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Erscheinungsort Wien, Verlagspostamt 1110 Wien, P.b.b., 02Z031058M 

Wirtschaft 

Innovation 

Wissenschaft 

austriainnovativ.at 

5-13 

26 Bewegende Innovationen für Österreichs Zukunft 

12 Interview mit Siemens-GD Hesoun 16 Interview mit OMV-GD Roiss 34 Alpbach-Rückschau

JOANNEUM RESEARCH 

THE INNOVATION COMPANY 

Facts & Figures 

Die JOANNEUM RESEARCH entwickelt Lösungen und Technologien 

für Wirtschaft und Industrie in einem breiten Branchenspektrum 

und betreibt Spitzen forschung auf internationalem 

Niveau. Mit dem Fokus auf angewandte Forschung und 

Technologie entwicklung nimmt sie als INNOVATION COMPANY 

eine Schlüsselfunktion im Technologie und Wissenstransfer in 

der Steiermark ein. 

a Innovation: JOANNEUM RESEARCH arbeitet mit der Wirtschaft 

und der öffentlichen Hand aktiv an der Generierung 

neuer Innovationen und betreibt konsequent Technologietransfer 

in die Wirtschaft durch die Entwicklung anwendungsorientierter 

Forschungs und Entwicklungsprojekte. 

a Vernetzung: JOANNEUM RESEARCH nimmt eine 

Schlüssel position in nationalen und internationalen 

Forschungs netz werken ein und übernimmt als » Customer 

Interface « eine starke Vermittlungs und Beratungs funktion 

zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und öffentlicher Hand. 

a Wissenstransfer: JOANNEUM RESEARCH eröffnet 

durch ihre Forschungstätigkeit den Zugang zu Wissen und 

Erkenntnissen für den Standort. 

Weitere Informationen über unsere Forschungsleistungen und 

Lösungen finden Sie unter: www.joanneum.at 

oef ins 12219

Zum Einstieg 

3 

Inhalt 5-13 

Editorial 

… was Morgen 

wichtig wird! 

Mit der vorliegenden Ausgabe verdoppelt 

Austria Innovativ seine Schlagzahl Richtung 

Zukunft. Denn die Welt ändert sich. 

Und Austria Innovativ ändert sich mit ihr. 

Das augenscheinlichste Merkmal wird Ihnen 

bereits aufgefallen sein. Aber nicht nur 

das Layout hat ein radikales Facelifting erhalten, 

auch die Struktur sowie die inhaltliche 

Ausrichtung wurde kräftig nachjustiert. 

Unser Anspruch ist es, Ihnen jene 

Hintergrundinfos zu liefern, die Sie als Orientierungshilfe 

durch eine im Transformationsprozess 

komplexer werdende Wirtschafts- 

und Forschungswelt benötigen. 

Auf einen Blick sollen Sie durch uns erkennen 

können, was heute wichtig ist, sowie – 

und vor allem –, was morgen wichtig wird. 

Diesen Blick durfte ich Ihnen die letzten 

zehn Jahre liefern. Es waren zehn spannende 

und aufregende Jahre. Nach zwei 

Legislaturperioden als Chefredakteur ist es 

jedoch nun an der Zeit, das Steuer abzugeben. 

Vielen Dank für Ihre Treue und Ihre 

zahlreichen Rückmeldungen. 

Das Beständigste im Leben ist die Veränderung! 

Christian Klobucsar 

12 Wolfgang Hesoun, 

GD Siemens Österreich, über 

seine Strategien, den Siemens- 

Standort Österreich innerhalb der 

Konzerngruppe als Forschungsstandort 

weiter auszubauen. 

28 Eine aktuelle Studie belegt, 

dass E-Mobiliät im Aufwind ist. 

Rund 10.000 Batterie- und Hybridfahrzeuge 

sind bereits auf Österreichs 

Straßen unterwegs. 

Impressum: Medieninhaber und Verleger: Bohmann Druck und Verlag GesmbH & Co.KG., 

A-1110 Wien, Leberstraße 122, Telefon: +43-1/740 95-0, Fax: +43-1/740 95-430, E-Mail: austriainnovativ.zv@bohmann.at, 

DVR: 0408689, Geschäftsführung: MMag. Dr. Gabriele Ambros – KR 

Gerhard Milletich, Chef redakteur: Christian Klobucsar – DW 435, Autoren dieser Ausgabe: Mag. 

Alfred Bankhamer, Mag. Emilie Brandl, Verlagsleitung: Mag. Patrick Lenhart, Marketing & Sales: 

Mag. Sandra Kreuzer – DW 560, Grafik Design: Elisabeth Pirker/OFFBEAT, Produktion: Markus 

Frühwirth (REPROMEDIA), Druck: Druckerei Odysseus, Haideäckerstraße 1, A-2325 Himberg, 

Titelfoto: iStock.com/77studio, Erscheinungsweise: 6-mal jährlich, Abonnementpreis: 47,90 Euro, Das Abonnement ist spätestens 

30 Tage vor Bezugsjahresende schriftlich kündbar, Austria Innovativ wird von der Redaktion in völliger Unabhängigkeit inhaltlich 

gestaltet und erscheint mit finanzieller Unterstützung durch das Bundesministerium für Wissenschaft und Forschung (BMWF), den 

Rat für Forschung und Technologieentwicklung, sowie durch die Stadt Wien. Alle Rechte, auch die Übernahme von Beiträgen nach 

§ 44 Abs. 1 und 2 Urheberrechtsgesetz, sind vorbehalten. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wurden bei Personen nicht durchgängig 

die männliche und die weibliche Form angeführt. Gemeint sind selbstverständlich immer beide Geschlechter. 

Kurzmeldungen 

4 need2know 

8 Neues aus aller Welt 

10 Skurriles 

Serie 

11 … jetzt erst Recht! 

Wirtschaft 

12 Interview mit 

Siemens-Generaldirektor 

Wolfgang Hesoun 

16 Interview mit 

OMV-Generaldirektor 

Gerhard Roiss 

22 Forschen à la France 

41 Design. Thinking. Erfolg. 

Schwerpunkt Mobility 

26 Bewegende Innovationen 

für Österreichs Zukunft 

28 Status E-Mobilität in Österreich 

29 Gestern Science Fiction, 

heute Realität 

30 Fresh Money für E-Mobilität 

Wissenschaft/ 

Forschung/Bildung 

20 MS-Wissenschaft 2013: 

Chance Demografie 

24 Hochschulkonferenz: 

Empfehlungen liegen am Tisch 

32 Oberösterreichs Forschung 

im Spitzenfeld 

34 Alpbach Rückschau: 

Wer bin ich im Internet? 

Und wer liest mit? 

36 Bilderreise durch 

die Technologiegespräche 

38 Interview mit CDG-Präsident 

Reinhart Kögerler 

42 RISC Software: Virtueller Patient 

Austria Innovativ 5-13

4 Kurzmeldungen 

need2know 

Veranstaltungen, Meinungen & Forschungsnews – 

auf den Punkt gebracht. 

Alle Nobelpreisträger 

erhalten eine 

Urkunde, eine Goldmedaille 

und acht 

Millionen Kronen 

(etwa 920.000 Euro). 

Nobelpreise 2013 

Der Chemie-Nobelpreis geht an den in Wien geborenen (und 1938 

in die USA emigrierten) Wissenschaftler für Theoretische Chemie, 

Martin Karplus, sowie an seine beiden US-Kollegen Michael Levitt 

und Arieh Warshel. Sie erhalten die Auszeichnung für die Entwicklung 

von Computermodellen zur Beschreibung chemischer Prozesse. 

Die Arbeit der drei Wissenschaftler ist laut der Nobelpreisjury 

bahnbrechend, da es ihnen gelungen ist, die Physik-Erkenntnisse 

Newtons mit der grundlegend verschiedenen Quantenphysik 

zu vereinen. 

Der diesjährige Medizin-Nobelpreis geht an die beiden US-Amerikanischen 

Wissenschaftler James Rothman und Randy Schekman 

sowie an den aus Göttingen stammenden Deutschen Thomas Südhof 

für ihre Entdeckung, wie in Zellen Proteine transportiert werden 

und damit an die für Stoffwechselabläufe richtigen Stellen kommen. 

Wenn Botenstoffe & Co zu einem falschen Zeitpunkt oder an 

einer falscher Stelle verortet sind, geraten so elementare Prozesse 

wie etwa die Immunabwehr außer Kontrolle. Die diesjährigen Nobelpreisträger 

haben gezeigt, wie das System funktioniert und vor 

allem, wie es kontrolliert wird. 

Der Brite Peter Higgs und der Belgier Francois Englert erhalten 

den Physik-Nobelpreis für die Entdeckung des „Gottesteilchens“. 

Konkret für ihre Interpretation von Mechanismen, die zum Verständnis 

beitragen, woher subatomare Teilchen ihre Masse erhalten. Dies 

sei kürzlich durch die Entdeckung des beschriebenen Elementarteilchens 

im Teilchenbeschleuniger LHC des Kernforschungszentrums 

CERN bestätigt worden, so die Begründung der Jury. Dieses Teilchen 

wird seit seiner Identifizierung im Wissenschaftsbereich Higgs- 

Boson-Teilchen genannt – weltweit kennt man es, aufgrund der 

Simplifizierung durch die Presse, primär als „Gottesteilchen“. n 

Kongress 

„Zero Emission 

Cities“ 

Im Mittelpunkt des diesjährigen Kongresses 

„Zero Emission Cities“, am 6. November im 

Wiener Rathaus, stehen Sonnen-/Windenergie, 

innovative Speicher sowie die Energiewende. 

Den Eröffnungsvortrag hält Jens 

Bartholmes von der Generaldirektion für 

Energie der Europäischen Kommission. Er 

wird unter anderem über einen strategischen 

Implementationsplan berichten, den 

die EU dieser Tage beschließt. Vizebürgermeisterin 

Maria Vassilakou wird anschließend 

auf die Bedeutung der erneuerbaren 

Energie für Wien eingehen, mit deren Hilfe 

die Stadt zu einer Umweltschutzmetropole 

werden soll. Für die Diskussionsrunde über 

die Herausforderungen der Energiewende 

konnten unter anderem Wolfgang Anzengruber 

(Verbund), Wolfgang Hesoun (Siemens) 

und Marc H. Hall (Wr. Stadtwerke) 

gewonnen werden. Zero Emission Cities 

wird von der Sparte Industrie der Wirtschaftskammer 

Wien sowie der Fachgruppe 

Ingenieurbüros der WK Wien veranstaltet. 

Infos: www.zeroemissioncities.at■ 

Ideen – Erfindungen – Neuheiten 

Vom 31. Oktober bis 3. November blickt die internationale Erfinderszene nach Nürnberg, 

denn im Messezentrum findet mit der iENA, Internationale Fachmesse „Ideen-Erfindungen-Neuheiten“ 

die bedeutendste internationale Fachmesse des Erfindungswesens statt. 

Die veranstaltenden AFAG Messen und Ausstellungen erwarten auch in diesem Jahr rund 

750 Einzelerfindungen von vorwiegend freien Erfindern aus aller Welt. Dabei reicht das 

Spektrum von Hightech-Entwicklungen bis hin zu praktischen Erfindungen für die Freizeit 

und den alltäglichen Gebrauch. Bei Fragen zu Schutzrechten, zur Finanzierung und zur 

professionellen Vermarktung von Erfindungen bieten die zahlreich vertretenen Organisationen 

des Erfindungswesens wertvolle Hilfestellung. Infos: www.iena.de 

■ 


Haidingers Querforschung 

Martin Haidinger, 

Wissenschafts redakteur im ORF (Ö1) 

Die Sache mit 

dem Gen-Schalter … 

„Chromosomensatz xy“ ungelöst – so lautete der Titel 

eines legendären Kabarettprogramms von „Heilbutt und 

Rosen“. Und in der Tat tauchen im Geschlechter-Cocktail 

immer mehr Ungereimtheiten im Rezept auf, je weiter die 

Forschung fortschreitet. 

Dass Männer XY- und Frauen XX-Chromosomen haben 

ist Schulwissen. US-WissenschaftlerInnen berichten 

nun von einer Frau mit einer XY-Variante in ihrem Erbgut. 

Die Entwicklung zum männlichen Geschlecht scheint eine 

wackelige Angelegenheit zu sein … 

Anlass für die Veröffentlichung der ForscherInnen aus 

Cleveland/Ohio ist eine Familie mit einer ungewöhnlichen 

Genetik. Der Vater besitzt ein X- und ein Y-Chromosom, 

seine Tochter ebenfalls. Das ist möglich, weil der Vater 

der Tochter eine seltene Mutation im „SRY-Gen“ vererbt 

hat, dem Hauptschalter für die männliche Entwicklung – 

beim Menschen wie auch bei allen anderen höheren Säugetieren. 

Im beobachteten Fall hat die Tochter weibliche Geschlechtsorgane 

entwickelt, obwohl sie das Y-Chromosom 

im Erbgut trägt. Allerdings kann sie keine Kinder 

bekommen. Die Aktivität der Gene von Vater und Tochter 

unterscheidet sich statt einem erwartbaren Faktor von 

100 nur um einen Faktor von zwei, also kaum. Die WissenschaftlerInnen 

schließen daraus, dass sich die männliche 

Entwicklungslinie hart an der Grenze zur sexuellen 

Mehrdeutigkeit bewegt. Das so differenziert dosierte gehirnsteuernde 

Hormon Testosteron hätte im Lauf der 

Evolution eine reiche Auswahl von Geschlechterrollen 

bewirkt. Frei nach Ernst Jandl gilt also: manche meinen 

wännlich und meiblich kann man nicht velwechsern 

werch ein illtum … 

n 

Austria Innovativ 5-13 

AUSTRIA


Veranstaltungen, Meinungen & Forschungsnews – 

auf den Punkt gebracht. 

Wolkenbildung 

verstehen 

Innsbrucker Ionen-Physiker an Großexperiment 

„CLOUD“ beteiligt. 

Wolken sind für unser Klima bekanntlich 

zentral. Wie sie in der Atmosphäre entstehen, 

wird derzeit am CERN im Rahmen des 

Experimentes „CLOUD“ erforscht. In der 

Fachzeitschrift „Nature“ publizierte das 

Team jetzt erste Ergebnisse zur „Nukleation“ 

und enträtselt damit auf molekularer 

Ebene den ersten Schritt bei der Bildung 

einer Wolke. Ionen-Physiker der Uni Innsbruck 

lieferten dazu die entsprechende 

Messtechnik. Infos: www.uibk.ac.at n 

Neuer WU-Campus im Prater 

WU setzt auf Neupositionierung. 

Auf dem am 4. Oktober offiziell eröffneten 

neuen Campus WU wurde ein modernes 

Universitätskonzept in eine räumliche Form 

gegossen. Die spektakuläre Architektur ist 

laut Rektor Christoph Badelt für die WU 

nun Anlass, sich auch inhaltlich neu zu positionieren: 

„Die WU sieht die Investition, 

die die Republik getätigt hat, als eine Herausforderung 

und als eine Aufforderung 

an, ihre Rolle in diesem Staat und in der 

Wissenschaft neu zu definieren.“ Wirtschaft 

soll neu gedacht werden, gemäß 

dem Motto: Rethink Economy. 

Infos: www.wu.ac.at 

■ 

WU-Rektor 

Christoph Badelt 

sprach im Rahmen 

der Campus-Eröffnung 

von einem 

Neustart der WU. 

AustriaInnovativ_Inserat_TUWien.pdf 1 07.10.2013 10:21:28 

50 Gene gegen 

Erbgut-Parasiten 

In den Geschlechtsorganen der Taufliege 

Drosophila melanogaster treiben 

es Genomparasiten (Transposons) 

ziemlich bunt. 

Sie springen im Erbgut umher und lösen 

gefährliche Mutationen aus. Die Fliege 

wehrt sich durch einen raffinierten Mechanismus, 

den sogenannten „piRNA-Signalweg“. 

Dieser legt die lästigen Transposons 

still. Über die evolutionär uralte Schutzmethode 

gegen Unfruchtbarkeit, die vermutlich 

auch für die Gesundheit des Menschen 

allen lebenden Organismen konserviert ist 

Symposium Industrie und damit 4.0 auch im Menschen essenziell 

eine bedeutende Mittwoch, Rolle 6. November spielt, waren 2013, bis- 

17.00 ist.“ Infos: Uhrwww.imba.oeaw.ac.at 

n 

Kuppelsaal der TU Wien 

Anmeldung unter office@tualumni.at 

lang kaum Details bekannt. Nun haben 

ForscherInnen am Wiener Institut für Molekulare 

Biotechnologie (IMBA) der österreichischen 

Akademie der Wissenschaften 

(ÖAW) rund 50 Gene identifiziert, die für 

den reibungslosen Ablauf des piRNA-Signalwegs 

entscheidend sind. 

Unsere DNA ist dicht besiedelt mit Genom-Parasiten, 

ebenso wie die DNA von 

Pflanzen, Mäusen und Fischen. So besteht 

auch das Genom der Taufliege Drosophila 

melanogaster zu rund 15 bis 20 Prozent 

(Mensch: ca. 50 Prozent) aus sogenannten 

Transposons. Viele dieser ‚egoistischen‘ 

DNA-Elemente sind mobil: Sie springen im 

Erbgut ihres Wirts umher und können auf 

diese Weise DNA-Brüche, Mutationen und 

ihrer neuesten Arbeit konnte IMBA-Grupin 

Richtung Aufklärung des piRNA-Signalwegs 

tun. Die aktuelle Arbeit, die rund zwei 

Jahre in nahm, ließ folgende athway in 

Die TU Wien präsentiert die nächste Stufe der technologischen Revolution 


„Intelligente 

Stromnetze“: 

EU-Projekt 

soll Netzwerke 

optimieren 

Vor allem erneuerbare Energieträger 

sollen noch besser eingebunden werden 

können. 

Innerhalb des EU-Projekts INCREASE, bei 

dem von einem Gesamtprojektvolumen von 

4,4 Millionen Euro rund 460.000 Euro in die 

Steiermark gehen, werden ExpertInnen der 

Energieforschung dazu beitragen, in Kooperation 

mit Netzwerkbetreibern bestehende 

Netze zu optimieren und neue Geschäftsmodelle 

für Netzbetreiber zu entwickeln. 

„Dieses Europa-Projekt stellt eine hervorragende 

Chance für die Steiermark dar, sich 

international zu diesem Thema weiter zu 

vernetzen“, so Andreas Türk von JOANNE- 

UM RESEARCH. Gemeinsam mit Reinhard 

Padinger begleitet er die Arbeiten mit den 

technischen Versuchsmodellen. 

Eingesetzt werden sowohl Simulationsals 

auch Versuchsmodelle zur Optimierung 

bestehender Niederspannungsnetzwerke. 

Dabei wird die ungleichmäßige Verfügbarkeit 

der Erneuerbaren Energieträger berücksichtigt, 

bedingt beispielsweise durch 

die Abhängigkeit der Energieerzeugung 

von Sonnentagen oder Windverhältnissen. 

Außerdem wird das Verhalten von dezentralen 

Erzeugern und Nutzern in den Modellen 

miteinbezogen. 

Infos: www.joanneum.at 

■ 

Straßenbahnen lernen sehen, 

denken und reagieren 

Künftig werden Straßenbahnen in der 

Lage sein, Hindernisse zur erkennen und 

ihr Gefahrenpotenzial korrekt einzuschätzen. 

Ein speziell für den Einsatz bei leichten 

Schienenfahrzeugen wie z. B. Straßenbahnen 

entwickeltes optisches 3D-Sensorsystem 

macht diese künftig vorausschauend, 

intelligent und damit noch sicherer. Schienenfahrzeugweltmarktführer 

Bombardier 

Transportation hat gemeinsam mit dem 

Forschungspartner AIT Austrian Institute 

of Technology eine Technologie entwickelt, 

die auf die besonderen Anforderungen von 

Schienenfahrzeugen hinsichtlich Reduktion 

von Kollisionsgefahr ausgerichtet ist. 

Dabei lernt die Straßenbahn, verschiedene 

Objekte wie z. B. Fahrzeuge und Personen, 

aber auch kleine Gegenständen wie 

beispielsweise Fußbälle, zu erkennen, ihr 

Gefahrenpotenzial selbständig zu beurteilen 

und darauf entsprechend zu reagieren. 

Personen auf der Strecke 

werden durch das Sensorsystem 

als Hindernis erkannt. 

Damit wird die Straßenbahn-Sicherheit revolutioniert. 

In einer weiteren Ausbaustufe 

soll das System eigenständig Bremsmanöver 

und andere Schutzmaßnahmen einleiten 

können, um Fußgänger, Radfahrer 

und andere Verkehrsteilnehmer besser zu 

schützen. Infos: www.ait.ac.at 

n 



Neues aus 

aller Welt 

Vielversprechende wissenschaftliche Entwicklungen, 

Erkenntnisse und Forschungsprojekte. 

Softmachine 

mit Ionenleiter 

Wenn der Weltklimabericht naht, erhöht 

sich die Anzahl klimarelevanter 

Studien beträchtlich. Vor allem die Frage, 

warum die Erderwärmung seit gut zehn 

Jahren trotz stark steigendem CO 2 

-Ausstoß 

eine Pause eingelegt hat, stellt sich den 

ForscherInnen. Eine Studie des Alfred- 

Wegener-Institut (AWI) für Polar- und Meeresforschung 

schenkt besonders dem 

Meer bzw. der Tiefsee mehr Aufmerksamkeit. 

Konkret wurde das Tiefenwasser zwischen 

Grönland und Spitzbergen untersucht, 

das sich seit 1980 um 0,3 Grad Celsius 

erwärmt hat. Das ist rund das Zehnfache 

des Meeresdurchschnittstemperaturanstiegs. 

Beunruhigend sei vor allem das 

rasche Abschmelzen des arktischen Eises. 

Heuer ergaben Satellitenmessungen einen 

18 Prozent geringeren Wert als im letzten 

Flächenverlust-Rekordjahr 2007. Der weltweite 

Meeresspiegel erhöhte sich seit 1993 

durchschnittlich um drei Millimeter. 

Maschinen wirken heute mit ihren Antrieben sehr starr. PhysikerInnen 

an der Harvard University wollen Maschinen nun deutlich 

softer machen – ähnlich dem menschlichen Körper. Wie in Nervenzellen 

sollen die elektrischen Impulse nicht durch Elektronen, sondern 

Ionen geleitet werden. Das Team entwickelte einen dehnbaren 

Ionenleiter. Das Besondere ist, dass sich erstmals Ionen in einem 

Gel mit wenig Energieaufwand im Kilohertz-Bereich kontrolliert 

bewegen lassen. Das soll uns dem Einsatz in elektronischen Geräten 

und Robotern einen Schritt näher bringen. 

n 

[Keplinger, Christoph, et. al.: Stretchable, Transparent, Ionic Conductors, 

Science (2013), doi: 10.1126/science.1240228] 

Unstete Erderwärmung 

2012 zählt zu den 

zehn heißesten 

Jahren der Erde. 

Eine britische Studie hat sich wiederum in 

Europa die stark unterschiedlichen Temperaturentwicklungen 

vorgenommen. Die 

Studie analysierte die Daten von 2.316 

Wetterstationen innerhalb der letzten 60 

Jahre. Heiße Sommernächte wurden beispielsweise 

um über zwei Grad Celsius 

wärmer, kalte Winternächte gar um bis zu 

2, 5 Grad Celsius. n 

[Somavilla, R., et. al.: Increasing amount of Arctic Ocean 

deep waters in the Greenland Sea, Geophysical Research 

Letters (2013), doi: 10.1002/grl.50775 

Erschreckende 

Studie über 

Vergewal tigungen 

Die Medienberichte über Massenvergewaltigungen 

in Indien haben international 

für großes Aufsehen gesorgt. Eine 

UNO-Studie hat sich die Situation in Bangladesch, 

China, Indonesien, Kambodscha, 

Papua-Neuguinea und Sri Lanka näher angeschaut. 

10.178 Männer aus einem repräsentativen 

Sample stimmten einer Befragung 

bzw. teils auch Tonbandaufnahmen 

zu. Gefragt wurde nach eindeutigen Situationen, 

die auf eine Vergewaltigung hinweisen. 

Je nach Region und Land lag die 

Rate innerhalb von Beziehungen bei 2,8 

Prozent in städtischen Gebieten, in Bangladesch 

bis zu 22,3 Prozent, in Jayapura in 

Indonesien. Mit Zurechnung körperlicher 

Gewalt stieg die Mißbrauchsrate in Papua- 

Neuguinea gar auf 41,2 Prozent. Bei der 

Vergewaltigung außerhalb einer Beziehung 

lagen die Raten bei 2,5 Prozent bis 

26,6 Prozent. Im Gesamtdurchschnitt hatten 

schon 24 Prozent der Befragten eine 

oder mehrere Frauen vergewaltigt. 

Als Gründe wurden etwa das „Recht auf 

Sex“ (73,3 Prozent), „Suche nach Abwechslung“ 

(58,7 Prozent), „Wut und Bestrafung“ 

(37,9 Prozent) und Alkohol (27 Prozent) angegeben. 

Die Mehrzahl der Täter stammten 

aus Schichten mit geringer Ausbildung 

und Einkommen und hatten oft selbst Gewalt 

erlitten. 55,2 Prozent der Männer fühlten 

sich nach der Tat schuldig, 35,7 Prozent 

wurden von Freunden oder der Familie bestraft, 

22,9 Prozent bekamen eine Gefängnisstrafe. 

n 

[Jewkes, R., Fulu, E., et. al.: Lancet Global Health, Volim1, 

Issue 4, Lancet (2013), doi:10.1016/S2214-109X(13)70069- 

X; doi:10.1016/S2214-109X(13)70074-31] 


Kurzmeldungen 

9 

Foto: iStock.com 

Ausgestorbene 

Rekordsäuger 

Vor 130 Millionen Jahren – vom mittleren 

Jura (also vor rund 165 Millionen Jahren) 

bis zum frühen Oligozän – beherrschte 

ein im Aussehen rattenähnliches Tier mit 

nur 65 bis 80 Gramm Gewicht die Welt der 

Kleinsäuger. Das Pelztier überlebte damit 

sogar einige Naturkatastrophen, die große 

Artensterben zur Folge hatten. Erst vor 35 

Millionen Jahren starb die Multituberculata 

aus und ist somit das bislang erfolgreichste 

Säugetier der Erdgeschichte, das 

in vielen Unterarten existiert hat. Ein jüngst 

gefundenes Fossil der neuen Art Rugosodon 

eurasiaticus aus dem späten Jura in 

Ostchina belegt die damals schon große 

Verbreitung: der Fund hat nämlich ähnliche 

Zähne wie ein Multitberculata-Exemplar 

aus der gleichen Epoche in Portugal. 

