zukunft medien - Press & More GmbH

Nr. 3/3. Quartal 2011 

zukunft medien 

zukunft medien 

Magazin für die Druck- und Medienwirtschaft 

Herausgeber: Verband Druck + Medien NRW e.V. 

5 news und aktuelles: 4. Druck- und Medientage Nord 

10 news und aktuelles: 6. printhouse talk 

12 betriebswirtschaft: Prozesskostenrechnung 

22 social media: Nur eine Modeerscheinung? Teil 3 

48 verband: Verbandskooperation Nord-Ost 

Inhalt

Liebe Leserinnen und 

Leser der zukunft medien, 

mit dieser Ausgabe können Sie die Realität 

erweitern – Augmented Reality – das Schlagwort 

der Medienbranche. 

Unter erweiterter Realität (von engl. augmented 

reality) versteht man die computergestützte 

Erweiterung der Realitätswahrnehmung. 

Diese Information kann alle menschlichen 

Sinnesmodalitäten ansprechen. Häufig wird 

jedoch unter erweiterter Realität nur die visuelle 

Darstellung von Informationen verstanden, 

also die Ergänzung von Bildern oder 

Videos mit computergenerierten Zusatz - 

informationen oder virtuellen Objekten mittels 

Einblendung (Quelle: wikipedia). 

Mit visuellen Darstellungen kennen wir uns in 

unserer Branche gut aus – solange es um 

Print geht. Computergenerierte Zusatzinformationen 

(grafische Einblendungen, 3D etc.) 

sind jedoch eine andere Sache. Andererseits 

liegt dieser Bereich auch nicht so weit von 

unserer Kernkompetenz entfernt, als dass wir 

uns nicht näher mit ihm beschäftigen sollten. 

Gesagt – getan. Mit dem Abschlussprojekt 

Grundkurs Vorstufe 2010 hatten wir eine wunderbare 

grafische Basis. 17 Kalenderblätter, 

die jeweils eine Musikrichtung vertreten. Was 

lag näher, als die Musik auch hören und 

idealerweise auch erleben zu wollen – rein 

beim Betrachten des Kalenders. 

editorial 

Probieren Sie es aus. Folgen Sie der Anleitung 

und Sie haben die Möglichkeit, das 

Kalenderblatt auf der linken Seite zum Leben 

zu erwecken. Wenn Sie Spaß daran gefunden 

haben, dann lesen Sie mehr dazu ab Seite 

28. 

Wenn Sie selbst zukünftig für Ihre Kunden 

so etwas anbieten möchten, dann kommen 

Sie auf uns zu. Gerne erweitern wir Ihre 

Geschäftswelt um eine neue Dimension. 

Anwendungsbeispiele gibt es viele. Welche 

für Ihre Kunden eine sinnvolle ist, können wir 

mit Ihnen gemeinsam herausarbeiten. 

In diesem Sinne: Erweitern Sie die Printrealität, 

ohne den Druck zu vernachlässigen! 

Ihre 

Simone Marhenke 


Leiterin der Akadmie 

Druck + Medien NRW. 

Anleitung zur Realitätserweiterung: 

Nehmen Sie ein Smartphone und laden Sie das App von Junaio. 

Wählen Sie den „vdmnrw“ Channel, jetzt sehen Sie alle Kalenderblätter. Wählen Sie 

nun den Jazz-Musiker aus. Mit Hilfe der App scannen Sie das Kalenderblatt und sehen 

Sie selbst, was passiert. Wenn Sie jetzt auch noch Musik hören möchten – 

per Screen Touch das Smartphone berühren, die Webseite öffnen und: Hören Sie selbst. 

3/2011 zukunft medien 3

4 zukunft medien 3/2011 

news + aktuelles 

5 4. Druck- und Medientage Nord 

in Hamburg 

5 AWA 2011: „Deutliche Stabilisierung 

der Printnutzung“ 

6 printXmedia Roadshow 2011/12 

7 Mondberge – Artenschutz- 

Kalender 2012 

7 Deutsche Druckindustrie im August 

8 Ein kleiner Comic-Held macht 

sich auf den Weg 

10 6. printhouse talk 

11 EU-Forderung nach Aus dehnung 

der Mutterschutzfrist 

betriebswirtschaft 

12 Mit der Prozesskostenrechnung 

verursachungsgerecht kalkulieren! 

14 Der Auszubildende als Imageträger 

technik 

16 Steuern die Daten- und Anwendungswolken 

auch auf die 

Druck- und Medienindustrie zu? 

bildung 

18 Neue Ausbildungsordnungen 

18 Mit Druck für die Zukunft 

weiterbilden 

19 Schüler treffen Branche 

21 Argumente und Positionen der 

Arbeitgeber von A bis Z 

21 Konjunkturdaten anderer Branchen 

social media 

22 Social Media – Nur eine 

Modeerscheinung? Teil 3 

22 Weiterbildung im Social Media 

25 Krisenkommunikation im Social Web 

26 Social Media erfolgreich nutzen 

akademie 

28 Wandkalender in neuer Dimension 

30 Die 13. Tage der Typografie 

campus 

33 Erfolg kann man Lernen 

halt 

in 

recht 

34 Auftragsdatenverarbeitung – 

Lästige gesetzliche Notwendigkeit 

oder Marketingchance? 

35 Seminar Datenschutz und -sicherheit 

35 Sonderzahlung mit 

Freiwilligkeitsvorbehalt 

aus den betrieben 

36 Grafisches Zentrum, Dortmund 

37 p. clasen satz & druck oHG, 

Düsseldorf 

38 Beisner Druck, Hamburg 

39 imageDRUCK, Aachen 

branchen-info 

40 Forum Individualdesign auf der 

viscom 

partner + netzwerk 

42 Die Kunden finden das super – 

Busemeyer GmbH, Remscheid 

44 Rechtsschutz speziell für Druckund 

Medienunternehmen 

verband 

45 Erstes Treffen der neuen Junioren 

46 Expertenrunde im 5. printhouse 

talk – Welche Chancen bieten 

E-Magazine? 

47 Simone Marhenke zur stellver tre - 

tenden GF der Akademie bestellt 

47 Stefan Höynck zum stellvertretenden 

GF des VDM NRW ernannt 

48 vdm Niedersachsen übernimmt 

GF des vdm Berlin-Brandenburg 

48 vdmbb: Michael Linnardi verab - 

schiedet 

49 Mitarbeiter des VDM NRW gehen 

nach 100 Jahren in den Ruhestand 

50 Jens Trindeitmar neuer Mitarbeiter 

der Akademie 

rubriken 

3 Editorial 

4 Inhalt 

50 Wussten Sie schon, dass…? 

50 Jubiläen und Geburtstage 

50 Impressum

Seit dem Auftakt vor drei Jahren erfreuen sich 

die Druck- und Medientage Nord über eine 

große Teilnehmerzahl aus dem gesamten 

Bundesgebiet. Grund genug für die Verantwortlichen, 

diese Veranstaltung auch in 2011 

wieder mit Neuigkeiten und Berichten aus 

und über die Branche stattfinden zu lassen. 

Im Vergleich zum Vorjahr stieg in 2011 die 

Nutzung der Printmedien in Deutschland 

erstmalig seit 2006 wieder um 0,7 Prozent. 

So lautet das Ergebnis der Allensbacher 

Markt- und Werbeträgeranalyse (AWA). 

Seit 2006 untersucht das Institut für Demoskopie 

Allensbach jährlich über einen Zeitraum 

von 12 Monaten die Printnutzung in 

Deutschland. Der aktuellen Studie wurden 

243 Zeitschriften zugrunde gelegt. 

news und aktuelles 

4. Druck- und Medientage Nord 

im September in Hamburg 

Zum 4. Mal finden vom 21. bis 22. September 2011 die Druck- und Medientage Nord 

statt – veranstaltet von den Landesverbänden Druck und Medien im Norden Deutschlands. 

In gewohnter Manier haben sie für die zwei Tage ein interessantes und vielseitiges 

Programm mit aktuellen und abwechslungsreichen Themen der Branche 

zusammengestellt. Der Branchentreff findet 2011 wieder im Gebäude der Geschäftsstelle 

des Verbandes Druck und Medien Nord in Hamburg statt. 

den im Rahmen des Umwelttages aus verschiedenen 

Blickwinkeln beleuchtet und 

praktische Hilfestellungen vorgestellt. Den 

Teilnehmern sollen ganz praktische Tipps zu 

FSC/PEFC-Zertifizierungen, klimaneutraler 

Medienproduktion, Fördermöglichkeiten 

u.v.m. gegeben werden. Thematisiert werden 

auch umweltfreundliche Produktionsmittel am 

Beispiel von Drucktüchern. 

Das Ergebnis 2011 freut die Verlage, denn es 

zeigt sich nach fünf Jahren wieder eine posi - 

tive Entwicklung. 

nahmenoptionen und Werkzeugen an die 

Hand gegeben werden, um kurzfristig und 

langfristig qualitativ erfolgreich zu sein. Dazu 

werden leicht steuerbare und gleichzeitig effiziente 

Tools und Applikationen vorgestellt, die 

crossmedial einsetzbar sind und komplizierte 

Prozesse leicht lenkbar und überschaubar 

machen. Die Organisatoren freuen sich hierzu 

u.a. auf Fallbeispiele in Digitaldruck, Messtechnik 

und standortunabhängigem „Controlling“ 

von Messwerten aus der Produktion. 

Qualität liefert Argumente 

Überkapazitäten und Dumpingpreise führen 

in der Druckindustrie zu einem extremen Aussteller bieten Rahmenprogramm 

Die Umwelt im Blick 

Kampf um jeden einzelnen Auftrag. Notwen- Natürlich werden an den zwei Veranstal- 

Hamburg ist die Umwelthauptstadt 2011. Ein dig werden daher Anpassungen an neue tungstagen zahlreiche Partner wieder im Rah- 

Thema auch für die Druck- und Medienindus- Realitäten im Bereich der Qualitätsansprüche. men einer Hausmesse ihre Produkte vorsteltrie! 

Für eine umweltverträgliche, nachhaltige Am zweiten Veranstaltungstag der Drucklen. Alle aktuellen Informationen zur Veran- 

Produktion gibt es in Druck- und Medienbeund Medientage Nord soll den Teilnehmern staltung, das detaillierte Programm sowie die 

trieben eine ganze Reihe von Ansatzpunkten. sowohl für den operativen, als auch für den Online-Anmeldemöglichkeit finden Sie im 

Energieeffizienz und Ressourcenschutz wer- strategischen Bereich ein Bündel von Maß- Internet unter www.dmtn.de. 

AWA 2011: „Deutliche Stabilisierung der Printnutzung“ 

Grund ist es auch nicht verwunderlich, dass 

auffällig viele Zeitschriften, die sich an die 

weiblichen Leser als Zielgruppe wenden, 

gestiegene Kontaktzahlen aufweisen. 

Laut der AWA 2011 konnten von den 243 

Zeitschriften insgesamt 99 Titel einen Reichweitenzuwachs 

verzeichnen, bei 80 Titeln 

blieb die Reichweite unverändert und 64 Titel 

mussten Reichweitenverluste hinnehmen. 

Jüngere nutzen vermehrt wieder Print 

Auffällig bei der positiven Entwicklung um 

plus 0,7 Prozent ist die vermehrte Zeitschriftennutzung 

der Frauen (+ 1,5 Prozent) und 

der 14- bis 29-Jährigen (+ 1,1 Prozent). Generell 

ist die Printaffinität der Frauen seit einigen 

Jahren höher als die der Männer. Aus diesem Gewinner und Verlierer 

Während Magazine zum Zeitgeschehen wie 

„Stern“, und „Der Spiegel“ nur relativ geringe 

Reichweitenveränderungen verzeichnen, hat 

die „Bunte“ aus dem Segment der aktuellen 

Zeitschriften am meisten zugelegt. Ihre Reichweite 

hat sich von 3,41 auf 3,75 Millionen 

erhöht. Absoluter Gewinner der Studie ist die 

Zeitschrift „Landlust“ mit einem Reichweitenzuwachs 

um 730.000 auf insgesamt 2,16 Millionen 

Leser pro Ausgabe. 

Die gesamte Studie AWA 2011 finden Sie 

unter www.awa-online.de. 


printXmedia Roadshow 2011/12 

Termin: 15. März 2012 

Veranstaltungsort: 

Verband Druck + Medien NRW 

An der Wethmarheide 34 

44536 Lünen 

Programm 

Vormittag 


09:30 Uhr Eintreffen der Teilnehmer 

10:00 Uhr Begrüßung der Teilnehmer 

10:15 Uhr Teil 1 — Finanzierung und Controlling: 

11:15 Uhr Kaffee-Pause 

• Bilanzanalyse/BilKV: Kernaussagen und 

Kriterien der Banken 

• Liquiditätsplanung zur Existenzsicherung 

• Kosten analysieren — Vorteile generieren 

• (Externes-) Controlling als Steuerungsinstrument 

11:30 Uhr Teil 2 — Aktuelles Know-how Vorstufe: 

• CtP-Prüfung und Schwachstellenanalyse 

• Workflow-Analyse 

• Proofen heute 

• Einführung Web-2-Print 

12:30 Uhr Teil 3 — Klima geht uns alle an: 

• CO2-Klimainitiative 

12:45 Uhr Mittagsimbiss 

Referenten: Experten der Verbände Druck und Medien 

Wir können noch mehr! 

Lernen Sie unser komplettes 

Leistungsangebot kennen! 


Fachkongress printXmedia – 19 Fachvorträge bieten 

aktuelles Know-how für die Druckindustrie 

printXmedia heißt Beratung in Bestform. Das Netzwerk 

zählt zu den renommiertesten Anbietern in der Beratung 

für Unternehmen der Druck- und Medienindustrie. 

Anmeldung 

per Fax: (0511) 3 38 06 20 oder 

per E-Mail: roadshow@beratungprintxmedia.de 

Die Teilnahme ist kostenfrei. 

Detaillierte Leistungsangebote 

finden Sie unter www.printxmedia.net 

Individuell beraten wir Sie unter 

info@beratung-printxmedia.de 

Fach- und Führungskräfte der Branche schätzen die 

hohe Beraterkompetenz und die Vorteile eines deutschlandweiten 

Expertennetzwerks. 

Nachmittag 

Weitere Roadshow-Termine: 

06. Oktober 2011 Ismaning 

22. November 2011 Ostfildern/Kemnat 

26. Januar 2012 Hamburg 

23. Februar 2012 Berlin 

14:00 Uhr Teil 4 — Print steht für Qualität: 

• Qualitäts-Check Digitaldruck 

• Non-Periodische Raster für hohe 

Qualitätsansprüche 

• PSO als Qualitätsstandard 

• Kompetenzscan für Mitarbeiter 

aus Vorstufe und Druck 

15:00 Uhr Teil 5 — CheckUp Druckmaschine: 

15:30 Uhr Kaffee-Pause 

• Feuchtmitteltestform 

• Neutrale Maschinenabnahme 

15:45 Uhr Teil 6 — Zukunft und Strategie gestalten: 

• Kunden- und Auftragsanalyse als 

Entscheidungsargument 

• Investitionsrechnung — erst kalkulieren 

dann investieren 

• Unternehmensbewertung, was ist meine 

Druckerei wert? 

• Strategien für Mediendienstleister 

16:45 Uhr Fazit und Schlussworte


Mondberge – Artenschutz- 

Kalender 2012 

In 2012 wird der Artenschutzkalender 

erstmalig von der TiPP 4 GmbH – Werbeagentur 

und Verlag aus Rheinbach bei 

Bonn, gemeinsam mit druckpartner 

Druck- und Medienhaus GmbH aus Essen 

im Rahmen des Natur- und Artenschutz- 

Medienprojekts „Mondberge“ produziert. 

Schirmherr des Projekts, dessen Erlöse 

komplett den Natur- und Artenschutzorganisationen 

zu Gute kommen, ist Hannes 

Jaenicke. Außer durch sein großes 

Format und die fantastischen Fotos 

glänzt der Kalender mit einer Vielzahl an 

Veredelungen. 

Am 01. September 2011 erschien der Wandkalender 

unter dem Titel „Artenschutz 2012“ 

im Großformat 68 x 71 cm (B x H). Neun 

renommierte Naturfotografen haben sämtliche 

Bilder kostenlos zur Verfügung gestellt. 

Bei den Motiven handelt es sich um gefährdete 

Tierarten aus der ganzen Welt. Neben 

bekannten Spezies wie Berggorilla, Tiger, Eisbär, 

weißer Hai, Orang Utan, Gepard und 

Glattwal sind auch weniger bekannte wie 

Moorfrosch, Spix-Ara, Pantherchamäleon, 

Steinkauz und seltene Schmetterlinge zu 

sehen. 

Deutsche Druckindustrie im August 

Die Einschätzungen zur aktuellen Geschäftslage 

in der Druckindustrie haben sich wieder 

um 15 Prozentpunkte auf –6 Prozent verbessert, 

sind aber bereits den vierten Monat 

in Folge negativ. Nachfrage- und Auftragsbe- 

Aufwendig produziert 

Neben den Motiven ist das besonderste 

Merkmal des Kalenders eine neuartige und 

vor allem wieder verwendbare Halterung und 

Bindung aus Holz. An einer Birkenholzplatte 

sind vier gedrehte Birkenholz-Rundhölzer 

befestigt, in denen die Kalenderblätter hängen. 

Die Monatsblätter können sowohl umgeblättert 

als auch problemlos jederzeit entnommen 

werden. 

Neben dem großen Format und den besonderen 

Fotos besticht der Kalender durch eine 

Vielzahl an Veredelungen: Die im Wasser verschwindende 

Schwanzflosse eines Glattwals 

ist angestanzt und ausklappbar, so dass ein 

3D-Effekt entsteht; das Pantherchamäleon 

schimmert in allen Regenbogenfarben – hier 

wurde mit mehreren zusätzlichen Sonderfarben 

gedruckt; beim Bild des weißen Hais ist 

zusätzlich ein hochgeprägtes Haigebiss eingedruckt 

u.v.m. 

Alles für einen guten Zweck 

Die Auflage ist auf 2.012 Exemplare limitiert. 

12 davon wurden nummeriert und von Hannes 

Jaenicke signiert. Der bekannte Schauspieler 

und Dokumentarfilmer, der sich 

bereits seit Jahren sehr stark für den Naturund 

Artenschutz einsetzt, hat die Schirmherr- 

stände vom Vormonat 

werden im August wieder 

besser beurteilt. Der 

Abstand zur Geschäfts - 

lage beurteilung der 

Gesamtindustrie beträgt 

noch 47 Prozentpunkte, 

d.h. in der Gesamtindustrie 

wird die Ge - 

schäftslage nach wie 

vor wesentlich besser 

eingeschätzt. 

Ungefähr 40 Prozent 

der befragten Druckereien 

sind nach den 

Ergebnissen des ifo-Konjunkturtests im Auslandsgeschäft 

tätig. Ihre Beurteilungen der 

Auslands aufträge haben sich seit März 2011 

nur gering verändert und sind mit –5 Prozent 

weiterhin schlecht. 

schaft über diesen Kalender übernommen. 

Die 12 signierten Exemplare werden meistbietend 

versteigert. 

Die Produktionskosten wurden so gering wie 

möglich gehalten. ALLE Erlöse werden für 

Artenschutzprojekte zu gleichen Teilen an 

diese vier Natur- und Artenschutz-Organisationen 

gespendet: Arbeitsgemeinschaft für 

den Artenschutz (AGA) e.V.; Berggorilla & 

Regenwald Direkthilfe e.V.; ZGF – Zoologische 

Gesellschaft Frankfurt; Friends of CMS 

e.V. – Freundeskreis der Bonner Konvention 

des Umweltprogramms der Vereinten Nationen 

(UNEP). 

Der offizielle Verkaufspreis ist 99,90 Euro 

(inkl. 19 Prozent MwSt.). Es gibt auf Anfrage 

Sonderkonditionen bei Abnahme größerer 

Mengen. www.mondberge.com 

Im nächsten Quartal 

Das Geschäftsklima steigt wegen der verbesserten 

Einschätzungen zur Ge schäftslage 

mit 6 Prozent wieder über die Nulllinie. 

Die Erwartungen für das Auslandsgeschäft 

sind mit 3 Prozent der Antwortsalden leicht 

verschlechtert. 

Im nächsten Halbjahr 

Die Geschäftserwartungen sind weiterhin 

positiv und liegen bei +18 Prozent, wo bei 

30 Prozent der Druck unternehmer eine Verbesserung 

der Geschäftslage in sechs 

Monaten erwarten, 12 Prozent eine Verschlechterung, 

58 Prozent erwarten keine 

Veränderung. 

Im gleichen Vorjahresmonat waren die 

Erwartungen mit +6 Prozent deutlich ge - 

ringer. 

(bvdm) 


Ein kleiner 

Comic-Held 

macht sich 

auf den Weg 

Mit Hilfe des stainlessArt ComicVerlags 

ist der beliebte flämische Kindercomic 

JOMMEKE jetzt auch in Deutschland 

angekommen. Aachener und 

Kölner Filialen der 

Mayerschen Buchhandlung 

luden mit 

einem Event zum 

Erstverkaufstag am 3. 

September ein. 

Die Herzen der über 

15.000 Comicfans von 

Jung bis Alt schlugen 

höher auf dem Fantreffen 

„Jommekesdag“ im flä mischen 

Bokrijk. Darunter 



auch Mario Wagner und Dirk Sieprath, 

Geschäftsführer des stainlessArt ComicVerlags 

aus Aachen, die nach der Vertragsunterzeichnung 

vor Ort nun ausschließlicher deutscher 

Lizenznehmer der flämischen Comic- 

Serie JOMMEKE sind. Dirk Sieprath ist ebenfalls 

Geschäftsführer der imageDRUCK, 

Aachen (Lesen Sie mehr über imageDRUCK 

auf Seite 39). 

Seit bereits 55 Jahren erlebt 

der abenteuerlustige Blondschopf 

Jommeke mit seinem sprechenden 

Papagei Flip und seinen 

Freunden fantastische Abenteuer 

in aller Welt. Alleine in Flandern 

wurden von den mittlerweile 

mehr als 250 Alben 55 Millionen 

Stück verkauft. 

Ausgehend vom Dreiländereck 

Belgien-Deutschland-Nie - 

der lande hat Jommeke nun 

auch seine Reise durch 

Deutschland begonnen – 

mit einem Jommeke-Tag in 

Mario Wagner und Dirk Sieprath auf dem 

Jommekesdag in Bokrijk 

den Mayersche Buchhandlungen Aachen 

und Köln. Kinder und Erwachsene waren am 

3. September 2011 herzlich eingeladen, den 

kleinen Abenteurer näher kennen zu lernen. 

Weitere Informationen gibt es unter 

www.jommeke.de.

Print-Media 

Congress 

19. – 20. Oktober 2011 | Berlin, Maritim 

Mittwoch, 19. Oktober 2011 

≥ Geschäftsmodelle der Print- und Medienunternehmen 

≥ Workflowlösungen von Print bis ePublishing 

≥ Web-to-Media: Technik – Märkte – Kunden 

≥ E-Business-Modelle 

≥ Prozessoptimierung & Services im Druck 

≥ Normen & Standards 

Donnerstag, 20. Oktober 2011 

≥ Lernen von den Besten: Innovationstrends 2012 

mit Jury-Mitgliedern der Druck&Medien Awards 2011 

≥ Print mit Tiefenwirkung: Werbung in 3D 

≥ Print-to-Web-Allianz 

≥ Trends Printed-Electronics – Verpackungsdruck – Digitaldruck 

≥ Countdown zur drupa 2012: 

Prepress & Crossmedia – Print & Finishing 

Was steckt in der Technik-Pipeline? 

ebenfalls in Berlin ab 18.30 Uhr: 

Preisverleihung der Druck&Medien Awards 2011 

im Grand Hyatt-Hotel mit Barbara Schöneberger 

≥ Mit Workshops am 18. + 21.Oktober 2011 

zu PDF/X 4 und ePub, Content-Engineering 

und Innovationsmanagement 

Nutzen Sie die Kombitickets für Print-Media Congress 

des bvdm und Gala der Druck&Medien Awards-Verleihung! 

