Bernhard Blanke: „Erzählungen“ vom Aktivierenden Staat - ISPS eV
Bernhard Blanke: „Erzählungen“ vom Aktivierenden Staat - ISPS eV
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Rüb, Friedbert W. (2008): Multiple-Streams-Ansatz: Grundlagen, Probleme und Kritik. In:<br />
Schubert, Klaus/Bandelow, Nils (Hrsg.): Lehrbuch der Politikfeldanalyse 2.0,<br />
München: Oldenbourg Verlag, S. 348 – 376.<br />
Sabel, Charles F. (2001): Eine stille Revolution demokratischer Governance: auf dem Weg zu<br />
einem demokratischen Experimentalismus. In: OECD (2001): Governance im 21.<br />
Jahrhundert. Zukunftsstudien, Paris, S. 145 – 178.<br />
Sachverständigenrat Schlanker <strong>Staat</strong> (Hrsg.) (1998): Abschlussbericht Band 1. 2.,<br />
unveränderte Auflage. Bonn.<br />
Schmid, Günther (2002): Zur Theorie aktivierender Arbeitsmarktpolitik. In: ders.: Wege in<br />
eine neue Vollbeschäftigung, Frankfurt a.M.: Campus, S. 420 - 442.<br />
Schmid, Hans-Jörg (2009): Was passiert, wenn der Kragen platzt? Interview von Johan<br />
Schloemann. In: Süddeutsche Zeitung, 21./22. März 2009.<br />
Schreyögg, Georg/Geiger, Daniel (2003): Kann die Wissensspirale Grundlage des<br />
Wissensmanagements sein? In: Bresser, Rudi/Krell, Gertraude/Schreyögg, Georg<br />
(Hrsg.): Diskussionsbeiträge des Instituts für Management der Freien Universität<br />
Berlin. Folge 20/03.<br />
Schridde, Henning (2005a): Zur Genese des <strong>Aktivierenden</strong> <strong>Staat</strong>es. Diskussionsbeitrag zur<br />
Tagung „Entpolitisierung von <strong>Staat</strong> und <strong>Staat</strong>sanalyse“. In: Forum Junge <strong>Staat</strong>s- und<br />
Verwaltungswissenschaft (FoJuS), Diskussionspapiere Nr. 1/2005.<br />
Schridde, Henning (2005b): Verwaltungskultur, Change Management und lernende<br />
Organisation. In: <strong>Blanke</strong> u.a.: Handbuch zur Verwaltungsreform, 3. Auflage,<br />
Wiesbaden: VS Verlag, S. 216 – 225.<br />
Schuppert, Gunnar Folke (1998): Geändertes <strong>Staat</strong>sverständnis als Grundlage des<br />
Organisationswandels öffentlicher Aufgabenwahrnehmung. In: Budäus:<br />
Organisationswandel…, S. 15-59.<br />
Schuppert, Gunnar Folke (2003): <strong>Staat</strong>swissenschaft, Baden-Baden: Nomos.<br />
Schubert, Klaus (2003): Innovation und Ordnung. Grundlagen einer pragmatischen Theorie<br />
der Politik, Münster usw., LIT.<br />
Thomson, Graham/Frances, Jennifer/Levacic/Mitchell, Jeremy (Ed.) (1991): Markets,<br />
Hierarchies and Networks. The Coordination of Social Life, London usw. : SAGE<br />
Tolbert, Pamela S./Zucker, Lynne G. (1996): The institutionalization of institutional theory.<br />
In: Clegg et al. (Ed.): Handbook of Organization Studies, London usw.: SAGE, S.175–<br />
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Vogel, Rick (2009): Aufkommen und Verbreitung von New Public Management in<br />
Deutschland. Eine institutionalistische Diskursanalyse mit bibliometrischen Methoden.<br />
In: der moderne staat 2/2009 (i. E.).<br />
von Bandemer, Stephan/<strong>Blanke</strong>, <strong>Bernhard</strong> (1994): Leitbild Neuer <strong>Staat</strong>. Hannover:<br />
Universität Hannover, <strong>ISPS</strong><br />
von Bandemer, Stephan/<strong>Blanke</strong>, <strong>Bernhard</strong>/Hilbert, Josef/Schmid, Josef (1995):<br />
<strong>Staat</strong>saufgaben – Von der „schleichenden Privatisierung“ zum „aktivierenden <strong>Staat</strong>“.<br />
In: Behrens u.a. (Hrsg.): Den <strong>Staat</strong> neu denken, S. 41 – 60.<br />
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