Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes
Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes
Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes
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dete Reiseleiter notwendig werden, was wohl nur über ein Refinanzie-<br />
rungsmodell möglich wäre.<br />
Generell sollten mehr Produkte/Packages geschaffen werden. Dies aller-<br />
dings nicht nur auf Ebene <strong>des</strong> ONT, son<strong>der</strong>n vor allem auch auf regionaler<br />
Ebene (Ententes). Für eine zielgruppenspezifische Ausrichtung dieser Pro-<br />
dukte/Packages werden aktuelle Marktdaten benötigt. Eine ausführliche<br />
Marktforschungsstudie, zu <strong>der</strong> auch eine Analyse von Einflussfaktoren auf<br />
das Nachfragerverhalten und das verstärkte Erheben von Feedback von<br />
Gästen bezüglich <strong>der</strong> Qualität kulturtouristischer Angebote gehören, kann<br />
diese fehlenden Daten liefern. Aufbauend auf <strong>der</strong> Marktforschungsstudie<br />
(durchgeführt in den Quellmärkten Luxemburgs) müssen marktfähige Pro-<br />
dukte/Packages entwickelt werden, d.h. es geht um den Aufbau eines Pro-<br />
duktkonzeptes mit klar definierten Spitzenthemen. Hierfür müssen Stan-<br />
dards definiert werden. För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Projektentwicklung durch Beratung<br />
bzw. externe Berater.<br />
Die Schaffung spektakulärer Events (z. B. im künftigen Nationalmuseum für<br />
zeitgenössische Kunst) würde die Produktpalette im Rahmen von Pau-<br />
schalangeboten ausgezeichnet ergänzen. Beratungs- und Weiterbildungs-<br />
konzepte <strong>der</strong> Kammern insbeson<strong>der</strong>e für klein- und mittelständische Tou-<br />
rismusanbieter, aber auch Weiterbildungskurse für Tourismusakteure im<br />
öffentlichen Bereich <strong>der</strong> lokalen und regionalen Ebene sollten als flankie-<br />
rende Maßnahme zur <strong>Umsetzung</strong> dieses Konzeptes gesehen werden. Au-<br />
ßerdem müsste die Luxemburg Card stärker dargestellt und im Ausland<br />
intensiver vermarktet werden.<br />
MAßNAHME NR. 46, 58, 59<br />
MAßNAHME Steigerung <strong>der</strong> Besucherzahlen von Museen, Schlössern und Burgen<br />
ETI EMPFEH-<br />
LUNGEN 1992<br />
Die Steigerung <strong>der</strong> Besucherzahlen von Museen, Schlössern und Burgen<br />
(in Abhängigkeit von <strong>der</strong> definierten Aufnahmekapazität) ist ein wesentli-<br />
ches Anliegen <strong>des</strong> ETI-Konzeptes von 1992. Dieses Ziel sollte durch eine<br />
verbesserte Ausstattung sowie durch eine qualitative, thematische und di-<br />
daktische Ausrichtung <strong>der</strong> (v.a. kleinen und unspektakulären) Museen er-<br />
reicht werden. Die För<strong>der</strong>ung von Planung und Bau eines Nationalmuse-<br />
ums für zeitgenössische Kunst (inzwischen in <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong>) wurde als<br />
weitere Maßnahme zur Abrundung <strong>der</strong> Angebotspalette gesehen.<br />
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT<br />
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