Zillertaler Tourismusschulen - Landesschulrat für Tirol
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Jahresbericht <strong>Zillertaler</strong> <strong>Tourismusschulen</strong> Schuljahr 2012/2013<br />
XC 3 TG UND 2 TG DIE ÜBUNGSFIRMEN<br />
Das ÜFA-Team aus der 2 T<br />
Allgemeines zu Übungsfirmen<br />
Seit dem Schuljahr 2007/08 werden an unserer<br />
Schule zwei Übungsfirmen – das TRAVEL-<br />
FLASH Reisebüro e.U. Übungsfirma und das<br />
Hotel „GOLDEN MOUNTAIN RESSORT von<br />
Schüler/innen der zweiten bzw. dritten Klasse<br />
Tourismusfachschule geführt. In einer Übungsfirma<br />
findet die Geschäftstätigkeit lediglich virtuell<br />
statt – es kommt zu keinem realen Waren- bzw.<br />
Leistungs- und Zahlungsfluss. Trotzdem wird hier<br />
der Unternehmensalltag auf dem weltweiten Markt<br />
der Übungsfirmen an Schulen sehr nachdrücklich<br />
simuliert. So gibt es beispielsweise neben einer<br />
Unzahl an anderen Übungsfirmen, die potentielle<br />
Lieferanten und Kunden bzw. Gäste darstellen,<br />
institutionelle Einrichtungen, die das wahre Wirtschaftsleben<br />
widerspiegeln – beispielsweise eine<br />
virtuelle Bank, Wirtschafskammer, Finanzamt,<br />
Sozialversicherungsanstalt etc. Die Übungsfirmen<br />
werden jedes Jahr von der nachfolgenden<br />
Klassen übernommen und weitergeführt, wobei<br />
an unserer Schule die Übergabe jeweils mit Ende<br />
des ersten Halbjahres erfolgt.<br />
ÜFA 1 – TRAVELFLASH REISEBÜRO e.U.<br />
ÜBUNGSFIRMA<br />
Die TRAVELFLASH<br />
REISEBÜRO e.U.<br />
Übungsfirma wurde<br />
im ersten Halbjahr<br />
2012/13 von Frau Prof.<br />
Helga Mayr, Frau Prof.<br />
Julia Kröll (Englisch) sowie mit Herrn Mag. Bruno<br />
Haller (Reisebüro) in Form von partiellem Teamteaching<br />
gecoacht. Dabei hat sich seit dem letzten<br />
Bericht wieder einiges getan – neue Angebote<br />
wurden entwickelt, Reisen wurden verkauft,<br />
die Geschäftsfälle verbucht, Mitarbeiter geschult,<br />
viele Projekte, wie beispielsweise die<br />
Präsentation der Übungsfirmen auf der<br />
BEST, der Berufsinformationsmesse in Innsbruck,<br />
die Planung und Umsetzung einer „ÜFA-internen<br />
Weihnachtsfeier, die Vorstellung der ÜFA am<br />
Tag der offenen Tür an der Schule sowie<br />
die Vorbereitung und Umsetzung der Übergabe<br />
der ÜFA auf die nachfolgende Klasse wurden<br />
erfolgreich durchgeführt. Viele Mitarbeiter/innen<br />
arbeiten motiviert, engagiert und eigenverantwortlich<br />
und haben ihren Aussagen zu urteilen<br />
sehr viel dabei gelernt. Die Übergabe an die 2Tg2<br />
wurde professionell von der Geschäftsführung<br />
der 3Tg2 organisiert – bereits vor Weihnachten<br />
erhielten die Nachfolger/innen eine Zeitung, die<br />
neben einer Beschreibung der Übungsfirma auch<br />
die Anzeigen <strong>für</strong> die ausgeschriebenen Stellen<br />
enthielten. Die Bewerbungsmappen waren nach<br />
den Ferien abzugeben, am Tag der offenen Tür<br />
wurde das Auswahlverfahren umgesetzt,<br />
das aus auf Deutsch und Englisch geführten<br />
Vorstellungsgesprächen, Arbeitsproben<br />
aus den Bereichen Allgemeinbildung (Textkorrektur,<br />
Logik-, Intelligenz- und Wissenstest),<br />
Betriebs- und Volkswirtschaft (Schreiben eines<br />
Geschäftsbriefes, Entwurf eines Flugblattes)<br />
sowie Rechnungswesen (Kontierung von Belegen,<br />
diverse Berechnungen) bestand. Der Tag<br />
der offenen Tür wurde auch dazu genutzt, die<br />
„Novizen in den Übungsfirmenalltag einzubinden,<br />
indem sie von den scheidenden Mitarbeiter/<br />
innen eingeschult wurden. Mit Beginn des zweiten<br />
Halbjahres präsentierte sich die Übungsfirma<br />
TRAVELFLASH REISEBÜRO e.U. Übungsfirma<br />
damit mit neuen Gesichtern, Namen und einer<br />
