Stärke durch Veränderung - Swiss Re

Stärke durch Veränderung | Corporate Solutions
In London sind aussergewöhnliche Bauwerke
allgegenwärtig; ein grosser Teil davon
ist unterirdisch. Das Crossrail-Projekt –
ein Vorhaben mit einem Budget von
14,8 Mrd. GBP – steht in dieser Tradition:
Die neue Bahnlinie soll Maidenhead
und den Flughafen Heathrow im Westen
und Shenfield und Abbey Wood im Osten
der Stadt verbinden und als Zubringer
für die grossen Geschäfts- und Finanzzentren
dienen.
Mit neun neuen Bahnhöfen und Doppeltunnels
auf einer Länge von 21 Kilometern
ist das Projekt äusserst komplex. Es wird
unter den Gebäuden, Strassen und Installationen
einer der geschäftigsten Städte der
Welt hindurchgegraben. Der Kunde wollte
eine einfache Versicherungslösung: eine
umfassende Mehrjahresdeckung für
das gesamte Projekt mit einer noch nie
da gewesenen Laufzeit von neun Jahren.
bleibt die Qualität des Underwriting
der Eckpfeiler unseres
Erfolgs. Wir werden zugunsten
des Wachstums keine Abstriche
bei der Qualität machen.
Welches Potenzial bergen die
Schwellenmärkte?
Wir wollen in den Schwellenmärkten
gezielt expandieren.
Unser Angebot trägt massgeblich
zur Wirtschaftsentwicklung
dieser Regionen bei. Wir wollen
einen engen Kontakt mit den
Kunden und schliessen Verträge
vor Ort ab.
Links: Cedric Wong
vor dem Londoner
Büro von Swiss Re an
der 30 St Mary Axe
Swiss Re stellte das Paket gemeinsam
mit Zurich als Co-Lead zusammen.
Cedric Wong, Senior Underwriter
im Engineering & Construction-Team von
Corporate Solutions, erklärt, wie dies
bewerkstelligt wurde: «Wir hatten drei
Ziele: erstens ein genaues Verständnis des
Risikomanagements des Kunden sowie
der Bauphysik, zweitens eine klare und eindeutige
Austarierung der Interessen der
Versicherer und des Kunden und drittens
die Integration eines kontinuierlichen
Risiko managements durch die Versicherer
über die gesamte Projektdauer hinweg.»
Das macht die Versicherung des Crossrail-
Projekts flexibel, da sich das Risikomanagement
der Versicherer und des Kunden
laufend ergänzen. Das Ergebnis? Budgetstabilität
für den Kunden, akzeptables
Risiko für die Versicherer – und ein neues
Bauwunder für London.
Wo liegen die Stärken von
Corporate Solutions?
Talent ist unser grösstes Kapital
und wir müssen es pflegen:
Wir wollen Mitarbeitende in
unseren Reihen, die das
Geschäft vorantreiben. Bei allen
Bestrebungen, Wachstum zu
erzielen und ein herausragender
Akteur in diesem Bereich zu
sein: Die Kunden kommen
immer an erster Stelle – und
wir arbeiten als ein Team.
Landwirtschaftsversicherung
in Russland
Indexbasierte Versicherungsdeckung
gegen Ernteausfall schützt die Erträge,
selbst wenn der Kunde für traditionelle
Versicherungsprodukte zu gross ist.
Wie versichert man einen landwirtschaftlichen
Betrieb, dessen Anbaufläche grösser
ist als die Fläche vieler kleiner Länder?
Über das Konventionelle hinaus bietet
Swiss Re einem führenden russischen Agrarunternehmen
eine innovative Versicherungslösung.
Beitrag zur Nahrungsmittelsicherheit: ein Modell,
das sich auf alle Agrarmärkte anwenden lässt.
Alle Phasen der Landwirtschaft sind mit
Risiken behaftet – von der Produktion über
die Logistik und die Verarbeitung bis hin
zum Handel. Die Reduzierung dieser Risiken
ist von zentraler Bedeutung. Aber wie versichert
man ein Geschäft mit einer Anbaufläche,
die fast doppelt so gross ist wie der
Staat Luxemburg?
Der grösste Zuckerrübenproduzent Russlands,
Prodimex, baut diese Pflanze auf einer
Fläche von etwa 100 000 Hektar an. Jeder
Hektar sollte im Durchschnitt 30 Tonnen
Zuckerrüben produzieren, doch der Weg von
der Aussaat bis zum Verbrauch birgt viele Risiken.
Achim Lukas, CEO des Unternehmens,
war auf der Suche nach einer einfachen Versicherungslösung
für die gesamte Zuckerrüben-Lieferkette,
als er eine Präsentation von
Bernard Belk, Global Head des Agri Corporate
Business von Swiss Re, über indexbasierte
Deckung sah: Absicherung gegen Ernteausfall
durch Deckung auf der Basis eines Produktionsindex.
«Dies entsprach genau unseren
Bedürfnissen», so Achim Lukas, «vereinbarte
Deckungsauslöser, kurze Reaktionszeiten und
ein sehr geringer administrativer Aufwand.»
Innerhalb eines Monats wurde der Vertrag
abgeschlossen. «Beide Parteien profitieren»,
sagt Bernard Belk, «der Kunde erhält raschen
Zugang zu massgeschneiderter Deckung
für alle Teile der Lieferkette. Swiss Re profitiert
von klar vereinbarten Bedingungen, die
auf öffentlichen Informationen basieren.»
Das Modell ist auf alle Agrarbereiche anwendbar.
Durch die Reduzierung der Ertragsvolatilität
sowie die Verbesserung der Bonität
und des Zugangs zu Krediten wird die lokale
Lebensmittelproduktion rund um die Welt
angekurbelt.
Weitere Informationen finden Sie unter
swissre.com/rethinking/agricultural
Zusammenarbeit als Team Corporate Solutions
Swiss Re Unternehmensprofil 2011 25