forSYSTEMS Winter 2013 - Fachmagazin für Systemgeber und Systemnehmer

Weitere Magazine

Info

Franchise Steuerberatung für Franchisesysteme Individuell vor Ort – systematisch für ganz Deutschland Die ETL-Gruppe leistet seit über 35 Jahren betriebswirtschaftliche und steuerliche Beratung für System-Geber und System-Nehmer an mehr als 700 Standorten in folgenden Branchen: Hotellerie | Gastronomie | Dienstleistung | Einzelhandel | Handwerk Ihre Vorteile als System-Geber • Steuerberatung, betriebswirtschaftliche Beratung, Strategieberatung • Präsenz in ganz Deutschland – wir erreichen jeden System- Partner persönlich • Rechnungswesen nach einheitlichen Vorgaben des System- Gebers • Systemindividuelle BWA mit Steuerrücklagenberechnung, Steuerprognose und Liquiditätsanalyse • Systemindividuelles ETL-Cockpit mit System- und Branchenvergleich Laden Sie unsere Broschüren auf Ihr Smartphone oder Tablet. Ihre Vorteile als System-Nehmer • Existenzgründung / Fördermittel-Finanzierung • Optimale Steuergestaltung • Lohnsteuer- und Abgabenoptimierung • Systemindividuelle ETL-Cockpit: BWA mit Steuerrücklagenberechnung, Steuerprognose und Liquiditätsanalyse • Sicherheit vor Betriebsprüfungen • Persönliche Vor-Ort-Betreuung Ihr Ansprechpartner: ETL Franchise GmbH Steuerberatungsgesellschaft Jörn Grote · (030) 2264 3210 Mauerstraße 86-88 · 10117 Berlin www.ETL-Franchise.de www.ETL.de
EDITORIAL < 3 forSYSTEMS 2/2013 in der Welt der kooperativen Unternehmensnetzwerke SEHR GEEHRTE LESERINNEN UND LESER, Performance, Strategie und Qualität in Zeiten eines beschleunigten Wandels – was hat das mit Kooperation zu tun? Kooperation wird immer häufiger unumgänglich. Die Aussage „wer nicht kooperiert, verliert“ wird für immer mehr Unternehmen bedeutsam, wenn es um das Thema Internet geht. Dessen Stellenwert steigt seit Jahren rasant, ebenso wie der des Online-Handels. Kaufentscheidungen werden zunehmend im Internet getroffen. Aus Sicht des einzelnen Wirtschaftsunternehmens gilt es, dem Kaufkraftverlust in Online-Kanäle entgegenzuwirken bzw. daran zu partizipieren. Angesichts der hohen finanziellen Ressourcen, die für effektive und effiziente Lösungen zu investieren sind, wird die Bewältigung dieser Aufgabe für viele Akteure nur in Kooperationen machbar sein. Das gilt ganz besonders für den einzelnen Händler oder Dienstleister als Einzelkämpfer, aber auch für Partner in bestehenden Netzwerken. Sei es über interne Kooperation oder über Kooperation mit Externen. Gemeinsame Online-Aktivitäten, gemeinsame Forschung und Entwicklung, Innovation und Diversifikation, gemeinsamer Einkauf, gemeinsames Marketing – wer morgen noch dabei sein will, muss seinen Kunden einen höheren Nutzen bieten, als die Mitbewerber. Zurzeit arbeiten sehr viele Unternehmensnetzwerke mit Hochdruck an der Optimierung ihrer Internetauftritte, ihrer Multi-Channel-Strategie sowie ihrer Onlineshops. Doch aufgepasst. Die- se Änderungen haben Einfluss auf bisherige Geschäftsmodelle und in der Regel auch auf gemeinsame Interessenslagen – von Netzwerkzentrale, -partnern, Mitarbeitern und vor allem bestehenden und potenziellen Kunden. Es geht um langfristige Ziele und um eine (neue) gemeinsame Unternehmensstrategie. Von zentraler Bedeutung in funktionierenden Netzwerken sind Zufriedenheit, Commitment und Vertrauen. Das Commitment auf eine gemeinsame Vision hin und eine damit einhergehende geänderte Strategie erfordert, dass alle Partner diese Vision teilen. Um einem Vertrauensverlust nach der Umsetzung neuer Multi-Channel-Strategien entgegenzuwirken, sollten alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Um das zu erreichen, müssen Vision und Mission sowie Leitbild und langfristige Ziele erarbeitet bzw. aktualisiert werden – mit dem Ergebnis eines einheitlichen Verständnisses darüber, woher man kommt und wo man heute sowie in zehn Jahren steht. (Wo wollen wir gemeinsam hin?) Es ist genügend Zeit, am System zu arbeiten – mit ausreichenden Ressourcen und gemeinsam mit den Netzwerkpartnern. Schnellschüsse bringen langfristig nichts. Das Team von F&C, Basis.Liste und forSYSTEMS wünscht Ihnen schöne Weihnachten und ein erfolgreiches neues Jahr 2014! DR. MARTIN AHLERT Herausgeber der forSYSTEMS Dr. Martin Ahlert leitet das Internationale Centrum für Franchising und Cooperation (F&C) in Münster und lehrt als Honorary Associate Professor an der Corvinus University of Budapest. „Seit mehr als zehn Jahren beschäftige ich mich mit kooperativen Unternehmensnetzwerken. Mit dieser Erfahrung kann ich eines ganz sicher sagen: So unterschiedlich die Branchen und Unternehmen auch sind, in Unternehmensnetzwerken sind die Herausforderungen meist sehr ähnlich. Zufriedenheit spielt dabei eine entscheidende Rolle, bei Kunden, Mitarbeitern und Partnern. Nur damit ist auch ein Erfolg des gesamten Systems langfristig zu erreichen, davon bin ich überzeugt. Ein entsprechendes Fachmagazin für Unternehmensnetzwerke in dieser Form gab es bisher nicht. Wenn Ihnen die forSYSTEMS nun gelegentlich einmal neue Ideen für Ihre tägliche Arbeit liefert, haben wir unser Ziel schon erreicht.“ Ihr Dr. Martin Ahlert Herausgeber
Seite 1: Ausgabe Nr. 3 2/2013 Winter www.for
Seite 5 und 6: INHALT < 5 Ausgabe 2/2013 © Cox Or
Seite 7 und 8: MANAGEMENT < 7 von Benjamin Maierho
Seite 9 und 10: MANAGEMENT < 9 von Benjamin Maierho
Seite 11 und 12: FINANZEN von Benjamin Förster < 11
Seite 13 und 14: RECHT < 13 von Dr. Ilmo Pathe DER V
Seite 15 und 16: RECHT von Prof. Dr. Eckhard Flohr <
Seite 17 und 18: RECHT von Prof. Dr. Eckhard Flohr <
Seite 19 und 20: FRANCHISE < 19 Premium-Systeme Syst
Seite 21 und 22: KOLUMNE Earnest & Algernon < 21 Alg
Seite 23 und 24: ÖFV-Expertengespräche VERBÄNDE <
Seite 25 und 26: SYSTEME < 25 Schülerhilfe! Schüle
Seite 27 und 28: WISSENSCHAFT < 27 F&C Das F&C zeich
Seite 29 und 30: DIENSTLEISTER Business Cards < 29 a
Seite 31 und 32: DER EINKAUFSVERBUND FÜR MEHR WIRTS

forSYSTEMS Winter 2013 - Fachmagazin für Systemgeber und Systemnehmer

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?