neuen Organisationsstruktur:<br />
Als Angebotsschwerpunkt wird dabei weiterhin<br />
auf den Bereich Incentivereisen <strong>für</strong><br />
Unternehmen und deren Mitarbeiter gesetzt, das<br />
Leistungsspektrum reicht von Teambildungstagen<br />
über Burn-Out-Prophylaxe bis hin<br />
zu Abenteuerreisen.<br />
Überaus motiviert arbeitete das Team an<br />
folgenden Aufgaben:<br />
die Geschäftsführung hat unter anderem<br />
das Organigramm erstellt, Gehälter festgelegt,<br />
den Schulungsbedarf erhoben und ein entsprechendes<br />
Programm geplant, führte eine Umfrage<br />
zur Mitarbeiterzufriedenheit durch, unterstützte<br />
die Abteilungen und kümmerte sich um die Koordination<br />
und Kommunikation zwischen den<br />
Abteilungen. Darüber hinaus sind die beiden<br />
Geschäftsführerinnen dabei, einen professionellen<br />
Businessplan zu erstellen.<br />
die Abteilung Sekretariat/Einkauf kümmerte<br />
sich um den Postlauf (E-Mails, Briefe, Faxe), organisierte<br />
und protokollierte Postbesprechungen, ist<br />
verantwortlich <strong>für</strong> Schriftverkehr, den Einkauf und<br />
Seite 62<br />
<strong>für</strong> reibungslose organisatorische Abläufe und<br />
behielt immer den großen Überblick und unterstützte<br />
die Geschäftsführung in allen Belangen.<br />
die Abteilung Rechnungswesen hat bereits<br />
das Inventar sowie den aus Bilanz und GuV-<br />
Rechnung bestehenden Jahresabschluss erstellt,<br />
alle Mitarbeiter erfasst und abgerechnet. Die<br />
Mitarbeiter/innen sind <strong>für</strong> den Behördenkontakt<br />
(Sozialversicherungsanstalt, Finanzamt) und<br />
den Zahlungsverkehr verantwortlich, kalkulieren<br />
gemeinsam mit der Abteilung Einkauf die Preise<br />
und verbuchen die laufenden Geschäftsfälle.<br />
die Marketingabteilung generierte einen<br />
neuen Katalog sowie Prospekte und Folder <strong>für</strong><br />
laufende Angebote, wobei das Layout professionalisiert<br />
wurde. Die Mitarbeiter/innen sind<br />
dabei, einen umfassenden Marketingplan zu<br />
erstellen und arbeiten emsig an der Umsetzung<br />
einer eigenen Website.<br />
die Abteilung Front Office hat Angebote<br />
versandt, Kundendateien erstellt, ist aktiv (telefonisch<br />
und schriftlich) im Verkauf tätig und <strong>für</strong> die<br />
Fakturierung der Ausgangsrechnungen zuständig.<br />
Auch Beschwerdemanagement gehört zu den<br />
Agenden der Mitarbeiter/innen im Front Office.<br />
Mit dem 2. Semester 2012/13 wurde die Organisation<br />
etwas umstrukturiert – neben der Erfüllung der<br />
„klassischen Aufgaben spielen alle Mitarbeiter/<br />
innen den Geschäftskreislauf – beginnend mit<br />
der Planung von Reiseangeboten bis hin zum<br />
Verkauf ihres „Produktes – durch. Damit sollen<br />
die Schüler/innen ein besseres Verständnis <strong>für</strong><br />
die Zusammenhänge entwickeln.<br />
Im abgelaufenen ÜFA-Jahr wurden eine Reihe<br />
von Schulungsmaßnahmen sowohl auf<br />
Deutsch als auch auf Englisch unter anderem zu<br />
den Themen Schriftverkehr, richtiges Telefonieren,<br />
erfolgreiches Verkaufen und Verhandeln, Zeitmanagement<br />
durchgeführt. Für die Zukunft sind<br />
Einladungen von Gastreferenten, der Besuch eines<br />
Reisebüros – mit etwas Verhandlungsgeschick<br />
und Glück auch in Form eines Praxistages, der<br />
es erlaubt, in die einzelnen Abteilungen eines<br />
„richtigen Reisebüros hineinzuschnuppern und<br />
die „best practice in der eigenen Übungsfirma zu<br />
übernehmen. Jede/r Mitarbeiter/in wird im nächsten<br />
Schuljahr wieder ein eigenes kleines Projekt<br />
umsetzen und entsprechend dokumentieren – aber<br />
dazu dann mehr im nächsten Jahresbericht … <br />
Der PC - ein unverzichtbares Instrument in der ÜFA-Arbeit