Die sehr anpassungsfähigen Tiere besiedelten 

also den gesamten eurasischen 

Kontinent. Den Gar aus machten ihnen 

wahrscheinlich die Nagetiere. 

n 

Im Zentrum der Milchstraße 

Schwarzes Loch im Zentrum der 

Milchstraße mit enormem Appetit. 

[Yuan, Chong-Xi, et. al.: Earliest Evolution of Multituberculate 

Mammals Revealed by a New Jurassic Fossil, 

Sience (2013), doi: 10.1126/science.1237970] 

Ein supermassives Schwarzes Loch 

rund 26 Millionen Lichtjahre entfernt 

im Zentrum der Milchstraße hat bislang 

schon riesige Mengen an Gas mit einer 

Masse von rund vier Millionen Sonnen 

verschluckt. Über die genauen Vorgänge 

im Herzen unserer Galaxie wird schon lange 

gerätselt. Nun ist es mit dem Radioteleskop 

Effelsberg in Nordrhein-Westfalen 

mit 100 Meter Durchmesser gelungen, endlich 

einen Pulsar zu finden, anhand dessen 

zahlreiche neue Informationen gewonnen 

werden können. Die schnell rotierenden 

Neutronensterne, die aus dem Rest ausgebrannter 

Sonnen entstehen, senden pulsartig 

stark gebündelte Lichtstrahlen aus. 

Das Schwarze Loch selbst ist nur sehr 

schwer zu beobachten. Es verschluckt nicht 

nur Unmengen an Materie, sondern versteckt 

sich auch noch hinter einem Gasnebel. 

Mit den Pulsar-Lichtblitzen ließen 

sich die Existenz der Magnetfelder nahe 

des Schwarzen Lochs belegen. Die stark 

polarisierten Lichtwellen werden in ihrer 

Schwingungsebene umso mehr verdreht, 

je stärker das Magnetfeld ist. Dieses wirkt 

beim Gaszufluss als starke Bremse. So 

lässt sich erklären, dass andere Schwarze 

Löcher weit mehr Materie schlucken. n 

[Eatough, Ralph P., et al.: A strong magnetic field around 

the supermassive black hole at the centre of the Galaxy, 

Nature (2013), doi: 10.1038/nature12499] 

Ozeanversauerung 

Während über die genauen Zusammenhänge 

zwischen CO 2 

-Anstieg und 

Erderwärmungen noch heftig debattiert 

wird, schreitet die Versauerung 

der Ozeane voran. Rund ein Viertel des 

ausgestoßenen Kohlendioxid nehmen die 

Ozeane auf, das mit Wasser Kohlensäure 

bildet, die wiederum den pH-Wert der 

Meere sinken lässt. Betroffen sind vor allem 

Lebewesen mit Kalkgerüsten wie Korallen, 

Stachelhäuter wie Seesterne oder 

Weichtiere. Krebstiere kommen hingegen 

mit der sauren Umgebung besser zurecht 

und Fische sogar ganz gut. Das zeigt eine 

Studie des Alfred-Wegener-Instituts für 

Polar- und Meeresforschung. Bislang gab 

es zu diesem Thema nur einzelne Ergebnisse. 

Das Forscherteam hat deswegen 167 

wissenschaftliche Studien, die 153 Arten 

untersucht hatten, neu ausgewertet. Erläutert 

wurden auch bekannte Zeiten des Massensterbens 

in den Ozeanen, die vor 250 

und vor 55 Millionen Jahren stattgefunden 

hatten: zu dieser Zeit war die Kohlendioxid-Konzentration 

in der Atmosphäre sehr 

hoch. 

n 

[Wittmann, Astrid C., Hans-Otto Pörtner.: Sensitivities of 

extant animal taxa to ocean acidification, Nature Climate 

Change (2013), doi: 10.1038/nclimate1982.] 



Skurriles 

Aktuelle Erkenntnisse und Forschungsprojekte 

zum Schmunzeln und Staunen. 

Pandabären-Sprit 

Wer fürchtet 

die Katze? 

Katzen sind sehr beliebte Haustiere, 

erkranken aber sehr häufig an Toxoplasmose. 

Diese Infektionskrankheit löst 

im Normalfall bei Mensch und Tier so gut 

wie keine Symptome aus. Zudem ist der 

Organismus nach einer einmaligen Erkrankungen 

immun. Eine sehr ernste Gefahr 

hingegen stellt Toxoplasmose für schwangere 

Frauen dar. Sie kann zu Fehlgeburten 

oder Missbildungen führen. Sonst zeigten 

bei dieser „Katzenkrankheit“ nur infizierte 

Mäuse wirkliche Symptome. Für Aufsehen 

sorgte 2007 eine Standford-Studie, die belegte, 

dass erkrankte Mäuse die Angst vor 

ihrem Erzfeind, der Katze, verlieren. Nun 

fanden Wendy Ingram von der University 

of California und ihr Team heraus, dass die 

Angstfreiheit vor Katzen bei Mäusen selbst 

nach der Erkrankung ein Leben lang bestehen 

bleibt. Davon profitieren wohl eher die 

Katzen. 

[Ingram, W., et. al: Mice Infected with Low- 

Virulence Strains of Toxoplasma gondii Lose 

Their Innate Aversion to Cat Urine, Even after 

Extensive Parasite Clearance. PLoS ONE 

(2013), doi:10.1371/journal.pone.0075246] n 

Die Erforschung eines schon fast ausgestorbenen 

Tiers und dessen, was 

aus ihm austritt, könnte helfen, ein 

wenig die Welt zu retten. 

Eine Forschergruppe rund um Ashli Brown 

von der Mississippi State University nahm 

sich den Kot Großer Pandas genauer unter 

die Lupe und fand bei den Bambusliebhabern 

Mikroorganismen, die sich sehr gut 

für eine kostengünstige Bioethanol-Produktion 

eignen könnten. In Summe wurden 

über 40 unterschiedliche Mikroorganismen 

entdeckt, die bei der Verdauung der fasrigen 

Pflanzenkost helfen. Bald könnten sie 

auch ihren Beitrag zur Öko-Treibstoffproduktion 

liefern. 

Pandas haben einen sehr kurzen Verdauungstrakt, 

weshalb im Innersten der 

putzigen Zooattraktion Bakterien mit besonders 

potenten Enzymen gefragt sind. 

Sie müssen unter anderem die Lignozellulose-Zellwände 

von Bambus und Co. in 

nahrhafte Zuckermo leküle spalten. Diese 

sind zugleich die Basis für die Biotreibstoffproduktion, 

die derzeit vor allem aus Zuckerrohr, 

Mais oder Sojabohnen erfolgt. 

Die Bakterien werden künftig den Pandas 

nicht den Bambus streitig machen, sondern 

diverse Pflanzenabfälle zerlegen. „Es ist 

erstaunlich, dass wir von einer vom Aussterben 

bedrohten Art noch so viel lernen 

können. Die entdeckten Mikroben sind vielleicht 

die Lösung bei der Suche nach nachhaltigen 

Energiequellen“, so Brown. 

[Brown Ashli, et. al: Microbiome mining: 

Panda conservation and biofuels. Studie 

wurde am Jahrestreffen der American Chemical 

Society am 10. 9. 2013 präsentiert.] n 

Wonnegefühl per Stromreiz 

Die Hirnforschung arbeitet schon seit 

Jahrzehnten intensiv an der Funktionserkundung 

der unterschiedlichen 

Hirnregionen. Viele Erkenntnisse brachte 

die Erforschung der Epilepsie – etwa im 

Zuge von Operationen. In Österreich leiden 

rund 80.000 Menschen unter dem zerebralen 

Anfallsleiden. Erstaunliches entdeckte 

kürzlich ein Team an der Universitätsklinik 

Genf bei einer jungen Patientin: Sie fanden 

offensichtlich das „Wonnezentrum“. Mittels 

neun Elektroden wurden spezielle Hirnregionen 

gereizt. Ziel war, vor allem jene 

Regionen zu lokalisieren, die einen Anfall 

auslösen. Bei der Untersuchung konnte 

zwar nicht die Quelle für die epileptischen 

Anfälle gefunden werden, dafür löste die 

Stimulation in der Großhirnrinde angenehme 

Lustempfindungen aus. „Ich fühlte mich 

wirklich wohl, wie bei einem süßen Schauer“, 

berichtete die Patientin. Auch andere 

neurologische Studien verbinden die vordere 

Insula mit Wonne, Liebe und religiösen 

Gefühlen wie die Nähe zu Gott. 

[Picard, Fabienne, et. al: Induction of a sense 

of bliss by electrical stimulation of the 

anterior insula, Cortex (2013), doi: 10.1016/ 

j.cortex.2013.08.013] 

n 

Fotos: 123rf 


Serie 

11 

Eine Serie in Zusammenarbeit mit 

der Kanzlei Lansky, Ganzger + Partner 

Jetzt 

erst Recht! 

Wer haftet für die 

Auto-Complete-Funktion? 

Foto: iStock.com/LeventKonuk; Lansky, Ganzger + partner 

Im Mai 2013 hatte der deutsche Bundesgerichtshof (BGH) darüber 

zu entscheiden, ob ein Internet-Suchmaschinenbetreiber für 

die von ihm angebotene Auto-Complete-Funktion haftet. Im zugrunde 

liegenden Sachverhalt beanstandete der Kläger, dass bei 

Eingabe seines Namens durch die vom Suchmaschinenbetreiber 

angebotene Auto-Complete-Funktion weitere Begriffe als Suchvorschläge 

angeboten würden, die nach Ansicht des Klägers ehrenrührig 

seien, so insbesondere die Begriffe „Scientology“ bzw „Betrug“. 

Diese Vorschläge bot das System aufgrund des der jeweiligen 

Anfrage vorangegangenen Userverhaltens an. Rechtsfrage 

war in diesem Verfahren daher, ob der Suchmaschinenbetreiber 

für diese Vervollständigungen, die sich aus den bisherigen Suchanfragen 

von Usern ergeben, haftet oder nicht. In Zusammenhang 

damit stellt sich zunächst ganz grundsätzlich die Frage, wie Internetdiensteanbieter 

für von ihnen verbreitete Inhalte haften bzw. 

von einer solchen Haftung freigestellt sind. 

In Österreich regelt das E-Commerce-Gesetz (ECG) die Verantwortlichkeit 

von Diensteanbietern. Unterschieden wird dabei insbesondere 

zwischen Durchleitung (Access-Providing), Suchmaschinen, 

Hosting und Linksetzung. Für diese Arten von Service-Providern 

sieht das ECG unter bestimmten Voraussetzungen die Möglichkeit 

einer Haftungsbefreiung vor. Gemeinsam ist diesen Diensteanbietern 

vereinfacht gesagt, dass die von ihnen verbreiteten Inhalte 

nicht von ihnen selbst generiert werden. 

Internet-Service-Provider lassen sich in zwei Gruppen einordnen, 

was den Umfang der Voraussetzungen zur Haftungsbefreiung 

angeht: einerseits Durchleiter und Suchmaschinenbetreiber, bei 

denen die Haftungsausschlüsse weiter, andererseits Hosting-Provider 

und Linksetzer, bei denen diese enger gezogen sind. Für beide 

Gruppen gilt jedenfalls, dass sie nicht verpflichtet sind, die 

von ihnen gespeicherten, übermittelten oder zugänglich gemachten 

Informationen allgemein zu überwachen oder von sich aus 

nach Umständen zu forschen, die auf rechtswidrige Tätigkeiten 

hinweisen. 

Notwendigkeit einer funktionellen Betrachtungsweise 

Obwohl es im eingangs beschriebenen Sachverhalt um einen 

Suchmaschinenbetreiber geht, für den grundsätzlich ein großzügiges 

Haftungsbefreiungsregime gilt, so mutiert dieser in Zusammenhang 

mit der Auto-Complete-Funktion letztlich zum Content- 

Provider, weshalb er sich auf die Haftungsbefreiung nach TMG 

nicht berufen kann. Dennoch machte der BGH die Haftung letztlich 

von einer Verletzung von Prüfpflichten abhängig, weshalb im vorliegenden 

Sachverhalt im Ergebnis dasselbe Haftungsregime wie 

für Hosting-Provider anzuwenden ist. 

Auch wenn der BGH somit nicht judiziert hat, ob der Suchmaschinenbetreiber 

im konkreten Fall haftet, so lässt sich aus seiner Entscheidung 

dennoch ganz allgemein ablesen, dass es für die Haftung 

eines Internet-Service-Providers letztlich auf den jeweils infrage 

kommenden Dienst ankommt, daher eine technisch-funktionelle 

Betrachtung erfolgen muss. Es ist daher bei bereits entwickelten 

sowie zukünftigen Funktionen wie jener des Auto-Completings 

jeweils im Einzelfall zu überprüfen, wie diese Informationen 

– ob eigene oder fremde – generieren bzw verarbeiten, um die 

Frage nach dem Haftungsrisiko beantworten zu können. 

n 

Lansky, Ganzger + Partner, 1010 Wien, Rotenturmstraße 29 

Telefon +43 1 533 33 30-0, E-Mail office@lansky.at 

Franz Lippe 

und Rainer Lassl 

sind Rechtsanwaltsanwärter 

in der 

Kanzlei Lansky, 

Ganzger + Partner 


12 Wirtschaft 

Interview 

Hesoun: 

„Das Zauberwort 

lautet 

Wettbewerb“ 

Austria Innovativ sprach mit Wolfgang Hesoun, 

Generaldirektor der Siemens AG Österreich, über seine 

Strategien, den Siemens-Standort Österreich innerhalb der 

Konzerngruppe als Forschungsstandort weiter auszubauen. 

Austria Innovativ: Ein altes Sprichwort sagt „Neue Besen kehren 

gründlich“. Kann der Wechsel des Siemens Vorstandes in München 

auch Auswirkungen auf die Ausrichtung bzw. die Kernstrategie 

von Siemens Österreich bringen? 

Wolfgang Hesoun: Der neue CEO der Siemens AG, Joe Kaeser, 

kennt aus seiner Funktion als Aufsichtsrat der Siemens AG Österreich 

unser Unternehmen aus nächster Nähe und er weiß daher 

um die ausgeprägten Stärken von Siemens Österreich. Siemens 

Österreich ist und bleibt auch weiterhin ein bedeutender Infrastrukturlieferant 

für den heimischen Wirtschaftsstandort. Darunter 

fällt der gesamte Schienenverkehrsbereich, intelligente Energietechnologien, 

Gesundheitstechnik und auch Kooperationen, wie 

im Rahmen der Seestadt Aspern. Hier haben wir es innerhalb des 

Konzerns geschafft, ein europaweit einzigartiges Forschungsprojekt 

in Österreich aufzubauen und zu entwickeln. Diese Position gilt 

es weiterzuentwickeln. Hierfür haben wir auch die Unterstützung 

des Vorstandes der Siemens AG. 

AI: Erst kürzlich hat Ihre Konzernmutter die Umsetzung der Energiewende 

in Deutschland scharf kritisiert, da die wesentlichen Elemente 

zur Förderung der erneuerbaren Energien ineffizient seien. 

Ist die Förderstruktur für erneuerbare Energien in Österreich effizienter? 

WH: Das Zauberwort lautet Wettbewerb. Einen freien Wettbewerb 

sehe ich im Fall der finanziellen Förderung von erneuerbaren Energien 

nicht durchgängig gegeben. Garantierte Förderungen über 

einen zu langen Zeitraum hinweg senken den Druck für Neuentwicklungen 

und Innovationen. Diese sind aber wichtig für die Wettbewerbsfähigkeit. 

Im Vergleich zu Deutschland haben wir in Österreich 

ein gedeckeltes und degressives Fördersystem verbunden mit 

der Möglichkeit, Tarife zu kürzen, um die Entwicklung zur Marktreife 

zu beschleunigen. De facto geht es derzeit nicht mehr um 

Energie, sondern um Finanzierungsmodelle. Innovative Technologien 

werden derzeit gar nicht gefördert. Die Energiewende wird 

nur dann funktionieren, wenn wir diese auch zu volkswirtschaftlich 

vertretbaren Kosten, ohne Gefährdung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit 

der Industrie und Europas, erreichen und dies 

schlussendlich für die Nutzer auch bezahlbar bleibt. 

AI: Wirtschaftsminister Mitterlehner wünscht sich eine EU-weite 

Versteigerung der Ökostrom-Volumina sowie eine Förderung der 

Investition statt des eingespeisten Stroms. Sehen Sie das auch so? 

WH: Die Energiewende kann nur zum Erfolg führen, wenn sie als 

gemeinsames europäisches Projekt gesehen und in enger Zusammenarbeit 

der einzelnen Staaten vorangetrieben wird. Regionale 

und nationale Einzellösungen erhöhen die Kosten für alle Länder, 

die sich mit dem Umbau des Energiesystems beschäftigen. Was 

eine europaweite Koordinierung und Optimierung bei den erneuerbaren 

Energien bringen würde, haben wir in einer Studie im 

Frühjahr aufgezeigt: Alleine durch eine vernünftige Standortwahl, 

also einen Ausbau an den ertragreichsten Standorten Europas, 

könnten wir uns bis 2030 rund 45 Milliarden Euro an Investitionen 

sparen. Und dabei ist der dadurch bedingte zusätzliche Netzausbau 

bereits berücksichtigt. 


Wirtschaft 

13 

Fotos: Rita Newman 

AI: Der Begriff „Smart Cities“ zählt nicht nur in Wien zur Zauberformel 

für zukunftsfitte Urbanisierung. Wobei kann Siemens die 

Stadt Wien auf ihrem Weg zur Smart City unterstützen? In welchen 

Bereichen haben Sie entsprechende Lösungen entwickelt? 

WH: Wir haben mit der Stadt Wien ein europaweit einzigartiges 

Projekt in Aspern aufgesetzt, das vor kurzem seine interdisziplinären 

Forschungstätigkeiten aufgenommen hat – mit Expertinnen 

und Experten aus Energiewissenschaft, Netzwerktechnik, aber 

auch Sozialwissenschaft. Unsere gemeinsame Gesellschaft wird 

sich nun mit einem Budget von 40 Millionen Euro fünf Jahre lang 

mit den Zukunftsthemen Energie, Umwelt, Gebäudetechnik und 

intelligente Netze im Zusammenspiel mit den Nutzerinnen und 

Nutzern in der sogenannten Seestadt befassen. Das Besondere 

dabei ist die Forschung im realen Umfeld, nicht im Labor, sondern 

anhand einer konkreten Infrastruktur. Im Fokus der Forschung 

steht die Vernetzung von Technologien bzw. Erzeugungs- und Speicherarten 

mit dem Ziel, mehr Intelligenz in das Gesamtsystem zu 

bringen. Für uns steht die Beteiligung an der Forschungsgesellschaft 

in direktem Zusammenhang mit unseren Aktivitäten und 

Entwicklungen in den Bereichen Energieeffizienz und nachhaltige 

Stadtentwicklung – insbesondere mit den Themen intelligente 

Energiesysteme und Gebäudetechnik in Kombination mit smarten 

Informationstechnologien. Mit diesem Projekt stärken wir den 

Forschungsstandort und durch innovative Technologieentwicklungen 

können wir auch Exportchancen für den Wirtschaftsstandort 

schaffen. 

AI: Wie viel investiert der Gesamtkonzern Siemens in Forschung 

und Entwicklung und wie viel investiert Siemens Österreich? 

WH: Die Siemens AG investierte im Geschäftsjahr 2012 rund 4,2 

Milliarden Euro, Siemens Österreich 256 Millionen. 

AI: Österreich ist für Siemens traditionell ein wichtiger Standort für 

industrielle Forschung. Ist diese Rolle Österreichs aus gesamtkonzern-technischer 

Sicht stabil? 

WH: Ausschlaggebend sind die Rahmenbedingungen. Österreich 

hat im Bereich Forschung, Technologie und Innovation bis zum Jahr 

2010 eine erstaunliche Performance hingelegt. Diese gilt es mehr 

denn je aufrechtzuerhalten und zu festigen. Wir haben in Österreich 

hervorragend ausgebildete Technikerinnen und Techniker, sehr gute 

Kooperationen mit Universitäten und eine herzeigbare Förderlandschaft. 

Solange dies stabil bleibt, und es gibt keine Anzeichen, dass 

sich etwas daran ändert, wird sich Siemens Österreich im Konzern- 

Wettbewerb als Forschungsstandort auch in Zukunft gut behaupten 

können. Ein schönes Indiz, dass die Forschung in Österreich geschätzt 

wird, ist die Investition in die bereits erwähnte Forschungsgesellschaft 

in der Seestadt Aspern, zu der die Konzernzentrale einen 

wesentlichen Finanzierungsbeitrag leistet. Trotz allem meine 

klare Empfehlung, der ich hier nur Nachdruck verleihen kann, geht 

in Richtung a) fokussierte Förderung von Innovationsanstrengungen 

und b) Ausbau der Stärkefelder der heimischen Wirtschaft. 

Wenn wir dies schaffen, wird sich auch Siemens Österreich weiterhin 

mit Experten-Know-How im Gesamtkonzern behaupten und dabei 

mithelfen können, Arbeitsplätze in Österreich abzusichern. ➞ 


14 Wirtschaft 

➞ AI: Rund 60 Prozent der Forschung wird bei Siemens von internen 

Kunden bezahlt, 30 Prozent stehen vom Konzern zur Verfügung 

und zehn Prozent werden aus externen Fördermitteln gedeckt. 

Bleibt dieses Finanzierungsmodell auch unter dem neuen 

Konzernvorstand erhalten? 

WH: Dieses konzernweite F & E-Finanzierungsmodell hat sich bislang 

gut bewährt. Ich gehe davon aus, dass sich hier in absehbarer 

Zeit nichts ändern wird. Die Aufteilung 60:30:10 ist ein Durchschnittssatz. 

Bei sehr anwendungsnahen Themen ist der Konzernbeitrag 

deutlich geringer, bei starken Vorfeldthemen entsprechend 

höher. So wird gewährleistet, dass einerseits langfristig gedacht 

werden kann und andererseits keine unnötige Subventionierung 

erfolgt. Die Zufriedenheit der Kunden mit diesem Modell ist hoch, 

weil die daraus gewonnenen Lösungsansätze zu mehr Effizienz 

und Produktivität führen und gleichzeitig auf ein internationales 

Netzwerk an Kooperationspartnern zurückgegriffen werden kann. 

AI: Wie weit muss ein Technologiekonzern wie Siemens vordenken? 

Inwieweit berücksichtigen Sie Foresight-Forschung bei Ihren 

Zukunftskonzepten? 

WH: Unser Blick ist stets in die Zukunft gerichtet. Demografischer 

Wandel, Urbanisierung, Klimawandel und Globalisierung – diese 

Megatrends stellen die Menschheit vor Aufgaben von bisher unbekannten 

Dimensionen. Hier gilt es Lösungen für die Zukunft zu 

finden. Siemens hat sich auf innovations- und technologiegetriebene 

Wachstumsmärkte fokussiert. Unsere Forschungsaktivitäten 

zielen daher darauf ab, für diese Märkte wegweisende Technologien 

zu entwickeln. Nur so schaffen wir es auch unsere Marktposition 

zu halten und auszubauen. Siemens hat ein Bündel leistungsfähiger 

Instrumente wie zum Beispiel Road Mapping und Szenariotechnik 

zusammengefasst, mit denen sich die F & E-Strategien 

systematisch und nachhaltig optimieren lassen. Damit werden 

Trends aufgespürt, die die Geschäfte von morgen prägen werden: 

Sozio-ökonomische Trends, Markttrends, Kundentrends und vor 

allem technologische Trends. Ein wichtiger Aspekt ist auch das 

identifizieren und partnerschaftliche Umsetzen von Innovationsimpulsen 

von außen. 

AI: Findet Siemens Österreich noch ausreichend Fachkräfte, um 

in den definierten Forschungsbereichen vorn zu bleiben? 

WH: Gut ausgebildete Fachkräfte zu finden ist nicht immer leicht. 

Das größte Asset jedes Unternehmens sind qualifizierte Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Siemens investiert daher auch umfassend 

in Ausbildung und fördert „Key expert“-Karrieren im Unternehmen. 

Wenn wir die Produktivität trotz der verhältnismäßig hohen 

Lohnkosten in Österreich halten wollen, tun wir in Österreich gut 

daran, die Aus- und Fortbildung an die veränderten Rahmenbedingungen 

so anzupassen, dass wir auch in Zukunft gut ausgebildete 

Fachkräfte in Österreich haben. Die organisatorische und technologische 

Komplexität im Arbeitsalltag hat stark zugenommen. Gerade 

deshalb sind immer öfter ganz konkrete und zugleich qualitativ 

hochwertige Bildungsabschlüsse gefragt. 

AI: Die weltweite Wirtschaftsentwicklung ist nach wie vor sehr 

fragil. Worin bestehen in diesem Zusammenhang aus Ihrer Sicht 

die größten Risiken für einen Weltkonzern wie Siemens? 

WH: Aus der Sicht von Siemens Österreich ist das größte Risiko 

zweifellos die verhaltene Investitionstätigkeit der öffentlichen 

Hand. Das spüren wir, weil wir als wichtiger Infrastrukturlieferant 

viele Kunden aus diesem Bereich haben. Auf der anderen Seite 

haben wir aber als regionales Siemens-Headquarter für insgesamt 

19 Länder in Zentral- und Südosteuropa die Chance, konjunkturelle 

Bewegungen auszugleichen. In der Region CEE gibt es was die 

Infrastruktur betrifft – vom Verkehr über die Industrie bis zur Energie 

– einen großen Nachholbedarf und hier sind wir als integrierter 

Technologiekonzern bestens aufgestellt. Natürlich gibt es auch in 

CEE budgetäre Restriktionen, aber dort gibt es noch mehr durch 

EU-Mittel gestützte Investitionen. 

