Qualitätsbericht DEGEMED - Dr. Becker Klinikgruppe
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Akademische Lehrstätte der Universität Duisburg-Essen Psychosomatik und Kardiologie<br />
Rehabilitation und Prävention<br />
3 Qualitätspolitik und Qualitätssicherung<br />
3.1 Qualitätspolitik der Einrichtung<br />
Die Qualitätspolitik der <strong>Dr</strong>. <strong>Becker</strong> Klinik Möhnesee ist ausgerichtet an der Vision, Spitzenehabilitation<br />
anzubieten, um die gesundheitsbezogene Lebensqualität unserer Patienten<br />
nachhaltig zu verbessern. Alle Klinikaktivitäten, Therapien, Programme, Produkte oder<br />
Serviceangebote wie auch der unmittelbare Patienten-Mitarbeiter-Kontakt müssen an den<br />
Bedürfnissen der Patienten ausgerichtet sein.<br />
3.1.1 Strategische und operative Ziele<br />
Die strategisch-operativen Zielsetzungen der <strong>Dr</strong>. <strong>Becker</strong> Klinik Möhnesee für das Jahr<br />
2010 waren:<br />
Mitarbeiter<br />
KEBS (kritisches Ereignis-Berichtssystem) / Verbesserungsmanagement<br />
GeoCon –Zentrale Erfassung der Anwesenheitszeiten<br />
• Die mitarbeiterbezogenen Daten sind zentral gespeichert und durch<br />
die Lohnbuchhaltung direkt verwertbar<br />
• 100% Eingabe der Arbeits- und Fehlzeiten durch die Mitarbeiter oder<br />
Abteilungsleiter<br />
<strong>Dr</strong>. <strong>Becker</strong> Triathlon – Teilnahme am Möhneseetriathlon<br />
• Teambildung möglichst interdisziplinär<br />
• Teilnahme von 15 Klinikstaffeln aus dem gesamten Klinikverbund<br />
Outcome<br />
Optimierte Reha-Zielvereinbarungen<br />
• Premium-Qualität<br />
• ParZivar-Studie<br />
Überarbeitung der indikativen Gruppen i. d. Psychosomatik<br />
Kundenkontakt<br />
„Reisender für Sozialdienste“<br />
• Steigerung der Belegung<br />
• Stärkung der Kunden/Klinik-Bindung<br />
IV-Vertrag BIG Psycho-Kardio<br />
• Belegungssicherung der Kardiologischen Abteilung<br />
• Stationäre Reha von Erwerbstätigen der BIG im Rahmen eines IVV<br />
Version: 2010 Seite 33
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