Derzeit werden zehn weitere Mitarbeiter 

gesucht, außerdem sollen in diesem 

Jahr weitere zwölf Auszubildende und erstmals 

zwei Studenten für ein duales Studium 

eingestellt werden. Im laufenden Jahr will die 

Foto: Tjiang 

lichen Kategorien bewertet. Die Brodos 

AG, die vor fünfeinhalb Jahren 

durch das Hochwasser in der Region 

nahezu die gesamte Geschäftsgrundlage 

verloren hatte, sieht dadurch 

den erfolgreichen Wiederaufbau 

bestätigt. Inzwischen kommt 

nahezu jedes zehnte in Deutschland 

verkaufte Handy aus dem Zentrallager 

in Baiersdorf, wo sich Brodos 

zum größten Arbeitgeber entwickelt 

hat (www.brodos.de). 

Friedrich K. Eisler, alleiniger Geschäftsführender 

Gesellschafter der 

Weiler Werkzeugmaschinen GmbH, 

ist für sein Lebenswerk und für sein 

Engagement in Wissenschaft und 

Lehre die Ehrenmedaille die Fachbereichs 

Wirtschaftswissenschaften 

(Wiso) der Universität Erlangen- 

Nürnberg verliehen worden. Dank 

seines persönlichen Einsatzes bei der 

Förderung des beruflichen Nachwuchses 

sowie durch die Aktivitäten 

der Weiler-Stiftung sind in den vergangenen 

Jahren rund 100 000 Euro 

zusammen gekommen. Damit wurden 

vor allem herausragende Studierende 

des Wiso-Fachbereichs 

und der Ohm-Hochschule Nürnberg 

gefördert (www.weiler.de).

Genossenschaftsbank die Zahl der neuen 

Kunden erneut um etwa 16 000 steigern. 

„Unsere Signale stehen eher auf Angriff als 

auf Verteidigung“, begründet Köhler seine 

positiven Erwartungen. Das Baufinanzierungsgeschäft 

sei 2013 positiv angelaufen 

und bestätige das Ziel, einer der besten Baufinanzierer 

in der Region zu bleiben. Ihren 

knapp 200 000 Mitgliedern will die Sparda- 

Bank Nürnberg eine Dividende von 4,5 Prozent 

bezahlen. 

Auch karitativ war die Sparda-Bank im letzten 

Jahr tätig: Gemeinsam mit der Aktion 

„Freunde für alle“ der Nürnberger Nachrichten 

rief sie sowohl Bankkunden als auch Zeitungsleser 

dazu auf, bis Anfang Januar 2013 

für soziale Einrichtungen zu spenden. Der Erlös 

von 40 500 Euro wird zu gleichen Teilen der 

Jugendhilfe Step in Erlangen, der Frühförderung 

der Lebenshilfe in Nürnberg sowie dem 

Familienzentrum Zirndorf gespendet. tt. n 

www.sparda-n.de 

Foto: Raiffeisenbank Hersbruck 

Der Vorstand der Raiffeisenbank 

Hersbruck eG ist zum Jahreswechsel 

erweitert worden: Neu berufen wurden 

Swen Heckel (Foto rechts) und 

Bernd Strauß (links), nachdem Helmut 

Basmer im vergangenen Jahr in 

den Ruhestand gegangen war. Den 

Vorstandsvorsitz hat weiterhin Georg 

Mertel (Foto Mitte) inne. Heckel 

und Strauß waren vor ihrer Ernennung 

bereits seit vielen Jahren 

als Prokuristen in der Bank tätig 

und verantworteten die Bereiche 

Vertrieb bzw. Steuerung und Betrieb, 

denen sie sich weiterhin widmen 

werden (www.rb-hersbruck.de). 

Die DLG (Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft) 

zeichnet jähr- 


TEAMBANk 

Neues „easyCredit-Haus“ 

Die Nürnberger TeamBank 

AG errichtet eine neue Firmenzentrale 

in der Beuthener 

Straße: Rund 45 

Mio. Euro investiert der 

Spezialist für Ratenkredite 

auf dem Gewerbeareal in 

das neue „easyCredit- 

Haus“, das etwa 15 000 

Quadratmeter Bürofläche umfassen wird. 

Die Bauarbeiten beginnen im Frühjahr 2013, 

spätestens Ende 2014 sollen die über 600 Beschäftigten 

vom bisherigen Stammsitz am 

Rathenauplatz in das neue Gebäude umziehen. 

Den Bau realisiert der Erlanger Immobilieninvestor 

Sontowski & Partner Group, der 

das energetisch hoch effiziente Gebäude anschließend 

langfristig an die TeamBank AG 

vermieten wird. 

„Durch den Neubau bekennt sich die 

TeamBank klar zum Standort Nürnberg“, erklärte 

Wirtschaftsreferent Dr. Michael Fraas. 

Die Stadt Nürnberg hatte bereits im Dezem- 

lich Lebensmittel aus, die durch Qualität 

der Rohstoffe, Verarbeitung, Zubereitung 

und Sensorik besonders 

überzeugen. Bei den letzten DLG- 

Prämierungen waren auch zwei Unternehmen 

aus Mittelfranken sehr 

erfolgreich: Die Hans Riegelein & 

Sohn GmbH & Co. KG in Cadolzburg 

gewann für ihre Produkte zehn 

Gold- und fünf Silbermedaillen. Die 

Saisonartikel von Confiserie Riegelein 

(z.B. Schokohasen und Weihnachtsmänner) 

schneiden in der 

Qualitätsprüfung seit Jahren sehr 

gut ab und dürfen nun für 24 Monate 

das Logo „Jährlich DLG prämiert“ 

tragen. Die Schwabacher Dr. 

Klaus Karg KG erhielt 23 Mal Gold 

und elf Mal Silber für ihre Produkte. 

Neben Knäckebrot-Spezialitäten wurden 

auch traditionelle Elisenlebkuchen 

prämiert (www.riegelein.de, 

www.dr-karg.de). 

Die Nürnberger Semikron-Gruppe 

hat ihre Geschäftsführung neu 

geordnet: Harald Jäger wurde in die 

Geschäftsführung berufen, die er 

nun zusammen mit den bisherigen 

Geschäftsführern Peter Frey (Vertrieb) 

und Thomas Dippold (Finanzen) 

bildet (Foto, von links). Harald 

ber die Baugenehmigung für das Vorhaben 

erteilt und das Grundstück mit einer Gesamtgröße 

von 10 400 Quadratmetern verkauft. 

TeamBank-Vorstandsvorsitzender Alexander 

Boldyreff zeigte sich insbesondere 

von der Architektur des neuen Firmensitzes 

überzeugt: „Das neue Gebäude ermöglicht 

uns durch seine offene Bauweise nicht nur 

eine moderne Art der Zusammenarbeit, es 

spiegelt auch unseren Markenkern ,Fairness‘ 

auf ganz besondere Art und Weise wider.“ n 

www.teambank.de 

www.sontowski.de 

Jäger ist seit fast 20 Jahren in Führungsfunktionen 

für Semikron tätig 

und verantwortet nun den Bereich 

Produktion und Entwicklung. Dirk 

Heidenreich zieht sich nach 25 Jahren 

aus der operativen Geschäftsführung 

zurück, bleibt dem Unternehmen 

aber für weitere Aufgaben 

erhalten und fungiert weiter als Geschäftsführer 

der nicht operativ täti- 

Foto: Semikron 

Architektonischer Akzent: Der Entwurf des neuen TeamBank- 

Firmensitzes. 

gen Holding-Gesellschaft Semikron 

International Dr. Fritz Martin 

GmbH & Co KG. Mitte Februar 

scheidet zudem der bisherige Technik-Chef 

Dr. Thomas Stockmeier 

aus und wechselt in leitender Funktion 

zu einem anderen Unternehmen 

(www.semikron.com). 

Dr. Silvia Kuttruff ist die neue 

Leiterin der Wirtschaftsförderung 

der Stadt Nürnberg. Sie folgt Dr. Mi- 

PERSONALIEN | AUSzEIcHNUNgEN 

Foto: Sontowski 

chaela Schuhmann nach, die im September 

2012 zum Bildungscampus 

Nürnberg wechselte. Kuttruff, Jahrgang 

1966, studierte Betriebswirtschaftslehre 

an der Universität Erlangen-Nürnberg 

und war bis zu ihrer 

Promotion Wissenschaftliche 

Mitarbeiterin an der Universität. 

Seit 1994 ist sie bei der Nürnberger 

Wirtschaftsförderung tätig, wo sie 

seit zwei Jahren die Abteilung „Innovationsförderung 

und Standortmarketing“ 

leitet. Außerdem ist sie Leiterin 

der Geschäftsstelle des Forums 

Wirtschaft und Infrastruktur der 

Europäischen Metropolregion Nürnberg 

(www.wirtschaft.nuernberg.de). 

Dr. Herbert Stähr wird Leiter der 

Fürther EuromedClinic und des Euromed 

Allgemeinen Krankenhauses, 

die zum Jahreswechsel von der Klinikgruppe 

Schön übernommen wurden. 

Stähr leitete bisher die Schön 

Klinik Berchtesgadener Land und 

soll nun die beiden Fürther Kliniken 

in die Gruppe integrieren. Die Klinikgruppe 

Schön hat ihren Hauptsitz 

in Prien am Chiemsee und ist 

mit 16 Standorten deutschlandweit 

vertreten (www.euromed.de, www. 

schoen-kliniken.de). n 

02 | 13 55


FLUgHAFEN NüRNBERg 

Zahl der Passagiere weiter rückläufig 

Rund 3,6 Mio. Passagiere sind im Jahr 2012 

am Flughafen Nürnberg registriert worden, 

ein Jahr zuvor waren es noch knapp vier Mio. 

Fluggäste gewesen. Dies entspricht einem 

Rückgang von 9,2 Prozent. 

Diese Entwicklung führt der Flughafen 

hauptsächlich auf die Reduzierung des Flug- 

angebots von Airberlin zurück sowie auf 

strukturelle Veränderungen, die zu einer Ausdünnung 

des touristischen Drehkreuzes geführt 

hätten. Hinzu gekommen sei ein Rückgang 

der Fluggastzahlen bei Lufthansa im 

dritten Quartal. Diese Trends bei den beiden 

56 02 | 13 

größten Fluggesellschaften am Flughafen 

Nürnberg wirkten sich auch auf die Zahl der 

Flugbewegungen aus: Im vergangenen Jahr 

wurden rund 64 400 Flüge von und ab Nürnberg 

gezählt, das war ein Minus von 4,9 Prozent 

im Vergleich zum Vorjahr. Der Rückgang 

sei aber teilweise durch Frequenzerhö- 

Airberlin hat das Flugangebot ab Nürnberg reduziert und damit zum Rückgang der Passagierzahlen beigetragen. 

hungen von Turkish Airlines nach Istanbul 

und durch den Einsatz größerer Maschinen 

von KLM/Air France nach Amsterdam und 

Paris ausgeglichen worden, so der Flughafen. 

Auch Swiss habe mehr Passagiere befördert. 

Mit dem Eintritt des Low Cost-Fluglinie Ryan- 

air im Sommerflugplan 2013 öffnet sich der 

Flughafen einem neuen Marktsegment (WiM 

berichtete). Zudem erhöht die Fluggesellschaft 

Vueling die Zahl ihrer Flüge nach Barcelona, 

weil im Jahr 2012 gute Buchungszahlen 

verzeichnet wurden. Auf positive Resonanz 

bei den Geschäftsreisenden stoßen laut 

Flughafen die täglichen Direktflüge nach 

London-City, die Air France-Tochter CityJet 

hat diese Strecke deshalb Ende Januar 2013 in 

ihr Programm aufgenommen. n 

www.airport-nuernberg.de 

FAI 

Neuer Hangar am Flughafen Nürnberg 

Die Nürnberger Bedarfsfluggesellschaft FAI 

rent-a-jet AG hat mit dem Flughafen Nürnberg 

die Überlassung eines weiteren Baufeldes 

auf Erbpacht vereinbart. Dort soll bereits 

im Frühjahr 2013 ein neuer Flugzeug-Hangar 

(Hangar 7) mit einer Nutzfläche von rund 

3 000 Quadratmetern entstehen, der voraussichtlich 

Ende 2013 fertiggestellt sein wird. 

Das Investitionsvolumen wird ca. fünf Mio. 

Euro betragen, rund 30 neue Arbeitsplätze 

werden in der Flugzeugwartung entstehen. 

Erst im Frühjahr 2011 hatte FAI das Betriebsgebäude 

„Hangar 6“ mit einer Nutzflä- 

che von über 6 000 Quadratmetern in Betrieb 

genommen. „Wir hatten nach einem Jahr 

feststellt, dass die 2010 geplanten Kapazitäten 

mittelfristig nicht ausreichen werden“, so 

FAI-Chef Siegfried Axtmann. 

Im Geschäftsjahr 2012 hat die FAI rent-a-jet 

AG einen Gesamtumsatz von 64 Mio. Euro 

(Vorjahr: 60 Mio. Euro) erzielt, davon 55 Mio. 

Euro aus operativem Geschäft. Der Gewinn 

vor Steuern beträgt zwei Mio. Euro (Vorjahr: 

3,5 Mio. Euro), der Rückgang ist auf die gestiegenen 

Spritpreise zurückzuführen. Für 

2013 wird ein Gesamtumsatz von ca. 70 Mio. 

Euro erwartet. FAI betreibt mit aktuell 20 Business-Jets 

eine der nach eigenen Angaben größten 

Flotten in Europa, in Deutschland stelle 

FAI die zweitgrößte Flotte an Business Jets. 

Am Standort Nürnberg beschäftigt die FAI- 

Group 180 Mitarbeiter; darüber hinaus betreibt 

sie Büros und Niederlassungen in den 

Vereinigten Arabischen Emiraten, den USA, 

im Senegal, an der Elfenbeinküste, im Sudan 

und in Afghanistan, dort sind insgesamt 

rund 50 weitere Mitarbeiter beschäftigt. n 

www.fai.ag 

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Foto: Flughafen Nürnberg


Tuning für die Liquidität 

Das Cash-Management der HypoVereinsbank optimiert 

Liquidität und Finanzaufwand 

Die Feser-Graf-Gruppe ist mit über 800 Mio. EUR Umsatz das 

drittgrößte Autohandelsunternehmen in Deutschland. In den 

Autohäusern der Gruppe erwartet die Kunden eine einzigartige 

Angebotsvielfalt der Automarken Audi, Lamborghini, Volkswagen, 

Volkswagen-Nutzfahrzeuge, Seat, Suzuki und Skoda. Im Jahr 2012 

wurden über 47.000 Fahrzeuge verkauft. 

Das grüne Kleeblatt, Markenzeichen der Feser-Graf-Gruppe, steht 

für den perfekten und ganz persönlichen Service rund um die Mobilität. 

An der Spitze der Holding stehen die beiden Gesellschafter Uwe 

Feser und Wilhelm Graf. Elf Geschäftsführer leiten das operative 

Geschäft der einzelnen Gesellschaften, die über Ergebnisabführungsverträge 

mit der Holding verbunden sind. 

Die Verbindung von Familientradition und moderner Unternehmensführung 

mit dem Blick für aktuelle Marktentwicklungen sind 

eine Stärke des Unternehmens. 

LIQUIDITÄT OPTIMIEREN MIT DER HYPOVEREINSBANK 

Die Steuerung der Liquidität ist eine der zentralen Aufgaben im 

Finanzbereich der Feser-Graf-Gruppe. 

Der hohe und teilweise manuelle Dispositionsaufwand für eine 

Vielzahl von Konten mit unterschiedlichen Soll- und Habenständen 

in den einzelnen Gesellschaften soll optimiert werden. 

Einsparungspotenziale können durch die Reduzierung von manuellen 

Tätigkeiten, der Beschleunigung der Dispositions- und 

Reportingprozesse und vor allem durch die Vermeidung von Soll- 

und Habensalden auf den Konten der Gruppe realisiert werden. 

Die Feser-Graf-Gruppe hat verschiedene Cash-Management- und 

Cash-Pooling-Systeme miteinander verglichen und bewertet. 

Am Ende dieses Auswahlprozesses hat sich die Feser-Graf-Gruppe 

für die Einführung des neuen Cash-Management-Systems und der 

innovativen Cash-Pooling-Lösung der HypoVereinsbank entschieden. 

„Bei der Umsetzung von Cash- 

Management-Projekten differenzieren 

wir uns durch erstklassige „State-ofthe-Art“ 

Systeme und die Erfahrung 

unserer eBanking Spezialisten“, sagt 

Wolfgang Klaus, Firmenkundenbetreuer 

der HypoVereinsbank. 

„Durch die modernen Cash-Management-Systeme 

der HypoVereinsbank 

werden die Prozesse und 

die Liquidität der Feser-Graf-Gruppe 

deutlich verbessert – und damit auch 

der Zinsaufwand optimiert“, sagt Uwe 

Feser, Geschäftsführer der Feser-Graf- 

Gruppe. 

INNOVATIVE LÖSUNGEN IM CASH-MANAGEMENT 

Die Feser-Graf-Gruppe hat in Zusammenarbeit mit den Cash-Management 

Spezialisten Jürgen Sauer der HypoVereinsbank ein zweistufi 

ges Pooling eingerichtet. In einem ersten Schritt werden die Salden 

aller abgebenden Konten der jeweiligen Tochtergesellschaft auf 

einem Konto des Tochterunternehmens gebündelt. Dann werden in 

einem zweiten Schritt die Salden dieser Konten ebenfalls valutaneutral 

auf das „Masterkonto“ der Holdinggesellschaft übertragen. 

Eine der wesentlichen Herausforderungen bei der Einführung des 

Cash-Poolings besteht darin, den Finanzstatus der Tochtergesellschaften 

trotz Cash-Pooling jederzeit ermitteln zu können. 

Das Cash-Pool-Reporting der HypoVereinsbank bietet hierfür die 

richtige Lösung. Dieses Tool unterstützt die Finanzverantwortlichen 

bei der Erstellung des Finanzstatus und der Zinsverrechnung. 

Dabei werden die benötigten Daten aus UC eBanking prime, dem 

Cash-Management-System der HypoVereinsbank automatisch 

übernommen. 

UC eBanking prime ist auf einem zentralen Server der Holding der 

Feser-Graf-Gruppe installiert und wird von der Buchhaltung in jedem 

Tochterunternehmen genutzt. 

ERFOLGSFAKTOR UMSETZUNGSKOMPETENZ 

Aus Sicht der Feser-Graf-Gruppe sind bei der Zusammenarbeit mit 

der HypoVereinsbank folgende Stärken wichtig: 

• kundenspezifi sche und innovative Lösungen 

• fachliches Know-how und Branchenkompetenz 

• lokale Ansprechpartner, auch bei den Spezialisten 

Aktuell wird mit Unterstützung der HypoVereinsbank die Einführung 

von SEPA (Single European Payment Area) vorbereitet. Nach 

den Vorgaben der EU-Kommission ist ab dem 1. Februar 2014 

SEPA verpfl ichtend zu nutzen. 

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02 | 13 57


dA VINcI küNSTLERPINSELFABRIk dEFET 

Eine haarige Angelegenheit 

Für die Pinsel werden die Schweife von Rotmardern, Eichhörnchen, Iltissen oder Dachsen 

verwendet. 

Auch die „Sendung mit der Maus“ war schon 

in der da Vinci Künstlerpinselfabrik Defet 

GmbH zu Gast, um sich die Kunst der Pinselfertigung 

erklären zu lassen. In der Nürnberger 

Tillystraße werden in alter Handwerkstradition 

Pinsel unterschiedlichster Art 

hergestellt: Pinsel zum Pudern, für das Body- 

painting, zum Verschönern der Nägel oder 

für die dritten Zähne. Die wichtigste Säule 

des Unternehmens sind jedoch Pinsel für 

Künstler – große, dicke, dünne, feine, breite, 

zum Malen mit Öl-, Aquarell- oder Wasserfarben, 

für kleine Kinderhände und für große 

Künstler. 

Im Jahr 1890 wurde da Vinci gegründet, 

seit 1930 ist die Künstlerpinselfabrik in Familienbesitz. 

Der heutige Inhaber Hans- 

Friedrich Defet ist Pinselmacher in der dritten 

Generation und hat bereits vor über 25 

Jahren Hermann Meyer als Juniorpartner, 

58 02 | 13 

Geschäftsführer und späteren Nachfolger in 

das Unternehmen geholt. Wegweisend war 

nach Worten von Verkaufsleiter Gerhard 

Schering kurz nach dem Zweiten Weltkrieg 

die Idee, die bis dahin namenlosen Pinsel 

„da Vinci“ zu taufen und sich den Namen 

1952 als Marke schützen zu lassen. Heute 

sind etwa 10 000 Varianten im Angebot, jedes 

Jahr verlassen sechs Mio. Pinsel das 

Nürnberger Werk. 60 Prozent der Produktion 

geht an Kunden in aller Welt, in Deutschland 

ist da Vinci nach eigenen Angaben 

Marktführer bei Künstlerpinseln. 

Die Rohmaterialien werden in Rußland, 

China oder Kanada eingekauft, u.a. Haare 

von Rotmardern, Eichhörnchen, Iltissen 

oder Dachsen, wobei von den Fellen nur der 

Schweif für die Pinselherstellung verwendet 

wird. Je kälter es in der Heimat der Tiere ist, 

umso besser ist die Qualität der Haare. „Aus 

SOLdAN 

Marke Rheila übernommen 

Die Nürnberger Dr. C. Soldan GmbH, traditionsreicher 

Hersteller von Bonbons, übernimmt 

die Marke Rheila von der Dermapharm 

AG mit Sitz in Grünwald. Rheila ist 

nach Angaben von Geschäftsführer Perry 

Soldan Marktführer bei Lakritzprodukten, 

die über Apotheken und Drogerien vertrieben 

werden. Nach Worten Soldans, der das 

Nürnberger Familienunternehmen in der 

vierten Generation führt, ergänzen sich die 

beiden Sortimente auf ideale Weise. Zudem 

gebe es auch historische Parallelen zwischen 

den Marken: Em-eukal wurde in den 20er 

Jahren von Soldans Urgroßvater, einem Apotheker, 

entwickelt; die gleiche Entstehungsgeschichte 

haben auch die Rheila-Produkte. 

Die Dr. C. Soldan GmbH, die seit 110 Jahren 

Bonbons herstellt, ist eine hundertpro- 

zentige Tochter der Soldan 

Holding + Bonbonspezialitäten 

GmbH 

und setzt mit rund 200 

Mitarbeitern derzeit 

jährlich etwa 61 Mio. 

Euro um. Die Produkte 

der Marken Em-eukal, 

aecht Bayrischer Blockmalz, 

Original Bärengarten 

und Nasch-Kultur 

werden über Apotheken, 

Drogerien, 

Fachhandel und Lebensmitteleinzelhandel 

vertrieben. n 

Fotos: da Vinci 

einem Rotmarderschweif bekommt man 1,5 

Gramm Haare heraus und für einen Pinsel 

Größe 8 braucht man 0,48 Gramm“, rechnet 

Schering vor. 