AI: Inwieweit kämpft Siemens damit, dass große Infrastrukturprojekte 

immer weniger direkt zwischen Lieferanten und Kunden ausgehandelt 

werden, sondern mehr und mehr Bestandteil synergetischer 

volkswirtschaftlicher Verständigung werden? Sehen Sie 

dieses Geflecht wechselseitiger Interessen aufstrebender Staaten 

als Gefahr für Europa, oder ist das eher nur ein kurzfristiger Effekt? 

WH: Wie immer auch die Vorgeschichte von Projekten sein möge, 

gibt es letztlich eine Seite, die Leistungen bestellt und oft mehrere 

Anbieter, die diese Leistungen anbieten. Siemens ist in über 190 

Ländern der Erde vertreten – das ist schon ein beachtlicher Aktionsradius 

für Ausschreibungen auf der ganzen Welt. Zur Situation 

in und von Europa: Hier bedarf es in jedem Fall massiver Anstrengungen, 

um als Wirtschaftsraum attraktiv zu bleiben. Der Weg 

dorthin kann nur über Innovationen führen – flankiert von Ausbildungs- 

und Bildungsrahmenbedingungen, die hochqualifizierte 

und talentierte Fachkräfte hervorbringen bzw. anziehen. Wir müssen 

Kostennachteile gegenüber anderen Wirtschaftsstandorten 

durch Hightech-Entwicklungen und Wertschöpfung aus dem Export 

ausgleichen. In Österreich sind wir in einigen Bereichen der 

Umwelttechnologie bereits weltweit führend. Hier müssen wir dran 

bleiben und uns weitere Spitzenpositionen erarbeiten. 

AI: Was sollten aus Ihrer Sicht Politik und Wirtschaft tun, damit 

auch die nächste Generation im Wohlstand leben kann? 

WH: Das für den Wohlstand notwendige Wirtschaftswachstum 

fußt vor allem auf naturwissenschaftlich-technischen Erkenntnissen 

und darauf basierenden Innovationen, die insbesondere aus 

der Industrie kommen. Daher ist die Absicherung und Forcierung 

einer industriellen Basis so wichtig und die Politik kann viel dazu 

beitragen. Vor allem sind Reformen in den Bereichen Bildung, Forschung 

und Innovation sowie Infrastruktur unabdingbar. Es muss 

uns gelingen, die Ausbildung an veränderte Rahmenbedingungen 

anzupassen. Unser Schulsystem muss wieder eine bessere Grundbildung 

gewährleisten, die Schulabgänger auf ihr Berufsleben vorbereitet 

und es Unternehmen leichter macht, qualifizierte und gut 

ausgebildete Mitarbeiter zu finden. Notwendig ist auch ein viel 

stärkerer Fokus auf Forschung und Entwicklung sowie Investitionen 

in die Infrastruktur. Grundlage dafür ist auch eine umfassende 

Verwaltungsreform mit Hilfe derer die Strukturen Österreichs – 

ohne Verluste für die Standortqualität – der Landesgröße angepasst 

werden. Gemeinsam sollten Unternehmen und Politik dafür 

sorgen, dass Österreich ein Land mit einer modernen, weltoffenen 

Wirtschaft und Gesellschaft ist. 


Wirtschaft 

15 

AI: Sie sind neben Ihrer Funktion als Siemens Österreich-Generaldirektor 

unter anderem auch Präsident der Wiener Industriellenvereinigung. 

In dieser Funktion stehen Sie ja auch vor der Herausforderung, 

den Forschungs- und Industriestandort Wien international 

schmackhaft zu machen. Was sind aus Ihrer Sicht die größten 

Assets Wiens im globalen Wettbewerb? 

WH: Wien hat es schon geschafft, sich als internationale Tourismus-, 

Kongress- und Kulturmetropole mit bester Lebensqualität zu 

positi onieren. Noch mehr in den Fokus rücken muss aber die Vermarktung 

als Standort zukunftsfähiger, innovativer und produktiver 

Unternehmen. An dem gedeihlichen Nebeneinander von Stadt 

und Industrie wird von beiden Seiten sehr konstruktiv gearbeitet 

– das ist keine Selbstverständlichkeit und stellt für mich schon das 

erste Asset dar. Wien ist daher nicht ohne Grund der drittgrößte 

Produktionsstandort Österreichs. Jetzt schon international punkten 

kann Wien mit einer leistungsfähigen Infrastruktur – im umfassenden 

Sinne, inklusive Verkehr, IT, Energie etc. –, international anerkannten 

Universitäten und Forschungseinrichtungen, hochwertigen 

Dienstleistungen, Rechtssicherheit und maßgeschneiderten 

Förderungen. 

AI: Gilt aus Ihrer Sicht noch das einst gültige Mantra von Wien als 

„Drehscheibe in den Osten“? 

WH: Alle Vorzüge Wiens, die ich erwähnt habe, gewinnen durch 

die Lage als Tor zu CEE, Russland und darüber hinaus noch mehr 

an Gewicht, besonders für große Unternehmen, die einen idealen 

Standort für ein regionales Headquarter suchen. Wir führen ja 

selbst von Wien aus die Geschäfte in insgesamt 19 Ländern in der 

Region. Sicher gibt es in der Investitionsdynamik Unterschiede zu 

den Boomjahren rund um die EU-Erweiterung auf Mittel- und Osteuropa 

im Jahr 2004 und der krisenhaften Zeit heute. Nichtsdestotrotz 

ist Wien nach wie vor einer der wichtigsten und hochattraktivsten 

Wirtschaftsstandorte im Herzen Europas. Aktuelle Bei spiele 

von neuen CEE-Zentralen in Wien, wie von einer Merck-Pharmasparte 

und CSC, einem weltweit führenden IT-Dienstleistungsunternehmen 

aus den USA, belegen das. 

AI: Gelten für ansiedlungswillige Industrielle die im internationalen 

Vergleich besonders zahlreichen Umweltauflagen nicht als enormer 

Nachteil? 

WH: Wie wichtig alle Bemühungen sind, unser Klima vor umweltschädlichen 

Einflüssen zu schützen, hat vor kurzem erst wieder der 

neue UN-Klimabericht deutlich gemacht. Gerade die Industrie hat 

schon sehr viel zu einer besseren CO 2 

-Bilanz Österreichs beigetragen. 

Wir haben heute eine der energieeffizientesten Industrien der 

Welt. Die Bereiche Verkehr und Gebäude bzw. Raumwärme könnten 

aus meiner Sicht aber noch stärker in den Fokus rücken, wenn es 

um die Realisierung von Energieeffizienzpotentialen geht. Ökologie 

und Ökonomie dürfen kein Widerspruch sein und Europa muss 

zeigen, dass Klimaschutz mit Standort- und Arbeitsplatz sicherung 

vereinbar ist. In der Beschäftigung mit umweltscho nenden Technologien 

liegen für Europa und Österreich große öko nomische Chancen 

– etwa durch den weltweiten Export von innovativen Lösungen. 

Österreich hat ja in diesem Bereich schon eine gute Ausgangsposition, 

zum Beispiel bei der Stromerzeugung aus Wasserkraft oder 

in den Gebieten Biomasse, Solarwärme und Ab fall-Recycling. 

Wolfgang Hesoun 

Geboren am 15. Februar 1960, 

verheiratet, ein Sohn 

seit 9/2010 

Siemens AG Österreich, 

Vorsitzender des Vorstands 

seit 9/2012 

Präsident der 

Industriellenvereinigung Wien 

1987–2010 

PORR Umwelttechnik AG und 

Allgemeine Baugesellschaft – A. PORR AG, 

die letzten vier Jahre als Generaldirektor 

und Vorsitzender des Vorstandes 

1982–1987 

KRAFTWERK UNION 

(Siemens Konzern) 

Bauleitung und Inbetriebsetzung 

von Großkraftwerken in Deutschland 

AI: Wächst oder schrumpft der Industriestandort Wien? Denn je 

nach Auslegung – entweder aus Sicht der Wertschöpfung oder 

aber dem Beschäftigtenstand – gibt es gegensätzliche Expertenmeinungen. 

WH: Die Industrie hat in Wien einen Anteil von rund 15 Prozent am 

gesamten produzierenden Bereich. Wien liegt hier im Österreichvergleich 

hinter den klassischen Industriebundesländern Niederösterreich 

und Oberösterreich, gleichauf mit der Steiermark. Die 

Exportquote der Industrie ist in Wien sogar am Höchsten. In den 

Jahren von 2000 bis 2010 hat sich die Wertschöpfung der Industrie 

in Wien von 9,5 Milliarden auf 11,8 Milliarden Euro erhöht. Diese 

gute industrielle Basis gilt es noch weiter zu stärken. In den letzten 

Jahren konnte man sehr gut sehen, dass sich Länder mit starker 

industrieller Basis in der Krise besser halten konnten als zu einseitig 

auf Dienstleistung ausgerichtete Volkswirtschaften. Es geht hier 

nicht um ein Entweder-Oder, sondern um eine enge Vernetzung. 

So hat sich in Wien etwa um die Wertschöpfung der Industrie herum 

ein unterstützender Dienstleistungssektor, etwa in den Bereichen 

Reinigung, Sicherheit, Verwaltung oder Werbung, etabliert, 

der ebenfalls zum Wachstum beiträgt. Diesen Sektor muss man 

auch berücksichtigen, wenn man sich die Entwicklung der Arbeitsplätze 

in der Industrie anschaut. Denn in den Dienstleistungsbereich 

wurden Jobs ausgelagert bzw. sind dort Jobs durch die Industrie 

entstanden. 

AI: Abschließend der Blick in die Glaskugel: Wo sehen Sie Siemens 

in 20 Jahren? 

WH: Dort, wo immer der Platz von Siemens war und ist: als Technologie- 

und Innovationsführer an der Spitze des internationalen 

High-Tech-Wettbewerbs. 

n 


16 Wirtschaft 

Gerhard Roiss 

Geboren am 2. April 1952, 

verheiratet, drei Kinder. 

Seine Wirtschaftsausbildung 

absolvierte er in Wien, Linz 

und Stanford (USA). 1990 übernahm 

er die Leitung des OMV 

Marketing. Im selben Jahr wurde 

er als Vorstandsmitglied der 

PCD Polymere GmbH berufen. 

1997 wechselte er in den Vorstand 

des OMV Konzerns, wo 

er für die Bereiche Kunststoffe 

und Chemie verantwortlich 

zeichnete. 2000 übernahm er 

zusätzlich den Verantwortungsbereich 

Exploration und Produktion. 

Von 1. Jänner 2002 bis 

31. März 2011 war Gerhard Roiss 

Stellvertretender Vorstandsvorsitzender 

und für den Bereich 

Refining & Marketing verantwortlich. 

Seit 1. April 2011 fungiert 

er als Generaldirektor der 

OMV Aktiengesellschaft. 

Fotos: OMV Aktiengesellschaft 


Wirtschaft 

17 

Interview 

OMV: 

21 Millionen 

Euro jährlich 

für Forschung 

Austria Innovativ sprach mit 

Gerhard Roiss, Generaldirektor der OMV, 

über aktuelle Explorationsprojekte sowie über Szenarien, 

wie das Geschäftsmodell des heimischen Öl-Konzerns 

in der Post-Öl-Ära aussehen könnte. 

Austria Innovativ: Aufgrund von Unruhen muss die OMV die 

Ölförderung in Libyen immer wieder unterbrechen. Bleibt dieser 

Standort dennoch auf der OMV-Förderlandkarte, oder wollen Sie 

sich von derartigen Krisenländern unabhängiger machen? 

Gerhard Roiss: Wir sind seit vielen Jahren in Libyen tätig und 

werden das auch in Zukunft sein. Selbstverständlich steht für uns 

die Sicherheit unserer Mitarbeiter im Vordergrund. Seit Mitte 

September läuft die Produktion wieder auf normalem Niveau von 

rund 30.000 Barrel pro Tag. 

AI: Jedenfalls legte der OMV-Aktienkurs seit Ihrer Investition in 

Anteile an Nordsee-Ölfeldern um rund zehn Prozent zu. Liegen 

auch noch weitere politisch stabile Regionen am OMV-Akquise- 

Radar? 

GR: Die Strategie der OMV zielt darauf ab, ein ausgewogenes Portfolio 

im Bereich Exploration und Produktion zu halten. Einen wesentlichen 

Anteil daran stellen Assets in politisch stabilen Regionen 

dar. Die Nordsee Region und das Schwarze Meer sind unsere 

wichtigsten Wachstumsregionen für die kommenden Jahre. 

AI: Gegenüber der herkömmlichen Förderung – etwa in Wüsten – 

ist die Rohölgewinnung via Bohrinseln natürlich erheblich kostenintensiver. 

Inwieweit wird sich das für die OMV im globalen Wettbewerb 

auswirken, wenn jetzt immer mehr auf Offshore-Exploration 

gesetzt wird? 

GR: Wir sind dabei, im Bereich Offshore-Bohrungen massiv Knowhow 

aufzubauen. Unsere neue Partnerschaft mit dem norwegischen 

Öl- und Gasunternehmen Statoil unterstreicht das. Wir bringen 

unsere technologische Kompetenz beim Umgang mit reifen Feldern 

auf dem Festland ein, von Statoil kommt viel Know-how im 

Offshore-Segment. Solche Partnerschaften sind der Schlüssel für 

erfolgreiche Explorations-Projekte. 

AI: Ihr Konzernumsatz belief sich 2012 auf rund 42,65 Milliarden 

Euro. Womit machte die OMV im letzten Jahr ihre größten Umsätze? 

Das renditeschwache Geschäft mit Tankstellen wird es wohl 

nicht sein? 

GR: Der Bereich Exploration und Produktion stellt ein wichtiges 

Standbein für unser Unternehmen dar. Die OMV Strategie sieht 

eine Schärfung des Unternehmensportfolios vor. Das bedeutet eine 

schrittweise Verschiebung vom Bereich Refining und Marketing 

hin zu Exploration und Produktion. Der Geschäftsbereich Raffinerien 

und Marketing bleibt dennoch weiterhin ein wichtiges Geschäftsfeld 

für uns, durch diese Maßnahme passen wir den Anteil 

am Gesamtportfolio dem herausfordernden Marktumfeld an. 

AI: Ihr Kernland ist neben Österreich auch Rumänien. Warum gerade 

Rumänien? 

GR: Rumänien ist unser größtes Produktionsland und bietet ein 

attraktives Tankstellen-Netz. Ab 2012 liegt hier unser Fokus auf 

neuen Entwicklungsprojekten speziell im Schwarzen Meer, der 

Stabilisierung der inländischen Produktion sowie der Modernisierung 

der Raffinerie in Petrobrazi. Die jüngste Evaluierung der Bohrung 

im Schwarzen Meer (preappraisal evaluation) ergibt eine 

potenzielle Gasproduktion von 6 Mio. m 3 jährlich, der Anteil von 

OMV Petrom dabei ist 50 Prozent. Weitere Explorationsaktivitäten 

sind im Laufe des Jahres geplant. 

AI: Bevor Sie 2009 Ihre 20-Prozent-Anteile an der MOL verkauften, 

stand die OMV als Marktführer in Zentral- und Osteuropa knapp ➞ 


18 Wirtschaft 

Alternative Antriebskonzepte für 

Fahrzeuge mit Wasserstoff und 

Brennstoffzelle sind seit Jahren 

ein Forschungs thema der OMV. 

Damit wird ein weiterer Schritt 

Richtung Nachhaltigkeit und 

emissionsfreie Mobilität gesetzt. 

Forschungsfelder die sich aus der Natur der neuen Öl- und Gasförderung 

ergeben, wie im Bereich Offshore. 

AI: Sind innovative Entwicklungen in Sicht, um kostengünstiger an 

derzeit noch aufwändig zu fördernde Quellen zu kommen? 

GR: Die OMV investiert in neueste Methoden, um die Öl- und Gasförderung 

in reifen Feldern abzusichern. So konnten wir z. B. die 

Förderung in Rumänien stabilisieren und auf einem konstanten 

Level halten. 

➞ davor, auch Ungarns führenden Mineralölkonzern zu übernehmen. 

Ist dieses Kapitel damit abgeschlossen, oder denken Sie bei 

all fälligen Expansionsstrategien Ungarn nach wie vor mit? 

GR: Wir sehen uns laufend interessante Projekte an. Ungarn ist 

momentan nicht im Fokus. 

AI: Die angestrebte MOL-Aktienmehrheit hätte Sie damals rund 

zehn Milliarden Euro gekostet. Steht also zumindest dieses Kapital 

für Expansion zur Verfügung? 

GR: Das hat damit überhaupt nichts zu tun. Unsere Investitionen 

fließen zu rund 70 Prozent in den Bereich Exploration und Produktion. 

Insgesamt werden wir heuer 2,8 Milliarden Euro investieren. 

AI: Rund zwei Milliarden davon wurden für die norwegische Statoil 

reserviert, oder? 

GR: Für die Übernahme von Anteilen an den Öl- und Gasfeldern 

Gullfaks und Gudrun sowie die Erhöhung der Anteile an der Feldneuentwicklung 

Schiehallion und der Tiefwasserentwicklung Rosebank 

ist mit Statoil ein Kaufpreis von rund zwei Milliarden Euro 

vereinbart. Dazu kommt eine Kostenbeteiligung für das laufende 

Jahr in der Höhe von 500 Millionen US-Dollar. 

AI: Ist die Schiefergas-Gewinnung auch ein Thema für die OMV? 

GR: Im September 2012 ist für uns die Entscheidung gefallen, von 

Schiefergas in Österreich abzusehen. 

AI: Wieviel Budget stellen Sie für Forschung und Entwicklung zur 

Verfügung? 

GR: Unser Forschungsbudget liegt momentan bei etwa 21 Millionen 

Euro für klassische F & E Projekte. Zusätzlich geben wir im 

Bereich Demonstration, d. h. erstmalige Erprobung neuer Technologien, 

vorwiegend bei Exploration und Produktion nochmals 10 

Millionen Euro abhängig von den Projekten aus. 

AI: Was sind die aktuellen Herausforderungen aus forschungstechnischer 

Sicht in Ihrer Branche? 

GR: Eine der wichtigsten Fragen, mit der wir uns beschäftigen, ist 

die Zukunft der Mobilität und des Transportes, da 70 Prozent der 

Produkte einer Raffinerie in diese Segmente gehen. Wir investieren 

so zum Beispiel in die Erforschung von Biokraftstoffen der zweiten 

Generation und beteiligen uns an unterschiedlichen zukunftsweisenden 

Projekten wie der Mobilität mit Wasserstoff. Auch die Absicherung 

der Öl- und Gasförderung in reifen Feldern ist ein Forschungsgebiet, 

bei dem die OMV führend ist. Neu hinzu kommen 

AI: Mit welchen Forschungsinstitutionen arbeiten Sie zusammen? 

GR: Die OMV arbeitet in Projekten mit vielen Universitäten und 

außeruniversitären Forschungsstellen zusammen, vorwiegend in 

Deutschland, Österreich und Rumänien. Neben den technischen 

Universitäten sind das die Montanuniversitäten, aber auch z. B. im 

Bereich der Geologie die entsprechenden Institute an anderen Universitäten 

sowie im Bereich des nachhaltigen Managements mit 

der WU Wien. 

AI: Beyond Petroleum – BP investiert beispielsweise seit langem 

auch in Alternative Energien. Mit welchen Konzepten wird die OMV 

der Post-Öl-Ära begegnen? 

GR: Für uns sind Treibstoffe und Antriebssysteme der zweiten 

Ge neration interessant. Zum Beispiel ist das alternative Antriebskonzept 

für Fahrzeuge mit Wasserstoff und Brennstoffzelle seit 

Jahren ein Forschungsthema der OMV. Damit wird ein weiterer 

Schritt Richtung Nachhaltigkeit und emissionsfreie Mobilität gesetzt. 

Die OMV betreibt bereits zwei Wasserstofftankstellen, um 

wertvolle Erfahrungen bei Genehmigung, Transport und Speicherung 

von Wasserstoff sowie bei der Betankung von Brennstoffzellenfahrzeugen 

im Alltagsbetrieb zu sammeln. OMV ist auch Partner 

in einem Konsortium, das in Deutschland den ersten Wasserstoffmarkt 

in der Mobilität, d. h. Tankstellen und Brennstoff zellenautos, 

aufbauen will. Mit der Wasserstoff-Tankstelle in der Shuttleworthstraße 

in Wien macht die OMV jetzt diesen emissionsfreien Kraftstoff 

der Zukunft in Österreich verfügbar. 

AI: Zurück nach Österreich: Im vergangenen Jahr förderte Ihr Unternehmen 

rund 300.000 Barrel täglich. Wie hoch ist der tägliche 

Gesamtbedarf in Österreich? 

GR: Die OMV förderte in Österreich im Jahr 2012 durchschnittlich 

38.000 Barrel Öläquivalent (boe) pro Tag. Damit deckten wir rund 

10 Prozent des heimischen Rohölbedarfs und 15 Prozent des heimischen 

Erdgasbedarfs ab. Auf Basis der heutigen konventionellen 

Reserven geht die OMV davon aus, dass die Öl- und Gasförderung 

in Österreich für einen Zeitraum von weiteren 20 bis 30 Jahren 

wirtschaftlich möglich ist. 

AI: Die sicheren Öl- und Gasreserven der OMV betragen rund 1,12 

Milliarden Barrel. Wie lang würde Österreich mit dieser Menge im 

Notfall versorgt werden können? 

GR: Es handelt sich dabei um unsere weltweiten Reserven. Im 

Jahr 2012 lag der Erdölverbrauch in Österreich bei etwas mehr als 

12,4 Mio Tonnen, das entspricht wiederum rund 90 Mio Barrel. 

Theoretisch könnten wir also den österreichischen Bedarf für etwas 

mehr als zwölf Jahre decken. 

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20 Forschung 

Upper Austrian Research 

MS-Wissenschaft 2013: 

Chance Demografie 

Dialog an Deck: „Selbstbestimmtes, 

langes Leben durch innovative Technik“ 

Die Upper Austrian Research GmbH 

lud am 16. 9. zum Dialog an Deck 

der MS-Wissenschaft. 

150 Gäste, darunter Spitzen von Wissenschaft 

und Wirtschaft, folgten am 16. 9. der 

Einladung und diskutierten das brandaktuelle 

Thema: „Selbstbestimmtes, langes 

Leben durch innovative Technik“. ExpertInnen 

zeigten eindrucksvoll, wie die 

Forschung uns frühzeitig auf den demografischen 

Wandel einstimmt und hilft, uns 

auf die kommenden Herausforderungen 

vorzubereiten. 

Schwerpunkt des Dialoges waren die Auswirkungen 

der demografischen Entwicklung 

auf Gesellschaft und Wirtschaft, soziale, 

gesellschaftliche und technologische 

Faktoren des Alterungsprozesses, „Quality 

of Life Technologies“, Hightech-Lösungen 

in der Medizintechnik oder neueste Ansätze 

zum Arbeitsplatz der Zukunft. 

Am Podium diskutierten International 

renommierte Wissenschafter/ 

innen aus Oberösterreich: 

❚ Univ.-Prof. Dr. Rudolf Winter-Ebmer, 

Institut für Volkswirtschaftslehre JKU 

❚ Univ.-Prof. Mag. Dr. Alois Ferscha, 

Institut für Pervasive Computing JKU 

❚ DI Dr. Thomas Buchegger, 

MBA, Linz Center of Mechatronics 

❚ Mag. David Hofer, 

LIFEtool gemeinnützige GmbH 

❚ DI Dr. Andreas Pichler, 

PROFACTOR GmbH, sowie aus Wien 

❚ DIin Mag.a Dr.in Isabella Buber-Ennser 

vom Wittgenstein Centre for Demography 

and Global Human Capital 

(IIASA, VID/ÖAW, WU). 

Expertendiskussion 

beim Dialog an Deck 


Forschung 

21 

MS-Wissenschaft in Linz – 

ein Besuchermagnet 

Gastgeber und ReferentInnen 

beim Dialog an Deck: (v. li.): 

Univ.-Prof. Alois Ferscha (JKU), 

Moderatorin Judith Weissenböck (ORF), 

Dr. Isabella Buber-Ennser (Wittgenstein 

Centre), Univ.-Prof. Rudolf Winter- 

Ebmer (JKU), Dr. Wilfried Enzenhofer 

(Upper Austrian Research GmbH), 

Dr. Dorothea Sturn (FWF), Mag. David 

Hofer (LIFEtool), Dr. Thomas Buchegger 

(LCM), DI Dr. Andreas Pichler 

(PROFACTOR) 

Dialog an Deck 

Die Upper Austrian Research 

GmbH, Leitgesellschaft für 

die außeruniversitäre Forschung 

in Oberösterreich, 

koordiniert die MS-Wissenschaft 

in Linz und lud zum 

Dialog an Deck. 

Dr. Wilfried Enzenhofer, 

GF Upper Austrian Research GmbH 

Fotos: Land OÖ/Kauder (Abdruck honorarfrei); Ilja Hendel/Wissenschaft im Dialog 

Die MS-Wissenschaft 2013 „Alle Generationen in einem 

Boot – der demografische Wandel als Chance“ in Linz 

war ein voller Erfolg. 

Das schwimmende Science Center konnte während ihres Aufenthaltes 

in Linz rund 35 Schulkassen begrüßen und konnte heuer 

insgesamt wieder einen Besucherrekord aufstellen. Bereits zum 

vierten Mal lädt der FWF (Fonds zur Förderung der wissenschaftlichen 

Forschung) mit Unterstützung des BMWF (Bundesministerium 

für Wissenschaft und Forschung) die Bevölkerung zum 

Ausprobieren und Mitmachen ein. 

Die Besucher erfuhren in der Ausstellung spielerisch, wie es sich 

im demografischen Wandel lebt, wie gesellschaftliche Entwicklungen 

das Leben auf der Erde beeinflussen, wie sich Altern anfühlt, 

wie sich unser Familienbild verändert, warum die Gesellschaft 

insgesamt älter wird oder welche neuen Ideen es für altersgerechte 

Städte gibt. 

