Gerald Fuhlendorf - Labyrinth-Beratung

Beachte: MTM-Verfahren werden nur zielgerichtet eingesetzt.
2. Da MTM-Verfahren häufig in Zusammenhang mit EDV-Programmen wie z.B.
ANA/ZEBA-DATA eingesetzt werden, muss hierüber eine Betriebsvereinbarung
abgeschlossen werden. Es besteht ein Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates
nach § 87 Abs.1 Ziffer 6 BetrVG.
3. In manchen Unternehmen wird versucht, MTM ausschließlich als eine Methode zur Arbeitsgestaltung
und zur Planung von Arbeitsabläufen darzustellen, die angeblich nichts mit der Ermittlung von
Vorgabezeiten zu tun habe.
Im Entlohnungsgrundsatz "Zeitlohn" wird häufig versucht, den Arbeitnehmern MTM-Zeiten -
inoffiziell - als Soll-Vorgaben (Leistungsnorm) zuzuweisen.
Beachte: MTM ist ein Verfahren, mit dem gleichzeitig und untrennbar Arbeitsgestaltung und Ermittlung
von Soll-Zeiten durchgeführt werden. Eine Anwendung von MTM ohne Zeitermittlung ist nicht
möglich.
4. Das Leistungsniveau, das den MTM-Zeiten zugrunde liegt, ist wesentlich höher als die übliche
Leistung im Zeitlohn oder die REFA-Normalleistung bei Akkord- oder Prämienlohn. Bei der Einführung
und Anwendung von MTM-Verfahren sollte der Betriebsrat darauf achten, dass es zu keiner
unzumutbaren Leistungssteigerung kommt.
Auch bei MTM-Analysen bestehen Ermessensspielräume: Arbeitsabläufe können "großzügiger"
oder "strenger" analysiert werden. Aus dem jeweiligen Vorgehen resultieren entsprechende Zeitunterschiede.
Das Verfahren ist nicht objektiv, nur weil Zeitwerte vorbestimmt sind. Auch hier bestehen
Verhandlungsmöglichkeiten.
Beachte: Aus gewerkschaftlicher Sicht sind MTM-Zeiten Leistungsobergrenzen, d.h. also Zeiten
für die Prämienendleistung.
5. Reine MTM-Zeiten können nicht als Vorgabezeiten verwendet werden, da sie keine sachlichen und
persönlichen Verteilzeiten, keine Erholungszeiten und keine Störungs- oder Wartezeiten enthalten.
MTM-Zeiten enthalten nur die Zeiten, die die Arbeitnehmer für die Verrichtung der Tätigkeiten brauchen
sollen. Bei der Ermittlung von Vorgabezeiten müssen alle anderen notwendigen Zeiten dazugerechnet
werden.
6. Alle MTM-Zeiten, die im Betrieb verwendet werden, enthalten auch andere Zeitbestandteile, die
nicht mit MTM analysierbar sind (z.B. MTM kann nicht eingesetzt werden bei geistig-kreativer Arbeit).
Sie werden mit anderen Methoden der Datenermittlung erfasst, wie z.B.
Selbstaufschreibung
Vergleichen und Schätzen
Multimomentaufnahme
(siehe dazu die entsprechenden Arbeitsblätter)
7. Werden MTM-Analysen ausschließlich zur Personalbemessung durchgeführt, so wird der Betriebsrat
in der Regel hierüber nicht informiert. Da die Untersuchungen nicht direkt an den Arbeitsplätzen
durchgeführt werden, ist es für den Betriebsrat oft sehr schwer herauszubekommen, ob ein MTM-
Verfahren zur Personalbemessung verwendet wird oder nicht. Es hat sich daher als sinnvoll erwiesen
genau nachzufragen, welche Verfahren zur Personalbemessung verwendet werden. Dies ist
besonders dann von Bedeutung, wenn den Arbeitnehmern durchschnittliche Bearbeitungszeiten
vorgegeben werden.
Beachte: Der Betriebsrat hat darauf zu achten, dass nur vereinbarte Methoden zur Datenermittlung
verwendet werden, wenn die Ergebnisse Bestandteil der Vorgabezeit sein sollen. Es besteht ein
Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates nach § 87 Abs.1 Ziffer 10 BetrVG.
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