Jahresbericht 2010

Volley Shops
– Das Akquirieren und Pflegen der Sponsoren
– Die Buchhaltung und Kontrolle der Finanzen
Diese Listen sind nicht abschliessend, zeigen aber,
dass der Aufwand, den die Geschäftstelle bewältigt,
in den letzten Jahren beträchtlich zugenommen
hat. Zusätzlich zu den oben erwähnten Punkten
ist es für Swiss Volley wichtig, die guten Beziehungen
zu unseren Regionen, zu unseren
verbandsinternen Fachgremien (Konferenzen und
Kommissionen), zu unseren Dachverbänden (Swiss
Olympic, FIVB, CEV) und zur Politik weiter zu pflegen,
zu erhalten und auszubauen. So haben wir die
Kontakte zu unsern Spitzenpolitikerinnen und
-politikern weiter intensiviert. Am Team-Spirit-
Anlass in Bern konnte ich Herrn Bundesrat Maurer
und einigen Mitgliedern der parlamentarischen
Gruppe «Sport» die Anliegen von Swiss Volley näherbringen
und so unsere Präsenz in Bundesbern
stärken.
Auch in diesem Jahr erlebte ich eine konstruktive
und kollegiale Zusammenarbeit, für die ich mich
bei allen herzlich bedanken möchte. Unserem Direktor,
Christian Bigler, und allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern der Geschäftsleitung und der Geschäftsstelle
gebührt ein spezieller Dank für ihre
ausgezeichnete Arbeit. Meiner Kollegin und meinen
Kollegen im Zentralvorstand und allen Präsidentinnen
und Präsidenten und Mitgliedern der
Konferenzen, Kommissionen und Regionen danke
ich für ihren grossen Einsatz. Klaus Görauch,
Roman Cantieni und Beat Ackermann, die auf die
Parlamentstagung ihren Rücktritt aus dem Zentralvorstand
bekannt gegeben haben, möchte ich für
ihren grossen und langjährigen Einsatz in diesem
Gremium herzlich danken. Den neu gewählten Mitgliedern
Werner Augsburger, Roger Schnegg und
Balz Stückelberger wünsche ich viel Erfolg und
Freude in ihrem neuen Amt.
Volleyball ist einmalig, Volleyball kennt keine einzige
negative Facette. Möglichst viele Menschen
über den Volleyballsport bewegen zu wollen, ist eine
sinnvolle(y) Aufgabe und ein wichtiger Beitrag
an die Gesellschaft.
Die Arbeit lohnt sich !
Christoph Stern
Präsident Swiss Volley
2.2 Direktor
Unsere oberste Zielsetzung lautete auch im 2010,
unseren Mitgliedern einen tadellosen Service zu
bieten, so dass möglichst viele Mitglieder unseren
Sport mit möglichst wenig administrativen Aufwand,
aber mit möglichst grosser Freude ausüben
können. Darüber hinaus haben wir vom Parlament
aber auch seit je die Aufgabe, die Sportart zu fördern
und zu verbreiten. Menschen über den Volleyballsport
zu bewegen, sehen wir als sinnvollen und
wichtigen gesellschaftliche Beitrag. Darum streben
wir nach folgenden vier Faktoren, die uns bei der
Verbreitung der Sportart helfen: Mehr Erfolg, mehr
Aufmerksamkeit, mehr finanzielle Mittel, mehr Mitglieder.
Alle unsere Massnahmen zielen auf einen
oder mehrere dieser Faktoren hin, welche sich immer
auch gegenseitig beeinflussen.
Bereich Erfolg im 2010
Erfolge können wir beim Aufbau der Strukturen
verzeichnen zum Beispiel mit der Eröffnung der 10.
Talent School in der Region Aargau oder des Stützpunkt
Nationalteam der Frauen.
Sowohl die Juniorinnen als auch das Elite Team
nahmen an der EM-Qualifikation teil, konnten sich
aber trotz Achtungserfolgen (z.B. Sieg der Juniorinnen
gegen die Volleyballgrossmacht Holland) nicht
für die EM 2011 qualifizieren.
Im Beachvolleyball konnten sich die Teams zwar regelmässig
unter den ersten 10 klassieren und dem
Topteam der Frauen (Kuhn / Zumkehr) gelang der
Sprung unter die 10 besten Teams der Weilt im
Jahres-Ranking, aber Podestplätze gab es im 2010
keine. Als Folge der durchzogenen Saison setzten
sich die Topteams bei den Männern neu zusammen.
Bereich Aufmerksamkeit im 2010
Einmal mehr sorgten die von unseren Partnern organisierten
Grossevents wie der Grandslam in
Gstaad, das Montreux Volley Masters, das Top Volley
in Basel, das Satellite in Lausanne und die Coop
Beachtour für viel Aufmerksamkeit. Zudem konnte
auch die Coop Junior Beachtour und erstmals die
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