Internationalisierung im Bekleidungseinzelhandel - Universitäts ...

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System selbst ist an die neuen Anforderungen anzupassen. 9 So sind zunächst die
strategischen Pläne für die bisherige nationale Tätigkeit im Kontext der geplanten In-
ternationalisierung zu überarbeiten (vgl. Miller 1993, S. 97). Diese dienen dazu, den
Erfolg der heimischen Tätigkeit, unter Beachtung möglicher neuer (ausländischer)
Konkurrenten, zu sichern. Des Weiteren muss das Personal des Systemkopfes
selbst an die zunehmenden Arbeitsanforderungen angepasst werden. Zusätzliche
Schulungen, vor allem im Hinblick auf die zukünftige Kommunikation und die Zu-
sammenarbeit mit dem (ausländischen) Shop-Personal vor Ort sind notwendig. In
diesem Zusammenhang kommt einer Anpassung des EDV-Systems an die zukünftige
internationale Tätigkeit große Bedeutung zu. Eine Internationalisierung ist darüber
hinaus zwingend auch mit Kapitalbedarf verbunden, d.h. die finanziellen Ressourcen
müssen innerhalb dieser Phase erweitert werden, um kurzfristig die Planungskosten
zu decken, langfristig aber auch die gesamte Expansion finanzieren zu können.
4.3.2 Länderauswahl
Ziel des Auswahlprozesses ist es, ein Land zu finden, in das die bestehenden Wettbewerbsvorteile
optimal übertragen werden können (vgl. Vermeulen 2001, S. 30).
Dieses kann mit Hilfe eines stufenweisen Vorgehens zur Marktselektion erfolgen (vgl.
Wißmeier 1999, S. 1165). Dafür sollte zunächst die Entscheidung getroffen werden,
ob in ein dem Heimatland ähnliches Land, häufig mit geringer geografischer und kultureller
Distanz (vgl. George 1997, S. 203), expandiert werden soll, oder ob die
Auswahlentscheidung unabhängig von der Distanz erfolgt. 10 Der Vorteil einer geringen
Distanz liegt u.a. darin, dass die Überwachung der nahe gelegenen Länder
meist einfach zu realisieren und damit kostengünstiger ist (vgl. Fladmoe-
Lindquist/Jacque 1995, S. 1239). Weiterhin lässt sich vermuten, dass sowohl aktuelle
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Dabei sollte Raum für Flexibilität sein, um sich entstehenden Problemen aber auch Chancen schnell
anpassen zu können (vgl. Welch/Welch 1996, S. 17).
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Ziel des Selektionsprozesses ist vor allem die Reduktion des mit der Internationalisierung verbundenen
Risikos (vgl. George 1997, S. 203).