Frühbucherrabatte im August 2011! 

Anmeldung unter: www.print-media-forum.de 

Workshops 

am 18. + 21. 10

3D-Visualisierung, Animationen 

und virtuelle Verpackungen 

Wie können diese Themen für uns als Druckindustrie 

neue Zielgruppen erschließen? 

Lassen Sie sich von Unternehmens-Beispielen 

inspirieren und motivieren, neue Wege 

zu gehen. 

jetzt schon vormerken 



Digitale Medien & Social Media für Druckhäuser 

Dienstag, 25. Oktober 2011, Düsseldorf 

● Produktvisualisierung und der Einstieg 

in Cinema 4D, 07.11. bis 18.11. 2011 

in Lünen 

● Xing I, Einsteiger-Workshop: 

Mit Business-Networking wertvolle Kontakte 

knüpfen am 04.11. 2011 in Düsseldorf 

● Xing II, Fortgeschrittenen-Workshop: 

Akquise, Reputation und Experten-Status 

auf bauen am 23.11. 2011 in Lünen 

● Facebook I, Einsteiger-Workshop: Kreativer 

Vertriebskanal mit Chancen & Risiken am 

17.11. 2011 in Lünen 

● Facebook II, Fortgeschrittenen-Workshop: 

Erstellen & Pflegen einer Fanpage im CI 

am 07.12. 2011 in Düsseldorf 

Nähere Informationen unter: 

www.vdmnrw.de/veranstaltungen 

6. printhouse talk 

Social Media als 

Marketinginstrument 

Mit Business-Networking wertvolle Kontakte 

knüpfen. Ein kreativer Vertriebskanal mit 

Chancen & Risiken. Experten berichten und 

geben Beispiele. 

Nutzen Sie den 6. printhouse talk, um 

Ant worten auf diese und andere Fragen 

zu bekommen. 

Ansprechpartner 

Partner: 

6. TALK 

Stefan Höynck 

Verband Druck + 

Medien NRW e.V. 

Tel.: 02306/20262-33 

hoeynck@vdmnrw.de 

DER AKADEMIE DRUCK + MEDIEN NRW 

13.30 Check-in 

14:00 Blickwechsel: Medien 

14:30 Moderne Vernetzung im Web nutzen 

15:30 Rechtliche Aspekte von Social Media 

16:00 Best Practice eines Druckunter 

nehmers aus NRW 

16:30 Kaffee-Pause 

17:00 printhouse talk – 3D und mehr 

19:00 Networking und Imbiss 

Wo? Akademie Druck + Medien NRW e. V., 

Völklinger Straße 4, 40219 Düsseldorf 


Akademie Druck + 


Tel.: 02306/20262-34 

marhenke@vdmnrw.de 

6. Printhouse-Talk: Jetzt schon vormerken: 25. 10. 2011, Düsseldorf www.vdmnrw.de 

@ 

PRINT goes MEDIA


EU-Forderung nach Aus dehnung der Mutterschutzfrist 

In einem offenem Brief an alle deutschen 

Abgeordneten des EU-Parlaments äußert 

sich Dr. Paul Albert Deimel, Hauptgeschäftsführer 

des bvdm, am 29. August 

2011 zu der EU-Forderung nach Ausdehnung 

der Mutterschutzfrist wie folgt: 

Sehr geehrte Damen und Herren, 

der Bundesverband Druck und Medien als 

Spitzenverband der Druck- und Medien - 

industrie in Deutschland hält die Forderung 

des EU-Parlaments nach einer Revision der 

Mutterschutzrichtlinie für den Mittelstand 

untragbar und lehnt diese daher strikt ab. 

Dies gilt sowohl für die Forderung des Parlaments 

nach einer 20-wöchigen Mutterschutzfrist 

und Einführung eines bezahlten zwei - 

wöchigen Vaterschafts-Urlaubes als auch für 

den Kompromissvorschlag der EU-Kommission 

nach einer Verlängerung der Mutterschutzfrist 

auf 18 Wochen. 

Trotz der vielen vorgetragenen Bedenken der 

Bundesregierung und dem Gros der Mitgliedsstaaten 

beabsichtigen die polnische 

Ratspräsidentschaft und die EU-Kommissarin 

Viviane Reding, die Verhandlungen weiter - 

zuführen. Wir bitten Sie dringend, sich im 

Parlament gegen eine Revision der Mutterschutzrichtlinie 

einzusetzen. 

Eine Verlängerung der geltenden Mutterschutzfristen 

ist unnötig. Selbstverständlich befürworten 

die Arbeitgeber einen angemessenen 

Schutz der Gesundheit von schwangeren und 

stillenden Frauen. Das deutsche System ist in 

der Gesamtschau von Mutterschutz und Eltern- 

zeit vorbildlich. Aufgrund der Kombinationsmöglichkeit 

von Mutterschutz und Elternzeit ist 

eine Verlängerung der Mutterschutzfristen nicht 

erforderlich. Mutterschutz ist Gesundheitsschutz. 

Unter dem Aspekt des Gesundheitsschutzes 

ist eine Ausdehnung auf mehr als 14 

Wochen ebenfalls nicht notwendig. 

Bereits die heutigen Regeln zu Mutterschutz 

und Elternzeit stellen für kleine und mittelständische 

Unternehmen eine erhebliche 

Herausforderung dar. Arbeitsplätze müssen 

neu zugeschnitten und langfristige Vertretungen 

organisiert werden. 

Zu glauben, dass eine Ausdehnung der Mutterschutzfristen 

die Vereinbarkeit von Familie 

und Beruf fördern würde, ist falsch. Statt weitere 

Hürden aufzubauen, müssen echte 

Reformen initiiert werden, um Arbeitsplätze 

für Männer und Frauen gleichermaßen zu 

schaffen und dem drohenden Fachkräftemangel 

zu begegnen. 

Die Druckindustrie in Deutschland und in 

Europa befindet sich in einer Krise. Mit Unterstützung 

der EU-Kommission wurde im Jahr 

2010 daher die Studie „The Socially Responsible 

Restructuring of the European Printing 

Industry“ durchgeführt, um der Branche in 

Europa bessere Perspektiven zu geben. Mit 

einer Revision der Mutterschutzrichtlinie sollen 

den Betrieben nun neue hohe Belastungen 

aufgebürdet werden. Dies ist unverständlich 

und kontraproduktiv zu den bisherigen 

Bestrebungen der EU-Kommission für unsere 

Branche. 

Wir fordern hiermit alle deutschen Europaabgeordneten 

auf, die Haltung des Parlaments 

zu überdenken und sich gegen eine Verlängerung 

des Mutterschutzes zu wehren. Auch 

die von der Kommission betriebene Kompromisssuche 

ist nicht akzeptabel. Bitte setzen 

Sie sich mit Ihren Kolleginnen und Kollegen 

aus den Landtagen und dem Deutschen 

Bundestag in Verbindung, um sich über die 

Situation des Mittelstandes zu informieren 

und gegebenenfalls auch mittelständische 

Druckereien kennenzulernen. Auch wir helfen 

gerne bei der Kontaktherstellung. 

Herzlichen Dank! 

Freundliche Grüße 

Dr. Paul Albert Deimel, Hauptgeschäftsführer 




Wenn es um die erfolgreiche Unternehmensführung 

geht, ist die exakte Analyse der Kosten – und 

verbunden damit die Kalkulation – noch nie so wichtig 

gewesen wie heute. Die Herausforderung liegt 

dabei im Detail: Während sich Produktions-, Mate rialund 

Verpackungskosten exakt einem Produkt 

oder Auftrag zuordnen und verrechnen lassen, sind 

Gemeinkosten wie z.B. allgemeine und übergreifende 

Vertriebs-, Verwaltungs- sowie Marketingkos - 

ten auf den ersten Blick nur schwer aufschlüsselbar. 

Hier bietet die Prozesskostenrechnung Abhilfe – 

eine Berechnung, die diese internen Overheadkosten 

möglichst verursachungsgerecht berücksichtigt. 

Mit der Prozess kostenrechnung 

verursachungsgerecht kalkulieren! 

Ein immer stärker werdender Wettbewerb zwingt die 

Druck- und Medienunternehmen zunehmend zu tiefgreifenden 

strukturellen Wandlungs- und Anpassungsprozessen. 

Nicht nur der Preisverfall, sondern auch die sich verschärfende 

Kostensituation tragen dazu bei, dass die 

Erträge der Unternehmen rapide schrumpfen. Umso 

wichtiger ist es, die Kosten auf den Prüfstand zu stellen 

und die Prozesse in allen Unternehmensbereichen zu 

optimieren – und das nicht nur im Produktionsablauf, 

sondern auch im Overheadbereich. 

nannte prozessorientierte Kalkulation an, die den bestehenden 

Bedürfnissen gerecht wird. 

Anpassung an den Strukturwandel 

Gerade wegen dieser Schwierigkeiten, aber auch wegen 

der zunehmenden Dynamik und Komplexität im Bereich 

des Auftragsmanagements, fordern Fachleute eine ganz 

neue Sicht auf das Thema Gemeinkostenmanagement. 

Notwendig ist ein modernes Kostenmanagement, da die 

klassische Kostenrechnung nur ungenügend das zunehmende 

Serviceangebot und die damit verbundenen Kos- 

Über 60 Prozent Gemeinkosten 

ten berücksichtigt. Vor allem auf Grund der hohen Wett- 

Neueste Analysen der Verbände Druck und Medien zeibewerbsintensität müssen sämtliche beanspruchten 

gen, dass der Anteil der internen Gemeinkosten in einem betrieblichen Ressourcen aus allen Unternehmensberei- 

Unternehmen heute um ein Vielfaches höher ist als der chen in den Preis eingerechnet werden. Und nicht nur 

Anteil der Einzelkosten. So lag 2009 der Anteil der das: In den Unternehmen muss ein neues Verständnis 

Gemeinkosten an den Gesamtausgaben bei über 60 Pro- von Kostenmanagement einziehen, das auf die Verändezent, 

während vor rund 15 Jahren der Anteil von Gemeinrungen am Markt und der Technologie ausgerichtet ist 

und Einzelkosten noch ausgeglichen war. Hierfür sind und das – auch als strategisches Führungsinstrument – 

wesentlich höhere Service-, Beratungs- und sonstige das Ziel der Kostenreduzierung und Produktivitätssteige- 

Dienstleistungen der Unternehmen verantwortlich, aber rung unterstützt. 

auch die immer höhere Investition in den Maschinenpark, 

um am Markt weiter bestehen zu können. 

Feststellung der Prozesskosten 

Die Erfassung und Zuordnung der Einzelkosten stellt in 

Allgemeiner Zuschlag auf die Fertigungs - 

kosten löst das Problem nicht 

der Praxis selten ein Problem dar. Auch die internen Kosten 

in der Produktion lassen sich über die Stundensätze 

Dieser Entwicklung kann die herkömmliche klassische gut aufschlüsseln. Anders sieht es bei den Gemeinkosten 

Kalkulation nicht mehr Stand halten und auch nicht die im Vertriebsbereich aus. Wie wird zum Beispiel der 

erforderliche Hilfestellung leisten. Während der Aufwand Außendienstmitarbeiter auf die Aufträge verteilt? In wel- 

in der Produktion akribisch im Detail dargestellt wird, laschem Umfang ist er für einzelne Produktgruppen tätig? 

sen sich gerade Kostentreiber im Vertrieb oder in der Ver- Wie verteilt man die Kosten der Sachbearbeitung auf die 

waltung mit diesen Systemen nicht abbilden und schon Geschäftsfelder? Ebenso ist bekannt, dass Plakate oder 

gar nicht beeinflussen. Und auch der bisher übliche Ver- Geschäftsdrucksachen in der Regel weniger Aufwand 

waltungs- und Vertriebsaufschlag nach dem „Gießkan- verursachen als beispielsweise Broschüren oder Ge - 

nenprinzip“ reicht nicht mehr aus, um einen adäquaten schäftsberichte. Trotzdem erfolgt bis heute keine verursa- 

Preisvorschlag zu ermitteln. Kurzum: Es müssen andere chungsgerechte Zuordnung auf diese Produkte. Die 

Instrumente eingesetzt werden. Hier bietet sich die soge- Begründung liegt auf der Hand: Es ist recht zeitauf -

etriebswirtschaft 

wendig, diese Kosten so detailliert aufzuschlüsseln. Für Mehr als Kostenrechnung 

das Beispiel der Vertriebsarbeit heißt das: Weder wird Gemeinkostenrechnung hat aber noch mehr Vorteile: 

exakt erhoben und erfasst, welche Kosten für die Erstel- Gelingt es, die zuvor benannten Maßgaben exakt umzulung 

eines individuellen Angebotes zum Beispiel im setzen und genaue Prozesskostenverrechnungen vorzu- 

Bereich Plakat entstehen, noch wie viele Stunden ein Mitnehmen, weiß der Unternehmer genau, ab welchem Preis 

arbeiter durchschnittlich an der Kalkulation für einen zumindest seine (verursachungsgerechten) Kosten 

Geschäftsbericht sitzt. Auch bleibt offen, welcher Zeit es gedeckt sind und er anfängt, einen Gewinn zu erzielen. 

bedarf, das Angebot dem Kunden zuzustellen, wie viele Doch damit nicht genug: 

Nachfragen kommen und welche Kosten zum Beispiel für Die Prozesskostenrechnung erhöht auch die Transparenz 

die interne weitere Bearbeitung anfallen. 

der gesamten Kostenstruktur des Unternehmens. Der 

Unternehmer sieht genau, in welchen Bereichen welche 

Angebotskontrolle 

Kosten in welcher Höhe anfallen. Durch die Aufschlüsse- 

Gerade diese Werte und Informationen sind es jedoch, lung und Definition der einzelnen Prozesse und Arbeits- 

die schlussendlich über Erfolg oder Misserfolg eines schritte werden zudem Schwachstellen aufgedeckt, die 

Unternehmens mit entscheiden. Denn sind Zeit, Material- schnell behoben werden können. Zusätzlich ergeben sich 

und Personalkosten pro Job verlässlich erhoben, lassen wichtige Informationen für künftige Kosteneinsparungs - 

sich diese detailliert zur Anzahl der Angebote ins Verhält- potenziale, für die Ressourcenplanung, für Verbessenis 

setzen und einem einzelnen Angebot zuordnen. Und rungsmöglichkeiten einzelner inter- 

das nicht nur differenziert nach Produktgruppen, sondern ner Prozessabläufe und es schärft Ansprechpartner 

auch für alle Bereiche wie Verkaufsaußendienst, Verkaufs- das Kosten bewusst sein der Mitarbei 

ter. Zusammengefasst: Die Pro- 

Rita Sommerfeld 

Beratung für Mittelstand 

zesskostenrechnung ist als strate - und Druckindustrie GmbH 

gisches Führungsinstrument also Tel.: 0 23 06 / 2 02 62-23 

ein Muss für jeden Druck betrieb. 

sommerfeld@vdmnrw.de 

innendienst, Kalkulation, aber auch Versand, Beschaffung 

und Qualitätssicherung. Wird das Verfahren der Kostenund 

Zeit-Erhebung einmal konsequent und dauerhaft 

umgesetzt – am besten mit Hilfe eines externen, erfahrenen 

Beraters – kann sich das Ergebnis absolut sehen lassen: 

Für jeden Vorgang ergibt sich für jede Produktgruppe 

ein individuell ermittelter Wert. Es sind Berechnungen 

und Statistiken, die sich nicht nur lohnen, sondern die 

sich in anderen Branchen bereits seit Jahren durchgesetzt 

haben. Jede Bank oder Sparkasse weiß zum Beispiel, 

was sie eine Überweisung oder eine Einzugs - 

ermächtigung kostet. Mit anderen Worten: Nur wenn sich 

jeder Druck- und Medienbetrieb dorthin entwickelt, wird 

er künftig wettbewerbsfähig bleiben. 

procedo druck – Kooperationspartner 

des Verbandes Druck + Medien NRW 

Stellen Sie sich vor, Ihre Auftragslage entwickelt sich unerwartet 

positiv, Sie haben viel zu tun und brauchen Unterstützung. 

procedo druck, die Branchen lösung, die Ende 2006 in Kooperation 

mit dem Verband Druck + Medien NRW ins Leben gerufen 

wurde, stellt Ihnen erfahrenes Personal mit Fachwissen bereit. 

Zur Vertretung, zur Erprobung, für kurze Zeit oder für immer? 

Jemanden, der ins Team passt und der sich schnell im neuen 

Aufgabenbereich zurechtfindet!? 

Mitarbeiter (m/w): vielleicht Offsetdrucker, Kräfte für die Wei - 

terver arbeitung, Rolleure oder engagierte Buchbinder helfer, 

typo sichere Me dien gestalter, jemanden, der sich auskennt, 

wenn es um Aufgaben wie Schneiden, Falzen, Zusam mentragen, 

Kleben, Heften, Nuten geht. Oder den Profi, dem Lithografie 

und Retusche noch im Blut stecken, InDesign, Freehand, und 

QuarkXpress aber neue Leidenschaften sind. 

Sprechen Sie mit uns, möglichst, bevor ein Personalengpass auftritt. 

Wir können Ihnen zeitnah geeignete und qualifizierte Kräfte vorstellen, 

die den von Ihnen gestellten Anforderungen entsprechen und die 

Maschinen kennen, die bei Ihnen im Einsatz sind. 

procedo druck – Ihr Personaldienstleister für die Druckindustrie. 

Sie finden uns in Siegen, Köln und Düsseldorf. 

Erstinformationen: 

Klosterstraße 45, 40211 Düsseldorf, 0211-1793592-14 

keckert.karola@d.gps-mbh.de, www.procedo-personalservice.de 




Der Auszubildende als Imageträger 

Es gibt keine zweite Chance für einen ersten Eindruck 

Jeder einzelne Mitarbeiter ist automatisch auch Repräsentant seines Arbeitgebers. 

Egal ob Geschäftsführer, Sekretärin, Lagerist, Verkäufer oder Auszubildender – jeder 

einzelne vermittelt durch sein persönliches Verhalten und Auftreten ein Unternehmensbild 

nach außen. Anfang 2011 fand im Haus des VDM NRW die neue Veranstaltung 

„Der Auszubildende als Imageträger“ statt. Durchgeführt wurde das Seminar 

von Britta Odenthal, die seit 1993 individuelle Trainings- und maßgeschneiderte 

Betreuungskonzepte für ebenso individuelle Unternehmen anbietet. 

Lernen kann auch Spass machen. Das erfuhren die Teilnehmer des Seminars, in dem nicht nur 

trockene Theorie, sondern auch spannende Praxis vermittelt wurde 

Am Anfang des Seminars „Der Auszubildende 

als Imageträger“ stand die Sensibilisierung 

der Teilnehmer und Teilnehmerinnen 

zum Thema Meinungsbildung und Image. 

Den meisten Auszubildenden ist nicht 

bewusst, welche Rolle sie ab dem ersten Tag 

in einem Unternehmen spielen. Britta Odenthal 

möchte mit diesem Seminar die Auszubildenden 

unterstützen, sicher aufzutreten 

und mit Freude Verantwortung zu übernehmen. 

Das Selbstbewusstsein des Einzelnen 

steigt, wenn er auf kniffelige, aber alltägliche 

Situationen vorbereitet ist. Darüber hinaus 

macht es den meisten auch mehr Spass, 

aktiv im Unternehmen zu agieren, als sich 

hinter den Worten „Ich bin hier nur der Auszubildende“ 

zu verstecken. 

Was und wer sind Imageträger? 

Um den jungen Teilnehmern dieses Thema 

praxisorientiert näher zu bringen, bediente 

sich Britta Odenthal einer eher ausgefallenen 

Idee: Sie zeigte den Auszubildenden den 

Werbekugelschreiber eines Hotels. Die Teil- 

nehmer sollten dann nur anhand dieses 

Kugelschreibers ihren persönlichen Eindruck 

über das Hotel mitteilen. Was sie über dieses 

Haus denken? Wie weich die Betten sind? 

Ob sie dort gerne übernachten würden? Die 

Teilnehmer bildeten sich schnell eine klare 

Meinung zu diesen und anderen Aspekten 

und so wurde sehr eingehend klar, wie wichtig 

jede noch so scheinbar unbedeutende 

Kleinigkeit sein kann, wie z. B. der Handschlag. 

Ein wichtiger Körperkontakt im 

Geschäftsleben: „Der Handschlag“ 

Der Handschlag ist ein fest etabliertes Instrument 

zur Begrüßung und Verabschiedung. 

Ihm wird ein eigenes Kapitel im Knigge, dem 

anerkannten Ratgeber für Umgangsformen, 

gewidmet. So stellten die Teilnehmer auch mit 

Staunen fest, wie viele Möglichkeiten des 

Händeschüttelns es gibt, von denen sich 

zahlreiche seltsam anfühlen oder auch merkwürdig 

aussehen. Doch waren sich am Ende 

alle Auszubildenden darüber einig, dass es 

nur wenige Möglichkeiten 

gibt, diesen 

kurzen aber 

wichtigen Kör perkontakt, 

der zu 

den wenigen Be - 

rührungen im Ge - 

schäftsalltag zählt, so auszuführen, dass im 

Bauch das Gefühl von Vertrauen und Souveränität 

entsteht. 

Der Ton macht die Musik 

Ob jemand freundlich oder unfreundlich, 

engagiert oder genervt, glücklich oder traurig 

wirkt, liegt oft nicht an der Wahl der Worte, 

sondern an der Betonung. 

Dass also auch die Stimme zu einem wichtigen 

Faktor wird, um vom Gegenüber als souveräner 

und ernst zu nehmender Gesprächspartner 

erkannt zu werden oder gar einen 

aufgeregten Anrufer zu beruhigen, war den 

„Das Tagestraining hat interes sante 

Anregungen und Inspiration für den 

Arbeitsalltag gegeben. Die Mischung 

aus Theorie und Praxis war gut 

gewählt. Ein Einblick in verschiedene 

Kommunikationstechniken!“ 

Feedback von Teilnehmer 

Michael Brauch 

Britta Odenthal 

Impuls marketing, Köln 

www.impulsmarketing.com 

Teilnehmern schnell klar. Verdeutlicht wurde 

dies durch Sprachaufnahmen professioneller 

Sprecher und den Vergleich mit der eigenen 

Stimme. 

„Wir sind schließlich die Zukunft!“ 

Treten bereits die Auszubildenden souverän, 

freundlich und kompetent gegenüber Kunden 

und Geschäftspartnern auf, so trägt dies zum 

positiven Image eines Unternehmens bei. 

Das kann zu einem klaren Wettbewerbsvorteil 

reifen und für so manchen Kunden ein wichtiges 

Kaufentscheidungskriterium sein. Ein 

Aspekt, der von den Teilnehmern mit Freude

und sogar Entdecker- und Eroberungslust 

aufgenommen wurde. So waren sich alle 

einig: „Wir sind schließlich die Zukunft.“ 

Feedback der Teilnehmer 

Anhand vieler anschaulicher Beispiele hat 

Britta Odenthal den Seminarteilnehmern vermittelt 

und trainiert, wie man schon in den 

ersten Wochen der Ausbildung einem Kunden 

gegenüber souverän und kompetent auftreten 

kann, unabhängig von dem eigenen 

Wissens- bzw. Informationsstand. 

Das Kurzfeedback der Teilnehmer war spontan 

und ehrlich im O-Ton, z. B.: 

„Mir hat besonders gefallen, dass man für 

bestimmte Probleme mit Kunden an konkreten 

Beispielen Lösungen erarbeitet hat.“ 

● Das Wissen wurde praxisnah und erfrischend 

vermittelt. 

● Auf konkrete Fragen aus dem Alltag der Teilnehmer 

wurde sehr gut eingegangen. 

● Praxisübungen wurden so durchgeführt, dass 

man sich nicht vorgeführt vorkam. 