Mehr Infos unter www.uar.at 

n 

„Es freut uns, dass wir international 

renommierte Wissenschafter/innen 

als Referenten und ein 

hochkarätiges Publikum für den 

Dialog an Deck gewinnen konnten. 

Dieser beleuchtete brandaktuelle 

Forschungsfragen, denn 

die Anforderungen an das Gesundheitswesen 

und an den Arbeitsplatz 

der Zukunft werden sich 

aufgrund der steigenden Lebenserwartung 

verändern. Die Themen 

Gesundheit/Alternde Gesellschaft 

und Industrielle Produktionsprozesse 

stellen auch einen 

zentralen Bestandteil des neuen 

Forschungs- und Wirtschaftsprogramms 

„Oberösterreich 2020“, 

das derzeit erstellt wird, dar.“, so 

Dr. Wilfried Enzenhofer, GF Upper 

Austrian Research GmbH. 


Forschungsstandort 

Wien 

Diese Beilage erscheint 

als entgeltliche Kooperation 

mit der Stadt Wien

2 

Forschungsstandort Wien 

Inhalt 

3 Forschung findet Stadt – 

Hotspot für innovative 

Betriebe 

6 Wissen schaf(f)t 

Infrastruktur 

11 Entwicklungszonen der 

Stadt aus Forschungssicht 

14 Keine gläsernen 

Decken in Wien 

Impressum: Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: 

Verlag Holzhausen GmbH | A-1110 Wien, Leberstraße 122 | 

Telefon: +43-1/740 95-435 | Fax: +43-1/740 95-111 | DVR: 

0408689 | Chefredaktion: Christian Klobucsar | Autorin 

dieser Ausgabe: Dr. Silvia Anner | Grafisches Konzept: 

Elisabeth Pirker, www.offbeat.at | Druck: Druckerei Odysseys, 

2325 Himberg | Fotos: 123rf, pixelio, Stadt Wien, Wiener 

Linien, Kengo Kuma, Keosk, MedUni Wien | Aus Gründen 

der besseren Lesbarkeit wurde bei Personen nicht durchgängig 

die männliche und die weibliche Form angeführt. 

Gemeint sind selbstverständlich immer beide Geschlechter. 

Holzhausen Spezial Forschungsstandort Wien


3 

Forschung findet Stadt 

Hotspot für innovative Betriebe: 

Über die Hälfte der wissenschaftlichen 

Forschungsleistung Österreichs wird in der 

Bundeshauptstadt erbracht. Damit Wien auch 

weiterhin zentaler Standort für forschungsintensive 

Unternehmen bleibt, wurden in der neuen 

FTI-Strategie der Stadt die Rahmenbedingungen 

für innovative Betriebe neuerlich verbessert. ➞ 


4 Forschungsstandort Wien 

➞ Innovations- und Wissenschaftsstandort 

Wien fungiert nicht nur als Wirtschaftsdrehscheibe innerhalb der 

Europaregion CENTROPE, sondern hat sich auch als nationale 

Drehscheibe für internationale Forschungstätigkeiten etabliert. Mit 

1.329 Forschungseinrichtungen ist die Bundeshauptstadt das Zentrum 

der Forschung und experimentellen Entwicklung in Österreich. 

40 Prozent aller österreichischen Forschungs-, Technologieund 

Innovationsarbeitsplätze sind in Wien angesiedelt. Über die 

Hälfte der wissenschaftlichen Forschungsleistung des Landes werden 

hier erbracht, was auch entsprechende Auswirkungen auf den 

Arbeitsmarkt hat. 2009 waren rund 20.254 Vollzeitäquivalente in der 

Forschung tätig. Mit neun Universitäten, an denen etwa 18.000 

wissenschaftliche und künstlerische MitarbeiterInnen in rund 400 

Forschungseinrichtungen beschäftigt sind, vier Privat universitäten, 

sechs Fachhochschulen, außeruniversitären Forschungseinrichtungen 

wie der Österreichischen Akademie der Wissenschaften, dem 

Austrian Institute of Technology, Kompetenzzentren, geistes-, sozial- 

und kulturwissenschaftlichen Instituten sowie Einrichtungen im 

Unternehmenssektor bietet die Stadt das umfassendste Angebot 

an Forschungsinstitutionen. An 83 öffentlich zugänglichen Bibliotheken 

(abseits der Wiener Büchereien) können Studierende und 

WissenschaftlerInnen auf die Wissensbestände der Stadt zugreifen. 

Fördermaßnahmen 

Bei den Ausgaben für Forschung und Entwicklung liegt Wien mit 

rund 38 Prozent der österreichischen Gesamtausgaben im Bundesländervergleich 

an der Spitze. Die Hälfte des Gesamtvolumens 

an Fördergeldern der Europäischen Union für Forschung und Entwicklung 

in Österreich wurde nach Wien geholt. Die Wiener Forschungsförderung 

unterstützt mit einer Vielzahl an Maßnahmen, 

strategischen Projekten und Veranstaltungen die Positionierung 

Wiens als Innovations- und Wissenschaftsstandort. Die Stadt hat 

Fördermaßnahmen im Rahmen der 

FTI-Strategie der Stadt Wien (Auswahl) 

In den Jahren 2006 und 2007 hat 

die Stadt Wien einen Forschung- 

Technologie-Innovations-Prozess 

(FTI) durchgeführt, auf dessen Ergebnissen 

eine FTI-Strategie entwickelt 

wurde, die kontinuierlich evaluiert 

wird. Eines der fünf definierten 

Handlungsfelder betrifft die Entwicklung 

Wiens als Forschungs- und 

Innovationsstandort in Europa und 

internationalen Netzwerkknoten. 

Das 2010 ins Leben gerufene „Vienna International 

Postdoctoral Program“ (VIPS) 

für Postdocs bietet JungforscherInnen im 

Bereich der Lebenswissenschaften Raum 

für unabhängige, eigene Forschungsideen. 

Mit einem Drei-Jahres-Vertrag und zusätzlich 

einem unabhängigen Forschungsbudget 

können sie an den Max F. Perutz Laboratories 

(MFPL), einem Forschungs- und 

Ausbildungszentrum der Universität Wien 

und der Medizinischen Universität Wien, 

unter Anleitung von erfahrenen Forscher- 

Innen eigene Ideen entwickeln, planen und 

umsetzen. Das Programm wird als gemeinsame 

Initiative vom Wissenschaftsministerium 

und der Stadt Wien mit insgesamt 

rund fünf Millionen Euro gefördert. In den 

ersten drei Ausschreibungen haben sich 

insgesamt mehr als 800 internationale ForscherInnen 

beworben. 

Die Initiative „WienWin“ ist eine Datenbank 

für innovative Produkte und Dienstleistungen 

von Wiener UnternehmerInnen. 

Sie bietet Projektverantwortlichen im Magistrat 

und den Unternehmen der Stadt 

Wien einen klar strukturierten Überblick 

auf das Wiener Innovationspotential mit 

detaillierten Informationen zu Innovationen 

von energieeffizienten Bauten über 

intelligente Verkehrssteuerung bis hin zur 

fortschrittlichen medizinischen Infrastruktur. 

Wiener UnternehmerInnen eröffnet 

WienWin die Chance, ihre innovativen Produkte 

und Dienstleistungen sichtbar zu 

machen und auch Pilot- und Referenzprojekte 

zu realisieren. Im Optimalfall ist die 

Stadt Wien als Referenzkundin die Initialzündung 

für den erfolgreichen Einstieg in 

nationale- und internationale Märkte. Dieser 

Innovations-Pool versteht sich als Netzwerk 

zukunftsorientierter Projekte der 

Stadt Wien. 

Der Wiener Wissenschafts- und Technologiefonds 

fördert „Vienna Research Groups 

for Young lnvestigators“ (Schwerpunkt Informations- 

und Kommunikationstechnologien) 

ebenso wie Call-Projekte im Rahmen 

des Wiener Impulsprogramms für 

Geistes-, Sozial- und Kulturwissenschaften. 

Ziel ist es, vielversprechende junge 

ForscherInnen nach Wien zu holen, um 

hier eine Forschungsgruppe aufzubauen 

und somit längerfristig an den Standort zu 

binden. 2012 wurde die dritte Ausschreibung 

im WWTF-Schwerpunkt „Mathematik 

und …“ durchgeführt. Zwei Mathematiker 

wurden mit insgesamt drei Millionen 

Euro gefördert: Stefan Hetzl von der TU 

Wien (Institut für Diskrete Mathematik und 

Geometrie) für sein Forschungsprojekt, in 

dem er die Beweistheorie, ein Teilgebiet 

der Logik, mit der Theorie formaler Sprachen 

verbinden will, und Martin Ehler, der 

an der Universität Wien eine Arbeitsgruppe 

aufbauen wird, die sich mit der Entwicklung 

neuer mathematischer Methoden zur 

Analyse der riesigen und weiter wachsenden 

Bild- und Datenmengen in Medizin, 

Biologie und anderen Gebieten beschäftigt. 

2013 erfolgt die Ausschreibung des 

VRG-Programms im Bereich Kognitionswissenschaften. 



5 

in den letzten Jahren sechs Fonds gegründet und verfügt mit den 

bereits bestehenden über neun aufeinander abgestimmte Instrumente 

zur Wissens-, Wissenschafts-, Forschungs- und Technologieförderung. 

Der Fonds zur Förderung der wissenschaftlichen 

Forschung (FWF) oder der Wiener Wissenschafts-, Forschungsund 

Technologiefonds (WWTF) betreiben mittels Ausschreibungen 

kompetitive Forschungsförderung. Ausschreibungen, wie etwa der 

„Green Innovation“ Call 2011 – durchgeführt von der Technologieagentur 

der Stadt Wien (ZIT) – gelten Ideen und Projekten im Bereich 

der erneuerbaren Energien. Außerdem fördert der WWTF 

durch die Vergabe von Stiftungsprofessuren Nachwuchskräfte, um 

WissenschaftlerInnen an Wiener Universitäten oder Forschungseinrichtungen 

zu holen. Sei es, um eine führende Position des 

Wissenschaftsstandortes noch weiter auszubauen oder um die 

Entwicklung eines klar definierten Forschungsfeldes voranzutreiben 

und etwaige Lücken zu schließen. Seit 2003 hat der Wiener 

Wissenschafts-, Forschungs- und Technologiefonds (WWTF) 86 

Millionen Euro Forschungsförderung vergeben. 

Innovative Ideen von ihrem Entstehen über ihre Weiterentwicklung 

und Umsetzung in Produkte und Services bis hin zur Vermarktung 

zu unterstützen, ist das Ziel der Technologieagentur der Stadt 

Wien GmbH. ZIT, eines Unternehmens der Wirtschaftsagentur 

Wien, das Ende 2000 gegründet wurde. Das Angebot der ZIT GmbH 

umfasst die Analyse des Technologiesektors hinsichtlich seiner 

Entwicklungen und Funktionsweisen und dementsprechende Konzepte 

zur Unterstützung technologieorientierter Unternehmen, 

direkte finanzielle Unterstützungen für Unternehmen, die Bereitstellung 

technologiespezifischer Infrastruktur sowie flankierende 

Maßnahmen in allen Phasen des Innovationsprozesses. Um speziell 

die Creative Industries in Wien zu unterstützen, wurde 2003 

departure – Die Kreativagentur der Stadt Wien GmbH ebenfalls als 

Tochterunternehmen der Wirtschaftsagentur Wien gegründet. 

Schwerpunkte der Wiener Forschung 

Zu den Stärkefeldern der Wiener Forschung, die auch international 

reüssieren und gezielt gefördert werden, zählen die Life Sciences, 

die Informations- und Kommunikationstechnologie und die Creative 

Industries ebenso wie beispielsweise Spitzenforschung in den 

Bereichen Quantenphysik mit ihren Teildisziplinen Quantenoptik 

und Quanteninformation, Informatik oder Mathematik. In den letzten 

Jahren hat sich die Bundeshauptstadt dank entsprechender 

Lehr- und Forschungseinrichtungen, der langjährigen Präsenz internationaler 

Konzerne und vielfältiger Kooperationen zwischen 

Wissenschaft und Wirtschaft zu einem zukunftsorientierten Life 

Sciences Standort entwickelt. Seit den späten 1990er Jahren haben 

auch zahlreiche junge Firmen hier ihren Betrieb aufgenommen. 

Als Schwerpunktthema der Wiener Technologiepolitik wurde der 

Bereich Life Sciences durch ein Bündel an Maßnahmen unterstützt: 

die Betreuungseinrichtung Life Science Austria Vienna (LISAvienna), 

eine Arbeitsgemeinschaft zwischen ZIT – Die Technologieagentur 

der Stadt Wien GmbH und Austria Wirtschaftsservice (AWS) 

sowie die Entwicklung von Technologiestandorten wie dem Campus 

Vienna Biocenter und regelmäßig durchgeführte Förder-Calls. 

Die Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) bilden 

mit rund 5.700 Unternehmen, 55.000 Beschäftigten und über 

17 Milliarden Euro Umsatz jährlich ein zentrales Stärkefeld der Wiener 

Wirtschaft. Fast 40 Prozent der IKT-Unternehmen führen Forschungs- 

und Entwicklungstätigkeiten durch. 

Die Kreativwirtschaft umfasst erwerbsorientierte Unternehmen, 

die sich mit der Schaffung, Produktion und (medialen) Distribution 

von kreativen und kulturellen Gütern und Dienstleistungen beschäftigen. 

Dazu zählen Architektur, Design, Musik, Buch & künstlerische 

Tätigkeit, Radio & TV, Software & Games, Verlage, Video & Film, 

Werbung und Bibliotheken, Museen sowie botanische und zoologische 

Gärten. Jedes zehnte Unternehmen in Österreich gehört der 

Kreativwirtschaft an; das waren im Jahr 2008 rund 36.100 Betriebe, 

Zu den Stärkefeldern der Wiener Forschung, die auch international 

reüssieren und gezielt gefördert werden, zählen neben der IKT-Forschung 

und den Creative Industries vor allem die Life Sciences. 

in denen mehr als 127.000 Beschäftigte tätig waren. Damit gehört 

Österreich neben Schweden, Großbritannien, den Niederlanden 

und Dänemark zu jenen Ländern in der EU, die über eine stark 

entwickelte Kreativwirtschaft verfügen. 2012 wurde von der Kreativagentur 

der Stadt Wien departure ein White Paper zum Thema 

Kooperation von Kreativunternehmen mit der klassischen Wirtschaft 

erstellt. 

Grenzüberschreitende Kooperationen 

Verstärkte grenzüberschreitende Kooperationen in Wissenschaft 

und Forschung tragen einerseits dazu bei, Wien noch stärker im 

internationalen Kontext zu positionieren, andererseits aus der Vernetzung 

und dem Wissensaustausch wertvolle Synergien zu schaffen. 

Mit dem Fokus auf die Europa Region Mitte CENTROPE – an 

der Schnittstelle von Österreich, Tschechien, der Slowakei und 

Ungarn – setzt die centrope Strategie 2013+ wichtige Impulse für 

eine verstärkte Zusammenarbeit bei Forschung und Innovation 

sowie bei der Stärkung von Humankapital. Sie ist das Ergebnis 

eines mehrjährigen Entwicklungs- und Abstimmungsprozesses in 

der grenzüberschreitenden Vierländerregion. Forschungs- und Bildungskooperationen, 

strategische Allianzen zwischen den Universitäten, 

verbesserte Möglichkeiten für den Wissenstransfer zwischen 

Forschung und Unternehmen sowie die Förderung unternehmerischer 

Innovation tragen direkt zur Entfaltung von Technologie- 

und Forschungsclustern und damit zu den wirtschaftlichen 

Erfolgschancen der Europa Region Mitte bei. 

www.forschung.wien.at 

n 



Wissenschaf(f)t 

Infrastruktur 

Forschungen und Programme der Stadtverwaltung 

zu innovativen Stadtentwicklungskonzepten und neuen 

Stadttechnologien besonders im Bereich Umwelt und Energie 

sollen Wien fit für die Herausforderungen von Bevölkerungszuwachs, 

Klimawandel und der globalen Veränderung in 

Wirtschaft und Gesellschaft machen. 

Das Konzept der Smart City Vienna 

Die erfolgreiche Wissenschaftsarbeit Wiens dokumentiert sich 

auch darin, dass die Stadtverwaltung ein impulsgebender Knoten 

im Forschungs- und Wissensnetzwerk der Stadt wurde. Wobei das 

Spektrum der Aktivitäten von eigener Forschung, der Beauftragung 

von Forschungsprojekten, der aktiven Zusammenarbeit mit 

Forschungseinrichtungen und Unternehmen, die innovative Produkte 

und Dienstleistungen entwickeln, bis zum Einkauf von neu 

am Markt erhältlichen Produkten und Dienstleistungen sowie der 

Bereitstellung von Daten für Forschungsprojekte reicht. Thematisch 

dominieren Umwelt- und Energiethemen sowie Informationsund 

Kommunikationstechnologien. 

Vor allem in ihren Kernkompetenzen fördert die Wiener Stadtverwaltung 

innovative Entwicklungen von Stadttechnologien, in den 

Bereichen Energie und Umwelt sowie Ver- und Entsorgung. Das 

Planungskonzept der „Smart City“ steht für die „intelligente Stadt“, 

die für Herausforderungen wie den Bevölkerungszuwachs, die Umwelt- 

und Klimaproblematik oder die globale Veränderung in Wirtschaft 

und Gesellschaft gerüstet ist. Der Begriff „Smart Cities“ 

bezeichnet Städte, die Ressourcen intelligent und effizient nutzen 

und innovative Technologien – speziell in den miteinander verknüpften 

Bereichen Energie, Gebäude, Mobilität und Infrastruktur 

– einsetzen, um Kosten und Energie zu sparen. Gleichzeitig geht 

es darum, das Dienstleistungsangebot zu erweitern und die Lebensqualität 

zu erhöhen. Auf dem Weg zur emissionsarmen Wirtschaft 

werden der ökologische Fußabdruck und damit die Umweltbelastung 

reduziert. Im Vordergrund steht die effiziente und nachhaltige 

Nutzung von vorhandenen Ressourcen wie Energie, Verkehrsinfrastruktur, 

Wohnraum, (öffentlichem) Stadtraum, aber auch die 

intelligente Verbindung von innovativen (Informations-)Technologien 

mit dem Wissen der Menschen und Unternehmen einer Stadt. 

Die vorhandenen Potenziale sollen dort eingesetzt werden, wo sie 

gerade gebraucht werden. Dafür ist es wichtig, auf die Bedürfnisse 

unterschiedlicher Gruppen in der Stadt einzugehen und intelligente 

Kommunikationskanäle zwischen den Menschen und ihrer Stadt 

zu schaffen. Aktivitäten wie „Open Government Data“, womit Daten 

der Stadt der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden, und 

die Entwicklung von Online-Dienstleistungen sind wichtige ➞ 

Ziele der „Smart 

City Wien Initiative“ 

❚ Ganzheitliche Betrachtungsweisen 

❚ Bedeutende Reduktion des CO 2 

-Ausstoßes 

und des Energieverbrauchs 

❚ Nachhaltige Nutzung von verfügbaren Ressourcen 

❚ Energieeffizient und intelligent geplante 

(Bau-)Strukturen 

❚ Intelligenter Umgang mit bestehendem Stadtraum 

❚ Nutzungsmischung und maßvolle Verdichtung 

❚ Moderne, zukunftsfähige Infrastrukturen 

❚ Innovationen in Forschung und Technologieentwicklung, 

smarte Geschäftsmodelle und 

Export von Wiener Know-How 

❚ Hohe, sozial ausgewogene Lebensqualität 

für alle Wienerinnen und Wiener 

❚ Mehr Grünflächen und verkehrsberuhigte Zonen 

durch intelligente Stadt(teil)planung 

❚ Grätzelbildung und Stärkung lokaler Strukturen 

❚ Intelligente Mobilitätslösungen mit Augenmerk auf 

öffentlichen Verkehr sowie Rad- und Fußverkehr 

❚ Innovative Planungsmethoden und 

Mitbestimmung der Bürgerinnen und Bürger 

❚ Moderne und effiziente städtische Dienstleistungen 

(zum Beispiel E-Governance) und Verfügbarkeit 

städtischer Daten (Open Data) 

❚ Nutzung und Förderung von lokalem Wissen 

❚ Internationale Positionierung Wiens als 

wettbewerbsfähige, lebenswerte Stadt 

www.smartcity.wien.at 



7 



➞ Schritte auf dem Weg zur Smart City. 2013 unterzeichneten der 

Wiener Bürgermeister Michael Häupl und Infrastrukturministerin 

Doris Bures ein „Memorandum of Understanding“ zwischen Wien 

und dem Bund zum Thema Smart City. Ziel dabei ist es, zukünftig 

über eine gemeinsame Steuerungsgruppe Projekte anzustoßen 

und auf europäischer Ebene Finanzierungen zu lukrieren. Die Entwicklung 

zur „Smart City“ wird als ein stark wachsender Markt 

gesehen, wo bedeutende Investitionen in die Entwicklung „smarter“ 

Stadttechnologien zu erwarten sind. 

Das Projekt Smart City Wien, bei dem die Wiener Stadtverwaltung 

mit Wirtschaft und Wissenschaft zusammenarbeitet, baut auf bestehende 

Ansätze in der Umwelt- und Klimapolitik auf: Reduktion 

des Ressourcenverbrauchs, Steigerung der Ressourceneffizienz, 

Energie aus erneuerbaren, umweltfreundlichen Quellen, wobei 

effizient und optimal Versorgungssicherheit gewährleistet wird. 

Wichtige Kriterien des Smart City-Konzepts sind Nachhaltigkeit in 

der Stadtentwicklung, wobei das soziale Zusammenleben ebenso 

wie die Bedeutung von Grün- und Freiräumen Berücksichtigung 

finden. Wesentliche Charakteristika sind außerdem die Nutzungsmischung, 

innovative städtebauliche Lösungen sowie eine intelligente 

Mobilität abseits des Pkw. Für nachhaltige Verkehrslösungen 

ist das aufeinander abgestimmte Zusammenspiel unterschiedlicher 

Verkehrsmittel von den öffentlichen Verkehrsmitteln bis zu 

Carsharing wichtig, um die Erreichbarkeiten weiter zu verbessern. 

Der bewusstere Umgang mit Energie, von der Erzeugung bis zum 

Verbrauch, zeigt sich in der intelligenten Planung von Gebäuden, 

Energienetzen und Energiequellen (z. B. Sonne, Abfall, Biomasse, 

Erd- und Abwärme). Neue Informations- und Kommunikationstechnologien 

helfen dabei, Einblick und Übersicht über die verschiedenen 

Abläufe und Stoffströme in einer Stadt zu erhalten. 

Im Zuge des Projekts werden ein „Aktionsplan 2012-2015“, eine 

„Smart Energy Vision 2050“ und eine „Roadmap 2020“ erarbeitet. 

Schnittstelle und Kompetenzzentrum für das gesamte Know- 

How im Bereich Stadt- und Umwelttechnologien der Stadt Wien 

ist TINA VIENNA Urban Technologies & Strategies. Das Dienstleistungsunternehmen 

der Wien Holding GmbH vermittelt das gesammelte 

Know-How und die Produkte der Wiener Urban Technologies 

& Strategies an nationale und internationale Gebietskörperschaften, 

fördert die internationale Zusammenarbeit und übernimmt bei 

Anbahnung, Planung und Durchführung von internationalen Projektaufträgen 

im Bereich Urban Technologies & Strategies die 

Projektentwicklung und das Projektmanagement. TINA Vienna ist 

auch Leadpartner beim EU-Projekt INNOSPIRIT im Rahmen der Europäischen 

Territorialen Kooperation zwischen Ungarn und Österreich. 

Durch das bis Juni 2014 laufende Projekt sollen unter anderem 

der Technologieeinsatz und Technologietransfer in den teilnehmenden 

Städten optimiert und harmonisiert, entsprechende neue 

Methoden und Dienstleistungen entwickelt und umgesetzt sowie 

ein Strategieplan für potentielle Folgeprojekte entwickelt werden. 

Wesentliche Charakteristika eines funktionellen Smart City- 

Konzeptes ist vor allem eine intelligente Mobilität abseits des Pkw. 

Innovative Maßnahmen im Energie- und Umweltbereich 

Innovative Entwicklungen fließen auch in die Programme der Stadtverwaltung 

ein, die auf eine nachhaltige Senkung des Energieverbrauchs 

und eine Steigerung des Effizienzgrades der eingesetzten 

Energie abzielen bzw. Maßnahmen zum Klimaschutz vorsehen. Die 

Maßnahmen des Städtischen Energieeffizienz-Programmes (SEP) 

betreffen die Bereiche Haushalte, Private Dienstleistungen, Öffentliche 

Dienstleistungen, Industrie und produzierendes Gewerbe sowie 

Landwirtschaft und Verkehr. Die größten Einsparpotenziale 

bestehen bei Haushalten, den öffentlichen und privaten Dienstleistungen 

sowie der Industrie und dem produzierenden Gewerbe. 

Bei den privaten Haushalten und Dienstleistungen liegt das Hauptaugenmerk 

auf der Raumwärme. 

Als öffentliches Dienstleistungsunternehmen hat die Stadt Wien 

hier eine wichtige Vorbildfunktion. 

