Geistes- & Gesellschaftswissenschaften
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46<br />
Erziehungswissenschaften<br />
Bildungssackgasse droht: Europakonformes Zukunftsmodell<br />
„Hohe Technische Lehranstalt“ für Österreich!<br />
Westritschnig<br />
Schulentwicklung<br />
in Forschung und Praxis<br />
Karl Josef Westritschnig<br />
Bildungssackgasse droht:<br />
Europakonformes Zukunftsmodell<br />
„Hohe Technische Lehranstalt“<br />
für Österreich!<br />
Verlag Dr. Kovač<br />
ISBN 978-3-8300-5776-5<br />
Karl Josef Westritschnig<br />
Bildungssackgasse droht:<br />
Europakonformes Zukunftsmodell<br />
„Hohe Technische Lehranstalt“<br />
für Österreich!<br />
Gewerblich-technische Bildung<br />
gestern – heute – morgen in Klagenfurt.<br />
Berufsbildende Höhere Schulen<br />
als Hochschulen in Österreich<br />
2012 / 620 S. / 138,00 €<br />
ISBN: 978-3-8300-6314-8, Bd. 14<br />
»» Schulentwicklung, Berufspädagogik,<br />
Staatsgewerbeschulen, Bologna,<br />
Bildungsebenen, Bildungsredundanz<br />
∑∑ Die erfolgreichen „Staatsgewerbeschulen“<br />
der Habsburgermonarchie entwickeln<br />
sich zu den „Höheren Technischen<br />
Lehranstalten“ heute. Die Europäische<br />
Bildungspolitik bringt den Bologna-<br />
Prozess hervor, wodurch eine Anpassung<br />
der „Höheren Technischen Lehranstalten“<br />
und damit der „Berufsbildenden<br />
Höheren Schulen“ an das Bologna-<br />
Modell erforderlich wird. Zur Vermeidung<br />
einer Bildungssackgasse werden<br />
in dieser Studie zwei mögliche europataugliche<br />
Modelle vorgeschlagen:<br />
1. Die Standesbezeichnung Ingenieur<br />
wird zum akademischen Grad „Bachelor-Ingenieuer<br />
BIng.“ aufgewertet.<br />
2. Die Einführung des europakonformen<br />
Zukunftsmodells der „Hohen Technischen<br />
Lehranstalten“ und damit der „Berufsbildenden<br />
Hochschulen“ in Österreich.<br />
Lämmerhirt Schulleitung und Schulentwicklung<br />
Resultierend aus den unerwartet niedrigen Leistungsergebnissen<br />
Michael Lämmerhirt<br />
der Schülerinnen und Schüler Deutschlands bei PISA wurden bundesweit<br />
veränderte curriculare Steuerungsmodelle eingeführt. Wie<br />
die damit verbundenen Wirkungsintentionen der Makroebene von<br />
den Akteuren der Schulpraxis akzeptiert und umgesetzt werden, ist<br />
jedoch bisher kaum erforscht.<br />
Die vorliegende Studie stellt unter Berücksichtigung des Diskurses<br />
Schulleitung und Schulentwicklung<br />
der Educational-Governance-Forschung zunächst die Entwicklung<br />
der Steuerung im Bildungswesen dar. Am Beispiel Sachsen-Anhalts<br />
wird ein output- und kompetenzorientiertes curriculares Steue-<br />
Eine empirische Untersuchung<br />
rungsmodell steuerungstheoretisch beschrieben und dessen Akzep-<br />
zur Rolle und Funktion tanz von und Schulleitungen<br />
Umsetzung aus Sicht von schulischen Führungskräften auf<br />
bei der Initiierung und der Implementierung<br />
Grundlage empirischer Daten analysiert. Deutlich wird, welche<br />
von Innovationen am Faktoren Beispiel die Implementation der solcher Steuerungsmodelle fördern<br />
bzw. erschweren.<br />
Schulprogrammarbeit<br />
Die empirischen Ergebnisse werden in die Educational-Governance-<br />
Diskussion eingebettet und dienen als Grundlage für die Ableitung<br />
von Schlussfolgerungen für die Konzeption von curricularen Steuerungsmodellen<br />
im Bildungswesen und deren Implementation.<br />
Uta Bentke studierte in Halle (Saale), Leipzig und Berlin Grundschulpädagogik<br />
und Rehabilitationspädagogik. Mehrere Jahre arbeitete sie<br />
am Landesbildungs- und Beratungszentrum für Hörgeschädigte in<br />
