Alphabetisierung in Finanzfragen - Archiv - Personalwirtschaft

Alphabetisierung in Finanzfragen
Den meisten Menschen ist mittlerweile bewusst,
dass die Lücke der gesetzlichen Rente durch
private und betriebliche Zusatzversorgungen
geschlossen werden muss. Aber es geschieht
immer noch erschreckend wenig, gerade bei den
jungen Leuten. Laut der Studie „Jugend, Vorsorge,
Finanzen“ des Versorgungswerks der
Metall- und Elektroindustrie sichern sich nur 15 Prozent der jungen
Generation ausreichend für das Rentenalter ab. Einer der
Hauptgründe: Sie verstehen die komplizierten Regelungen nicht.
So können beispielsweise nur die wenigsten etwas mit dem Begriff
der Bruttoentgeltumwandlung anfangen. Studienautor Professor
Klaus Hurrelmann sprach jüngst in einem Interview der Süddeutschen
Zeitung von einem „finanziellen Analphabetentum“.
Die Komplexität der bAV-Materie macht aber auch den Unternehmen
zu schaffen. Neue Regelungen zu Zeitwertkonten (Flexi II),
zum Versorgungsausgleich oder in bilanziellen Fragen der
betrieblichen Altersversorgung (BilMoG) verursachen laufende
Anpassungen der betrieblichen Versorgungsmodelle – sofern bAV-
Angebote mit Beteiligung der Unternehmen überhaupt vorhanden
EDITORIAL
sind. Hinzu kommen aktuell die Unsicherheiten beim Pensionssicherungsverein
(PSV). Die krisenbedingte Zunahme von Unternehmensinsolvenzen
hat dazu geführt, dass der PSV-Beitrag
drastisch erhöht wurde. Die Belastungen für Unternehmen, die ihre
Pensionszusagen durch den Pensionssicherungsverein absichern,
werden also größer. Die Experten raten zwar zur Gelassenheit, da
die Beitragssätze erfahrungsgemäß auch schnell wieder nach
unten korrigiert werden, aber die Unruhe wächst.
Doch an der betrieblichen Alterversorgung führt kein Weg vorbei,
auch wenn man über die Art der Durchführungswege diskutieren
muss. Die Fürsorgepflicht gebietet es, die Mitarbeiter aktiv über
die bAV zu informieren, und in Branchen mit Fachkräftemangel
werden ohnehin nur die Unternehmen bei Fach- und Führungskräften
punkten, die auch Betriebsrentenmodelle anbieten. Wie
diese aussehen können, erfahren Sie im vorliegenden Sonderheft.
Erwin Stickling
Stellv. Chefredakteur