actuell - All for One Midmarket AG

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actuell
Best Practice
Wie Implenia mit mySAP ERP 2005 neue Geschäftsabläufe unterstützt
SOA, BITTE EINTRETEN
Wo Geschäftsprozesse konsequent serviceorientiert ausgerichtet
werden, lassen sich die Vorteile neuartiger IT-Architekturen
besonders nachhaltig ausschöpfen. Für Implenia führt dieser
richtungsweisende Wandel vom Bauspezialisten und Generalunternehmer
zum Komplettdienstleister für Bauindustrie und Gebäudemanagement.
Aus dem Managed IT Service-Center begleitet
AC-Service den Veränderungsprozess. www.ac-service.com/soa
Die beiden führenden Bauunternehmen
der Schweiz, Zschokke und
Batigroup, haben sich zur Implenia AG
zusammengeschlossen. Ziel der Fusion
ist es, Synergiepotenziale auszuschöpfen
sowie Größenvorteile zu nutzen, um sich
in einem äußerst fragmentierten Markt als
Anbieter zu differenzieren, der dank effi -
zienter und kundenorientierter Geschäftsprozesse
auch die komplexesten Projekte
stemmen kann. Womit wir bei Johnny
Gschwend, Head IT Implenia Group, und
seinem Team angelangt wären. Die IT-
Abteilung leistet informationstechnische
Unterstützung, die den wertschöpfenden
Geschäftsprozessen von Implenia dient.
Die Crew zeichnet für die IT-Gesamtstrategie
verantwortlich, die im Wesentlichen
auf drei Prämissen basiert: In seiner Querschnittsfunktion
sieht sich der IT-Bereich
als Berater und »Enabler«, der die unternehmenskritischen
End-to-End-Prozesse
spartenübergreifend abbildet und dazu
Johnny Gschwend,
IT-Leiter, Implenia AG
vor allem sein umfangreiches Prozess-
und Analyse-Know-how einsetzt. Der
IT-Betrieb inklusive Rechenzentrum und
Telekommunikation wird ausgelagert und
liegt bei AC-Service. Die Steuerung der
Prozesse und des Betriebs sowie die Realisierung
neuer Anforderungen erfolgen auf
Basis eines zentralen SAP-Systems.
Serviceorientierung als Programm
Diese Plattform heißt nun mySAP ERP
2005. In nur zwei Monaten konnte mit
Unterstützung des IT-Komplettanbieters
AC-Service – der die gesamte SAP-Infrastruktur
von Implenia steuert und
alle SAP-Anwendungen »End-to-End«
im Outsourcing betreibt – vom SAP-Releasestand
4.6C auf das serviceorientierte
ERP-Paket der SAP migriert werden.
»Mit mySAP ERP 2005 können wir
unser zukunftsträchtiges Real-Estate-
Business optimal unterstützen«, erläutert
Gschwend die Gründe für die Migration.
Und schließlich wolle man die Möglichkeiten
der mit mySAP ERP 2005 mitgelieferten
Netweaver-Technologie nutzen
– beispielsweise externe Funktionen und
Kundeninformationssysteme einbinden,
je nach Zielgruppe fl exible Darstellungsformen
für spezifi sche Informationen am
Frontend anbieten sowie eigene Anwendungen
als Web Services entwickeln und
ausführen. Indem sich die Implenia auf
eine einheitliche Konzernplattform fokussiert,
ergeben sich zudem Kostenvorteile;
Gschwend berichtet von knapp 30 Prozent
Einsparungen, die noch bei der Batigroup
realisiert wurden. Für die Implenia rechnet
er mit weiteren, zweistelligen IT-Kostensenkungen.
Das liegt nicht zuletzt daran,
dass einige Schnittstellen überflüssig
werden. Entscheidend ist allerdings, dass
die Implenia ihr Konzept konsequent und
bis in die bauspezifi schen Anwendungen
hinein umsetzt und damit SAP »an die
Baustelle bringt«. Auf diese Weise werden
»Mit mySAP ERP 2005 können wir unser
zukunftsträchtiges Real-Estate-Business
optimal unterstützen.«