Kein Wunder, dass deshalb besondere 

handgefertigte Künstlerpinsel mit Naturhaaren 

auch mehrere hundert Euro kosten 

können. Die Pinsel mit Naturhaaren machen 

rund 30 Prozent der Produktion aus 

und werden bei da Vinci in Nürnberg von 

Hand gefertigt. Seit den 90er Jahren werden 

außerdem Synthetikpinsel auf selbst entwickelten 

und selbstgebauten Fertigungsstraßen 

hergestellt. Trotz der Billigkonkurrenz 

aus China und Indien verzeichne die Künstlerpinselfabrik 

Defet mit ihren 130 Mitarbeitern 

eine „äußerst positive Geschäftsentwicklung“, 

berichtet Schering. Der Schlüssel 

zum Erfolg seien die Produktion „Made in 

Germany“ und die kompromisslose Orientierung 

an hoher Qualität. Schering formuliert 

die Ansprüche an die Produkte so: 

„Pinsel von da Vinci haaren nicht und klecksen 

nicht.“ 

Rund vier Fünftel des Umsatzes erzielt das 

Unternehmen mit Künstlerpinseln, worunter 

Pinsel für Schüler, Hobbymaler und Berufskünstler 

fallen. Ein zunehmend wichtiger 

Markt sind für da Vinci die Kosmetikpinsel, 

die derzeit am stärksten zum Wachstum 

beitragen. Die großen Visagisten der 

internationalen Mode-, Theater- und Filmwelt 

arbeiten gerne mit den Pinseln aus 

Nürnberg. cp. n 

www.davinci-defet.com 

www.soldan.com Geschäftsführender Gesellschafter Perry Soldan. 

Foto: Soldan

A nN z eE iI g eE 


Hetzner Online AG 

Neuer Datacenterpark in Nürnberg 

bietet attraktives Webhosting 

integriertes Colocation Center in zentraler lage ermöglicht schnelle erreichbarkeit 

Australien, China, Russland, USA und natürlich 

auch Europa: Der Kundenkreis des fränkischen 

Unternehmens Hetzner Online erstreckt 

sich über die ganze Welt. Durch die 

Kombination aus stabiler Technik, attraktiven 

Preisen und flexiblen Support- und Serviceleistungen 

baut das Unternehmen seine 

Marktposition im In- und Ausland kontinuierlich 

aus. Seit 1997 stellt Hetzner Online 

seine leistungsstarken Webhosting- 

Produkte für Geschäfts- und Privatkunden 

bereit. 

Seit Neuestem gibt es neben dem Hauptsitz 

in Gunzenhausen und einem Datacenterpark 

im sächsischen Falkenstein auch 

einen neuen Standort in Nürnberg. Hier 

wurde eben erst einer der modernsten Datacenterparks 

Deutschlands errichtet. 

„Ausschlaggebend für die Ansiedlung auf 

dem ehemaligen Garten Quelle-Gelände in 

Nürnberg in der Sigmundstrasse ist vor allem 

die problemlose Stromaufnahme durch 

das benachbarte Umspannwerk, 

die benötigte 

Glasfaseranbindung für 

schnellen Datenaustausch 

sowie eine entsprechendeGrundstücksgröße 

für weitere Expansion.“, 

so Christian Fitz, 

Marketingleiter bei Hetzner 

Online. 

Auf einer Fläche von jeweils 

mehr als 1.500 

Quadratmetern entstanden 

die ersten beiden Rechenzentrumseinheiten. 

Auf dem 40.000 Quadratmeter 

großen Gelände 

können künftig bei Bedarf 

mehr als 150.000 Server permanent mit 

dem Internet verbunden sein. 

Christian Fitz, Marketingleiter. 

Wie bei den bestehenden Rechenzentren 

setzt man auch hier auf höchste Standards. 

Systeme für die Brandfrühesterkennung 

sind ebenso selbstverständlich wie eine Videoüberwachung. 

Die Klimatisierung und 

Energieversorgung beruht auf einem Redundanzsystem, 

um sicher vor jeglichen Störungen 

des Betriebes zu sein. 

Das Produktportfolio von Hetzner Online 

umfasst die klassische Bereitstellung von 

Speicherplatz für Webseiten und vServern, 

bis hin zur Vermietung von komplett physischen 

Servern, den sogenannten Root Servern. 

Dabei betreut der Kunde seinen Server 

selbst und profitiert ausschließlich von 

der Infrastruktur. Managed Server werden 

dagegen von Hetzner-Servicetechnikern betreut 

und beispielsweise mit regelmäßigen 

Sicherheitsupdates versehen. Eine interessante 

Alternative, die Hetzner Online in dem 

neuen Datacenterpark in Nürnberg anbietet, 

sind die Colocation Services, bei denen 

Kunden zu sehr attraktiven Preisen ihre eigene 

Server-Hardware in sogenannten Colocation 

Racks einstellen können. 

Das Colocation Center 

Mit diesem Angebot profitieren Kunden von 

der unterbrechungsfreien Stromversorgung, 

der schnellen Internetanbindung, dem Sicherheitskonzept 

und von der Vorort-Kundenbetreuung 

rund um die Uhr. Kunden gelangen 

über eine transpondergesteuerteSicherheitsschleuse 

in den gesichertenColocation-Bereich. 

Bis zu 47 Höhen- 

einheiten bietet jedes der 

Qualitäts-Racks. Und jedes 

einzelne verfügt über 

vier Stromkreise, die mit 

jeweils zehn Ampere belastbar 

sind. Alle Stromkreise 

sind redundant 

über A/B-Schienen ausgelegt. 

Zur Kühlung der IT- 

Hardware in den Colocation 

Racks kommt die direkte 

freie Kühlung mit 

Kaltgangeinhausung zum Einsatz. Im Gegensatz 

zu herkömmlichen Systemen wird 

bei dieser effizienten Methode die Außenluft 

zur Kühlung herangezogen. Steigt die 

Außentemperatur an, so geht das System 

automatisch in den Mischbetrieb über und 

kühlt die Luft über Kompressoren ab. Die 

Kühlung erfolgt bis zu 92 Prozent der Zeit 

im reinen Freikühlbetrieb und schont somit 

die Umwelt und den Geldbeutel. 

Für dieses Konzept wurde Hetzner Online 

im Berliner Wirtschaftsministerium mit dem 

„GreenIT BestPractice Award“ ausgezeich- 

Rackreihen mit Kaltgangeinhausung. 

net. Zudem bescheinigte der TÜV Süd einen 

hervorragenden Energieeffizienzwert von 

1,1242, den noch kein Unternehmen zuvor 

im Rahmen einer TÜV-Zertifizierung erzielt 

hatte. 

Die Strompreisabrechnung erfolgt individuell 

pro Rack. Zudem besteht für Kunden 

mit höherem individuellen Bedarf die Möglichkeit, 

größere Flächen anzumieten. 

Wesentliche Vorteile dieser Lösung: Unternehmen 

können ihre Investitionen, die 

für die teure IT-Infrastruktur nötig wäre, für 

das Kerngeschäft einsetzen. Gerade für Firmen 

aus der Region bietet das Colocation 

Center in zentraler Lage zudem eine schnelle 

Erreichbarkeit. 

„Mit dem Hetzner Online Datacenterpark 

in Nürnberg ist einer der innovativsten deutschen 

Rechenzentrumsstandorte entstanden“, 

so Christian Fitz. Weitere Informationen 

zum Hetzner Online Colocation Center 

finden Sie unter www.hetzner.de/colo. 

Hetzner Online AG 

Stuttgarter Str. 1, 91710 Gunzenhausen 

www.hetzner.de 

02 | 13 59


Mehr als 25 Jahre Der Kommunikationsverband e.V. und der 

Schutz und Sicherheit 

für Industriegüter 

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e-mail: info@frapack.de 

Internet: www.frapack.de 

60 02 | 13 

Agieren jetzt gemeinsam: Axel Hinrichs (Präsidiumsmitglied CommClubs Bayern), Markus 

Gotta (Verlagsleiter „Horizont“ und Präsidiumsmitglied Kommunikationsverband), Verbandsgeschäftsführerin 

Petra Lorenz, Christian Hirsch (Präsident CommClubs Bayern) und Klaus 

Flettner (Präsident Kommunikationsverband; v.l.). 

kOMMUNIkATIONSVERBäNdE 

Zusammenschluss geplant 

CommClubs Bayern e.V. wollen fusionieren: 

Das haben die Präsidien der beiden Kommunikationsverbände 

bei einem Treffen in der 

Arena Nürnberger Versicherung beschlossen. 

In einem ersten Schritt wurden die beiden 

Geschäftsstellen zusammengelegt. Beide Verbände 

werden nun von der Münchener Zentrale 

der CommClubs Bayern aus betreut, die 

Leitung des Büros hat Petra Lorenz aus Winkelhaid 

übernommen. Sie war bislang für den 

bayerischen Verband der CommClubs und 

viele Jahre für dessen Regionalclub Nürnberg 

zuständig, kümmert sich aber in Zukunft 

auch um die Belange des Kommunikationsverbands. 

Gleichzeitig wurden die Präsidien 

beider Verbände beauftragt, eine Satzung für 

einen neuen gemeinsamen, in ganz Deutschland 

tätigen Verband auszuarbeiten, um ein 

einheitliches Sprachrohr für die Kommunikationswirtschaft 

zu schaffen. Die neue Berufsvertretung 

soll Anfang 2014 deutschlandweit 

starten. n 

www.kommunikationsverband.de 

www.commclubs-bayern.de 

kERNMüHLE 

Bauernhof mit Geschichte 

Die Kernmühle in Roßtal ist ein Ort mit einer 

langen Geschichte: 1464 fand sie erstmals 

als „Gishuebelmühle“ Erwähnung. Ihren 

heutigen Namen verdankt sie Hans 

Kern, einem ihrer Bewohner im späten Mittelalter. 

Seit 1906 befindet sich der Hof im 

Besitz der Familie Horneber und hat schon 

viele Veränderungen erlebt: Von einer Mühle 

zu einem Bio-Bauernhof bis zum Seminarzentrum. 

Die heutigen Besitzer Jutta und Martin 

Horneber stellten den Betrieb 1985 auf Ökolandbau 

um, bauten eine Direktvermarktung 

mit Hofladen und Backstube auf und betrieben 

aktive Bio-Landwirtschaft. Zur Kernmühle 

gehören 22 Hektar landwirtschaftliche 

Nutzfläche, auf denen verschiedene Getreidesorten 

wie Weizen, Roggen und Gerste angebaut 

werden. Im Rahmen der biologischen 

Landwirtschaft wurden früher bis zu 700 

Hühner und zehn Schweine gehalten, heute 

wird jedoch nur noch Getreide angebaut. Mit 

dem Umbau des Stallgebäudes – früher ein 

Schweine- und Hühnerstall – wurde die 

Kernmühle schließlich zu dem, was sie heute 

ist: ein Seminarhaus mit Tagungsraum und 

großer Schauküche. 

Seit 2000 bietet Jutta Horneber Fortbildungen 

in den Bereichen Ernährung, Bewegung, 

Entspannung, Fasten und Lebensmittelunverträglichkeit 

an. Zudem organisiert 

die Fachlehrerin für Hauswirtschaft Kochkurse 

für Unternehmen, Familienfeiern sowie 

Event-Tage für Schulklassen. Vier Mitarbeiter 

und eine Praktikantin sind aktuell für 

die Kernmühle tätig. „Unser Angebot ist vielfältig, 

vieles findet in unserer großen Schauküche 

statt“, erklärt Horneber. Kunden sind 

neben Unternehmen aus der Metropolregion 

(z.B. Datev und Siemens) auch Bioland, der 

Bund Naturschutz, Bündnis90/Die Grünen 

und Privatleute. n 

www.kernmuehle.de 

Foto: CommClubs

zSI TEcHNOLOgy 

Individuelle 

Produktentwicklung 

Seit über 40 Jahren ist die ZSI technology 

GmbH mit Sitz in Schwaig bei Nürnberg als 

Entwicklungsdienstleister aktiv. Das Technologieunternehmen 

arbeitet insbesondere mit 

Kunden aus Automobilwirtschaft (Automobilhersteller 

und deren Systemlieferanten), 

Luftfahrtindustrie und Medizintechnik zusammen. 

„Unsere Stärke ist die Lieferung von 

innovativen Technologien und maßgeschneiderten 

Kundenlösungen“, so die Geschäftsführende 

Gesellschafterin Angela Rebekka 

Werbik, die das Unternehmen seit 2002 gemeinsam 

mit Frank Stefan Kreft leitet. 

Die Dienstleistungen von ZSI technology 

decken den gesamten Prozess der Produktentstehung 

ab und umfassen u.a. die folgenden 

Bereiche: Vorentwicklung, Software-Entwicklung, 

Elektronik-Entwicklung, Konstruktion 

von Bauteilen und Komponenten aus 

unterschiedlichsten Werkstoffen, Bau von 

Prototypen, Begleitung zur Serienfertigung 

sowie Dokumentation. Zum Portfolio gehören 

außerdem Planungsleistungen für den 

Herstellungsprozess. Die Spezialisten von ZSI 

technoloy arbeiten bei Entwicklungsprojekten 

teilweise auch „Inhouse“ – also direkt in 

den Betrieben der Kundenunternehmen. Im 

Herbst vergangenen Jahres baute ZSI technology 

neue Laboreinrichtungen auf, sodass 

nun auch umfangreiche und komplexe Mess- 

und Prüfaufgaben bewältigt werden können 

(z.B. akustische Messungen, Messung der 

elektromagnetischen Verträglichkeit, Um- 

Foto: Total E-Quality 

Auszeichnung für Chancengleichheit: 

Geschäftsführerin Angela Rebekka Werbik (l.) 

nahm im vergangenen Jahr das Total 

E-Quality-Prädikat von Eva Maria Roer, Vorsitzende 

des Total E-Quality Deutschland e.V., 

entgegen. 

weltprüfungen). Damit hat ZSI technology 

nach Worten von Angela Rebekka Werbik die 

Dienstleistungen im Bereich Produktentwicklung 

ausgebaut. Neuentwicklungen, Produktoptimierungen, 

Erweiterungen des Funktionsumfangs 

von Produkten und Fehlerkorrekturen 

könnten nun effizient angeboten 

werden. 

Weitere wichtige Ereignisse des vergangenen 

Geschäftsjahres waren Verleihungen von 

zwei Auszeichnungen: Der langjährige Großkunde 

Continental zeichnete die ZSI technology 

GmbH im Juli mit dem Preis „Supplier 

of the Year 2011“ in der Kategorie Engineering-Dienstleistungen 

aus und würdigte damit 

Aspekte wie Qualität, technologische Innovation, 

Lieferfähigkeit und Preis-Leistungs-Verhältnis. 

Außerdem wurde die ZSI 

technology GmbH mit dem Total E-Quality- 

Prädikat ausgezeichnet: Damit honoriert der 

Total E-Quality Deutschland e.V. Unternehmen 

und Institutionen, die sich in ihrer Personalpolitik 

beispielhaft für die Chancengleichheit 

von Frauen und Männern im Berufsleben 

engagieren. Der Verein, dem zahlreiche 

bekannte Unternehmen als Mitglieder 

angehören und der eng mit Wirtschaftsverbänden 

zusammenarbeitet, wird von der 

Bundesregierung gefördert. „Die Preisverleihungen 

stellen für uns einen Ansporn dar, 

um uns in allen Bereichen weiter zu verbessern“, 

so Werbik. Die Geschäftsführerin, die 

selbst Abschlüsse als Diplom-Ingenieurin, 

Diplom-Wirtschaftsingenieurin und MBA 

vorweisen kann, legt auch Wert darauf, kontinuierlich 

Ausbildungsplätze bereitzustellen. 

Hervorgegangen ist das Unternehmen aus 

der ZSI Zertz+Scheid Ingenieurgesellschaft 

mbH, die 1972 in Gummersbach gegründet 

worden war. Der Standort Nürnberg wurde 

im Jahr 1985 als eigenständige GmbH ausgegliedert. 

2007 stieg das Management im Zuge 

eines Management-Buy-Outs in das Unternehmen 

ein, das im Jahr 2010 von Nürnberg 

nach Schwaig umzog und seitdem auch unter 

dem heutigen Namen ZSI technology GmbH 

firmiert. Am Stammsitz in Schwaig sowie in 

den Büros in München, Regensburg, Sindelfingen, 

Dresden und Wolfsburg sind etwa 200 

Mitarbeiter beschäftigt. Zuversichtlich sieht 

Angela Rebekka Werbik auf das begonnene 

Geschäftsjahr 2013: Die dynamische Entwicklung 

der Kundenunternehmen, die von 

ZSI bei Entwicklungsprojekten unterstützt 

werden, lasse in diesem Jahr einen stabilen 

Geschäftsverlauf erwarten. n 

www.zsi-tec.com 

Unseren Service 

können Sie spüren. 

Auf Schritt und Tritt. 

Mietfußmatten von DBL. 

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Ihre Schmutzfangmatte. 

Das spart Reinigungskosten, 

schont die Böden und schafft 

einen sauberen Auftritt. Rufen 

Sie an unter 0911/96074-0. 

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02 | 13 61


PHI 

Spezialteile für Fenster und Türen 

Foto: Wraneschitz 

Ausgezeichnetes Kunststoffprodukt: Geschäftsführer Norbert 

Scheiderer erläutert Markt Erlbachs Bürgermeisterin Dr. Birgit Kreß, 

wie leicht die Kunststoff-Rasenkante in das Erdreich eingebracht 

werden kann. 

Technische Zubehörteile für die Fenster- und 

Fassadenindustrie produziert die 1990 gegründete 

PHI Technik für Fenster und Türen 

GmbH mit Sitz in Markt Erlbach. Aus vorwiegend 

recycelten Materialien wie Stahl, Alu 

und Kunststoffen entstehen vielfältige Spezialteile, 

z.B. Griffe für Balkontüren, Wasserschlitzkappen, 

Stahlverstärkungen, Zubehör 

für die Verglasung sowie Pfosten- und Eckverbinder. 

Weitere Geschäftsfelder sind 3D- 

Beschichtungen und die Produktion von 

maßgefertigten Spezialteilen. 

Positive Schlagzeilen machte PHI vor Kurzem 

mit einem Produkt, das sich an eine völlig 

andere Zielgruppe als an Fenster- und Tü- 

62 02 | 13 

renhersteller wendet. 

Die „Bio-Rasenkante in 

Steinoptik“ löst ein 

Problem, das viele Gartenbesitzer 

haben: 

Nachträglich im Garten 

eine saubere Rasenkante 

einzubauen, über 

die auch ein Rasenmäher 

fahren kann. Die 

Rasenkante besteht aus 

recyceltem Kunststoff 

Polypropylen und aus 

dem nachwachsenden 

Rohstoff Holz. PHI- 

Geschäftsführer Norbert 

Scheiderer, der 

auch die Rasenkante 

entwickelte, erklärt, 

dass es ähnliche Produkte 

zwar bereits gebe. 

Doch die Innovation 

von PHI löse gleich 

mehrere Probleme, die 

andere Systeme aufweisen: 

„Unsere Bio-Rasenkante 

lässt sich 

nachträglich verlegen. 

Die einzelnen Steine 

sind miteinander verhakt, bei anderen Systemen 

fallen oft einzelne heraus. Außerdem 

lassen sich unsere Teile gegeneinander um bis 

zu 180 Grad verdrehen, sodass man jede Kantenform 

legen kann.“ Das patentierte Produkt, 

das Anfang dieses Jahres auf den Markt 

kam, überzeugte auch die Jury von Pro-K, 

dem Industrieverband Halbzeuge und Konsumprodukte 

aus Kunststoff e.V., die ihm die 

Auszeichnung „Produkt des Jahres 2013“ zuerkannte. 

Norbert Scheiderer erklärte, der 

Preis sei eine große Ehre, denn man habe sich 

in eine Reihe von teils weltbekannten Preisträgern 

eingereiht (siehe auch nebenstehenden 

Kasten). 

53 Mitarbeiter (darunter fünf Auszubildende) 

sind für die PHI Technik für Fenster 

und Türen GmbH tätig, die einen Jahresumsatz 

von rund sechs Mio. Euro erzielt. Das 

Unternehmen zeichnet sich nach eigenen 

Angaben aus durch zahlreiche Patente, eine 

Fertigungstiefe von 95 Prozent sowie internationale 

Aktivitäten, hauptsächlich im deutschsprachigen 

Raum und in Indien. wra. n 

www.phi-info.de 

kUNSTSTOFF-PROdUkTE 

dES JAHRES 

Gleich drei Unternehmen aus Mittelfranken 

waren beim Wettbewerb „Produkt 

des Jahres 2013“ erfolgreich, der 

seit 1979 vom Industrieverband Halbzeuge 

und Konsumprodukte aus Kunststoff 

e.V. (Pro-K) ausgeschrieben wird. 

Honoriert wurden in diesem Jahr 18 innovative 

Kunststoffprodukte in verschiedenen 

Kategorien wie z.B. Bürobedarf, 

Gartenbedarf und Unterhaltungselektronik. 

Die PHI Technik für Fenster und Türen 

GmbH aus Markt Erlbach wurde für 

ihre Bio-Rasenkante ausgezeichnet (siehe 

nebenstehenden Artikel). Die Geobra 

Brandstätter GmbH & Co. KG in Zirndorf 

bekam den Titel für „Meine Mitnehm-Feuerwehrstation“, 

dessen abwechslungsreiche 

Spielfunktionen von 

der Jury gelobt wurden und die die Kinder 

auch auf Reisen mitnehmen können. 

Der Schreibgerätehersteller Faber-Castell 

aus Stein war mit dem „Perfect Pencil 

III mit Spänebox“ erfolgreich – einem 

Bleistift, in den Spitzer, Schutzkappe und 

Radierer integriert sind. n 

www.produkte-des-jahres.de 

SEMIkRON 

Compact Dynamics komplett übernommen 

Die Semikron International 

GmbH in Nürnberg hatte im 

Mai 2010 die Mehrheit an der 

Compact Dynamics GmbH 

mit Sitz in Starnberg erworben, 

die auf Entwicklungen für 

Elektro- und Hybridfahrzeuge 

spezialisiert ist. Nun hat der 

Nürnberger Anbieter von Leistungselektronik 

die restlichen 

Foto: Semikron 

Geschäftsführer Oliver Blamberger. 

30 Prozent der Anteile 

übernommen, die bislang 

in den Händen der drei GeschäftsführendenGesellschafter 

Maximilian Eck, 

Bernhard Hoffmann und 

Dr. Andreas Gründl lagen. 

Sie werden zum 28. Februar 

2013 aus der Geschäftsführung 

von Compact Dyna- 

mics ausscheiden und dem Unternehmen 

weiterhin beratend zur Verfügung stehen. 

Zum neuen Geschäftsführer des Semikron- 

Tochterunternehmens wurde Oliver Blamberger 

berufen, der die Geschäfte alleinverantwortlich 

in enger Abstimmung mit dem 

Mutterkonzern führen wird. n 

www.semikron.de 

www.compact-dynamics.de


AUSzEIcHNUNg FüR MARIA-ELISABETH ScHAEFFLER 

Familienunternehmerin des Jahres 

Maria-Elisabeth Schaeffler, Gesellschafterin 

der Schaeffler Gruppe in Herzogenaurach, 

wurde von einer Jury aus Vertretern der deutschen 

Wirtschaft und der Handelsblatt-Redaktion 

zur Familienunternehmerin des Jahres 

2012 gewählt. 

In seiner Laudatio würdigte Bundeswirtschaftsminister 

Philipp Rösler Schaeffler für 

„ihre zupackende Art, ihr visionäres Denken 

und ihren ausgeprägten Unternehmergeist“. 

Sie habe die Firmengruppe beherzt und engagiert 

ausgebaut. Gleichzeitig habe sie sich 

den Ruf einer heimatverbundenen Firmenlenkerin 

bewahrt, sie achte auf eine familiäre 

Atmosphäre in ihrem Betrieb. Ihr steter und 

uneigennütziger Einsatz für soziale und gesellschaftliche 

Projekte sei vorbildlich für die 

Gesellschaft, so Rösler. 