Halle. Derzeit ist sie als Referentin für Grund- und Förderschulen<br />
im Bereich Schul- und Unterrichtsentwicklung am Landesinstitut<br />
für Schulqualität und Lehrerbildung Sachsen-Anhalt (LISA) tätig. Sie<br />
promovierte an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.<br />
Verlag Dr. Kovač<br />
ISBN 978-3-8300-6024-6<br />
Michael Lämmerhirt<br />
Schulleitung und Schulentwicklung<br />
Eine empirische Untersuchung<br />
zur Rolle und Funktion von Schulleitungen<br />
bei der Initiierung und Implementierung<br />
von Innovationen am Beispiel der<br />
Schulprogrammarbeit<br />
2012 / 450 S. / 98,00 €<br />
ISBN: 978-3-8300-5776-5, Bd. 13<br />
»» Pädagogik, Wirtschaftswissenschaft,<br />
Innovationsmanagement, Schulmanagement,<br />
Schulpädagogik, Schulprogrammarbeit,<br />
Schulleitung<br />
∑∑ Kernanliegen ist die Auseinandersetzung<br />
mit der Rolle und Funktion von<br />
Schulleitern in Prozessen der Schulentwicklung,<br />
genauer in der Schulprogrammarbeit.<br />
Ziel ist es dabei vor allem, genauere<br />
Auskunft über die innerschulischen<br />
Zusammenhänge und Wechselwirkungen<br />
in der Schulprogrammarbeit<br />
zu erhalten. Hiermit nimmt der Verfasser<br />
ein höchst aktuelles Thema und zudem<br />
ein äußerst komplexes Handlungsfeld in<br />
den Blick, das in der Nach-PISA-Zeit erheblich<br />
an Aufmerksamkeit und Bedeutung<br />
gewonnen hat. Es geht letztlich<br />
darum, herauszufinden, wie Einzelschulen<br />
in unserem staatlich verantworteten<br />
Schulsystem im Rahmen eines veränderten,<br />
qualitätsorientierten Steuerungssystem<br />
zu nachhaltig gelingender Qualitätsentwicklung<br />
und Innovation veranlasst<br />
werden können, wie solche Prozesse<br />
innerschulisch organisiert werden<br />
können und welche Rolle und Funktion<br />
die Schulleiter hierbei spielen.<br />
Zur Implementation eines output- und kompetenzorientierten<br />
curricularen Steuerungsmodells in die Schulpraxis<br />
Bentke<br />
Uta Bentke<br />
Zur Implementation eines output- und<br />
kompetenzorientierten curricularen<br />
Steuerungsmodells in die Schulpraxis<br />
Ein empirischer Beitrag zur<br />
Educational-Governance-Diskussion<br />
Verlag Dr. Kovacš<br />
Uta Bentke<br />
Zur Implementation eines<br />
output- und kompetenzorientierten<br />
curricularen Steuerungsmodells<br />
in die Schulpraxis<br />
Ein empirischer Beitrag zur<br />
Educational-Governance-Diskussion<br />
2011 / 300 S. / 88,00 €<br />
ISBN: 978-3-8300-6024-6, Bd. 12<br />
»» Schulpädagogik, Educational<br />
Governance, Steuerung Bildungssystem,<br />
Implementation, Schulleiterforschung,<br />
Schulentwicklung, Steuerungsmodelle,<br />
Lehrplan<br />
∑∑ Resultierend aus den unerwartet<br />
niedrigen Leistungsergebnissen der<br />
Schülerinnen und Schüler Deutschlands<br />
bei PISA wurden bundesweit veränderte<br />
curriculare Steuerungsmodelle eingeführt.<br />
Wie die damit verbundenen Wirkungsintentionen<br />
der Makroebene von<br />
den Akteuren der Schulpraxis akzeptiert<br />
und umgesetzt werden, ist jedoch bisher<br />
kaum erforscht.<br />
Uta Bentke studierte in Halle (Saale),<br />
Leipzig und Berlin Grundschulpädagogik<br />
und Rehabilitationspädagogik. Mehrere<br />
Jahre arbeitete sie am Landesbildungs-<br />
und Beratungszentrum für Hörgeschädigte<br />
in Halle. Derzeit ist sie als<br />
Referentin für Grund- und Förderschulen<br />
im Bereich Schul- und Unterrichtsentwicklung<br />
am Landesinstitut für Schulqualität<br />
und Lehrerbildung Sachsen-Anhalt<br />
(LISA) tätig. Sie promovierte an der Martin-Luther-Universität<br />
Halle-Wittenberg.