Jahresbericht 2010

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Brin Martin Trainer seit 2009 Aktivitätstage
Bolle Michel Trainer seit 2004 Aktivitätstage
Egger Markus Trainer seit 2010 Aktivitätstage
Gerson Marc Trainer seit seit 2009 Aktivitätstage
Granvorka Séverin Trainer seit seit 2006 Aktivitätstage
Haenni Frédéric Trainer seit seit 2009 2009 Aktivitätstage
Lippuner Timo Trainer seit seit 2007 2007 Aktivitätstage
Pauli Mélanie Trainer seit seit 2010 2010 Aktivitätstage
Steingruber Florian Trainer seit seit 2001 2001 Aktivitätstage
Surikova Jana Trainer seit seit 2010 2010 Aktivitätstage
Winteler Urs Urs Trainer Trainer seit seit 2003 2003 Aktivitätstage
Aktivitätstage
Revisionsstelle
Revisionsstelle
Revisionsstelle
Swiss Volley
Übernahme
Übernahme Mandat
Mandat
1.1.2003 Postfach 318
1.1.2003
– /
–
Gewählt Case postale
Gewählt
bis Swiss 318,
bis
31.12.12 3000 Volley Bern 14 / Tel. 031 387 37 57
Postfach 318 / Case postale 318, 31.12.12 3000 Bern 14 / Tel. 031 387 37 57
T&R
T&R AG,
AG,
Gümligen
Gümligen
Geschäftsprüfungsstelle
Beat
Beat Nydegger,
Nydegger,
dipl.
dipl.
Wirtschaftsprüfer,
Wirtschaftsprüfer,
Partner
Partner
Geschäftsprüfungsstelle
Geschäftsprüfungsstelle
Name Vorname Funktion Amtsdauer
Name Hess Daniel Vorname Funktion Präsident Amtsdauer -31.12.14
Hess Schmutz Daniel Stefan Präsident Mitglied -31.12.14
Schmutz Thommen Stefan Mitglied -31.12.14
Thommen Stefan Mitglied -31.12.14
Gesamtbetrag der Entschädigungen an:
Gesamtbetrag der der Entschädigungen an: an:
Leitende Organe der Verbandsführung
Leitende Organe der Verbandsführung
CHF
CHF
17.115.24
17.115.24
Bern, 31. Dezember 2010
3.2 Bericht der Geschäftsprüfungsstelle
Bern, 31.12.10 von Swiss Volley an die
Bern, 31.12.10
Parlamentstagung 2011
Gemäss dem Auftrag, der uns an der Parlaments-
tagung vom 18. November 2006 erteilt wurde,
haben wir im Geschäftsjahr 2010 die Finanzverwaltung
von Swiss Volley überprüft.
Unser Auftrag wurde entsprechend den statutarischen
Bestimmungen und der Geschäftsprüfungsordnung
völlig unabhängig und objektiv ausgeführt.
Die Geschäftsprüfungsstelle traf sich drei Mal in
den Geschäftsräumlichkeiten in Bern mit dem Management
und den Finanzverantwortlichen von
Swiss Volley und analysierte und bewertete die
Quartalsfinanzberichte, die ihr vorgelegt worden
waren.
Gestützt auf unsere Arbeiten lässt sich Folgendes
festhalten:
Die Einnahmen 2010 lagen 6,6 % über den budgetierten
Beträgen (+ KCHF 273,8). Sie beliefen sich
auf KCHF 4,399 gegenüber KCHF 4,242 im vorhergehenden
Geschäftsjahr.
Die grössten Veränderungen wurden bei den Posten
Ertrag Sponsoring und Werbung
(+ KCHF 211); Beiträge Swiss Olympic / Sporthilfe
(+ KCHF 69), Beiträge des öffentlichen Sektors
(+ KCHF 58) und Mitgliederbeiträge (– KCHF 90)
verzeichnet.
Diese zusätzlichen Einnahmen wurden während
des Geschäftsjahres hauptsächlich für die Bereiche
Sport und Materialkosten eingesetzt.
Der Rückgang der Einnahmen aus Lizenzen zwischen
den Geschäftsjahren 2009 und 2010 entsprach
676 Einheiten (– 2 %) im Bereich Indoor und
135 Einheiten (– 5 %) im Bereich Beach.
Im Vergleich zu den budgetierten Ausgaben 2010
waren folgende wesentliche Abweichungen zu verzeichnen:
Die Ausgaben für den Bereich «Elite» betrugen
KCHF 569 (was gegenüber dem Budget einer Differenz
von – KCHF 396 entspricht), während sich die
Ausgaben für den Bereich «Nachwuchswettbewerbe
und Massensport» auf KCHF 1,442 beliefen und
damit um KCHF 637 über dem ursprünglich budgetierten
Betrag lagen.
Unserer Auffassung nach ist darauf hinzuweisen,
dass das Budget 2010 im August 2009 erstellt wurde
und dass die Zahlen des Geschäftsjahres einen
Trend bestätigen, der bereits im letzten Jahr festgestellt
wurde: Es werden mehr Mittel für den
Nachwuchs und den Massensport eingesetzt.
– Elitesport Indoor Männer – Wettbewerb (tatsäch-
lich KCHF – 70,4 gegenüber dem Budget
KCHF – 50), diese Entwicklung ist auf die Kosten
im Zusammenhang mit den Universiaden und auf