Der Bundeswirtschaftsminister bezeichnete 

die Schaeffler Gruppe als „wahren Hidden 

Champion“ und als „erfolgreichen Weltmarktführer, 

der auch als Aktiengesellschaft für 

verantwortliches Wirtschaften und eine aktive 

RöLFSPARTNER 

Niederlassung in Nürnberg 

Die RölfsPartner Gruppe, eine unabhängige 

Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft 

mit Sitz in Düsseldorf, ist mit 700 Mitarbeitern 

an Standorten in ganz Deutschland 

vertreten. Vor Kurzem eröffnete sie in Nürnberg 

ihre zwölfte Niederlassung, die im „Innovum 

212“ auf dem ehemaligen Triumph- 

Adler-Gelände zu finden ist. Neben München 

ist dies der zweite große Standort in Bayern. 

Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte 

und Unternehmensberater arbeiten bei 

RölfsPartner interdisziplinär zusammen und 

decken damit ein breites Dienstleistungsspektrum 

auf Themengebieten wie Compliance, 

Risikomanagement, Dienstleistungen 

für vermögende Privatkunden, Immobilien, 

Restrukturierung von Unternehmen und Unternehmenstransaktionen 

ab. Damit könne 

man den Kunden aus dem Mittelstand sowie 

kapitalmarktorientierten und öffentlichen Unternehmen 

einen umfassenden Service bieten. 

24h HOTLINE: 

0911 / 94 11 83-0 

Zerti� ziert nach DIN EN 13015 

Foto: Schaeffler 

Ausgezeichnete Unternehmerin: Maria- 

Elisabeth Schaeffler widmet den Preis ihren 

Mitarbeitern. 

Gestaltung der Unternehmenskultur steht“. 

Erfolgsfaktoren der Gruppe seien auch die 

konsequente und kontinuierliche Ausbildung 

junger Menschen sowie hohe Investitionen in 

„In Nordbayern sind viele 

Hidden Champions ansässig, 

die sehr erfolgreich sind. 

Wir sind hier bereits für 

zahlreiche Mandanten tätig 

und stehen diesen nun auch 

direkt vor Ort zur Verfügung“, 

erläuterte Prof. Dr. 

Thomas Edenhofer, der für 

die bayerischen Niederlassungen 

von RölfsPartner 

zuständig ist. „Die Wirtschaft 

in Mittelfranken steht 

trotz gesamtwirtschaftlicher 

Unsicherheiten gut da“, erklärte IHK-Präsident 

Dirk von Vopelius anlässlich der Niederlassungseröffnung 

und unterstrich damit 

die Richtigkeit der Entscheidung für Nürnberg. 

RölfsPartner ist jedoch nicht nur in 

Deutschland aktiv, sondern durch die Mitgliedschaft 

bei Baker Tilly International, ei- 

Start in der Metropolregion: Niederlassungsleiter Andreas 

Weissinger (r.) und Prof. Dr. Thomas Edenhofer. 

nem internationalen Netzwerk unabhängiger 

Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften, 

auch im Ausland vertreten und begleitet 

deshalb auch weltweit aktive Kundenunternehmen. 

n 

www.roelfspartner.de 

„ABS Aufzugsservice, mit uns kommen Sie nach oben“ 

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Foto: RölfsPartner 

Forschung und Entwicklung. Maria-Elisabeth 

Schaeffler widmete den Preis ihren 76 000 

Mitarbeitern, als Dank für ihren großen Einsatz 

und ihre herausragenden Leistungen. 

Schaeffler ist mit den Marken INA, LuK und 

FAG ein weltweit führender Anbieter von 

Wälz- und Gleitlagern sowie von Linear- und 

Direktantriebstechnologie. Als Zulieferer versorgt 

die Gruppe die Automobilindustrie mit 

Präzisionskomponenten und Systemen in Motor, 

Getriebe und Fahrwerk. Die Unternehmensgruppe 

erzielte im Jahr 2011 einen Umsatz 

von rund 10,7 Mrd. Euro. Mit den 76 000 

Mitarbeitern weltweit ist Schaeffler eines der 

größten deutschen und europäischen Indus- 

trieunternehmen in Familienbesitz. Die Gruppe 

verfügt mit 180 Standorten in über 50 Ländern 

über ein weltweites Netz aus Produk- 

tionsstandorten, Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen, 

Vertriebsgesellschaften, 

Ingenieurbüros sowie Schulungszentren. n 

www.schaeffler-gruppe.de 

02 | 13 63


ST. gUNdEkAR-WERk 

Wohnungsbestand wird modernisiert 

Die St. Gundekar-Werk Eichstätt GmbH ist 

das Wohnungsunternehmen der Diözese 

Eichstätt und konzentriert sich seit der Gründung 

im Jahr 1954 darauf, günstigen Wohnraum 

zur Verfügung zu stellen. Geschäftsführer 

Peter-Stephan Englert zeigte sich zufrieden 

mit dem Geschäftsverlauf des vergangenen 

Jahres: Das Wohnungsunternehmen, 

dessen Hausbesitz von rund 4 300 Wohnungen 

(davon über 800 Senioren-Mietwohnungen) 

sich derzeit auf 20 Städte und Gemeinden 

in der Diözese Eichstätt verteilt, setzt einen 

Schwerpunkt auf die zeitgemäße Modernisierung 

des Wohnungsbestandes. Insgesamt 

94 Mietwohnungen brachte das Unter- 

64 02 | 13 

Foto: Kaiser-Biburger 

Geschäftsführer Peter-Stephan Englert (3.v.r.) und Domdekan Willibald Harrer (l.) gemeinsam 

mit verdienten Mitarbeitern. 

nehmen im vergangenen Jahr auf den neuesten 

Stand. Ein weiteres Tätigkeitsfeld des St. 

Gundekar-Werks ist die Haus- und Immobilienverwaltung 

für Dritte, so werden neben 

dem eigenen Immobilienbestand etwa 2 500 

weitere Wohnungen und Objekte betreut. 

Investiert hat das St. Gundekar-Werk, dessen 

Mietwohnungen zu rund 70 Prozent einer 

Mietpreis- bzw. einer Belegungsbindung 

unterliegen, im vergangenen Jahr in mehrere 

neue Mietwohnungen sowie in ein ehemaliges 

Hotel, das zu Studentenwohnungen um- 

Der Logistikkonzern DB Schenker führt seine 

bisherigen Nürnberger Standorte in einem 

neuen Logistikzentrum an der Bremer 

Straße zusammen. Ab Anfang 2014 werden 

in dem Neubau am Nürnberger Hafen rund 

380 Mitarbeiter der Schenker-Geschäftsbereiche 

Landverkehr national und international, 

Luft- und Seefracht tätig sein. 

Mit dem rund 28 Mio. Euro teuren Neubau 

bekennt sich DB Schenker zur Metropolregion 

Nürnberg, wie Dr. Hansjörg Rodi, Vorstandsvorsitzender 

der Schenker Deutschland 

AG, beim ersten Spatenstich unterstrich: 

„Wir wollen hier in der Region langfristig 

wachsen.“ Die bisherigen Standorte am Kohlenhof 

und in der Bremerhavener Straße 

werden in das Hafengebiet umziehen. Mehr 

als 10 000 Quadratmeter Umschlagfläche 

und 134 Verladetore wird das neue Logistikzentrum 

umfassen, das gegen Ende dieses 

Jahres fertiggestellt werden soll. 

„Die Nachfrage nach multimodalem 

Transportverkehr wächst“, stellte Rodi fest. 

Der Standort am Nürnberger Hafen mit Anschlüssen 

an Schiene, Straße und Wasser sowie 

mit der Nähe zum Zollamt biete beste 

gebaut werden soll. Auch im laufenden Geschäftsjahr 

plant das Unternehmen laut Englert 

Bauvorhaben in Nürnberg, Schwabach 

und Ingolstadt, außerdem sollen 83 Mietwohnungen 

modernisiert werden. Das St. 

Gundekar-Werk, das in geringem Umfang 

auch neue Mietwohnungen für Familien, Alleinerziehende 

und für Senioren baut, beschäftigt 

insgesamt 54 Mitarbeiter, davon 

drei Auszubildende. n 

www.gundekar-werk.de 

dB ScHENkER 

Neues Logistikzentrum 

am Nürnberger Hafen 

Voraussetzungen für künftiges Wachstum. 

Als „Leuchtturm für die Metropolregion“ bezeichnete 

Konrad Braun, Leiter der Geschäftsstelle 

Nürnberg Landverkehr, den 

nach neuesten ökologischen Gesichtspunkten 

ausgestatteten Neubau. „Wir haben vor, 

künftig mehr Güter über die Schiene abzuwickeln“, 

erklärte Braun, der sich seit acht Jahren 

für das Projekt eingesetzt hat. Hafen-Geschäftsführer 

und IHK-Vizepräsident Harald 

Leupold verwies auf die „dreifache Signalwirkung“ 

des Neubaus: Zum einen für den Hafen, 

zum anderen für die Wirtschaft der Region 

und nicht zuletzt für die Stadt Nürnberg. 

Denn mit der Aufgabe der Niederlassung am 

Kohlenhof werde die Innenstadt von Lkw- 

Verkehr entlastet. Erfreut über den Neubau 

zeigte sich auch Nürnbergs Oberbürgermeister 

Dr. Ulrich Maly, der nicht nur den kreuzungsfreien 

Ausbau des Frankenschnellwegs 

zusicherte, sondern auch die „Ertüchtigung“ 

der Anschlussstelle Nürnberg-Königshof, um 

die Erreichbarkeit des Hafens von allen Himmelsrichtungen 

zu verbessern. bl. n 

www.dbschenker.de

gEWOBAU 

Wohnungen für jeden fünften Erlanger 

Fast 20 000 Menschen leben in einer Wohnung 

der Gewobau Erlangen – Gemeinnützige 

Wohnungsbaugesellschaft der Stadt Erlangen 

mbH – das ist fast jeder fünfte Einwohner 

der Hugenottenstadt. Das im Jahr 

1950 gegründete Unternehmen hat fast 

8 000 Wohn- und Gewerbeeinheiten im 

Bestand, 35 Prozent der Wohnungen 

unterliegen der Mietpreisbindung, 29 

Prozent werden an Menschen mit Mi- 

grationshintergrund vermietet. 

Die Aufgaben in der Zukunft beschreibt 

die Aufsichtsratsvorsitzende, 

Erlangens 3. Bürgermeisterin Dr. Elisabeth 

Preuß, folgendermaßen: Es müsse 

viel neu gebaut werden, um ausreichend 

Wohnraum zur Verfügung zu 

stellen, außerdem müssten alternative 

Wohnmodelle entwickelt werden. Älteren 

Mietern sollte es ermöglicht werden, 

lange ein selbstbestimmtes Wohnen 

in den eigenen vier Wänden zu 

führen. Dies könne gelingen, wenn alle 

technischen Möglichkeiten ausgeschöpft 

würden. 

Bei der Gründung fünf Jahre nach 

dem Ende des Zweiten Weltkrieges war es das 

Ziel, in kurzer Zeit möglichst viele bezahlbare 

Wohnungen für breite Bevölkerungsschichten 

zu errichten – mit den Gebieten rund um 

Artilleriestraße, Mozartstraße und Buckenhofer 

Siedlung als Schwerpunkten. Bis in die 

1990er Jahre wurden von der Gewobau ausschließlich 

Neubauten errichtet, seit dem 

Jahrtausendwechsel stehen dagegen in erster 

Linie umfangreiche Modernisierungen auf 

der Agenda. Mit einem Kostenaufwand von 

rund 200 Mio. Euro wurden 3 500 Wohnungen 

u.a. mit Wärmedämmung, neuen Fenstern 

und Bädern ökologisch kernsaniert, 600 

allein in den letzten beiden Jahren. Auf 135 

Gebäuden entstanden auf Dachflächen von 

insgesamt 28 000 Quadratmetern Photovoltaik-Anlagen 

zur Stromerzeugung. 

Der Schwerpunkt der Neubautätigkeit lag 

2012 auf altersgerechten Wohnungen, aber 

auch 23 Reihenhäuser im Stadtteil Büchenbach 

sowie ein Heim für Studenten mit 25 

Wohnungen in der Elisabethstraße wurden 

realisiert. Dort entstehen außerdem 124 

Wohnungen für das Personal des Universitätsklinikums 

sowie 54 altersgerechte, barrierefreie 

Einheiten. Eine echte Premiere, so 

Oberbürgermeister Dr. Siegfried Balleis, erlebt 

die Isarstraße: den Bau eines sechsgeschossigen 

Holzgebäudes mit 19 barrierefreien 

Wohnungen als Prototyp, der mittelfristig 

standardisiert hergestellt werden soll. Bei der 

Entwicklung dieses Haustyps, bei dem ausschließlich 

das Treppenhaus aus statischen 

Gründen aus Beton gefertigt wird, hat die 

baubetreuende B&O-Gruppe aus Bad Aibling 

eng mit Forschern der Technischen Universität 

München und der Hochschule Rosenheim 

zusammengearbeitet. Unter Einschluss 

Die Spitze der Erlanger Gewobau: Aufsichtsratsvorsitzende 

Dr. Elisabeth Preuß und Geschäftsführer Gernot Küchler. 

eines angrenzenden Begegnungszentrums 

investierte die Gewobau 5,3 Mio. Euro in dieses 

Pilotprojekt. 

Der aktuelle Geschäftsbericht der Gesellschaft 

weist eine Bilanzsumme von 296 Mio. 

Euro, einen Umsatz von 45 Mio. Euro, ein Ei- 

Gut zu wissen, wenn alles sicher ist. 


Sie wollen, dass Ihre IT zuverlässig und sicher funktioniert. Sie möchten Kosten 

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genkapital von 68,5 Mio. Euro und einen Jahresüberschuss 

von 2,7 Mio. Euro aus. 92 Mitarbeiter 

kümmern sich bei der Gewobau, deren 

Anteile zu 96 Prozent bei der Stadt Erlangen 

und zu vier Prozent bei der Stadt- 

und Kreissparkasse Erlangen liegen, 

um die Verwaltung der Objekte und 

um die Kundenbetreuung in den vier 

Servicezentren. 

Geschäftsführer Gernot Küchler erklärte, 

dass es zunehmend schwierig 

werde, adäquaten Wohnraum für 

Menschen mit niedrigem oder mittlerem 

Einkommen zur Verfügung zu 

stellen. Mit Sorge betrachtet er den 

wachsenden Wohnungsmangel gerade 

in Erlangen, kritisiert aber auch „den 

zunehmenden Kostendruck, übermäßige 

bürokratische Reglementierungen 

und die zu geringe staatliche Förderung 

des sozialen Wohnungsbaus“. Die 

Gewobau will darauf nach Worten von 

Dr. Elisabeth Preuß u.a. mit dem Neubau 

von sogenannten EOF-Wohnungen 

reagieren, die der einkommensorientierten 

Förderung unterliegen. 2012 

wurden in der Kurt-Schumacher-Straße 60 

dieser Wohnungen fertiggestellt, in denen 

sich Seniorenberaterinnen der Arbeiterwohlfahrt 

um die Bewohner kümmern. ug. n 

www.gewobau-erlangen.de 

information 

ASTRUM IT GmbH 

Am Wolfsmantel 2 

91058 Erlangen www.astrum-it.de 

02 | 13 65 

Foto: Greiner


Wirtschaft engagiert sich 

dATEV 

Zwölf soziale Einrichtungen, die sich vor allem um benachteiligte 

Kinder und Jugendliche bemühen, sind Empfänger der traditionell 

Foto: Datev 

zum Jahresanfang übergebenen Weihnachtsspende der Datev eG, 

Nürnberg. Vorstandsvorsitzender Dieter Kempf (Foto; l.) überreichte 

die Spendengelder von insgesamt 130 000 Euro an die Vertreter 

der Einrichtungen, von denen zwei aus der Region Nürnberg kommen: 

Die Lebenshilfe Schwabach-Roth e.V. wird anlässlich ihres 

50-jährigen Jubiläums mit 18 000 Euro für einen Hochseilgarten 

unterstützt, die Karl-König-Schule in Nürnberg verwendet die Spende 

von 11 000 Euro für die Ausstattung ihres Außenspielbereichs. 

Die anderen geförderten Einrichtungen sind in Elmshorn, Bersenbrück, 

Zarrendorf, Oldenburg, Bonn, Werne, Hofheim, Koblenz, 

Borna und Ravensburg ansässig. 

> www.datev.de 

ARBEITSkREIS BUNdESWEHR UNd WIRTScHAFT 

Der von der IHK Nürnberg für Mittelfranken und der Vereinigung 

der bayerischen Wirtschaft gegründete „Arbeitskreis Bundeswehr 

und Wirtschaft“ (AkBwW) spendete 55 000 Euro für Soldaten, die 

beim Einsatz in Afghanistan verwundet wurden. Davon kamen 

45 000 Euro bei Berufsorientierungsseminaren zusammen, die den 

Kontakt zwischen Zeitsoldaten und Unternehmen fördern und bei 

denen die Unternehmen anstelle einer Tagungsgebühr um eine 

Spende gebeten waren. Zudem 

wurden Werke des afghanischen 

Malers Hakim 

Abduhl versteigert, wodurch 

weitere 10 000 Euro 

eingenommen wurden. 

Staatssekretär Christian 

Schmid nahm die Spende 

von der Arbeitskreis-Vorsitzenden 

Monika Jakobs- 

Woltering entgegen. 

> www.akbww.de 

STAEdTLER STIFTUNg 

Mit dem neuen Forschungsprojekt „Smart Heat“ an der Georg- 

Simon-Ohm Hochschule Nürnberg soll ein System entwickelt 

werden, um überschüssigen Strom aus erneuerbaren Energien in 

Wärme umzuwandeln und zu speichern. Eine der Herausforderungen 

bei der Umstellung der Energiewirtschaft auf erneuerbare 

Energien ist die Diskrepanz zwischen Angebot und Nachfrage im 

66 02 | 13 

Foto: AkBwW 

Stromnetz. Da die Entwicklung von Speichertechnologien von 

großer Bedeutung für die Energiewende ist, wird das Projekt von 

der Staedtler Stiftung mit 40 000 Euro unterstützt. 

> www.staedtler.de 

NüRNBERgER VERSIcHERUNgSgRUPPE 

Die IHK-Kulturstiftung der mittelfränkischen 

Wirtschaft, die Kulturprojekte in der 

Region Nürnberg fördert, feiert in diesem 

Jahr ihr 20-jähriges Bestehen. Aus diesem 

Anlass hat sich eine Reihe von Unternehmen 

mit Jubiläumsspenden engagiert. Die jüngs- 

te Zustiftung ging von der Nürnberger Versicherungsgruppe 

ein, die 50 000 Euro für die 

Arbeit der Kulturstiftung bereit gestellt hat. 

> www.nuernberger.de 

MAUSS BAU 

Die Mauss Bau Erlangen GmbH & Co. KG feierte im Jahr 2012 ihr 

125-jähriges Bestehen. Aus diesem Anlass bedachte die Mauss- 

Daeschler-Stiftung eine Reihe von Einrichtungen aus dem Raum 

Erlangen mit insgesamt 32 000 Euro: Gefördert wurden u.a. das 

Kunstmuseum Erlangen, die Diakonie Erlangen, der Hospiz Verein 

Erlangen, der Freundeskreis der Kinder- und Jugendklinik Erlangen, 

das SOS-Kinderdorf, der Kindergarten Heilig Kreuz und die 

Tagespflege Martin-Luther-Platz. Anlässlich des Firmenjubiläums 

verdoppelte Geschäftsführer Reinhard Daeschler zudem den Grundstock 

der Mauss-Daeschler-Stiftung auf eine Mio. Euro, sodass die 

Förderaktivitäten ausgeweitet werden können. 

> www.mauss-bau.de 

PSd BANk NüRNBERg 

Zum siebten Mal hatte die PSD Bank Nürnberg eG mit dem Wettbewerb 

„Ideen machen Schule“ Schüler aus Franken aufgerufen, 

kreative Ideen und Projekte zu entwickeln, mit denen der Schulalltag 

noch spannender und interessanter gestaltet werden kann. Die 

Bank hatte dafür Preisgelder von insgesamt 30 000 Euro ausgeschrieben. 

Der mit 16 000 Euro dotierte Hauptgewinn ging an das 

Sonderpädagogische Förderzentrum Nürnberg „An der Bärenschanze“, 

das das Geld für die Umgestaltung des Schulhofs verwendet. 

3 000 Euro gewannen Schüler der Friedrich-Ebert-Grundschule 

in Fürth, die eine Basketball-Anlage auf dem Schulhof einrichten. 

Weitere Preisträger waren Schülerteams der Staatlichen 

Realschule Weißenburg (Teleskop für den Wahlunterricht in As- 

tronomie), der Grundschule Insel Schütt in Nürnberg (Umgestaltung 

der Schultoiletten) sowie der Staatlichen Berufsschule II in 

Coburg (Projekt „Yoga für Schüler“). 

> www.psd-nuernberg.de 

FAI RENT-A-JET 

Die Nürnberger Bedarfsfluggesellschaft FAI rent-a-jet AG hat Weihnachtsspenden 

von insgesamt 25 000 Euro vergeben: Die Nürnberger 

Tafel wurde mit einer Spende von 5 000 Euro bedacht, 20 000 

Euro gingen an die Unesco-Stiftung „Bildung für Kinder in Not“. 

> www.rent-a-jet.de 

Foto: Nürnberger 

Vorstandsvorsitzender 

Dr. Armin 

Zitzmann.

SIEMENS 

500 junge Menschen bildet das Berufsausbildungszentrum des 

SOS-Kinderdorfs Nürnberg aus und leistet damit einen Beitrag für 

den Berufseinstieg von benachteiligten Jugendlichen. Die Siemens 

Region-Bayern hat die Arbeit der Einrichtung mit einer Weihnachtsspende 

von 10 000 Euro unterstützt. Siemens-Niederlassungsleiter 

Peter Baumgartner (Foto, l.) und Dr. Olaf Rathjen, Leiter Siemens 

Region Bayern (Mitte l.), überreichten den Spendenscheck an An- 

Foto: Siemens 

dreas Tonke, Bereichsleiter im SOS-Kinderdorf Nürnberg (Mitte 

r.) und Wolfgang Lutz, stellvertretender Leiter des SOS-Berufsausbildungszentrums 

(r.). 

> www.siemens.de 

UNIVERSA VERSIcHERUNgEN 

Die Nürnberger Universa Versicherungen unterstützen die Nürnberger 

Jugend- und Drogenhilfe „Mudra“ mit einer Spende von 6 000 

Euro. Universa-Vorstandsvorsitzender Gerhard Glatz übergab die 

Spende an Sven aus der Drogentherapie, Mudra-Geschäftsführer 

Bertram Wehner und Metallbaukünstler Stefan Vogel (Foto, v.r.). 

Finanziert wird ein neues Kunstprojekt für Drogenabhängige, die 

sich in stationärer Behandlung befinden. Gemeinsam mit Stefan 

Vogel aus Eckental werden sie 

eine Metallskulptur entwerfen 

und anfertigen. Zudem ist ein 

weiteres Kunstprojekt geplant, 

bei dem Studierende der Akademie 

der Bildenden Künste 

mit inhaftierten Drogenabhängigen 

der Justizvollzugsanstalt 

zusammenarbeiten 

werden. Die Universa ist der 

Mudra seit Langem verbunden, u.a. hospitiert deren Führungskräftenachwuchs 

im Rahmen des Projektes „Türen öffnen“ in sozialen 

Einrichtungen wie der Drogenhilfe. 

> www.universa.de 

Foto: Universa 

AREVA NP 

Die Areva NP GmbH, Erlangen, 

spendete 5 000 Euro an 

die Erlanger Regnitz-Werkstätten.Areva-Geschäftsführer 

Carsten Haferkamp (Fo- 

to, Mitte) überreichte den 

symbolischen Scheck an 

Foto: Areva 


den Geschäftsführer der Regnitz-Werkstätten, Stefan Müller (l.), 

und Werkstattleiter Matthias Laue (r.). Mit dem Geld werden für 

die 250 Menschen mit Behinderung, die in den Werkstätten arbeiten, 

Kurse zum besseren Lesen, Schreiben und Rechnen finanziert 

sowie ein Touchscreen-Computer mit spezieller Software angeschafft. 

