Einführung in das Projektmanagement
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Projektplanung – 5. Risikomanagement<br />
sehen denken handeln<br />
Risiken erkennen, begrenzen und vermeiden<br />
FB:Oe<br />
Risiken <strong>in</strong>nerhalb des<br />
<strong>Projektmanagement</strong>s s<strong>in</strong>d alle<br />
Unwägbarkeiten, die den<br />
Projekterfolg h<strong>in</strong>auszögern oder<br />
gefährden<br />
Zu Beg<strong>in</strong>n e<strong>in</strong>es jeden Projektes<br />
sollte e<strong>in</strong>e Risikoanalyse<br />
durchgeführt werden mit Hilfe<br />
der folgenden Tabelle<br />
Von Risiken spricht man beim <strong>Projektmanagement</strong> grundsätzlich bei allen Unwägbarkeiten, die den<br />
Projekterfolg h<strong>in</strong>auszögern oder gefährden können. E<strong>in</strong> Risiko kann unerwartet e<strong>in</strong>treten. Doch oft ist es<br />
vorher absehbar.<br />
Kle<strong>in</strong>e Ursache - große Wirkung<br />
Da <strong>in</strong> Kettenreaktion aus bereits kle<strong>in</strong>en Risiken ganz erhebliche Schäden entstehen können, sollte man<br />
unbed<strong>in</strong>gt zu Beg<strong>in</strong>n e<strong>in</strong>es jeden Projektes e<strong>in</strong>e Risikoanalyse durchführen. Je höher die Wahrsche<strong>in</strong>lichkeit<br />
für die Ursache e<strong>in</strong>es Risikos ist, desto wahrsche<strong>in</strong>licher tritt <strong>das</strong> Risiko selbst e<strong>in</strong>. In der Planung gilt es also,<br />
zum e<strong>in</strong>en die mögliche Ursache zu vermeiden und zum anderen den möglichen Schaden e<strong>in</strong>zugrenzen.<br />
Wird etwa e<strong>in</strong> Brand als Risiko erkannt, vermeidet man zum e<strong>in</strong>en e<strong>in</strong>e mögliche Ursache, <strong>in</strong>dem man e<strong>in</strong><br />
Rauchverbot verhängt. Zum anderen kann man den absehbaren Schaden begrenzen, <strong>in</strong>dem man<br />
Feuerlöscher griffbereit hält. So e<strong>in</strong>fach <strong>das</strong> Pr<strong>in</strong>zip ersche<strong>in</strong>t, es lohnt sich: Wenn man die Risikoursache um<br />
fünfzig Prozent verr<strong>in</strong>gern kann, verr<strong>in</strong>gert sich auch die E<strong>in</strong>trittswahrsche<strong>in</strong>lichkeit für <strong>das</strong> Risiko um fünfzig<br />
Prozent.<br />
Risiko-Kostenabschätzung<br />
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