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werte s durch - Boehringer Ingelheim

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1<br />

1 Ein Einblick in Feierlichkeiten im indischen Bundesstaat Rajasthan<br />

2 Das Taj Mahal, eines der sieben Weltwunder, steht in Agra im indischen<br />

Bundesstaat Uttar Pradesh.<br />

3 Gut ausgebildete Arbeitskräfte sind die größte Stärke Indiens.<br />

frage hin zu hochwertigen Medikamenten<br />

verschieben wird. Der rasche Anstieg<br />

von Herz-Kreislauf- und Stoffwechselerkrankungen<br />

hat eine Situation geschaffen,<br />

in der wir als internationales<br />

Pharmaunternehmen eine Partnerrolle<br />

übernehmen können, um die neuesten<br />

Medikamente zur Behandlung dieser<br />

Krankheiten bereitzustellen.<br />

Zahlung aus der eigenen Tasche<br />

Da die indischen Patienten meistens<br />

2<br />

Zuzahlungen für Medikamente leisten<br />

müssen, ist der Markt extrem preissensibel.<br />

Neben den <strong>durch</strong> ungesunde Lebensweise<br />

verursachten Krankheiten ist<br />

ein weiterer Wachstumstreiber der Umstand,<br />

dass Medikamente aufgrund<br />

gestiegener Einkommen und der Ausweitung<br />

der Krankenversicherung erschwinglicher<br />

geworden sind. Höhere<br />

staatliche Ausgaben, der rasante Ausbau<br />

der medizinischen Infrastruktur und die<br />

Einführung patentierter, innovativer<br />

Präparate sind zusätzliche Faktoren, die<br />

zum Marktwachstum beitragen. All dies,<br />

in Verbindung mit einem hohen ungedeckten<br />

medizinischen Bedarf, hat die<br />

Attraktivität des indischen Marktes erheblich<br />

geändert. Die Einführungen pa-<br />

zukunftsmärkte perspektive für neue märkte<br />

tentierter, innovativer Präparate <strong>durch</strong><br />

internationale Unternehmen in der jüngeren<br />

Vergangenheit haben gezeigt, dass<br />

eine vernünftige Preisgestaltung zu einem<br />

bedeutenden Eingriff in das lokale Leistungsvermögen<br />

des Patienten mit einem<br />

praktikablen Vertriebsmodell führen<br />

kann. Die Markengenerika werden aber<br />

noch mindestens 20 Jahre ihren Status<br />

als größtes Marktsegment behalten.<br />

Herz-Kreislauf-Erkrankungen und<br />

Neurologie<br />

Bisher ist unser Geschäft mit den Hauptprodukten<br />

actilyse® und metalyse® im<br />

Wesentlichen auf die Einrichtungen des<br />

Gesundheitssystems ausgerichtet. Die<br />

Zulassung von pradaxa® wird 2012 erwartet.<br />

Unsere Marktstudien haben hier<br />

einen hohen ungedeckten medizinischen<br />

Bedarf bestätigt. Um möglichst vielen<br />

Patienten die Vorteile von pradaxa® zukommen<br />

zu lassen, setzen wir zusammen<br />

mit Ärzten auf die konsequente medizinische<br />

Aufklärung über die SPAF Academy<br />

(siehe rechts). Und mit actilyse®<br />

und aggrenox® können wir unsere<br />

Zielgruppe mit einer umfassenden Produktpalette<br />

für die primäre und sekundäre<br />

Schlaganfallprävention versorgen.<br />

3<br />

SPAF ACADEMY –<br />

MEDIZINISCHE AUF KLÄRUNG<br />

ZUR PRÄVENTION VON<br />

SCHLAG ANFÄLLEN<br />

Wir haben dieses Aufklärungsprogramm<br />

gestartet, um die Fortschritte<br />

der modernen Medizin<br />

auf dem Gebiet der Prävention<br />

von Schlaganfällen bei Vorhoffl<br />

immern bekannter zu machen.<br />

Damit sollen Ärzte in Indien auf<br />

die Markteinführung von pradaxa®<br />

vorbereitet werden. Das Programm<br />

ist als Ableger und Verlängerung<br />

der weltweit laufenden<br />

Initiative konzipiert, mit dem gleichen<br />

Ziel: mindestens eine Million<br />

Schlaganfälle infolge von Vorhoffl<br />

immern zu verhindern. Es<br />

wird von einem Gremium von<br />

Spitzen-Elektrophysiologen und<br />

-Neurologen geleitet und richtet<br />

sich an eine Zielgruppe von rund<br />

5.000 Ärzten.<br />

Indien – hoher ungedeckter medizinischer Bedarf<br />

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