Gerald Fuhlendorf - Labyrinth-Beratung
Gerald Fuhlendorf - Labyrinth-Beratung
Gerald Fuhlendorf - Labyrinth-Beratung
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
2.3.3 Arbeitsblatt Vergleichen und Schätzen<br />
2.3.3.1 Definition<br />
"Unter Vergleichen versteht man im Allgemeinen ein nebeneinander darstellen von Sachen oder Sachverhalten,<br />
um Unterschiede oder Übereinstimmungen<br />
festzustellen.<br />
Schätzen ist das ungefähre bestimmen von quantitativen<br />
Daten. Kennzeichnend ist, dass man geschätzte<br />
Daten stets nachmessen kann." (aus REFA -<br />
Methodenlehre des Arbeitsstudiums, Teil 2 Datenermittlung,<br />
Seite 266)<br />
In Zusammenhang mit der Leistungsbemessung ist<br />
Vergleichen das Gegenüberstellen eines Arbeitsablaufes,<br />
für den eine Zeit ermittelt werden soll, mit<br />
einem anderen Arbeitsablauf, für den Ausführungszeiten<br />
bereits vorliegen. Ziel des Vergleichs ist<br />
es, einen Arbeitsablauf zu ermitteln, der dem vorliegenden Arbeitsablauf am ähnlichsten ist. Der zeitliche<br />
Unterschied zwischen den ähnlichen Arbeitsabläufen wird dann in einem zweiten Schritt geschätzt, d.h.<br />
es wird geschätzt, ob für den zu beurteilenden Arbeitsablauf ein geringerer oder ein höherer Zeitbedarf<br />
erforderlich ist.<br />
2.3.3.2 Verwendungszweck und Ziele<br />
Vergleichen und Schätzen ist eine Methode, die in allen Arbeitsbereichen angewendet werden kann.<br />
Planung/Steuerung von z.B.:<br />
Personaleinsatz<br />
Personalbemessung<br />
Personalauslastung<br />
Zeitbedarf festlegen für:<br />
o neue Arbeitsaufgaben<br />
o selten oder nur einmalig anfallende Tätigkeiten<br />
Arbeitsabläufen<br />
Kontrolle von z.B.:<br />
Personalauslastung<br />
besonders zeitintensiven Tätigkeiten<br />
Ergänzen von z.B.:<br />
Multimomentaufnahmen<br />
Zeitaufnahmen<br />
MTM-Analysen<br />
(siehe dazu die entsprechenden Arbeitsblätter Multimomentaufnahmen, Zeitaufnahmen und MTM-<br />
Analysen.)<br />
2.3.3.3 Vorgehensweise des Untersuchens nach der REFA-Methodenlehre des Arbeitsstudiums<br />
1. Von der Geschäftsleitung wird als erstes der Verwendungszweck festgelegt. Ziele können beispielsweise<br />
die Planung neuer Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe, die Personalbemessung sowie die<br />
Seite 28