Kompetenzprofil Sucht - Expertengruppe Weiterbildung Sucht

5.0 NIEDERSCHWELLIGE INTERVENTIONEN
Titel der Kompetenz Definition der Handlungseinheit
5.5 Beschäftigung und Begleitung in niederschwelligen Arbeitsangeboten
(Taglohnprogramme)
Durch die Beschäftigung von
süchtigen Personen in einem
niederschwelligen Arbeitsprogramm
kommen diese wieder in Kontakt
mit der Arbeitswelt, kann durch
positive Arbeitserfahrung ihr
Selbstvertrauen gestärkt werden,
und sie haben die Gelegenheit, in
einem geschützten Umfeld
Verhaltensweisen wie Pünktlichkeit,
Sauberkeit, Einhalten von Regeln
und Durchhaltevermögen zu
erproben. Gleichzeitig wird die
soziale Wiedereingliederung
gefördert.
22 Kompetenzprofil Sucht
> Kenntnis der für süchtige Menschen relevanten Netzwerke und Angebote
im Zusammenhang mit Arbeit und Beschäftigung. Kenntnisse der arbeitsbezogenen
Bestimmungen (SKOS, kantonale Richtlinien, OR, AHV,
Versicherungen etc.). Kenntnisse des geschützten regionalen Arbeits- und
Nischenmarktes in den Bereichen Produkte und Dienstleistungen. Erkennen
der vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen der KlientInnen.
> Einholen von externen Arbeitsaufträgen und Bereitstellen von
Arbeitsplätzen, die gleichermassen für Frauen und Männer geeignet sind
und unter Drogeneinfluss stehenden Menschen eine sinnvolle, entwicklungsfördernde
Beschäftigung ermöglichen. Absprachen, vertragliche
Regelungen mit den relevanten NetzwerkpartnerInnen bezüglich
Zuweisungspraxis, Zusammenarbeitsmodalitäten usw. erarbeiten.
> Strukturieren und Durchführen von Aufnahmeformalitäten, Einführung der
KlientInnen in Funktionsweise, Anforderungen, Arbeitsabläufe und interne
Regelungen; gemeinsame Zielformulierung mit KlientInnen, Informationen
abgeben zu externer Vernetzung, Schweigepflichtentbindung etc. Zuteilung
der Arbeit, Anleitung und Kontrolle der KlientInnen; Führen von arbeitsbezogenen
KlientInnendossiers, Akquisition von externen Arbeitsaufträgen,
erstellen von Rechnungen, Präsenzlisten, Lohnausweisen etc.
> Durchführung von Standortgesprächen und Einleiten von angepassten
Veränderungsmassnahmen, Überprüfen der KlientInnen- und
KundInnenzufriedenheit. Auswertung von Art und Anzahl der Arbeitsplätze.
Zusammenarbeit mit NetzwerkpartnerInnen regelmässig auswerten und
anpassen. Auswerten der Wirtschaftlichkeit der Programme.