Fortbildungsprogramm 2014 - Evangelische Kirche in ...

158 10. Grundlagen beruflichen Handelns 10. Grundlagen beruflichen Handelns 159
werden aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet und Wege
aufge zeigt, um mit diesem Konflikt umzugehen. Die Teilnehmer
definieren ihren individuellen Führungsstil und erlernen die dazu
passenden Führungsinstrumente. Sie werden somit in die Lage versetzt,
klar und stimmig zu handeln und ihre eigenen Erfahrungen
und die Ressourcen ihrer Kollegen sinnvoll zu nut zen.
Schwerpunkte: » Klärung der eigenen Motivation für die Führungsaufgabe
»»
Kennzeichen der Mitarbeiterrolle, Kennzeichen und Anforderungen
der Vorgesetztenrolle sowie Rol lenbilder und ihre Auswirkungen
auf das Alltagshandeln
»»
Umgang mit unterschiedlichsten Anforderungen und Erwartungen
»»
Konkretisierung des eigenen Führungsstils und der dazu passenden
Führungsinstrumente
»»
Methoden zur Mitarbeiterbeteiligung im Rahmen von Veränderungsprozessen
»»
Sicherung der Potenziale der Mitarbeite
»»
Personal Mastery
»»
Typologie der Potenziale
Zielgruppe: Mitarbeiter, die sich auf Leitungspositionen bewerben möchten
oder bereits dafür vorge sehen sind
Referentin: Frau Heike Schaumburg, Kommunikations- und Mentaltrainerin
Termine: 16.01.2014–17.01.2014 05.05.2014–06.05.2014
06.11.2014–07.11.2014
Ort:
Berlin
Kosten: 310,00 €
Anmeldung: KBW e.V._Code FKB075
10/31 Komplexes Projektmanagement-Aufgaben mit MS Excel lösen
Partner oder Neueinsteiger in Projekten besitzen oft nicht die modernste
Projektmanagement-Software und auch nicht die Zeit, sich
in derartige Programme einzuarbeiten. Dennoch müssen Projekte
zeitnah gemanagt und Schnittstellenprobleme in der Zusammenarbeit
vermieden werden. Die Idee des Semi nars besteht darin,
dass MS Excel in fast jeder Institution vorliegt und zur Tabellenkalkulation
genutzt wird. Einige einfache Techniken, verbunden
mit kreativen Überlegungen, können MS Excel zu einem starken
Werkzeug für Projektmanagement machen, das dann auch von
jedem der Projektpartner ge nutzt werden kann. Daher kann ein
mit MS Excel gemanagtes Projekt leicht und ohne Schnittstellenprobleme
an andere Partner verschickt werden. Die Mitarbeiter/
innen haben mehr Zeit für Inhaltliches und müssen sich nicht mit
technischen Problemen herumschlagen. In dem anspruchsvollen
Seminar werden praxisorientiert Anwendungen und Tools vermittelt.
Für die erfolgreiche Projektbearbeitung mit MS Excel gibt es
zahlreiche Möglichkeiten, Tricks und Kniffe, die auch ohne Programmierwissen
handhabbar sind. Ein theoretischer Impuls-Input
leitet sehr schnell über zu praktischen Übungen, die vorhandenes
Wissen vertiefen und viele zusätzliche Hinweise und Ideen zeigen.
Das Seminar wird aufgelockert durch Übungen und Diskussionen.
Ziel ist es, die Projektarbeit durch den Einsatz von MS Excel zu
optimieren und für alle im Projekt transparenter zu gestalten.
Schwerpunkte: » Projektplanung und -ziele
»»
Konfliktpotenziale
»»
Zielbeziehung nach SMART
»»
Projektteam und -umfeld (Who is Who, Organigramme, Grafikanwendungen)
»»
Projektplanung
»»
GANTT-Diagramm und Projektstrukturplan (PSP)
»»
Termin- und Ablaufplanung
»»
Aufwandschätzung und Kapazitätenplanung
»»
Kostenmanagement (Ist-Soll, Kosten im PSP)
»»
Projektcontrolling (MTA-Charts, Kennzahlen)
»»
Risikomanagement (Risikoportfolio)
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Ergebnispräsentation
»»
Projektende (Rückschau, „Lessons Learned“)
Zielgruppe: Führungskräfte (Projektleitung, Projektgruppenleiter/-innen),
Mitarbeiter/-innen, Sach bearbeiter/-innen, die in Projekten tätig
sind und MS Excel als Instrument zur effektiveren Projektarbeit
einsetzen wollen
Referentin: Frau Dr. Susanne Rahner, Trainerin und Consultant im Bereich
Projektmanagement, Bean tragung internationaler und EU-Projekte
Termin: 15.05.2014–16.05.2014
Ort:
Berlin
Kosten: 260,00 €
Anmeldung: KBW e.V._Code VWA094E
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Jahresprogramm 2014 zur Fort- und Weiterbildung der EKM
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