Grundlagen des Personalmanagements - Lehrstuhl von Prof. Dr ...

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Personalführung angenehm freundlich zurückweisend gespannt distanziert kalt unterstützend langweilig streitsüchtig verdrießlich offen verleumderisch unzuverlässig rücksichtsvoll widerlich akzeptabel unaufrichtig gefällig LPC-Skala - 8 - - 7 - - 6 - - 5 -- 4 - - 3 - - 2 - - 1 - - 8 - - 7 - - 6 - - 5 -- 4 - - 3 - - 2 - - 1 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 8 - - 7 - - 6 - - 5 -- 4 - - 3 - - 2 - - 1 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 8 - - 7 - - 6 - - 5 -- 4 - - 3 - - 2 - - 1 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 8 - - 7 - - 6 - - 5 -- 4 - - 3 - - 2 - - 1 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 8 - - 7 - - 6 - - 5 -- 4 - - 3 - - 2 - - 1 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -- 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 8 - - 7 - - 6 - - 5 -- 4 - - 3 - - 2 - - 1 - unangenehm unfreundlich entgegenkommend entspannt persönlich warm feindselig interessant ausgleichend heiter verschlossen zuverlässig rücksichtslos nicht akzeptabel aufrichtig nicht gefällig Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz Personalmanagement, Uni Wien Seite 2007 30 loyal nett
Personalführung Kontingenztheorie von Fiedler (1967) Least Preferred Co-worker (LPC) • ein hoher Wert drückt aus, dass eine Führungskraft selbst den am wenigsten geschätzten Mitarbeiter noch immer wohlwollend beschreibt (also beziehungsorientiert) • bei niedrigem LPC-Score orientiert sich die Führungskraft ausschließlich an der zu lösenden Aufgabe (also aufgabenorientiert) • Wert 18 = ausschließlich aufgabenorientiert • Wert 144 = ausschließlich beziehungsorientiert Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz Personalmanagement, Uni Wien Seite 2007 31
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