2011-11-23 Steigerung der Vertriebseffizienz im Retail Banking - HPO
2011-11-23 Steigerung der Vertriebseffizienz im Retail Banking - HPO
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Das gesamte Sparpotential bei den Vertriebskosten wird auf rund<br />
5% <strong>der</strong> Gesamtkosten geschätzt<br />
Geschätzte Kostensparpotentiale <strong>im</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Banking</strong><br />
Quelle: European <strong>Retail</strong> <strong>Banking</strong> cost survey, Oliver Wyman, 2008<br />
� Die Schätzungen<br />
basieren auf<br />
Benchmark-Vergleichen<br />
unter <strong>der</strong> Annahme,<br />
dass ein Institut in allen<br />
Aspekten jeweils die<br />
Werte des obersten<br />
Quartils erreicht.<br />
� Während funktionale<br />
Opt<strong>im</strong>ierungen in ihrer<br />
Summe nur rund 7-10%<br />
Einsparungspotential<br />
aufweisen, liegt ein<br />
grösserer Hebel be<strong>im</strong><br />
„front-to-back“-Ansatz,<br />
in welchem funktionsübergreifend<br />
opt<strong>im</strong>iert<br />
wird.<br />
<strong>20<strong>11</strong></strong> © Üéç 9 <strong>Steigerung</strong> <strong>der</strong> <strong>Vertriebseffizienz</strong> <strong>im</strong> <strong>Retail</strong> <strong>Banking</strong> | <strong>HPO</strong> AG | <strong>23</strong>. November <strong>20<strong>11</strong></strong>
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