Stärke durch Veränderung - Swiss Re
Stärke durch Veränderung - Swiss Re
Stärke durch Veränderung - Swiss Re
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Stärke</strong> <strong>durch</strong> <strong>Veränderung</strong> | <strong>Re</strong>insurance<br />
Funktionsübergreifende<br />
Teams erzielen erfolgreichen<br />
Geschäftsabschluss<br />
01 02<br />
01 Zurück zur<br />
Normalität: Pendler<br />
auf dem Weg zur<br />
Arbeit, Tokio<br />
02 Dicht besiedelt:<br />
Tokios Stadtteil<br />
Kachidoki<br />
03 Takashi Goda,<br />
Leiter von <strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong><br />
Japan, vor dem<br />
Gebäude der Tokioter<br />
Geschäftsstelle<br />
<strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> <strong>Re</strong>insurance und Zurich<br />
haben mit ihrer Run-off-Transaktion ein<br />
Win-win-Geschäft abgeschlossen.<br />
Im Juni 2011 erwarb <strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> von Zurich<br />
Specialties London Ltd (ZSL), einer nicht<br />
zum Kerngeschäft gehörenden Tochtergesellschaft<br />
von Zurich Financial Services<br />
Group (Zurich), Run-off-Geschäft im Wert<br />
von rund 950 Millionen USD. Es war eine<br />
der bislang grössten Transaktionen dieser<br />
Art.<br />
«Playing big» – nur wenige Unternehmen verfügen<br />
wie wir über die Kapitalstärke für derart<br />
grosse Transaktionen.<br />
«Playing smart» – flexibel auf Kundenbedürfnisse<br />
eingehen, damit die Lösung für den<br />
Kunden und für uns gleichermassen stimmt.<br />
«Play as one to win» – die Transaktion mit ZSL<br />
wurde von einem funktionsübergreifenden<br />
Team mit dem Fachwissen aus verschiedenen<br />
Geschäftsbereichen abgeschlossen.<br />
DER KUNDE IM FOKUS <strong>Re</strong>insurance<br />
03<br />
Mit einem externen Run-off transferieren<br />
Kunden nicht zum Kerngeschäft gehörende<br />
Bestände an <strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> – oder kaufen<br />
dafür Rückversicherungsdeckung. Da<strong>durch</strong><br />
setzen sie Kapital frei, das sie in Wachstumsbereiche<br />
investieren können. Gelegentlich<br />
wird das gesamte operative Geschäft<br />
mittransferiert: Auch in diesem Fall nutzt<br />
<strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> die Synergien zwischen akquiriertem<br />
und bestehendem Geschäft.<br />
für unsere Kunden zu<br />
entwickeln.<br />
Die Einführung der<br />
Geschäftseinheit<br />
<strong>Re</strong>insurance erfolgt in<br />
wirtschaftlich<br />
schwierigen Zeiten …<br />
Das stimmt, das Umfeld ist nicht<br />
einfach, die Märkte sind turbulent.<br />
Doch unsere disziplinierte<br />
Art, Geschäft zu zeichnen, und<br />
unsere konservative Anlagepolitik<br />
zahlen sich aus. Unsere<br />
Kapitalstärke ist enorm, auch<br />
darum hat S&P 2011 ihr Rating<br />
für <strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> auf AA– angehoben.<br />
Kunden, die Unterstützung<br />
suchen, werden bei <strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong><br />
gut bedient sein.<br />
Welche Chancen bietet die<br />
Zukunft?<br />
Wir investieren laufend in unsere<br />
Zukunft. Wir setzen neue<br />
<strong>Re</strong>ssourcen für F+E in der Langlebigkeits-<br />
und Krankenversicherung<br />
ein. Wir entwickeln<br />
innovative Lösungen und Erstversicherungsprodukte<br />
mit<br />
unseren Kunden, die zu ihrem<br />
Erfolg beitragen. Und wir wollen<br />
mit klaren Strategien am<br />
Wachstum in den Schwellenmärkten<br />
teilnehmen.<br />
Während neun Monaten arbeiteten unsere<br />
Experten aus verschiedenen Bereichen an<br />
der Lösung, mit der ZSL Vermögenswerte<br />
und Verbindlichkeiten im Wert von rund<br />
950 Millionen USD an <strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> transferierte.<br />
Das Geschäft ist für beide Parteien von<br />
Vorteil: Zurich wird regulatorisch anrechenbares<br />
Kapital in Höhe von 360 Millionen USD<br />
freisetzen und kommt damit ihrem Ziel<br />
näher, bis 2015 1,5 Milliarden USD aus<br />
dem Nichtkerngeschäft freizusetzen.<br />
<strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> wiederum erhielt Vermögenswerte<br />
und Verbindlichkeiten, die ihre<br />
Geschäftstätigkeit ergänzten.<br />
Pierre Wauthier, CFO von Zurich, sagte:<br />
«Hauptgrund, das Run-off-Geschäft auf<br />
<strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> zu übertragen, war, Kapital frei<br />
und neu einsetzen zu können, um uns auf<br />
den Ausbau unserer Angebote in ausgewählten<br />
Märkten zu konzentrieren. Die<br />
zusammen mit <strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> erarbeitete Lösung<br />
ist ganz auf Zurichs Erfordernisse bezüglich<br />
Struktur und Kapazität zugeschnitten.»<br />
<strong>Swiss</strong> <strong>Re</strong> Unternehmensprofil 2011 21