Entsprechende Ziele hat sich der Magistrat gesetzt: 

❚ Nachhaltige Einsparungen im magistratseigenen 

Wirkungsbereich von 15 Gigawattstunden pro Jahr 

❚ Stabilisierung des Stromverbrauchs 

❚ Reduktion des Stromverbrauchs für öffentliche 

Beleuchtung um fünf Prozent 

❚ Verstärktes Energiemanagement für eigene Objekte 

❚ Forcierung von Niedrigenergiehäusern 

❚ Verstärktes Augenmerk auf Energieeffizienzkriterien 

in allen Ausschreibungen der Stadt Wien 

(insbesondere im Bereich „Gebäude“) 

Maßnahmenprogramme zur Senkung der Treibhausgasemissionen 

werden im Rahmen des Wiener Klimaschutzprogramms (KliP) umgesetzt, 

das seit 1999 läuft und dessen Fortschreibung bis 2020 im 

Jahr 2009 vom Gemeinderat beschlossen worden war. KliP II umfasst 

37 Maßnahmenprogramme mit insgesamt 385 Einzelmaßnahmen 

in fünf Handlungsfeldern. Diese Handlungsfelder decken 

die wichtigsten Bereiche ab, in denen maßgebliche Einsparungen 

bei Treibhausgas-Emissionen erreicht werden können: 

❚ Energieaufbringung 

❚ Energieverwendung 

❚ Mobilität und Stadtstruktur 

❚ Beschaffung, Abfallwirtschaft, 

Land- und Forstwirtschaft, Naturschutz 

❚ Öffentlichkeitsarbeit 



9 

Ein wichtiger Beitrag dazu, den Anteil der erneuerbaren Energien 

an der Stromerzeugung bis 2030 auf 50 Prozent zu erhöhen, sind 

die BürgerInnen-Solarkraftwerke, bei denen die Wiener Bevölkerung 

die Möglichkeit hat, sich am Ausbau der erneuerbaren 

Energien zu beteiligen. Die ersten Anlagen sind seit 2012 in Betrieb, 

ab Herbst 2013 ist das fünfte BürgerInnen-Solarkraftwerk 

Wien Mitte am Netz. Auf einer Dachfläche von rund 9.000 Quadratmetern 

werden jährlich circa 400 Megawattstunden (MWh) 

produziert. Damit können rund 160 Haushalte pro Jahr mit Ökostrom 

versorgt und 160 Tonnen Kohlendioxid eingespart werden. 

2013 sind noch sechs weitere BürgerInnen-Solarkraftwerke geplant. 

Forschungen zu einem 

nachhaltigen Wassermanagementsystem 

Im Bereich der Ver- und Entsorgung konzentriert sich die Forschung 

vor allem auf Bereiche der Wasserversorgung und des Wassermanagements 

auch im Rahmen von EU-Projekten, wobei die Vernetzung 

mit Wasserversorgungsunternehmen in anderen Ländern 

sowie der Austausch mit internationalen Institutionen eine wichtige 

Rolle spielen. Da im Zuge des Klimawandels in weiterer Zukunft 

mit quantitativen und/oder qualitativen Auswirkungen auf 

das Trinkwasser zu rechnen und zudem durch Veränderung der 

Landnutzung ein massiverer Druck auf die Wasserressourcen zu 

erwarten ist, muss künftig der Schwerpunkt im Umgang mit Wasserressourcen 

bei einem nachhaltigen Wassermanagement liegen. 

Im Rahmen der EU-Projekte KATER I und II wurden die Karstregionen 

in Österreich, Italien, Slowenien und Kroatien erforscht, 

vor allem auch die Faktoren, die das Karstgrundwasser beeinflussen. 

Das Trinkwasser für die Millionenstadt Wien stammt fast zur 

Gänze von den Karstgebieten Rax, Schneeberg, Schneealpe und 

Hochschwab. 

Im Frühjahr 2012 endete das Forschungsprojekt CC-WaterS (Climate 

Change and Water Supply), das die Effekte des Klima wandels 

auf die Verfügbarkeit und Sicherheit des Trinkwassers untersuchte 

und evaluierte und dementsprechende Adaptions-Maßnahmen 

unter Berücksichtigung der sozioökonomischen Auswirkungen 

entwickelte. Projektpartner waren AkteurInnen aus dem 

südosteuropäischen Raum (Slowenien, Ungarn, Italien, Rumänien, 

Bulgarien, Griechenland, Kroatien, Serbien), um die topographische 

und meteorologische Diversität des SEE (South East Europe)- 

Programmes von den Alpen, den Donauebenen bis zu den Küstengebieten 

abzubilden. Österreich war durch die Wiener Wasserwerke 

als Lead Partner, das Lebensministerium und die Stadt 

Waidhofen an der Ybbs vertreten. In Kooperation aller Betei ligten 

wurde ein nachhaltiges Wassermanagementsystem auf transnationaler 

Ebene zur Optimierung der Wasserentnahme und Landnutzung 

entwickelt. Als Folge wird auf gesetzlicher Ebene eine 

Kooperation mit Forschungseinrichtungen für den wissenschaftlichen 

Zugang und mit zuständigen Ministerien für die Implementierung 

der Ziele, die aus diesem Projekt resultieren, angestrebt. 

Noch 2013 soll das Projekt deWaLop im Programm Europäische 

Territoriale Kooperation (ETZ) Slowakei-Österreich abgeschlossen 

werden. Da es bei bestehenden Wasserversorgungsnetzen zum 

Das Trinkwasser für die Millionenstadt Wien stammt 

fast zur Gänze von den Karstgebieten Rax, Schneeberg, 

Schneealpe und Hochschwab. 

Teil durch undichte Rohrverbindungen zu einem Wasserverlust 

kommt, ist ein Ziel des Projekts der Wissensaustausch zu dieser 

Problematik zwischen Wien und Bratislava. Außerdem werden 

eine einheitliche Terminologie, eine einheitliche Wasserbilanz sowie 

verschiedene Kennzahlen für den Vergleich von Wasserverlusten 

erarbeitet und eine Methode zur Sanierung von Graugussrohrverbindungen 

ohne Aufgrabung mit Hilfe eines Roboters entwickelt. 

Im ersten weltweiten Vergleich von Städten hinsichtlich Innovation, 

Technologie und Nachhaltigkeit rangiert Wien – vor Toronto, 

Paris und New York – als Nummer 1 der so genannten „Smart 

Cities“. Das von dem US-amerikanischen Klimastrategen Boyd 

Cohen erstellte Ranking legte anerkannte Kriterien zugrunde und 

wertete sämtliche bestehende Untersuchungen aus. 

IKT und Open Government Data 

Mit Hilfe der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) 

baut die Stadt Wien ihre Leistungsangebote für die Bürgerinnen 

und Bürger und für die Wirtschaft ständig aus. Bei der Entwicklung 

der Stadtverwaltung zu einem modernen Dienstleistungskonzern 

mit sozialer Verantwortung kommt der IKT als Innovationsmotor 

eine Schlüsselrolle zu. Der IKT-Einsatz unterstützt dabei vor allem 

die Kundenorientierung und Wirtschaftlichkeit, die Eckpfeiler der 

Verwaltungsmodernisierung. Im Rahmen dieser Verwaltungsreform 

bietet E-Government die Möglichkeit, Dienstleistungen der 

Stadt Wien einfach und bequem in Anspruch zu nehmen. Auch im 

Gesundheitsbereich wird durch die innovativen Technologien der 

Zugang zu den Leistungen des Gesundheits- und Sozialwesens 

wesentlich erleichtert. E-Health bietet die Chance, Kommunikationswege 

zu verkürzen und zu beschleunigen. Informationen wie 

etwa Aufnahme- und Entlassungsbriefe, Befunde oder Medikationen 

werden Berechtigten elektronisch bereitgestellt. 

Andererseits sollen mit der Initiative Open Government Data Staat 

und Verwaltung der Bevölkerung und der Wirtschaft gegenüber 

geöffnet werden. Von der Verwaltung gesammelte öffentliche ➞ 


10 


Die Stadt Wien öffnet ihr riesiges 

Datenarchiv und stellt maßgebliche 

Bereiche ihrer Infos allen BürgerInnen 

öffentlich zur Verfügung. 

➞ Daten, etwa Geo-Daten, Verkehrs-, Umwelt-, Budget- oder statis 

tische Daten, werden in maschinen-lesbarer Form zur Verfügung 

gestellt, sodass sie auch automatisiert verarbeitet werden können. 

Offene Standards bei den Schnittstellen und der Software ermöglichen 

mehr Transparenz, Partizipation und eine intensivere Zusammenarbeit 

zwischen Verwaltung und Bevölkerung. Neben den 

technischen Schnittstellen muss von der Verwaltung ein rechtlicher 

Rahmen geschaffen werden. Personenbezogene Daten werden 

dabei keine veröffentlicht. 

Open Data bietet Nutzungsmöglichkeiten auf verschiedensten Ebenen. 

Unternehmen sowie Bürgerinnen und Bürger können mit den 

angebotenen Daten selbst neue Anwendungen und Dienste erstellen, 

und auch ihre Beteiligung an politischen Entscheidungsprozessen 

wird dadurch gestärkt. Ebenfalls profitieren Wissenschaft 

und Forschung vom vereinfachten Datenaustausch, Innovation 

wird gefördert. Eine wichtige und stark diskutierte Zielsetzung ist 

auch die vermutete beziehungsweise erwartete Stimulierung der 

Wirtschaft durch Open Data und die damit verbundene Schaffung 

des Mehrwertes “kostenfrei”. 

n 

Prinzipien 

von Open 

Government 

Data 

Open Government steht für die 

Öffnung von Staat und Verwaltung 

gegenüber der Bevölkerung und der 

Wirtschaft. Dabei stehen besonders 

politische, wirtschaftliche und technische 

Fragestellungen im Vordergrund. 

Durch die drei Prinzipien von Open Government 

Transparenz, Partizipation und Zusammenarbeit 

soll das Vertrauen der Öffentlichkeit 

in die Regierung gesichert, die 

Demokratie gestärkt sowie Effektivität und 

Effizienz der Verwaltung verbessert werden. 

Prinzip Transparenz 

❚ Transparenz ist eine wesentliche 

Voraussetzung für eine intensivere 

BürgerInnen-Beteiligung 

❚ Alle wesentlichen politischen und 

administrativen Prozesse sollen zeitnah 

und vollständig veröffentlicht 

werden, wie etwa 

– Parlamentarische Prozesse 

– Öffentliche Ausschreibungen 

– Prozesse, die den Haushalt 

betreffen 

❚ Die Qualität politischer Entscheidungen 

wird dadurch besser vergleichbar 

und bewertbar. 

❚ Open Data – freier Zugang zu staatlichen 

Informationen. Alle Daten aus 

Gesetzgebung, Rechtsprechung und 

öffentlicher Verwaltung im Internet 

veröffentlicht 

Formale Begründung: Diese Daten 

wurden mit Steuergeldern erstellt. 

Demokratische Begründung: Der freie 

Zugang zu den Informationen ist Basis 

für eine aktive Teilnahme der Bevölkerung 

an demokratischen Prozessen. 

Ausnahme: Datenschutz oder Sicherheitsbeschränkung 

Prinzip Partizipation 

❚ Förderung der Teilnahme der Bürgerinnen 

und Bürger an politischen 

Willensbildungen und Entscheidungen 

❚ Dialog zwischen Bürgerinnen, Bürgern 

und Regierung erhöht die Akzeptanz 

staatlichen Handelns und fördert eine 

Beteiligung der Bürgerinnen und 

Bürger. 

❚ Das Internet bietet dazu neue Möglichkeiten 

der direkten Beteiligung. 

Prinzip Zusammenarbeit 

❚ Bessere Zusammenarbeit innerhalb 

einer Behörde, behördenübergreifend 

und Zusammenarbeit von Verwaltung 

mit Dritten – Bürgerinnen und 

Bürgern, Unternehmen 

❚ Elektronische Durchführung 

von Verfahren 

❚ Verwendung von vorhandenen 

Daten anderer Behörden 

❚ Einmalige Anmeldung zur Authentifizierung 

am EDV-Arbeitsplatz, ohne 

sich jedes Mal neu anmelden zu 

müssen (Single-sign-on) 

Das System wird sehr gut angenommen – kürzlich konnte die 100. Anwendung veröffentlicht werden. 

Die nächste OGD-Plattform ist für 12. 12. 2013 im Wiener Rathaus geplant. Weiterführende Infos: www.open.wien.at 



11 

Entwicklungszonen 

der Stadt 

aus Forschungssicht 

Die Aspern Seestadt, mit rund 240 Hektar Fläche eines der 

größten Stadtbauprojekte Europas, gehört ebenso zu den 

Zielgebieten des Wiener Stadtentwicklungsplanes wie das Areal 

Erdberger Mais – Aspanggründe/St. Marx, das als größtes und 

wichtigstes Entwicklungsgebiet im dichtbebauten Stadtgebiet gilt. 

An beiden Standorten zählt vor allem auch Forschung als einer 

der definierten Infrastruktur-Schwerpunkte. 

Sowohl das Zielgebiet im dritten Wiener Gemeindebezirk, das 

im internationalen Standortwettbewerb für internationale Investoren 

in den Bereichen Dienstleistung, Handel und Forschung einen 

überaus attraktiven Standort darstellt, wie auch der neue, 

multifunktionale Stadtteil im 22. Gemeindebezirk im Nordosten 

Wiens, der neben Wohnungen und Büros ein Gewerbe-, Wissenschafts-, 

Forschungs- und Bildungsquartier umfassen soll, sind 

prädestiniert für die Ansiedlung von Forschungszentren zu den 

Schwerpunkten der Wiener Forschung wie etwa innovative Stadttechnologien 

oder Life Sciences. 

Aspern IQ – Leuchtturmprojekt für die Stadt der Zukunft 

Ein sichtbares Zeichen für die Stadt der Zukunft, die Smart City, ist 

das aspern IQ. Als Leuchtturmprojekt setzt das Technologiezentrum 

in der Seestadt, dem größten Stadtentwicklungsgebiet Europas, 

einerseits selbst neue Standards bei innovativen Stadt- und 

Bautechnologien und schafft andererseits eine entsprechende Infrastruktur 

für Unternehmen sowie forschungsund entwicklungsorientierte 

Einrichtungen aus dem Bereich der nachhaltigen Technologieentwicklung. 

Besonderer Wert wurde auf höchste Qualität 

des architektonischen Entwurfs gelegt, der die Verbindung zwischen 

den Arbeitsfeldern der angesiedelten Unternehmen mit den 

Zielen des Projekts, also Klimaschutz, Innovation, Flexibilität, Work- 

Life-Balance, sichtbar macht. Leitbilder einer nachhaltigen Architektur, 

der Energieeffizienz und Lebenszyklusbetrachtung standen 

neben funktionalen und gestalterischen Ansprüchen im Vordergrund, 

um eine entsprechende Benchmark für zukünftige Entwicklungen 

in der Seestadt zu setzen. 

Als solches war das Projekt aspern IQ für die Umsetzung des Masterplans 

„aspern die Seestadt Wien“ von strategischer Bedeutung. 

Das nach 14 Monaten Bauzeit fertiggestellte Gebäude umfasst 

6.600 Quadratmeter und wurde unter Beachtung höchster ökologischer 

Anforderungen von der Wirtschaftsagentur Wien errichtet. 

Mit „Aspern Seestadt“ wächst derzeit ein neuer, multifunktionaler 

Stadtteil für Wien. Neben Wohnungen sowie Gewerbeund 

Büroflächen soll hier vor allem auch ein Wissenschafts-, 

Forschungs- und Bildungsquartier entstehen. 

Mit den Büros, Labors, aber auch Produktionsflächen in den rund 

23 flexiblen Mieteinheiten, in denen insgesamt 300 Arbeitsplätze 

zur Verfügung stehen, wurde ein hochmodernes Arbeitsumfeld für 

Unternehmen, Forschungseinrichtungen und universitätsnahe Institutionen 

geschaffen, die innerhalb der Bereiche Nachhaltige Technologien 

und Umwelttechnik tätig sind – Zukunftsbranchen, die ein 

äußerst großes Wachstumspotential haben. Allein die Umwelttechnik 

ist zwischen 1993 und 2003 jährlich um 7,7 Prozent gewachsen. 

Die Kombination von hochqualitativer Infrastruktur im dynamischen 

Umfeld eines im Entstehen begriffenen Stadtteils bietet die Basis 

für Spitzenleistungen in der Forschungs- und Entwicklungsarbeit. 

Aufgrund der verkehrstechnischen Anbindung eignet sich der 

Standort Aspern darüber hinaus auch besonders für die Ansiedlung 

exportorientierter Unternehmen. 

➞ 



➞ Mit diesem „Zukunftshaus“ wurde auch eine der energieschonendsten 

Gewerbeimmobilien der Stadt unter Einsatz neuester 

bautechnischer Möglichkeiten und eines integralen Planungsprozesses, 

bei dem Bauphysik, thermische Gebäudesimulation, Tageslichtsimulation 

und Bauökologie eingebunden waren, realisiert. Das 

im Rahmen des BMVIT-Forschungsprogramms „Haus der Zukunft“ 

geförderte Gebäude wurde mit sogenanntem Öko-Beton errichtet, 

der gegenüber herkömmlichem Beton um bis zu 80 Prozent weniger 

CO 2 

-Emissionen verursacht. Auch der verwendete Zement wurde 

speziell nach ökologischen Kriterien entwickelt und verringert 

maßgeblich die Umweltbelastung. Beim energetischen Konzept 

standen die Minimierung des Energieverbrauchs und Schonung 

der fossilen Energieressourcen durch den Einsatz regenerativer 

Energien in Verbindung mit einem darauf abgestimmten Gebäudetechniksystem 

im Vordergrund. 

Der Primärenergiebedarf des Technologiezentrums wird durch die 

hauseigene Energieproduktion gedeckt. Das mit dem klima:aktiv 

Qualitätszeichen ausgezeichnete Gebäude, das im Vollbetrieb mehr 

Energie erzeugt als es verbraucht, wurde von der Österreichischen 

Gesellschaft für nachhaltiges Bauen (ÖGNB) als Passivhaus zertifiziert. 

Grundlage dafür ist die Kombination verschiedener Einzelmaßnahmen 

wie einer luftdichten, kompakten Gebäudehülle, Dreifachverglasung 

und einer 26 Zentimeter starken Wärmedämmung, 

Aspern IQ: 

Bienen am Dach 

Das Dach des Technologiezentrums aspern IQ beherbergt 

seit kurzem besondere Gäste. Der Donaustädter 

Bioimker Gernot Gangl nützt die gute Lage des 

Technologiezen trums als neuen Standort für sechs seiner 

Bienenstöcke. Rund 20.000 junge Carnica Bienen 

und ihre Königin bevölkern je einen Stock. Im Sommer 

2014 wird die Zahl auf 60.000 steigen. Die Arbeitsbienen 

werden nicht nur Pflanzen bestäuben, sondern auch für 

echten Seestadt-Honig sorgen. Denn die Seestadt und 

ihr unmittelbares Umfeld sowie die Gärten der Anrainerinnen 

und Anrainer sind reich an Blühsträuchern, Bäumen 

wie Ahorn, Linde, Rosskastanie und einer Reihe 

von unterschiedlichen Obstbäumen. www.asperniq.at 

Die Kombination von hochqualitativer Infrastruktur 

im dynamischen Umfeld eines im Entstehen begriffenen 

Stadtteils bietet die Basis für Spitzenleistungen in der 

Forschungs- und Entwicklungsarbeit. 

einer vorgesetzten Add On Fassade, die unterschiedliche Funktionen 

wie Energieproduktion, Verschattung oder Fassadenbegrünung 

erfüllt, integrierten Kleinwindkraftanlagen oder aber auch 

von Maßnahmen wie der Abwärmenutzung von Serverräumen zur 

Raumkonditionierung oder einer kontrollierten mechanischen Belüftung 

in Abhängigkeit von der Außentemperatur und der Innenraumluftqualität. 

Die Photovoltaikanlage mit Solar-Paneelen auf 

dem Flachdach sowie an der Fassade und am Dach der Technikzentrale 

hat eine Gesamtfläche von 1.300 Quadratmetern und ist 

damit eine der größten Solaranlagen bei Gewerbeimmobilien in 

Österreich mit einer Leistung von etwa 140 KWpeak. Das Gebäude 

wird primär über einen Fernwärmeanschluss und Grundwasserkühlung 

versorgt. 

Als gestalterisches Prinzip setzt sich das Thema der Aulandschaft 

aus dem Freiraum über die Fassade durch eine Schilfbepflanzung 

fort und bildet so eine Pufferzone zum Straßenraum. Die Bepflanzung 

speichert Feuchtigkeit und wirkt zudem als Schadstofffilter vor 

dem Fenster und schafft auch für den Innenraum als veränderliches 

Grün eine besondere Qualität. Die automatische Steuerung der Jalousien 

nach dem Sonnenstand ermöglicht ein Optimum an Tageslicht 

und schützt vor Wärme und Sonne. Die Lüftung erfolgt bedarfsgesteuert 

mittels eines Kohlendioxid-Sensors. Im Winter wird 

die erzeugte Abwärme der Server im Gebäude genutzt, im Sommer 

kühlen Leitungen, die in den Betonkern eingelassen wurden, das 

Gebäude mit Grundwasser aus einem eigens gegrabenen Brunnen. 

Gemeinsam mit Wien Energie errichtet die Wirtschaftsagentur 

Wien in Aspern außerdem Österreichs größtes Geothermie-Kraftwerk. 

Bereits ab 2014 kann damit der Heizenergiebedarf für über 

40.000 Wohnungen und Betriebe in Wien gedeckt und jährlich können 

rund 130.000 Tonnen CO 2 

eingespart werden. 

Campus Vienna Biocenter – 

Wiens Life Sciences Leuchtturm 

Der Campus Vienna Biocenter (CVBC) in Neu Marx ist mit rund 

75.000 Quadratmetern Fläche und derzeit etwa 1.400 WissenschaftlerInnen 

und 700 StudentInnen aus über 40 Nationen Österreichs 

bedeutendster Life-Sciences Standort. Er beherbergt verschiedene 



13 

akademische und industrielle Forschungseinrichtungen, biotechnische 

und medizintechnische Firmen sowie Organisationen aus 

dem Bereich der Wissenschaftskommunikation, wie etwa den Verein 

dialoggentechnik. Mit der Gründung des Forschungsinstituts 

für Molekulare Pathologie (IMP) 1988 war der Grundstein für einen 

der wichtigsten Biocluster im mitteleuropäischen Forschungsraum 

gelegt. Seitdem wächst der Campus kontinuierlich, weitere sieben 

Biotech Unternehmen, darunter Bender MedSystems, Genosense, 

VBC Genomics, Affiris, Intercell oder Baxter BioScience, junge Startups, 

und die FH Campus Wien siedelten sich an. 

Aspern IQ: 

Mingo-Büros 

für Start-ups 

Im Frühjahr 2005 wurden die Max F. Perutz Laboratories (MFPL) 

als Joint Venture der Universität Wien und der Medizinischen Universität 

Wien gegründet, in denen mehr als 60 Forschungsgruppen 

im Bereich der Molekularbiologie arbeiten. Seit 2006 ist das Life 

Sciences Center der Österreichischen Akademie der Wissenschaften, 

in dem sich das Gregor-Mendel-Institut für Molekulare Pflanzenbiologie 

GmbH (GMI) und das Institut für Molekulare Biotechnologie 

GmbH (IMBA) befinden, am Campus ansässig. Als Ort der 

Begegnung zwischen Wissenschaft und Öffentlichkeit und um die 

tägliche Forschungsarbeit in einem molekularbiologischen Forschungslabor 

allgemein zugänglich zu machen, wurde in einer 

gemeinsamen Initiative von OPEN SCIENCE und IMBA das Vienna 

Open Lab eingerichtet. Es bietet mehr als 4.000 Besuchern mit 

Standort Neu Marx: 

Hotspot für Medien, Forschung und Technologie 

Das aspern IQ bietet in der Seestadt ein hochmodernes 

Arbeitsumfeld für Zukunftsbranchen, die 

ein großes Wachstumspotential in der Stadt haben. 

Vor allem technikorientierten innovativen Start-ups stehen 

Mingo-Büros zur Verfügung. Die zwölf kleinen, modernen 

Büroein heiten mit attraktiven Konditionen sind speziell 

auf die Kleinsten der Wiener Wirtschaft ausgerichtet, die 

im Technologiezentrum innovative und ökologische Arbeitsplätze 

vorfinden, wo sie von den bestehenden größeren 

Unternehmen am Standort profitieren und Synergien 

nutzen können. Möglichkeiten zur Vernetzung und 

Koope rationen finden ebenso einen Raum wie zielgruppengerechtes 

Serviceprogramm, Workshops und Coachings. 

Mittlerweile hat die Wirtschaftsagentur Wien den 

neunten Mingo-Bürostandort im aspern IQ eröffnet. 

Unter den ersten Mietparteien im Technologiezentrum 

ist die research TUb, eine Tochtergesellschaft der TU 

Wien. Die Wissenschaftler wollen mit ihrem Unternehmen 

eine Brücke zwischen innovativen kleinen und mittleren 

Betrieben und angewandten Lösungen aus der 

Forschung schlagen. In einem Forschungslabor werden 

innovative Produktionslösungen erarbeitet, und es stehen 

auch eigene Produktionsmaschinen bereit. Neuester 

Mieter ist die Forschungsgesellschaft unter Federführung 

von Siemens und Wien Energie Aspern Smart City Research 

(ASCR) GmbH & Co KG. www.mingo.at 

spezifischen Programmen für Kinder ab fünf Jahren, Jugendliche 

und Erwachsene die Möglichkeit, Methoden der modernen Life 

Sciences kennenzulernen. Im Verlauf von Praktika zu molekularbiologischen 

Fragestellungen erhalten alle BesucherInnen Gelegenheit, 

selbst grundlegende biotechnologische Methoden von 

der DNA-Isolierung bis zur Gendiagnostik auszuprobieren. Die 

Kurse beinhalten jeweils theoretische und praktische Blöcke. Jedes 

Experiment ist in eine Geschichte eingebettet, die den Bezug zu 

tatsächlichen Anwendungen herstellt. Hintergründe, Fragestellungen 

und Ablauf des Experiments werden auch hinsichtlich der 

rechtlichen, gesellschaftlichen und ethischen Aspekte genauer 

beleuchtet. Daneben bleibt noch Zeit für Fragen und Diskussionen 

mit den fachkundigen TutorInnen. 

Innerhalb der nächsten Jahre soll der VBC Campus um 40.000 Quadratmeter 

erweitert werden. Bund und Stadt Wien investieren 52 

Millionen Euro in das Projekt. Schwerpunkt dabei ist der Ausbau 

der gemeinsamen wissenschaftlichen Infrastruktur. Die Erweiterung 

des VBC basiert auf dem Programm „Vision 2020“, das darauf 

ausgerichtet ist, die wissenschaftliche Infrastruktur, Öffentlichkeitsarbeit 

und die Förderung junger Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen 

am Campus Vienna Biocenter in den nächsten zehn 

Jahren intensiv voranzutreiben. 

n 



Keine 

gläsernen 

Decken in Wien 

Forschung von und für BewohnerInnen. 