Vor der Spendenübergabe hatten zehn Areva-Mitarbeiter 

im Rahmen eines „Rollentauschs“ einen Tag in den Regnitz-Werkstätten 

verbracht. 

> www.areva.de 

ATOS 

Die Mitarbeiter des IT-Dienstleisters Atos in Nürnberg, Fürth und 

Erlangen haben bei einer Tombola auf der Weihnachtsfeier einen 

Betrag von 4 000 Euro für das Kinderheim St. Michael in Fürth 

gesammelt. Dort werden etwa 100 Kinder und Jugendliche mit 

dem Ziel betreut, erlittene Verletzungen in positive Lebensansätze 

umzuwandeln. Die Spende kommt dem Projekt „Erlebnispädagogik 

der Gruppe Falken“ zugute, das gemeinschaftliche Aktivitäten 

der Wohngruppen organisiert. Der Künstler Marc O. Vincent und 

Christian Ernst (Mitglied 

der Geschäftsleitung 

von Atos Deutschland) 

übergaben die 

Spende an Brigitte Stief 

und Bastian Döring 

vom Kinderheim St. Michael 

(Foto; v.l.). 

> www.atos.net 

FERcHAU ENgINEERINg 

Die Nürnberger Niederlassung der Ferchau Engineering GmbH 

spendete 3 000 Euro für das SOS-Kinderdorf in Nürnberg. Der 

Ingenieurdienstleister hatte in der Weihnachtszeit auf Kundengeschenke 

verzichtet und wie im Jahr zuvor der sozialen Einrichtung 

zugedacht, die junge Menschen auf ihrem Weg in das Berufsleben 

unterstützt und begleitet. 

> www.ferchau.de 

ccUNIRENT SySTEM 

Die Weihnachtsspende der CCUnirent System GmbH ging dieses 

Mal an den Verein Help e.V. und war 2 000 syrischen Familien gewidmet, 

die in der Nähe von Damaskus mit den harten Bedingungen 

des Bürgerkrieges und des kalten Winters kämpfen. 

> www.ccunirent.de 

WiM veröffentlicht in dieser Rubrik Spenden ab 2 500 Euro. 

IHk-Sponsoringbörse 

Damit wichtige Projekte Unterstützung 

finden, hat die IHK eine Sponsoringbörse 

geschaffen, die interessante Projekte und 

engagierte Unternehmer zusammenbringt. 

Werden Sie jetzt aktiv! 

> www.ihk-sponsoringboerse.de 

Foto: Atos 

02 | 13 67


BARMER gEk 

Programme für fitte Mitarbeiter 

Der Krankenversicherer Barmer GEK Mittelfranken 

ist mit zwei Nürnberger Arztnetzen 

eine Kooperation eingegangen. Auf diese 

Weise soll die medizinische Versorgung der 

Patienten verbessert werden, erklärte Alfred 

Kindshofer, Geschäftsbereichsleiter Verträge 

bei der Barmer GEK Bayern. Damit ist Nürnberg 

ein exponierter Standort für Arztnetze: 

Von sieben derartigen Kooperationen, die die 

Barmer deutschlandweit unterhält, sind zwei 

in Nürnberg. 

Partner sind das Praxisnetz Nürnberg Süd 

e.V. (PNS) mit rund 150 Arztpraxen und das 

Gesundheitsnetz Qualität & Effizienz eG 

(QuE). Die Versicherten sollen von der Dia- 

gnose über die Therapie bis zur Nachsorge 

eine qualitativ bessere Behandlung bekommen 

und zudem davon profitieren, dass sie 

eine ärztliche Zweitmeinung einholen kön- 

nen. Das funktioniert etwa bei PNS dadurch, 

dass alle individuellen Patientendaten (z.B. 

Unverträglichkeiten, Laborwerte, Diagnosen 

und Medikationen) in einem besonders geschützten 

Bereich hinterlegt sind, so PNS- 

Vorsitzender Dr. med. Michael Bangemann. 

Im Durchschnitt besucht ein Patient 18 

Mal im Jahr einen Arzt. Bei chronisch Kranken 

komme es vor, dass ein Arzt Medikamente 

gegen ein Leiden verschreibe und ein weiterer 

Arzt ein anderes Medikament gegen die 

68 02 | 13 

Nebenwirkungen der ersten Verordnung, so 

Bangemann. QuE überprüfe regelmäßig, ob 

solch unnötige „Mehrfachmedikationen“ 

vorliegen, erklärte QuE-Vorstandsvorsitzender 

Dr. med. Veit Wambach. Immerhin bekommen 

35 Prozent der Männer und 40 Prozent 

der Frauen über 65 Jahre in Deutschland 

neun oder mehr Wirkstoffe in Dauertherapie. 

Das ist für Wambach wegen der damit 

einhergehenden Wechsel- und Nebenwirkungen 

inakzeptabel. Die vergleichbare QuE- 

Quote der Mehrfachmedikation liege bei lediglich 

16 Prozent. 

Wenn unnötige Medikationen und Untersuchungen 

eingespart werden, profitieren davon 

auch die Patienten in Form von kürzeren 

Wartezeiten, zudem bekommen sie schneller 

einen Termin beim Facharzt. Wie sich das 

Mehr an Qualität und die Kosteneinsparun- 

Kooperation bei der medizinischen Versorgung: Dr. Konrad Weßner (Puls Marktforschung), 

Dr. Michael Bangemann (PNS), Barmer-Regionalgeschäftsführer Andreas Haupt, Alfred Kindshofer 

(Barmer Bayern) und Dr. Veit Wambach (QuE; v.l.). 

gen in Heller und Pfenning für die Barmer 

GEK auswirken, kann Regionalleiter Andreas 

Haupt noch nicht beziffern: „Wir werden erst 

einmal die Ergebnisse der nächsten Jahre abwarten.“ 

Angesichts der bundesweit explodierenden 

Gesundheitskosten könne aber die 

Vernetzung von Ärzten, Krankenhäusern 

und Apotheken der Einstieg in eine neue Behandlungs- 

und Kostenkultur sein. Während 

Kindshofer allen heute bestehenden Modellen 

und Praxisformen ihre Berechtigung zu- 

Foto: Tjiang 

spricht, sieht Bangemann den allein agierenden 

und nicht vernetzten Haus- oder Facharzt 

in den nächsten zehn Jahren als Auslaufmodell. 

Für Nürnberg hat der Pilotversuch auch 

deshalb Bedeutung, weil hier im deutschlandweiten 

Vergleich eine höhere Anzahl an 

psychischen Krankheiten und Herzinfarkten 

diagnostiziert wird. In Bayern entfielen 2011 

allein 17 Prozent der Fehltage auf psychische 

Störungen. Diese Krankheitsgruppe ist laut 

Gesundheitsreport 2012 der Barmer GEK in 

Bayern hauptsächlich für den Anstieg der 

Fehlzeiten verantwortlich. Ein wichtiger Aspekt 

ist deshalb die Prävention, zu der die 

Barmer GEK Nürnberg eine Studie der Puls 

Marktforschung aus Schwaig vorgelegt hat. 

Der repräsentativen Erhebung „Mitarbeiter- 

Energie“ zufolge fühlen sich mehr als 25 Prozent 

der Beschäftigten am Arbeitsplatz unterfordert. 

Puls-Firmenchef Dr. Konrad Weßner 

bringt es auf den Punkt: „Ein Viertel der 

Lohnsumme bezahlen die Unternehmen 

ohne Gegenleistung.“ Als Hauptgrund für 

nicht ausgeschöpftes Leistungsvermögen 

nannten die Befragten Unterforderung, mangelndes 

Feedback, zu geringe Identifikation 

mit Werten und Strategien des Arbeitgebers 

sowie zu wenig Stolz und Gemeinschaftsgefühl. 

Erst wenn in den Betrieben wirksam an 

diesen Themen gearbeitet werde, entfalte die 

betriebliche Gesundheitsförderung ihre volle 

Wirkung. 

Die Praxis zeige, dass ein Gesundheitsmanagement 

die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter 

stärken könne. Speziell in Mittelfranken 

hat die Barmer GEK zahlreiche Angebote 

zur Gesundheitsförderung aufgelegt, 

etwa zu den Themen betriebliches Gesundheitsmanagement, 

Work-Life-Balance oder 

Vorbeugung von Burnout. Neu ist u.a. der 

Balance-Check, mit dem überprüft wird, inwieweit 

Mitarbeiter zu Entspannung und Regeneration 

in der Lage sind. Seit Längerem 

sind die Gesundheitstage im Programm, die 

die Krankenversicherung in Mittelfranken 

zusammen mit rund 100 Unternehmen organisiert. 

In der Region sind 121 000 Mitglieder 

bei der Barmer versichert, die von 350 Mitarbeitern 

betreut werden. tt. n 

www.barmer-gek.de

WöHRL 

SinnLeffers übernommen 

Die Nürnberger Rudolf Wöhrl AG 

übernimmt die SinnLeffers GmbH, 

ein Modehandelsunternehmen im 

gehobenen Segment mit Stammsitz 

in Hagen. Über den Kaufpreis 

äußerten sich beide Seiten nicht. 

Zuletzt wurde bekannt, dass die 

Übernahme sowie die Modernisierung 

von Modehäusern durch 

eine Unternehmensanleihe mit 

fünfjähriger Laufzeit mit finanziert 

werden soll. 

Im Jahr 2011 erzielten die 22 

SinnLeffers-Filialen mit knapp 

2 000 Mitarbeitern einen Umsatz 

von gut 300 Mio. Euro, vor allem 

durch den Verkauf von Fremdmarken 

wie Hugo Boss, Gant und 

Tom Tailor. „Beide Häuser ergänzen 

sich nahezu ideal an ihren 

Standorten. Wir sind stolz darauf, 

ein Traditionsunternehmen mit 

über 150-jähriger Geschichte übernehmen 

zu können“, erklärte Gerhard 

Wöhrl, ältester Sohn von Firmengründer 

Rudolf Wöhrl und Seniorchef 

des Unternehmens. SinnLeffers-Filialen gibt 

es vor allem im Westen und Norden Deutschlands. 

Dagegen befinden sich die 38 Häuser 

der Wöhrl-Unternehmensgruppe, die mit über 

2 000 Mitarbeitern mehr als 300 Mio. Euro 

umsetzt, vor allem in Bayern, Baden-Württemberg, 

Berlin, Sachsen und Sachsen-Anhalt. 

Überschneidungen von Standorten gibt 

es nur in Dresden, München und Magdeburg, 

die Wöhrl- und SinnLeffers-Häuser in 

diesen Städten sollen weitergeführt werden. 

Aber nicht nur die geografische Verbreitung 

von SinnLeffers passt den Franken in ihr 

A N z E I g E 

Der KREUZER-Tipp 

Unternehmen und 

Internetverkauf 

Seit Kurzem gilt für Bestellungen 

im Internet die sogenannte„Button-Lösung“. 

Dadurch werden 

die Beschriftung des Bestellbuttons 

und weitere 

Formanforderungen bei 

der Gestaltung einer Bestellseite 

vorgegeben. 

Auf Expansionskurs: Vorstandsvorsitzender Olivier Wöhrl, Seniorchef 

Gerhard Wöhrl und Vorstand Robert Rösch (v.l.). 

Erweiterungskonzept. Der insgesamt wachsende 

Internet-Handel mit Mode, der bei 

Wöhrl bisher noch keine entscheidende Rolle 

spielt, soll durch den Zukauf beflügelt werden. 

„SinnLeffers hat ein exzellentes Konzept, 

von dem wir bei Wöhrl lernen können. 

Schon im Februar wird SinnLeffers in den 

Online-Handel einsteigen“, gab Wöhrl-Vorstandschef 

Olivier Wöhrl, der Enkel von Firmengründer 

Rudolf Wöhrl, bekannt. Die Filialen 

sollen allerdings ihren eigenständigen 

Auftritt behalten: „SinnLeffers wird jetzt 

nicht auf Wöhrl getrimmt“, so Gerhard 

Wöhrl bei einer Pressekonferenz. 

von Rechtsanwalt Dr. jur. Günther Kreuzer 

Die „Button-Lösung“ 

soll den Verbraucher vor Abo-Fallen im Internet 

schützen, gilt für Verträge mit Unternehmen 

und verlangt eine ausdrückliche Bestätigung 

der Zahlungspflicht des Verbrauchers 

bei seiner Bestellung im Internet. Bezeichnungen 

wie „Weiter“, „Bestellen“, „Bestellung 

abschließen“, „Anmelden“ oder „Los“ gelten 

nicht mehr. Dazu sind vor der Bestellung zusätzliche 

Informationen hervorzuheben, z.B. 

wesentliche Wareneigenschaften oder der 

Gesamtpreis inkl. sonstiger Kosten. 


SinnLeffers war 1997 durch die 

Fusion der zwei Traditionshäuser 

Sinn und Leffers entstanden. Bis 

zum Jahr 2001 gehörte das Modeunternehmen 

der Familie Schickedanz, 

dann wurde es an Karstadt- 

Quelle und im Mai 2008 an die 

Deutsche Industrie Holding (DIH) 

verkauft. Nach einem Planinsolvenzverfahren 

durchlief der Modehändler 

einen harten Sanierungsprozess, 

der auch die Schließung 

von Häusern und Entlassungen 

einschloss. Seit 2011 zeigt 

sich das Unternehmen jedoch 

wirtschaftlich erholt. 

Im deutschen Textilhandel 

herrscht besonders harter Wettbewerb. 

Nicht nur Online-Größen 

wie Otto oder Zalando und 

Ketten wie H&M oder Esprit sorgen 

für Konkurrenz, zunehmend 

kämpfen auch Hersteller wie Tom 

Tailor oder Gerry Weber mit eigenen 

Filialkonzepten um neue 

Marktanteile. Wöhrl hat jetzt auf diesen 

Marktwandel angemessen reagiert, wie 

Branchenkenner urteilen: Durch den Zukauf 

führt das fränkische Traditionsunternehmen 

nun eine praktisch um das Doppelte 

verstärkte Textilhandelsgruppe mit 60 

Modehäusern, über 4 000 Mitarbeitern und 

einem Gesamtumsatz von 600 Mio. Euro ins 

Feld. „Unsere Vision ist es, der erfolgreichste 

familiengeführte Modefilialist in Deutschland 

zu werden“, kündigte Vorstandschef 

Olivier Wöhrl an. pb. n 

www.woehrl.de 

Konsequenz 

ist, dass alle im Internet kostenpflichtige 

Dienstleistungen/Waren anbietende Unternehmen 

ihre Bestellseite anpassen müssen. 

Verträge sind sonst unwirksam. Zudem läge 

ein abmahnfähiger Rechtsverstoß vor. 

Kreuzer-Tipp: 

Lassen Sie sich beraten, ob Ihre Bestellseite im 

Einzelfall rechtssicher den neuen Vorgaben entspricht 

und wie Ihre Bestellseite zu gestalten ist. 

Dr. Günther Kreuzer ist Rechtsanwalt und zuständig für Wirtschaftsrecht im Nürnberger Büro der DR KREUZER & COLL Anwaltskanzlei an der Lorenzkirche, Lorenzer Platz 3 a. 

Die Kanzlei ist Gründungsmitglied der weltweiten Anwaltsgruppe ij INTERNATIONAL JURISTS. Mehr Informationen unter www.kreuzer.de oder unter 0911/2022-0. 

Foto: bayernpress.com 

02 | 13 69


MEMMERT 

Gut temperiert 

Die Produktion von Temperierschränken sowie 

von Wasser- und Ölbädern für verschiedenste 

Anwendungen ist die Spezialität der 

Memmert GmbH + Co. KG. Das Unternehmen 

mit Sitz in Schwabach und einem Werk 

im benachbarten Büchenbach ist mit seinen 

Wärme-, Brut- und Klimaschränken weltweit 

erfolgreich, was sich auch an den Geschäftszahlen 

ablesen lässt: Die Zahl der Mitarbeiter 

stieg in den letzten fünf Jahren um 

über 100 auf heute 250, auch beim Umsatz 

gab es dynamische Zuwächse auf aktuell 

rund 44 Mio. Euro. Deshalb wurde Memmert 

im vergangenen Jahr mit dem Prädikat „Bayerns 

Best 50“ geehrt, mit dem das Bayerische 

Wirtschaftsministerium die wachstumsstärksten 

Unternehmen des Freistaats ehrt. 

Bereits in der dritten Generation entwickelt 

und produziert Memmert eine breite Palette 

von Anlagen, bei denen es um das exakte 

Temperieren geht: z.B. Brutschränke, Sterilisatoren, 

Vakuumtrockenschränke, Konstantklima-Kammern, 

Klimaprüfschränke und 

Wasserbäder. Ebenso vielfältig sind die Einsatzgebiete 

der Geräte, wie z.B. die industrielle 

Prüfung von Werkstoffen und Bauteilen, 

die biologische, chemische und lebensmitteltechnische 

Forschung sowie die Human- und 

Veterinärmedizin. Die rund 30 000 Geräte, 

die Memmert jedes Jahr verkauft, werden 

von den Kunden benötigt, um komplexe Aufgaben 

zu erfüllen: In den Kammern werden 

Kunstherzen getrocknet, Bierproben erwärmt, 

Autokabel künstlich gealtert, das 

Schmelzverhalten von Speiseeis beobachtet 

oder Kariesbakterien bebrütet. 

Die Ohning Innenausbau GmbH aus Schwabach 

ist eine feste Größe im Deutschen Bundestag 

in Berlin: Das Unternehmen ist dort 

das ganze Jahr über mit drei Facharbeitern 

präsent, um Aufgaben bei Innenausbau, Wartung 

und Service zu übernehmen. Besonders 

gefordert war das Team vor Kurzem wegen 

des Festaktes, der anlässlich des 50. Jahrestages 

des Elysée-Vertrages zwischen Deutschland 

und Frankreich im Plenarsaal des 

Reichstagsgebäudes stattfand. 

Projektleiterin Anke Müller baute mit ihrem 

achtköpfigen Team die verankerten 

Möbel und Pulte ab und gestaltete den Saal 

für die Feierlichkeiten um, sodass die französische 

Nationalversammlung und der 

Deutsche Bundestag gemeinsam tagen 

konnten. Für dieses Projekt brachte Ohning 

70 02 | 13 

„Geräte, wie wir sie bauen, kann man nicht 

einfach so aus dem Stand entwickeln. Da 

braucht man viel Erfahrung“, so Christiane 

Riefler-Karpa, die das Unternehmen seit 

2007 leitet. Das sehr spezifische Know-how 

wurde über viele Jahre erarbeitet: Gegründet 

wurde der Betrieb im Jahr 1933 als Elektrogerätehandel 

von Riefler-Karpas Großvater 

Willi Memmert, der nach dem Zweiten Weltkrieg 

Heißluftsterilisatoren für das Rote 

Kreuz baute. Daraus hat sich ein Unternehmen 

entwickelt, das heute nach eigenen Angaben 

zu den weltweiten Technologieführern 

in diesem Bereich zählt. „Vor allem, was die 

homogene Temperaturverteilung in unseren 

Geräten anbetrifft, ist die von uns entwickelte 

Technik einzigartig präzise“, so die Geschäftsführerin. 

Neben der technologischen Innovation 

setzt Memmert auf die enge Zusammenarbeit 

und Abstimmung mit den Kunden, um 

die genauen Anforderungen in der Industrie 

und in den Laboren zu kennen. Weil das Unternehmen 

in über 120 Länder liefert und 

eine Exportquote von 80 Prozent hat, ist die 

Präsenz im Ausland wichtig. Deshalb wurden 

Niederlassungen in Shanghai und in Indien 

gegründet. „Gerade weil der europäische 

Markt stagniert und weil wir unseren Fokus 

vor allem auf die Schwellenländer in Asien 

und Südamerika richten, müssen wir vor Ort 

sein“, so Riefler-Karpa. 

Wichtig ist der dreifachen Mutter und begeisterten 

Triathletin ein motivierendes Arbeitsumfeld 

für die Mitarbeiter. „Ich habe 

gemerkt, dass der Sport für mich ein ganz 

Foto: Memmert 

Geschäftsführerin Christiane Riefler-Karpa 

mit einem Universalschrank zum Wärmen 

und Trocknen. 

wichtiger Ausgleich zu den beruflichen und 

familiären Verpflichtungen ist. Das ist eine 

Erfahrung, an der ich auch unsere Mitarbeiter 

teilhaben lassen möchte.“ Deshalb werden 

bei Memmert u.a. Abonnements für Fitnessstudios 

gefördert und professionell gecoachte 

Lauftreffs während der Mittagspausen organisiert. 

Sogar ein eigener Fußballplatz und 

ein Beachvolleyball-Feld stehen den Mitarbeitern 

zur Verfügung. cp. n 

www.memmert.com 

OHNINg 

Beitrag zur deutsch-französischen Freundschaft 

Umbau des Plenarsaals: Geschäftsführer Arnfried 

Stange mit seinem Team im Reichstag. 

Foto: Ohning 

umfangreiche Erfahrungen mit, denn auch 

bei der Wahl des Bundespräsidenten und 

beim Besuch von Papst Benedikt im Deutschen 

Bundestag vor zwei Jahren hatte das 

Schwabacher Unternehmen diese Aufgabe 

bereits bewältigt. 

Die heutige Ohning-Firmengruppe wurde 

im Jahr 1932 von Hermann und Sofie Ohning 

gegründet. Heute gehören u.a. folgende 

Firmen zur Gruppe: die Ohning Innenausbau 

mit Standorten in Schwabach, Dresden 

und Berlin, die Stange GmbH Wohnbau sowie 

eine Projektgesellschaft und eine Pension 

in Dresden. Zu den Geschäftspartnern von 

Ohning gehören u.a. Planer, Architekten und 

Bauherren. n 

www.ohning.de


gRUNdIg 

Einstieg in das Geschäft mit weißer Ware 

Die Traditionsmarke Grundig, die seit 2007 

Teil der türkischen Koç-Unternehmensgruppe 

ist, soll sich zum Vollsortimenter entwickeln. 

Die Nürnberger Tochter Grundig Intermedia 

GmbH stellte zu Jahresbeginn erstmals 

Haushaltsgeräte, sogenannte Weiße 

Ware, vor. Die neue „WeCare“-Hausgerätelinie 

bietet über 70 Produkte für Küche und 

Bad – vom Backofen über Kühlschränke und 

Geschirrspüler bis hin zu Waschmaschinen 

und Trocknern. Die intelligenten Haushaltsgeräte 

ließen sich intuitiv bedienen und seien 

zugleich sparsam im Verbrauch von Strom 

und Wasser. „Wir wollen kein Ein-Produkt- 

Unternehmen sein“, erklärte Geschäftsführer 

Murat Sahin mit Blick auf die Tatsache, dass 

bislang 80 Prozent des Grundig-Umsatzes 

auf den TV-Bereich entfallen. 

Sahin will mit dieser Strategie die Abhängigkeit 

von der Unterhaltungselektronik reduzieren 

– dem traditionellen Kerngeschäft 

des von Max Grundig gegründeten Unternehmens. 