Feedback von Teilnehmerin Katrin Koch 


„Mir hat gut gefallen, dass Sie auf die Punkte 

besonders eingegangen sind, die uns interessiert 

haben bzw. mit denen wir Probleme 

hatten. Die Art des Seminars war sehr gut, 

dass Sie uns mit eingebunden und nicht nur 

stur erzählt haben.“ 

Mit großem Eifer waren die Teilnehmer bei der Sache 

Die nächste Veranstaltung zu diesem 

Thema findet am 24.11. 2011 in Lünen statt. 

www.vdmnrw.de/akademie/ 

seminarkalender/ 


Unterschiedliche 

Ausprägungs formen 

Die zukünftige Nutzung von IT-Leistungen soll 

zunehmend über Datennetze und nicht mehr 

über lokale Rechner erfolgen. Anwendungsformen 

wie die Nutzung von technischer 

Infrastruktur zur Datenspeicherung im Netz, 

aber auch die Verwendung von Applikationen 

aus dem World Wide Web, stehen hierbei für 

die Druck- und Medienindustrie im Vordergrund. 

Dabei kann sowohl der Betrachtungswinkel 

auf die internen IT-Strukturen und 

deren Nutzung, aber auch auf die Dienstleistungskomponente 

für den Kunden in sogenannten 

Wolken gerichtet werden. 


technik 

Steuern die Daten- und Anwendungswolken 

auch auf die Druck- und Medienindustrie zu? 

Diesig – trüb – verschleiert, dies sind 

Attribute, mit denen Wolken oft assoziiert 

werden. Auch im technologischen Umfeld 

beschreiben diese Attribute genau den 

derzeit vorherrschenden Zustand der 

Wolken: Keiner weiß ganz genau, was mit 

den Daten, die zentral in einer „Wolke“ 

gespeichert sind, passiert – aber dennoch 

werden beeindruckende Zuwachsraten 

in den kommenden Jahren erwartet. 

Die Rede ist von Cloud Computing, 

ein weiterer Anglizismus in unserer neuen 

Medienwelt und ein allumfassender 

Begriff unter dem „mal wieder jeder 

etwas anderes versteht“. 

müssen und es kann schnell auf Marktveränderungen 

reagiert werden. Andererseits bietet 

es auch die Möglichkeit, Dienstleistungen am 

Markt zu platzieren, die vorher betriebswirtschaftlich 

und aus personellen Kapazitätsgründen 

nicht zu realisieren gewesen wären. 

Warum sollten also diese Wolken gerade an 

unserer Branche vorbeiziehen? 

aktuell nicht wirklich transparent ist, wie 

Sicherheitsmaßnahmen gewährleistet werden 

und ob ein maschinelles Scannen der Unternehmensdaten 

erfolgt. Darüber hinaus sitzen 

derzeit viele Anbieter im Ausland. Dies ist 

problematisch, weil einzelne Länder bis heute 

noch keine einheitlichen Vorgaben im Bezug 

auf die Datenspeicherung und -verarbeitung 

formuliert haben. 

Zwar kann ein Datenverlust weder in einer 

Wolke, noch in einem internen System vollkommen 

ausgeschlossen werden, doch stellen 

sich beim Cloud Computing zusätzliche 

Risiken. Was passiert beispielsweise, wenn 

ein Anbieter vom Markt verschwindet? Ist ein 

Wechsel zu einem anderen Anbieter möglich 

und wenn ja, wie schnell und mit welchem 

Aufwand? Da derzeit der Markt noch recht 

jung ist und die Performance und die Verfügbarkeit 

je nach Region noch eingeschränkt 

sind, sehen Experten einen momentanen 

Umstieg aus technischer Sicht für die Druckund 

Medienbranche noch nicht problemlos 

realisierbar. 

Vorteile 

In Fachkreisen ist heute unumstritten, dass 

aufgrund von Kosten- und Effizienzvorteilen 

Cloud Computing zunehmend, sowohl im Datenspeicherung im Netz 

Privaten als auch im Unternehmensbereich, Die Datenhoheit wird gerade in der Druck- 

an Bedeutung gewinnen wird. Dennoch stellt und Medienbranche zunehmend wichtiger. 

sich die zentrale Frage, in welcher Form die Wer nicht nur am Ende der Produktionskette 

einzelnen Zielgruppen von der neuen IT- als reiner Produzent stehen will, versucht 

Dienstleistung Gebrauch machen werden bereits vor dem druckfähigen PDF in die Pro- 

und inwieweit eine Verschmelzung der Grenduktionskette einzugreifen und Dienstleistunzen 

von privaten und beruflichen IT-Gewohngen zu platzieren. Besonders die steigende 

heiten stattfinden wird. Wer seine Daten im Bedeutung von konvergenten Medien unter- 

Netz speichert, hat diese jederzeit – unabhänstützt die Aussage, dass – wer zukünftig die 

gig von seinem Endgerät – verfügbar, solan- Datenhoheit besitzt – bessere Möglichkeiten 

ge er sich im Internet und in seinem Land hat, als Mediendienstleister und Ideengeber 

befindet. Steigende Übertragungsgeschwin- am Markt zu agieren. 

digkeiten verstärken stetig den Trend zur Ist es daher wirklich in der Druck- und 

Datensicherung im Netz. Gerade kleinen und Medienbranche erwünscht, die Datenspei- 

mittelständischen Unternehmen bietet dieses 

Modell neue Chancen. Einerseits können die 

cherung auszulagern? Überwiegen hier tatsächlich 

die Vorteile gegenüber den Risiken? Properitäre Systeme 

Unternehmen die Flexibilität und Leistungsfä- Eine Abhängigkeit mit einem Anbieter einzu- Betrachtet man die internen vorhandenen 

higkeit großer IT-Lösungen nutzen, ohne gehen, gerade bei wichtigen, sensiblen Systeme in einem Medienbetrieb, ist es aktu- 

selbst Systeme aufbauen und betreiben zu Daten, ist derzeit sehr fragwürdig. Zumal ell schwer vorstellbar, branchenspezifische

Softwareprodukte mit einem hohen Daten - 

aufkommen über eine Wolke zu nutzen, wie 

z.B. Adobe Photoshop. Aus technischer Sicht 

ist es momentan nicht darstellbar, erhebliche 

Datenmengen über das Internet in Echtzeit 

mit mehreren Anwendern ohne Einschränkungen 

zu bearbeiten. Anders als bei kaufmännischen 

Daten, wobei hier wiederum der 

kritische Aspekt der Datensicherheit bei sensiblen 

Daten ein großes Risiko birgt. Letztendlich 

ist es auch eine Frage, welches Modell 

für die Hersteller am attraktivsten ist. Lizenzkosten 

sowie Wartungsverträge und Updates 

werden derzeit noch teuer bezahlt. Betrachtet 

man allerdings die monatlichen Gebühren 

beim Cloud Computing, so scheint die Wolke 

ein interessanter neuer Bereich für die Softwarehersteller 

zu sein. Lediglich bei speziellen 

Anwendungen, wie beispielsweise bei 

Web2Print, ist eine Verlagerung der Daten in 

die Wolke zur Zeit denkbar und findet auch 

bereits Anwendung. Web2Print, Mediendatenbanken 

und Redaktionssysteme sind bereits 

erste Dienstleistungsangebote, Kundendaten 

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technik 

zu speichern, zu verwalten, zu pflegen und zu 

verarbeiten. Hier ist allerdings auch die Sensibilität 

des Kunden gefragt. 

Steuerkurs der Daten- und 

Anwendungswolken 

Derzeit ist Cloud Computing noch ein sehr 

spezielles Thema für Großunternehmen, die 

durch die Datenauslagerung erheblich ihre 

Kosten senken können. Dienstleistungs - 

orientiertes Cloud Computing spielt aber 

auch für die Druck- und Medienbranche eine 

immer wichtigere Rolle. In Zukunft werden 

Unternehmen ihre lokalen Infrastrukturen und 

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■�� Anwendungen aus der Wolke ergänzen und 

nicht ersetzen. In den kommenden Jahren 

wird es aus Verbandssicht immer mehr 

Mischformen aus Eigenbetrieb, Hosting und 

Cloud geben. Cloudbasierte Erweiterungen 

bei Softwareprodukten werden bestehende 

Systeme wie bei Adobe oder Microsoft 

ergänzen. Keine Frage, auch unsere Branche 

sollte den wachsenden Markt beobachten 

und Ergänzungen in diesem Bereich zukünftig 

in Betracht ziehen. Es gilt jedoch, trotz 

erheblicher Medienpräsenz, die Zukunftsmodelle 

zu hinterfragen, wie beispielsweise die 

Vertragsgestaltungen und Sicherheitskonzepte 

der Anbieter, um mögliche Risiko so weit 

es geht zu minimieren. 

ISO 12647 

zertifiziert 

ProzessStandard 

O F F S E T D R U C K 

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Katharina Matters 

Verband Druck + Medien 

NRW e.V. 

Tel.: 02306/20262-22 

matters@vdmnrw.de 


ildung 

Neue Ausbildungsordnungen Medientechnologe 

Druckverarbeitung, Buchbinder 

und Packmitteltechnologe erlassen 

Die Ausbildungsordnungen „Medientechno loge Druckverar - 

beitung“, „Buchbinder (Handwerk)“ und „Packmitteltechno - 

loge“ sind am 25. Mai 2011 erlassen worden und traten am 

01. August 2011 in Kraft. 

Die Verordnungen wurden im Bundesgesetzblatt 

Teil I, Nr. 25 vom 30. Mai 

2011 veröffentlicht. Damit können Aus - 

bildungs betriebe jetzt ihre neuen Ausbildungsverträge 

auf der Basis der aktuellen 

Ausbildungsordnungen bei den In - 

dustrie- und Handelskammern bzw. den 

Hand werkskammern abschließen. 



Rainer Braml 


NRW e.V. 

Tel.: 0 23 06/ 2 02 62-66 

braml@vdmnrw.de 

Sozialpartner der Druckindustrie 

starten 

Weiterbildungsinitiative 

Über die Geschäftsstelle des VDM 

NRW können Informations-Schriften 

des ZFA zu den neuen Ausbildungsberufen 

Medientechnologe 

Druckverarbeitung und Buchbinder, 

die die Verordnungen nebst Ausbildungsrahmenplan 

mit Erläuterungen 

enthalten, angefordert werden. 

Mit den oben genannten Ausbildungsberufen 

der Druckweiterverarbeitung 

sind jetzt für alle Produktionsstufen in 

der Druck- und Medienwirtschaft neue 

Ausbildungsordnungen in Kraft getreten. 

Bei der Erstellung betrieblicher Ausbildungspläne, 

der Organisation der Aus - 

bildung sowie der Interpretation von Ausbildungsinhalten 

berät Sie der VDM NRW 

auch individuell vor Ort. 

Mit Druck für die Zukunft weiterbilden 

Weiterbildung für die Zukunft der Branche ermöglichen – das 

haben sich die Partner des Projektes „Weiterbildungsinitiative 

Druckindustrie (WiDi)“ in den nächsten drei Jahren zum Ziel 

gesetzt. Nicht Schulungen von der Stange, sondern „Ausrichtung 

am zukünftigen Bedarf der Branche“ heißt das Motto. 

Das Projekt wird gemeinsam vom Zentral-Fachausschuss Berufs - 

bildung Druck und Medien (ZFA) Kassel, der Akademie des VDM 

NRW und dem ver.di-Institut für Bildung, Medien und Kunst in Lage- 

Hörste getragen. 

Noch in diesem Herbst startet eine bundesweite Erhebung, um den 

zukunftsorientierten, konkreten Kompetenzbedarf der Druckindustrie 

zu ermitteln. Auf Grundlage der Bedarfserhebung werden neue Weiterbildungsmodule 

entwickelt und als zusätzliches Qualifizierungsangebot 

für Betriebe in Nordrhein-Westfalen zur Verfügung gestellt. 

Parallel dazu wird das etablierte Kompetenz-Evaluationsinstrument 

der ProfilPass-Beratung auf die Branche angepasst und eine Quali - 

fizierung zur innerbetrieblichen Weiterbildungs planung für Personalverantwortliche 

und Betriebsräte entwickelt. 

Ziel des Projektes ist es, die Druckindustrie bei der Bewältigung der 

heutigen und zukünftigen Herausforderungen wie demografischer 

Wandel oder Qualifizierung von Fachkräften für neue Geschäftsfelder 

nachhaltig zu unterstützen. 

Das Projekt findet vom 01.06.2011 bis zum 31.05.2014 statt und wird im 

Rahmen der Initiative „weiter bilden“ durch das Bildungsminis terium 

für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.

ildung 

VDM NRW macht Imagearbeit beim Nachwuchs 

Schüler treffen Branche 

Berufsinformationsmessen wie die JOBfit in Dortmund helfen den Schülerinnen und 

Schülern bei der Entscheidung über ihre zukünftige Berufswahl. Unternehmen 

können sich hier nicht nur selbst positiv als Arbeitgeber präsentieren, sondern sie 

informieren in erster Linie über mögliche Berufsbilder und Ausbildungsangebote. 

Der VDM NRW übernimmt seit Jahren diese Aufgabe stellvertretend für seine 

Mitgliedsunternehmen in Nordrhein-Westfalen. 

Interessierte Schülerinnen und Schüler am Stand des VDM NRW auf der JOBfit 

Jedes Jahr ist der VDM NRW mit einem 

Stand auf unterschiedlichen Berufsinformationsmessen 

für Schülerinnen und Schüler der 

Klassen 8–12 in Nordrhein-Westfalen vertreten. 

Für die meist klein- bis mittelgroßen 

Druckunternehmen stellt diese Informationsarbeit 

und Präsenz des Verbandes oft die einzige 

Möglichkeit dar, um auf die zahlreichen 

Ausbildungsberufe der Druck- und Medienbranche, 

neben dem Mediengestalter Digital 

+ Print, aufmerksam zu machen. Zu den 

„Medienmachern“ gehören ebenfalls der 

Medientechnologe Druck und der Medientechnologe 

Siebdruck sowie für die Druckweiterverarbeitung 

der Medientechnologe 

Druckverarbeitung. 

In diesem Jahr war der VDM NRW erstmalig 

auch auf der JOBfit in Dortmund vertreten. 

Rund 2.500 Schülerinnen und Schüler der 

Klassen 8–12 kamen zu der bekannten Berufsinformationsmesse, 

um sich dort über Ausbildungsberufe, 

über Bildungsmöglichkeiten 

nach der Ausbildung oder über berufsbegleitende 

Studiengänge zu informieren. Mit Broschüren 

zu den neuen Ausbildungsberufen der 

Druck- und Medienbranche, dem dazugehörigen 

Informationsfilm sowie einem Zeichenwettbewerb 

am Stand lockte, informierte und beriet 

der VDM NRW die jungen Besucher. 

Falsche Vorstellungen von Ausbildungsinhalten 

der Medienberufe konnten durch den 

direkten Austausch mit den Verbandsvertretern 

umgehend aus der Welt geschafft werden 

bzw. kamen gar nicht erst auf. 

Ungewisse Zukunft 

Berufsinformationsmessen wie die JOBfit in 

Dortmund sind für die berufliche Orientierung 

der künftigen Schulabgänger wichtig. Die 

Schüler nutzen diese Messen, um ihr bereits 

vorhandenes Wissen zu vertiefen, sich zusätzliche 

Informationen zu ihren „Wunschberufen“ 

zu holen, aber auch Tipps über mögliche 

Ausbildungsstellen zu erhalten. 

Erkennbar ist leider auch, dass viele Schülerinnen 

und Schüler oftmals ein ernsthaftes 

Interesse an der dargebotenen Informationsvielfalt 

vermissen lassen, was bedeuten kann, 

dass noch nicht alle für eine Berufsaus - 

bildung hinreichend vorbereitet 

sind. 

Der VDM NRW wird diese 

Informationsmessen in Zukunft 

noch stärker nutzen, um als 

Multiplikator die Belange der 

Druck- und Medienunternehmen 

im „Kampf“ um gute Auszubildende 

zu unterstützen. 

Um dies zielgerichtet tun zu 

können, ist im Vorfeld der einzelnenBerufsinformationsveranstaltungen 

die Rückkopplung 

mit den Betrieben der 

Region erforderlich. 


Sarah Plat 



Tel.: 02306/20262-65 

plat@vdmnrw.de 


Neu und kompakt: 

Argumente und Positionen 

der Arbeitgeber von A bis Z 

unter www.bvdm-online.de 

Wie lauten die Forderungen der Arbeitgeber zum 

Arbeitnehmer-Entsendegesetz, zum Datenschutz, 

zur Demografie, zur Tarifautonomie, zum Ausbildungspakt, 

zur Zeitarbeit oder zum Mindestlohn? 

Zu den aktuellen politischen und wirtschaftlich diskutierten 

Themen finden Sie auf der Internetseite 

des Bundesverbandes Druck und Medien neu die 

Positionen der Arbeitgeber in kompakter und lexikalischer 

Form. 

Unter „Argumente“ auf der Startseite sind wertvolle 

Fakten, Hintergründe und Argumentarien beispielsweise 

zur Flexibilisierung der Beschäftigung, 

Tarifautonomie, Wirtschaft & Ethik oder Globalisierung 

aufgelistet. 

Unter „Kompakt“ werden die Themen von A wie 

Arbeitszeit, über B wie Befristung und Bürokratie - 

abbau bis Z wie Zeitarbeit und Zuwanderungen 

informativ erläutert. 

Der neue Service in Zusammenarbeit mit der BDA – 

Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände 

– gibt jederzeit einen guten Überblick über die 

wichtigsten Forderungen und Positionen der Arbeitgeber. 

bildung 

Auf einen Blick 

Konjunkturdaten anderer Branchen 

Bereits seit Ende 2009 informiert der Verband Druck+ Medien NRW 

e.V. über die Branchen der Kunden der Druckindustrie. In einer Zeit, 

in der viele Branchen „wegbrechen“, ist es umso wichtiger, über die 

Branchen der eigenen Kunden gut informiert zu sein, um rechtzeitig 

auf Veränderungen reagieren zu können. 

Auf der Homepage des Verbandes sind die wesentlichen Daten 

aus verschiedenen Branchen für Sie dargestellt. Mittlerweile finden 

Sie dort folgende Branchen: Augenoptiker, Baugewerbe, Beauty, 

Wellness, Chemie, Einzelhandel, Gaststätten, Handwerk, Metall, 

Papier, Pharmaindustrie, Telekommunikation, Informationswirtschaft, Neue Medien, Textilbranche, 

Tourismusbranche, Versandhandel und Versicherungswirtschaft. 

Weitere Branchen werden folgen. Es wurden aktuelle Informationen z. B. über Umsätze, 

Preisentwicklungen, Auftragszahlen und Beschäftigtenzahlen gesammelt und aufbereitet. 

Darüber hinaus gibt es allgemeine Stimmungsbarometer und viele weitere interessante 

Fakten der einzelnen Branchen. Kurzum: Alle wichtigen Marktdaten auf einen Blick! 

Ein besonderer Service von uns für Sie! www.vdmnrw.de/brancheninformationen 


Silvia Klos 


und Druckindustrie GmbH 

Tel.: 0 23 06 / 2 02 62-24 

klos@vdmnrw.de 

Daniela Werner 


und Druckindustrie GmbH 

Tel.: 0 23 06 / 2 02 62-25 

werner@vdmnrw.de 



social media 

Social Media 

Nur eine 

Modeerscheinung? 

Teil 3 

Zertifizierter Social Media Marketing-Manager, Social Media Führerschein, Fachwirt 

Social Media, Community Manager. Alles Begriffe, die viel versprechen. Aber was steckt 

hinter den klangvollen Namen, was bringt solch eine Weiterbildung, für wen ist sie 

sinnvoll, was kostet sie und wie lange dauert sie? Im Folgenden werden vier Institute 

vorgestellt, die unterschiedliche Weiterbildungen im Bereich Social Media anbieten. 

munities und Online-Tools anhand konkreter 

Hands-on Beispiele vermittelt. Welche Möglichkeiten 

bieten Plattformen wie Facebook 

und Twitter und welche Besonderheiten gilt 

es zu beachten? 

Zielgruppe: Der Lehrgang Social Media 

Manager richtet sich an Marketing-, PR- und 

Im dritten Teil unserer Reihe „Social Media“ (der erste Teil 

erschien in der Ausgabe 1/2011, der zweite in 2/2011), stellen 

wir Ihnen einige ausgewählte Anbieter von Weiterbildungen 

zum Thema „Social Media“ vor. Weiterhin lesen Sie einen Gastbeitrag 

zum Thema „Krisenkommunikation im Social Web” von 

Anja Beckmann und Nadja Amireh. Beide sind Beraterinnen für 

PR und Social Media sowie die Inhaberinnen von „get noticed! 

communications GbR“, Köln/Düsseldorf. Der dritte Beitrag zum 

Thema stellt Fallbeispiele unseres Mitgliedsunternehmens „oh! 

Kommunikation, Remscheid” vor. 

Weiterbildung im Social Media 

1. Social Media Akademie, Mannheim 

„… Mit dem Lehrgang Social Media Manager 

SMA bietet Ihnen die Social Media Akademie 

die Möglichkeit, sich offiziell zum Social- 

Media-Professional weiterbilden zu lassen. 

Der Einstieg in das dynamische Themenfeld 

Social Media wird durch einen Überblick über 

die existierenden sozialen Netzwerke, Com- 

„Über Facebook sind wir leicht in 

der Lage, Neues aus der Mediengruppe 

unkompliziert unseren „Freunden“ 

mitzuteilen, denn Facebook ist einfach, 

schnell und immer aktuell. Wie wir!“ 

Theissen Druck GmbH, Monheim 

www.facebook.com/TheissenMedienGruppe 

Kommunikations-Professionals aus Agenturen, 

Unternehmen und Institutionen der 

öffentlichen Hand sowie an Führungskräfte 

und Geschäftsführer, Unternehmensberater 

und die Social Media Verantwortlichen in 

Unternehmen und Agenturen, die zunächst 

einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten 

des Social Web nehmen und im zweiten 

Schritt die langfristige Implementierung 

von Social Media im Unternehmen erlernen 

wollen …“ (Quelle: Webseite der Social Media 

Akademie). 

Bei diesem Kurs handelt es sich um einen 

Online-Lehrgang mit drei unterschiedlichen 

Themenblöcken und insgesamt 17 Vorlesungen. 

Man kann online live zu einem bestimmten 

Zeitpunkt an den Vorlesungen teilnehmen 

(inkl. Dozenten-Chat), sämtliche Vorlesungen 

(inkl. Dokumentation) sind aber auch im 

Nachgang jederzeit abrufbar. Alle Dozenten 

sind Experten auf ihrem Gebiet und ausgewiesene 

Social Media – Fachkräfte. Der Lehrgang 

dauert insgesamt ca. 6 Monate und 

kostet 2.900 Euro zzgl. MwSt. 

Weitere angebotene Lehrgänge sind u.a.: 

Social Media Marketing, Corporate Social 

Media, Social Media Professionell, Community 

Manager, Social Media Qualified und Social 

Media Expert B2B. Auch wird ein unternehmensinterner 

und individueller Social Media 

Führerschein angeboten. 

www.socialmediaakademie.de

2. Business Academy Dortmund, 

Dortmund 

Die Business Academy Dortmund bietet seit 

dem Herbst 2011 erstmals eine berufsbegleitende 

Weiterbildung zum „Social Media 

Manager“ an. Die Lehrveranstaltungen finden 

an einem Tag in der Woche abends und am 

Wochenende (samstags) in Dortmund statt. 

Im Vorfeld kann sich jeder Interessierte auf 

den kostenfreien Info-Abenden umfassend 

informieren. 

„… Sie haben Interesse daran, sich zum 

Social Media Manager weiterzubilden? Sie 

sind Journalist, Werbeprofi, PR-Berater, Führungskraft 

oder Inhaber eines Unternehmens 

mit Internet-Relevanz? Die Business-Academy 

Dortmund führt berufsbegleitende Weiterbildungen 

zum Social Media Manager durch. 

Die Weiterbildungen können bei Erfüllung 

der Voraussetzungen mit dem Bildungsscheck 

NRW oder der Bildungsprämie zu 50 

Prozent gefördert werden. Insgesamt sieben 

Dozentinnen und Dozenten führen durch das 

Studium. Am Ende des Lehrgangs erhalten 

die Teilnehmer ein Zertifikat. 

