werte s durch - Boehringer Ingelheim
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1<br />
1 Ein Einblick in Feierlichkeiten im indischen Bundesstaat Rajasthan<br />
2 Das Taj Mahal, eines der sieben Weltwunder, steht in Agra im indischen<br />
Bundesstaat Uttar Pradesh.<br />
3 Gut ausgebildete Arbeitskräfte sind die größte Stärke Indiens.<br />
frage hin zu hochwertigen Medikamenten<br />
verschieben wird. Der rasche Anstieg<br />
von Herz-Kreislauf- und Stoffwechselerkrankungen<br />
hat eine Situation geschaffen,<br />
in der wir als internationales<br />
Pharmaunternehmen eine Partnerrolle<br />
übernehmen können, um die neuesten<br />
Medikamente zur Behandlung dieser<br />
Krankheiten bereitzustellen.<br />
Zahlung aus der eigenen Tasche<br />
Da die indischen Patienten meistens<br />
2<br />
Zuzahlungen für Medikamente leisten<br />
müssen, ist der Markt extrem preissensibel.<br />
Neben den <strong>durch</strong> ungesunde Lebensweise<br />
verursachten Krankheiten ist<br />
ein weiterer Wachstumstreiber der Umstand,<br />
dass Medikamente aufgrund<br />
gestiegener Einkommen und der Ausweitung<br />
der Krankenversicherung erschwinglicher<br />
geworden sind. Höhere<br />
staatliche Ausgaben, der rasante Ausbau<br />
der medizinischen Infrastruktur und die<br />
Einführung patentierter, innovativer<br />
Präparate sind zusätzliche Faktoren, die<br />
zum Marktwachstum beitragen. All dies,<br />
in Verbindung mit einem hohen ungedeckten<br />
medizinischen Bedarf, hat die<br />
Attraktivität des indischen Marktes erheblich<br />
geändert. Die Einführungen pa-<br />
zukunftsmärkte perspektive für neue märkte<br />
tentierter, innovativer Präparate <strong>durch</strong><br />
internationale Unternehmen in der jüngeren<br />
Vergangenheit haben gezeigt, dass<br />
eine vernünftige Preisgestaltung zu einem<br />
bedeutenden Eingriff in das lokale Leistungsvermögen<br />
des Patienten mit einem<br />
praktikablen Vertriebsmodell führen<br />
kann. Die Markengenerika werden aber<br />
noch mindestens 20 Jahre ihren Status<br />
als größtes Marktsegment behalten.<br />
Herz-Kreislauf-Erkrankungen und<br />
Neurologie<br />
Bisher ist unser Geschäft mit den Hauptprodukten<br />
actilyse® und metalyse® im<br />
Wesentlichen auf die Einrichtungen des<br />
Gesundheitssystems ausgerichtet. Die<br />
Zulassung von pradaxa® wird 2012 erwartet.<br />
Unsere Marktstudien haben hier<br />
einen hohen ungedeckten medizinischen<br />
Bedarf bestätigt. Um möglichst vielen<br />
Patienten die Vorteile von pradaxa® zukommen<br />
zu lassen, setzen wir zusammen<br />
mit Ärzten auf die konsequente medizinische<br />
Aufklärung über die SPAF Academy<br />
(siehe rechts). Und mit actilyse®<br />
und aggrenox® können wir unsere<br />
Zielgruppe mit einer umfassenden Produktpalette<br />
für die primäre und sekundäre<br />
Schlaganfallprävention versorgen.<br />
3<br />
SPAF ACADEMY –<br />
MEDIZINISCHE AUF KLÄRUNG<br />
ZUR PRÄVENTION VON<br />
SCHLAG ANFÄLLEN<br />
Wir haben dieses Aufklärungsprogramm<br />
gestartet, um die Fortschritte<br />
der modernen Medizin<br />
auf dem Gebiet der Prävention<br />
von Schlaganfällen bei Vorhoffl<br />
immern bekannter zu machen.<br />
Damit sollen Ärzte in Indien auf<br />
die Markteinführung von pradaxa®<br />
vorbereitet werden. Das Programm<br />
ist als Ableger und Verlängerung<br />
der weltweit laufenden<br />
Initiative konzipiert, mit dem gleichen<br />
Ziel: mindestens eine Million<br />
Schlaganfälle infolge von Vorhoffl<br />
immern zu verhindern. Es<br />
wird von einem Gremium von<br />
Spitzen-Elektrophysiologen und<br />
-Neurologen geleitet und richtet<br />
sich an eine Zielgruppe von rund<br />
5.000 Ärzten.<br />
Indien – hoher ungedeckter medizinischer Bedarf<br />
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