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Gerald Fuhlendorf - Labyrinth-Beratung

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Arbeitsaufgaben vorgegeben. Dies geschieht im Angestelltenbereich oft durch die<br />

Zuweisung von bestimmten Arbeitsmengen, die in einer vorgegebenen Zeit erledigt<br />

werden müssen.<br />

5. Eine Leistungskontrolle für den einzelnen Beschäftigten oder für eine Arbeitsgruppe<br />

kann aufgrund der Leistungsbemessung durchgeführt werden. Die Angestellten<br />

aller Arbeitsbereiche werden kontrollierbar.<br />

6. Die Leistungsvorgaben können so stark ansteigen,<br />

dass ältere und/oder leistungsgeminderte Arbeitnehmer<br />

die Arbeit nicht mehr schaffen. Es<br />

kommt zu Kündigungen durch die betroffenen Arbeitnehmer<br />

und in den Betrieben entstehen "olympiareife<br />

Belegschaften".<br />

Hierzu ein Beispiel:<br />

Die durchschnittliche Leistung einer Arbeitsgruppe in Betrieb XY beträgt 10 Vorgänge<br />

täglich. Die Leistung der Beschäftigten verteilt sich wie folgt:<br />

7 11 10 13 10 8 9 Durchschnitt: 10<br />

Die Arbeitnehmer mit 7, 8 und 9 Vorgängen schaffen die durchschnittliche Gruppenleistung<br />

nicht, da sie bereits älter oder anderweitig leistungsgemindert sind.<br />

Nun scheidet der Mitarbeiter mit 7 Einheiten aus, weil er in Rente geht und ein<br />

junger Kollege tritt an seinen Platz. Die Leistung in der Gruppe sieht jetzt wie folgt<br />

aus:<br />

12 11 10 13 10 8 9 Durchschnitt: 10,43<br />

Jetzt schaffen bereits 4 Arbeitnehmer die durchschnittliche Leistung nicht. Da sich<br />

das Neugeschäft ausgeweitet hat, schafft die Gruppe jetzt die Vorgänge, ist aber<br />

von der Auswertung her ständig überlastet. Hier muss also nachgemessen werden<br />

oder einfach die Anzahl auf 10,43 Vorgänge erhöht werden. Es findet eine<br />

Ausweitung des Geschäfts ohne personelle Anpassung statt. Die Arbeitnehmer,<br />

welche die geforderte Leistung nicht schaffen, geraten ziemlich unter Stress. Die<br />

Kollegen mit 8 und 9 Vorgängen stempeln teilweise und arbeiten weiter. Irgendwann<br />

sind sie zermürbt. Einer geht in Vorruhestand, der andere geht mit einem<br />

Aufhebungsvertrag, zu dem ihn der Abteilungsleiter geraten hat. Es werden zwei<br />

neue junge Kollegen eingestellt. Sollte es keine Ausweitung der Schäden geben,<br />

könnte auch ein Platz unbesetzt bleiben.<br />

12 11 10 13 10 13 11 Durchschnitt: 11,42<br />

7. Die Konkurrenz der Arbeitnehmer untereinander erhöht sich. Die Arbeitnehmer<br />

kontrollieren sich gegenseitig und achten darauf, dass alle die vorgegebene Leistung<br />

erbringen. Leistungsgeminderte Arbeitnehmer werden häufig in der Arbeitsgruppe<br />

nicht akzeptiert. Ergebnis ist ein schlechtes Betriebsklima und Kündigungen<br />

durch die betroffenen Arbeitnehmer.<br />

Seite 56

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