Illwerke VKW Magazin

Energieversorger naturgemäß ganz spezielle Anforderungen
hätten, „die mit einer ‚Ausbildung von der Stange’
schlichtweg nicht zu erfüllen sind.“ Die Lehre ist somit von
entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, auf lange
Sicht auf die nötigen Fachkräfte vertrauen zu können.
In der Folge stellt dann das vielfältige Angebot an persönlichen
und fachlichen Entwicklungsmöglichkeiten lebenslanges
Lernen sicher – sodass illwerke vkw den Herausforderungen
in der Energiewirtschaft flexibel begegnen kann.
Dazu trägt nicht zuletzt die Familienfreundlichkeit im
Unternehmen bei. Bei Bedarf und Möglichkeit werden
Mitarbeitern auch individuelle Lösungen angeboten, Beruf
und Familie unter einen Hut zu bekommen. Ein Angebot,
dass nicht nur Frauen annehmen. So reduzierte
ein Kundenberater seine Arbeitszeit ein halbes Jahr lang,
um bei seinem Kind sein zu können. Seine Frau, ebenfalls
bei der VKW beschäftigt, arbeitete unterdessen
80 Prozent – sie ging anschließend auf 30 Prozent zurück.
Mit maßgeschneiderten Angeboten sicherte sich
illwerke vkw übrigens im Zuge des Wettbewerbs „Familienfreundliche
Betriebe 2009“ den Sieg in der Kategorie
Großbetriebe.
„ Im Rahmen unserer sozialen Verantwortung
unterstützen wir aktiv nachhaltige Initiativen in der
Region. Wir schaffen ein Umfeld, das die
persönliche und berufliche Entwicklung unserer
Mitarbeiter fördert.
Mit ENErGiE bEWUSSt lEbEN.
Mitarbeiter in ihren verschiedenen Lebensabschnitten
zu betrachten, ist auch das Ziel des Generationen-
managements. Diese Thematik wird auf Basis eines
Pilotprojekts derzeit intensiv untersucht. „Es hat sich
gezeigt, dass ein gesunder Altersmix in einem Unternehmen
im Hinblick auf den Wissenstransfer sehr
wichtig ist“, führt Christoph Purtscher aus. „Wir wollen
deshalb nicht nur eine generationenübergreifende Unternehmenskultur
leben, sondern mit zielgerichteten
Maßnahmen auch die Leistungsfähigkeit und Motivation
unserer Beschäftigten hoch halten.“
2006 startete das Projekt „Mit Energie bewusst leben“,
das den Mitarbeitern ihre eigene Verwantwortung im
Hinblick auf ihre Gesundheit näher bringen soll. Seither
werden laufend Aktionen in den Bereichen Gesundheitsvorsorge,
Ernährung, Bewegung und mentale Balance
durchgeführt. Und nicht zuletzt dieses Engagement
ist eine Voraussetzung dafür, dass das Vorarlberger
Energieunternehmen auch weiterhin auf leistungs-
fähige, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter und
Mitarbeiterinnen bauen kann.
„Wer Lehrlinge ausbildet,
schafft Mehrwert“,
so das Credo von Dr. Ludwig
Summer. Für seine Überzeugung
ist der Vorstandsvorsitzende
von illwerke vkw
im vergangenen August mit
dem Anerkennungspreis der
Schweizer Hans-Huber-
Stiftung zur Förderung der
beruflichen Aus- und Weiterbildung
ausgezeichnet worden.
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