Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

2.3.2 Geschäftsfeld „Kulturtourismus“
Mit zahlreichen Burgen und Schlössern sowie den verschiedenen kulturellen Veran-
staltungen und Events bietet das Großherzogtum seinen Besuchern ein umfangrei-
ches kulturelles Angebot. Daneben erreichen die Festivals von Wiltz, Echternach und
Esch/Alzette eine überregional ausstrahlende Wirkung. Darüber hinaus lässt sich
allerdings feststellen, dass für eine systematische Nutzung des kulturellen Potentials
bisher ein entsprechendes, ganzheitliches Konzept fehlt. Bereits 1992 erkannte das
ETI, dass das kulturelle Angebot touristisch weiter stark ausbaufähig ist. Insbesonde-
re wurden folgende Aspekte als Schwachstellen identifiziert:
• Zu stark auf Ehrenamtlichkeit ausgerichtete Organisation des kulturellen Ange-
bots führt zu personellen Problemen
• Zu viele kleine (unspektakuläre) Museen mit mangelhafter thematischer und di-
daktischen Ausrichtung
• Zu viele eigene Abonnement-Systeme, keine zentrale Ticketvertriebs- und Re-
servierungsstelle
• Keine Kapazitäten und Räumlichkeiten für Großveranstaltungen
• Die Unterstützung örtlicher Tourismusanbieter bei den kulturellen Spitzenveran-
staltungen ist nur mäßig
Ableitend aus den festgestellten Schwachpunkten wurden im ETI Konzept die fol-
genden Maßnahmen für eine weitere Ausschöpfung des kulturellen Potentials ge-
nannt. Die Maßnahmenschwerpunkte sollen im folgenden kurz dargestellt und der
derzeitige Umsetzungsstand verdeutlicht werden:
MAßNAHME NR. 44, 45, 51, 52, 54
MAßNAHME Gesteigerte Aktivitäten zur Verbesserung des Bekanntheitsgrades
ETI EMPFEH-
LUNGEN 1992
Luxemburgs als Kulturdestination
Luxemburg sollte einen verbesserten Bekanntheitsgrad als Kulturdestinati-
on anstreben und eine "Unique Selling Proposition" (USP) vermitteln kön-
nen. Dafür sollten eine entsprechende Imagekampagne und verstärkte
Werbeaktivitäten für das kulturelle Angebot gestartet werden. Zu einem
spezifischen Image Luxemburgs sollten aber auch Maßnahmen zur Diffe-
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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