Seit 2004 unterstützt die Initiative FemPower Vienna die stärkere 

Beteiligung von Frauen in betrieblichen Forschungsprojekten und 

schafft Anreize, um Wissenschaftlerinnen in Führungspositionen 

zu bringen. Gleichzeitig sorgen zahlreiche Programme dafür, 

dass Jugend liche Forschung „cool“ finden. 

Seit rund zehn Jahren setzt die ZIT als Technologieagentur 

der Stadt Wien mit der Initiative FemPower Vienna umfassende 

Maßnahmen, um die Beteiligung von Frauen in betrieblichen 

Forschungsprojekten zu unterstützen. 

Frauenpower in der Forschung 

20 Prozent der in der betrieblichen Forschung in Wien Beschäftigten 

sind Frauen. Damit liegt Wien zwar deutlich über dem Österreich-Durchschnitt, 

dennoch aber weit vom Ziel einer gleichberechtigen 

Teilnahme von Frauen und Männern an Forschung und Entwicklung 

und damit am gesellschaftlichen Fortschritt entfernt. Eine 

stärkere Einbindung von Frauen in Innovations- und Forschungsprojekte 

eröffnet nicht nur den einzelnen Frauen neue Karrieremöglichkeiten, 

sondern steigert die Qualität der Projekte und stellt einen 

Wettbewerbsvorteil für Wien dar. Die Erfahrungshintergründe 

der einzelnen ForscherInnen bestimmen maßgeblich die Qualität 

ihrer Forschung. Dabei spielt das Geschlecht der Mitarbeitenden, 

deren Alter und soziale wie regionale Herkunft eine ebenso wichtige 

Rolle wie die fachliche Ausbildung und Berufserfahrung. Ein 

Vergleich der Zahl von Absolventinnen technischer und naturwissenschaftlicher 

Studienrichtungen mit dem Frauenanteil in der 

betrieblichen Forschung und Entwicklung macht deutlich, dass hier 

wertvolle Personalressourcen ungenützt bleiben. Während der 

Frauenanteil in der betrieblichen Forschung österreichweit bei 16 

Prozent liegt, beträgt der Anteil von Akademikerinnen in technischen 

Disziplinen fast 29 Prozent und in naturwissenschaftlichen 

Disziplinen 37 Prozent. 

FemPower Vienna 

2004 hat die ZIT als Technologieagentur der Stadt Wien mit der 

Initiative FemPower Vienna umfassende Maßnahmen gesetzt, um 

die Beteiligung von Frauen in betrieblichen Forschungsprojekten 

zu unterstützen. Bereits seit dem Jahr 2002 veranstaltet die ZIT 

GmbH regelmäßig wettbewerbsorientierte Förderausschreibungen 

für Forschungs- und Innovationsprojekte, die entweder von Frauen 

geleitet werden oder deren wissenschaftliche Umsetzung maßgeblich 

von Frauen geleistet wird, oder die Aspekte des Gender 

Mainstreamings behandeln. Die maximale Förderhöhe dieser Fem- 

Power Calls betrug pro Projekt 500.000 Euro. Dies soll für die Unternehmen 

ein sehr konkreter finanzieller Anreiz sein, Frauen stär- 



15 

ker als bisher mit einzubeziehen. Bei den FemPower Calls der Jahre 

2004, 2007, 2009 und 2012 wurden 42 Forschungs- und Entwicklungsprojekte 

mit 7,8 Millionen Euro unterstützt. 

Bei der Förderung von Projekten im Programm „Forschung“ und 

„Innovation“ ist ein FemPower Bonus von 10.000 Euro vorgesehen, 

wenn mit der Projektleitung nachweislich eine dafür qualifizierte 

Frau beauftragt wird. So wird strukturell ein Anreiz geschaffen, 

um Frauen in Führungspositionen zu bringen. In allen Projektanträgen 

ist die explizite Frage nach der Relevanz des Projekts 

hinsichtlich der Gleichstellung von Männern und Frauen und der 

Nutzung oder des Bedarfs unterschiedlicher Zielgruppen zu beantworten. 

Dabei hilft ein Leitfaden, der Unternehmen anhand von 

konkreten Fragen und Beispielen dabei unterstützt, genderrelevante 

Aspekte ihrer Projekte zu erkennen und zu bedenken. Genderrelevante 

Aspekte werden bei der Bewertung der Projekte berücksichtigt, 

bei zwei gleichwertigen Projekten bekommt jenes den 

Vorzug, das positive Wirkungen auf die Beteiligung von Frauen in 

der Forschung erwarten lässt. Auch die Mitglieder der Beurteilungsgremien 

der ZIT GmbH verfügen über Genderkompetenz, 

mindestens ein Drittel der Jury ist mit Frauen besetzt. 

Seit 2008 führt die ZIT ein umfassendes Gender Monitoring durch 

und erfasst und analysiert alle Förderdaten geschlechtsspezifisch, 

um die Effekte der bisher gesetzten Maßnahmen zu überprüfen 

ZIT FemPower 

Studie 2012 

Forschungsfragen nach den strukturell fördernden 

und hemmenden Faktoren auf Frauenkarrieren: 

❚ Welche Faktoren wirken strukturell fördernd bzw. 

hemmend auf Karriereverläufe von Frauen in der 

betrieblichen Forschung? 

❚ Welche Branchenunterschiede existieren 

hinsichtlich dieser Fragestellungen? 

❚ Welche anderen firmenspezifischen Charakteristika 

beeinflussen den Karriereverlauf? 

Forschungsfragen zum Einfluss 

der ZIT Frauenförderungen: 

❚ Wie sind die Karrieren von Projektleiterinnen in 

Projekten, die einen FemPower Bonus bekommen 

haben, verlaufen? 

❚ Welche Rolle spielen frauenfördernde Maßnahmen, 

insbesondere der FemPower Bonus und die 

FemPower Calls, in diesen Biographien? 

www.zit.co.at 

Um den ForscherInnennachwuchs zu fördern und möglichst 

früh das Interesse für Wissenschaft zu wecken, wird 

seit 2003 jeden Sommer die KinderuniWien veranstaltet. 

und die FemPower Aktivitäten weiter zu optimieren. Themenspezifische 

Veranstaltungen wie Innovationsgespräche oder die Teilnahme 

am Töchtertag tragen dazu bei, die Bedeutung genderrelevanter 

Aspekte in Forschung und Entwicklung Unternehmen und 

der Öffentlichkeit bewusst zu machen. 

Welche Effekte die ZIT FemPower Maßnahmen auf die Karriereverläufe 

von Frauen in der betrieblichen Forschung haben, wurde in 

der Studie ZIT FemPower 2012 untersucht. Danach erhöhen, wie 

die Daten der erhobenen Karrieredatenblätter zeigten, die Fördermaßnahmen 

die Chance für Frauen, erstmals eine Projektleitung in 

ihrem Betrieb zu übernehmen, und erleichtern bzw. beschleunigen 

den Aufstieg von Frauen in der betrieblichen Forschungskarriere. 

Eine wichtige Unterstützung dabei sind auch Weiterbildung, der 

Aufbau von Netzwerken und die Teilnahme an Mentoring-Programmen 

sowie flexible Arbeitsmodelle, die grundsätzlich die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf und damit Frauenkarrieren fördern. 

Kinderuni Wien 

Um den ForscherInnennachwuchs zu fördern und möglichst früh 

das Interesse für Wissenschaft zu wecken, wird seit 2003 jeden 

Sommer die KinderuniWien veranstaltet. Kinder zwischen 7 und 

12 Jahren haben die Möglichkeit, Wissenschaft und Forschung 

kennenzulernen, Uni-Luft zu schnuppern, Fragen zu stellen und 

selbst zu experimentieren. Im Rahmen der größten Kinderuni Europas 

halten WissenschaftlerInnen der teilnehmenden Universitäten 

extra für Kinder Vorlesungen, Seminare und Workshops, aus 

denen die Kinder frei wählen können. Spaß und Neugier stehen 

dabei im Vordergrund, zum Abschluss gibt es eine Sponsion, bei 

der die Kinder den Kinderuni Wien Titel und eine Urkunde erhalten. 

An der 11. Kinderuni Wien 2013 haben 4496 Kinder teilgenommen. 

500 Lehrende hielten 104 Vorlesungen, 76 Seminare und 292 Workshops 

und veranstalteten zwei Sommerwochen lang ein kunterbuntes 

Wissenschaftsprogramm, das an der Universität Wien, der 

Medizinischen Universität, der Technischen Universität, der Universität 

für Bodenkultur und der Veterinärmedizinischen Universität 

sowie an der FH Campus stattfand. 

n 


Entgeltliche Einschaltung 

Heinz, 61 

lernt jetzt kochen 

Matthias, 10 

lässt sich´s erklären 

Mira, 24 

freut sich auf 

ihr erstes Kind 

Wien. 

Die Stadt 

fürs Leben. 

Die wien.at Magazine – Da steht für jeden etwas drinnen! 

Heinz hat seit seiner Pension viel Zeit für sein neues Hobby. 

Viele Ideen hat er aus dem „Leben & Freude“ Magazin. 

Matthias findet Schnecken toll. Er lässt sich den Artikel aus 

dem Wissenschaftsmagazin von seiner Schwester Mira 

erklären. Übrigens, Matthias wird schon bald Onkel. Die 

wien.at Magazine kommen kostenlos direkt zu Ihnen nach 

Hause! Auch das macht Wien zur Stadt fürs Leben. 

Bestellen Sie Ihr Gratis-Abo auf: 

www.clubwien.at oder 

telefonisch unter 01 / 277 55

22 International 

Forschen 

à la France 

Die Wirtschaftskrise hat Frankreich 

deutlich stärker erwischt als Österreich. 

Als Heilmittel soll die Förderung der Forschung – 

besonders auch bei innovativen KMU – helfen. 

Eine Studienreise der Austrian Cooperative Research (ACR) 

gab Einblick ins französische Forschungssystem. 

Autor: Alfred Bankhamer 

Christophe Mathieu, Präsident des Dachverbands der Forschungszentren 

für die Industrie Résau CTI, hatte alle Mühe, um der Delegation 

aus Österreich in einem Bürogebäude in La Défense das 

französische Forschungssystem und speziell die Möglichkeiten für 

KMUs anschaulich näherzubringen. Wer viel Erfahrung hat, kann 

sich aus den zahlreichen staatlichen und regionalen Programmen 

einige Gelder abholen. Das Forschungs- und Innovationssystem 

ist in Frankreich teils sehr komplex und vielschichtig und wird deswegen 

seit ein paar Jahren umgestaltet. Die bereits existierenden 

Systeme sollen besser abgestimmt, die öffentlich-privaten Partnerschaften 

verstärkt und generell die Ressourcen effizienter eingesetzt 

werden. 

Im Zuge der nationalen Forschungs- und Innovationsstrategie 

aus dem Jahr 2009 wurden nicht nur die drei Schwerpunktbereiche 

(Gesundheit, Ernährung und Biotechnologie; Umwelt, Energie und 

Verkehr; IKT und Nanotechnologie) festgelegt, sondern auch ein 

35 Mrd. Euro schweres Zukunftsinvestitionsprogramm gestartet, 

das von 2010 bis 2015 läuft. Das Ziel ist, die flaue Wirtschaft zu 

beleben und dank des Ausbaus von Forschung und Entwicklung 

auch künftig im weltweiten Wettbewerb mithalten zu können. 7,9 

Mrd. Euro sind dabei für die Forschung vorgesehen. Für die Industrie 

und KMU stehen weitere 6,5 Mrd. Euro zur Verfügung. Der Rest 

verteilt sich auf die Bereiche Hochschulausbildung und Weiterbildung 

(11 Mrd.), Nachhaltige Entwicklung (5,1 Mrd.) und Digitalindustrie 

(4,5 Mrd.). 

Die Centres Technique Industriel (CTI) sind besonders für KMU 

die wichtigste Stütze im Bereich F & E. Sie wurden nach dem 2. Weltkrieg 

gegründet, um den Industrie- und Wirtschaftsaufbau zu beschleunigen. 

Heute dienen sie – ähnlich dem ACR in Österreich – als 

Netzwerk für KMU, damit auch kleinere Unternehmen effiziente 

Forschung und Entwicklung betreiben können. „KMU können aufgrund 

mangelnder Personalressourcen selbst wichtige aktuelle 

Regulierungen nicht immer nachverfolgen“, erklärt Mathieu. Information, 

Vernetzung, Technologietransfer, Forschungsprojekte, Trainings 

und vieles mehr bietet CTI an, ein Netzwerk, das 60.000 

Unternehmen vereint. 18 Forschungsinstitute unterschiedlichster 

Größe mit rund 3.200 ForscherInnen und TechnikerInnen decken 

alle Branchen ab. Das Jahresbudget beträgt 320 Millionen Euro, 

wobei rund die Hälfte aus einer Art Unternehmenssteuer stammt, 

die speziell der kooperativen Forschung dient. Diese gesetzliche 

Abgabe zur Finanzierung von Forschungseinrichtungen in der eigenen 

Branche ist eine Besonderheit des französischen Systems. 

Dabei sind die Steuersätze sehr unterschiedlich gestaltet und rangieren 

je nach Branche von 0,1 bis 0,4 Prozent des Inlandumsatzes. 

Dafür sind einige der Institute auch sehr gut ausgestattet. 

Networking ist das Ziel 

Die ACR, aktuell ein Netzwerk von 18 außeruniversitären kooperativen 

Forschungseinrichtungen der österreichischen Wirtschaft, 

machte zum Vergleich 2012 mit 634 Beschäftigten 58,2 Millionen 

Euro Umsatz und erhält jährlich 25.000 Aufträge. Zur Finanzierung 

trägt die öffentliche Hand nur 2,5 Millionen Euro bei. Seit 2010 

organisiert die ACR auch Studienreisen, um die Innovationssysteme 

anderer Länder anzusehen. Freilich geht es da auch darum, 

Kontakte zu knüpfen und neue Projekte zu initiieren. Beim Besuch 

einiger Institute in Frankreich stach den heimischen Branchen- 

Foto: 123rf 


International 

23 

Innovationsleistungen der EU Mitgliedsstaaten 

0,8 

0,8 

0,7 

0,7 

innovation index 

0,6 

0,5 

0,4 

0,3 

modest 

innovators 

moderate 

innovators 

innovation 

followers 

innovation 

leaders 

0,6 

0,5 

0,4 

0,3 

0,2 

0,2 

0,1 

0,1 

0,0 

BG RO LV PL LT MT HU SK EL CZ PT ES IT EE CY SI EU FR IE AT UK BE LU NL FI DK DE SE 

0,0 

kennern teils die sehr gute Labor- und Werkstättenausstattung ins 

Auge, für die hierzulande nur schwer eine Finanzierung aufzutreiben 

wäre. Die hohe Basisfinanzierung mittels der sicher nicht beliebten 

Branchensteuer bietet hier gewisse Vorteile. Besichtigt 

wurden auf der Reise unter anderem das kleine Institute Centre 

Technique des Materiaux Naturels de Construction (CTMNC – Ziegel 

und Naturstein) oder das sehr große Institut technologique 

Forêt, Cellulose, Bois-construction, Ameublement (FCBA – Forstwirtschaft 

bis hin zu Holzkonstruktionen und Möbel). 

Eine Einführung ins französische Forschungs- und Innovationssystem 

vermittelte wiederum das Außenhandelscenter der WKO 

in Paris. „2009 wurde die Innovationsförderung zur nationalen 

Priorität erklärt“, so Herbert Preclik, Österreichischer Wirtschaftsdelegierter 

in Frankreich. Die Wirtschaftskrise veranlasste die französische 

Regierung, jene zusätzlichen 35 Mrd. Euro zur Verfügung 

zu stellen. Aus diesem Topf sollen diesmal besonders auch innovative 

KMU bedacht werden, da gerade in der aktuellen Lage mit 

sehr hohen Arbeitslosenzahlen kleinere Unternehmen mit neuen 

Ideen frischen Wind bringen sollen. 

Von Großkonzernen geprägte Wirtschaft 

Frankreich ist die zweitgrößte Volkswirtschaft der EU und hat 65,8 

Mio. Einwohner. Das Bruttoinlandsprodukt lag 2012 bei 2.028 Mrd. 

Euro (Österreich: 301 Mrd. Euro), wobei für heuer so gut wie kein 

Wachstum erwartet wird. Die Staatsverschuldung liegt bei rund 

85 Prozent, die Arbeitslosenquote bei über zehn Prozent. Geprägt 

wird die französische Wirtschaft vor allem durch Großkonzerne. 

Für eine erfolgreiche Karriere ist in Frankreich der Weg über Eliteschulen 

und -universitäten sowie die Grand Écoles (private Hochschulen) 

wichtig, die zugleich das Netzwerk für den beruflichen 

Aufstieg darstellen. Im weltweiten Top-500 Ranking befinden sich 

22 französische Universitäten. Einen Aufschwung erleben derzeit 

besonders die Zentren für Forschung und Hochschulwesen (pôle 

de recherche et d’enseignement supérieur PRES), aber auch viele 

weitere Forschungsinstitutionen. 

In vielen Bereichen liegt Frankreich in den Rankings weit oben. 

Bei den Nobel-Preis-TrägerInnen in der EU belegt es beispielsweise 

den dritten Platz. Die Grand Nation ist die Nummer vier bei 

internationalen Patenten in der EU und die Nummer drei in Sachen 

internationaler StudentInnen. Dank steuerlicher Anreize belegt 

Frankreich den Platz zwei bei den Ansiedlungen in F & E-Zentren in 

der EU und ist besonders stark in den Sektoren Automotiv, Pharmazie, 

Luft- und Raumfahrt, Elektronik und Chemie. In Summe 

sind 239.600 ForscherInnen (43 Prozent öffentlich/57 Prozent privatwirtschaftlich) 

im Innovationssystem beschäftigt. Mit 44,9 Mrd. 

Euro Ausgaben für F & E liegt die Forschungsrate bei 2,25 des BIP 

(2011). In Österreich lag die Rate bei 2,76 Prozent, in der EU bei 2,0 

Prozent. Das gesamte Forschungs- und Innovationssystem ist stark 

staatlich geprägt. Neben den großen nationalen Programmen sind 

in der angewandten Forschung besonders die vom Staat installierten 

71 Exzellenzcluster (pôles de compétitivité) wichtig, die gute 

Rahmenbedingungen für innovative Unternehmen bieten. Neben 

den großen öffentlichen Forschungseinrichtungen bietet das Exzellenzumfeld 

34 Instituts Carnot, die mit 25.000 Forschern und einem 

Budget von zwei Mrd. Euro auf Partnerschaftsforschung zwischen 

öffentlichen Labors und Unternehmen spezialisiert sind. 

Wichtig für Unternehmen sind auch die Steueranreize, die zusätzlich 

zu den Programmen lukriert werden können. 2010 gab es 

18.000 Anträge und die Steuerförderung machte 5,5 Mrd. Euro aus, 

wovon 1,5 Mrd. Euro KMU zukamen. Die Förderung gilt übrigens 

auch für F & E-Zulieferung aus dem EU-Raum. Eine Sonderförderung 

erhalten junge, innovative Unternehmen (Jeune entreprise 

innovante JEI) mittels spezieller Steuererleichterungen und der 

Befreiung von Dienstgeberabgaben für Forscher, Techniker und 

F & E-Projektleiter. 

Derzeit zählt Frankreich im Innovation Union Scoreboard 2013 

in Sachen Innovationsleistungen in der EU wie Österreich zu den 

Innovation Followers. Anders als in Österreich domi nieren vor allem 

Großkonzerne die Wirtschaft. Die neuen Förderinitiativen zielen 

nun speziell auf die KMUs fördern, da hier rascher Innovationen 

erwartet werden, die die Wirtschaft beleben. Eines ist aber 

schon sicher: Im Forschungs- und Innovationssystem Frankreichs 

ist derzeit viel in Bewegung geraten, was für die Innovationkraft 

nur förderlich sein kann. 

n 


24 Hochschulpolitik 

Hochschulkonferenz 

Empfehlungen 

liegen am Tisch 

Arbeitsgruppen der Hochschulkonferenz 

präsentierten kürzlich (Zwischen-)Berichte 

zu den Themen soziale Absicherung der 

Studierenden, Qualität in der Lehre, sowie 

Profilbildung und Durchlässigkeit im tertiären 

Sektor. Diese werden nun geprüft und sollen 

danach zügig umgesetzt werden. 

Soziale Absicherung der Studierenden, Qualität in der Lehre, Profilbildung 

sowie Durchlässigkeit im tertiären Sektor – diese vier zentralen 

Themen standen in den vergangenen Wochen und Monaten 

im Mittelpunkt der vier eigens eingerichteten Arbeitsgruppen im 

Rahmen der Hochschulkonferenz und wurden kürzlich vorgestellt 

und diskutiert. Die nun vorliegenden Zwischenberichte (Lehre, Profilbildung) 

bzw. Abschlussberichte (soziale Absicherung der Studierenden, 

Durchlässigkeit) belegen für das Wissenschaftsministerium, 

dass die Bereiche sehr genau durchleuchtet wurden und 

daher mit den entsprechenden Empfehlungen zahlreiche Verbesserungen 

zu erreichen sind. 

Abschlussbericht der AG 

„Soziale Absicherung Studierender“ 

Mit dem Bericht der vom Wissenschaftsministerium angeregten 

Arbeitsgruppe „Soziale Absicherung Studierender“ liegt ein umfassender 

Optionenbericht mit zahlreichen Empfehlungen für die 

Weiterentwicklung der sozialen Absicherung von Studierenden 

vor. Die von Martin Unger (Institut für Höhe Studien, IHS) erstmals 

durchgeführte Evaluierung der bestehenden Studienförderung kam 

zum Schluss, dass deren System als „treffsicher“ bezeichnet werden 

kann, weshalb es naheliegend war, den Schwerpunkt auf eine 

Weiterentwicklung innerhalb des Systems zu legen. Die Empfehlungen 

der Arbeitsgruppe bewegten sich im Wesentlichen entlang 

der Themenblöcke Verwaltungsvereinfachungen, soziale Ausgewogenheit 

unter Berücksichtigung besonderer Zielgruppen und enthalten 

auch Überlegungen zu grundlegenden Systemänderungen. 

Inhaltlich sind unter anderem folgende Vorschläge genannt: 

❚ Ausbau der Information an Studienanfänger/innen 

❚ Verlängerung der Anspruchsdauer (zwei Toleranzsemester 

für BA-Studien unter bestimmten Bedingungen) 

❚ Studienrichtungswechsel innerhalb der Anspruchsdauer 

auf Studienbeihilfe für BA-Studierende unter Nachweis der 

Studienleistung von 30 ECTS Punkten pro Jahr 

❚ Maßnahmen zur Verbesserung der sozialen Ausgewogenheit 

❚ Valorisierung der Studienbeihilfen und darüber hinausgehende 

Förderung besonderer Zielgruppen durch adäquate Adaptierung 

der Beihilfenhöhe, Anhebung der Einkommensgrenzen, 

der Freibeträge sowie der Höchstbeihilfen 

❚ Systemausweitungen: Unterhaltsvorschuss bei unterhaltsrechtlichen 

Streitfragen und vereinfachtes (Schlichtungs-) 

Verfahren, Überlegungen zum Grundstipendium bei Wegfall 

der Unterhaltspflicht der Eltern, Überlegungen zu konkreten, 

anlassbezogenen Darlehensmodellen. 

„Durchlässigkeit im tertiären Sektor“ 

Viele der empfohlenen Maßnahmen im Bericht zur „Durchlässigkeit 

im tertiären Sektor“ liegen im Autonomiebereich der Hochschulen 

selbst, daher wird die Hochschulkonferenz die Umsetzung 

durch ihre Gremien aktiv unterstützen. Die Arbeitsgruppe wird sich 

auch weiterhin mit dem Thema befassen und die Umsetzung im 

Sinne eines Monitorings begleiten. Zentral ist jedenfalls die möglichst 

frühe Information über Anschlussmöglichkeiten der Ausbildung 

oder im Studium. Ebenso wichtig ist, dass mitgebrachte 


Hochschulpolitik 

25 

Kompetenzen und Zulassungserfordernisse nach begründeten 

Kriterien verglichen und transparent dargestellt werden. Es muss 

sowohl möglich sein, relevante Lehrveranstaltungen und damit 

einen bestimmten Wissensstand für den Übertritt einzufordern, 

als auch dieses Wissen mit möglichst geringem bürokratischen 

Aufwand nachzuholen“, so Ulrike Plettenbacher, Generalsekretärin 

des Österreichischen Wissenschaftsrates. 

„Stärkung der Qualität der hochschulischen Lehre“ 

Neben der Definition von vier Qualitätsdimensionen, die im Zusammenhang 

mit guter Lehre zu beachten sind, wurden auf Basis 

des Status quo und ausgewählten „good practice“-Beispielen konkrete 

Umsetzungsvorschläge erarbeitet. Der Endbericht soll kommendes 

Jahr folgen. Die Arbeitsgruppe erarbeitet vor allem zur 

Curriculagestaltung, zur Organisation des Studienbetriebs sowie 

zur Lehrtätigkeit konkrete Anregungen, die noch von einer „good 

practice“-Sammlung komplettiert werden sollen. 

Konkret werden u. a. Maßnahmen zur Verbesserung der Wertschätzung 

von Lehrenden, wie die Steigerung der Relevanz der 

Lehrtätigkeit in Personalauswahlverfahren und mehr Möglichkeiten 

zur individuellen Vertiefung im Rahmen von Wahlfächern oder 

eine frühzeitige Einbindung Studierender in wissenschaftliches 

Arbeiten vorgeschlagen. „Nach der Definition dessen, was Qualität 

der Lehre eigentlich ist, hat die Arbeitsgruppe Problemfelder definiert 

und Maßnahmen zur Steigerung der Qualität in der hochschulischen 

Lehre erarbeitet“, so Julia Freidl vom Vorsitzteam der 

Österreichischen HochschülerInnenschaft (ÖH). 