„Soziale Online-Netzwerke 

bieten uns eine hervorragende 

Möglichkeit, näher am 

Aussteller und seinen Märkten 

zu sein – deshalb sind wir drin.“ 

viscom Messe, Düsseldorf/Frankfurt 

www.twitter.com/viscomshow 

social media 

Folgende Unterrichtsinhalte 

werden in dem 80-stündigen 

Lehrgang vermittelt: 

Grund lagen Web 2.0/Social 

Media (Ziel gruppen, Nutzerverhalten, 

Trends. B2B 

und B2C); Blog und News - 

letter; Datenschutz/Da - 

tenrecht; Online-Recht/Ur - 

heberrecht/Creative Com - 

mons; XING; Cross Media; 

Online-Redaktion/ Schreibtechniken 

im Web; Twitter 

und Facebook; Bewer- 

tungsforen/Emp fehlungs - 

marketing im Social Web; 

Monitoring- und Re cher - 

che instrumente/On line- 

Reputations management; 

YouTube/Flickr; Suchma - 

schinenoptimierung; Kom- 

munikation in der Cloud/ 

ge meinsames Pro jektmana- 

gement …“ 

(Quelle: Webseite der Business Academy Dortmund). 

Während dieser dreimonatigen und praxisnahen 

Weiterbildung erarbeiten die Teilnehmer 

ein individuelles Projekt (Konzeption einer 

eigenen Social Media Strategie). Die Kosten 

betragen 1.190 Euro inkl. gesetzl. MwSt. 

www.business-academy-dortmund.de 

3. Euroforum-Akademie, Köln 

„Kommunikation ist eben heute nicht ausschließlich 

Print. Offen zu sein für Neues 

bedeutet auch, alle Kommunikationskanäle 

sinnvoll miteinander zu kombinieren!“ 

Druckhaus Cramer, Greven 

www.facebook.com/DruckhausCramer 

Die EUROFORUM-Akademie in Köln bietet ein Kurzstudium für Marketing- und Kommunikationsverantwortliche, 

den „Zertifizierten Social Media Marketing-Manager“, an. 

Der Lehrgang ist modular aufgebaut (3 Module) und findet an fünf Tagen statt. 

„… Modul I führt Sie in die internationale Social-Media-Landschaft ein, begleitet 

Sie auf den ersten Schritten im Social Web und macht Sie mit den Spielregeln der 

Kommunikation vertraut. Angeleitet von der Erfolgsautorin Claudia Hilker erarbeiten 

Sie sich Ihren persönlichen Leitfaden für einen gelungenen Einstieg in diverse 

soziale Netzwerke. Mit Maik Königs tauchen Sie ein in die Welt der Influencer, der 

viralen Prozesse und erfolgreichen Praxis beispiele. 

Modul II positioniert den zertifizierten Social Media Marketing-Manager als versierten 

Ansprechpartner im Unternehmen. Zusammen mit Hannes Treichl schaffen 

Sie die betriebswirtschaftlichen Grundlagen für Ihre Kampagnenplanung und eignen 

sich durch Dr. Carsten Ulbricht juristisches Know How an. Anwendungsorientiertes 

E-Commerce-Wissen vermittelt Ihnen Dr. Björn Schäfers. 

Modul III macht Sie fit für Social Media in der Unternehmenskommunikation. Anja 

Beckmann versorgt Sie anhand aktueller Beispiele mit Handlungsempfehlungen 

für den Kunden-, Presse- und Stakeholderdialog. Am Nachmittag widmen Sie sich 

zusammen mit Dr. Andreas Bersch ganz dem zurzeit beliebtesten Social Network 

und erarbeiten Ihre individuelle Facebook-Präsenz …“ (Quelle: Webseite der 

EUROFORUM-Akademie). 

Dieses 5-tägige Kurzstudium (inkl. aussagekräftigem Abschluss-Zertifikat) kostet 

3.499 Euro zzgl. MwSt. und findet in verschiedenen Hotels in Köln statt. 

www.euroforum.de/socialmedia 



social media 

4. DDA Deutsche Dialogmar keting Akademie 

GmbH, Haan 

Die DDA Deutsche Dialogmarketing Akademie GmbH bietet den 

berufsbegleitenden Diplom-Studiengang „Fachwirt/in Social Media“ 

an den Standorten Berlin, Hamburg, Köln, Düsseldorf, Frankfurt, Stuttgart 

und München an. Das Diplom kann in bis zu 8 Monaten oder in 

bis zu 36 Monaten erlangt werden. Es sind 40 Vorlesungstage mit 

rund 300 Vorlesungsstunden zu absolvieren. 

„… Der Vorlesungsplan des Studiums „Fachwirt/in Social Media“ 

beinhaltet den Bereich „Grundlagen – Marketing & Soft Skills“ mit 

Themen wie Werbepsychologie, Grundlagen Marketing, Grundlagen 

BWL/VWL, Recht & Datenschutz. 

Im zweiten Bereich „Kompakt – basic“ geht es u.a. um Grundlagen 

Social Media, Community-Aufbau und –Management, Public Rela - 

tions 2.0, Social Media Monitoring. Im Bereich der „Fachmodule“ werden 

Inhalte wie CRM – Kundenbindungsmanagement, Projektmanagement, 

Kundenakquisition und -bindung, Mediaplanung, E-Mail- 

Marketing und Mobile Marketing vermittelt. Im vierten und letzten 

Bereich „Kompakt – advanced“ geht es um Culture und Enterprise 

2.0, Viral/WoM-Marketing, Integrierte Social Media Kampagnen, Reputationsmanagement 

und PR 2.0 und Mobile Social Media. Begleitend 

werden die Vorlesungen durch Workshops, Klausuren, eine Projekt - 

arbeit, die Diplomarbeit und eine mündliche Prüfung (Quelle: Webseite 

der DDA Deutsche Dialogmarketing Akademie GmbH). 

Es werden Einschreibe-, Studien- und Prüfungsgebühren in Höhe von 

ca. 8.000 Euro (bei 8 Monaten) und ca. 11.500 Euro (bei 36 Monaten) 

fällig. 

Für die „Ich-will-hab-aber-kaum-Zeit-und/ oder-kein-ausreichen des- 

Budget-Interes senten“ wird der Praxis-Crashkurs zum zertifizierten 

„Social Media Manager DDA“ angeboten, dieser be inhaltet 14 Fachmodule 

plus 2 dreitägige Blockphasen in einem beliebigem Zeitrahmen 

und eine Klausur. Die Kursgebühr beträgt hierfür 4.950 Euro 

zzgl. MwSt. www.dda-online.de 

Eine umfangreiche Link-Sammlung 

mit ausgewählten Links zum Thema 

finden Sie unter: 

www.vdmnrw.de/partner+netzwerk 




NRW e.V. 

Tel.: 02306/20262-33 


„Facebook ist derzeit ein Muss. 

Und mit anfangs 53 Fans 

konnten wir statistisch gesehen 

5.671 Leute erreichen. 

Mit welchem Medium funktioniert 

das sonst noch?“ 

AEP GmbH | Digital Arts Academy, Hamburg 

www.aep.de 

„Wir sind schon durch unseren Namen verpflichtet, 

uns mit den neuen Kanälen auseinander zu setzen.“ 

bonnprint.com, Bonn www.facebook.com/bonnprint

Klassische Medienberichte 

vs. Nachrichtenwelle im Internet 

Nehmen wir als Krisenfall eine Druckertinte, 

die giftig ist und ein Kind krank macht. Bisher 

haben in solchen Fällen Fernsehen, Tageszeitungen 

oder die Online-Ableger der klassischen 

Medien berichtet. Der Pressesprecher 

stand den Journalisten, die er häufig schon 

kannte, Rede und Antwort. 

Durch Social Networks wird die Kommunikation 

sehr schnell und viral. Eine Neuigkeit 

wird in Echtzeit von Nutzer zu Nutzer weitergegeben, 

so verbreitet sich eine Nachrichtenwelle 

durch das Internet. Und was in den USA 

geschieht, kann in Deutschland Gesprächsthema 

werden. Im Web gilt mehr als je zuvor 

das David-gegen-Goliath-Prinzip: der kleine 

Mann gegen Großunternehmen. Dieses Prinzip 

hat Greenpeace mit seinen Social Media 

Kampagnen gegen Kit Kat, VW oder RWE für 

sich genutzt. 

Auch in der neuen Medienlandschaft gibt es 

Meinungsbildner, die großen Einfluss haben. 

Einige Blogs erreichen die Leserzahl klassischer 

Medien und werden 

auch von Journalisten 

gelesen. So kann 

ein Thema aus dem 

Web in die Medien 

gelangen. 

Social Media 

Krisen-Fahrplan 

Wie können Sie Ihre Krisenkommunikation 

an 

das Social Web anpassen? 

Viele Unternehmen 

meinen: Wenn ich 

keine eigenen Kanäle 

betreibe, mache ich 

mich auch nicht angreifbar. 

Das ist ein Trugschluss. 

Ob Sie wollen 

oder nicht: Vielfach 

reden die Menschen im 

Social Web schon über 

social media 

Krisenkommunikation im Social Web 

Social Media revolutionieren die Medienlandschaft, die PR und auch die Krisenkommunikation. 

Bis vor einiger Zeit waren Journalisten die alleinigen Informationslieferanten 

und Meinungsbildner. Das hat sich mit Social Media geändert. Jetzt konsumieren 

die Nutzer nicht nur Inhalte, sondern produzieren sie auch selbst. Über Facebook, 

Twitter, YouTube & Co. tauschen sie sich aus – auch zu kritischen Themen. Und dank 

Suchmaschinen wie Google lassen sich diese öffentlichen Dialoge auch nach langer 

Zeit leicht wiederfinden. Anja Beckmann und Nadja Amireh haben 20 Jahre lang auf 

Unternehmensseite (Henkel, Kraft Foods und Starbucks) gearbeitet. Die beiden 

Agenturinhaberinnen von get noticed! geben im Folgenden konkrete Hinweise, wie 

Sie Ihr Unternehmen im Krisenfall schützen können. 

Sie. Und Sie können sich entscheiden, ob Sie 

die Meinungsbildung anderen überlassen 

oder mitreden – um Glaubwürdigkeit und 

Vertrauen für Ihr Unternehmen zu schaffen. 

1. Strukturen einrichten 

Social Media betrifft viele Unternehmensbereiche, 

denn sie lassen sich etwa für Marketing, 

PR, Vertrieb, Kundenservice oder Mitarbeitersuche 

nutzen. Idealerweise hat das 

Unternehmen eine übergreifende Social 

Media Strategie und einen Verantwortlichen 

dafür. Dieser ist z.B. für Social Media Guidelines 

und Berichtswege im Krisenfall zuständig 

(festgehalten im Krisen-Handbuch). 

2. Kontinuierliches Monitoring 

Im Social Web Themen mit Krisenpotenzial 

erkennen, positiv besetzen oder aktive Krisenkommunikation 

betreiben – das ist wichtig. 

Man kann kostenlose Monitoringtools 

oder kostenpflichtige Dienste einsetzen. Werden 

kritische Themen frühzeitig erkannt, kann 

man schnell und gezielt dagegensteuern. 

Anja Beckmann und Nadja Amireh 

bündeln mit ihrer Agentur get noticed! 

20 Jahre PR-Erfahrung aus Unternehmen 

(Henkel, Kraft Foods, Starbucks) 

und mehrjährige Social Media Expertise. 

Sie beraten Konzerne und Mittelständler 

im Bereich PR & Social Media. Zudem 

sind sie als Dozentinnen tätig (z. B. Euroforum, 

IHK Düsseldorf). 

www.getnoticed.de 

3. Fürsprecher gewinnen 

Durch das Monitoring lassen sich auch Meinungsführer 

identifizieren. Und wie zu wichtigen 

Journalisten sollten die Unternehmen zu 

relevanten Meinungsführern im Social Web 

eine Beziehung aufbauen. Ziel ist: Gesicht 

zeigen, Themen besetzen und im Krisenfall 

Ansprechpartner sein. Aber nicht nur um die 

Meinungsführer sollten Sie sich kümmern, 

sondern auch um die Kunden. Fans, z.B. 

gesammelt auf der eigenen Facebook-Seite, 

können im Krisenfall für Ihr Unternehmen Partei 

ergreifen. 

4. Schnelle Kommunikation 

im Krisenfall 

Wer weiß, wo und wer im Netz über das 

Unternehmen spricht, ist handlungsfähig. 

Denn dann kann die Firma selbst aktiv 

werden und Position beziehen. Unternehmensseiten 

wie auf Facebook werden Kritiker 

nutzen, um dort zu posten. So kann man an 

dieser Stelle direkt antworten. Insgesamt gilt, 

schnell und offen zu reagieren – passend 

zum Social Web. 

PR & Social Media Blog: 

www.getnoticed.de/blog 

Facebook: 

www.facebook.com/getnoticed.de 

Twitter: 

www.twitter.com/getnoticed_de 



social media 

Social Media erfolgreich nutzen 

Nicht abzureißen scheint der Social Media-Boom. Doch neben privaten Nutzern sowie mann die Identifikation aller Beteiligten mit 

Stars und Sternchen stellen zunehmend Unternehmen ihr Profil dort ein. Während dem gemeinsam entwickelten Unternehmens- 

sich zahlreiche Firmen mit der reinen Anwesenheit begnügen, investieren andere leitbild. Hier entstehen seiner Erfahrung nach 

wiederum viel Zeit in das „soziale (Geschäfts-)Leben“ bei Facebook, twitter und Co. 

und nutzen Social Media konsequent zur Realisierung ihrer Unternehmensziele. 

Motivation und Verantwortungsübernahme. 

Werbeagenturen wie die oh! Kommunikation in Remscheid wissen, wie die sozialen Nur der Beweis zählt 

Netzwerke auch im Hintergrund funktionieren und wie Unternehmen davon gezielt Bei zwei Kunden der oh! Kommunikation 

profitieren können. 

ergaben sich schließlich Handlungsempfehlungen, 

die Richtung soziale Netzwerke zeig- 

Der Run auf die sozialen Internetnetzwerke der hier eine große Gefahrenquelle für uneften. Für das 365°-Pflegezentrum für Men- 

geht ungebrochen weiter. Immer mehr Unterfektive Kommunikationsmaßnahmen sieht. schen sollten auf diesem Weg qualifizierte 

nehmen nutzen Facebook, twitter und Co., 

um ihr eigenes Image aufzubessern und Viele wissen mehr als Einer 

Mitarbeiter gefunden werden. Das Einkaufsund 

Erlebniszentrum Allee-Center Rem- 

ihren Bekanntheitsgrad zu erhöhen. Tendenz Der Workshop „Leitbild, Identität und Marke“ scheid wollte hingegen so viele Fans wie nur 

steigend. Gerne wird das Thema intern an entstand über einen Zeitraum von vier Jahren möglich in Facebook generieren. Das Team 

einen Auszubildenden oder einen Praktikan- und ist Ergebnis einer engen Zusammenar- von oh! Kommunikation betrat in beiden Fälten 

übertragen. Schließlich kennt sich die jünbeit zwischen Oliver Haarmann, Kollegen aus len Neuland. „Wenn wir mit einem neuen 

gere Generation mit dem Thema meist gut der Branche und vielen Kunden. Ein wesentli- Thema beauftragt werden, führen wir es 

aus. Doch sehen viele Experten gerade hier cher Unterschied zu einem üblichen Briefing zunächst als Experiment durch“, erklärt Haar- 

Probleme. Es ginge schließlich nicht darum, ist die Teilnahme von Mitarbeitern aus untermann. „Erst wenn die Ergebnisse nachweis- 

DASS ein Unternehmen präsent ist, sondern schiedlichen Fachbereichen und Hirarchie- bar zum Ziel führen, setzen wir das Projekt 

das WIE ist am Ende erfolgsentscheident. Ebenen, einschließlich der Führungskräfte. auch für unseren Kunden in die Realität um.“ 

„Wir haben uns als Agentur stark auf die The- Diese Mischung führt zu ebenso unterschied- Eine Arbeitsweise, die sich die Agentur aufmen 

Branding und Corporate Identity spezialichen Betrachtungsperspektiven, wie häufig grund ihres Projektes GO SPACE selbst zum 

lisiert“, so Oliver Haarmann, Inhaber und auch zu einem veränderten oder gar neuen Standard erklärt hat. GO SPACE ist eine Ini- 

Creative Director von oh! Kommunikation, Unternehmensbild. „Mit unserem Workshop tiative des Deutschen Zentrums für Luft- und 

einer 1998 gegründeten Werbeagentur aus erarbeiten wir in kürzester Zeit eine qualifizier- Raumfahrt (DLR) mit dem Ziel, „die Internatio- 

Remscheid. „Aus unserer Erfahrung betrachte Markendefinition – aber auch wichtige nale Raumstation ISS als heute schon nutztet 

kann nur langfristig erfolgreich sein, wer Kommunikationsgrundlagen und klare Unterbares „Großforschungszentrum im Erdorbit“ 

sein Ziel mit einer klaren Linie verfolgt. Dabei nehmensziele“, so Haarmann. Am Ende erhält bei forschenden Wirtschaftsunternehmen vor- 

ist es zunächst völlig uninteressant, über wel- der Kunde eine umfangreiche Zusammenfaszustellen und diese Unternehmen für Experiche 

Medien und an welche Adressaten komsung und Analyse der Ergebnisse sowie klare mente in Schwerelosigkeit zu gewinnen.“ Hier 

muniziert wird.“ 

Handlungsempfehlungen. Ein wichtiger zählen in allen Bereichen nur Beweise und 

Am Anfang steht das Ziel 

„Kreativ“ und „strukturiert“ – zwei Begriffe, die 

im Marketing nebeneinander bestehen. Alle 

Aktivitäten müssen zusammen passen und 

zielorientiert sein. Marketingmaßnahmen, die 

nicht der Zielerreichung dienen, fallen in der 

realen Welt nicht unbedingt schwer ins 

Gewicht, da ihre Wirkung im Laufe der Zeit 

meist nachlässt. Anders im Internet. Hier ist 

alles jederzeit für jeden verfügbar und nur 

schwer ungeschehen zu machen. Was einmal 

hier veröffentlicht wurde, kann nicht mehr 

gelöscht werden. Professionelle Werbeagenturen 

kennen diese Problematik und versuchen, 

ihren Kunden und dessen Ziele in 

einem umfangreichen Briefing so gut wie 

möglich kennen zu lernen. 

Die oh! Kommunikation geht noch einen 

Schritt weiter und führt mit jedem neuen Kunden 

einen Workshop durch. „Wir haben vor 

allem bei unseren mittelständischen Kunden 

festgestellt, dass ein normales Briefing nur 

selten wirklich zielorientiert ist“, so Haarmann, 

Nebeneffekt seines Workshops ist für Haar- keine Vermutungen.

Mitarbeiter gesucht 

Das 365°-Pflegezentrum für Menschen 

besteht seit 10 Jahren in Remscheid mit rund 

200 Mitarbeitern. Es handelt sich um ein Pflegezentrum 

zur „qualifizierten ganzheitlichen 

Betreuung und Therapie 

schwerst pflegebedürftigerMenschen 

im Zustand 

der außerklinischen 

Langzeitbeatmung 

sowie des Wachkomas.“ 

Für diesen Bereich wird eine vollstationäre 

Einrichtung angeboten, die Patienten zur 

Verfügung steht. Auch die Kinderintensivpflege 

gehört zum Angebot. Wie bei vielen sozialen 

Einrichtungen besteht auch hier akuter 

und permanenter Personalmangel im Pflegebereich. 

Im Rahmen des Experimentes wurden 

verschiedene Wege zur Personalbeschaffung 

gegangen, um erste Tendenzen 

herauszufiltern. D.h., es wurden Anzeigen in 

den regionalen Printmedien sowie auf monster.de 

aufgegeben, es wurde vermehrt regionale 

Pressearbeit betrieben und es wurde 

das Thema auf Facebook bekannt gemacht. 

Das Ergebnis: Eine Anzeige bei einem Job- 

Portal ergab 1 Prozent Resonanz, eine Anzeige 

über regionale Printmedien ergab 0 Prozent 

Resonanz und die verstärkte Pressearbeit 

ergab ebenfalls kaum messbare Resonanz. 

Einzig positiv waren die Reaktionen 

über Facebook. 

social media 

Für das 365°-Pflegezentrum für 

Menschen wurden alle Personen, 

die mit Begriffen aus dem 

Bereich „Pflege“ in Zusammenhang 

gebracht werden konnten 

und im Umkreis von 80 km 

wohnen, herausgefiltert. Die 

Anzeige wurde in diesem Fall 

als eine imageorientierte Stellenanzeige 

gestaltet und über 

einen direkten Link mit der Karriereinternetseite 

des Pflegezentrums 

verbunden. Das Resultat: 

In den ersten zwei bis drei Wochen kamen 

täglich vier Bewerbungen. Nach einiger Zeit 

ließ die Anzahl nach, so dass die Zielgruppenkriterien 

in Facebook erweitert wurden. 

Heute läuft die Personalsuche des Pflegezentrums 

kontinuierlich über Facebook und 

andere soziale Netzwerke wie twitter und studiVZ 

weiter. „Für uns ist ein wesentlicher 

Bestandteil des erfolgreichen Konzeptes, 

dass alle Aktionen und Präsentationen in ein 

einheitliches Branding und Corporate Identity 

eingebunden sind“, resumiert Haarmann. 

„Nur so kann ein Unternehmen Glaubwürdigkeit 

und damit ein positives Image erzielen 

und es sich vor allem langfristig erhalten.“ 

Fans gewinnen 

Das Allee-Center Remscheid hatte zum Projektstart 

bereits ein Facebook-Profil. Zu diesem 

Zeitpunkt gefiel dies genau 41 Personen. 

Nicht gerade viele Fans für ein Einkaufs- und 

Erlebniszentrum in einer eng besiedelten 

Region mitten in Nordrhein-Westfalen. Das 

sollte sich ändern. Aufgrund der positiven 

Experimentergebnisse wurde das Projekt 

schnell in die Realität umgesetzt. Gestartet 

wurde mit zwei Maßnahmen: Es wurden Gutscheine 

für Kaffee und ein Gewinnspiel als 

Anzeige verschickt. In diesem Fall war die 

Zielgruppe mit „alle Remscheider“ definiert 

und ausgewählt. Jeder, der nun auf „gefällt 

mir“ klickt, erscheint beim Allee-Center als 

Fan. Nach bereits acht Wochen waren es 

bereits über 700 Fans und das bei Anzeigen- 

Personalsuche einmal anders 

kosten von 350,- Euro für einen Zeitraum von 

Bei Facebook und bei anderen sozialen Netz- drei Wochen. „Das war natürlich nur der 

werken werden sämtliche dort stattfindenden Anfang“, so Haarmann. „Wir haben einen 

Aktivitäten der registrierten Nutzer gespei- Maßnahmenkatalog für das gesamte Jahr 

chert: Wer findet was gut? Wer hat welche erstellt und auch hier das Facebook-Profil klar 

Freunde? Was finden die gut? Beim Aufge- am Branding und am Corporate Identity ausben 

einer Anzeige kann man sich genau dies gerichtet. Schließlich sollen die Fans auch in 

zunutze machen, d.h. man kann die Adressa- das Einkaufzentrum kommen und hier zu 

ten der Anzeige nach zahlreichen Kriterien echten Kunden werden.“ 

und Begriffen auswählen. 

www.oh-kommunikation.de 

www.facebook.com/ohbranding 



akademie 

Innovatives Printprodukt der Akademie Druck + Medien 

Wandkalender 

in neuer Dimension 

Wie sich Druckprodukte auf der Höhe der Zeit präsentieren, zeigt jetzt ein Projekt der 

Akademie Druck + Medien NRW. Auf der Basis des Abschlussprojektes des „Grund - 

kurses Vorstufe 2010“ haben die Trainer der Akademie einen Wandkalender mit digitalen 

Inhalten verknüpft. Zusammen mit einer Smartphone-Kamera öffnet der Kalender 

die Tür zu einem außergewöhnlichen Medienerlebnis aus Print, animierter 3D-Grafik, 

Web-Inhalten und Musik. Mit dem innovativen Kalender greift die Akademie einen Trend 

auf, der für die Entwicklung von Printprodukten neue Dimensionen eröffnet: „Augmented 

Reality“ – also die computergestützte Erweiterung der Realitätswahrnehmung. 

