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NR. 292 I 13. KW I 28.03.2013 I ISSN 1860-6369 I SEITE 2
Neue Kooperationen
Düsseldorf/UK: Strutt &
Parker und Catella haben
einen internationalen Kooperationsvertrag
geschlossen.
Mit dieser Allianz, eine Premiere
für beide Partner, erweitern
die Parteien ihre paneuropäischen
Beratungsleistungen
im Transaktionsservice
im gewerblichen wie
wohnwirtschaftlichen Sektor.
Die Allianz bietet eine Plattform
für internationale Investoren
beim Ankauf oder bei
der Portfolio- und Bestandspflege
in beide Richtungen.
Strutt & Parker ist einer der
größten Immobiliengesellschaften
in Großbritannien,
welche sich im Privatbesitz
befindet und zu den führenden
Dienstleistern für Gewerbe-
und Wohnimmobilien wie
auch Grundstücken zählt.
Strutt & Parker beschäftigt
rund 750 Mitarbeiter an 50
Standorten in Großbritannien.
Hamburg: Die Garbe Logistic
AG und ACCENT Real
Estate Investment Managers,
Moskau, kooperieren
künftig bei der Entwicklung
von Logistikimmobilien in
Russland. Eine entsprechende
Vereinbarung unterzeichneten
Christopher Garbe,
Vorstand der Garbe Logistic,
und Alexander Samonov,
CEO ACCENT, auf der MI-
PIM 2013 in Cannes.
IVG-Drama geht mit HV-Verschiebung in die nächste Runde
Börse reagiert auf gestrige
Pressekonferenz-Infos mit Totalabsturz
Solche Charts, wie sie die IVG seit einigen Wochen zeigt, kennt man meist nur von
Unternehmen, die den Weg mancher deutscher Solarfirmen einschlagen wollen. Die
Börse glaubt der IVG nichts mehr. Vor zwei Wochen haben wir nach persönlichem
Gespräch mit dem Vorstandschef Professor Wolfgang Schäfers noch versucht, der
„transparenten“ Informationsstrategie, jetzt (vor 2 Wochen) alles offen zu legen, Positives
abzugewinnen. Die Immobilienkompetenz
ließ hoffen. Jetzt sieht es
trostlos für die Aktionäre aus. Never
catch a falling knife. IVG hat die Grenzen
unserer Worst Case Erwartung gesprengt.
Ob die Gründe dafür in der
Informationspolitik liegen, sollten Aktienfachleute
klären.
Mit einer Presseinformation in Vorbereitung
der gestrigen Pressekonferenz
setzte sich der Absturz der Aktie noch einmal
fort. Mit gut 83 Cent stürzte sie gestern
nach dem Vortagsdrama, das bei
knapp 1,30 Euro endete, noch einmal um
ein Drittel ab. Anfang Februar notierte sie
noch beim Dreifachen. Für Anleger der Boomphase mit über 30 Euro ist sie noch nicht einmal
das Flaschenpfand wert. Aber sogar Anleger der Nachkrisen-Phase mit Kursen um 5
Euro, die den Absturz der Finanzkrise nicht schultern mussten und die glaubten, das Drama
der Leichnitz-Ära zu kennen, wären inzwischen mit der Ladung eines Bier-LKW fast besser
dran. Sie hätten Spaß gehabt und am Ende immer noch das Flaschenpfand. Wie wir schon
letztes Mal deutlich machten, schätzt die Börse last minute Informationen, die dem Unternehmen
schon früher hätten bekannt sein müssen, nicht. Inwieweit das Management mit
anerkennenswerter Bescheidenheit, aber in einer Art möglichen „Aktionärs-Autismus“ alles
richtig gemacht hat, können wir als
Immobilienleute nicht beurteilen. Das
werden die Anlegerschützer prüfen.
Mit der Ankündigung der Verschiebung
der Hauptversammlung
vom 16. Mai auf Ende Juli, um das zu
erarbeitende Finanzierungskonzept zu
erläutern, löste die IVG die Lawine
aus. Die Notwendigkeit eines neuen
Finanzkonzeptes für fällig werdende
Kredite in 2013 und 2014 von 3,16
Mrd. Euro bzw. auf Konzernebene von
2,4 Mrd. Euro mit dem Verweis auf ein
„schwieriges Marktumfeld und neue
externe Herausforderungen“ machen
nicht glücklich und erinnern an Mipim-
Gerüchte, denen wir letztes Mal aller-