Profilbildung über Studieninhalte 

Es wurde Seitens der Arbeitsgruppe festgestellt, dass die in den 

„großen Fächern“ im österreichischen Hochschulraum an mehreren 

Standorten bestehenden gleichartigen Studienangebote aufgrund 

des Bildungsauftrags und der entsprechenden Nachfrage jedenfalls 

gerechtfertigt sind. Quantitativ (nach belegten Studien) betrachtet, 

findet das gegebene Studienangebot an den öffentlichen Universitäten 

weitestgehend eine hinreichende Nachfrage; somit stimmt das 

empirische Angebot mit dem Bildungsauftrag überein. 

n 

Österreichische 

Hochschulkonferenz 

Folgenden Standards soll Rechnung getragen werden: 

❚ Informationen über die Bedingungen der Zulassung, 

die vollständig und einfach zugänglich sein sollen 

❚ Transparent gestalteter Verfahrensablauf 

❚ Darstellung der Prüfkriterien, die sicherstellen sollen, dass 

„in qualitativer wie quantitativer Hinsicht die fachlichen Grundlagen 

für das beantragte Masterstudium vermittelt werden“ 

❚ ergänzende Empfehlungen wie z. B. die Standardisierung 

im Falle einer Häufung von Einzelfällen oder der Ausbau 

von „Brückenprogrammen“ zur Unterstützung des Wechsels 

❚ Weiterentwicklung der aktuellen Handhabung der Zulassung 

zu Doktoratsstudien 

❚ beständige Kooperation zwischen den „abgebenden“ 

und „aufnehmenden“ Institutionen 

Die auch von der Expertengruppe zum Hochschulplan 

empfohlene Österreichische Hochschulkonferenz 

wurde im Mai 2012 als beratendes Gremium 

eingerichtet. Ziel ist es, den österreichischen Hochschulraum 

gesamtheitlich weiterzuentwickeln und in der 

Hochschulkonferenz die dafür notwendigen gemeinsamen 

Ziele und Leitlinien sowie eine österreichweite Koordinierung 

zu verfolgen. Mitglieder der Kerngruppe sind neben 

dem Wissenschafts- und Forschungsminister auch uniko- 

Präsident Rektor Heinrich Schmidinger, uniko-Vizepräsident 

Rektor Gerald Bast, FHK-Präsident Geschäftsführer 

Helmut Holzinger, FHK-Vizepräsident Rektor Fritz Schmöllebeck, 

Senatsvorsitzenden-Sprecher Helmut Fuchs, Margret 

Wintermantel (Wissenschaftsrat), ÖH-Vorsitzender 

Florian Kraushofer und Elmar Pichl, Leiter der Hochschul- 

Sektion im Wissenschafts- und Forschungsministerium. 

Foto: Vetmeduni Wien 

[Dieser Beitrag ist eine entgeltliche Ein schaltung in Form einer 

Medienkooperation mit dem Bundesministerium für Wissenschaft und 

Forschung. Die redaktionelle Verantwortung liegt bei Austria Innovativ.] 


26 Schwerpunkt 

Staatspreis Mobilität 

Bewegende 

Innovationen für 

Österreichs Zukunft 

Der Staatspreis Mobilität ist als höchste Auszeichnung 

des Bundesministeriums für Verkehr, Innovation und 

Technologie (BMVIT) nicht nur eine Leistungsschau des 

Innovationsstandorts Österreich, sondern bietet auch einen 

Blick in die Zukunft der Mobilität. In diesem Jahr gehen die 

Preise an Magna Steyr, die Siemens AG Österreich, die 

Wiener Linien sowie den Verein BIKEline. 

Die vier prämierten Projekte 

Projekt CULT, Magna Steyr 

Projekt INSPIRO, Siemens AG Österreich 

Das Projekt CULT (Cars’ UltraLight Technologies) 

von Magna Steyr Fahrzeugtechnik 

AG & Co KG wurde in der Kategorie 

„Forschen. Entwickeln. Neue Wege weisen.” 

ausgezeichnet. CULT ist ein Kleinwagen, 

dessen Bauweise auf einem ganzheitlichen, 

funktionsorientierten Ansatz basiert. 

Er enthält einen neuartigen Erdgasmotor 

eine ultraleichte Konstruktion durch Funktionsintegration 

und innovative Werkstoffe. 

Bei der Entwicklung und Produktion wurde 

großer Wert auf Nachhaltigkeit und die Reduktion 

der CO 2 

-Emissionen gelegt. Zur Erfüllung 

dieser Ziele hat Magna Steyr mit 

Kooperationspartnern gearbeitet: die Technische 

Universität Wien, die Montanuniversität 

Leoben, das Österreichische Gießerei-Institut, 

die Polymer Competence Center 

Leoben GmbH, die FACC AG und die 

4a manufacturing GmbH waren an der Entwicklung 

des ganzheitlichen Fahrzeugkonzeptes 

für die Mobilität der Zukunft beteiligt. 

Für das Projekt Inspiro – Innovative Plattform 

für die Metro Warschau erhielt die 

Siemens AG Österreich die Auszeichnung 

in der Kategorie „Beschäftigung sichern. 

Wirtschaft stärken.” Mit der neuen modularen 

Metroplattform Inspiro – zunächst entwickelt 

für den Einsatz in Warschau – ist 

ein Fahrzeugkonzept entstanden, bei dem 

der Fokus verstärkt auf Energieeffizienz und 

Fahrgastkomfort liegt. Durch ein neuartiges 

Innenraumkonzept können die Züge flexibel 

an die unterschiedlichsten Kundenanforderungen 

angepasst werden: Vom Anteil 

motorisierter Wagen über Länge und 

Breite des Zuges bis hin zur idealen Sitzanordnung, 

erlaubt das modulare System die 

variable und individuell optimale Zusammensetzung 

einzelner Bestandteile. Nachhaltigkeit 

war bei der Auswahl der verwendeten, 

recycelbaren Materialien maßgebend. 

Aber auch durch den Einsatz moderner 

und effizienter Antriebstechnolo gien 

konnten im Betrieb bis zu 30 Prozent Energie 

gegenüber älteren U-Bahnen eingespart 

werden. Mit dem Projekt hat Siemens 

1.200 hochwertige und spezialisierte Arbeitsplätze 

in Österreich aufgebaut. 


Schwerpunkt 

27 

Verkehrsministerin Doris Bures hat Mitte September in Wien den Staatspreis Mobilität 

in vier Kategorien vergeben. Gewonnen haben Magna Steyr Fahrzeugtechnik für einen 

Kleinwagen in Ultraleichtbauweise (Kategorie „Forschen und entwickeln”), Siemens Österreich 

für die neue Metro-Plattform Inspiro (Kategorie „Beschäftigung sichern”), die 

Wiener Linien für ihren batterieelektrischen Bus für emissionsfreien innerstädtischen Verkehr 

(Kategorie „Planen, bauen und betreiben”) und der Verein BikeBird für das Projekt 

„Gemeinsam mit dem Rad zur Schule” (Kategorie „Bewusstsein schaffen”). 

„Der Staatspreis 2013 zeigt einmal mehr, wie leistungsfähig und innovativ die österreichischen 

Unternehmen und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind: Eine Rekordanzahl 

an Einreichungen unterstreicht die Stärke des Wirtschafts- und Innovationsstandorts 

Österreich – und darauf können wir zurecht stolz sein”, betonte Bundesministerin Doris 

Bures anlässlich der feierlichen Verleihung im Palais Ferstel. „Angewandte Innovationen 

verbessern die Lebensqualität, stärken den Wirtschaftsstandort und schaffen Arbeitsplätze. 

Die heutigen Preisträgerinnen und Preisträger können dazu einen wichtigen Beitrag 

liefern”, so die Ministerin. 

Aus über 93 Projekten wurden die Preisträgerinnen und Preisträger von einer internationalen 

Fachjury ausgewählt. Der Staatspreis Mobilität zeichnet nicht nur technologische 

Innovationen aus, sondern auch soziale und organisatorische Neuerungen. Prämiert werden 

innovative Konzepte, Produkte und Maßnahmen, die neue Wege für eine zielgerichtete 

Einführung moderner Mobilitätslösungen aufzeigen. 

Neben den Staatspreisurkunden konnten die Preisträgerinnen und Preisträger „Jeanne” 

in Empfang nehmen, eine vom Künstler Lukas Troberg entworfene Trophäe. Sie verkörpert 

die Dame, jene Figur im Schach mit dem höchsten Grad an Mobilität. 

n 

Staatspreis 

Mobilität 2013 

Der Staatspreis Mobilität wird alle zwei 

Jahre verliehen. 2013 gab es einen 

Einreichrekord, insgesamt wurden 

93 Projekte eingereicht, davon 

48 in der Kategorie 

Forschen. Entwickeln. 

Neue Wege weisen. 


Beschäftigung sichern. 

Wirtschaft stärken 


Planen. Bauen. Betreiben. 


Bewusstsein schaffen. Ausbilden. 

Fotos: Magna Steyr; Siemens AG; Wiener Linien; BIKELine 

Die Wiener Linien erhielten den Staatspreis 

Mobilität 2013 in der Kategorie „Planen. 

Bauen. Betreiben.” für ihr Projekt Nullemissionsbusse. 

Sie entwickelten für den 

Wiener Innenstadtverkehr in Zusammenarbeit 

mit der Siemens AG und den italienischen 

Elektrobus-Experten Rampini einen 

emissionsfreien batteriebetriebenen Elektrobus. 

Der Midibus ist für den Verkehr in 

historischen Altstädten prädestiniert und 

kann mit nur einer Batterie eine tägliche 

Fahrstrecke von 150 Kilometern zurücklegen. 

Die Ablöse von Bussen mit Verbrennungsmotoren 

durch batteriebetriebene 

Elektrobusse bedeutet eine Reduzierung 

des CO 2 

-Ausstoßes um 300 Tonnen. Nach 

den erfolgreichen Testfahrten 2011 wurde 

die Zulassung des Busses im Sommer 

2012 abgeschlossen. Besonders an diesem 

Konzept ist weiters, dass die Aufladung sowohl 

über eine Oberleitung als auch über 

eine Steckdose erfolgen kann. 

In der Kategorie „Bewusstsein schaffen. 

Ausbilden.” machte BIKEline das Rennen. 

Die BIKEline ist ein internetbasierter Fahrradwettbewerb 

für Schülerinnen und Schüler 

ab der 5. Schulstufe. Mit dem Fahrrad 

zurückgelegte Schulwege werden mittels 

Helm-Chip elektronisch erfasst und als virtuelle 

Reise um die Welt dargestellt. Ausgehend 

von einer lokalen Initiative an der 

Ökologiehauptschule in Kaindorf konnte 

BIKEline ein Radstreckennetz mit 34 Schulen 

in sieben Bundesländern aufbauen. 

Ziel der Aktion ist die Bewusstseinsbildung 

von Kindern und Jugendlichen für umweltfreundliche 

und sichere Fortbewegung. 

Eigens installierte Haltestellen an wichtigen 

Knotenpunkten rund um die Partnerschulen 

dienen den SchülerInnen als Treffpunkt, 

von dort radeln sie zu festgelegten 

Zeiten gemeinsam und auf ausgewählten 

Routen in die Schule. Elektronische Sticker 

am Helm analysieren das Fahrverhalten 

und regelmäßige Preise sorgen für anhaltende 

Motivation von Seiten der Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer. 

Projekt Nullemissionsbus, Wiener Linien 

Projekt BIKEline, Verein BIKEline 



Mobility 

Status E-Mobilität 

in Österreich 

Austrian Mobile Power, die führende 

österreichische E-Mobilitäts-Allianz von 

rund 40 Unternehmen, hat die aktuellsten 

Zahlen und Daten zum österreichischen 

Markt ausgewertet. Im klaren Aufwind sind 

E-Zweiräder: Während 2011 rund 30.000 

E-Bikes verkauft wurden, waren es ein Jahr 

später bereits 45.000 – ein Plus von 50 Prozent. 

Dazu kommen noch E-Scooter und E-Trikkes. 

Wege in die Zukunft 

„Wenn uns sauberer Verkehr und effizienter Ressourceneinsatz 

wirklich wichtig ist, dann müssen wir jetzt die Implementierung 

der E-Mobilität vorantreiben“, sagt Aichmaier. Die AMP sieht dafür 

zwei sinnvolle Hebel als nächste Schritte: Eine verbreitete Integration 

von intelligenter E-Ladeinfrastruktur auf der einen, und die 

verstärkte Aufnahme von E-Fahrzeugen in Flotten auf der anderen 

Seite. Auch seitens EU wird der Ausbau der Ladeinfrastruktur 

priori tär gesehen. In einem Entwurf der EU-Kommission werden 

für Österreich 116.000 Lademöglichkeiten bis 2020 als Ziel genannt. 

„Aus unserer derzeitigen Sicht sind mit maximaler Unterstützung 

rund 70.000 Ladepunkte bis 2025 zu erreichen“, sagt E- 

Mobilitäts-Experte Aichmaier. Laut Berechnungen der Austrian Mobile 

Power würde diese Anzahl einen Investitionsbedarf von rund 

442 Millionen Euro erzeugen. Davon entfallen bis zu 25 Prozent auf 

Kosten für den Anschluss laut Gesetzen bzw. Verordnungen und 

den örtlichen Gegebenheiten, und 75 Prozent auf die „Hardware“, 

also die Lade säulen an sich. 

Im PKW-Bereich sind aktuell rund 9.500 Batterie- und Hybridfahrzeuge 

auf den österreichischen Straßen unterwegs, davon sind 

1.591 reine E-Autos und 9.335 E-/Hybrid-Kombinationen (Stand Juni 

2013). Bei den Neuzulassungen mit alternativen Antrieben liegen 

E-Fahrzeuge inklusive Hybride deutlich vor Gasfahrzeugen: Rund 

2.600 E-Mobile und Hybride wurden 2012 neu zugelassen, versus 

rund 465 Gas-betriebene Autos. Seit 2009 (mit rund 1.100 E-PKW 

und Hybriden) hat sich die Anzahl der E-PKW-Neuzulassungen somit 

mehr als verdoppelt. Hybridfahrzeuge wachsen dabei besonders 

stark: Drei Viertel aller neu zugelassenen E-PKW 2012 waren 

Hybride (rund 2.170 Fahrzeuge). „Diese Zahlen sind eine erfreuliche 

Entwicklung für umweltfreundliche Mobilität, vor allem wenn man 

bedenkt, dass es momentan noch kaum öffentlich verfügbare Lade- 

Infrastruktur für E-Fahrzeuge gibt“, sagt Austrian Mobile Power- 

Chef Heimo Aichmaier. Derzeit wird die Anzahl der Ladepunkte in 

Österreich auf rund 2.000 geschätzt – private „Steckdosen“ inbegriffen. 

Erst rund hundert intelligente Ladesäulen sind im Einsatz. 

Heimo Aichmaier: „Diese Infrastruktur ist wichtig, um E-Mobilität 

breiter zugänglich zu machen. Dafür muss man allerdings zukunftsfähig 

investieren, denn Ladesäule ist nicht gleich Ladesäule. Wichtig 

ist, den neuesten Stand der Technik zu wählen, damit wirklich 

jedes Auto bei jeder öffentlich zugänglichen Säule geladen werden 

kann. Und ebenso wichtig ist eine gute Mischung zwischen normalen, 

beschleunigten und Schnell-Ladesäulen an den jeweils richtigen 

Orten, damit Österreich durchfahrbar wird. Als Entscheidungs- 

Unterstützung haben wir eine technische Checkliste mit allen wichtigen 

Fragen und Kriterien zusammengestellt, die wir Interessierten 

gern zur Verfügung stellen.“ 

Die Integration von E-Mobilen in Flotten ist der zweite, wichtige 

Strang für den Ausbau einer umweltfreundlichen Mobilität in Österreich. 

Die große Hebelwirkung erklärt sich durch die Zahlen: 

Mehr als die Hälfte, nämlich 56,7 Prozent, aller PKW-Neuzulassungen 

2012 in Österreich sind in Flotten. „Wir sind überzeugt: Es rechnet 

sich für Güter und Personen, sauber und emissionslos in der 

Flotte unterwegs zu sein“, sagt AMP-Chef Aichmaier. „Zusätzlich 

wird als Nebeneffekt der Gebrauchtwagen-Markt angekurbelt. So 

werden E-Autos Schritt für Schritt auch breiter und zu günstigeren 

Preisen verfügbar.“ Mit dem Vorantreiben dieser Maßnahmen 

sieht es AMP als möglich, dass jedes fünfte neuzugelassene Auto 

im Jahr 2020 ein umweltfreundliches E-Mobil ist. 

n 

Weiterführende Infos: 

www.austrian-mobile-power.at 

Foto: 123rf 


Schwerpunkt 

29 

Mobility 

Gestern 

Science Fiction, 

heute Realität 

Was Millionen von FernsehkonsumentInnen 

noch vor wenigen Jahren an Herbie und KITT 

so faszinierend fanden, ist heute in der Automobilindustrie 

zum Teil bereits State of the art oder steht 

kurz vor der Marktreife. Denn Fahrzeuge, die mit 

dem Fahrer kommunizieren, gehören seit geraumer 

Zeit zum Alltagsbild. Nun machen die intelligenten 

Fahrzeuge den nächsten Entwicklungsschritt und 

übernehmen das Steuer. 

Wenn alles mit 

allem interagiert: 

die Mobilität der Zukunft 

bringt – dank smarter 

Sensoren – schon bald 

völlig stressfreies Fahren. 

Foto: Continental 

„Anstatt sich im Stau zu ärgern, werden 

Autofahrer in Zukunft einfach das Lenkrad 

loslassen und dem Fahrzeug per Chauffeursknopf 

die Fahraufgabe übergeben 

können: Automatiserte Fahrzeuge werden 

den Autofahrer bald in immer mehr Situationen 

bewegen.“, beschreibt Rainer Büchse 

von Continental einen der großen Entwicklungstreiber 

der Automobilindustrie. 

Fahrzeuge, die sich miteinander unterhalten 

und sich im Straßenverkehr aufeinander 

abstimmen, standen auch in Linz beim 

Branchentreff der Automobilindustrie „automotive.2013“ 

des Automobil-Clusters im 

Mittelpunkt, der am 24. September in der 

voestalpine Stahlwelt unter großem Andrang 

über die Bühne ging. Autos werden 

schon bald in der Lage sein, selbständig zu 

fahren und mit neuesten Technologien den 

Verkehr sicherer machen. 

Continental auf 

„automatisierter Überholspur“ 

Der internationale Zulieferer, Continental, 

stellt bereits einen Großteil der notwendigen 

Systeme wie z. B. Aufmerksamkeitsführung, 

Innenraumkameras, Spracherkennung, 

Head-up Displays, Bremssysteme, 

Sensoren, Radar usw. zur Verfügung und 

investiert im Jahr 2013 mehr als 100 Millionen 

Euro in die Forschung und Entwicklung 

für Fahrerassistenzsysteme und automatisiertes 

Fahren. 1.300 MitarbeiterInnen 

im Konzern arbeiten intensiv an diesen 

Themen. Zusammen mit Partnern aus der 

IT Industrie geht Continental einen weiteren 

zentralen Baustein für die Automatisierung 

der Fahrzeuge an: die Vernetzung der 

Fahrzeuge. „Um wirklich komfortabel und 

sicher unterwegs zu sein, werden automatisierte 

Fahrzeuge lernen müssen, weiter 

nach vorne zu blicken, als es die Umfeldsensorik 

erlaubt. Die Informationen über 

die Verkehrsituation hinter der nächsten 

Kurve werden durch die Vernetzung der 

Fahrzeuge mit dem Internet und anderen 

Fahrzeugen kommen.“, erklärt Büchse. Aktuelle 

Entwicklungsziele beinhalten eine 

automatisierte Autobahnfahrt über europäische 

Ländergrenzen hinweg. 

n 



Mobility 

Fresh Money 

für E-Mobilität 

Ende September, startete der Klima- und Energiefonds 

die Ausschreibung für sein neues Förderprogramm 

„E-Mobilität für alle: Urbane Elektromobilität“. 

Mit insgesamt sechs Millionen Euro 

werden Projekte für leistbare und innovative 

E-Mobilitätslösungen in Städten gefördert. 

Erkenntnisse aus der Forschung sollen 

mit dem neuen Programm flächendeckend 

umgesetzt und demonstriert werden. Dabei 

soll die Elektromobilität sinnvoll in ein 

ganzheitliches, nachhaltiges Mobilitätssystem 

der Zukunft integriert werden. In Sachen 

E-Mobilität im urbanen Raum hat Österreich 

jedenfalls viel vor: Die Lösungen 

der Zukunft sollen nicht nur leistungsfähig 

sein, sondern auch wirtschaftlich, umweltfreundlich 

– und vor allem leicht zugänglich 

für die gesamte Bevölkerung. 

E-Mobility für urbane 

Gesamtverkehrskonzepte 

Insgesamt sechs Millionen Euro stehen für 

das neue Förderprogramm „E-Mobilität für 

alle – urbane Elektromobilität“ zur Verfügung. 

„Die E-Mobilität als Zukunftstechnologie 

muss nachhaltig und sinnvoll in 

das bestehende Verkehrssystem integriert 

werden. Unser Förderprogramm bringt Forschungs- 

und Testergebnisse rasch auf den 

Markt. Wir wollen in langlebige Infrastruktur 

investieren und die Mittel effektiv nutzen, 

daher beginnen wir unsere Ausschreibung 

mit einer Sondierungsphase“, erklärt 

Theresia Vogel, Geschäftsführerin des Klima- 

und Energiefonds. Das Programm widmet 

sich vor allem zwei Aspekten: Einerseits 

sollen die Kosten für E-Mobilität auf 

eine größere Nutzeranzahl verteilt werden. 

Nicht der Besitz, sondern die Nutzung von 

E-Fahrzeugen steht im Vordergrund: Intelligente 

eTaxi- und eCarsharing-Lösungen 

ergänzen dabei den öffentlichen Verkehr. 

Andererseits gilt es die Reichweite durch 

den Ausbau der notwendigen Infrastruktur 

(z. B. Betankung) zu erhöhen. Ziel des neuen 

Förderprogramms ist es, die Erfahrungen 

aus den Demonstrationsprojekten in 

Städten mit mindestens 50.000 EinwohnerInnen 

umzusetzen und final für die tatsächliche 

Markteinführung zu optimieren. 

Das Förderprogramm in Kürze 

Das Programm wird in drei Phasen abgewickelt. 

Die Ende September gestartete Phase 

ist mit 250.000 Euro dotiert. Sie dient 

der Entwicklung von Umsetzungskonzepten 

für den urbanen Raum unter Berücksichtigung 

der technischen, ökonomischen 

und rechtlichen Machbarkeit. Eingereichte 

Projekte dürfen eine Laufzeit von maximal 

acht Monaten haben und spätestens im 

April 2014 beginnen. Projektwerber, die 

erfolgreich im Rahmen der ersten Phase 

ein Umsetzungskonzept entwickelt haben, 

können sich im Rahmen der zweiten Phase 

für eine Unterstützung der konkreten Umsetzung 

bewerben. Flankierend zur 2. Phase 

ist in Phase 3 eine Begleitforschung für 

die Umsetzungsprojekte geplant. Die erste 

Phase des Förderprogramms „E-Mobilität 

für alle – urbane Elektromobilität“ ist bis 

30. 1. 2014, 12 Uhr, geöffnet. n 

Weiterführende Infos: 

www.klimafonds.gv.at 

Foto: 123rf 


ecoplus. öffnet netzwerke, stärkt kooperationen. 

ecoplus Cluster Niederösterreich vernetzen Unternehmen, unterstützen gemeinsame Innovationen, 

Produktentwicklungen und Markteintritte, optimieren Abläufe und vermitteln Kontakte. 

ecoplus Cluster Niederösterreich: Bau.Energie.Umwelt, Kunststoff, Mechatronik, Lebensmittel, 

Logistik – sowie die Elektromobilitätsinitiative des Landes Niederösterreich. 

www.ecoplus.at 

ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH 

Niederösterreichring 2, Haus A, 3100 St. Pölten 

Das Programm Cluster Niederösterreich wird mit EU - Mitteln aus 

dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und 

Mitteln des Landes Niederösterreich kofinanziert.

32 Promotion 

Upper Austrian Research 

Oberösterreichs 

Forschung im 

Spitzenfeld 

Oberösterreich hat sich national wie international erfolgreich 

als innovatives Industriebundesland etabliert und liegt mit 

ihrer Forschungsleistung im Spitzenfeld. 

Dass Oberösterreich in der 

Forschung gut aufgestellt ist, 

zeigt auch die Statistik der 

Forschungsförderungsgesellschaft 

(FFG). So geht etwa jeder vierte 

Fördereuro der FFG an oberösterreichische 

Betriebe. 

Linz Center of Mechatronics GmbH – 

führendes Zentrum in der angewandten 

Mechatronik-Forschung 

In Summe wurde die oberösterreichische Forschung im Vorjahr 

mit rund 114 Millionen Euro aus dem FFG-Fördertopf unterstützt. 

Allein in den Basisprogrammen lag die Gesamtfördersumme 2012 

bei über 73 Mil lionen Euro, womit OÖ im Bundesländer-Vergleich 

an erster Stelle lag. Besonders bewährt hat sich die seit 2006 laufende 

Kooperation zwischen dem Land und der FFG, womit Landes- 

und Bundesförderungen kombiniert und zentral über die FFG 

abgewickelt werden. 

Oberösterreich hat nicht nur eine ausgezeichnete Förderbasis, 

es stehen der Wirtschaft auch Top-Forschungsstätten mit höchster 

Kompetenz und Kooperationsbereitschaft für Forschungs- und 

Entwicklungsprojekte zur Verfügung. Mit der Johannes Kepler Universität 

Linz, dem Softwarepark Hagenberg, den Fachhochschul- 

Standorten und den Forschungszentren der außeruniversitären 

Forschung weist Oberösterreich namhafte und exzellente Institutionen 

auf. Mit oberösterreichischen Forschungseinrichtungen 

sichern sich Unternehmen zuverlässige Kooperationspartner und 

den Zugang zu hochkarätigen F & E-Kapazitäten, besonders in den 

oberösterreichischen Stärkefeldern Informations- und Kommunikationstechnologien, 

Mechatronik und Prozessautomatisierung, 

Innovative Werkstoffe und Leichtbau, Life Sciences, Logistik und 

Energieeffizienz/erneuerbare Energien. Die oberösterreichische 

Forschung setzt dabei auf interdisziplinäre und internationale Kooperationen. 