Das Projekt mit dem Titel „Musikalendarisches Augmen 

tarium“ demonstriert eindrucksvoll, wie Druckerzeugnisse 

mit Online-Inhalten verbunden werden 

können, um als Schnittstelle zur virtuellen Welt mobile 

Zielgruppen zu erreichen und einen Mehrwert zu 

ermöglichen. 

17 klangvolle Monate für alle Sinne 

Was auf den ersten Blick aussieht wie ein einfacher 

Wandkalender im großen Format, ist in Wirklichkeit 

mehr als ein einfaches Druckprodukt. 

Mit 17 Kalenderblättern statt der üblichen zwölf, fällt 

der Kalender schon vom Umfang her aus dem Rahmen. 

Dabei steht jedes einzelne Monatsmotiv in seiner 

grafischen Gestaltung für eine bestimmte Musikrichtung. 

Was den Kalender aber vor allem von konventionellen 

Printprodukten unterscheidet, das wird 

deutlich, sobald man eines der Motive mit einer 

Smartphone-Kamera anvisiert: Auf dem Handydisplay 

scheinen die Kalenderblätter plötzlich zum Leben zu 

erwachen – ein Eindruck, der durch die Ergänzung 

des Livebildes auf dem Smartphone um 3D-animierte 

Grafiksequenzen erreicht wird. Vorher wird ein sogenannter 

„Augmented Reality Browser“ auf dem Handy 

installiert, der sich als kostenlose Applikation für das 

iPhone oder Handys mit Android Betriebssystem 

herunterladen lässt. 

Der kleine Aufwand wird durch beeindruckende Effekte 

belohnt, denn nach Aufruf der App tritt auf dem 

Handydisplay beispielsweise die Silhouette einer Sambatänzerin 

aus dem Kalender heraus und bewegt sich. 

Mit einem Touch-Klick wird eine Kostprobe der Musik 

aktiviert. Die animierten 3D-Grafiken wurden wie die 

Webinhalte ebenfalls vom Team der Akademie gestaltet 

und programmiert – von Hip Hop bis Jazz, jeweils 

abgestimmt auf die einzelnen Musikrichtungen. 

Neue Chancen durch innovative 

Printprodukte 

Mit der Verbindung von Printprodukt, 3D-Animation 

und Musik entstand so ein medienübergreifendes 

Gesamtprodukt mit hohem Erlebniswert, das durch

die gelungene grafische Umsetzung der musikalischen 

Strömungen auch in der Gestaltung herausragt. 

Simone Marhenke, Leiterin der Akademie Druck + Me - 

dien, erklärt: „Mit diesem Projekt wollten wir zeigen, 

wie modern und frisch Printprodukte sein können und 

welches Know-how bei uns in der Akademie vorhanden 

ist. Druckerzeugnisse stehen im Wettbewerb mit 

anderen Medien wie Radio, Fernsehen und dem Internet. 

Unser Projekt zeigt, wie der Informationsträger 

Papier in diesem Wettbewerb erfolgreich bestehen 

kann. Das „Musikalische Augmentarium“ ist ein überzeugendes 

Beispiel dafür, wie sich Printprodukte mit 

Webinhalten verbinden lassen und als Basis für innovative 

Anwendungen dienen können. Hier entsteht für 

den Betrachter ein Mehrwert, das Printprodukt hebt 

sich ab und positioniert sich neu. Das ist eine echte 

Chance für unsere grafische Industrie.“ 

Wer sich mit diesem Thema näher beschäftigen 

möchte, kann sich dazu bei der Akademie Druck + 

Medien beraten und schulen lassen. 

Die Akademie Druck + Medien 

NRW zählt mit diesem Projekt 

erneut zu den Branchenbesten: 

Das Musikalendarische 

Augmentarium gehört zu den Finalisten für die 

Auszeichnung „PrintStars 2011“ – dem Inno vations - 

preis der Deutschen Druckindustrie. 

Bereits im letzten Jahr wurde das Akademie-Projekt 

„Media Moderna“ im renommierten Wettbewerb der 

Branche mit dem zweiten Platz prämiert. 

akademie 



Akademie Druck + Medien 

NRW e.V. 

Tel.: 02306/20262-34 

marhenke@vdmnrw.de


akademie 

GLÜCK Good Luck BonneChance 

Bei den Kreativen der Agenturwelt ist Typografie als entscheidendes Designelement seit längerem das Gestaltungselement. 

Der VDM NRW ist schon länger der Meinung, dass die grafische Industrie hier nicht den 

Anschluss verpassen sollte. Deshalb haben wir 2009 die „Tage der Typografie“ in die Akademie Druck + 

Medien NRW geholt. Seitdem treffen sich jedes Jahr an drei Tagen Typografiebegeisterte, egal ob sie erfahrener 

Designer oder junge Mediengestalter sind. Auch in diesem Jahr finden die Tage der Typografie in Kooperation 

mit Typosition und der Akademie Druck + Medien NRW e.V. vom 11.–13. November in Düsseldorf statt. 

Die Tage der Typografie sind seit langem eine wunderbare 

Plattform, um sich mit dem Thema kreativ auseinander 

zu setzen. Impulsvorträge und Praxisworkshops geben 

eine Vielzahl von Anregungen und zeigen, welche 

Bedeutung dem Umgang mit Schrift wirklich zukommt. 

Um möglichst vielen Interessierten die Möglichkeit zu 

geben sich dem Thema wieder anzunähern oder einfach 

nur der Passion Schrift nachzugehen, starten die drei 

Tage mit drei Impulsvorträgen. 

Uta Schneider geht im Eröffnungsvortrag auf einige 

Besonderheiten der Buchgestaltung ein: „das auge liest 

mit – die schönsten bücher“. 

Im zweiten Vortrag wird Sipho Mabona die Besucher mit 

seinem Vortrag „Origami, die Jahrhunderte alte japa - 

nische Kunst neu entdeckt“ auf „eine Reise von den histo- 

Wir danken allen Partnern, 

die diese Veranstaltung unterstützen 

und begleiten: 

Die 13.Tage der Typografie 

rischen Ursprüngen des Origamis bis zu den Werken der 

heutigen Meister“ mitnehmen und die Faszination dieser 

besonderen Form des Papierfaltens erläutern. 

Der dritte Vortrag „viel glück! good luck!“ von Andrea 

Schmidt setzt sich mit Zeichen der chinesischen Kultur 

auseinander, die Glück versprechen. Glücksbringer sind 

Objekte, denen „magische“ Eigenschaften nachgesagt 

werden. Sie können allgemein gültig, aber auch sehr 

subjektiv sein und wirken kulturspezifisch. Der Besitzer 

entscheidet, welches Objekt ihm persönlich Glück bringt. 

Oft sind Glücksbringer mit individuellen Geschichten verbunden. 

Am Samstag und am Sonntag laufen die Workshops 

parallel. Somit muss man sich für einen entscheiden. 

Jeder Workshop hat seinen eigenen Schwerpunkt. Alle

Referenten arbeiten sehr praxisnah und geben viel Raum 

um Dinge auszuprobieren ohne dabei die Aufgabe aus 

dem Auge zu verlieren. 

Workshop 1 

Fokussion dank Reduktion 

Limitierungen schränken nicht ein. Sie schaffen einen 

besonderen Raum für Konzentra tion. In diesem Workshop 

werden die Möglichkeiten eines Schwarz-Weiß-Foto - 

kopierers als kreatives Werkzeug erforscht. 

Eike König 

Gegründet 1994 von Eike König, 

konnte sich der Hort schnell als 

Pionier im zeitgenössischen Grafikdesign 

durchsetzen. Über die Jahre 

hat sich der Hort zu einem multidisziplinären 

Design-Studio entwickelt, 

das international und für Kunden 

in jeder Größen ordnung arbei- Eike König 

tet. Unsere Arbeiten erscheinen 

regelmäßig in allen wichtigen Publikationen der internationalen 

Fachpresse und beeinflussen nach wie vor das aktuelle 

Geschehen. Außerhalb der Ideenzentrale Hort schlüpft 

Eike in die Rolle des Mentors. Er hat bereits zahlreiche 

Kreativworkshops im In- und Ausland geleitet und Vorträge 

an verschiedenen renommierten Hochschulen gehalten. 

Sein Können und Wissen haben ihn bis nach Südamerika 

und Australien geführt, um dort seine Geschichte mit Studenten, 

Designern und Kreativen zu teilen. 

akademie 

Formensprache des Produktes, in diesem Fall der Weinflasche, 

auswirken. 

Dieter Mayer 

Dieter Mayer ist ausgebildeter 

Elektrotechniker und Grafikdesigner 

und gründete 2005 sein Büro 

für Gebrauchsgrafik namens 

STRUKTIV. Er lebt und arbeitet in 

seinem Geburtsort Engelmannsbrunn 

in Österreich einem 350 

Einwohner-Dorf auf dem Land. Mit 

Freude versucht er dort, den Men- 

Dieter Mayer 

schen Design und dessen Bedeutung für die Gesellschaft 

näher zu bringen. Neben seinen Arbeiten und Projekten, 

die bereits mehrmals mit nationalen und internationalen 

Design preisen ausgezeichnet wurden, hält er Vorträge in 

Österreich und Deutschland. 

Workshop 3 

Handlettering 

Die eigene Handschrift als typografisches Ausdrucksmittel 

für die Umsetzung einer Wortmarke ist Schwerpunkt dieses 

Workshops. Zum „Aufwärmen“ wird vorerst ohne 

Buchstaben „geschrieben“. Diese Rhythmusübungen 

machen nicht nur viel Spass, sondern visualisieren auch 

den unerschöpflichen Formenreichtum der Handschrift. 

Lesbar geht es mit verschiedenen Materialien und teils 

ungewöhnlichen, selbstgebastelten Werkzeugen weiter. 

Dabei wird schnell entdeckt, wie sich der Duktus und 

somit auch die Aussagekraft der Handschrift durch kleine 

Workshop 2 

Tricks verändern lässt … und fast nebenbei kristallisiert 

Weindesign: von der Masse zur Klasse 

sich auch ein Lieblingswerkzeug heraus. 

Die Weinflasche gibt es in jeder Form und Farbe, in millio- Die gesammelten Erfahrungen und das neue, erweiterte 

nenfacher Ausführung. Der Wein ist so individuell wie sein Schriftrepertoire sind die Basis für die Entwicklung einer 

Winzer und wie die Region und das Land aus dem er handschriftliche Wortmarke, die im späteren Verlauf des 

kommt. Das Etikett ist der Spagat zwischen plakativer Ein- Workshops auf zeichnerischem Weg überarbeitet und optifachheit 

und detaillierter Information über Herkunft und miert wird. Das Seminar ist für Interessierte, die noch nie 

Qualität. Bei diesem Workshop werden die Schwierigkei- mit einer Feder geschrieben haben sowie auch für Teilnehten, 

aber auch die Möglichkeiten beim Gestalten von Weimer, die schon Erfahrungen mit verschiedenen Schreibnetiketten 

gezeigt. Die Teilnehmer erleben, dass die Etiwerkzeugen sammeln konnten, gleichermaßen geeignet. 

ketten eines der wenigen Kommunikationsmedien sind, Zum Seminar mitzubringen sind: Gute Laune und viel 

bei denen sich bereits geringe Veränderungen von Grö- Papier. Verschiedene Schreibwerkzeuge, Tuschen und 

ße, Form und Farbe wesentlich auf die Ästhetik und die Tinten werden gestellt. 



akademie 

Petra Beiße 

Petra Beiße ist Designerin, Dozentin und eine 

international gefragte Spezialistin der Kalligrafie 

und Handschrift. Sie studierte Kommunikationsdesign 

mit Schwerpunkt Kalligrafie an der HAWK 

Hildesheim. Nach vierjähriger Tätigkeit als Artdirektorin 

in einer Werbeagentur gründete sie 

1994 das Petra Beiße Handlettering Studio. Dieses 

ist seit 2000 in Wiesbaden ansässig und 

zählt Werbeagenturen, Designstudios, Verlage 

sowie zahlreiche Unternehmen zu ihren Kunden (z.B. 

Ogilvy, Jung van Matt, Peter Schmidt Group und MetaDesign, 

sowie de Büttenpapierfabrik Gmund, Montblanc, 

Playboy, Focus). Zahl reiche Arbeiten mit Handschriften 

von Petra Beiße sind national und international ausgezeichnet 

worden. 

Freitag, 11. November 

16:00 Eröffnung 

16:15 Vorträge 

18:00 Buffet & Gespräche 

Samstag, 12. November 

9:30–19:00 Workshops 

20:00 Meet, Talk, Party 

Sonntag, 13. November 

9:30–13:00 Workshops 

13:00–14:00 Ausstellung und 

Präsentation der Ergebnisse 

Workshop 4 

Glückstadt – hin und weg 

Im Workshop „Glückstadt – hin 

und weg“ werden Tanja 

Huckenbeck und Peter Reichard 

von TYPOSITION. mit den Teilnehmern 

Logos für die ganz 

persönliche Glückstadt entwerfen 

– für den Geburtsort, für ein 

Stadtviertel oder die favorisierte 

Urlaubsstadt. Die Kombination 

von Wortbild und grafischem 

Element zu einer visuellen Marke 

für die „Glückstadt“ ist Ziel 

des Workshops. Dabei werden 

die Grundlagen der Logogestaltung, 

aber auch Überlegungen 

des Stadtmarketings vermittelt. 

Die Herausforderung für städtische oder kommunale 

Kommunikation besteht darin, dass 

die in der Regel sehr gemischte Bevölkerungsstruktur 

sich damit identifizieren kann. 

Tanja Huckenbeck und Peter Reichard 

Tanja Huckenbeck und Peter Reichard leiten 

gemeinsam die Botschaft für Typografie und 

Gestaltung TYPOSITION. in Offenbach/Main. 

Ihre Liebe zur Typografie vermitteln beide 

nicht nur durch ihre Arbeiten, sondern auch 

praktisch als Dozenten und Referenten u.a. für 

die Tage der Typografie, Hochschule der Bildenden 

Künste Saar brücken, Academy of 

Visual Arts Frankfurt, Creative Paper Conference 

München, Kling spor Museum Offenbach. 

Tanja Huckenbeck lernte in der Ausbildung 

Peter Reichard 

zur Schriftsetzerin Buchstaben kennen und 

lieben, vor allem das kleine a. Als Typografin 

muss sie sich aber auch mit anderen Buchstaben 

beschäftigen. Vor einem Jahr begann sie, zwei- auf dreidimensionale 

Typografie zu erweitern. Das Ergebnis sind 

Designobjekte ihres Labels „tüpo“. 

Peter Reichard ist ein moderner Schweizer Degen – da 

gelernter Offsetdrucker und Mediendesigner – mit Liebe 

zu Typografie und Papier 

Petra Beiße Tanja Hucken beck 

Das Programm 



Akademie Druck + Medien 

NRW e.V. 

Tel.: 02306/20262-34 

marhenke@vdmnrw.de

campus 

Erfolg kann man lernen 

Erstklassige Qualifikation für das Management der Druck- und Medienbranche. Die 

Campus Managementakademie für Druck und Medien GmbH, eine Initiative und 

Gesellschaft des VDM NRW gemeinsam mit der Schweizer Skugra-Segra AG, bietet 

in Zusammenarbeit mit der GC Graphic Consult GmbH eine hochkarä tige Qualifi 

zierungsmaßnahme für Führungskräfte der Druck- und Medienbranche an. 

gert sich von der Produktion in den Verkauf 

und in das Marketing. Deshalb muss sich 

heutzutage jeder Unternehmer und jede Führungskraft 

mit diesem Thema auseinander 

setzen. Das eine geht nicht ohne das andere. 

Ein weiterer wichtiger Programmblock ist der 

Bereich der Finanzen, denn Investitionen 

müssen sich rechnen! Die Qualität der finanziellen 

Führung entscheidet wesentlich über 

den Fortbestand des Betriebes. Fehlinvestitionen 

kann sich heute kein Unternehmer mehr 

leisten. 

Ebenfalls wichtiger Bestandteil ist „Die Kommunikation 

nach außen und nach innen“. 

Hier werden Themen behandelt wie: „Beim 

Kunden überzeugen“, Im Unternehmen führen“ 

und „Vorbild durch systematische Kommunikation, 

Delegation, Anerkennung und 

Motivation“. Letzteres wäre das Idealbild und 

ist mit einer großen Herausforderung verbunden, 

mit der jede Führungskraft täglich konfrontiert 

wird. 

Am 15. November 2011 beginnt dass campus 

Das Ziel des campus Programms 

Die Arbeit am und für das eigene Unternehmen 

steht im Vordergrund. Ziel des Managementprogramms 

ist die Entwicklung und For- 

Managementprogramm für Unternehmensmulierung einer individuellen Unternehmensführung. 

Es versetzt die Absolventen in die und Marketingstrategie. Die Teilnehmer erstel- 

Lage, ihre Betriebe erfolgreich für die Zukunft len dazu jeweils ihr eigenes Unternehmens- 

aufzustellen und sich als Führungspersönhandbuch, das die Grundlage des Businesslichkeit 

weiter zu entwickeln. 

plans für die nächsten drei bis fünf Jahre bildet 

und als Leitfaden für die zukünf tige Unter- 

Wer profitiert? 

nehmensführung dient. 

Für Unternehmer und Führungskräfte, die 

eine erprobte und für die Branche maßge- Das Format 

schneiderte Qualifizierung suchen, bietet das Das Programm besteht aus 15 Modulen und 

Programm ein nachhaltig wirkendes Instru- 44 Seminartagen, die sich auf gut 20 Monate 

ment, um den eigenen Betrieb erfolgreich für verteilen. Mit jedem neuen Thema werden 

die Zukunft aufzustellen und sich als Füh- direkte und praktische Aufgaben im eigenen 

rungspersönlichkeit weiter zu entwickeln. Unternehmen umgesetzt. So partizipieren Sie 

und der Betrieb vom ersten Tag an. 

Die Inhalte des Programms 

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Themen 

Das Programm verbindet strategische und haben, die Sie weiterentwickeln wollen und 

operative Kompetenzen in einem branchen- das in einem einzigartigen Netzwerk und 

spezifischen Kontext. Dazu zählen u.a. Strate- unter professioneller Begleitung tun möchten, 

gie und Marketing. Die Profilierung der Unter- dann sind Sie bei dem Campus Managenehmen 

gegenüber den Mitbewerbern verlamentprogramm richtig. 

Möchten Sie detaillierte 

Informationen zum Programm, 

beraten wir Sie gerne 

individuell und ausführlich. 

Ihr Ansprechpartner: 


campus – Managementakademie 

für Druck und Medien GmbH 

An der Wethmarheide 34, 44536 Lünen 

Tel.: 0 23 06 / 202 62 - 34, Fax: - 99 

info@campus-mdm.de, www.campus-mdm.de 



recht 

Auftragsdatenverarbeitung 

Lästige gesetzliche 

Notwendigkeit oder 

Marketingchance? 

Mit der Datenschutznovelle 2009 wurden 

auch die Bestimmungen zur sog. Auftragsdatenverarbeitung 

im BDSG neu 

strukturiert. Ausgangspunkt dieser Neuregelung 

war eine Initiative des Bundesrates, 

mit welcher der damaligen Befürchtung 

begegnet werden sollte, dass 

Callcenter mit ihren Auftraggebern in zu 

loser Verbindung stünden und daher eine 

hinreichende Kontrolle der Einhaltung 

des BDSG nicht gewährleistet sei. Es 

erfolgte dann in § 11 BDSG eine Festschreibung 

von verbindlichen Voraussetzungen, 

die im Falle einer Auftragsdatenverarbeitung 

einzuhalten sind. 

Verantwortung des 

Auftraggebers bleibt 

Was aber fällt unter die Auftragsdatenverarbeitung? 

Ausgangspunkt ist, dass sich ein 

Auftraggeber im Zusammenhang mit der 

Datennutzung und Datenverarbeitung fremder 

Hilfe bedient. Dies kann sowohl Dienstleistungsunternehmen 

wie Callcenter und 

Lettershops, als auch Servicerechenzentren 

sowie die Fernwartung von Daten betreffen. 

Nach dem Gesetzgeber soll in solchen Fällen 

der Auftraggeber, der als verantwortliche Stelle 

die Datenverwendung nicht selbst durchführt, 

sondern sich hierzu Dritter bedient, 

selbst für den Datenschutz verantwortlich 

bleiben. Die Verantwortung soll nicht auf den 

Dritten/Dienstleister verlagert werden. Der 

Auftraggeber bleibt „Herr der Daten“. Entsprechend 

kann der Betroffene auch seine Rechte 

nach § 6 BDSG (Auskunft, Löschung, Sperrung 

usw.) und Schadensersatz nach § 7 

BDSG gegen den Auftraggeber als verantwortliche 

Stelle geltend machen. 

Sorgfaltspflicht nachkommen 

Das heißt: Der Auftraggeber muss dafür Sor- 

ge tragen, dass beim Auftragnehmer diejenigen 

Datenschutzvorkehrungen getroffen werden, 

die er selbst vornehmen müsste, wenn 

er die Daten in eigener Regie verarbeiten 

würde. Überträgt er nun die Datenverarbeitung 

auf einen Dritten, muss er diesen sorgfältig 

unter Berücksichtigung der Eignung des 

dort eingesetzten Datensicherheitskonzeptes 

auswählen, ihn durch entsprechende Weisungen 

binden sowie die Einhaltung der erforderlichen 

technischen und betriebsorganisatorischen 

Maßnahmen schon vor Beginn der 

Datenverarbeitung und im weiteren Verlauf 

kontrollieren und diese Kontrolle auch dokumentieren, 

wenn er sich nicht einem Bußgeld 

aussetzen will. 

Entsprechendes gilt ausdrücklich auch nach 

§ 11 Abs. 5 BDSG für die Wartung oder Fernwartung 

von Daten. 

Die Nichteinhaltung der gesetzlich 

genannten Mindestkriterien 

nach § 43 BDSG kann als Ordnungs - 

widrigkeit mit einer Geldbuße 

bis zu 50.000 Euro geahndet werden! 

Vertragliche Regelung notwendig 

Das Gesetz schreibt zur Regelung des 

geschilderten Problemkreises eine schriftliche 

Vereinbarung vor, d.h., ein Vertrag zwischen 

Auftraggeber und Auftragnehmer. § 11 Abs. 2 

BDSG gibt als eine Art „Mustervertrag“ die 

grundsätzlich erforderlichen Regelungsinhalte 

vor. Darüber hinaus können weitere Regelungen 

erforderlich sein, insbesondere: 

● Gegenstand und Dauer des Auftrages, 

● Umfang, Art und Zweck der vorgesehenen 

Erhebung, Verarbeitung oder Nutzung von 

Daten sowie die Art der Daten und der 

Kreis der Betroffenen, 

● die nach § 9 zu treffenden technischen und 

organisatorischen Maßnahmen zur 

Gewährleistung der Datensicherheit, 

● die Berichtigung, Löschung und Sperrung 

von Daten, 

● die nach § 11 Abs. 4 BDSG bestehenden 

Pflichten des Auftragnehmers, insbesondere 

die von ihm vorzunehmenden Kontrollen 

(Bestellung eines Datenschutzbeauftragten, 

soweit gesetzlich erforderlich usw.), 

● die etwaige Berechtigung zur Begründung 

von Unterauftragsverhältnissen, 

● die Kontrollrechte des Auftraggebers und 

die entsprechenden Duldungs- und Mitwirkungspflichten 

des Auftragnehmers, 

● mitzuteilende Verstöße des Auftragnehmers 

oder der bei ihm beschäftigten Personen 

gegen Vorschriften zum Schutz personenbezogener 

Daten oder gegen die im Auftrag 

getroffenen Festlegungen,

● der Umfang der Weisungsbefugnisse, 

die sich der Auftraggeber gegenüber dem 

Auftragnehmer vorbehält, 

● die Rückgabe überlassener Datenträger 

und die Löschung beim Auftragnehmer 

gespeicherter Daten nach Beendigung des 

Auftrages. 

