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PR und Journalismus im lokalen Raum. Eine qualitative

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Prozesse <strong>und</strong> Geschehnisse sowie dem wachsenden zeitlichen <strong>und</strong> ökonomischen<br />

Effizienzdruck in den Medien, wäre es dem <strong>Journalismus</strong> ohne der Zulieferung<br />

von <strong>PR</strong>‐Material in einer modernen Gesellschaft nicht mehr möglich die Themen<br />

in der bestehenden Vielfalt <strong>und</strong> Breite ausreichend zu erfassen.<br />

Das Intereffikationsmodell umfasst drei Strukturebenen: Erstens werden alle<br />

<strong>PR</strong>‐Handlungen/‐Kommunikationen aggregiert auf Systemebene dargestellt <strong>und</strong><br />

einer adäquaten Systemebene <strong>im</strong> <strong>Journalismus</strong> gegenübergestellt (Makro). Auf<br />

der organisatorischen Ebene werden die Beziehungen zwischen Redaktionen <strong>und</strong><br />

Abteilungen beleuchtet (Meso) <strong>und</strong> auf der individuellen Ebene stehen Journalis‐<br />

ten <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeiter als einzelne Akteure <strong>im</strong> Fokus (Mikro).<br />

Abbildung 2: Intereffikationsmodell: Bentele/Liebert/Seeling (1997), S. 242.<br />

Hier entnommen aus Wehmeier (2008).<br />

Die Einflussnahme der beiden Kommunikatoren auf die jeweils andere Seite kann<br />

in Form von Induktion oder Adaption stattfinden. Induktionen lassen sich als<br />

„[…] intendierte, gerichtete Kommunikationsanregungen oder ‐einflüsse [...]“<br />

(Bentele/Liebert/Seeling 1997, 241) definieren, die beobachtbare Auswirkungen <strong>im</strong><br />

jeweils anderen System haben. Adaptionen hingegen stellen eine indirekte Beein‐<br />

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