Familienunternehmen Deutschland 2006 - PwCPlus

Familienunternehmen – Deutschland 2006 Managementnachfolge
5 Managementnachfolge
· Mehr als zwei Drittel der Familienunternehmen haben bereits eine Managementnachfolge
in Erwägung gezogen
· Mehr als die Hälfte der Familienunternehmen berücksichtigt bei der
Managementnachfolge auch externe Führungskräfte
· Zwei von drei Familienunternehmen, die bereits einen Nachfolger gewählt
haben, übergeben die Unternehmensführung an einen externen Manager
· Mehr als ein Viertel der Familienunternehmer verlässt sich bei der Wahl des
Nachfolgers ausschließlich auf die Meinung anderer Mitglieder
Nicht nur im Alter stehen Familienunternehmer vor der Frage, wer die Unternehmensführung
übernimmt, wenn der derzeitige Geschäftsführer seine aktive
Tätigkeit im Unternehmen beendet. Sind Familienmitglieder bereits aktiv im Unternehmen
tätig, ist die Lösung oft einfach. Fehlt es den Familienmitgliedern dagegen
an Qualifikationen und Fähigkeiten, muss eine externe Lösung gesucht werden.
Die Ergebnisse der Umfrage zeigen, dass die Herausforderung der Managementnachfolge
von der Mehrzahl der Familienunternehmen erkannt wurde und auch
aktiv angegangen wird. Denn nahezu 70 Prozent der von uns befragten Familienunternehmen
haben die Managementnachfolge bereits in ihre Planungen
einbezogen. Dieses Ergebnis ist insbesondere vor dem Hintergrund, dass nur
36 Prozent der Familienunternehmen eine Unternehmensnachfolge in Erwägung
ziehen, sehr überraschend und legt die Vermutung nahe, dass die Familienunternehmer
sich zwar aus dem aktiven Tagesgeschäft des Unternehmens
zurückziehen wollen, jedoch noch keine Vermögensübergabe planen.
Nein
31%
Ja
69%
Abb. 16 Anteil der Studienteilnehmer, die eine Managementnachfolge in Betracht ziehen
Von Abb. den 16 69 Anteil Prozent der Studienteilnehmer, der Unternehmen, die eine Managementnachfolge die bereits eine in Planung Betracht ziehen der Managementnachfolge
betreiben, haben mehr als die Hälfte bereits einen Nachfolger gewählt.
Dabei verlassen sich 56 Prozent der befragten Familienunternehmen nicht
ausschließlich auf die Nachfolgebereitschaft und die Qualifikationen der Familienmitglieder,
sondern sehen auch in der Einstellung externer Manager eine
mögliche Option. 44 Prozent sehen dagegen ausschließlich Familienmitglieder in
der Position des zukünftigen Geschäftsführers.
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