Erleichterung durch eigenes 

Datenschutzkonzept 

Die Einhaltung derartig umfangreicher Verpflichtungen 

erscheint angesichts eines einfachen 

Medienauftrages überwältigend und 

übertrieben. Am Datenschutz führt jedoch 

kein Weg vorbei. Es empfiehlt sich daher, aus 

der Not eine Tugend zu machen und potenzielle 

Kunden mit einem eigenen Datenschutzkonzept 

zu überzeugen und ihnen mit 

einem entsprechenden Know-how ihre Verpflichtungen 

als verantwortliche Auftraggeber 

zu erleichtern. 

Bei der Entwicklung eines Datenschutzkonzeptes 

und entsprechender Verträge als 

Grundlage einer Auftragsdatenverarbeitung 

ist der VDM NRW seinen Mitgliedern behilflich. 


Henrike Prömmel 


NRW e.V. 

Tel.: 0 23 06 / 2 02 62-13 

proemmel@vdmnrw.de 

Peter Möbius 


NRW e.V. 

Tel.: 0 23 06 / 2 02 62-12 

moebius@vdmnrw.de 

recht 

Seminar Datenschutz und Datensicherheit 

Am 06. Juni 2011 fand in Lünen das Seminar „Datenschutz und Datensicherheit“ statt. 

Referent der Veranstaltung war Günther Sreball, Dezernent zum Datenschutz im 

Regierungspräsidium Darmstadt. Zielsetzung an diesem Tag war die Sensibilisierung 

der Teilnehmer in Bezug auf den Datenschutz im Allgemeinen und im Speziellen. 

Zu Beginn wurden die Grundkenntnisse zum 

Bundesdatenschutzgesetz und zum betrieblichen 

Datenschutzbeauftragten vermittelt. 

Dabei ging es um Fragen wie: Wie wird der 

Datenschutzbeauftragte bestellt? Welchen 

Aufgaben muss er nachkommen? Welche 

Rechte und Pflichten hat er? 

Ein weiterer zentraler Inhalt des Seminars war 

die Auftragsdatenverarbeitung (Ausführliche 

Informationen zu diesem Thema entnehmen 

Sie bitte dem Artikel mit dem Titel „Auftragsverarbeitung: 

Lästige gesetzliche Notwendigkeit 

oder Marketingchance?“). 

Abschließend befassten sich die Teilnehmer 

mit „Werbung und Grundlagen der Datensicherheit 

im Betrieb“. 

Datenschutz ist wichtig! 

Kaum ein Betrieb kann sich heute im digitalen 

Zeitalter außerhalb des Bundesdatenschutzgesetzes 

bewegen. Dies beginnt 

bereits im Bereich des Arbeitsrechts hinsicht- 

Sonderzahlung mit Freiwilligkeitsvorbehalt 

Wenn ein Arbeitgeber ohne arbeits- oder tarifvertragliche Regelung oder Grundlage 

Leistungen oder Zahlungen erbringt, kann daraus eine sogenannte Betriebliche 

Übung entstehen. Von einer einmal bestehenden Betrieblichen Übung kann der 

Arbeitgeber in aller Regel nicht mehr abweichen, auch wenn er es wollte. 

Wenn der Arbeitgeber nun Zahlungen 

erbringt und nicht deutlich darauf hinweist, 

dass diese Leistung freiwillig ist (sogenannter 

Freiwilligkeitsvorbehalt), kann dies eine 

Betriebliche Übung begründen und so entsteht 

ein dauerhafter Anspruch auf Zahlung 

für einzelne Arbeitnehmer. Eine betriebliche 

Übung kommt grundsätzlich auch den Mitarbeitern 

zu Gute, die während des Bestehens 

der betrieblichen Übung in ein Arbeitsverhältnis 

mit dem Arbeitgeber eintreten (also nicht 

nur gegenüber Arbeitnehmern, die bereits in 

einem Arbeitsverhältnis stehen). Weist der 

Arbeitgeber jedoch bei einer Neueinstellung 

auf einen Freiwilligkeitsvorbehalt hin, so kann 

der neueingestellte Mitarbeiter nicht auf die 

betriebliche Übung vertrauen. Hierzu kann es 

ggf. genügen, dass der Freiwilligkeitsvorbehalt 

in einer Betriebsmitteilung ausgehängt wird. 

Das Landesarbeitsgericht Baden-Württemberg 

hatte in einer Entscheidung vom 25.11. 2010 

lich der Mitarbeiterdaten. Darüber hinaus fragen 

Kunden heute immer öfter konkret ab, 

inwieweit Datenschutz hinsichtlich ihrer übermittelten 

Daten gewährleistet wird. Aber auch 

die Zusammenarbeit mit einem Subunternehmer 

kann in dieser Hinsicht eine Rolle spielen. 

Viele der gestellten Fragen im Seminar 

konnten direkt vor Ort geklärt werden. Für 

eine weiterführende Beratung steht der VDM 

NRW seinen Mitgliedern zur Verfügung. 

Wegen der hohen Brisanz des Themas 

wird dieses Seminar auch im nächsten 

Jahr wieder stattfinden. 


Henrike Prömmel 


NRW e.V. 

Tel.: 0 23 06 / 2 02 62-13 

proemmel@vdmnrw.de 

einem Mitarbeiter Weihnachtsgeld für das 

Jahr 2009 zugesprochen. Dieser Mitarbeiter 

war 1999 in den Betrieb eingetreten und hatte 

durch vorbehaltlose Zahlungen in der Vergangenheit 

an der betrieblichen Übung teilgenommen 

und der Arbeitgeber hatte für das 

Jahr 2009 die Weihnachtsgeldzahlung nicht 

erbracht. Ein Freiwilligkeitsvorbehalt war zu 

keinem Zeitpunkt formuliert worden. 

Hier wird erneut deutlich, dass Zahlungen 

ohne Vorbehalt und lediglich aufgrund 

betrieblicher Übung höchst problematisch 

sind, da diese Ansprüche kaum beendet und 

abgelöst werden können. 


Wolfgang Kampermann 


NRW e.V. 

Tel.: 02306/20262-17 

kampermann@vdmnrw.de 




Wie Werbung in Erinnerung bleibt 

Das Grafische Zentrum in Dortmund setzt seinen Schwerpunkt seit Jahren auf indi - 

viduelle Kundenlösungen. Dabei übernehmen den kreativen Teil die Mitarbeiter 

der Werbeagentur, die sich aktuell mit Neuen Medien wie Augmented Reality und 

QR-Codes beschäftigen. Die Digitalproduktion verfügt gleichzeitig über innovative 

Maschinen wie die HP-Indigo 5500 und einen Papierlaser für feinste Stanzungen, 

mit denen man auch kleine und mittlere Auflagenmengen zu wirtschaftlichen Preisen 

realisieren kann. Einen „nachhaltig positiven Eindruck“ sollen die im eigenen Haus 

entwickelten und produzierten Projekte und Kampagnen erzielen. 

Begonnen hat alles vor über 25 Jahren mit 

dem klassischen Bleisatz. Heute ist das Grafische 

Zentrum eine Full-Service-Werbe - 

agentur mit 19 Mitarbeitern, die von der kreativen 

Idee über die Konzeptentwicklung bis 

hin zum digitalen Offsetdruck und der Weiterverarbeitung 

alles unter einem Dach vereint. 

„Das garantiert unseren Kunden kurze Reaktionszeiten 

bei garantiert hoher Qualität“, so 

Sebastian Geisselbrecht, der zusammen mit 

Uwe Heruth vor ca. 1,5 Jahren die Geschäftsführung 

übernommen hat. 

Im Digitaldruck das Besondere bieten 

Auf der HP-Indigo 5500 (digitaler Offset- 

Druck) können auch kleine und mittlere Auflagen 

in Offset-Qualität gedruckt werden. Mit 

ihren sechs Druckfarben (Cyan, Magenta, 

Gelb, Schwarz, Orange, Violett) ist der Druck 

PANTONE-zertifizierter Farben realisierbar. 

Dies ist vor allem für die farbrichtige Darstellung 

von Firmensonderfarben wichtig. 

Doch gibt es noch eine siebte Farbe: Deckweiß. 

Der Druck von Deckweiß eröffnet den 

Werbegestaltern völlig neue Gestaltungs- und 

Kreativfreiräume. Besondere Einsatzmöglichkeiten 

liegen beim Druck auf farbigem Papier 

sowie auf durchsichtiger Folie. 

Beim Filigranen Laserstanzen als Druck - 

veredelung werden feinste Partikel auf Papier 

oder Karton abgetragen. So entstehen 

ohne teure Stanzwerkzeuge selbst die unge - 

wöhnlichsten Konturen und Formen. 

Auf das farbige Papier werden zunächst Weiß 

und dann anschließend die klassischen 

Druckfarben gedruckt. Dadurch entsteht bei 

Fotos und Abbildungen eine hohe Leuchtkraft 

der Farben, die dem Druck auf weißem 

Papier qualitativ fast gleichwertig ist. Durch 

die Verwendung von farbigem Papier für Einladungen, 

Flyer etc. ergeben sich zusätzliche 

kreative Möglichkeiten. 

Zum Beispiel mit der App „i-nigma“ für Smartphones werden QR-Codes eingelesen. 

Auf Anforderung können Texte, Fotos, Grafiken, Videos oder Animationen direkt und schnell 

auf das Mobiltelefon des Nutzers geladen werden. 

Ein weiteres Highlight bei der Verwendung 

von Deckweiß liegt beim Druck auf durchsichtigen 

Folien. Obwohl nur auf einer Seite 

der Folie gedruckt wird, ist von vorne ein 

Motiv sichtbar, von hinten ein anderes mit 

gleicher Kontur. Möglich ist dies, weil zwischen 

die beiden Farbdrucke Weiß gedruckt 

wird. „Man kann mit beiden Techniken ohne 

großen Aufwand ganz ungewöhnliche Effekte 

erzielen“, so Heruth. 

Filigrane Papierstanzungen 

Die kurzen Reaktions- und Umsetzungszeiten 

lassen sich im Grafischen Zentrum auch deshalb 

realisieren, weil die gesamte Weiterverarbeitung 

(rillen, falzen, in gewissen Bereichen 

perforieren, klammern, heften) inhouse 

umgesetzt werden kann. Das technische 

Highlight in diesem Bereich ist für Sebastian 

Geisselbrecht der Papierlaser: „Ohne aufwändige 

Stanzformen herstellen zu müssen, die 

recht teuer sind, kann man mit diesem Laser 

kleine und feine Konturen stanzen. Also vor 

allem für kleine Auflagen ist das sehr interessant.“ 

Neben besonderen Effekten für Einladungen, 

Mailings und Prospekte wird der 

Papierlaser auch für die Herstellung von Prototyp-Verpackungen 

eingesetzt. 

Und sonst? 

Sonst beschäftigt man sich in Dortmund auch 

gerne und vermehrt mit den Neuen Medien. 

So gehört die Erstellung von QR-Codes 

bereits seit längerem zum kreativen Handwerk. 

Noch in den Anfängen befindet sich 

das Thema Augmented Reality. Eine Leidenschaft 

des zum Team gehörigen 3D-Grafikers, 

der sonst für die Erstellung von 3D-Mustern, 

z.B. für Verpackungen und Messestände, 

verantwortlich ist. Bei der Suche nach „verrückten“ 

Werbeideen stieß die Full-Service- 

Werbeagentur auch auf das Thema „Scanimation“. 

Hierbei werden im Druck auf Papier 

und Folie Animationseffekte geschaffen und 

so entsteht der Eindruck beispielsweise eines 

laufenden Menschen oder eines galoppierenden 

Pferdes. „Mit hoher Wahrscheinlichkeit 

eine Werbung, die nicht im Papierkorb landet, 

sondern in Erinnerung bleibt“, so Heruth. 

„Und genau das wollen wir erreichen.“ 

www.grafisches-zentrum.de


Fusion als Investition in eine 

gemeinsam erfolgreiche Zukunft 

„Fusion? Da wird doch einer geschluckt, damit der andere sich auf seine Kosten 

bereichern kann!“, so oder so ähnlich denken viele Unternehmer. Nicht aber die Düsseldorfer 

p. clasen satz & druck oHG, die schon seit einiger Zeit einen passenden 

Fusionspartner sucht. Nun hat sie ihn gefunden. Es ist ein Partner, der im Außendienst 

besonders stark ist, im Gegensatz zur p. clasen satz & druck oHG. Die wiederum verfügt 

über modernste Drucktechnologien, von denen der neue Partner profitieren 

kann, ohne selbst investieren zu müssen. 

Die p. clasen satz & druck oHG wurde 1932 

in Düsseldorf gegründet. Das Traditionsunternehmen 

mit 28 Mitarbeitern, das heute von 

Michael Klein und Achim Krause als Inhaber 

geführt wird, verfügt über modernste Maschinen 

und augenblicklich auch über volle Auftragsbücher. 

Die Zeit der Nichtauslastung ist 

allen allerdings noch zu gut in Erinnerung. 

„Wir waren verwöhnt von vielen guten Jahren, 

ohne dass wir uns bei der Auftragsbeschaffung 

besondere Mühe geben mussten“, so 

Michael Klein, der 1989 das Unternehmen 

von seinem Vater übernahm. „Vieles lief einfach 

über Mund-zu-Mund-Propaganda. Doch 

dann änderten sich die Zeiten und die Aufträge 

kamen nicht mehr von ganz alleine. Da 

mussten wir uns etwas einfallen lassen.“ 

Vertriebsmitarbeiter gesucht 

Laut der einschlägigen betriebswirtschaftlichen 

Fachliteratur muss ein Unternehmen in 

„guten Zeiten“ für die „schlechteren Zeiten“ 

vorsorgen. Vertriebs- und Marketingaktivitäten 

sollten vor allem dann vermehrt durchgeführt 

werden, wenn die Auftragsbücher voll sind, 

um in z.B. konjunkturell schwierigeren Zeiten 

davon profitieren zu können. Doch sieht die 

Praxis meist anders aus. So auch in Düsseldorf. 

Erst als konjunkturbedingt die Aufträge 

nachließen, befasste man sich hier intensiv 

mit dem Thema Vertrieb. Nach reiflicher Über- 

legung wollte man einen brancheninternen 

Vertriebsmitarbeiter einstellen. Doch gestaltete 

sich dies als aufwendiger und schwieriger, 

als von den Verantwortlichen zunächst 

gedacht. „Generell gibt es einfach viel zu 

Wenige in der Branche und die Wenigen sind 

dann auch alle schon fest in Unternehmen 

gebunden“, erklärt Klein die für ihn missliche 

Situation. Und so kam ein neuer Gedanke ins 

Spiel: Warum sollte man sich nicht mit einer 

anderen Druckerei zusammen tun, die bereits 

über einen guten Vertrieb verfügt? „Wir haben 

in der Branche nach und nach einfach verbreitet, 

dass wir auf der Suche nach einem 

Fusionspartner sind“, so Klein. „In erster Linie 

haben wir es unseren Kunden und Lieferanten 

erzählt. Das sind zum größten Teil Werbeagenturen, 

die alle Kontakte zu mehreren 

Druckereien haben.“ 

Außendienst trifft innovative 

Maschinen 

Eine bereits bekannte Druckerei, ebenfalls 

aus Düsseldorf, zeigte schnell großes Interesse 

an einer Fusion. „Es hatte sich in der Branche 

schnell herumgesprochen, dass wir nach 

einem Fusionspartner suchten“, so Klein, der 

schließlich eine Anfrage per Telefon bekam. 

Es war eine Druckerei, die stets großen Wert 

auf ihren Vertrieb gelegt hatte, die es aber leider 

umgekehrt versäumt hatte, rechtzeitig in 

neue Maschinen zu investieren. 

Hinzu kam: Selbst wenn 

der Familienbetrieb die Mittel 

für neue Maschinen hätte, 

könnte es mit dem dann notwendigen 

Mehrschichtbetrieb 

nicht an seinem jetzigen 

Standort mitten in einem 

Wohngebiet bleiben. 

Fusionen und Symbiosen, 

Beständigkeit und Design – 

Faktoren, die auch im 

Düsseldorfer Medienhafen 

bestens harmonieren. 

Bei p. clasen satz & druck wurde hingegen 

kontinuierlich in neue Maschinen investiert. 

„Wir hatten das Glück, dass unsere Investitionen 

oft zeitgleich mit technischen Marktneuerungen 

stattfanden“, so Klein. So war p. clasen 

satz & druck oHG die erste Druckerei in 

Düsseldorf mit der Speedmaster 52 Baureihe 

mit Lackwerk, mit einer CD 102 5-Farben plus 

Lack und sie hatte als erste Druckerei in Düsseldorf 

die Computer-To-Plate-Technologie 

eingeführt. Heute können zudem Offset- und 

Digitaldruck miteinander verbunden werden. 

Für Michael Klein ein wichtiger Punkt, da er 

große Potenziale im Bereich der Individualisierung 

und Persona lisierung von Mailings 

sieht. 

Gemeinsam die Auftragsbücher füllen 

Nach dem ersten telefonischen Kontakt setzten 

sich die Verantwortlichen schnell an einen 

Tisch, um Details zu besprechen. Nun wissen 

beide Parteien um die Stärken und Schwächen 

des anderen. Zur Zeit kümmern sich die 

jeweiligen Steuerberater um weitere Details. 

Beide Firmen sollen zukünftig zwar unter 

einem gemeinsamen Dach agieren, doch sollen 

sie dennoch auch wie bisher nebeneinander 

existieren. 

Michael Klein sieht all dem sehr positiv entgegen: 

„Durch intensive Vertriebsarbeit, die Nutzung 

all unserer bestehenden Kontakte und 

den Einsatz moderner Maschinen wird es für 

alle Beteiligten kontinuierlich bergauf gehen – 

auch in konjunkturell schwächeren Zeiten.“ 

www.druckerei-clasen.de 

Die beiden 

Geschäftsführer 

Michael Klein 

(links) und 

Achim Krause 


Auf 3.000 qm Fläche ist bei Beisner Druck 

ein hochmoderner Maschinenpark für alle 

wesentlichen Druckanforderungen im Einsatz. 

Tag für Tag laufen rund 300.000 Bogen durch 

die Maschinen, Tendenz steigend. In diesem 

Jahr wurden gleich zwei neue Maschinen 

aufgestellt: Die Speedmaster XL 105-5 und 

die kleine Speedmaster 52-2 erfüllen höchste 

Standards im Offsetdruck. Beisner Druck 

arbeitet schon in der Druckvorstufe konsequent 

mit der Software von Heidelberg und 

bietet damit seinen Kunden einen ideal auf 

die Produktion abgestimmten Workflow. 

Zudem ist der Betrieb mit drei Zertifizierungen 

nach ProzessStandard Offsetdruck in 

Folge von Anfang an mit dabei. 

Qualität im Produkt und 

in der Ausbildung 

Mit zurzeit 60 Mitarbeitern ist Beisner Druck 

für seine Kunden kompetenter Ansprechpartner 

für hochqualitative Druckprodukte. 



Beisner Druck beeindruckt 

Mit dem Bleisatz fing es 1924 in der 

Schanzenstraße in Hamburg an und seitdem 

hat Beisner Druck nicht nur mit 

drucktechnischen Innovationen Schritt 

gehalten, sondern ist gleich auf mehreren 

Gebieten Feldtestkunde: Bei Heidelberger 

Druckmaschinen zum Beispiel, der 

Anwendung des JDF-Formats oder mit 

einer 10 mbit Standleitung bei den Stadtwerken 

Buchholz in der Nordheide. 

Die Generationen auf einen Blick 

„Viele Kunden kommen zum Andruck und 

schätzen unsere Verlässlichkeit, die gute 

Beratung, den Service und unsere kompetente 

Betreuung“, so der geschäftsführende 

Gesellschafter Helge Beisner. Mit der gleichzeitigen 

Ausbildung von fünf Auszubildenden 

liegt die Druckerei über dem bundesweiten 

Branchen-Durchschnitt und nimmt damit eine 

Vorbild-Stellung ein. Viele der Auszubildenden 

werden nach ihrem erfolgreichen 

Abschluss auch übernommen. 

Beisner Druck blickt mit berechtigtem Stolz 

auf seine lange Familientradition. Das Fami - 

lienunternehmen wird aktuell in 3. und 4. 

Generation geführt. 

Umweltschutz als ökonomische 

Einsparung 

Die ökologische Produktion lag allen Generationen 

am Herzen. So ist es auch nicht verwunderlich, 

dass bereits seit vielen Jahren in 

eine möglichst klimaschonende Produktion 

investiert wird. Die Rückgewinnung der 

Druckmaschinenabwärme hat den Erdgasbedarf 

der Druckerei fast halbiert. Auch wird 

bereits seit zwei Jahren ausschließlich mit 

Öko-Strom produziert und seit Dezember 

2009 ist flächendeckend eine Photovoltaik- 

Anlage auf dem Dach installiert. „Vorhandene 

Möglichkeiten sollen auch in der Zukunft weiter 

ausgeschöpft werden, denn insbesondere 

der teure Öko-Strom ist in der Kalkulation 

eine ernst zu nehmende Größe“, so Helge 

Beisner. „Unser Engagement im Umweltschutz 

ist auch deshalb so von Bedeutung, 

da viele unserer Kunden heute auf eine CO2neutrale 

Produktion setzen.“ Aus diesem 

Grund nutzt die Druckerei auch den CO2- 

Rechner aus der Klimainitiative der Verbände 

Druck und Medien. 

Gutes Betriebsklima als 

Erfolgskriterium 

Neben innovativer Technik zählt für Beisner 

Druck vor allem ein gutes Betriebsklima zum 

Unternehmenserfolg. Als Familienmenschen 

gestalten die Unternehmer die Arbeitsbedingungen 

mitarbeiterfreundlich, wo immer es 

geht: Es gibt viele Teilzeitkräfte, Weihnachtsfeiern 

werden mit Partnerinnen und Partnern 

gefeiert, Schulungen und Fortbildungen werden 

angeboten. Alle zwei Wochen kommt 

eine eigens engagierte Masseurin in das 

Unternehmen und bekämpft Verspannungen 

der Mitarbeiter – einmal im Monat sogar auf 

Kosten des Arbeitgebers. Es gibt Ausflüge, 

die abwechselnd von den Mitarbeitern organisiert 

und vom Unternehmen finanziert werden. 

Da liegt eine Bewerbung für den Druckund 

Medien award in der Kategorie „Familienunternehmen“ 

nahe. 

Kommunikation in alle Richtungen 

Eine Agentur aus Buchholz unterstützt Beisner 

Druck bei der Öffentlichkeitsarbeit, die 

nach Auskunft von Helge Beisner seit etwa 

zehn Jahren rasant an Bedeutung zugenommen 

hat. Ein Email-Newsletter informiert die 

Kunden ca. fünf Mal pro Jahr über Aktuelles 

sowie Künftiges und ein Kundenmagazin gibt 

drei Mal pro Jahr einen Überblick über neueste 

Produkte und Internes. Dabei setzt Beisner 

Druck auf ein modernes Design und tummelt 

sich darüber hinaus auch im Social 

Media. 189 Mal schon wurde der „Gefällt 

mir“-Button bei Facebook geklickt und es 

werden stetig mehr. 

„Tradition ist nicht die Anbetung der Asche, 

sondern das Weitertragen der Glut“, 

beschreibt der Senior-Geschäftsführer Dieter 

Beisner seine nie abgeklungene Begeisterung 

für den Druck. Diese Tradition wird hoffentlich 

noch lange fortgeführt. 

www.beisner-druck.de 

Wir drucken 

mit Power!


imageDRUCK testet 

fünf Tage Pedelecs 

Für umweltfreundliche Aktionen ist man 

bei imageDRUCK in Aachen immer zu 

haben, denn schließlich passt eine klimafreundliche 

Aktion wie die Förderung von 

Pedelecs mit erneuerbaren Energien in 

das eigene Unternehmenskonzept. Fünf 

Tage lang testeten vier Mitarbeiter und 

der Geschäftsführer Dirk Sieprath die 

Fahrräder auf ihre Tauglichkeit für den 

täglichen Arbeitsweg und für die Freizeit. 