Das bedeute aber nicht, dass man 

die Innovationen bei den Fernsehgeräten 

vernachlässige. So werden neue Funktionen 

für Fernseher entwickelt, beispielsweise eine 

vorinstallierte Kicker-App für Sportfans, um 

während eines Fußballspiels auf Tabellen und 

Hintergrundberichte zuzugreifen. Wer mit den 

TV-Geräten nicht nur fernsehen will, kann per 

Web-Browser surfen, einen App-Store besuchen, 

per Skype Bildtelefonate führen oder 

INNOVATIONS- UNd gRüNdERzENTRUM 

Starthilfe für Technologiefirmen 

Seit 1986 unterstützt das Innovations- und 

Gründerzentrum Nürnberg-Fürth-Erlangen 

(IGZ) technologieorientierte Gründer in den 

ersten Jahren der Selbstständigkeit. Derzeit 

haben 37 junge Unternehmen ihren Sitz im 

IGZ, das im Gewerbegebiet Erlangen-Tennenlohe 

zu finden ist. IGZ-Geschäftsführerin 

Sonja Rudolph zeigte sich zufrieden mit dem 

Geschäftsverlauf des vergangenen Jahres: Das 

Zentrum habe 2012 drei neue Gründerfirmen 

als Partner gewonnen, vier Unternehmen 

hätten das IGZ verlassen und stünden 

nun auf eigenen Beinen. Ausgezogen ist u.a. 

das Zentrum für Angewandte Energieforschung 

(ZAE), das nun in einem eigenen Gebäude 

auf dem Universitätsgelände arbeitet. 

Die Entwicklungsgruppe von Texas Instruments 

ist nach Freising verlagert worden, deren 

Know-how sei jedoch durch eine Neugründung 

mit Arbeitsstätten im IGZ und in 

Nürnberg in der Region gehalten worden. 

Derzeit sind die Flächen des IGZ zu 88 Pro- 

Geschäftsführer Murat Sahin. 

die Kinder per „BabyWatch“ beaufsichtigen. 

In den vergangenen zwei Jahren hat sich der 

Grundig-Umsatz in etwa verdoppelt, allein 

2012 konnte das Traditionsunternehmen um 

42 Prozent auf 265 Mio. Euro zulegen, wie 

Mitgeschäftsführer Horst Nikolaus berichtete. 

Verkauft wurden rund 3,2 Mio. Fernsehgeräte, 

wobei Grundig von der Fußball-Europameisterschaft 

und von den Olympischen 

Spielen profitierte. 

„Wir schreiben seit drei Jahren schwarze 

Zahlen“, ergänzte Sahin, der im aktuellen Geschäftsjahr 

mit einem einstelligen Umsatzplus 

rechnet. Zuversichtlich sei man für den 

deutschen Markt, der für Grundig Intermedia 

das Hauptabsatzgebiet sei; in den von der 

Euro-Krise betroffenen Ländern Südeuropas 

sei der Markt für Unterhaltungselektronik 

dagegen eingebrochen. 

zent belegt, sodass wieder neue Unternehmen 

aufgenommen werden können. 

Seit der Gründung hat das IGZ 136 junge 

Unternehmen begleitet, 96 von ihnen haben 

das IGZ verlassen und sind nun in eigenen 

Räumen tätig. Als Beleg für die erfolgreiche 

Arbeit des IGZ führte Rudolph an, dass bislang 

nur sechs der Gründer Insolvenz anmelden 

mussten. Zudem hätten sich seit 1996 elf 

Foto: Tjiang 

Als attraktiver Vertriebskanal erwies sich 

erneut die Grundig-Fachhandelsinitiative 

(GFI): Die Zahl der Mitglieder der 1988 gegründeten 

und nun unter türkischer Führung 

erfolgreich wiederbelebten Organisation 

sprang um 50 Prozent auf zuletzt über 

3 000. Zur hohen Akzeptanz trug die exklusiv 

für den Fachhandel entwickelte Produktlinie 

„Cityline“ bei, wie GFI-Vorsitzender Jürgen 

Müller berichtete. Zudem bildet die Initiative 

die Fachhändler in Technik und Marketing 

weiter. Über 1 600 von ihnen nahmen im vergangenen 

Jahr an Grundig-Schulungen teil, 

in denen es beispielsweise um die Einrichtung 

eines Reparaturservices direkt vor Ort 

beim Handel ging. Punkten könnten die 

Händler bei den Kunden auch dadurch, dass 

Grundig eine fünfjährige Garantie für Ersatzteile 

gebe, so Müller. 

Europaweit sind rund 2 000 Mitarbeiter 

für Grundig tätig, in Nürnberg sind Verwaltung, 

Vertrieb, Logistik und technischer Service 

mit 130 Mitarbeitern angesiedelt. Produziert 

werden auch Elektrokleingeräte wie 

Haartrockner, Rasierer, Staubsauger, Kaffeemaschinen 

und Elektrogrills. In diesem Segment 

verbuchten die Nürnberger zuletzt ein 

Umsatzplus von sieben Prozent, während das 

Geschäft in der Sparte Audio, Hifi und MP3 

stagnierte. tt. n 

www.grundig.de 

IGZ-Firmen in die Siegerlisten des IHK-Gründerwettbewerbs 

eintragen können, im Jahr 

2012 war der Energiemanagement-Spezialist 

Empuron unter den Gewinnern. 2013 steht 

die Sanierung der IGZ-Fassade an und die 

Auslastung des Zentrums soll auf bis zu 95 

Prozent erhöht werden, so Sonja Rudolph. n 

www.igz.de 

02 | 13 71


PROLEIT 

Automatisierung für die Ernährungsindustrie 

Im Jahr 1986 haben die beiden Österreicher 

Wolfgang Ebster und Manfred Czepl in Erlangen 

die Proleit AG gegründet, die ihren 

Sitz seit 1992 in Herzogenaurach hat. Die beiden 

Vorstände waren in den 80er Jahren über 

die Siemens AG nach Erlangen gekommen 

und sehen ihr Unternehmen heute als einen 

der führenden Anbieter für Prozessleittechnik 

und Steuerungssoftware. 

Die weltweit 275 Mitarbeiter, von denen 

rund 200 am Stammsitz tätig sind, setzen 

jährlich rund 29 Mio. Euro um. Die Aufwärtsentwicklung 

von Proleit spiegelt sich 

auch in einem höheren Flächenbedarf wider: 

Der im Jahr 1997 errichtete Neubau wurde 

inzwischen zu klein, deshalb werden in einem 

benachbarten Gebäude, das Anfang dieses 

Jahres fertiggestellt wird, zusätzlich 1 200 

Quadratmeter angemietet. 

Ebster sieht Proleit mit zwei Niederlassungen 

in Deutschland (Leverkusen und Halle/ 

Saale), mit den Tochtergesellschaften in Spanien, 

Österreich, Russland, den Niederlanden, 

der Ukraine, China, Mexiko und den 

USA sowie dem Joint-Venture in Brasilien 

global bestens aufgestellt. „Wir wären limitiert, 

wenn wir nicht diese Schritte zu einem 

internationalen Auftritt gemacht hätten“, erklärt 

er mit Blick auf die 27-jährige Unternehmensgeschichte. 

Zu den Kunden zählen 

insbesondere die Getränke- und Nahrungsmittelindustrie 

sowie chemische und phar- 

72 02 | 13 

Die Vorstände Wolfgang Ebster (l.) und Manfred 

Czepl. 

mazeutische Unternehmen. Allein 40 Prozent 

des Umsatzes entfallen auf Brauereien. Deshalb 

gehören nicht nur IT-Spezialisten zum 

Team, sondern auch elf Braumeister, die genau 

verstehen, wie die Anlagen in einer Brauerei 

funktionieren. „Durch die Kombination 

von technischem Know-how und technologischem 

Verständnis in branchenspezifischen 

Teams entstehen maßgeschneiderte Lösungen, 

ausgerichtet auf die jeweilige Branche“, 

erläutert Czepl. Auf diese Weise könnten 

HUMANOPTIcS 

Verlust fällt geringer aus 

Auf die Herstellung von Premium-Augenlinsen 

ist die HumanOptics AG in Erlangen spezialisiert. 

Nach schwierigen Jahren ist ihr 

Umsatz im Geschäftsjahr 2011/2012 um 20 

Prozent auf 7,4 Mio. Euro gestiegen, der Verlust 

wurde von 2,1 auf 0,3 Mio. Euro reduziert. 

Für Zuversicht sorgt laut Vorstand Dr. 

Arthur Meßner auch das Umsatzplus von 

zehn Prozent in den ersten fünf Monaten des 

laufenden Geschäftsjahres. 

HumanOptics ist damit nach einem beschwerlichen 

Vorjahr und frühzeitig eingeleiteten 

Restrukturierungsmaßnahmen – an 

denen sich auch der Vorstand mit einem 

neunmonatigen, 25-prozentigen Verzicht auf 

sein Grundgehalt beteiligt hatte – operativ in 

ruhigeres Fahrwasser zurückgekehrt. Der neu 

aufgebaute Direktvertrieb für Deutschland 

und Österreich sorgte für eine bessere Marktdurchdringung. 

Der Auslandsumsatz stieg 

um 28 Prozent, die Exportquote beläuft sich 

nunmehr auf 66 Prozent, wobei China, Russ- 

Foto ProLeiT 

land, Polen und Frankreich zu den wichtigsten 

Partnerländern gehören. Das größte 

Wachstumspotenzial wird in Russland, den 

USA und Asien gesehen, insbesondere in Korea, 

Vietnam, Indonesien und China. Ein 

neues, mit modernsten Geräten ausgestattetes 

Produktionsgebäude in Holzbauweise in 

Erlangen soll gewährleisten, dass man die 

steigende Nachfrage bewältigen kann. 

Das Medizintechnik-Unternehmen mit 

seinen 79 Mitarbeitern gehört seit Februar 

2012 mehrheitlich zur schweizerischen Medipart 

AG, die jetzt über 50 Prozent der Aktien 

hält. Nach Angaben der Vorstände Arthur 

Meßner und Rainer Stötzel ist Medipart 

der „ideale Partner für unsere langfristige 

strategische Weiterentwicklung“. Der 

Großaktionär hat der HumanOptics inzwischen 

auch ein Darlehen in Höhe von einer 

Mio. Euro zur Verfügung gestellt. Der Aufsichtsrat 

wurde auf Wunsch von Medipart 

neu strukturiert: Neben der bisherigen Vor- 

auch komplexe Automatisierungsprojekte realisiert 

werden. Um für die Zukunft gerüstet 

zu sein, bietet Proleit pro Jahr zehn Ausbildungsplätze 

an. Es werde allerdings jedes Jahr 

schwerer, sie alle zu besetzen. Ebster: „Ein Defizit, 

das sich langsam zum Problem auswächst.“ 

In den ersten zwei Jahren nach der Gründung 

als Zwei-Mann-Ingenieurbüro haben 

Ebster und Czepl aus einer Drei-Zimmer- 

Wohnung in der Erlanger Heuwaagpassage 

heraus Aufträge für das Braumat-System der 

Siemens AG abgewickelt. Der Fahrbahnsimulator 

der Wiener U-Bahn und die Trockentürme 

im Düsseldorfer Henkel-Werk 

waren weitere Projekte aus der Anfangszeit. 

Im Jahr 1990 wurde auf der Brau-Messe in 

Nürnberg ein eigenes Leitsystem speziell für 

Brauereien und die Getränkeindustrie präsentiert. 

Inzwischen stehen so renommierte 

Brauereien wie Tucher, Maisel, Erdinger 

Weißbräu, Heineken, Warsteiner, Jever, Carlsberg, 

Pilsner Urquell, Radeberger und Guinness 

auf der Referenzliste. Müller-Milch, 

Unilever, Sachsenmilch, Coca-Cola, Danone, 

Lindt, Selters, Fresenius Merck und Bayer 

sind weitere renommierte Kunden der Proleit 

AG, die ihre Produkte vornehmlich unter den 

Markennamen „Plant iT“ und „brewmaxx“ 

vertreibt. ug. n 

www.proleit.de 

Erfreut über den Aufwärtstrend: Aufsichtsratsvorsitzende 

Sonja Strauß und Vorstand 

Dr. Arthur Meßner. 

sitzenden Sonja Strauß wurden der Allensbacher 

Rechtsanwalt Eckhard Besuden und 

Robert Schäfer von der Sparkasse Singen- 

Radolfzell bestellt. ug. n 

www.humanoptics.de 

Foto: Greiner

Wirtschaft im Blick 

n Die Nürnberger Datev AG hat ein Joint- 

Venture mit dem Kölner Verlag Dr. Otto 

Schmidt abgeschlossen. Gemeinsam wollen 

die beiden Unternehmen multimediale Angebote 

für die Weiterbildung von Rechtsanwälten 

entwickeln. Geplant sind u.a. Online-Seminare, 

bei denen sich Teilnehmer 

und Referenten im Internet „treffen“ (www. 

datev.de). 

n Die Leoni AG eröffnete im November 2012 

eine Niederlassung in den Vereinigten Arabischen 

Emiraten. Die neu gegründete Gesellschaft 

hat ihren Sitz in der Freihandelszone 

Jebel Ali in Dubai und soll zum Auf- 

und Ausbau des Geschäfts in der Region 

beitragen (www.leoni.com). 

n Die Nürnberger Niederlassung der Brunel 

GmbH ist in neue Büroräume im Eurocom 

Businesspark gezogen. Grund für den Ortswechsel 

ist die Neueinstellung von 30 Mitarbeitern 

bis Ende 2013, die wegen der steigenden 

Nachfrage nach den Ingenieursdienstleistungen 

von Brunel geplant ist (www. 

brunel.de). 

n Das Nürnberger Schulungs- und Beratungsunternehmen 

Schultheiss Seminare firmiert 

jetzt unter dem Namen Schultheiss SCI. 

Der neue Name steht für „Strategie, Change 

und Innovation“ und soll damit die Kernkompetenzen 

des Unternehmens besser widerspiegeln 

(www.schultheiss-sci.de). 

n Der österreichische Möbelteileproduzent 

Speedmaster GmbH hat ein neues Werk im 

Gewerbegebiet Rothenburg-Endsee in Betrieb 

genommen. Die über 100 neuen Mitarbeiter 

wurden in Kooperation mit dem 

Rothenburger Büro des Personaldienstleisters 

Bera GmbH rekrutiert (WiM berichtete). 

Bei der Eröffnung unterstrich Gerhard 

Walther, der Vorsitzende des IHK- 

Gremiums Rothenburg o.d.T., die Bedeutung 

der Ansiedlung für die Region (www. 

speedmaster.at, www.beragmbh.de). 

Ihr Partner im Gewerbebau: 

n Die Immowelt AG, Nürnberg, hat einen 

Kooperationsvertrag mit dem Regionalverband 

IVD West des Immobilienverbandes 

Deutschland (IVD) geschlossen und unterstützt 

nun dessen 1 500 Mitglieder aus 

Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und 

dem Saarland bei Online-Vermarktung 

und Immobilien-Akquise. Zuvor hatte Immowelt 

bereits ähnliche Vereinbarungen 

mit den Regionalverbänden IVD Mitte, 

IVD Süd und IVD Mitte-Ost unterzeichnet 

(www.immowelt.de). 

n In den letzten Jahren hat der in Fürth ansässige 

Projektentwickler P&P Gruppe 

Bayern vor allem Objekte in Fürth, Schwabach, 

Forchheim und Erlangen saniert bzw. 

neu gebaut. Nun legt P&P das Augenmerk 

verstärkt auf den Immobilienmarkt in 

Nürnberg: In der Kreulstraße errichtet das 

von Michael Peter geführte Unternehmen 

rund 100 Reihenhäuser, die in zwei Bauabschnitten 

bis Ende 2014 fertiggestellt werden 

sollen. Auch das aktuell größte Projekt 

von P&P wird in Nürnberg realisiert: Auf 

dem früheren Areal eines Pharmaunternehmens 

in der Südstadt entsteht das „City 

Central Nürnberg“ (Foto) mit ca. 370 Wohneinheiten 

(www.pp-gruppe.de). 

n Die FR-Frankensolar GmbH ist mit einem 

neuen Büro im kroatischen Varazdin vertreten. 

Von dort aus will das Unternehmen 

seine Geschäftsaktivitäten in Südosteuropa 

vertiefen. Außerdem hat Frankensolar einen 

Kooperationsvertrag mit dem Groß- 

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Geschäftsräume 

Ob Altbausanierung oder Modernisierung 

• Altbausanierung und Bauunterhalt 

• Individuelle, schlüsselfertige 

Modernisierung 

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• Umnutzungen 

• Außenanlagen und 

Kanalbauarbeiten 

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händler SES 21, Polling-Oderding (Oberbayern), 

geschlossen und übernimmt nun 

für diesen den gesamten Beschaffungs- und 

Versandprozess (www.solaranlagen.de). 

n Die Fürther Trolli GmbH, die bislang als 

Mederer Süßwarenvertriebs GmbH firmierte, 

gab anlässlich der Internationalen Süßwarenmesse 

(ISM) in Köln ihre Umsatzzahlen 

des Geschäftsjahres 2012 bekannt: 

Der Umsatz im Inland stieg um zwei Prozent, 

weltweit legte er um sechs Prozent zu, 

wobei sich die Region Asien/Pazifik besonders 

dynamisch entwickelte. Für die Markterschließung 

in Asien wurde im vergangenen 

Jahr auch die Vertriebsgesellschaft in 

Singapur gegründet (www.trolli.de). 

n Die E.ON Gas Mobil GmbH aus Essen hat 

das Erdgastankstellen-Netz im Raum Nürnberg 

erweitert: Zwei neue Erdgastankstationen 

befinden sich nun in den Aral-Tankstellen 

in der Erlanger Straße und der Ulmenstraße. 

Damit gibt es vier Standorte an 

wichtigen Verkehrsknotenpunkten im Stadtgebiet 

Nürnberg sowie neun weitere im 

Großraum (www.eon.de). 

n Das Language Center Erlangen bietet allgemeine 

Sprachkurse, Einzelunterricht 

und Sprachkurse direkt bei Unternehmen 

an. In den letzten Monaten wurden neue 

Formen von Sprachkursen entwickelt: Bei 

der „Babble Time“ können Teilnehmer jeden 

Alters und aller sprachlichen Niveaus 

ihre Sprachpraxis mit selbst gewählten 

Themen verbessern. Beim Angebot 

„Sprachtrainer to go“ werden die Lernenden 

einzeln von einem Lehrer begleitet 

(z.B. bei Messebesuch, Geschäftsessen oder 

Besuchen von ausländischen Kunden), um 

dabei die Sprachpraxis zu verbessern. Darüber 

hinaus bietet das Unternehmen Management- 

und Business-Seminare auf 

Englisch an, bei denen Muttersprachler 

Englisch- und Management-Kenntnisse 

vermitteln (www.lc-erlangen.de). 

• Abdichtung und Dämmung 

• Brandschutzmaßnahmen 

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ANUbiS 

Letzte Ruhe für 

Hund und Katze 

Als Roland Merker im Jahr 1997 die Firma 

Anubis-Tierbestattungen in Lauf a.d. Pegnitz 

gründete, hätte er nicht gedacht, dass daraus 

ein Franchise-System mit mittlerweile 15 

Partnerbetrieben werden würde. Sein Ziel ist 

es, Tierbesitzern nach dem Tod ihres Haustieres 

eine Alternative zur gängigen „Tierverwertung“ 

zu bieten. Den Erfolg seines Geschäftsmodells 

erklärt Merker mit dem gestiegenen 

Stellenwert, den Haustiere inzwischen 

einnehmen: „Tiere werden heute oft als 

Freund und Begleiter, ja als Familienmitglied 

gesehen.“ 

Als Jungunternehmer über einen Fernsehbeitrag 

auf Anubis aufmerksam wurden und 

das Konzept übernehmen wollten, kam Merker 

auf die Idee, ein Franchise-System zu entwickeln. 

Bereits 2001 eröffnete der erste Franchise-Partner, 

inzwischen gibt es ein deutschlandweites 

Netz. Auch im deutschsprachigen 

Ausland sind Standorte geplant. Neben dem 

Hauptsitz in Lauf besteht seit 1. Februar 2013 

eine zweite Niederlassung in Himmelkron 

bei Bayreuth, an beiden Standorten sind insgesamt 

zehn Mitarbeiter beschäftigt. 

Tierbesitzer können verschiedene Dienstleistungen 

in Anspruch nehmen, angefangen 

von der Abholung des verstorbenen Tieres 

über die Erdbestattung bzw. Einäscherung 

bis hin zur Trauerbegleitung; auch Särge, Urnen 

und Grabsteine können erworben wer- 


Inhaber Roland Merker vor dem hauseigenen 

Tierkrematorium. 

den. Mit dem Tierfriedhof „Himmelsgarten“ 

in Grünsberg bei Altdorf und dem hauseigene 

Krematorium, das 2008 eröffnet wurde, 

bietet Anubis ein umfassendes Programm an, 

um sich von den tierischen Freunden zu verabschieden. 

n 

www.anubis-tierbestattungen.de 

DOlliNgER PERSONAl SERvicES 

Einsatz für ältere Fachkräfte 

Peter Dollinger gründete im Oktober 2002 in 

Fürth die Dollinger Personal Services GmbH, 

die seit 2006 in der Höfener Straße in Nürnberg 

ansässig ist. Der inhabergeführte Personaldienstleister 

ist auf die Vermittlung von 

Facharbeitern, Meistern, Technikern und Ingenieuren, 

vor allem aus der Metall- und 

Elektrobranche, spezialisiert. Dollinger Personal 

Services unterstützt die Kunden, wie 

z.B. den Spielzeughersteller Playmobil, darüber 

hinaus bei der strategischen Personalplanung. 

„Für uns zählt nicht nur, dass fachliche 

Qualifikation und Anforderungsprofil zusammenpassen, 

sondern auch Persönlichkeit 

und Unternehmensstruktur“, beschreibt Peter 

Dollinger die Unternehmensphilosophie. 

Ein Anliegen ist es ihm, ältere Fachkräfte zu 

fördern und in das Berufsleben zu integrieren. 

Im Zuge der Initiative „Perspektive 50plus“ 

wurde der Personaldienstleister, der Mitglied 

Foto: Anubis 

beim „Pakt 50 für Nürnberg“ ist, im vergangenen 

Jahr mit der Auszeichnung „Team des 

Monats“ bedacht. Sie würdigt Unternehmen, 

in denen altersgemischte Teams aktiv zusammenarbeiten 

und gezielt voneinander lernen. 

Seit 2004 ist der Dienstleister, der in der eigenen 

Verwaltung zwölf Mitarbeiter beschäftigt, 

als Ausbildungsbetrieb aktiv, um eigenen 

Nachwuchs zu qualifizieren. Darüber hinaus 

engagiert sich Dollinger in gesellschaftlicher 

Hinsicht und setzt dabei Akzente auf den früheren 

Firmensitz Fürth: Er unterstützt die 

SpVgg Greuther Fürth als „Kleeblatt-Partner“ 

und fördert Schulprojekte. So wurde anlässlich 

des zehnjährigen Bestehens von Dollinger 

Personal Services eine Spendenaktion 

für die Grundschule Frauenstraße in der 

Fürther Südstadt durchgeführt. n 

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Innovationspreis Verkehr und Logistik: 

Der Center for Transportation & Logistics 

Neuer Adler – CNA e.V. verleiht 2013 zum 

elften Mal den Innovationspreis „Intelligenz 

für Verkehr und Logistik“. Bis zum 8. März 

2013 können sich bayerische Firmen oder 

Institutionen mit Bezug zu den Branchen 

Verkehr, Logistik und Bahntechnik bewerben. 

Prämiert werden innovative Dienstleistungen 

oder Produkte, die einen außerordentlichen 

Beitrag zum nachhaltigen 

Wachstum, zur Sicherung von Arbeitsplätzen 

und zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit 

der bayerischen Wirtschaft leisten 

(www.c-na.de/innovationspreis). 

Engagement in Entwicklungsländern: 

Die Carl Duisberg Gesellschaft e.V. (CDG) 

schreibt im Auftrag des Bundesministeriums 

für wirtschaftliche Zusammenarbeit 

und Entwicklung erstmals den CDG-Unternehmerpreis 

aus. Er honoriert das unternehmerische 

Engagement in Entwicklungs- 

und Schwellenländern und wird in den Kategorien 

„Wirtschaft für Entwicklung“ und 

„Innovation für Entwicklung“ vergeben. 

