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Nr. 49, 13. KW, 28.03.13, Seite 2
DFB-Fußballmuseum, Freigabe HPP
Personalien
Thomas Zinnöcker, scheidender
Vorstandsvorsitzender
der GSW Immobilien, wird
vermutlich als CEO zum Wohnungskonzern
Gagfah wechseln.
Er soll die Nachfolge des
bisherigen CEO Stephen
Charlton antreten. Sein Nachfolger
wird der ehemalige Finanzvorstand
der IVG AG
Bernd Kottmann
Metro Finanzvorstand Mark
Frese übernimmt die Verantwortung
für den Bereich Investor
Relations, die Warenhauskette
Galeria Kaufhof und die
Immobiliengesellschaft Metro
Properties. Der Metro-
Tochter gehören nach eigenen
Angaben mehr als 800 Handelsstandorte.
Nach der Übernahme der
Imoplan, einer Tochter des
Frankfurter Projektentwicklers
Groß & Partner, durch
BNPPRE führen ab 1.Mai
Detlef Kalthoff und Frank
Helm (BNPP REPM) und
Sandra Zengerling (Imoplan)
die Geschäfte. Peter Matteo,
Geschäftsführer von Imoplan,
behält diese Position, bis die
Zusammenführung der Unternehmen
abgeschlossen ist.
Imoplan verwaltet mehr als 2
Mio. qm Fläche.
Stefan Warmuth ist neuer
Head of Sales bei Polares
Real Estate Asset Management.
Er wechselt von Hochtief
Property Management,
wo er zuletzt als Senior
Sales Manager tätig war.
80 Jahre HPP Architekten Düsseldorf
Die Architektengemeinschaft HPP ist eine der größten in Deutschland und eine der wenigen
international bekannten. 1933 gründeten Helmut Hentrich und Hubert Petschnigg das Planungsbüro
Hentrich Petschnigg Partner HPP in Düsseldorf. Von den seither entstandenen
gut 1.000 Bauwerken, darunter viele bekannte Großbauten, sind nicht wenige inzwischen
durch dasselbe Büro saniert, erweitert und umgebaut worden. Wir sprachen mit einem der beiden
geschäftsführenden Gesellschafter Gerhard G. Feldmeyer.
Frage: Eine Kontinuität der Planungsarbeit ohne führenden Stararchitekten wie bei HPP kennt
man sonst eigentlich nur von großen amerikanischen Architekturfirmen wie KPF oder HOK.
Wie ist Ihr Büro organisiert?
Feldmeyer: Nach Überführung in eine Partnerschaft 1972
wurde kontinuierlich der Aufbau des hauseigenen Nachwuchses
gepflegt mit Aufstiegsmöglichkeit bis in die Geschäftsführerebene.
Beide heutigen Geschäftsführer Joachim H. Faust und ich hatten in
Zweigbüros von HPP in Frankfurt bzw. Hamburg begonnen.
Frage: Bedingt personelle Kontinuität auch Kontinuität im Baustil?
Feldmeyer: Nein. Eine wieder erkennbare architektonische Handschrift, so dass man
sofort sagen könnte: Das muss ein HPP-Objekt sein, ist uns nicht so wichtig. Unser Grundansatz
geht dahin, für jede Situation die angemessene Lösung zu finden. Das führt zu sehr unterschiedlichen
Ergebnissen.
Frage: Als wir uns zum ersten mal begegneten, hatten Sie die Arbeiten für das Grandhotel
Heiligendamm abgeschlossen mit Restaurierung des Denkmalbestandes und einem
„angepassten“ Neubau, der auf den ersten Blick nicht nach Neubau aussieht. Andererseits
identifiziert man HPP mit dem 1957-60 gebauten Dreischeibenhaus in Düsseldorf, das damals
und auch heute noch Avantgarde ist. Ist die Dauerhaftigkeit von Bauwerken auch eine Form
von Nachhaltigkeit?
Feldmeyer: Heiligendamm wurde 2004 mit dem MIPIM Award für die beste Hotelentwicklung
ausgezeichnet, was unser Gesamtkonzept bestätigte. Mit der Sanierung des Dreischeibenhauses
sind wir inzwischen zum zweiten Mal befasst, aber nicht, weil Baumängel oder
Schäden auftraten, sondern weil neue Eigentümer neue Ansprüche stellen – z.B. öffenbare
Fenster, außenliegender Sonnenschtz zur Verbesserung der Effizienz im Energieverbrauch.
Aber auch mit diesem Thema beschäftigen wir uns schon lange, schon 1976 wurde unser Neubau
der Sparkasse Essen für energiesparendes Bauen ausgezeichnet. Viele heutige Projekte
sind zertifizierte „Green Buildings“.