2011-11-23 Steigerung der Vertriebseffizienz im Retail Banking - HPO
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Wie erkennt man eine Hochleistungsorganisation?<br />
Merkmale einer Hochleistungsorganisation<br />
� Klare strategische Zielsetzung<br />
� Strategiegerechtes Design mit<br />
- Einfacher, strategiegerechter<br />
Marktleistungsarchitektur<br />
- Klaren Rollen<br />
- Hochleistungsprozessen<br />
- Prozessorientierter Organisationsstruktur<br />
- Min<strong>im</strong>aler Komplexität<br />
- Flexiblen Kostenstrukturen<br />
� Organisatorisch verankerte Innovation<br />
� Zufriedenstellung aller Stakehol<strong>der</strong>s<br />
� Human Resources entsprechend den<br />
Anfor<strong>der</strong>ungsprofilen<br />
� Fähigkeit und Wille zur Weiterentwicklung<br />
<strong>20<strong>11</strong></strong> © Üéç 43 <strong>Steigerung</strong> <strong>der</strong> <strong>Vertriebseffizienz</strong> <strong>im</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Banking</strong> | <strong>HPO</strong> AG | <strong>23</strong>. November <strong>20<strong>11</strong></strong>
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