Teil 2 der Dokumentation zum Download. - Stiftung Nord/LB ...
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ÖFFENTLICHKEITSARBEIT<br />
Zusammenfassung<br />
Ausgangspunkt dieses Beitrags war die Feststellung, dass <strong>Stiftung</strong>en immer auch<br />
Unternehmen sind. Das Austauschprinzip gilt auch für sie und ist Grundlage für<br />
das <strong>Stiftung</strong>smarketing. Dabei sollten <strong>Stiftung</strong>en auch Markenpolitik betreiben,<br />
denn damit ergeben sich verbesserte Chancen für die öffentliche Wahrnehmung,<br />
Bekanntheit, für das Image und für erhoffte Unterstützung. Zudem stellt das<br />
professionelle Projektmanagement in einer mo<strong>der</strong>nen <strong>Stiftung</strong> einen zentralen Erfolgsfaktor<br />
dar. Die Kommunikationsarbeit ist im <strong>Stiftung</strong>smarketing ein zentraler<br />
Bestandteil: In <strong>der</strong> <strong>Stiftung</strong> laufen Marketing und Kommunikation auf mindestens<br />
zwei Ebenen ab: Die <strong>Stiftung</strong> als Institution und das einzelne <strong>Stiftung</strong>sprojekt.<br />
Kommunikation ist aber mehr als PR-Arbeit und längst nicht alle zur Verfügung<br />
stehenden Möglichkeiten werden heute von den <strong>Stiftung</strong>sverantwortlichen erkannt<br />
und erfolgsbringend eingesetzt.<br />
Bevor eine <strong>Stiftung</strong> Anregungen aus dem gewerblichen Marketing übernimmt,<br />
sollte sie jedoch die bestehende <strong>Stiftung</strong>sphilosophie, die bisherige Arbeitsweise<br />
und auch die <strong>Stiftung</strong>skultur kritisch überprüfen und notwendige Anpassungen<br />
vornehmen. Nicht längst jede kommerzielle Marketingidee lässt sich 1:1 auf<br />
eine <strong>Stiftung</strong> übertragen. Beispielsweise gilt es, Beson<strong>der</strong>heiten im Nachfrageverhalten<br />
von <strong>Stiftung</strong>en zu beachten, da Bedürftige und Zahler (Finanzmittelgeber)<br />
i.d.R. nicht identisch sind: Es entsteht somit ein mit an<strong>der</strong>en Präferenzen<br />
ausgestaltetes Angebots- und Nachfrageverhalten im Absatzbereich gemeinnütziger<br />
<strong>Stiftung</strong>sleistungen.<br />
Aber nur Mut: Auch in <strong>der</strong> kleinsten <strong>Stiftung</strong> ist Platz für erste Marketingansätze:<br />
Schon allein ein Denken in Austauschprozessen o<strong>der</strong> die Beachtung zentraler<br />
strategischer Fragestellungen kann zu neuen, erfolgreichen Wegen im <strong>Stiftung</strong>smanagement<br />
und in <strong>der</strong> Kommunikationsarbeit führen.<br />
Der 1. Braunschweigische <strong>Stiftung</strong>stag zeigt beson<strong>der</strong>s eindrucksvoll, dass sich<br />
viele <strong>Stiftung</strong>en – mehr o<strong>der</strong> weniger bewusst – schon längst in Richtung Marketing<br />
aufgemacht haben. Und das ist gut so!