Das Preisgeld von 35 000 bzw. 25 000 Euro 

soll zweckgebunden für Projekte in den 

Entwicklungsländern verwendet werden 

(www.cdg-unternehmerpreis.de). 

Sicher unterwegs: Der Verband Deutscher 

Sicherheitsingenieure e.V. will mit dem 

Wettbewerb „Unterwegs – aber sicher“ die 

Verkehrssicherheit verbessern. Der Wettbewerb 

richtet sich an Verantwortliche für die 

betriebliche Verkehrssicherheit, Fachkräfte 

für Arbeitssicherheit und Mitarbeiter der 

gesetzlichen Unfallsversicherung. Auch Per- 

sonen, die Institutionen, Schulen oder Krankenhäuser 

in Fragen der Verkehrssicherheit 

betreuen, können sich bis zum 1. Juli 2013 

bewerben. Die drei Erstplatzierten erhalten 

ein Preisgeld von insgesamt 6 000 Euro 

(www.vdsi-unterwegs-aber-sicher.de). 

Businessplan-Wettbewerb Nordbayern: 

Der Wettbewerb, der vom Netzwerk Nordbayern 

mit Sitz in Nürnberg organisiert 

wird, geht in die zweite Phase. Gründer und 

Unternehmerteams aus Franken und der 

Oberpfalz sind eingeladen, ihre Geschäfts- 

ideen einzureichen. Der Plan sollte die Aspekte 

Marketing- und Vertriebsstrategie, 

Kundengruppen und Zielmärkte beschreiben 

und eine Betrachtung der Chancen und 

Risiken beinhalten. Einsteigen können auch 

Bewerber, die nicht an der ersten Wettbewerbsphase 

teilgenommen haben. Doktoranden, 

Professoren, wissenschaftliche Mitarbeiter 

und Studenten, die aus ihren Entwicklungen 

an der Hochschule ein eigenes 

Unternehmen aufbauen wollen, können 

ihre Geschäftsidee im Rahmen des Hochschul-Gründer-Preis 

2013 von den Experten 

des Businessplan-Wettbewerb Nordbayern 

prüfen lassen. Einsendeschluss für beide 

Wettbewerbe ist der 18. März 2013 

(www.netzwerk-nordbayern.de). 

Innovative Gründer aus der Informationstechnik: 

Das Bundeswirtschaftsministerium 

fördert mit dem „Gründerwettbewerb 

– IKT Innovativ“ spannende und erfolgversprechende 

Gründungsideen aus dem Bereich 

der Informations- und Kommunikationstechnik 

(IKT). Bis zum 31. Mai können 

sich Gründer um die 21 Preise bewerben. Die 

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Informationsmaterial über Bauträger und neue Bauvorhaben können Sie im 

qm Magazin oder direkt unter www.qm-magazin.de/abo anfordern. 

Wettbewerbe 

sechs Hauptpreise sind mit jeweils 30 000 

Euro dotiert, die Ideen von bis zu 15 weiteren 

Teilnehmern werden mit je 6 000 Euro belohnt. 

Jeder Preisträger erhält ein individuelles 

Coaching und kann an Workshops 

und Seminaren teilnehmen, jeder Teilnehmer 

bekommt eine Bewertung seiner Ideenskizze 

(www.gruenderwettbewerb.de). 

Schüler als Unternehmer: Schülerfirmen 

aus allen Schularten können sich für den 

Bundes-Schülerfirmen-Contest bewerben, 

der vor drei Jahren von der Nürnberger Firmengruppe 

Müller Medien ins Leben gerufen 

wurde. Der Wettbewerb bietet den 

Schülern die Gelegenheit, ihr kleines Unternehmen 

online zu präsentieren und für 

die eigene Geschäftsidee zu werben. Die 

zehn Preisträger erhalten ein Preisgeld von 

insgesamt 8 000 Euro (www.bundes-schuelerfirmen-contest.de). 

Nachhaltigkeit: Bis Ende März 2013 können 

sich Unternehmen, Medienschaffende, 

Privatpersonen, Vereine und Schulklassen 

für den Nachhaltigkeitspreis der Neumarkter 

Lammsbräu bewerben. Ausgezeichnet 

werden Projekte, mit denen die 

Kultur der Nachhaltigkeit unter ökologischen, 

sozialen, wirtschaftlichen und kulturellen 

Aspekten gefördert wird. Im Jahr 

2001 hatte das Unternehmen den Deutschen 

Umweltpreis erhalten und das Preisgeld 

in eine neue Flaschenwaschanlage investiert. 

Der dadurch gesparte Betrag von 

rund 10 000 Euro wird seitdem den Preisträgern 

des Nachhaltigkeitspreises gestiftet 

(www.lammsbraeu.de/verantwortung/ 

nachhaltigkeitspreis). n 

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REHART 

Beschichten statt neu kaufen 

Anlagenbetreiber wissen, wie stark hoch rotierende 

Systeme durch Abrieb belastet werden. 

Deshalb müssen verschlissene Transport-, 

Verdichter- oder Rührschnecken häufig 

ersetzt werden. Die Rehart GmbH mit Sitz 

in Ehingen (Landkreis Ansbach) macht sich 

diesen Umstand zunutze und hat die Runderneuerung 

von Stahlteilen zu einem wichtigen 

Geschäftsfeld gemacht. Eine zusätzlich 

aufgebrachte Beschichtung soll die Lebensdauer 

von Teilen wie beispielsweise alten und 

verbrauchten Schnecken deutlich verlängern, 

so die Geschäftsführer Klaus Schülein und 

Gerhard Wolff. 

Seit fast drei Jahrzehnten ist das Unternehmen 

mit heute 70 Mitarbeitern als Spezialist 

für das sogenannte Regenerieren und Hartplattieren 

aktiv, woraus auch der Firmenname 

„Rehart“ hergeleitet wurde. Der Verschleißschutz 

vor allem für Stahlprodukte 

steht weiterhin ganz vorne im Produktspek- 

trum. Im Laufe der Jahre ist daraus ein Komplettprogramm 

entstanden, das die Rehart 

GmbH gemeinsam mit der gleichnamigen 

Schwesterfirma in Thüringen und der Petersen 

Service GmbH in Netphen im Siegerland 

anbietet. 

In den Anfangsjahren konzentrierte sich 

Rehart auf Kunden aus der grob- und feinkeramischen 

Industrie (z.B. Ziegelwerke). Die 

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Materialien werden dort 

unter hohem Druck gefördert, 

eine Schnecke ist deshalb 

oft innerhalb weniger 

Wochen verschlissen. Mit 

einer Panzerung hält die 

Schnecke nach Unternehmensangaben 

oft ein ganzes 

Jahr. Die Panzerplatten 

aus Verbundmaterial werden 

selbsttragend um das 

rotierende Teil herum oder 

am Gehäuse montiert. Die 

dazu nötigen Platten fertigt Rehart in einem 

eigenen Werk in Rumänien. Noch immer gehört 

die Grobkeramik und speziell die Ziegelindustrie 

nach Worten Schüleins zu den 

wichtigsten Tätigkeitsbereichen, doch neue 

Produkte wie Wasserkraft- und Wasserhebeanlagen 

seien inzwischen stark im Kommen. 

Rund zehn Prozent des Umsatzes macht Rehart 

heute mit der Beschichtung von Schnecken 

für Biogasanlagen und Klärwerke. Dafür 

wird vor allem „Nanoseal“ verwendet – 

das sind spezielle Keramikverbundwerkstoffe 

(keramisch gefüllte Zweikomponenten-Epoxydharze), 

die Rehart vor etwa zehn Jahren 

gemeinsam mit dem Forscher Christian Pluta 

und dessen Firma Jeln Imprägnierung 

GmbH in Schwalmtal entwickelt hat. Inzwi- 


Eine beschichtete Schnecke bei Rehart in Ehingen. 

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für Schnecken, Mischer, 

Rührwerke und Mischbehälter an. Wo 

die Verschleißrate extrem ist, empfiehlt Schülein 

beispielsweise „Nanoseal“ in Kombination 

mit aufgeschweißten Außenkanten, die mit 

Wolframcarbid verstärkt werden. 

Gefragt sind die Technologien aus dem 

südwestmittelfränkischen Ehingen nicht nur 

in Deutschland, sondern auch in Weißrussland, 

der Ukraine, Brasilien und Chile. 

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Wasserkraft eingesetzt wurden, sind auch in 

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Sachverständigenordnung der IHK Nürnberg für Mittelfranken 

Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken 

hat die nachfolgende Neufassung der Sachverständigenordnung in ihrer 

Sitzung am 11. Dezember 2012 beschlossen. 

I. Voraussetzungen für die öffentliche Bestellung und Vereidigung 

§ 1 Bestellungsgrundlage 

Die Industrie- und Handelskammer bestellt gemäß § 36 Gewerbeordnung auf Antrag 

Sachverständige für bestimmte Sachgebiete nach Maßgabe der folgenden Bestimmungen. 

§ 2 Öffentliche Bestellung 

(1) Die öffentliche Bestellung hat den Zweck, Gerichten, Behörden und der Öffentlichkeit 

besonders sachkundige und persönlich geeignete Sachverständige zur 

Verfügung zu stellen, deren Aussagen besonders glaubhaft sind. 

(2) Die öffentliche Bestellung umfasst die Erstattung von Gutachten und andere 

Sachverständigenleistungen wie Beratungen, Überwachungen, Prüfungen, Erteilung 

von Bescheinigungen sowie schiedsgutachterliche und schiedsrichterliche 

Tätigkeiten. 

(3) Die öffentliche Bestellung kann inhaltlich beschränkt und mit Auflagen verbunden 

werden. Auflagen können auch nachträglich erteilt werden. 

(4) Die öffentliche Bestellung wird auf fünf Jahre befristet. Bei einer erstmaligen 

Bestellung und in begründeten Ausnahmefällen, insbesondere bei Zweifeln über 

die Fortdauer der persönlichen oder fachlichen Eignung des Sachverständigen, 

kann die Frist von fünf Jahren unterschritten werden. Sofern das Ende der Befristung 

bei Erst- oder Wiederbestellungen nicht auf einen 31. Dezember fällt, 

kann die öffentliche Bestellung über fünf Jahre hinaus, bis zum folgenden, kalendarischen 

Jahresende befristet werden. 

(5) Die öffentliche Bestellung erfolgt durch Aushändigung der Bestellungsurkunde. 

(6) Die Tätigkeit des öffentlich bestellten Sachverständigen ist nicht auf den Bezirk 

der bestellenden Industrie- und Handelskammer beschränkt. 

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§ 3 Bestellungsvoraussetzungen 

(1) Ein Sachverständiger ist auf Antrag öffentlich zu bestellen, wenn die nachfolgenden 

Voraussetzungen vorliegen. Für das beantragte Sachgebiet muss ein Bedarf 

an Sachverständigenleistungen bestehen. Die Sachgebiete und die Bestellungsvoraussetzungen 

für das einzelne Sachgebiet werden durch die Industrieund 

Handelskammer bestimmt. 

(2) Voraussetzung für die öffentliche Bestellung des Antragstellers ist, dass 

a) er eine Niederlassung als Sachverständiger im Geltungsbereich des Grundgesetzes 

unterhält; 

b) er über ausreichende Lebens- und Berufserfahrung verfügt; 

c) keine Bedenken gegen seine Eignung bestehen; 

d) er erheblich über dem Durchschnitt liegende Fachkenntnisse, praktische Erfahrungen 

und die Fähigkeit, sowohl Gutachten zu erstatten als auch die in § 2 Abs. 

2 genannten Leistungen zu erbringen, nachweist; 

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e) er über die zur Ausübung der Tätigkeit als öffentlich bestellter Sachverständiger 

erforderlichen Einrichtungen verfügt; 

f) er in geordneten wirtschaftlichen Verhältnissen lebt; 

g) er die Gewähr für Unparteilichkeit und Unabhängigkeit sowie für die Einhaltung 

der Pflichten eines öffentlich bestellten Sachverständigen bietet; 

h) er nachweist, dass er über einschlägige Kenntnisse des deutschen Rechts und die 

Fähigkeit zur verständlichen Erläuterung fachlicher Feststellungen und Bewertungen 

verfügt. 

i) er über die erforderliche geistige und körperliche Leistungsfähigkeit entsprechend 

den Anforderungen des beantragten Sachgebiets verfügt. 

(3) Ein Sachverständiger, der in einem Arbeits- oder Dienstverhältnis steht, kann 

nur öffentlich bestellt werden, wenn er die Voraussetzungen des Abs. 2 erfüllt 

und zusätzlich nachweist, dass 

a) sein Anstellungsvertrag den Erfordernissen des Abs. 2 Buchst. g) nicht entgegensteht, 

und dass er seine Sachverständigentätigkeit persönlich ausüben kann; 

b) er bei seiner Sachverständigentätigkeit im Einzelfall keinen fachlichen Weisungen 

unterliegt und seine Leistungen gemäß § 12 als von ihm selbst erstellt kennzeichnen 

kann; 

c) ihn sein Arbeitgeber im erforderlichen Umfang für die Sachverständigentätigkeit 

freistellt. 

(4) (entfallen) 

§ 3a Bestellungsvoraussetzungen für Anträge nach § 36a GewO 

(1) Für die Anerkennung von Qualifikationen des Antragstellers aus einem anderen 

Mitgliedsstaat der Europäischen Union oder einem anderen Vertragsstaat 

des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum gelten die Voraussetzungen 

von § 36a Abs. 1 und 2 GewO. 

(2) Im Übrigen gelten § 3 Abs. 2 und 3. 

II. Verfahren der öffentlichen Bestellung und Vereidigung 

§ 4 Zuständigkeit und Verfahren 

(1) Die Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken ist zuständig, 

wenn die Niederlassung des Sachverständigen, die den Mittelpunkt seiner Sachverständigentätigkeit 

im Geltungsbereich des Grundgesetzes bildet, im Industrie- 

und Handelskammerbezirk liegt. Die Zuständigkeit der Industrie- und 

Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken endet, wenn der Sachverständige 

die Niederlassung nach Satz 1 nicht mehr im Industrie- und Handelskammerbezirk 

unterhält. 

(2) Über die öffentliche Bestellung entscheidet die Industrie- und Handelskammer 

nach Anhörung der dafür bestehenden Ausschüsse und Gremien. Zur Überprüfung 

der gesetzlichen Voraussetzungen kann sie Referenzen einholen, sich vom 

Antragsteller erstattete Gutachten vorlegen lassen, Stellungnahmen fachkundiger 

Dritter abfragen, die Einschaltung eines Fachgremiums veranlassen und 

weitere Erkenntnisquellen nutzen. 

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§ 4a Zuständigkeit und Verfahren für Anträge nach § 36a GewO 

(1) Abweichend von § 4 Abs. 1 besteht für den Antrag eines Sachverständigen aus 

einem anderen Mitgliedsstaat der Europäischen Union oder einem anderen Vertragsstaat 

des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum, der noch 

keine Niederlassung im Geltungsbereich des Grundgesetzes unterhält, die Zuständigkeit 

der Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken 

bereits dann, wenn der Sachverständige beabsichtigt, die Niederlassung nach § 4 

Abs. 1 S. 1 im Industrie- und Handelskammerbezirk zu begründen. 

(2) Für Verfahren von Antragstellern mit Qualifikationen aus einem anderen Mitgliedsstaat 

der Europäischen Union oder einem anderen Vertragsstaat des Abkommens 

über den Europäischen Wirtschaftsraum gelten die Regelungen in § 

36a Abs. 3 und 4 GewO. 

§ 5 Vereidigung 

(1) Der Sachverständige wird in der Weise vereidigt, dass der Präsident oder ein 

Beauftragter der Industrie- und Handelskammer an ihn die Worte richtet: „Sie 

schwören, dass Sie die Aufgaben eines öffentlich bestellten und vereidigten 

Sachverständigen unabhängig, weisungsfrei, persönlich, gewissenhaft und unparteiisch 

erfüllen und die von Ihnen angeforderten Gutachten entsprechend 

nach bestem Wissen und Gewissen erstatten werden“, und der Sachverständige 

hierauf die Worte spricht: „Ich schwöre es, so wahr mir Gott helfe“. Der Sachverständige 

soll bei der Eidesleistung die rechte Hand erheben. 

(2) Der Eid kann auch ohne religiöse Beteuerung geleistet werden. 

(3) Gibt der Sachverständige an, dass er aus Glaubens- oder Gewissensgründen 

keinen Eid leisten wolle, so hat er eine Bekräftigung abzugeben. Diese Bekräftigung 

steht dem Eid gleich; hierauf ist der Verpflichtete hinzuweisen. Die Bekräftigung 

wird in der Weise abgegeben, dass der Präsident oder ein Beauftragter der 

Industrie- und Handelskammer die Worte vorspricht: „Sie bekräftigen im Bewusstsein 

ihrer Verantwortung, dass Sie die Aufgaben eines öffentlich bestellten 

und vereidigten Sachverständigen unabhängig, weisungsfrei, persönlich, gewissenhaft 

und unparteiisch erfüllen und die von Ihnen angeforderten Gutachten 

entsprechend nach bestem Wissen und Gewissen erstatten werden“ und der 

Sachverständige hierauf die Worte spricht: „Ich bekräftige es“. 

(4) Im Falle einer erneuten Bestellung oder einer Änderung oder Erweiterung des 

Sachgebiets einer bestehenden Bestellung genügt statt der Eidesleistung oder 

Bekräftigung die Bezugnahme auf den früher geleisteten Eid oder die früher 

geleistete Bekräftigung. 

(5) Die Vereidigung durch die Industrie- und Handelskammer ist eine allgemeine 

Vereidigung im Sinne von § 79 Abs. 3 Strafprozessordnung, § 410 Abs. 2 Zivilprozessordnung. 

§ 6 Aushändigung von Bestellungsurkunde, Rundstempel, Ausweis und Sachverständigenordnung 

(1) Die Industrie- und Handelskammer händigt dem Sachverständigen bei der öffentlichen 

Bestellung und Vereidigung die Bestellungsurkunde, den Ausweis, 

den Rundstempel, die Sachverständigenordnung und die dazu ergangenen 

Richtlinien aus. Ausweis, Bestellungsurkunde und Rundstempel bleiben Eigentum 

der Industrie- und Handelskammer. 

(2) Über die öffentliche Bestellung und Vereidigung und die Aushändigung der in 

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Am 28. November 2012 wurde 

Dipl.-Ing. (FH) Frank Rau 

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und unbebauten Grundstücken 

von der IHK Nürnberg für Mittelfranken 

als Sachverständiger öffentlich 

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Am 7. Dezember 2012 wurde 

Uwe Zellner 

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Fachgebiet: Kraftfahrzeugschäden 

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Am 17. Dezember 2012 wurde 

Dipl.-Ing. (FH) Helmut A. Braun 

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Die öffentliche Bestellung und Vereidigung 

des Sachverständigen 

Dipl.-Ing. (FH) Stephan Kunz 

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Fürth 

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Fachgebiet: Kraftfahrzeugschäden 

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ist gemäß § 22 1 c Sachverständigenordnung 

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des Sachverständigen 

Hans Wohlwend, Immobilien- 

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ist gemäß § 22 1 c Sachverständigenordnung 

(SVO) erloschen. n 

Abs. 1 genannten Gegenstände ist eine Niederschrift zu fertigen, die auch vom 

Sachverständigen zu unterschreiben ist. 

§ 7 Bekanntmachung 

Die Industrie- und Handelskammer macht die öffentliche Bestellung und Vereidigung 

des Sachverständigen im IHK Magazin „WiM – Wirtschaft in Mittelfranken“ 

bekannt. Name, Adresse, Kommunikationsmittel und Sachgebietsbezeichnung des 

Sachverständigen können durch die Industrie- und Handelskammer oder einen 

von ihr beauftragten Dritten gespeichert und in Listen oder auf sonstigen Datenträgern 

veröffentlicht und auf Anfrage jedermann zur Verfügung gestellt werden. 

Eine Bekanntmachung im Internet kann erfolgen, wenn der Sachverständige zugestimmt 

hat. 

c 

02 | 13 79

BRANCHEN-MARKT A–Z 


III. Pflichten des öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen 

§ 8 Unabhängige, weisungsfreie, gewissenhafte und unparteiische Aufgabenerfüllung 

(1) Der Sachverständige darf sich bei der Erbringung seiner Leistungen keiner Einflussnahme 

aussetzen, die seine Vertrauenswürdigkeit und die Glaubhaftigkeit 

seiner Aussagen gefährdet (Unabhängigkeit). 

(2) Der Sachverständige darf keine Verpflichtungen eingehen, die geeignet sind, 

seine tatsächlichen Feststellungen und Beurteilungen zu verfälschen (Weisungsfreiheit). 

(3) Der Sachverständige hat seine Aufträge unter Berücksichtigung des aktuellen 

Standes von Wissenschaft, Technik und Erfahrung mit der Sorgfalt eines ordentlichen 

Sachverständigen zu erledigen. Die tatsächlichen Grundlagen seiner fachlichen 

Beurteilungen sind sorgfältig zu ermitteln und die Ergebnisse nachvollziehbar 

zu begründen. Er hat in der Regel die von den Industrie- und Handelskammern 

herausgegebenen Mindestanforderungen an Gutachten und sonstigen 

von den Industrie- und Handelskammern herausgegebenen Richtlinien zu 

beachten (Gewissenhaftigkeit). 

(4) Der Sachverständige hat bei der Erbringung seiner Leistung stets darauf zu 

achten, dass er sich nicht der Besorgnis der Befangenheit aussetzt. Er hat bei der 

Vorbereitung und Erarbeitung seines Gutachtens strikte Neutralität zu wahren, 

muss die gestellten Fragen objektiv und unvoreingenommen beantworten (Unparteilichkeit). 

Insbesondere darf der Sachverständige nicht 

• Gutachten in eigener Sache oder für Objekte und Leistungen seines Dienstherren 

oder Arbeitgebers erstatten. 

• Gegenstände erwerben oder zum Erwerb vermitteln, eine Sanierung oder Regulierung 

der Objekte durchführen, über die er ein Gutachten erstellt hat, es sei 

denn, er erhält den entsprechenden Folgeauftrag nach Beendigung des Gutachtenauftrags 

und seine Glaubwürdigkeit wird durch die Übernahme dieser Tätigkeiten 

nicht infrage gestellt. 

§ 9 Persönliche Aufgabenerfüllung und Beschäftigung von Hilfskräften 

(1) Der Sachverständige hat die von ihm angeforderten Leistungen unter Anwendung 

der ihm zuerkannten Sachkunde in eigener Person zu erbringen (persönliche 

Aufgabenerfüllung). 

(2) Der Sachverständige darf Hilfskräfte nur zur Vorbereitung seiner Leistung und 

nur insoweit beschäftigen, als er ihre Mitarbeit ordnungsgemäß überwachen 

kann; der Umfang der Tätigkeit der Hilfskraft ist kenntlich zu machen, soweit es 

sich nicht um Hilfsdienste von untergeordneter Bedeutung handelt. 

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(3) (weggefallen) 

(4) Hilfskraft ist, wer den Sachverständigen bei der Erbringung seiner Leistung 

nach dessen Weisungen auf dem Sachgebiet unterstützt. 

§ 10 Verpflichtung zur Gutachtenerstattung 

(1) Der Sachverständige ist zur Erstattung von Gutachten für Gerichte und Verwaltungsbehörden 

nach Maßgabe der gesetzlichen Vorschriften verpflichtet. 

