AKADEMIE -REPORT - Akademie für Politische Bildung Tutzing

wegungstherapie entwickelte. Günter
Neubauer (Institut für Gesundheitsökonomie)
machte deutlich, dass die
veränderte Arbeitswelt lebenslanges
Lernen, aber auch altersangepasste
Arbeitsmodelle erfordere. Dem Reha-
Bereich käme zunehmend die Aufgabe
zu, dem altersbedingten Abfall der
Produktivität entgegenzuwirken. Für
diese Aufgabe hat die Klinik Höhenried
bereits wegweisende Kooperationen
unter anderem mit der BMW-
Group und dem Deutschen Gemeindetag
begonnen. Auch Helmut Platzer
von der AOK Bayern unterstrich die
bedeutende Rolle der Krankenkassen
im betrieblichen Gesundheitswesen
gerade im Zusammenhang mit der neuen
Gewichtung der Prävention als einer
eigenständigen Säule des Gesundheitssystems
insgesamt.
Dass sich Gesundheitsmanagement
und -controlling für die Unternehmen
rechnen, konnte Petra Bernatzeder,
Geschäftsführerin der upgrade – human
resources GmbH, mit einer Kosten-Nutzen-Studie
des Bayerischen
Staatsministeriums für Umwelt, Gesundheit
und Verbraucherschutz belegen.
Für Investitionen in diesem Bereich
wird hier ein Kosten-Nutzen-Verhältnis
von eins zu drei, manchmal
sogar eins zu sechs ermittelt. Rehabilitation,
Gesundheitsmanagement und
Prävention sind damit unerlässliche
Voraussetzungen eines Paradigmenwechsels,
den Hubertus Räde, Stellvertretender
Hauptgeschäftsführer der
Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft
und Vorstandsvorsitzender der
DRV Bayern Süd so zusammenfasste:
Lebenslanges Lernen statt Vorruhestand.
Langfristige
Reformpolitik
Staatssekretär Heinrich Tiemann vom
Bundesministerium für Arbeit und Soziales
sah im demografischen Wandel
eine zentrale Herausforderung für die
sozialen Sicherungssysteme und damit
für die Politik. Er ging besonders auf
die Arbeitsmarktpolitik und die Rentenreformen
unter Kanzler Schröder
und der jetzigen Großen Koalition ein.
Dies seien Beispiele einer langfristig
angelegten Reformpolitik, die auch
Akademie-Report 2/2007
gegen große Widerstände durchaus
schmerzhafte Maßnahmen durchsetzt.
Ihn stimme es zuversichtlich, dass mit
dem Rückgang der Arbeitslosigkeit
und dem Wiederaufbau sozialversicherungspflichtiger
Beschäftigung erste
Erfolge sichtbar würden.
Fritz Schösser: Sinkender Krankenstand
lässt keine Rückschlüsse
auf den Gesundheitszustand
der Beschäftigten zu.
Eine ähnliche Sichtweise vertrat Herbert
Rische, Präsident der Deutschen
Rentenversicherung Bund, der dazu
aufrief, sachlich unbegründete Kritik
an der gesetzlichen Rentenversicherung
vehement zurück zu weisen, ihre
Vorteile dagegen offensiv zu vertreten
und den Menschen nahe zu bringen.
Sozialversicherungsträger und Politik
hätten die vergangenen Jahrzehnte
keineswegs verschlafen, sondern mit
zahlreichen Reformen dafür gesorgt,
dass für das Jahr 2030 nicht ein Beitragssatz
von 40(!) Prozent, sondern
von etwa 22 Prozent zu erwarten sei.
Die Bundesrepublik Deutschland habe
damit Aufgaben erledigt, die in vielen
Staaten, die vor den gleichen strukturellen
Problemen stehen, erst noch bewältigt
werden müssten. Das könne
sich bei der weltweiten Standortkonkurrenz
durchaus als ein Wettbewerbsvorteil
erweisen. Lebensstandardsicherung
im Alter könne aber in Zukunft
nicht mehr die gesetzliche Rente allein
bieten, sondern nur im Verbund mit
privater und betrieblicher Vorsorge.
Wichtigste Zukunftsaufgabe sei der
Umbau der GRV von der Arbeitnehmer-
zu einer Erwerbstätigenversicherung.
Fritz Schösser, Vorsitzender des DGB
Bayern, betonte, dass der derzeit sinkende
Krankenstand in Unternehmen
keine Rückschlüsse auf den Gesundheitszustand
der Beschäftigten erlaube.
Bei hoher Arbeitslosigkeit sähen
sich die Mitarbeiter in einer vom Arztbesuch
abhaltenden Drucksituation,
die ihrerseits krank mache. Andererseits
erhöhe allein der Wechsel von
befristeter in eine unbefristete Tätigkeit
die Lebenserwartung. Gerade Betriebe,
die einen längerfristigen Prozess
strukturellen Wandels durchlaufen
müssten, wiesen erhöhte Krankenstände
auf. Betriebliche Gesundheitsförderung
sei über das Unternehmen
hinaus von großer Bedeutung, weil es
sich hier um ein niedrigschwelliges
Angebot mit einer sonst nur schwer
erreichbaren Breitenwirkung handle.
Kettenbildung
Verwaltungschef Achim Schäfer stellte
in seiner abschließenden Zusammenfassung
noch einmal die demografische
Grundtendenz der kommenden
50 Jahre heraus, nämlich die nicht
mehr aufzuhaltende Alterung und
Schrumpfung der Bevölkerung in
Deutschland. Vor diesem Hintergrund
kam er zu einem sehr interessanten
Ausblick, was die Entwicklung der
Kliniklandschaft angeht: Unter dem
Druck von Budgetkürzungen, Kostensteigerungen
bei Energie und Personal
sowie infolge des europäischen Wettbewerbsrechts
sah er die öffentlichen
Kliniken auf dem Weg einerseits zu
einer beschleunigten Privatisierung,
andererseits zur Kettenbildung, wo mit
dem medizinischen Versorgungszentrum,
der Akutversorgung und der Rehabilitation
alle notwendigen Einrichtungen
zur Verfügung stehen. Er beschrieb
die sich im Rahmen der Förderung
der psychosozialen Gesundheit
entwickelnden Dienstleistungen und
Techniken als eine sechste Basis-Innovation,
die nach Dampfmaschine,
Eisenbahn, Elektrotechnik, Automobil
und Informationstechnik einen neuen
langen Konjunkturzyklus des 21. Jahrhunderts
eröffnen könne. �
Wolfgang Quaisser/
Karl-Heinz Willenborg
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