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Internationalisierung im Bekleidungseinzelhandel - Universitäts ...

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Im Rahmen der Transaktionskostenbetrachtung werden alternative Internationalisie-<br />

rungsformen auf ihre komparative Vorteilhaftigkeit anhand der D<strong>im</strong>ensionen<br />

Spezifität, Häufigkeit und Unsicherheit untersucht. Unter Spezifität <strong>im</strong> Bekleidungshandel<br />

kann vor allem das Moderisiko verstanden werden. Gemäß der<br />

Transaktionskostentheorie sind insofern bei Bekleidungsartikeln mit einem geringen<br />

Modegrad Transaktionen über marktliche Prozesse sinnvoll. Bei hochmodischen Artikeln<br />

ist mindestens eine kooperative Lösung, wenn nicht sogar eine vollständige<br />

Integration der Prozesse zu empfehlen. Von besonderer Bedeutung für eine <strong>Internationalisierung</strong><br />

ist auch die Transaktionsunsicherheit. Sie kann gemäß Ahlert (1994, S.<br />

36) in drei verschiedenen Formen auftreten: Zum einen kann die Unsicherheit bezüglich<br />

der Präferenzen der Verbraucher von Bekleidungsartikeln bestehen (pr<strong>im</strong>äre<br />

Unsicherheit) und zum anderen kann es dadurch zu Unsicherheit kommen, dass die<br />

Transaktionspartner zwar jeweils über Wissen verfügen, dieses aber aufgrund mangelnder<br />

Kommunikationsmöglichkeiten nicht ausgetauscht wird (sekundäre<br />

Unsicherheit). Ebenso möglich ist die bewusste Informationszurückhaltung oder Weitergabe<br />

falscher Informationen (tertiäre Unsicherheit). Die D<strong>im</strong>ension der Häufigkeit<br />

wird in der Besonderheit der Saisonalität widergespiegelt.<br />

Für die <strong>Internationalisierung</strong> gilt es, vor jedem Markteintritt den Kooperationsbedarf<br />

zu analysieren. Es muss determiniert werden, welche Fähigkeiten und Ressourcen<br />

das Unternehmen selbst besitzt und welche extern beschafft werden müssen. Allgemein<br />

kann festgestellt werden, dass Kooperationen <strong>im</strong>mer dann sinnvoll sind, wenn<br />

die dadurch erworbenen Fähigkeiten und Ressourcen den Unternehmungen Wettbewerbsvorteile<br />

verschaffen, die diese allein nicht verwirklichen könnten (vgl. Weiss<br />

1996, S. 72).<br />

Es gilt zu beachten, dass die Höhe der Transaktionskosten durch das internationale<br />

Moderisiko, resultierend aus den kulturellen Distanzen einzelner Ländermärkte, determiniert<br />

wird. Hohe Transaktionskosten, die aus sunk costs, Unsicherheit,<br />

Häufigkeit sowie eingeschränktem opportunistischen Verhalten der Marktteilnehmer

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