Familienunternehmen Deutschland 2006 - PwCPlus

Familienunternehmen – Deutschland 2006
Abbildungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 Studienteilnehmer nach Branche ...........................................................11
Abb. 2 Studienteilnehmer nach Jahresumsatz ..................................................12
Abb. 3 Studienteilnehmer nach Mitarbeiterzahl ................................................12
Abb. 4 Faktoren, die das Unternehmenswachstum beschränken ....................15
Abb. 5 Planung einer Unternehmensakquisition in den folgenden
12 bis 18 Monaten ..............................................................................16
Abb. 6 Herausforderungen deutscher Familienunternehmen beim
Geschäftswachstum ..............................................................................17
Abb. 7 Zeitraum der Erstellung eines strategischen Entwicklungsplans ..........17
Abb. 8 Finanzielle Herausforderungen des Managements deutscher
Familienunternehmen ............................................................................19
Abb. 9 Verwendung der Unternehmensgewinne ...............................................20
Abb. 10 Besitzverhältnisse beim Anlagevermögen deutscher
Familienunternehmen ............................................................................21
Abb. 11 Überlegungen, die im persönlichen Besitz der Gesellschafter
gehaltenen Vermögensgegenstände zu leasen .....................................21
Abb. 12 Zeitpunkt des erwarteten Unternehmensübergangs ............................23
Abb. 13 Art des Unternehmensübergangs .........................................................24
Abb. 14 Anteil der Unternehmen mit Verkaufsabsicht, die bereits ein Kaufangebot
erhalten haben ........................................................................25
Abb. 15 Anteil der Unternehmen, die einen Verkauf im Rahmen der Unternehmensnachfolge
in Erwägung ziehen und bereits ein Angebot für
ihr Unternehmen erhalten haben .......................................................... 25
Abb. 16 Anteil der Studienteilnehmer, die eine Managementnachfolge in
Betracht ziehen ............................................................................................27
Abb. 17 Anteil der Unternehmen, die einen externern Manager bei der
Managementnachfolge berücksichtigen ...............................................28
Abb. 18 Anteil der Unternehmen ohne Nachfolger .............................................28
Abb. 19 In die Auswahl der Managementnachfolge einbezogene Berater ........ 29
Abb. 20 Gründe für Konflikte innerhalb deutscher Familienunternehmen ......... 31
Abb. 21 Existenz eines Familienrates ................................................................. 32
Abb. 22 Eintritts- und Austrittsvoraussetzungen für Gesellschafter .................. 33
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