Leitfaden zur Personalorganisation - JobOffice
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Materielles<br />
Verhalten im Reklamationsfall<br />
• Auch hier schildern Sie eine Situation aus der Praxis und erfragen, wie der<br />
Bewerber reagieren würde!<br />
Materieller Hintergrund, Verbindlichkeiten<br />
• Haben/hatten Sie wiederholt Lohnpfändungen?<br />
• Haben Sie ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen Verbindlichkeiten und<br />
Vermögenswerten?<br />
Einkommen, Bezahlung<br />
• Letzter Verdienst brutto p.a.?<br />
• Zukünftige eigene Vorstellung der Einkommenshöhe?<br />
Weitere Anforderungen<br />
Abschluss<br />
G:\HRM\1_Jobportal\1_9<br />
Zusatznutzen\Mitglied\<strong>Leitfaden</strong> <strong>zur</strong><br />
<strong>Personalorganisation</strong>.doc<br />
• Eintrittsdatum, Idealalter, Präsenzdienst<br />
Fragen des Bewerbers<br />
Signale über die Vorentscheidung<br />
• positiv ev. mittelbar erkennen lassen, Interesse zeigen!<br />
• negativ Aussage wegen Begründungszwang vermeiden!<br />
Verbindlicher Gesprächsabschluss<br />
• Terminisierung der Entscheidung (wann erhält er Bescheid)<br />
• Danke für das entgegengebrachte Interesse!<br />
• Höflichkeitsregeln (<strong>zur</strong> Tür begleiten, Verabschiedung) in jedem Fall einhalten!<br />
© hogast Seite 40 von 74
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