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Initiativen und Ideen
Nicht jede Erfahrung selbst machen
Interview mit Unternehmer und Stifter Dr. Bernard Eßmann
Der Unternehmer Dr. Bernard
Eßmann gründete 2003 eine Kinderstiftung.
Fünf Jahre später
ging er mit seiner Familie ein Jahr
nach Südafrika, um in einem Projekt
für Aids-Waisen mitzuarbeiten.
Seitdem unterstützt seine
Peppercorn-Stiftung notleidende
Kinder im südlichen Afrika. Im
Gespräch mit dem BKU erläutert
Eßmann den Projektservice International,
ein Angebot für Menschen,
die sich im Ausland engagieren
wollen.
BKU: Herr Eßmann, Sie sind Unternehmer
und Stifter. Was ist die
Schnittmenge dieser Bereiche?
Eßmann: Als Stifter wollte ich zunächst
nur mit den Zinserträgen
des Stiftungskapitals arbeiten.
Dann bekamen wir Spenden und
ich merkte: Jetzt tust du ja das
Gleiche wie in deiner Firma. Du
nimmst das Geld von Investoren
und versuchst, das beste Ergebnis
damit zu erzielen. In beiden Funktionen
wird mir sehr viel Vertrauen
entgegengebracht. Das
möchte ich nicht enttäuschen.
BKU: Wie arbeitet Ihre Stiftung in
Afrika?
Eßmann: Derzeit unterstützen
wir über 500 Kinder in sechs Dorfgemeinschaften,
vier in Sambia
Der Projektservice
Unterstützung von Förderern
beim Engagement im Ausland
unter anderem durch:
• Informationen/Kontakte
• Beratung/Expertenvorträge
• Vermittlung passender Projekte
Die Kosten des Projektservices
übernehmen die Träger:
• Die Stiftung Stifter für Stifter
(München)
• Die Schmitz-Stiftungen (Düsseldorf
und Thun/Schweiz)
Kontakt: Michael Busch, Tel.:
089-744200203, E-Mail: info@
projektservice-international.org;
www.projektservice-international.org
Bernard Eßmann
in Südafrika, wo
seine Stiftung notleidende
Kinder
unterstützt.
Foto: PSI
und zwei in der Republik Kongo.
BKU: Wie wichtig war Ihr Afrikaaufenthalt
im Jahr 2008 für Ihr Engagement
als Stifter?
Eßmann: Meine Frau und ich
wollten genau wissen, was mit
den Spendengeldern passiert.
Kommen die Mittel wirklich an?
Dort, wo sie am dringendsten gebraucht
werden? Verbessern sie die
Lebensumstände der Kinder? Um
das authentisch zu beantworten,
mussten wir vor Ort sein.
BKU: Sie haben nicht nur Ihre eigene
Stiftung, sondern engagieren
sich auch bei Stifter für Stifter. Was
ist das Ziel dieser Stiftung?
Eßmann: Stifter wissen, was Stifter
brauchen: Wissen, Informationen,
Kontakte, Netzwerke. Wir
entwickeln Hilfen, die anderen
Stiftern die Arbeit erleichtern. Indem
wir als Stifter unsere eigenen
Erfahrungen einbringen, wollen
wir eine Kultur des Stiftens schaffen
und fördern.
BKU: Stifter für Stifter bietet zusammen
mit den Schmitz-Stiftungen
den Projektservice International
an. Was ist das?
Eßmann: Es gibt in Deutschland
viele Menschen, die nachhaltige
Projekte zur Armutsbekämpfung
finanziell unterstützen möchten,
aber nicht wissen, wo und wie. Auf
der anderen Seite gibt es zahlreiche
gute Projekte mit wirkungsvollen
Konzepten, die seit Jahren
erprobt sind. Der Projektservice
bringt beide Parteien zusammen.
Darüber hinaus stellt er Knowhow
zur Verfügung und vermittelt
Kontakte.
BKU: Richtet sich der Service nur
an Stiftungen?
Eßmann: Nein, der Projektservice
hilft allen Menschen, die etwas gegen
die Armut im Ausland unternehmen
wollen – Privatpersonen,
Stiftern oder Unternehmen.
BKU: Wie hätte der Projektservice
Ihnen als Stifter helfen können?
Eßmann: Damit hätte ich vielleicht
schon früher das passende
Projekt für unsere Stiftung gefunden.
Nicht jeder kann ein Jahr
im Projektgebiet verbringen. Die
Experten von den Schmitz-Stiftungen
sammeln seit über 25 Jahren
Erfahrungen. Sie können das
leisten, was ich mir mühsam erarbeiten
musste. Allerdings möchte
ich die Erfahrung in Afrika nicht
missen. Insofern bin ich froh, dass
es 2008 noch keinen Projektservice
gab. Wer weiß, ob ich mich dann
auf die Reise gemacht hätte.
BKU: Was würden Sie einem
Freund raten, der sich im Ausland
für hilfsbedürftige Menschen einsetzen
möchte?
Eßmann: Zuallererst würde ich
ihm natürlich die Peppercorn-Stiftung
ans Herz legen! Nein, im
Ernst: Wer die Zeit hat, sollte
sich selbst ein Projekt suchen und
vor Ort mitarbeiten. Wer sie nicht
hat, sollte sich an den Projektservice
International wenden.
BKU: Danke für das Gespräch.
BKU-Journal 4 2013 17