3/2011 - GdF Gewerkschaft der Flugsicherung eV

laufen? Der Trend geht hin zu modernder Pädagogisierung
der Organisation mit Zuckerbrot und Peitsche. Das, so fi ndet
Joe, bringt noch mehr Frust und motiviert höchstens zur Zurückhaltung
und innerer Kündigung.
Weiter spricht Joes Geschäftsführer davon „unprofessionelles
Verhalten zu sanktionieren“. Joe hat Visionen düsterer Bilder
von Kerkern tief unterm Center oder von Strafkolonnen renitenter
DFS-Mitarbeiter, die den Aushub des neuen Technikgebäudes
mit Hacke und Schaufel in ihrer Freizeit vornehmen
müssen. Da aber die körperliche Unversehrtheit des Menschen
auch hier Anwendung fi nden muss, denkt er eher an
psychische Bestrafungsmethoden wie Malus (Gegenteil von
Bonus), die Wegnahme oder Anrechnung von Zulagen, Nachsitzen
außerhalb der Zeiterfassung oder das Einbehalten
von Zeitguthaben. Das begeistert Joes Kollegen, garantiert!
„Unsere Erwartungen, die wir im Kompetenzmodell niedergeschrieben
haben, müssen wir sämtlichen Mitarbeitern
deutlich ins Bewusstsein rufen und ein entsprechendes Verhalten
auch einfordern“. Joe zieht eingeschüchtert den Kopf
ein und überlegt, ob er nun ein anderer Mensch werden
muss, um hier Anerkennung oder zumindest ein bischen
Frieden zu fi nden. Zum Glück gilt das Grundgesetz auch für
die DFS, welches Joe und seinen Kollegen im Artikel 2 die
freie Entfaltung der Persönlichkeit zusichert und stellt überrascht
fest, dass unser geliebtes Kompetenzmodell noch
kein Bestandteil des Grundgesetzes ist. Aber die DFS verfügt
über die notwendige Erfahrung, wie man so ein Gesetz ändert.
Dann wäre endlich geregelt, dass tagtäglich unser Verhalten
beobachtet und kategorisiert wird. Das Ergebnis unserer Arbeit
ist dann nur noch nebensächlich. Also – brav und gehorsam
sein ist wichtiger als arbeiten. Fleiß ist nicht als Kompe-
Joe‘s Corner
# # Joe’s Corner
tenz erfasst. (Eigentlich gar nicht so schlecht…) Vielleicht,
schlägt Joe hiermit vor, mindestens einmal im Monat einen
Fahnenappell auf dem Campus in Langen einzuberufen, an
dem die „Sämtlichen“ sich zum Rapport treffen und der
blauen DFS-Fahne ihre Treue schwören. In dieser Zeit wird
das Center halt mal geschlossen. Ist ja nur Nebensache.
Viele aktuelle Entwicklungen in unserer einst so schönen,
toleranten und kollegialen Firma sind für Joe sehr bedenklich.
Wenn er das System kritisch bewertet, ist er ein Nörgler. Dies
wird ihm sicher bei Bewertung der „Identifi kation mit der DFS“
abgezogen, na und, er wollte sie doch nur besser machen.
Und es ist die Rede von Vorbildern. Für Joe waren das beispielsweise
sein alter Niederlassungschef, Wachleiter und
Ausbilder, ehrliche und geradlinige Menschen, die richtige
echte Flugsicherung gemacht haben und aus den eigenen
Reihen herausgewachsen sind. Heute sind es Juristen und
Finanzcontroller, die das Steuer unseres DFS-Schiffes übernommen
haben. Doch zur See sind sie noch nie gefahren.
Wenn da mal bloß kein Sturm aufzieht.
Joe hofft deswegen, dass bald wieder jeder dort Verantwortung
trägt, wo er hingehört. Für ihn gilt das alte Sprichwort:
Schuster, bleib bei deinen Leisten.
@PS: Und das meint Laotse zu diesem Interview:
Wer nicht genügend vertraut, wird kein Vertrauen fi nden.
der fl ugleiter 2011/03
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