emhc 2013 02 0129
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Kleiner Mann ganz groß: Erwin Hymer behielt stets den Überblick –<br />
wenn es sein musste, auf einem Stuhl.<br />
einem Konzern mit mehr als<br />
3000 Beschäftigten entwickelte.<br />
Nur eines gefiel ihm in den<br />
vergangenen Jahren gar nicht<br />
mehr so recht: Dass er nach<br />
der Umwandlung des Unternehmens<br />
in eine AG nicht<br />
mehr agieren konnte wie<br />
einst. Dass er nicht mehr<br />
Herr im eigenen Haus war. Es<br />
schmerzte und traf ihn zutief,<br />
dass er sich von Aktionären in<br />
den Hauptversammlungen<br />
Vorhaltungen anhören musste,<br />
als sich der Aktienkurs<br />
nicht wie gewünscht nach<br />
oben entwickelte und das<br />
Unternehmen vermeintlich in<br />
Schieflage geriet. Bestimmt<br />
war es im Sinn Erwin Hymers,<br />
dass nun die Abkehr vom<br />
Aktienunternehmen eingeleitet<br />
ist: Künftig wird die Familie<br />
Hymer wieder das Sagen<br />
haben, was in ihrem Namen<br />
geschieht.<br />
Hymer, das ist nicht nur ein<br />
Synonym für Reisemobile<br />
schlechthin, das ist heute eine<br />
der größten Gruppen in der<br />
Mobilbranche. In Europa und<br />
sogar weltweit. Das Ergebnis:<br />
Wer heute Hymer sagt, muss<br />
auch Bürstner, Dethleffs,<br />
Laika, Niesmann + Bischoff,<br />
Carado, Sunlight, LMC und<br />
TEC sagen. Über all diese<br />
Marken hatte Erwin Hymer<br />
das Sagen.<br />
„Ein Vorbild heutiger Unternehmenskultur“<br />
nannte<br />
Pfarrer Bernd Hillebrand aus<br />
Tübingen den Verstorbenen<br />
in der Trauerfeier: „Er behandelte<br />
jeden gleich und stellte<br />
sich nicht über andere.“ Zu<br />
seinen Vorzügen gehörte<br />
auch, dass er am Verhandlungstisch<br />
nicht ausschließlich<br />
seinen Vorteil durchzusetzen<br />
versuchte. Er war stets<br />
auch zu Kompromissen bereit.<br />
Erfolgreicher Unternehmer<br />
und Familienmensch – das<br />
war für Erwin Hymer kein<br />
Widerspruch, sondern das<br />
Selbstverständlichste auf der