Innovation-Gate-Process - Hochschule Ludwigshafen am Rhein
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Vorlesung: Produkt- und <strong>Innovation</strong>smanagement<br />
Teil II: <strong>Innovation</strong>smanagement – Der <strong>Innovation</strong>-<strong>Gate</strong>-Prozess<br />
Prozess 2: Business Cases<br />
Elemente des Business Cases<br />
Formblatt – Business Case<br />
Formblatt – Business Case<br />
Markt<br />
Projekttitel: ________ Projektnummer _____<br />
Projekttitel: ________<br />
Allgemein<br />
Projektnummer _____<br />
Markt<br />
Zielmarkt:<br />
Projektskizze:<br />
Zielmarkt:<br />
Kunden<br />
-nutzen<br />
Ziel:<br />
Kunden<br />
-nutzen<br />
Formblatt – Business Case<br />
Projekttitel: ________ Projektnummer _____<br />
Segment<br />
Allgemein Markt Segment Technologie Profitability<br />
• Projektskizze<br />
• Ziel<br />
• Strategischer Fit<br />
• <strong>Innovation</strong>ste<strong>am</strong><br />
• <strong>Gate</strong>s /<br />
Meilensteine<br />
• Timing<br />
• Zielmarkt<br />
• Kundennutzen<br />
• Marktsegment Volumen<br />
• Marktvolumen<br />
• Marktwachstum<br />
• Marktanteil<br />
• Preise<br />
• Vertrieb<br />
• Wettbewerb<br />
• Geschäftsmodell<br />
• Feasibility Volumen<br />
• Produktionskosten<br />
• Investment<br />
• Patente/Lizenzen<br />
• Rohmaterial<br />
• Rechtliche<br />
Anforderungen<br />
• Normungen<br />
• Zulassungen<br />
• Net Present Value<br />
• Erfolgswahrscheinlichkeit<br />
• Expected<br />
Commercial Value<br />
44<br />
Prof. Dr. Manfred König
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