(2) Der Sachverständige ist zur Erstattung von Gutachten und zur Erbringung 

sonstiger Leistungen i.S.v. § 2 Abs. 2 auch gegenüber anderen Auftraggebern 

verpflichtet. Er kann jedoch die Übernahme eines Auftrags verweigern, wenn 

ein wichtiger Grund vorliegt; die Ablehnung des Auftrags ist dem Auftraggeber 

unverzüglich zu erklären. 

§ 11 Form der Gutachtenerstattung; gemeinschaftliche Leistungen 

(1) Soweit der Sachverständige mit seinem Auftraggeber keine andere Form vereinbart 

hat, erbringt er seine Leistungen in Schriftform oder in elektronischer 

Form. Erbringt er sie in elektronischer Form, trägt er für eine der Schriftform 

gleichwertige Fälschungssicherheit Sorge. 

(2) Erbringen Sachverständige eine Leistung gemeinsam, muss zweifelsfrei erkennbar 

sein, welcher Sachverständige für welche Teile verantwortlich ist. Leistungen 

in schriftlicher oder elektronischer Form müssen von allen beteiligten Sachverständigen 

unterschrieben oder elektronisch gekennzeichnet werden. § 12 gilt 

entsprechend. 

(3) Übernimmt ein Sachverständiger Leistungen Dritter, muss er darauf hinweisen. 

§ 12 Bezeichnung als „öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger“ 

(1) Der Sachverständige hat bei Leistungen im Sinne von § 2 Abs. 2 in schriftlicher 

oder elektronischer Form auf dem Sachgebiet, für das er öffentlich bestellt ist, 

die Bezeichnung „von der Industrie- und Handelskammer öffentlich bestellter 

und vereidigter Sachverständiger für ...(Angabe des Sachgebiets gemäß der Bestallungsurkunde)“ 

zu führen und seinen Rundstempel zu verwenden. Gleichzeitig 

hat er auf die Zuständigkeit der Industrie- und Handelskammer Nürnberg 

für Mittelfranken hinzuweisen. 

(2) Unter die in Absatz 1 genannten Leistungen darf der Sachverständige nur seine 

Unterschrift und seinen Rundstempel setzen. Im Fall der elektronischen Übermittlung 

ist die qualifizierte elektronische Signatur zu verwenden. 

(3) Bei Sachverständigenleistungen auf anderen Sachgebieten darf der Sachverständige 

nicht in wettbewerbswidriger Weise auf seine öffentliche Bestellung 

hinweisen oder hinweisen lassen. 

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§ 13 Aufzeichnungs- und Aufbewahrungspflichten 

(1) Der Sachverständige hat über jede von ihm angeforderte Leistung Aufzeichnungen 

zu machen. Aus diesen müssen ersichtlich sein: 

a) der Name des Auftraggebers, 

b) der Tag, an dem der Auftrag erteilt worden ist, 

c) der Gegenstand des Auftrags und 

d) der Tag, an dem die Leistung erbracht oder die Gründe, aus denen sie nicht erbracht 

worden ist. 

(2) Der Sachverständige ist verpflichtet, 

a) die Aufzeichnung nach Abs.1 

b) ein vollständiges Exemplar des Gutachtens oder eines entsprechenden Ergebnisnachweises 

einer sonstigen Leistung nach § 2 Abs. 2 und 

c) die sonstigen schriftlichen Unterlagen, die sich auf seine Tätigkeit als Sachverständiger 

beziehen, 

mindestens zehn Jahre lang aufzubewahren. 

Die Aufbewahrungsfrist beginnt mit dem Schluss des Kalenderjahres, in dem die 

Aufzeichnungen zu machen oder die Unterlagen entstanden sind. 

(3) Werden die Dokumente gemäß Abs. 2 auf Datenträgern gespeichert, muss der 

Sachverständige sicherstellen, dass die Daten während der Dauer der Aufbewahrungsfrist 

verfügbar sind und jederzeit innerhalb angemessener Frist lesbar gemacht 

werden können. Er muss weiterhin sicherstellen, dass die Daten sämtlicher 

Unterlagen nach Abs. 2 nicht nachträglich geändert werden können. 

§ 14 Haftungsausschluss; Haftpflichtversicherung 

(1) Der Sachverständige darf seine Haftung für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit 

nicht ausschließen oder beschränken. 

(2) Der Sachverständige soll eine Haftpflichtversicherung in angemessener Höhe 

abschließen und während der Zeit der Bestellung aufrecht erhalten. Er soll sie in 

regelmäßigen Abständen auf Angemessenheit überprüfen. 

§ 15 Schweigepflicht 

(1) Dem Sachverständigen ist untersagt, bei der Ausübung seiner Tätigkeit erlangte 

Kenntnisse Dritten unbefugt mitzuteilen oder zum Schaden anderer oder zu 

seinem oder zum Nutzen anderer unbefugt zu verwerten. 

(2) Der Sachverständige hat seine Mitarbeiter zur Beachtung der Schweigepflicht 

zu verpflichten. 

(3) Die Schweigepflicht des Sachverständigen erstreckt sich nicht auf die Anzeige- 

und Auskunftspflichten nach §§ 19 und 20. 

(4) Die Schweigepflicht des Sachverständigen besteht über die Beendigung des 

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Auftragsverhältnisses hinaus. Sie gilt auch für die Zeit nach dem Erlöschen der 

öffentlichen Bestellung. 

§ 16 Fortbildungspflicht und Erfahrungsaustausch 

Der Sachverständige hat sich auf dem Sachgebiet, für das er öffentlich bestellt und 

vereidigt ist, im erforderlichen Umfang fortzubilden und den notwendigen Erfahrungsaustausch 

zu pflegen. Er hat der IHK regelmäßig geeignete Nachweise darüber 

vorzulegen. 

§ 17 

(weggefallen) 

§ 18 Werbung 

Die Werbung des öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen muss seiner 

besonderen Stellung und Verantwortung gerecht werden. 

§ 19 Anzeigepflichten 

Der Sachverständige hat der Industrie- und Handelskammer unverzüglich anzuzeigen: 

a) die Änderung seiner nach § 4 Abs. 1 S. 1 die örtliche Zuständigkeit begründenden 

Niederlassung und die Änderung seines Wohnsitzes; 

b) die Errichtung und tatsächliche Inbetriebnahme oder Schließung einer Niederlassung; 

c) die Änderung seiner oder die Aufnahme einer weiteren beruflichen oder gewerblichen 

Tätigkeit, insbesondere den Eintritt in ein Arbeits- oder Dienstverhältnis; 

d) die voraussichtlich länger als drei Monate dauernde Verhinderung an oder Einschränkung 

bei der Ausübung seiner Tätigkeit als Sachverständiger, insbesondere 

auch aufgrund einer Beeinträchtigung seiner körperlichen oder geistigen 

Leistungsfähigkeit. 

e) den Verlust der Bestellungsurkunde, des Ausweises oder des Rundstempels; 

f) die Leistung der Eidesstattlichen Versicherung gemäß § 807 Zivilprozessordnung 

und den Erlass eines Haftbefehls zur Erzwingung der Eidesstattlichen Versicherung 

gemäß § 901 Zivilprozessordnung; 

g) die Stellung des Antrages auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens über sein 

Vermögen oder das Vermögen einer Gesellschaft, deren Vorstand, Geschäftsführer 

oder Gesellschafter er ist, die Eröffnung eines solchen Verfahrens und die 

Abweisung der Eröffnung des Insolvenzverfahrens mangels Masse; 

h) den Erlass eines Haft- oder Unterbringungsbefehls, die Erhebung der öffentlichen 

Klage und den Ausgang des Verfahrens in Strafverfahren, wenn der Tatvor- 

02 | 13 81 




wurf auf eine Verletzung von Pflichten schließen lässt, die bei der Ausübung der 

Sachverständigentätigkeit zu beachten sind, oder er in anderer Weise geeignet 

ist, Zweifel an der persönlichen Eignung oder besonderen Sachkunde des Sachverständigen 

hervorzurufen; 

i) die Gründung von Zusammenschlüssen nach § 21 oder den Eintritt in einen 

solchen Zusammenschluss. 

§ 20 Auskunftspflichten, Überlassung von Unterlagen 

(1) Der Sachverständige hat auf Verlangen der Industrie- und Handelskammer die 

zur Überwachung seiner Tätigkeit und der Einhaltung seiner Pflichten sowie 

zur Prüfung seiner Eignung erforderlichen mündlichen oder schriftlichen Auskünfte 

innerhalb der gesetzten Frist und unentgeltlich zu erteilen und angeforderte 

Unterlagen vorzulegen. Er kann die Auskunft auf solche Fragen verweigern, 

deren Beantwortung ihn selbst oder einen seiner Angehörigen (§ 52 Strafprozessordnung) 

der Gefahr strafrechtlicher Verfolgung oder eines Verfahrens 

nach dem Gesetz über Ordnungswidrigkeiten aussetzen würde. 

(2) Der Sachverständige hat auf Verlangen der Industrie- und Handelskammer die 

aufbewahrungspflichtigen Unterlagen (§13) in deren Räumen vorzulegen und 

angemessene Zeit zu überlassen. 

§ 21 Zusammenschlüsse 

Der Sachverständige darf sich zur Ausübung seiner Sachverständigentätigkeit mit 

anderen Personen in jeder Rechtsform zusammenschließen. Dabei hat er darauf zu 

achten, dass seine Glaubwürdigkeit, sein Ansehen in der Öffentlichkeit und die Einhaltung 

seiner Pflichten nach dieser Sachverständigenordnung gewährleistet sind. 

IV. Erlöschen der öffentlichen Bestellung 

§ 22 Erlöschen der öffentlichen Bestellung 

(1) Die öffentliche Bestellung erlischt, wenn 

a) der Sachverständige gegenüber der Industrie- und Handelskammer erklärt, dass 

er nicht mehr als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger tätig sein will; 

b) der Sachverständige keine Niederlassung mehr im Geltungsbereich des Grundgesetzes 

unterhält; 

c) die Zeit, für die der Sachverständige öffentlich bestellt ist, abläuft; 

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d) (weggefallen) 

e) die Industrie- und Handelskammer die öffentliche Bestellung zurücknimmt 

oder widerruft. 


(3) Die Industrie- und Handelskammer macht das Erlöschen der Bestellung im 

IHK Magazin „WiM – Wirtschaft in Mittelfranken“ bekannt. 

§ 23 Rücknahme; Widerruf 

Rücknahme und Widerruf der öffentlichen Bestellung richten sich nach den Bestimmungen 

des Bayerischen Verwaltungsverfahrensgesetzes. 

§ 24 Rückgabepflicht von Bestellungsurkunde, Ausweis und Rundstempel 

Der Sachverständige hat nach Erlöschen der öffentlichen Bestellung der Industrie- 

und Handelskammer Bestellungsurkunde, Ausweis und Rundstempel zurückzugeben. 

V. Vorschriften über die öffentliche Bestellung und Vereidigung sonstiger Personen 

§ 25 Entsprechende Anwendung 

Diese Vorschriften sind entsprechend auf die öffentliche Bestellung und Vereidigung 

von besonders geeigneten Personen anzuwenden, die auf den Gebieten der 

Wirtschaft 

a) bestimmte Tatsachen in Bezug auf Sachen, insbesondere die Beschaffenheit, 

Menge, Gewicht oder richtige Verpackung von Waren feststellen oder 

b) die ordnungsmäßige Vornahme bestimmter Tätigkeiten überprüfen, 

soweit hierfür nicht besondere Vorschriften erlassen worden sind. 

VI. Ergänzende Regelungen für die von den Regierungen öffentlich 

bestellten und beeidigten Sachverständigen, die im Bezirk der IHK Nürnberg für 

Mittelfranken ihre Hauptniederlassung haben 

Mit Wirkung zum 31. Dezember 2007 wurde das Sachverständigengesetz aufgehoben. 

Gleichzeitig wurde auf der Grundlage von § 1 Absatz 4 IHKG die Zuständigkeit 

für die Aufsicht über Sachverständige, die auf Grund des Sachverständigengesetzes 

öffentlich bestellt und beeidigt worden sind, sowie das Recht zur Rücknahme 

und zum Widerruf einer solchen Bestellung auf die Industrie- und Handelskammern 

übertragen, in deren Bezirk der Sachverständige seine Hauptniederlassung

hat (Art. 10 Abs. 2 Nr. 2 AGIHKG n. F.). Nach Artikel 10 Absatz 2 Nr. 3 n.F. des 

AGIHKG gilt für Sachverständige, die aufgrund des Sachverständigengesetzes von 

einer Regierung öffentlich bestellt und beeidigt wurden und deren Hauptniederlassung 

im Bezirk der IHK Nürnberg für Mittelfranken liegt, diese Sachverständigenordnung 

(SVO) mit folgender Maßgabe: 

§ 25a Fortgeltung der öffentlichen Bestellung 

Sachverständige, die von einer Regierung nach dem Sachverständigengesetz öffentlich 

bestellt wurden, bleiben weiterhin von dieser Regierung öffentlich bestellt. Die 

von einer Regierung ausgegebenen Bestellungsurkunden, die Stempel und die Ausweise 

behalten ihre Gültigkeit. 

§ 25b Vereinfachtes Verfahren 

(1) Sachverständige, die von einer Regierung öffentlich bestellt wurden und deren 

Hauptniederlassung im Bezirk der IHK Nürnberg für Mittelfranken liegt, können 

sich auf Antrag in einem vereinfachten Verfahren für dasselbe oder ein vergleichbares 

Sachgebiet, für das sie bereits von einer Regierung öffentlich bestellt 

wurden, bei der Industrie- und Handelskammer öffentlich bestellen und vereidigen 

lassen. Dem Antrag ist zu entsprechen, soweit 

a) das Sachgebiet gemäß § 36 GewO bestellfähig ist und 

b) die Voraussetzungen des § 3 Absatz 1 bis 3 der SVO vorliegen und 

c) der Sachverständige vor der Bestellung durch die IHK auf seine Bestellung durch 

die Regierung verzichtet. 

(2) Der Nachweis der besonderen Sachkunde im vereinfachten Verfahren erfolgt in 

der Regel durch Vorlage von Gutachten und anderen Schriftstücken. 

(3) Der Antrag auf Bestellung im vereinfachten Verfahren kann nur bis zum 31. 

Dezember 2010 gestellt werden. 

§ 25c Erlöschen der öffentlichen Bestellung bei Sachverständigen, die von einer 

Regierung öffentlich bestellt wurden 

(1) Das Erlöschen der öffentlichen Bestellung eines von einer Regierung bestellten 

Sachverständigen bestimmt sich nach Art. 10 Abs. 2 Nr. 4 AGIHKG. 

(2) § 22 Abs. 1 und 2 SVO finden keine Anwendung. 

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§ 26 Inkrafttreten und Überleitungsvorschrift 

(1) Diese Sachverständigenordnung tritt am ersten Tage des auf die Veröffentlichung 

im IHK Magazin „WiM – Wirtschaft in Mittelfranken“ folgenden Monats 

in Kraft. Die Sachverständigenordnung vom 23. Februar 2010, zuletzt geändert 

am 13. Dezember 2011, tritt damit außer Kraft. 


(3) Die ergänzenden Regelungen für die von den Regierungen öffentlich bestellten 

Sachverständigen sind seit dem 1. Januar 2008 in Kraft. 

Nürnberg, den 11. Dezember 2012 

Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken 

Präsident Hauptgeschäftsführer 

Dirk von Vopelius Markus Lötzsch 

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• Hochdruckspülung & -reinigung 

• Fettabscheiderentleerung 

• Dichtheitsprüfung (ATV, DIN-EN ...) 

• Rohr-Kanal-TV-Untersuchung 

und die Nachschubversorgung der 

Greifzonen (Staplerfahrer). Aktuell verfügen 

wir über 16 Festangestellte und 

drei Mini-Jobber. Detaillierte Informationen 

erhalten Sie gerne nach Kontaktaufnahme. 

N-05-01-13-A 

Übernahmepartner in der Sonnenschutzbranche 

gesucht. Gut eingeführtes 

Unternehmen im Bereich Rollläden, 

Markisen und Terrassendächer sucht 

Nachfolger. Schwerpunkt: Endkundenvertrieb 

mit eigenem Montagepersonal; 

Marketing: Direktvertriebsstrukturen 

vorhanden, enormer Altkundenstamm; 

Regionen: Hauptsitz in Mittelfranken, 

expansiv, gemietetes Ladengeschäft, Lager 

und Niederlassung in Leipzig, gemieteter 

Ausstellungsraum in einem 

Einkaufszentrum. 

N-06-01-13-A 

Nachfolger/in für etabliertes Einzelhandelsgeschäft 

gesucht: Für unser eingeführtes 

und renditestarkes Einzelhandelsgeschäft 

südöstlich von München 

suchen wir altersbedingt eine/n Nachfolger/in. 

Wenn Sie Erfahrung im (Schmuck-) 

Einzelhandel haben und Kundenorientierung 

für Sie kein Fremdwort ist, freu- 

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Lottoannahmestelle zur Übernahme 

gesucht: Ich suche als Unternehmensnachfolge 

in Nürnberg eine Lottoannahmestelle 

mit Tabak- und Schreibwaren, 

gerne auch mit integrierter Post- 

filiale oder Fahrkartenverkauf. 

N-05-12-12-N 

Diplom-Betriebswirt (FH) sucht tätige 

Beteiligung oder Übernahme (auch im 

Rahmen der Nachfolge). 46 Jahre, mit 

über 15-jähriger Top-Managementerfahrung 

als Geschäftsführer, Vorstand 

(AG) und Aufsichtsrat (AG). Profunde 

Erfahrungen in allen betriebswirtschaftlichen 

Szenarien sowie Vertrieb und 

Marketing, Führung, Projektmanagement 

und M&A sind vorhanden. Wichtig 

sind mir ausgeprägte Team- und 

Kundenorientierung, fokussierte Erarbeitung 

von Lösungen sowie Lust auf 

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eigene Lern- und Entwicklungskurven. 

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Unternehmen zur Übernahme gesucht: 

Im Rahmen der Nachfolgeregelung suche 

ich ein Unternehmen aus den Bereichen 

Fertigung, Handel oder Dienstleistungen 

bzw. aktive Teilhaberschaft an 

besagtem Unternehmen. 

N-03-01-13-N 

Teilhaber gesucht 

Unsere Werbeagentur ist ein über 

10 Jahre gut geführtes, in der 

Metropolregion stets wachsendes 

Unternehmen. Kompetenz und 

Erfahrung liegen in den Bereichen Web, 

Interaktion, Animation, Print und Messe. 

Zur Verstärkung des Führungsteams 

werden Mitgesellschafter gesucht. 

Angebote richten Sie bitte unter 

E 30287/13 an: 

hofmann media, Emmericher Str. 10, 



Infos unter 

Tel. 0911/5203355 Rüdiger Sander 

02 | 13 85 


ücHER 

Fränkische Redensarten 

Sprichwörter über fränkische Orte hat Autor Prof. Dr. phil. Helmut 

Seidl gesammelt. Er erläutert u.a. althergebrachte Ausdrücke wie 

„Nürnberger Trichter“, „Blasarsch von Fürth“, „Bimbela zu Lauf“, 

„Bamberger Zwiebeln“, „Bayreuther Gebot“ oder das „Würzburger 

Glockengeläut“. Über 400 volkstümliche Redensarten hat Seidl 

anhand von Quellen analysiert und in einen regionalen Kontext 

gesetzt. Der Leser erhält aufschlussreiche, kurzweilige und derbkomische 

Informationen über mehr als 250 Orte in allen Regionen 

Frankens. Der Titel „Nürnberger Tand geht durchs ganze Land“ 

nimmt Bezug auf eine Nürnberger Redensart, die auch am Kaufmannszug 

auf dem IHK-Gebäude zu finden ist. 

Nürnberger Tand geht durchs ganze Land: Sprichwörtliche Porträts 

fränkischer Orte, von Helmut A. Seidl, 224 Seiten, 19,95 Euro, ISBN 

978-3-7917-2453-9, Friedrich Pustet KG, Regensburg. 

Zukunft der Textilindustrie 

Wo liegen Innovationspotenziale der Textilindustrie? Diese Frage 

beantwortet eine aktuelle Studie mit dem Titel „Textil und Zukunft“. 

Sie bietet eine umfangreiche Situations- und Trendanalyse der Branche 

und soll bayerischen Unternehmern eine Grundlage für ihre strategische 

Ausrichtung bieten. Im Fokus stehen technologische Entwicklungen 

für High-Tech-Textilien wie Fasertechnologie, Textile Sensorik/Mikroelektronik 

oder Textilveredelung. Darüber hinaus werden 

die Potenziale technischer Textilien in verschiedenen Anwendungsbereichen 

untersucht, z.B. Gesundheitssektor, Automobil- oder 

Bekleidungsindustrie. Erstellt 

wurde die Studie von der Bayern 

Innovativ GmbH in Kooperation 

mit dem Verband der Bayerischen 

Textil- und Bekleidungsindustrie und 

mit Unterstützung des Bayerischen 

Wirtschaftsministeriums. Basis der 

Untersuchung sind Interviews mit 

Experten aus rund 40 führenden 

Unternehmen und wissenschaftlichen Instituten sowie Auswertungen 

von Fachpublikationen. 

Textil und Zukunft, Hrsg.: Bayern Innovativ GmbH, 2012, 180 Seiten, 

309,40 Euro, www.bayern-innovativ.de/textilstudie2012 

86 02 | 13 


Nachfolge regeln 

Mit rund 160 Beispielen aus der Praxis verdeutlicht der BBE-Praxis- 

Leitfaden, wie die Unternehmensnachfolge optimal organisiert wird. 

Behandelt werden u.a. folgende Themen: Stabwechsel innerhalb der 

Familie bzw. Übergabe an einen Nachfolger, der nicht aus der 

Familie kommt, Ehe- und Familienverträge, Vermeidung von 

Kapital- und Liquiditätsabflüssen, Gesellschaftsformen und 

-verträge sowie Fragen des Arbeits-, Erb- und Erbschaftsteuerrechts. 

Der Leitfaden wurde komplett überarbeitet und ist u.a. hinsichtlich 

der Erbschaftssteuer auf dem aktuellen Stand. Die Arbeit mit dem 

Buch wird zudem durch Checklisten, Übersichtstabellen und 

Berechnungsbeispiele erleichtert. 

Die richtige Unternehmernachfolge im Mittelstand – Jetzt den 

Stabwechsel vorbereiten, BBE-Praxis-Leitfaden, 5. überarbeitete 

Auflage, Ass. Jur. Peter Rath, 226 Seiten, ISBN 978-3-944204-00-0, 95 

Euro, BBE Media GmbH & Co. KG, Neuwied 

Hotels und Gastronomie 

in Deutschland 

Mehr als 7 000 deutsche Hotels und Restaurants empfiehlt der 

Varta-Führer in seiner 56. Auflage. Layout und Stadtpläne wurden 

überarbeitet und sind nun benutzerfreundlicher. Erstmals ist der 

Führer auch als E-Book erhältlich. Digital bietet er den Nutzern 

praktische Zusatzfunktionen: So ermöglichen über 8 000 Weblinks 

den direkten Zugriff auf die Homepages der Orte, Hotels und 

Restaurants. In diesem Jahr erhalten 25 Hotels und zwölf Restaurants 

die Bestwertung von fünf „Varta-Diamanten“, zusätzlich 

zeichnete die Redaktion in einem Special die besten Cafés und 

Konditoreien aus. 

Der Varta-Führer, Hrsg. Varta-Führer GmbH, 2012, 56. Auflage, 1512 

Seiten, 29,99 Euro, ISBN-103-8297-3535-9, Mairdumont GmbH & 

Co. KG, Ostfildern. 

