Stärke durch Veränderung - Swiss Re

Stärke durch Veränderung | Neue Struktur, mehr Flexibilität
Information in Kürze
Die neue Struktur der
Swiss Re-Gruppe umfasst
eine Holdinggesellschaft,
Swiss Re AG, mit drei
eigenständigen Geschäftseinheiten
– jede auf
das Kerngeschäft von
Swiss Re ausgerichtet:
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Reinsurance
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Corporate Solutions
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Admin Re®
Compliance
Aufsichtsbehörden sind wichtige Partner
jedes Finanzdienstleisters, zumal sich die
internationale Regulierung in der grössten
Wandlungsphase seit 50 Jahren befindet.
Die neue Struktur von Swiss Re entspricht
den Erwartungen, die Regulierungsbehörden
heute an grosse, grenzüberschreitend
tätige Unternehmen stellen, beispielsweise
hinsichtlich mehr Transparenz in der Kapitalallokation.
Entsprechend wurden die Eingaben
von Swiss Re im Kontext der Restrukturierung
relativ reibungslos genehmigt.
Ein Ort des Erfolgs
Kundenfokus, Agilität, Teamgeist, Leistungswille
und Integrität – nicht nur unsere Organisation,
sondern auch die Art und Weise,
wie unsere Mitarbeitende sich im täglichen
Geschäft bewegen, soll von diesen Aspekten
geprägt sein. Die beste Begründung für
die Ausrichtung der Struktur an den strategischen
Prioritäten des Unternehmens ist die
Tatsache, dass damit für die Mitarbeitenden
mehr Raum zur Entfaltung ihrer Talente und
ihrer Eigeninitiative geschaffen wird. Das
Geschäftsmodell und die Ziele von Swiss Re
werden nun durch neu formulierte Werte
des Unternehmens ergänzt. In allen Bereichen
unserer Gruppe werden für Mitarbeitende
und Führungskräfte bessere Voraussetzungen
geschaffen, damit sie ihre Kunden
effizienter beraten, rascher Entscheidungen
treffen und Initiative ergreifen sowie Führung
und Verantwortung übernehmen können.
Dank erhöhter Durchlässigkeit zwischen den
Geschäftseinheiten ermöglichen wir unseren
Mitarbeitenden zusätzliche interessante
Karriereaussichten.
Wie schon erwähnt: Eine Restrukturierung
ist nicht immer frei von Risiken. Doch richtig
durchgeführt bietet sie auch viele Chancen.
Neue Geschäftseinheiten, klare Werte ...
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Die Teams Legal, Finance und Asset
Management haben ihre anspruchsvollen
Arbeiten diesbezüglich abgeschlossen. Erste
Initiativen der neuen Geschäftseinheiten
wurden bereits lanciert: erhöhter Appetit für
profitable Risikoportefeuilles, verbesserte
Kundendienstleistungen, verstärkte Expansion
in Schwellenmärkte und Nutzung von
Wachstumschancen. Die starke Kapitalausstattung
von Swiss Re kommt nun einem
flexibleren, agileren Unternehmen zugute,
und somit auch seinen Eigentümern, Kunden
und Mitarbeitenden.
Reinsurance
Japan trifft am 11. März 2011 um 14.46 Uhr
das schwerste Erdbeben seiner Geschichte.
Die Folgen der Katastrophe werden noch
lange spürbar sein. Sie hat verdeutlicht, wie
wichtig starke Kundenbeziehungen sind.
Seite 18
Corporate Solutions
Wie die Wirtschaft Brasiliens erlebt auch
der Versicherungsmarkt des Landes
einen Boom. Durch die Übernahme von
UBF Seguros festigt Swiss Re Corporate
Solutions ihre Marktstellung und baut eine
lokale Präsenz auf. Seite 22
Admin Re®
Das Admin Re®-Geschäft von Swiss Re
ermöglicht Versicherern, Kapital freizusetzen,
um neue Geschäftsmöglichkeiten
zu nutzen. 2011 hat Admin Re® rund
300 000 Policen und Vermögenswerte
in Höhe von 1,6 Mrd. GBP von American Life
Insurance Company erworben. Seite 26
Ein Ort des Erfolgs
Ein solides Fundament für die Zukunft:
Die Werte von Swiss Re sind das Ergebnis
eines intensiven Dialogs unter unseren
Mitarbeitenden. Alle sollen hinter diesen
Werten stehen können, damit sie auch in
schwierigen Zeiten ihre Gültigkeit haben
werden. Seite 30
Swiss Re Unternehmensprofil 2011 17