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Gerald Fuhlendorf - Labyrinth-Beratung

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2.3.3 Arbeitsblatt Vergleichen und Schätzen<br />

2.3.3.1 Definition<br />

"Unter Vergleichen versteht man im Allgemeinen ein nebeneinander darstellen von Sachen oder Sachverhalten,<br />

um Unterschiede oder Übereinstimmungen<br />

festzustellen.<br />

Schätzen ist das ungefähre bestimmen von quantitativen<br />

Daten. Kennzeichnend ist, dass man geschätzte<br />

Daten stets nachmessen kann." (aus REFA -<br />

Methodenlehre des Arbeitsstudiums, Teil 2 Datenermittlung,<br />

Seite 266)<br />

In Zusammenhang mit der Leistungsbemessung ist<br />

Vergleichen das Gegenüberstellen eines Arbeitsablaufes,<br />

für den eine Zeit ermittelt werden soll, mit<br />

einem anderen Arbeitsablauf, für den Ausführungszeiten<br />

bereits vorliegen. Ziel des Vergleichs ist<br />

es, einen Arbeitsablauf zu ermitteln, der dem vorliegenden Arbeitsablauf am ähnlichsten ist. Der zeitliche<br />

Unterschied zwischen den ähnlichen Arbeitsabläufen wird dann in einem zweiten Schritt geschätzt, d.h.<br />

es wird geschätzt, ob für den zu beurteilenden Arbeitsablauf ein geringerer oder ein höherer Zeitbedarf<br />

erforderlich ist.<br />

2.3.3.2 Verwendungszweck und Ziele<br />

Vergleichen und Schätzen ist eine Methode, die in allen Arbeitsbereichen angewendet werden kann.<br />

Planung/Steuerung von z.B.:<br />

Personaleinsatz<br />

Personalbemessung<br />

Personalauslastung<br />

Zeitbedarf festlegen für:<br />

o neue Arbeitsaufgaben<br />

o selten oder nur einmalig anfallende Tätigkeiten<br />

Arbeitsabläufen<br />

Kontrolle von z.B.:<br />

Personalauslastung<br />

besonders zeitintensiven Tätigkeiten<br />

Ergänzen von z.B.:<br />

Multimomentaufnahmen<br />

Zeitaufnahmen<br />

MTM-Analysen<br />

(siehe dazu die entsprechenden Arbeitsblätter Multimomentaufnahmen, Zeitaufnahmen und MTM-<br />

Analysen.)<br />

2.3.3.3 Vorgehensweise des Untersuchens nach der REFA-Methodenlehre des Arbeitsstudiums<br />

1. Von der Geschäftsleitung wird als erstes der Verwendungszweck festgelegt. Ziele können beispielsweise<br />

die Planung neuer Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe, die Personalbemessung sowie die<br />

Seite 28

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