Hidden Champions 

Der Autor Hermann Simon führt seine Buchreihe mit dem neuen 

Titel „Hidden Champions – Aufbruch nach Globalia“ fort. Er 

erläutert aus wissenschaftlicher Perspektive, wie sich Unternehmen 

in der Geschichte zu Hidden Champions entwickelt haben und 

unter welchen Umständen ihnen dies heute gelingt. Einen zentralen 

Erfolgsfaktor sieht der Autor in der Konzentration der Unternehmen 

auf einen Nischenmarkt, der aber aufgrund einer weltweiten 

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Nachfrage ausreichend Absatzmöglichkeiten bietet. Die oft unbekannten 

Stars der Wirtschaft zeichnen sich zudem durch Innovationsstärke, 

durch hohe Ausgaben für Forschung und Entwicklung 

sowie durch das Bestreben aus, die Produkte immer weiter zu 

optimieren. Der Aufbau von eigenem Wissen (z.B. im Bereich 

Systemintegration) und auch die Fertigung bzw. Modifikation 

eigener Produktionsmaschinen sind weitere Erfolgskennzeichen. 

Hidden Champions – Aufbruch nach Globalia. Die Erfolgsstrategien 

unbekannter Weltmarktführer, von Hermann Simon, 2012, 447 Seiten, 

67 Abbildungen, Hardcover gebunden, 42 Euro, ISBN 9783593397146, 

Campus Verlag, Frankfurt am Main. 

Zukunft der Produktion 

Die Autoren erläutern, wie sie sich die Zukunft des Produktions- 

standortes Deutschland vorstellen. Wichtig sei die Weiterentwicklung 

der Produktionstechnologie hin zu einer „Industrie 4.0“. Eine 

wichtige Herausforderung sei es, die Leitbilder der Unternehmen an 

den globalen Megatrends zu orientieren und bei der nächsten 

Produktgeneration die Dienstleistungskomponente zu verstärken. 

Ausführlich dargestellt werden 20 Forschungsfelder, die nach 

Meinung der Autoren entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit 

Deutschlands sein werden. 

Zukunft der Produktion – Herausforderungen, Forschungsfelder, Chancen; 

von Eberhard Abele und Gunther Reinhardt, 2011, 262 Seiten, 79 

Euro, ISBN 978-3446425958, Carl Hanser Verlag, München. 

Führungsqualititäten 

bücHER 

„Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“ ist der Titel eines 

fünfbändigen Masterplans, von dem nun der vierte Band erschienen 

ist. Im Mittelpunkt stehen vier Themen: Grundlagen ganzheitlicher 

Führung, Unternehmensentwicklung, Mitarbeiterentwicklung und 

Brennpunkte in der Führung. Beschrieben wird, wie Führungskräfte 

einen individuellen Führungsstil erlernen und als Vorbilder wirken, 

die Vertrauen geben 

und vorwärtsgerichtet 

agieren. 

Weitere Faktoren, 

die den Führungsstil 

bestimmen, 

sind Motivation, 

Konfliktprävention, 

Delegation, Kommunikation 

und 

Teambildung. Der 

vorliegende Band 

erläutert zudem, 

wie sich Führungsstile auf der einen Seite und Aspekte wie Ethik, 

Leitbilder und Unternehmenskultur auf der anderen Seite aufeinander 

auswirken. 

Unternehmenscoaching – Führungsqualitäten optimieren, Herausgeber: 

Jürgen Arnold, 307 Seiten, 39 Euro, ISBN 978-3-938684-14-6, 

Uvis Verlag, Burgrieden. 

Die IHK Nürnberg für Mittelfranken plant, vorbehaltlich der Entscheidung der Vollversammlung, die Hauptverwaltung in Nürnberg 

am Hauptmarkt zu sanieren. Für die Umbauphase werden geeignete Interims-Mietflächen gesucht. Hierfür bitten wir um Angebote 

entsprechender Räumlichkeiten bis 15. März 2013 an Herrn Thomas Hübner (E-Mail: thomas.huebner@nuernberg.ihk.de). 

Lage: Stadtgebiet Nürnberg/Fürth, zentral gelegen 

Verkehrsanbindung: Gute öffentliche Verkehrsanbindung erforderlich 

Raumart: Bürofläche für 200 Mitarbeiter, inkl. mehrere Besprechungsräume, ein Konferenzraum für 

mindestens ca. 60 bis 70 Personen, Sozial- und Sanitärräume 

Fläche: ca. 6 000 Quadratmeter Bürofläche 

Gewünschter Mietbeginn: Frühjahr 2014 

Mietdauer: vier Jahre, zzgl. Verlängerungsoptionen 

Benötigte Unterlagen: Grundrisspläne, Lagepläne, Mietzins- und Betriebskostenvorstellungen des Vermieters 

Wichtige Hinweise: 

Die Angebote sollen schriftlich erfolgen und nur den Anforderungen entsprechen. Aufwendungsersatz wird nicht geleistet. Für die Benennung der Angebote 

werden von der IHK Nürnberg für Mittelfranken auch keine sonstigen Kosten übernommen oder Vergütungen bezahlt. Das gilt auch dann, wenn es infolge einer 

Benennung zu einem Mietvertragsschluss kommt. Die IHK Nürnberg für Mittelfranken behält sich weiterhin das Recht vor, den Bedarf andernorts oder anderweitig 

zu decken. Die IHK Nürnberg für Mittelfranken behält sich darüberhinaus vor, nicht form- bzw. fristgerechte Angebote zu berücksichtigen, eine Verpflichtung 

hierzu besteht jedoch nicht. Dieses Anmietgesuch dient der Marktsondierung. Es ist kein Angebot zum Abschluss eines Vertrages, insbesondere Maklervertrages, 

und stellt keinen Suchauftrag dar. Die IHK Nürnberg für Mittelfranken ist nicht verpflichtet, eines der eingehenden Angebote anzunehmen. 

Je nach Planungslage kann der Mietbeginn oder das Mietende zeitlich verschoben werden. 

Anmietgesuch für Büroflächen im Stadtgebiet Nürnberg/Fürth 

Foto: Picture-Factory/Fotolia.com 

02 | 13 87

ücHER 

Brennereien in Franken 

Die Autoren Markus Raupach und Bastian Böttner, die bereits die 

fränkischen Brauereien und Bierkeller sowie die Weingüter in ihren 

Bücher vorgestellt haben, widmen sich in ihrem neuen Werk nun 

den Brennereien. In dem Buch „Frankens Brennereien und Destillerien“ 

erläutern sie die Entstehung und 

Unterschiede von Likören, Bränden und 

Geisten, zudem präsentieren sie über 100 

Destillateure und ihr Angebot. Sie haben auch 

Fränkische Whiskeys und weitere Spezialitäten 

entdeckt, nicht zuletzt weisen sie auf die 

wichtigsten Feste und Veranstaltungen rund 

um Brennereien und Edelbrände hin. 

Souveräner Auftritt 

88 02 | 13 

Frankens Brennereien und Destillerien, von 

Markus Raupach und Bastian Böttner, bro- 

schiert, 200 Seiten & Faltkarte, über 1 000 

Abbildungen, ISBN: 978-3-936897-89-0, 14,90 

Euro, Verlag Mediengruppe Oberfranken. 

Wie kann man die eigene Wirkung auf andere Menschen einschätzen 

und gezielt verändern? Dieser Frage geht das Buch nach, dessen 

Autoren den Weg zu einer selbstbewussten Persönlichkeit aufzeigen, 

die andere durch Charisma und Stilsicherheit überzeugt. Weitere 

Themen des Buches sind das Entwickeln einer unverwechselbaren 

und überzeugenden Ausstrahlung, Tipps für das äußere Erscheinungsbild 

sowie ein Knigge für das Geschäftsleben (z.B. Kommunikation, 

angemessenes Verhalten bei Geschäftsessen). 

Souverän auftreten, von Sabrina Steck und Jo B. Nolte, 1. Auflage, 

2012, 318 Seiten, 14,95 Euro, ISBN 978-3-648-024942, Haufe-Lexware 

GmbH & Co. KG, Planegg. 

Elektromobilität 

Die McKinsey-Studie „Recharging China`s Electric Vehicle Aspirations“ 

(etwa: Chinas Ambitionen in der Elektromobilität wieder 

„aufladen“) vertritt die Auffassung, dass an der breiten Einführung 

der Elektromobilität in China kein Weg vorbeiführt, um die 

Emissionen zu begrenzen. Allerdings steht auch China mit seinen 

anspruchsvollen Zielen vor großen Herausforderungen, z.B. hohe 

Fahrzeugkosten, Batterietechnik, unzureichende Ladeinfrastruktur, 

Sicherheitsaspekte und Patentfragen. McKinsey schließt eine 

künftige Führungsrolle 

Chinas in der Elektromobilität 

nicht aus, knüpft dies 

aber an besonders große 

Anstrengungen aller 

beteiligten chinesischen 

Akteure. Hierbei könnten die 

öffentlichen Flotten und der 

Personennahverkehr zum 

Markteinstieg der Elektrofahrzeuge beitragen. Bei den Pkws 

empfiehlt die Studie die Fokussierung auf die Brückentechnologie 

Hybrid-Fahrzeuge und auf Fahrzeuge mit Range-Extender (Reichweiten-Erweiterung). 

„Recharging China’s Electric Vehicle Aspirations – A perspective on 

revitalizing China’s Electric Vehicle Industry, von McKinsey&Company, 

München, 2012, kostenfreier Bezug: contact_us@mckinsey.com 


Leben in 100 Jahren 

Szenarien für das Leben im Jahr 2100 entwirft Michio Kaku in seinem 

Buch „Die Physik der Zukunft“ und erinnert dabei stellenweise an die 

Romane von Jules Verne. Basis für das Buch war der Austausch mit 

über 300 herausragenden Wissenschaftlern, die auch namentlich im 

Anhang genannt werden. In seinen Kapiteln beschreibt der Autor 

mögliche Entwicklungen in Bereichen wie Computertechnik, 

künstliche Intelligenz, Medizin, Energie, Raumfahrt und Gesellschaft. 

Dem Leser überlässt er das Urteil, ob das technisch Machbare auch 

erstrebenswert ist und wirklich Teil des Alltags werden sollte. 

Die Physik der Zukunft. Unser Leben in 100 Jahren, von Michio Kaku, 

2012, 602 Seiten, 24,95 Euro, ISBN 978-3-4980-3559-4, Rowohlt- 

Verlag, Reinbek. 

Service-orientierung 

in der Industrie 

In der Studie „Service for Industry“ hat das Institut für industrielles 

Service-Management an der Hochschule Amberg-Weiden untersucht, 

wie Industrieunternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch 

Dienstleistungen stärken können. Die Autoren haben anhand von 74 

Variablen das Service-Geschäft von über 500 Industrieunternehmen 

analysiert und leiten daraus Handlungsempfehlungen ab, wie die 

Industrie leistungsfähige Dienstleistungen aufbauen kann. Dabei 

gehen sie drei zentralen Fragen nach: Wie sieht eine Service-Strategie 

aus? Wie wird diese Strategie entwickelt? Und wie wird der Service- 

Betrieb anschließend gestaltet? Um diese Fragen individuell für ein 

Unternehmen beantworten zu können, empfehlen die Autoren, Kunden 

und Mitarbeiter über Feedback-Schleifen einzubinden. Zudem 

werden geeignete Werkzeuge für das Projekt- und Qualitätsmanagement 

vorgestellt. Interviews mit Vertretern der Unternehmen A.T.U., 

MAN und Siemens bieten weitere Anregungen für die praktische 

Umsetzung. 

Service for Industry – Handlungsleitfaden für Führungskräfte, 62 

Seiten, 199 Euro, ISBN 978-3-00-039146-0, Institut für industrielles 

Service-Management an der Hochschule Amberg-Weiden, Weiden, 

www.service4industry.de. 

Energie-Management 

Karsten Reese, Gründer und Geschäftsführer der IngSoft GmbH in 

Nürnberg, beschreibt in dem Fachbuch „DIN EN ISO 50001 in der 

Praxis“, wie man an den Aufbau eines Energiemanagementsystems 

herangeht und dieses in der Praxis optimal einsetzt. Thematisiert 

werden die technischen Grundlagen der Verbrauchsmessung und 

der Energieabrechnung, Methoden zur Erfassung von Verbrauchsdaten 

und zur Bildung von Kennwerten sowie die zielführende 

Interpretation der ermittelten Daten. Der Autor orientiert sich an 

den Anforderungen der im Jahr 2011 eingeführten internationalen 

Norm und bringt dabei seine langjährige unternehmerische 

Erfahrung in diesem Bereich ein. Der Leitfaden solle es den Betrieben 

erleichtern, die theoretischen Anforderungen der Norm in der 

Praxis umzusetzen, so Reese, dessen Unternehmen auf Software- 

Lösungen für das Energie-Controlling spezialisiert ist. 

DIN EN ISO 50001 in der Praxis. Ein Leitfaden für Aufbau und 

Betrieb eines Energie-Managementsystems, von Karsten Reese, ISBN 

9783802723827, 90 Euro, 284 Seiten, Vulkan-Verlag, erhältlich über 

den Internet-Buchhandel.

Die „WiM - Wirtschaft in Mittelfranken“ ist das 

offizielle Veröffentlichungsorgan der IHK 

Nürnberg für Mittelfranken. Der Bezug der 

Zeitschrift erfolgt für IHK-Mitglieder kostenfrei 

im Rahmen der gesetzlichen Mitgliedschaft. Für 

andere Bezieher beträgt der Abonnement-Preis 

jährlich 24 Euro. 

WiM-Abo 

Kundenservice 

Telefon 0911 1335-335 

Telefax 0911 1335-150335 

Herausgeber 

Industrie- und Handelskammer 

Nürnberg für Mittelfranken 

Hauptmarkt 25/27 | 90403 Nürnberg 

Internet www.ihk-nuernberg.de 

Verbraucherpreisindex für Deutschland Dezember 2012 

Dezember 11 Dezember 12 

Basisjahr 2005 = 100 

Druckauflage/Erscheinungsweise 

115 667 (4. Quartal 2012) 

monatlich im 1. Monatsdrittel. ISSN 1437-7071 

Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier. 

Verantwortlich für 

Herausgabe und Inhalt 

Dr. Kurt Hesse 

Telefon 0911 1335-379 

E-Mail kurt.hesse@nuernberg.ihk.de 

Redaktion 

Hartmut Beck 

Telefon 0911 1335-385 

E-Mail hartmut.beck@nuernberg.ihk.de 

Katrin Fleßner 

Telefon 0911 1335-465 

E-Mail katrin.flessner@nuernberg.ihk.de 

Redaktionsassistenz 

Simone Brunner 

Telefon 0911 1335-386 

E-Mail simone.brunner@nuernberg.ihk.de 

Susann Landes 

Telefon 0911 1335-378 

E-Mail susann.landes@nuernberg.ihk.de 

Telefax 0911 1335-300 

Layout-Konzept 

Die Blattwerkstatt | Dr. Stefan Brunn 

Am Weinberg 108 | 47647 Kerken 

Telefon 02833 574750 

E-Mail brunn@blattwerkstatt.de 

VERBRAUCHERPREISINDEX | IMPRESSUM 

Anteil am 

Gesamtindex 

IMPRESSUM 

Dezember 

2012 

WiM Online 

Gunther Brieger 

Telefon 0911 1335-464 

E-Mail gunther.brieger@nuernberg.ihk.de 

Fotos 

Kurt Fuchs 

Am Weichselgarten 23 | 91058 Erlangen 

Telefon 09131 777740 

Telefax 09131 777744 

E-Mail info@fuchs-foto.de 

sowie verschiedene Bildagenturen 

Verlag, Herstellung und Vertrieb 

Hofmann Druck Nürnberg GmbH & Co. KG 

Postfach 120260 | 90109 Nürnberg 

Emmericher Str. 10 | 90411 Nürnberg 

Telefon 0911 5203-0 

Telefax 0911 5203-148 

Zustellung 

NordbayernPost Zustellges. mbH & Co. KG | Nbg. 

Telefon 0911 96445555 

FZD Fränkischer Zustell-Dienst GmbH 

(FZDmail) | Ansbach 

Telefon 0800 3936245 

Deutsche Post 

Telefon 0911 9968813 

November 

2012 

Vgl. zu 

Dezember 2011 

Nahrungsmittel und alkoholfreie Getränke 10,4 % 121,9 120,7 + 4,4 % 

Alkoholische Getränke, Tabakwaren 3,9 % 118,5 118,5 + 2,3 % 

Bekleidung und Schuhe 4,9 % 112,8 111,8 + 4,7 % 

Wohnung, Wasser, Strom, Gas und andere Brennstoffe 30,8 % 116,6 116,8 + 1,7 % 

Einrichtungsgegenstände, deren Instandhaltung und Anderes für den Haushalt 5,6 % 106,4 106,4 + 1,0 % 

Gesundheitspfl ege 4,0 % 108,1 108,1 + 2,3 % 

Verkehr 13,2 % 119,8 120,0 + 2,0 % 

Nachrichtenübermittlung 3,1 % 83,7 83,8 – 1,4 % 

Freizeit, Unterhaltung und Kultur 11,6 % 109,1 103,4 + 2,9 % 

Bildungswesen 0,7 % 110,6 110,5 – 4,7 % 

Beherbergungs- und Gaststättendienstleistungen 4,4 % 118,8 112,5 + 2,1 % 

Andere Waren und Dienstleistungen 7,4 % 110,2 110,1 - 0,2 % 

Verbraucherpreisindex (Gesamtlebenshaltung) 100 % 114,2 113,2 + 2,1 % 

Alle Werte Bundesrepublik Deutschland. Weitere Informationen: IHK, Dr. Maike Müller-Klier, Tel. 0911 1335-376, maike.mueller-klier@nuernberg.ihk.de. Das Statistische Bundesamt bietet im 

Internet unter www.destatis.de ein Programm zur Berechnung von Schwellenwerten für Wertsicherungsklauseln. Ferner fi nden Sie dort einen Leitfaden zur Berechnung der Schwellenwerte. 

114 

113 

112 

111 

110 

109 

Reklamationen WiM-Zustellung 

NordbayernPost 

Servicenummer 0800 443 0000 (8 bis 18 Uhr) 

Anzeigen 

Hofmann Media 

Rüdiger Sander (verantwortlich) 

Emmericher Str. 10 | 90411 Nürnberg 

Postfach 120260 | 90109 Nürnberg 

Telefon 0911 5203-355 

Telefax 0911 5203-351 

E-Mail sander@hofmann-infocom.de 

Internet www.hofmann-infocom.de 

Bei Nichterscheinen oder verspätetem Er schei nen 

infolge höherer Gewalt besteht kein Anspruch auf 

Lieferung oder Rückzahlung des Bezugsgeldes. 

Fotomechanische Vervielfältigungen von Teilen 

aus dieser Zeitschrift sind nur für den inner - 

betrieblichen Gebrauch des Beziehers gestattet. 

Mit Namen gekennzeichnete Bei träge stellen die 

Meinung des Autors, nicht immer die 

Auffassung der IHK dar. 

Für unverlangt eingesandte Beiträge wird keine 

Haftung übernommen. 

02 | 13 89

VORSCHAU 

Die nächste erscheint am 

11. März 2013 mit dem Special 

Finanzierung I Versicherung 

Themen-Special im April 2013: 

Mobilität I Fuhrpark 

Erscheinungstermin: 10. April Anzeigenschluss: 15. März 

Redaktionsschluss: 15. März Druckunterlagenschluss: 22. März 

Themen-Special im Mai 2013: 

Freizeit I Kultur 

Erscheinungstermin: 10. Mai Anzeigenschluss: 15. April 

Redaktionsschluss: 15. April Druckunterlagenschluss: 22. April 

INSERENTENVERZEICHNIS 

A.M. Hallenbau GmbH 83 

ABS-Aufzugsservice OHG 63 

AKS-Team 85 

Allianz 53 

Astrum IT GmbH 65 

Bauer Treppenbau GmbH 85 

BERG Zeitarbeit GmbH 35 

Birke & Partner GmbH 47 

CAVALLO 

Personalmanagement GmbH 38 

DEKRA Akademie GmbH 48 

Dommke Dr.med. 41 

DTS Service & Vertrieb GmbH 79 

eger + eger 36 

FERCHAU Engineering GmbH 36 

Feser Graf Gruppe 4 I 5 

Fiegl 80 

Formula 84 

Frantz Fördertechnik GmbH 80 

FRAPACK GmbH 60 

Fürst 

Personaldienstleistungen GmbH 25 

GKM-recruitment AG 31 

Global-Systembau GmbH 81 

GöSta Hallenbau GmbH 83 

90 02 | 13 


Haberzettl Mensch und 

Maschine GmbH 77 

Hetzner Online AG 2 I 59 

Höcker Wärmepumpen GmbH 56 

Hofmann Erwin 84 

Hofmann Friedrich GmbH & Co. 79 

Hüttl und Vierkorn 

Wirtschaftsberatung GmbH 64 

IfG GmbH Institut für Gesundheit 

und Management 44 

I.K. Hofmann GmbH 27 

Knodt Reinhard 51 

KNOLL Kranbetrieb 84 

Kölbl Industriebau GmbH 82 

Korth Carl Institut 40 

Kreuzer Dr. Anwaltskanzlei 69 

Leipziger Messe GmbH 20 

lfh Nürnberger Zeitarbeit GmbH 29 

Link Siry 45 

Löffler Gabelstapler Verkauf und 

Service GmbH 80 

Lorenz Personal GmbH & Co. KG 37 

M. + S. Bauer GmbH 80 

management module GmbH 84 

MAUSS BAU ERLANGEN 

GmbH & Co. KG 73 

MEDIEN AKTIV SERVICE GmbH 71 

Das Online-Archiv der 

Das Wirtschaftsarchiv bietet Ihnen 

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alle wesentlichen Artikel zurückgehend 

bis Juli 2001 mit praktischer 

Recherchemöglichkeit und Unternehmensdatenbank. 

Merk Textil-Mietdienste 


Merkl Hallen- und Stahlbau GmbH 82 

Meysel Ulrich GmbH 68 

mf DESIGN 9 

Müller Ernst GmbH & Co. KG 85 

N + P Informationssysteme 75 

Neumeyer-Abzeichen 

Versandhaus 80 

NordbayernPost 49 

Nürnberg Messe GmbH 21 

Occumed GmbH 92 

P&P Liegenschaften GmbH 17 

p.a.f. Personalagentur 

Franken GmbH 40 

Perim Personalberatung im 

Mittelstand GmbH 28 

PLAN:D AG 34 

Prior & Peuflner GmbH & Co. KG 80 

qm medien GmbH 76 

R & B Service GmbH 33 

Reckler & Horst Arbeitsrecht 43 

Regnauer Fertigbau 

GmbH & Co.KG 19 

Röder HTS Deutschland 81 

Rohrreinigungs-Service 

Beilagenhinweis 

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Für den Inhalt der Beilage ist der oben genannte 

Werbetreibende selbst verantwortlich. 

RRS GmbH 85 

ROWO-Pack Lohnverpackung 86 

SABEL Akademie 51 

SALLECK + PARTNER 42 

Schilder Klug GmbH 64 

Sybac Verwaltungs GmbH 83 

SYSTEAMBAU GmbH 83 

SYSTEC fabeco 83 

T-K-K 

Telefonische Kundenbetreuung 38 

Telle GmbH 64 

UNICOL Deutschland GmbH 77 

UniCredit Bank AG 57 

USM U.Schärer Söhne GmbH 15 

Utting GmbH 30 

Vestner H. GmbH 39 

Victoria Consulting GmbH 32 

Völkel + Heidingsfelder GmbH 82 

Wagert Arbeitsbühnen 77 

Wahler Partyservice GmbH 78 

Wendler GmbH 78 

Zelte Hofmann GmbH 81 

ZIb - Zottmann Industriebau 


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