Klein aber leistungsstark 

Funktionsgerechte EDV-Formulare, 

Snap-out-Sätze, Trägerbandsätze 

und Haftetiketten 

Mehrfarbige Drucke für die 

Direktwerbung in 16, 20, 24 und 25 Zoll 

mit oder ohne UV-Trocknung 

Seit fast 40 Jahren produziert imageDRUCK 

in Aachen für Industrie-, Handels- und Verlagsunternehmen, 

Agenturen, öffentliche Auftraggeber 

und Privatkunden. Die meisten 

Unternehmen sind Stammkunden. image- 

DRUCK ist seit Jahren sehr umweltorientiert. 

„Seit Juli 2010 sind wir der erste Industrie - 

kunde, der Ökostrom bei der Stawag bezieht. 

Wir sind FSC-zertifiziert und drucken klima - 

neutral“, so Frank Freitag, Nachhaltigkeits - 

beauftragter von imageDRUCK. Aus diesem 

Grund wurde bei dem Druck- und Mediendienstleister 

auch nicht lange überlegt, als 

man von der Testmöglichkeit der Pedelecs (= 

Pedal Electric Cycle, Fahrrad mit elektrischem 

Hilfsmotor) erfuhr. Schließlich sind Pedelecs 

dank ihres Elektromotors wie kaum ein anderes 

Verkehrsmittel geeignet, einen Beitrag zur 

umweltfreundlichen Mobilität zu leisten, insbesondere, 

wenn die Akkus mit Ökostrom 

aus erneuerbaren Energien wieder aufgeladen 

werden! 

(v.l.n.r.) Melanie Köhler, GF Dirk Sieprath, Robert 

Wagner und Sezane Beljulji testeten die E-Bikes auf 

ihre Tauglichkeit im Alltag und waren begeistert. 

Viel Spaß an der frischen Luft 

An einem sonnigen Montagmorgen im Juni 

begann die Testwoche. Pünktlich und ge - 

spannt erschien das Testteam von image- 

DRUCK – an diesem Tag noch mit den 

gewohnten Verkehrsmitteln – auf dem Firmengelände. 

Der anfänglichen Skepsis folgte 

schnell große Begeisterung. „Ich bin jeden 

Projekt Elektrofahrrad 

Tag von Hauset in Belgien zur Arbeit geradelt 

Pedelecs sind Bestandteil der Modellregion (ein Weg: 16 km!) und nach der Arbeit habe 

Elektromobilität, die in Aachen direkt in Ver- ich noch weitere Runden gedreht. Das ist 

bindung mit erneuerbaren Energien ausge- eine echte Alternative zu meinem Auto, das 

baut wird. Um Arbeitgebern die Potenziale ich sonst immer nutze“, so ein Testnutzer. Alle 

von Pedelecs zu vermitteln, organisieren die waren sich einig, dass der Weg einfach mehr 

Stadt Aachen, STAWAG (Stadtwerke Aachen Spaß macht und fühlten sich fitter und gleich- 

AG) und Industrie- und Handelskammer seit zeitig ausgeruhter als sonst. Da bleibt zu 

2010 Pedelec-Testwochen für Betriebe. Auch erwarten, ob der ein oder andere zukünftig 

der An- und Abtransport der Räder wird sein Auto zu Hause stehen lässt und auf das 

organisiert, so dass die Betriebe wenig Rad umsteigt. 

zusätzlichen Aufwand betreiben müssen. 

www.imagedruck.de 

Ihr Partner für Druck und Verarbeitung 

Weiterverarbeitung von der Rolle zu raffinierten Mailings 

oder Booklets 

EDV-Formulare oder Formular-Sätze bespendet mit 

Selbstklebetiketten in Normal- oder Duplexausführung; 

ein vielfach bewährtes Organisationsmittel 

Formulare mit integrierten »Plastic« Cards und Selbstklebeetiketten 

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branchen-info 

Forum Individualdesign auf der viscom in Düsseldorf 

Die vielfältige Welt des Digitaldrucks 

Kreationen mit eigenem „Charakter“ sind stark im Kommen – im privaten, öffentlichen 

oder kommerziellen Bereich bieten sie ein Plus an Individualität und Vielfalt. Dank digitaler 

Druckverfahren sind die Möglichkeiten nahezu unbegrenzt, schließlich lassen sich auf diese 

Weise Materialien aller Art bedrucken, ob Holz, Glas, Stein oder Textil. Auf der viscom 

düsseldorf 2011 (vom 13. bis 15. Oktober) bietet die neu aufgelegte Präsentation „print 

design!“ im Forum Individualdesign in Zusammenarbeit mit der Materialagentur raum - 

PROBE, FORTEAM Kommunikation und Mutoh Deutschland alles rund um die digital gedruckten 

Welten. Auch der VDM NRW wird hier wieder vertreten sein (Halle 8 b Stand J 64). 

In diesem Jahr findet 

die viscom wieder in 

Düsseldorf statt. 

Herzstück des Forums Individualdesign ist der Objektbereich 

„print design!“, der von verschiedenen Maschinenund 

Materialherstellern gestaltet wird. Auf rund 100 qm 

präsentieren die teilnehmenden Unternehmen anhand 

von vielfältigen Exponaten eindrucksvoll die heutigen 

Möglichkeiten im Digitaldruck. So wird es eine im Digitaldruck 

gestaltete Theke geben sowie ein von der Decke 

abgehängtes dimensionales Rondell aus textilem Material. 

Weitere Ausstellungsstücke, die die unbegrenzten 

Möglichkeiten dieser Technologie zeigen, sind zum Beispiel 

Sitzmöbel, diverse Fußbodenbeläge wie Laminat, 

Teppich oder Folie, Tische, Glasstelen, Displayrahmen 

und Aufsteller. Auch Lichttechnik- und Digital Signage- 

Lösungen werden in diesem Kontext gezeigt. 

Aussteller mit großer Druck kreativität 

Die Aussteller haben viele Neuheiten im Gepäck. So zeigt 

Consystec eine Trennwand aus Glas, die digital bedruckt 

als Sichtschutz, zum Beispiel in Banken, eingesetzt werden 

kann. PONGS Technical Textiles hingegen ist Spezialist 

auf dem Gebiet textiler Printmedien. Im Sortiment hat 

das Unternehmen zum Beispiel Textilien, die der Schallabsorption 

dienen. Zu den Kunden von PONGS gehören 

Bauherren von Privathäusern genauso wie Einkaufszentren, 

Büros und Sporthallen, auch weil die Akustik-Elemente 

individuell gestaltet werden können. Durch die 

Bedruckung mit UV-Digitaldruck geht die Akustikqualität 

dabei nicht verloren. Sowohl die Textilien und die Glas- 

Trennwand sowie weitere Exponate werden mit Digital-

druckern von Mutoh bedruckt. Das Unternehmen ist Mitinitiator 

des Forums Individualdesign und zeigt die neueste 

Technik auf dem Gebiet des Customized Design. Weitere 

Unternehmen, die bereits ihre Teilnahme zugesagt 

haben sind unter anderem die Falk & Ross Group 

Europe, EGGER Retail Products, Sensient Imaging Technologies, 

PrimeX, Archidea Art, 3A Composites und 

Macron GmbH. 

Sonderschau „Individualdesign meets 

Materials“ 

Exponate aus Textilien und Glas, Materialinnovationen 

und Druckwunder zeigt die Sonderschau „Individualdesign 

meets Materials“ in Zusammenarbeit mit der Materialagentur 

raumPROBE. Zu sehen sind bedruckte Materialien 

für die Bereiche Boden und Fassade, Wand und 

Decke, Elemente für den PoS und das Markendesign. 

Besonderes Augenmerk liegt außerdem auf Material - 

2011 rechnen die Veranstalter mit insgesamt 11.000 Besuchern. 

branchen-info 

innovationen sowie auf Materialien für Möbeldesign und 

den Textil- und Glasdruck. Erneut gibt es auch die Präsentation 

„Vom Pixel zum Produkt“, die den digitalen 

Workflow vom Digitalbild über die Bildbearbeitung bis 

zum Endprodukt und zum Bewegtbild zeigt. 

Vorträge zum Thema: Individualdruck Work - 

shop, Textile Summit, Lunch & Learn 

Auch im Bereich Digitaldruck wird das Ausstellungsangebot 

durch Vorträge ergänzt. Einen ganzen Tag zum Thema 

Individualdesign gibt es für die Teilnehmer des Individualdruck 

Workshops. Zum ersten Mal findet zudem der 

Textile Summit auf der viscom statt. Hier geht es um 

Trends und Innovationen im Textildruck, moderne Materialien, 

Verarbeitungsmöglichkeiten und Drucktechniken. 

Neu auf der viscom ist auch „Lunch & Learn“, das täglich 

zwischen 12.00 und 13.00 Uhr stattfindet und Mittagspause 

und Weiterbildung kombiniert. Die Fläche des „Lunch 

& Learn“ grenzt direkt an das Forum Individualdesign und 

wird durch Digitaldruck-Techniken gestaltet. Hier können 

sich Aussteller mit bis zu acht Personen an einen Tisch 

setzen und ihre Themen präsentieren, aber auch die Meinung 

ihrer Kunden anhören und neue Produktideen diskutieren. 

Dabei wird auch Individualdruck Thema sein. 

Besucher haben in diesem kleinen Kreis die Möglichkeit, 

direkt Fragen zu stellen, Anregungen zu geben und eigene 

Wünsche zu formulieren. Besucher können sich über 

den Online-Shop auf www.viscom-messe.com anmelden. 





Tel.: 02306/20262-33 


In Düsseldorf werden 

rund 350 Aussteller 

erwartet. 

Sie finden den 

VDM NRW, 

die Akademie 

und die BMD 

auf einem 

Gemeinschaftsstand 

in 

der Halle 8 b, 

Stand J 64. 

Wir freuen uns 

auf Sie! 




Tel.: 02306/20262-22 



„Bei Gesprächen mit unseren mittleren wie großen Kunden“, erzählt 

Martin Busemeyer, „haben wir immer wieder das veränderte Informations- 

und Prozessverständnis vor allem von jungen Einkäufern festgestellt. 

Während sich früher Aufträge und Anfragen auf die Arbeitszeiten 

der Druckerei beschränkten, wollen diese heute rund um die 

Uhr Bestände und Lieferzeiten abfragen und Produktionsaufträge 

erteilen können.“ Dem Geschäftsführer war klar: Würde sein Unternehmen 

auf diese Wünsche eingehen und eine umfangreiche Informationsmöglichkeit 

per Internet schaffen, steigert sich nicht nur die 


partner+netzwerk 

Die Kunden finden das super 

Wenn es um ihr Unternehmen geht, haben Martin und Stefan 

Busemeyer, Geschäftsführer der Remscheider Busemeyer 

GmbH, ein klares Credo: „Wir wünschen uns, dass wir keine 

typische Druckerei mehr sind.“ Für die engagierten Unternehmer, 

die 24 Mitarbeiter beschäftigen und ihren Fokus im Offsetund 

Digitaldruck haben, heißt das: Angebot des kompletten 

Medien-Spektrums, exzellent ausgebildete Mitarbeiter, vor 

allem aber die konsequente Nutzung der heute vielfältigen 

On line-Möglichkeiten. Als eines der ersten Unternehmen in 

Deutschland hat die Busemeyer GmbH denn auch ein 

Web2Print-Portal mit Schnittstelle zum MIS-Programm pagina|net 

in Betrieb genommen. Zahlreiche Unternehmen können 

darüber schon jetzt Printerzeugnisse bestellen und Produktionsstatus 

sowie Preise abfragen. Die Besonderheit ist jedoch 

die Administration der Bestellungen, die komplett automatisch 

über das MIS-Programm abgewickelt wird. 

Martin Busemeyer, 

Geschäftsführer 

Kunden-Begeisterung, sondern auch die 

Kundenbindung extrem. Vor allem gelänge 

es aber, weitere Unterstützung und Erleichterung 

für den Kunden zu bieten – gerade 

bei der allgemeinen Preisorientierung ein 

wichtiger Kundenfaktor. Busemeyer: „Wir 

wussten: Mit dem Kundenportal konnten 

wir die Vorteile einer Online-Druckerei plus den bekannten Service 

einer stationären Druckerei optimal mischen.“ 

Mischung von Web2Print und MIS 

Kaum war die Entscheidung zugunsten eines Web2Print-Angebotes 

getroffen, startete im vergangenen Jahr ein umfangreiches Einführungs- 

und Umsetzungsprojekt. „Uns war dabei von Anfang klar“, 

erinnert sich der Unternehmer, „dass das Portal nur dann für uns 

erfolgreich werden würde, wenn wir auf der einen Seite dem Kunden 

maximale Informationen und bestmöglichen Service bieten würden, 

auf der anderen Seite aber auch die eingehenden Aufträge optimal 

verwalten und verarbeiten könnten.“ Mit anderen Worten: Die Verknüpfung 

eines marktüblichen Web2Print-Systems mit einem 

Management Informationssystems. 

Der Firmensitz der 

Busemeyer GmbH in 

Remscheid 

Busemeyer: „Nachdem wir in unserer 

Firmenexistenz schon mehrere MIS- 

Anbieter ausprobiert haben und erst 

mit den Leistungen der PaginaNet 

GmbH richtig glücklich wurden, war 

klar, dass wir unser Projekt nur mit diesem 

Partner umsetzen wollten.“ Dies 

galt umso mehr, als das Unternehmen 

2010 aus den engen Beziehungen zu 

den Verbänden der Druckindustrie 

gelöst wurde und mit neuen Ideen und 

Einsatz am Markt auftrat. Vor allem war 

die Einsatzbereitschaft und die Motivation 

bekannt. Den Part auf Web2Print- 

Seite bekam wiederum die Firma trivet 

GmbH zugewiesen, da sich deren 

Web2Print-Portal in der Branche einen 

guten Namen gemacht hatte und es 

auch schon im Haus Busemeyer 

genutzt wurde. 

Kein allgemeines Shop-System 

Wenige Wochen, nachdem die Schnittstellen- 

und Installationsarbeit beendet 

wurde, ist Busemeyer von der Arbeit

dieser beiden Partner sichtlich begeistert. Nach Eingabe der persönlichen 

Zugangsdaten erhält ein Kunde nun Zugriff auf eine übersichtliche 

Oberfläche, in der genau die Produkte plus der speziell für das 

Unternehmen gültigen Preise hinterlegt sind. Benötigt er Detailinformationen, 

klickt er einfach in das angezeigte Bild und erhält einen 

Überblick über die Details des Produktes. Ebenfalls zu erkennen ist 

der noch verfügbare Bestand der Produkte, die von der Druckerei vorproduziert 

und in einer großen Halle eingelagert sind. Sollen über das 

Portal bestimmte Produkte bestellt oder der Produktionsstand erfragt 

werden, reichen wenige Mausklicks auf die entsprechenden Navigationsfelder 

aus. Das Editieren, zum Beispiel von Visitenkarten, das automatische 

Erstellen von Druck-PDFs und der Versand vervollständigen 

die Funktionalitäten des Portals, das je nach Kundenwunsch nur eine 

Bestell- oder auch eine Veränderungsfunktion enthält. „Unser Kunde 

muss im Grunde nicht mehr denken, wir haben ihm dies abgenommen“, 

fasst Busemeyer zusammen. „Ein Nutzer des Portals hat alles 

im Blick – die Planung, die Bestandsführung, die finanziellen Rahmenbedingungen. 

Einfacher und schneller geht es im Grunde nicht.“ 

Gayen&Berns . GBH Homann 

VERSICHERUNGSMAKLER 


Sie finden PaginaNet in 

Halle 8 b, Stand J 64 

alles, was als Auftrag aus trivet hereinkommt, von pagina aufgegriffen 

und optimal für die Produktion umgesetzt wird. Wir müssen keinen 

Auftrag mehr erfassen und können Preisveränderungen einfach per 

Knopfdruck im System hinterlegen.“ Insgesamt, so rechnet der Unternehmer 

nach, lassen sich so rund 50 Prozent der bisherigen Aufwendungen 

im administrativen Bereich einsparen. Dass das Portal auch 

ideal für den Vertrieb zu nutzen ist, ergänzt den wirtschaftlichen Nutzen: 

Unterschreitet die Bestellmenge einen Mindest-Bestand, erhält 

der Kunde eine Mail mit dem Hinweis, dass nachgedruckt werden 

sollte. Busemeyer begeistert: „Die Systeme sind schon in ihren speziellen 

Aufgabengebieten optimal, zusammen sind sie perfekt.“ 

Reaktion der Kunden überaus gut 

Und wie ist die Reaktion der Kunden auf das neue Portal? Busemeyer 

pagina sichert die Prozesse dahinter 

weiß nur Gutes zu berichten: „Die finden das super, dass sie keine 

Beschreibt die Darstellung ein typisches Web2Print-Portal, so ergibt EXCEL-Listen mehr bekommen.“ Hinzu kommt: Das System ist abso- 

sich der spezielle Nutzen der Anwendung durch die Schnittstelle zu lut intuitiv zu bedienen, es braucht keine Schulung und umfangreiche 

pagina|net. Weil der Auftragseingang direkt mit einem darin bereits Erklärung. Und sollte es doch mal Klärungsbedarf, zum Beispiel bei 

hinterlegten Auftrag verknüpft ist, erhält der Auftragsbearbeiter nicht notwendigen Preiserhöhungen, geben, hilft das Telefon, vor allem 

nur automatisch vorkonfigurierte Druckdaten, sondern auch eine neue aber das persönliche Gespräch. Für die Zukunft ist Busemeyer denn 

Auftragsnummer, die gesamte Auftragstasche und den Lieferschein. auch überaus zuversichtlich: „Da die Online-Anbindung vor allem bei 

Zudem berechnet pagina|net die geplante Produktionszeit und ver- größeren Firmen ein wichtiges Thema ist, haben wir nun einen ideagleicht 

abschließend in der Nachkalkulation die Zeiterfassung mit der len Türöffner. Die potenziellen Neukunden zu integrieren, ist dabei 

Vorgabe. Und als ob das nicht schon genug der Administrationsunter- kein Thema, es ist im Grund nur eine Frage der Serverkapazität. Und 

stützung wäre, wird über pagina|net auch noch die Bestandsabfrage 

im Lager vorgenommen und automatisch mit den Angaben im 

die kann man ganz schnell erhöhen.“ 

Web2Print abgeglichen. „Man kann sagen“, so Busemeyer, „dass 

www.paginanet.de · www.busemeyer.de 

G H BGBH-Medien-Police ® 

Gebündelte Sicherheit aus einer Hand. 

PASST. MIT SICHERHEIT. 

Profi tieren Sie vom bestmöglichen Schutz für Ihr Druck- oder Medienunternehmen – und das in nur einer 

einzigen Versicherungspolice. Von Haftpfl icht über Betriebsunterbrechung bis hin zur Absicherung gegen 

Maschinenschäden sowie Datenverluste. Vorteil für Sie: weniger Kosten, weniger Verwaltung, mehr Freiheit 

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Die GBH-Medien-Police ® wurde in Kooperation mit Verbänden aus dem Bereich Druck und Medien entwickelt. 

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Fax 02 21 - 94 97 48 - 99 www.medienpolice.de 




Rechtsschutz speziell für 

Druck- und Medienunternehmen 

Nur wenige Wochen, nachdem die kostenlose Wertermittlung für 

Printunternehmen eingeführt wurde, wartet die GBH-Medien- 

Police ® mit einem weiteren Highlight auf. Ab sofort kann in den 

Versicherungsschutz auch eine speziell für Druck- und Medienunternehmen 

entwickelte Rechtsschutzversicherung integriert 

werden, die weit über den Deckungsumfang herkömmlicher Firmen-Policen 

hinausgeht. So enthält sie einen Urheber-Rechtsschutz, 

mit dem sich das Unternehmen gegen den Vorwurf einer 

Urheberrechtsverletzung wehren kann (z.B. bei Verwendung 

ungenehmigten Bildmaterials). Werden durch Berichterstattung 

oder Fotos Persönlichkeitsrechte Dritter verletzt, hilft ein weiterer 

Baustein der Police bei der Abwehr von Unterlassungs- und 

Schadenersatzansprüchen. 

Die neue Deckung bietet darüber hinaus Schutz bei vertraglichen 

Auseinandersetzungen mit Kunden und Lieferanten, also 

in Streitfällen, die gerade für mittelständische Unternehmen 

existenzbedrohende Ausmaße an nehmen können. Ein umfassender 

Daten-Rechtsschutz sowie die sonst üblichen Leistungen 

einer Firmenrechtsschutzversicherung runden die Police 

ab. Das in dieser Form völlig neue Produkt wird exklusiv durch 

GBH (Kooperationspartner der Verbände NRW und Nord) bereit 

ge stellt. 

Wolfgang Ossenbrüggen, Justiziar 

bei GBH und einer der Mitbegründer 

der GBH-Medien-Po - 

lice ® , zu den Hintergründen der 

neuen Rechtschutzversicherung: 

„Bei unseren Gesprächen mit 

Unternehmen haben wir immer 

wieder festgestellt, dass im 

Bereich des Rechtsschutzes die 

marktüblichen Standard-Produk- 

te den Bedürfnissen der Branche 

nicht gerecht werden.“ So gebe 

es für die besonders kostenintensiven 

und relevanten Rechtsrisiken 

bislang keine adäquate Versicherungslösung 

und wenn, 

dann nur zu kaum bezahlbaren 

Prämien. Beispiele dafür sind die 

Nutzung von Bildern, auf denen 

neben der eigentlichen Person 

auch Menschen zu sehen sind, 

für deren Abbildung keine Freigabe 

vorhanden ist oder die Verwendung 

von Texten, an de nen 

Urheberrechte Dritter bestehen. 

Auch die immer häufiger von 

Agenturen angebotene Ar beit mit 

und in sozialen Netzwerken 

sowie die damit verbundenen 

Risiken sind im Rahmen der 

Deckungsbausteine zu versichern. 

Gerade hier sei die Zahl 

der Verfahren sprunghaft angestiegen. 

Nicht optimal, so Ossenbrüggen, 

wäre in den gängigen Produkten 

auch, dass der Arbeits-Rechtschutz 

generell eingeschlossen 

sei. „Sind Unternehmen in den 

Druck- und Medienverbänden 

organisiert, ist die juristische 

Unterstützung bei Arbeitsstreitigkeiten 

in der Regel in den Mitgliedsbeiträgen 

eingeschlossen“, 

so Ossenbrüggen. „Die Unternehmen 

müssen also doppelt 

bezahlen.“ 

Neuartige Produkt - 

kombinationen 

Die flexible Modulbauweise des 

neuen Produktes, das GBH 

gemeinsam mit einem Versicherungspartner 

und Fachleuten aus 

der DruckBranche erarbeitet hat, 

ermöglicht nun einen individuellen 

Versicherungsschutz. So lassen 

sich z.B. Doppelungen der 

oben beschriebenen Art komplett 

ausschließen. Ossenbrüggen: 

„Weil der Arbeits-Rechtschutz aus 

der Basis-Deckung herausgenommen 

und in ein Zusatzmodul 

ausgegliedert wurde, haben wir 

standardmäßig Leistungen aus 

den typischen Medien-Bereichen 

wie den Urheber-Rechtschutz 

und Daten-Rechtsschutz integrieren 

können. Unternehmen, die 

bisher an der Notwendigkeit, vor 

allem aber an der Kosten-Nutzen- 

Relation von Rechtsschutz-Versicherungen 

zweifelten, würden 

nun eine ganz neue Option 

Wolfgang 

Ossenbrüggen 

bekommen. Dies gelte umso 

mehr, als es mit dem Zusatzmodul 

‚Vertrags-Rechtsschutz‘ erstmalig 

möglich werde, vertragliche 

Streitigkeiten des Unternehmens 

abzusichern. Dieses Modul sei 

wie alle anderen zu einem fairen 

Preis zu haben. Bereits in der 

Basis-Deckung sind eine beitragsfreie 

Bonitäts- und Wirtschaftsauskunft 

sowie eine kostenfreie 

Anwaltshotline enthalten. 

Unternehmen können das 

Rechtsschutzpaket grundsätzlich 

auch ohne Nutzung der GBH- 

Medien-Police ® abschließen; ist 

die GBH-Medien-Police schon im 

Einsatz, kann der Rechtsschutz 

nachträglich integriert werden. 

Kosten nicht abzuschätzen 

Bezogen auf den Rechtsschutz 

sind heute viele Medienunternehmen 

zu gering oder gar nicht 

abgesichert. Ossenbrüggen: „Das 

Problem liegt nicht in der eigenen 

Klagemöglichkeit, sondern darin, 

verklagt zu werden.“ Häufig seien 

die Kosten eines Rechtsstreits 

nämlich im Vorhinein gar nicht 

festzulegen und stiegen sehr 

schnell in die Höhe. „Man kann 

sagen“, so der Jurist, „dass ein 

Verfahren, das einen Streitwert 

von 15.000 Euro hat und über 

zwei Instanzen verhandelt wird, 

Kosten in etwa gleicher Höhe auslöst.“ 

Hinzu käme, dass der Ausgang 

eines Verfahrens sehr unsicher 

sei. Nach Statistiken des Justizministeriums 

würden bei etwa 

55 Prozent der Fälle die Kläger 

gewinnen. www.gbh.de

verband 

Erstes Treffen der neuen Junioren: 

Geschäftsfelder der Zukunft live erleben 

Der VDM NRW lud am 21. 07. 2011 den Führungskräftenachwuchs 

aus NRW zu sich in die Geschäftsstelle 

nach Lünen ein. Die Auftaktveranstaltung des neuen 

Juniorenkreises legte den Fokus auf neue Ge - 

schäftsfelder in der Druck- und Medienindustrie. 

Anschließend bewiesen die Teilnehmer ihren Mut 

und ihr Geschick im Hochseilgarten. 

Im Mittelpunkt der Auftaktveranstaltung des Juniorenkreises 

des VDM NRW stand „Das erweiterte Druckprodukt“. 

Der Führungskräftenachwuchs traf sich in Lünen, um 

gemeinsam aktuelle Entwicklungen und Trends der Branche 

zu diskutieren und „live zu erleben“. 

Anhand zahlreicher interessanter Beispiele aus den 

Bereichen Codierungen, Augmented Reality / Bilderkennung, 

Embedded Technologies, 3-D und User generated 

Content wurden aktuelle Trends und Entwicklungen aus 

der Branche vorgestellt. Hierbei stand nicht die technologische 

Umsetzung im Vordergrund, vielmehr ging es um 

strategische und konzeptionelle Aspekte. 

Die Trainer aus der Akademie Druck und Medien NRW 

stellten den Teilnehmern die Themen „1,2,3-D – Zukunft 

der digitalen Bildbearbeitung“ und „e-Publishing“ vor, ehe 

die Gruppe das MediaLab des VDM NRW erkunden und 

selbst ausprobieren konnte – so z.B., wie ein 3-D Bild entsteht 

oder Audioaufnahmen am Besten gelingen und 

anschließend bearbeitet werden. 

Nach dem Besuch des MediaLabs ging es für die Teilnehmer 

nach Wetter in den Hochseilgarten, wo in schwindelnder 

Höhe die eigenen Grenzen erfahren werden 

konnten. Zur allgemeinen Stärkung spendierte der Verband 

in einer kleinen Verschnaufpause Goshis – die 

europäische Antwort auf Sushi. 

Wir freuen uns bereits auf die nächste Veranstaltung am 

14. Oktober 2011 auf der Messe Viscom in Düsseldorf. 

+ 

Zum 01. Oktober 2011 legen wir unsere Kompetenzen zusammen! 

Aus der Beratung für Mittelstand und Druckindustrie GmbH (BMD) und 

der Upgrade Gesellschaft für Medien - Beratung -Training GmbH 

wird nun die PrintXMedia Consult Nord-West GmbH www.printxmedia.net 

Waren Sie beim letzten Treffen nicht dabei, möchten aber 

in einem dynamischen Umfeld Ihre Kompetenzen weiter 

ausbauen und sich für die anstehenden Aufgaben rüsten? 

Dann kontaktieren Sie uns einfach. Wir freuen uns, 

Sie im neuen Juniorenkreis begrüßen zu dürfen! 





Tel.: 02306/20262-22 


Mutige Junioren 

Daniela Werner 


und Druckindustrie 

GmbH 

Tel.: 0 23 06 / 2 02 62-25 

werner@vdmnrw.de 



verband 

Expertenrunde im 5. printhouse talk des VDM NRW 

Welche Chancen bieten E-Magazine für 

Druck- und Mediendienstleister? 

Niels Hufnagl und 

Alexander Hornen 

Tablet-PCs wie das iPad sorgen für eine Welle neuer 

publizistischer Angebote im Netz. Können Print- 

Dienstleister den Trend zu elektronischen Zeitschriften 

für ihr Geschäft nutzen und wenn ja, wie? Dieser 

Frage ging die Expertenrunde beim 5. print house talk 

des VDM NRW am 30. Juni in Lünen nach. Zu dem 

Thema „Bleibt alles anders: E-Magazine oder doch 

lieber gedruckt?“ diskutierten die Talkgäste Stefan 

Adam, Impressed GmbH, Alexander Hornen, L.N. 

Schaffrath GmbH & Co. KG sowie Niels Hufnagl, SNAP 

Innovation Softwareentwicklung GmbH und André 

Husken von der Akademie Druck + Medien NRW. 

Rund 110 Gäste nutzten beim 5. printhouse talk in Lünen 

die Gelegenheit, sich ein aktuelles Bild der Möglichkeiten 

und Bedingungen im Markt für Tablet-Publishing zu verschaffen, 

Fragen zu stellen und Anregungen mitzunehmen. 

Das eindeutige Fazit der von Akademieleiterin 

Simone Marhenke moderierten Veranstaltung: Dienstleister 

aus der Druck- und Medienbranche haben beste 

Voraussetzungen, ihr Know-how in der Medienproduktion 

auf digitale Inhalte für das iPad und andere Tablet-PCs 

zu übertragen und so ihr klassisches Geschäft profitabel 

zu ergänzen. 

André Husken, Simone Marhenke und Stefan Adam 

menden Jahr auf etwa 13 Euro monatlich geschätzt. 1 Weitere 

Untersuchungen belegen das hohe Interesse von 

Zeitungslesern am Thema E-Reading. 2 Tatsächlich nutzen 

mehr als 80 Prozent der iPad-Anwender ihr Gerät hauptsächlich 

zum Lesen von Tageszeitungen und Magazinen. 

Besonders interessant: Die Zahlungsbereitschaft bei 

Smartphone-Nutzern sinkt bereits, während sie für iPad- 

Apps ansteigt – fast ein Drittel der iPad-Anwender ist 

bereit, zwischen 5 und 10 Euro monatlich für journalistische 

Inhalte zu zahlen. 3 

Zunehmend zahlungsbereite iPad-Anwender 

Zum Auftakt der Gesprächsrunde präsentierte André Husken, 

Trainer der Akademie, aktuelle iPad-Marktkennzahlen. 

So soll nach einer Prognose der Marktforscher von 

Statista der iPad-Bestand in Deutschland von 1,2 Millionen 

im Jahr 2011 auf 2,0 Millionen Stück im Jahr 2012 Traditionelle Stärken sind gefragt 

ansteigen. Der gleichen Studie zufolge sind iPad-Nutzer Doch wie schafft man den Schritt von den Druckdaten in 

bereit, 60 Prozent mehr Geld für digitale Zeitschriften aus- den App-Store? Wie kommen die Daten auf das iPad? 

zugeben, als der durchschnittliche Online-Nutzer. Die Und welches Know-how ist dazu erforderlich? „Mit den 

Ausgaben für Bezahlinhalte pro Nutzer werden im kom- Frameworks, die es von Adobe und anderen Anbietern 

gibt, ist es kein Problem, Apps zu produzieren. Teure Entwickler 

sind dazu nicht notwendig“, skizzierte Alexander 

Hornen die Voraussetzungen. „Schaffrath hat hier frühzeitig 

einen neuen Geschäftszweig erkannt und als Vorreiter 

die erste deutsche Magazin-App auf Basis der Adobe 

Digital Publishing Suite präsentiert.“ Für diesen Schritt 

vom klassischen Druckhaus mit Vorstufe zum modernen 

Mediendienstleister sieht auch Stefan Adam die Betriebe 

gut gerüstet: „Apps sind nicht mit so vielen technischen 

Restriktionen verbunden wie PDF-Dokumente. Wer 

Druckprodukte erstellen kann, der ist allemal in der Lage, 

digitale Inhalte zu produzieren.“ Niels Hufnagl betonte die 

Relevanz traditioneller Stärken: „Bei Tablet PCs sind wir 

wieder bei der Rahmenorientierung. Tablet-Publishing ist 

viel einfacher als es das Web-Publishing war. Grafiker 

sind gewohnt, in Breite und Höhe zu gestalten.“ 

1 Statista, 2010-Statista-iPad Studie, www.statista.com 

2 F&B Berlin, E-Reader Studie 2010, www.fb-berlin.de 

3 Tomorrow Focus Media, Mobile Effects 2011, www.tomorrow-focus-media.

Apple vorne, aber Android holt stark auf 

Die grundsätzliche Frage, ob nicht manchmal auch eine 

mobil optimierte Internetseite als Lösung ausreicht, beantwortete 

Niels Hufnagl mit einem eindeutigen „Ja“. Zu 

bedenken sei jedoch die geringe Zahlungsbereitschaft 

der Kunden im Internet. Auch müsse auf einer mobilen 

Seite ein Micro-Payment-System erst noch eingebunden 

werden. Hier sieht er den Apple App-Store klar im Vorteil: 

„Micro-Payment-Ansätze gibt es schon seit Ende der 90er 

Jahre. Aber kein Anbieter hat das so einfach umgesetzt 

wie Apple“, so Hufnagl. André Husken wies darauf hin, 

dass der Android-Market von Google bei der Zahl der 

Gratis-Apps inzwischen das Apple-Angebot überholt hat. 

Er empfahl, nicht ausschließlich auf das iPad zu setzen 

und den zweitgrößten Marktplatz ebenfalls zu bedienen. 

Zu der Frage, welche konkrete Lösung dem Kunden empfohlen 

werden sollte, lautete der Rat von Niels Hufnagl: 

„Hier sollte man sich freimachen von persönlichen Überzeugungen 

und Emotionen. Wichtig ist: Wie tickt die Zielgruppe 

des Kunden?“ Einig waren sich die Experten in 

ihrer dringenden Empfehlung, den Grafikern und Mediengestaltern 

in den Betrieben ein iPad zum Testen zur Verfügung 

zu stellen, damit diese eigene Erfahrungen in der 

Bedienung sammeln können. 

Know-how reicht aus, um mit E-Magazinen 

Geld zu verdienen 

„Lösungen für Tablet-PCs zu entwickeln ist überraschend 

einfach. Bieten Sie solche Lösungen an, sonst machen es 

andere“, brachte Stefan Adam die Einschätzung der 

Expertenrunde auf den Punkt. In der Gesprächsrunde 

bestand kein Zweifel: Dienstleister aus der Druck- und 

Medienbranche bedienen die Zielgruppe oder die mög - 


zur stellvertretenden 

Geschäftsführerin 

der Akademie bestellt 

Simone Marhenke ist seit Januar 2011 stellvertretende Geschäftsführerin 

der Akademie Druck + Medien NRW e.V. Damit hat der VDM 

NRW formal ihre Stellung als Leiterin untermauert. Seit 2007 hat sie 

die Akademie erfolgreich am Markt positioniert und deren Aktivitäten 

ausgebaut. Als Expertin im Bildungsmanagement und durch ihre 

langjährige Erfahrung in den Bereichen Medien, IT, Print und Management 

Development hat Simone Marhenke sich zur Aufgabe gemacht, 

für die grafische Industrie und die Medienbranche im weitesten Sinne 

innovative und zukunftsweisende Seminare und Programme mit der 

verbandseigenen Akademie anzubieten. 

Mit der Campus Managementakademie für Druck und Medien GmbH 

wurde jetzt der nächste konsequente Schritt in Punkto Weiterbildung 

für Führungskräfte eingeleitet. Auch hierfür zeichnet Simone Marhenke 

verantwortlich als Geschäftsführerin. 

verband 

liche zukünftige Zielgruppe von E-Magazinen und haben 

Zugang zum Inhalt. Damit erfüllen sie einen Großteil der 

notwendigen Voraussetzungen, ihr Geschäft entsprechend 

zu erweitern. In ihrem Schlusswort verband Simone 

Marhenke diese positive Perspektive mit einem Aufruf 

zum Handeln: „Unsere Mediengestalter haben die Basis, 

den nächsten Schritt zu gehen. Wir haben noch nichts 

verpasst. Mischen Sie mit!“ 

Wer sich bei der Erschließung dieses neuen Geschäftsfeldes 

von Profis beraten und begleiten lassen möchte, dem 

bietet die Akademie Druck + Medien NRW im zweiten 

Halbjahr 2011 ein Seminar zur Erstellung von E-Magazinen 

für iPad und Android-Tablets aus Adobe InDesign 

sowie eine entsprechende Beratung. 

Zusätzlich vermittelt das zurzeit im Aufbau befindliche 

Medialab der Akademie zukünftig das erforderliche 

Know-how zur Erstellung von Audio-, Video- oder 3D- 

Inhalten. 

Der 6. printhouse talk findet am 

25. Oktober 2011 in Düsseldorf statt. 

Stefan Höynck zum 

stellvertretenden 

Geschäftsführer des 

VDM NRW ernannt 

Nach seiner Ausbildung zum Offsetdrucker folgte das Studium Druckereitechnik 

an der Bergischen Universität Wuppertal mit Abschluss als 

Dipl.-Ing. (FH). Seit April 1999 ist Stefan Höynck beim Verband Druck + 

Medien NRW e.V. angestellt, zunächst als Betriebswirtschaftlicher Berater 

und Referent und seit Januar 2007 als Leiter Kundenmanagement 

und Mitglied der Geschäftsleitung. Seit dem 01. September 2011 übernimmt 

er nun die Aufgaben des stellvertretenden Geschäftsführers. Seine 

Tätigkeitsschwerpunkte sind dabei die Mitgliedergewinnung, Öffentlichkeitsarbeit, 

Organisation von Messeauftritten, Veranstaltungen und 

Vorträgen. 

Herr Höynck ist verantwortlich für die Verbands-Kommunikation, u. a. 

für das Branchenmagazin „zukunft medien“, die Mitglieder-Informationen, 

den Newsletter, die Webseite sowie für die gesamten Social Media 

Aktivitäten des Verbandes. 



verband 

Die Kooperation ist besiegelt! 

Der vdm Niedersachsen übernimmt die 

Geschäftsführung des vdm Berlin-Brandenburg 

Ab dem 1. Juli 2011 werden die Mitglieder des Verbandes 

Berlin-Brandenburg durch den Verband Druck und 

Medien Niedersachsen betreut. Der vdm Niedersachsen 

ist damit Ansprechpartner für die Bundesländer Niedersachsen, 

Bremen, Berlin und Brandenburg. Die Druckund 

Medienunternehmen können sich in rechtlichen, 

betriebswirtschaftlichen, technischen und Aus- und Weiterbildungsangelegenheiten 

beraten lassen. Im Rahmen 

des Beratungsnetzwerkes printXmedia wird auch Nichtmitgliedern 

des Verbandes die Möglichkeit geboten, die 

Fachkompetenz der vdm-Mitarbeiter in Anspruch zu nehmen. 

www.vdmn.de · www.printxmedia.net 

von links: Michael Linnardi (ehemaliger Geschäftsführer des 

vdmbb), Giselher Ruks (Vorsitzender des vdmbb), Harald 

Bareither (Geschäftsführer der Verbände Druck und Medien 

Niedersachsen und Berlin-Brandenburg) 

Der Geschäftsführer des Verbandes Druck und Medien 

Berlin-Brandenburg hat sein Ziel erreicht 

Michael Linnardi wurde als Geschäftsführer des Verbandes 

Druck und Medien Berlin-Brandenburg 

(vdmbb) nach über 30 erfolgreichen Jahren verab- 

Von links: Arno M. Stein, Schatzmeister des vdmbb, Wolfgang Schulz-Heidorf, 

stellvertretender Vorsitzender des vdmbb, Michael Linnardi, ehemaliger Geschäftsführer 

des vdmbb, Giselher Ruks, Vorsitzender des vdmbb 

schiedet. Kurz zuvor wurde die Kooperation zwischen 

den Verbänden Druck und Medien Berlin- 

Brandenburg und Niedersachsen bekannt gegeben. 

Am 18. August 2011 wurde Michael Linnardi als 

Geschäftsführer des Verbandes Druck und Medien Berlin-Brandenburg 

(vdmbb) offiziell im Rahmen einer Feierstunde 

in den Ruhestand verabschiedet. Linnardi hat die 

Geschäftsstelle des vdmbb in Berlin über 32 Jahre erfolgreich 

geführt und verabschiedet sich nun mit dem Wissen, 

dass er ein überzeugendes Modell für die Zukunft 

des vdmbb hinterlässt. 

Die gelungene Kooperation der Verbände Druck und 

Medien Berlin-Brandenburg und Niedersachsen bietet 

durch die Vernetzung der Kompetenzen beider Verbände 

die ideale Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, 

von der alle Mitgliedsunternehmen profitieren werden. Im 

Zuge der Zusammenarbeit wurde das Team in Berlin um 

einen Mitarbeiter aus der Geschäftsstelle Hannover verstärkt. 

Neben Henning Marcard und Henriette Karos 

betreut Ronny Willfahrt seit dem 01.07.2011 die Betriebe 

aus Berlin-Brandenburg und Niedersachsen in technischen 

Fragen aus der Geschäftsstelle Berlin.

Über 70 Gäste waren zu dieser besonderen Verabschiedungsfeier 

nach Lünen gekommen. Der Vor - 

sitzende des Verbandes Druck + Medien NRW, 

Herr Dr. Reinhard Laumanns, eröffnete die gesellige 

Veranstaltung mit der Begrüßung der Gäste und 

berichtete ausführlich aus dem Leben der zukünftigen 

Ruheständler. Man blickte gemeinsam zurück 

auf 100 Jahre Tätigkeit bei Verband und Akademie. 

Da gab es natürlich auch viel zu berichten. Spannende 

Geschichten aus den langen beruflichen 

Tätigkeiten gehörten dabei genauso dazu, wie lustige 

Anekdoten aus dem Leben der drei Herren, die 

der Geschäftsführer Herr Oliver Curdt in seine Rede 

charmant einfließen ließ. Herr Dr. Laumanns überreichte 

den „Ruheständlern“ gemeinsam mit Herrn 

Curdt und der Akademieleiterin, Frau Simone Marhenke, 

die persönlichen Geschenke. 

Anschließend blieb den Gästen genug Zeit, sich bei 

exotischen Cocktails und leckeren Speisen vom 

verband 

Vielen Dank und Auf Wiedersehen! 

Mitarbeiter des VDM NRW gehen nach 100 Jahren in den Ruhestand 

Am 21. Juli 2011 fand in den Räumen des VDM NRW in Lünen eine außergewöhnliche 

Verabschiedungsfeier statt. Nach zusammen 100 Jahren wurden Erich Heimann, Horst Feldt 

und Herbert Schmitter von Verbandsmitgliedern und Kollegen in den wohlverdienten Ruhestand 

verabschiedet. 

Grill in einem persönlichen Gespräch von Herrn 

Heimann, Herrn Feldt und Herrn Schmitter zu verabschieden. 

Die Nachfolge ist gesichert 

Die Nachfolge von Herrn Heimann und Herrn Feldt 

im Bezug auf die juristische Betreuung, Beratung 

und Vertretung der Mitglieder übernimmt Frau RA 

Henrike Prömmel. Für den Bereich Druck ist Herr 

Harald Jerabeck bereits seit Ende letzten Jahres 

Ihr kompetenter Ansprechpartner. Herr Heimann 

war zusätzlich stellvertretender Geschäftsführer des 

Verbandes, als sein Nachfolger wurde Herr Stefan 

Höynck eingesetzt. 

Der Vorstand sowie die Mitarbeiterinnen und Mit - 

arbeiter des Verbandes Druck + Medien NRW wünschen 

allen „Rentnern“ einen langen und schönen, 

neuen Lebensabschnitt und insbesondere Zufriedenheit 

und Ge sundheit! 


Herausgeber 

Verband Druck + Medien NRW e.V. 


Telefon: 0 23 06/ 2 02 62 0 

Telefax: 0 23 06 / 2 02 62 99 

E-Mail: zukunftmedien@vdmnrw.de 

Internet: www.vdmnrw.de 

Beratung für Mittelstand und 

Druckindustrie GmbH 


Telefon: 0 23 06 / 20 26 2 - 0 

Telefax: 0 23 06 / 20 26 2 - 45 

E-Mail: info@bmd-luenen.de 

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Verantwortlich 

Oliver Curdt, Geschäftsführer 


Organisation 

Stefan Höynck, stellv. Geschäftsführer 


Redaktion 

Press & More GmbH, Jürgen Rönsch 

Nottulner Landweg 90 

48161 Münster 

Telefon: 0 25 34 / 80 01-120 

Telefax: 0 25 34 / 80 01- 24 

E-Mail: roensch@pressandmore.de 

www.pressandmore.de 

wir gratulieren 

geburtstage 

01.10.2011 – 65 Jahre 

Horst Berlinghoff 

Druckerei Oskar Vogel GmbH 

Windmüllerstraße 9 

59557 Lippstadt 

01.11.2011 – 75 Jahre 

Fritz Steffen 

Frohne Druck 

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32108 Bad Salzuflen 

04.11.2011 – 70 Jahre 

Wolfgang Vetter 

Druckhaus Ley + Wiegandt 

GmbH + Co. 

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23.11.2011 – 70 Jahre 

Gerhard Hano 

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Falkenstraße 89 

33758 Schloß Holte-Stukenbrock 

23.11.2011 – 50 Jahre 

Hans-Günther Oing 

Oing-Druck GmbH & Co. KG 

Ramsdorfer Straße 14 

46354 Südlohn 

27.11.2011 – 80 Jahre 

Rolf Vogel 

Druckhaus Ley + Wiegandt 

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Seit dem 01. Juli 2011 verstärkt Jens Trindeitmar das Dozententeam 

der Akademie Druck + Medien NRW e.V.. Er wird den Seminarteilnehmern 

der Aus- und Weiterbildung in Zukunft neues Wissen im 

Bereich der Medienvorstufe vermitteln. Sein neues Aufgabenfeld 

umfasst insbesondere die konventionelle und automatisierte Satzund 

Layoutherstellung sowie die fachgerechte Ausgabe und Kontrolle 

von Druckdaten. Dabei wird Jens Trindeitmar seine Berufs - 

erfahrung aus der Vorstufe eines vollstufigen Druckereibetriebes 

nutzen und das erworbene Know-how weitergeben. 

Während seiner Ausbildung zum Mediengestalter lernte er die prozessübergreifenden Schritte 

der Druckproduktion von der Planung bis zur Veredelung kennen und verstehen. Nach seinem 

Abschluss im Februar 2009 spezialisierte er sich auf die Datenausgabe und den Kundensupport 

bei der Erstellung und Aufbereitung von Druckdaten. Als zertifiziertes Mitglied der 

schweizerischen Organisation PDFX-ready wird sich Jens Trindeitmar innerhalb der Akademie 

für eine praxisnahe und zeitgemäße Ausbildung engagieren. 

Bildnachweise 

Joerg Friedrich, www.objektkontur.de; 

Verband Druck + Medien NRW e.V.; 

Verband Druck und Medien Niedersachsen e.V.; 

Verband Druck und Medien Berlin-Brandenburg e.V.; 

Verband Druck und Medien Nord e.V.; 

bvdm; TiPP 4 GmbH; ethority Gmbh & Co. KG 

get noticed! communications GbR; stainlessArt GmbH; 

oh! Kommunikation e. K.; Busemeyer GmbH 

Grafisches Zentrum Dortmund GmbH; 

p. clasen satz & druck oHG; Steffen Böttcher; 

imageDRUCK GmbH; Messe Düsseldorf; 

Thomas Wegner-Ney; Gayen & Berns Homann GmbH; 

Reed Exhibitions Deutschland GmbH, viscom; 

www.fotolia.de; www.istockphoto.de

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