Alleine die Upper Austrian Research GmbH – Leitgesellschaft 

für die außeruniversitäre Forschung in OÖ – setzt mit ihren Beteili 

gungsgesellschaften jährlich rund 1.000 Forschungsprojekte mit 

etwa 650 Partnern aus Industrie und Wirtschaft um. Davon werden 

viele, vor allem umfangreiche Projekte erst durch Forschungsförderprogramme 

möglich. Sowohl die FFG Förderprogramme aus 

dem Bereich „Basisprogramme“ als auch aus den Bereichen 

„Strukturprogramme“, „thematische Programme“ sowie „Europäische 

und Internationale Programme“ sind für die außeruniversitäre 

Forschung wichtig. 


Promotion 

33 

Innovative Materialneuentwicklungen 

– 

Kompetenzzentrum 

Holz GmbH 

Fotos: Linz Center of Mechatronics GmbH; Kompetenzzentrum Holz GmbH; TCKT; RECENDT GmbH 

Viele innovative Projekte werden von der FFG gefördert, 

hier drei Beispiele aus der außeruniversitären Forschung: 

In der Kompetenzzentrum Holz GmbH wird zusammen mit dem 

IFA-Tulln (Universität für Bodenkultur) aktuell im BRIDGE-Förderprogramm 

beispielsweise an der Herstellung von Wood Polymer 

Composites (WPC) aus technischen Polymeren und modifizierten 

Spänen (z. B. durch thermische Stabilisierung der Holzkomponente) 

gearbeitet. Diese neuen Verbundwerkstoffe sollen sich durch 

erhöhte Steifigkeit, Witterungs- und Wärmeformbeständigkeit auszeichnen 

und künftig etwa für tragende Bauteile oder Temperatur 

beanspruchte Komponenten im Automotive-Sektor zum Einsatz 

kommen. 

Das Programm „BRIDGE“ (innerhalb der FFG Basisprogramme) 

fördert Forschungsprojekte an der Schnittstelle zwischen wissenschaftlicher 

Grundlagenforschung an Instituten und experimenteller 

Entwicklung in den Unternehmen, und kann somit als „Brückenschlagprogramm“ 

bezeichnet werden. 

Die RECENDT GmbH arbeitet an einem Sondierungsprojekt in der 

Programmschiene FTI Initiative Produktion für „ITIS – Intelligenter 

Terahertz Interface Scanner“. Terahertz (THz) Wellen eignen sich 

aufgrund ihrer hohen Eindringtiefe bis zu mehreren Zentimetern 

hervorragend für die Materialuntersuchung von Polymeren, Keramiken 

und anderen nicht-leitenden Werkstoffen und Verbundwerkstoffen 

und bieten eine Alternative zum Einsatz gesundheitsschädigender 

Röntgenstrahlung. 

Die Transfercenter für Kunststofftechnik GmbH (TCKT) arbeitet im 

Rahmen eines Projektes in der COIN-Programmlinie „Kooperation 

und Netzwerke“ im Projektkonsortium an einem automatisierten 

Infusionsprozess für qualitativ hochwertige Faserververbundkunststoff-Bauteile. 

Das Projekt hat sich zum Ziel gesetzt, die Entwicklung 

einer hocheffizienten, innovativen Infusionstechnik zur 

Herstellung von kostenoptimierten Produkten in Faser-Verbund- 

Technologie umzusetzen. Kernstück der Projektarbeit ist dabei die 

Entwicklung einer intelligenten, sich selbst steuernden Infusionseinheit, 

die ebenso den gesamten Infusionsprozess überwacht. 

Unterstützt wird die Prozessentwicklung durch Einsatz von Simulationsmethoden. 

Mehr Infos unter www.uar.at 

n 

Intelligenter Terahertz 

Interface Scanner – 

RECENDT GmbH 

Compositeflügel – 

Transfercenter für 

Kunststofftechnik 

GmbH 

Die Beteiligungsgesellschaften 

… der Upper Austrian Research GmbH 

im Bereich der Forschung: 

❚ BioMed-zet Life Science GmbH (BioMed-zet) 

❚ Center for Advanced Bioanalysis GmbH (CBL) 

❚ Kompetenzzentrum Holz GmbH (WOOD K plus) 

❚ Linz Center of Mechatronics GmbH (LCM) 

❚ Polymer Competence Center Leoben GmbH (PCCL) 

❚ Research Center for Non Destructive Testing GmbH (RECENDT) 

❚ RISC Software GmbH 

❚ Software Competence Center Hagenberg GmbH (SCCH) 

❚ Transfercenter für Kunststofftechnik GmbH (TCKT) 

[Entgeltliche Einschaltung] 


34 Forum Alpbach 

Wer bin ich 

im Internet? 

Und wer liest mit? 

Wer sich im Internet bewegt, muss sich 

über eines im Klaren sein: Er gibt damit stets 

Teile seiner Persönlichkeit preis und die 

Informationen bleiben für immer gespeichert. 

Autorin: Emilie Brandl 

Um digitale Identitäten und virtuelle Umgebungen ging es beim Forschung 

Austria-Arbeitskreis, der Ende August im Rahmen der Alpbacher Technologiegespräche 

für große Aufmerksamkeit sorgte. 

Die ExpertInnen des Arbeitskreises waren sich einig. Im Internet geht es um ein Abwägen 

zwischen Nutzen und Risiko – und: Es gibt in der Öffentlichkeit eine Diskrepanz zwischen 

der Skepsis vor Datenspeicherung und der freiwilligen Veröffentlichung sensibler Daten. 

Der unter anderem auf Web-Recht spezialisierte Rechtsanwalt Gerald Ganzger hatte da 

einen einfachen Tipp: „Vor jedem Posting sollte ich mich fragen: Will ich das in zwei, fünf 

oder zehn Jahren noch lesen?“ 

Diskutierten in Alpbach über 

digitale Identitäten (v. l. n. r.): 

Gerald Ganzger, Lansky, Ganzger 

& Partner Rechtsanwälte GmbH, 

Franz Lang, Stellvertreter des Generaldirektors 

für öffentliche Sicherheit und 

Direktor des Bundeskriminalamtes, 

Ivona Brandic, Assistent Professor, 

TU Wien, Stefan Bumerl, CRYPTAS 

it-Security GmbH, Thomas Corsten, 

Professor, Universität Wien, Friedrich 

Faulhammer, Rektor Donau-Universität 

Krems, Sebastian Eschenbach, 

Leiter des Departments Wirtschaft, 

FH Burgenland. 

Internet und Gesetz: 

von Ehrenbeleidigung bis Identitätsdiebstahl 

Gerald Ganzger zeichnete ein differenziertes Bild: Die juristischen Aspekte seien komplex, 

da für das World Wide Web verschiedene Rechtsordnungen und Zuständigkeiten gelten. 

Der Europäische Gerichtshof für Menschenrechte kenne zwei Prinzipien, die gleichrangig 

sind, aber oft kollidieren: Medien- und Meinungsfreiheit stehen oft dem Recht auf Ehre 

des anderen gegenüber. In den USA gibt es da eine klare Präferenz, dort greift niemand 

die Meinungsfreiheit an, auch nicht bei Themen wie Antisemitismus, Islamfeindlichkeit 

oder NS-Wiederbetätigung. Werden Persönlichkeitsrechte verletzt, kann der Geschädigte 

in den USA daher sein Recht lediglich über den Hebel des Urheber- oder Markenrechts 

durchsetzen. In Österreich ist der Schutz der Gesellschaft das höherrangige Gut. 

Mit Cyberkriminalität abseits von Urheberrecht und Ehrenbeleidigung hat Franz Lang, Direktor 

des Bundeskriminalamts (BK), zu tun. Bei ihm geht es um Internetbetrug, Identitätsdiebstahl, 

Kinderpornographie und dergleichen. „Die meisten Delikte waren vorher schon 

da, nur passieren sie jetzt über das Internet. Hier ist großes Kreativitätspotenzial vorhanden.“, 

so Lang. Das BK behandelt rund 10.000 Fälle von Cyberkriminalität pro Jahr, Lang 

ist sich aber bewusst, dass das nur ein Bruchteil der Dunkelziffer ist: „Wir wissen, dass wir 

punktuell Großbrände löschen.“ Bei gewissen Cyberkriminalitätsdelikten gibt es eine Steigerungsrate 

von 200 Prozent. Identitätsmissbrauch ist die zentrale Frage im Zusammenhang 

mit Cyberkriminalität. Falsche Identitäten werden oft zu kriminellen Zwecken genutzt. 

Die leichtesten Opfer: Kinder und die Generation 60+. Lang plädierte dafür, dass in Schulen 

Trainings für den sicheren Umgang mit dem Internet den gleichen Stellenwert bekommen 

wie Verkehrserziehung. 

Foto: Klobucsar 


Forum Alpbach 

35 

Doch was heißt „sicher“ in diesem Zusammenhang? „Geht es dabei 

um technische oder rechtliche Sicherheit? Darum, dass mein 

Gegenüber der ist, für den er sich ausgibt?“, fragte Stefan Bumerl 

von der IT-Security Firma Cryptas. 

Identitäten, Basisbewegungen, 

Arbeitsplätze: Wandel 2.0 

„Die Frage nach der Identität des Menschen ist so alt wie die Menschheit 

selbst.“, stellte Thomas Corsten, Professor für Alte Geschichte 

an der Universität Wien, fest. Dabei kann man Identität(en) ganz 

unterschiedlich definieren und schaffen. Und: jeder Mensch hat 

mehrere Identitäten, je nachdem, in welchem Umfeld er sich bewegt. 

Einzelne von ihnen kann er selbst bestimmen – im Internet 

kann er sich eine Vielzahl von Identitäten zurechtlegen – andere 

werden ihm von seinen Zeitgenossen oder auch von späteren Generationen 

zugeschrieben. So kommt es zum Beispiel zu dem Paradoxon, 

dass Karl der Große sowohl für Deutschland als auch für 

Frankreich (als Charlemagne) identitätsstiftend ist. Was schafft nun 

traditionell Identität? Es sind die gemeinsame Sprache, eine gemeinsame 

(auch konstruierte) Abstammung, (oft) eine gemeinsame 

Religion, gemeinsame Rechtsvorstellungen und nicht zuletzt 

ein gemeinsamer Feind. 

Need2know 

Die 30. Alpbacher Technologiegespräche 

fanden von 22.–24. August 

statt und standen unter dem Motto: 

„Die Zukunft der Innovation: Voraussetzungen 

– Erfahrungen – Werte“. 

Der Arbeitskreis 10 „Identität 2.0: der 

digitale Mensch“ wurde von Forschung 

Austria initiiert. Es war mit über 80 TeilnehmerInnen 

einer der bestbesuchten 

Arbeitskreise der Technologiegespräche, 

deshalb wird das Thema am 21. Oktober 

unter dem Titel „Web und Recht 2.0“ 

in Wien neuerlich im Rahmen einer 

Podiumsdiskussion vertieft. In der nächsten 

Austria Innovativ-Ausgabe lesen Sie 

über die Ergebnisse dieses Follow-up. 

„Zu den vier bekannten Staatsmachten (Legislative, Judikative, Exekutive 

und die Medien) kommt heute die allgemeine Öffentlichkeit 

als fünfte Staatsmacht dazu und beeinflusst die vier anderen in 

höchstem Maß.“, erklärte Friedrich Faulhammer, Rektor der Donau- 

Universität Krems. Wenn es um die Stärkung der Basis durch das 

Internet geht, spielt nicht nur E-Democracy eine Rolle, mithilfe derer 

der Staat aktiv die Beteiligung der allgemeinen Öffentlichkeit an 

demokratischen Prozessen stärken will. Es geht auch um so genannte 

„grass-roots movements“, das sind politische oder gesellschaftliche 

Initiativen in den neuen Medien, die aus der Basis der Bevölkerung 

entstehen. Diese bottom-up-Kampagnen gehen oft von öffentlichen 

Plätzen aus: das Audimax der Universität Wien bei der 

„Uni-Brennt-Bewegung“, der Tahrir Platz in Ägypten beim „Arabischen 

Frühling“, der Taksim Platz bei den aktuellen Protesten in der 

Türkei. Diese Dynamik wird auch von der Werbeindus trie genutzt, 

die mit kommerziellen Projekten den Eindruck erwecken will, es 

handle sich um eine spontane „grass-roots“-Bewegung. Diese Kampagnen 

nennt man „Astroturfing“ oder „Kunstrasenbewegungen“. 

Sebastian Eschenbach von der Fachhochschule Burgenland beschäftigt 

sich mit dem Zusammenhang zwischen Informationstechnologie 

und Arbeit. In den letzten Jahrzehnten habe sich die Arbeitswelt 

weiterentwickelt – von manueller Arbeit, die auf Erfahrung 

aufbaut, hin zu einer beruflichen Tätigkeit, die durch die Anwendung 

formaler Bildung geprägt ist. „Peter Drucker sprach schon 

in den 1950er Jahren vom ‚Knowledge Worker‘.“, so Eschenbach. 

Diese Veränderungen seien in erster Linie aber nicht von einer 

neuen Technologie getrieben, sondern von geänderten Vorstellungen, 

wie Menschen leben und mit Wissen umgehen wollen. Dazu 

kommt ein Bündel an neuen Technologien, das auf vernetzten 

Computern basiert. Auch andere Bereiche, nicht nur die Arbeitswelt, 

sind betroffen: Medien, Einzelhandel, Religion, Regierungsgeschäfte 

und viele mehr. 

Und was passiert mit den Daten? 

„Wir hinterlassen täglich eine Biographie von mehreren 100 Seiten.“, 

weiß Franz Lang vom BK. Und wer profitiert davon? Google, 

Facebook & Co. sind auf den ersten Blick gratis, auf den zweiten 

Blick zahlen wir mit unseren Daten. Mit diesen Daten werden Profile 

zu Marketingzwecken erstellt, gehandelt und für gezielte Werbung 

eingesetzt. „Das nennt man implizite Bezahlung mit Daten.“, 

so Ivona Brandic, Assistant Professor an der Technischen Universität 

Wien. „Ich muss immer Nutzen und Gefahr gegeneinander 

abwiegen und auch bei der technischen Entwicklung berücksichtigen.“ 

Datenspeicherung und -verwertung durch Nachrichtendienste 

in den USA und anderswo waren das große Thema der 

Diskussion (Stichwort: PRISM). 

Ivona Brandic beschäftigt sich auch mit Datenspeicherung in einem 

anderen Zusammenhang, nämlich mit der Datenflut: „Die 

große Herausforderung unserer Zeit sind die Daten.“ Bewältigt 

kann zumindest die Speicherung dieser Daten zum Beispiel mit 

„Cloud Computing“ werden. Dabei kann effizient auf ökologische 

und ökonomische Faktoren eingegangen werden, wenn Daten 

nicht an physikalische Orte gebunden sind. Die Hardware für Daten, 

die in Österreich genutzt werden, steht dann etwa in Finnland, 

wenn es dort kalt ist und die Energie für die Kühlung gespart werden 

kann. Brandic: „Cloud Computing wird zur ‚5 th Utility‘ unserer 

Zeit, nach Wasser, Gas, Strom und Telefon. Aber wir sind aktuell 

auf einem Level, als müssten wir Wasser aus dem Brunnen nachhause 

tragen.“ 

n 


36 

Forum Alpbach 

Nachlese 

Das waren 

die Alpbacher 

Technologiegespräche 

In diesem Jahr stand das Generalthema 

der Technologiegespräche im Tiroler Alpbach 

unter dem Schwerpunkt „ Die Zukunft der Innovation: 

Voraussetzungen – Erfahrungen – Werte“. 

Nachfolgend zeigen wir eine Bilderreise durch diese 

drei Technologietage. Ein ausführliches Resümee aus den 

einzelnen Arbeitskreisen lesen Sie auf unserer Homepage 

www.austriainnovativ.at. 

AK 1 AK 2 AK 3 AK 4 

AK 7 AK 8 AK 9 AK 10 


Forum Alpbach 

37 

AK 5 AK 6 

AK 11 AK 12 

Das waren die Themen 

der einzelnen Arbeitskreise: 

AK 1: Die Wertschöpfungsketten der Zukunft; 

AK 2: To Develop the Future – Innovation 

von morgen am Beispiel internationaler 

Leitbetriebe; AK 3: Smart City – Wege 

zur urbanen Mobilität von morgen; AK 4: 

„Frontrunner“ als neuer Ansatz der FTI- 

Politik; AK 5: Zukunftsraum Alpen: Fokus 

nachhaltige Ressourcennutzung; AK 6: Das 

Potenzial von IKT-Tools im Open Innovation-Prozess; 

AK 7: Web attack! Der Kampf 

gegen Hacker und Datenverlust; AK 8: Industrie 

4.0 – Auswirkungen auf die Arbeitswelt 

der Zukunft; AK 9: Green Tech: Vision 

und Business ECO-Mobilität; AK 10: Identität 

2.0: der digitale Mensch; AK 11: Intellectual 

Property Management – Voraussetzungen 

für Wohlstand und Erfolg; AK 12: 

Sichere Gesellschaft = Gesicherte Zukunft 

= Sicherheitsforschung 

Fotos: Luiza Puiu/European Forum Alpbach; Klobucsar 


38 Forschungspolitik 

Interview 

„Forschung ist der 

Sauerstoff unserer 

Gesellschaft“ 

Austria Innovativ im Gespräch mit Reinhart Kögerler, 

Präsident der Christian Doppler Gesellschaft, über den Status 

quo der heimischen Forschungsszene sowie mögliche Szenarien 

einer Neuordnung durch die nächste Regierung. 

Austria Innovativ: Mitte Juli wurde der Wirtschaftsbericht Österreich 

2013 präsentiert, der dem Land bereits das zwölfte Jahr in 

Folge ein Wachstum über den Durchschnitt der Eurozone ausweist. 

Sehen Sie also ebenso wie Wirtschaftsminister Mitterlehner nur 

Licht und kaum Schatten? 

Reinhart Kögerler: Wenn man die letzten 25 Jahre betrachtet, 

sehe ich wirklich viel Licht. Noch Anfang der 1990er Jahre lag Österreich 

bezüglich Wirtschaftskraft rund zehn Prozent hinter Deutschland. 

Damals wurden dann einige kluge Forschungsförderungs- 

Instrumente installiert – insbesondere im Bereich der Kooperation 

von Wirtschaft und Wissenschaft – allen voran die Christian Doppler 

Labors. Darauf fußend wurden die Kompetenzzentren K-Plus, 

K-Ind und K-Net auf- und zum COMET-Programm ausgebaut. Bereits 

Ende der 90er Jahre griffen diese Maßnahmen derart, dass 

wir die Deutschen in der Wirtschafskraft überholten und kurz darauf 

dann auch noch in der Produktivität. Heute zählen wir zur 

drittreichsten Volkswirtschaft im gesamten EU-Raum und gelten 

mit unserer niedrigen Arbeitslosenquote als internationales Vorbild. 

Wen Sie mich also fragen, was dafür die maßgeblichen Hebel 

waren, dann zählt dazu sicherlich auch die Einführung der genannten 

Forschungsförderungsinstrumente – freilich flankiert durch 

andere, etwa steuerliche Maßnahmen, wie z. B. den Forschungsfreibetrag. 

Mit Schatten belegt sehe ich dafür die letzten drei Jahre. Zwar 

dürften wir die Weltwirtschaftskrise deutlich besser überstanden 

haben als die meisten anderen Länder, dafür ist jetzt eine deutliche 

Erlahmung spürbar, was die Forschungsförderungspolitik betrifft. 

Auch die Ausgaben für Forschung sind seither bekanntlich praktisch 

nicht mehr gesteigert worden. Weiters wurde bei den Unis 

nicht sehr viel weitergebracht. Den hohen Schulen geht es heute 

trotz der Hochschulmilliarde nicht viel besser als noch vor drei 

Jahren. 

AI: Eine Erhöhung der Forschungsausgaben korreliert natürlich mit 

der erforderlichen Budgetkonsolidierung … 

RK: Das Budget zu sanieren ist zweifelsfrei wichtig. Doch kompromisslose 

Einsparungen quer durch alle Bereiche sind jedenfalls fatal! 

Vor allem, wenn es auch auf Kosten von Forschung und Lehre 

gehen sollte. Das brächte Auswirkungen, die aus heutiger Sicht 

noch gar nicht absehbar sind. Zudem lehrt uns die Geschichte, 

dass gerade die antizyklische Investition in Lehre und Forschung 

jene Saat ausmacht, die für Wachstum und Wohlstand sorgt. Nachzulesen 

vor allem bei Humboldt, dessen Investitionsvorgaben trotz 

leerer Kassen aus einer am Boden liegenden Universitätsszene 

Europas beste Häuser machte. 

Innerhalb der heimischen 

Uni versitätsszene wurde nicht 

sehr viel weitergebracht. Den 

hohen Schulen geht es heute 

trotz der Hochschulmilliarde 

nicht viel besser als noch 

vor drei Jahren. 

AI: Neben mehr Geld für Forschung und Lehre wird seitens zahlreicher 

Experten auch der Ruf nach einer Re-Industrialisierung Österreichs 

immer lauter. Haben wir als Industriestandort gegenüber 

Billiglohn-Nationen überhaupt eine ernstzunehmende Chance? 

RK: Zweifelsfrei ja. Betrachten wir beispielsweise die heimische 

Stahlindustrie, die gegen Ende der Verstaatlichung am Boden lag. 

Heute trägt die Stahlindustrie als eine unserer besten Branchen 

maßgeblich zur heimischen Wirtschaftskraft bei. Was haben Sie gemacht? 

Sie haben auf hohe Qualität und hohes Know-how gesetzt, 

indem sie unter anderem rund 30 Christian Doppler-Labors gründeten, 

in denen zahlreiche Innovationen entwickelt werden konnten. 

Trotz der aus internationaler Sicht relativ geringen Produktionsmenge 

von rund sechs Millionen Tonnen Stahl ist Österreich heute 

damit auf diesem Gebiet absolut konkurrenzfähig. 


Forschungspolitik 

39 

Aber auch in anderen Branchen – beispielsweise AVL List im Automotiven 

Bereich oder Infineon in der Halbleiterindustrie – sind 

heimische Unternehmen am internationalen Markt führend. Es gibt 

für ein kleines Land wie Österreich eigentlich enorm viele Beispiele 

für internationale Leadpositionen im sachgüterproduzierenden 

Bereich. Ich bin also überzeugt, dass wir eine Industrialisierungsoffensive 

brauchen und auch in der Lage sind, konkurrenzfähig zu 

bleiben – trotz relativ hohem Lohnniveau. 

AI: Zumindest früher galt die These, dass sich Österreich für global 

agierende Unternehmen gut als Headquarter bzw. für F & E eignet, 

die Fertigung aber eher in andere Länder verlegt wird. Hat sich das 

aus Ihrer Sicht in der Zwischenzeit geändert? 

RK: Hier ist zu differenzieren – nach Produkten, die sehr starke Arbeitskraftanteile 

haben, und jenen, mit hoher Automatisierung. Bei 

ersterem wird es tatsächlich zunehmend schwerer, derartige Industriebereiche 

– beispielsweise die Textilindustrie – in Österreich 

zu halten. 

Foto: Klobucsar 

AI: Das im Rahmen der diesjährigen Alpbacher Technologiegespräche 

präsentierte Buch „Österreich 2050“ soll als Leitpfad hin 

zum europäischen Innovation Leader verstanden werden. Konnten 

Sie dies aus den einzelnen Kapiteln herauslesen? 

RK: Es ist ein sehr anregendes Buch. Viele der Argumente sind 

richtig, auch wenn sie oft – sozusagen als „more of the same“ – bereits 

vielfach kommuniziert wurden. Aber die Zusammenstellung 

finde ich schlüssig und man erhält einen guten Überblick über erforderliche 

Maßnahmen. Abseits dieses Buches konnte ich übrigens 

im Rahmen der Alpbacher Technologiegespräche diesmal 

besonders deutlich erkennen, dass wir uns viel zu sehr an externen 

Rankings orientieren. Aber Rankings geben stets bloß die spezifische 

Erwartungshaltung des Erstellers ab. Wenn die OECD etwa 

sagt, dass wir eine zu geringe Akademikerquote haben, dann 

stimmt das wohl. Aber man muss dies auch beispielsweise im 

Kontext unseres dualen Ausbildungssystems betrachten – um das 

uns nebenbei die ganze Welt beneidet. Nicht alles muss zwanghaft 

akademisiert werden, um erfolgreich zu sein. Wir sollten uns also 

nicht zu sehr von Rankings leiten lassen, sondern eigene Prinzi pien 

aufstellen und diese konsequent verfolgen. 

AI: In diesem Jahr sollen die Forschungsausgaben auf den neuen 

Rekordwert von rund neun Milliarden Euro steigen – vor allem 

auch, um die rasche Umsetzung von F & E-Ergebnissen in marktfähige 

Produkte voranzutreiben. Gab es in diesem Jahr also auch 

eine signifikante Zunahme an CD-Labor-Gründungen? 

RK: Ja, es gab einen signifikanten Anstieg. Dazu ein paar konkrete 

Zahlen: 2010 gab es 14 Anträge, von denen fünf genehmigt werden 

konnten. Im Jahr darauf wurden von 14 Anträgen elf genehmigt, 

2012 dann 13 Genehmigungen bei 25 Anträgen. Das Genehmigungsverhältnis 

ist also nicht schlecht und auch die Antragslage ist gut. 

AI: Wenn Sie auf die letzten Jahre der CDG zurückblicken – worauf 

sind Sie am meisten stolz, und was ist Ihnen noch nicht geglückt, 

das Sie sich vorgenommen haben? 

RK: Stolz bin ich auf drei Sachen. Erstens ist es uns geglückt, eine 

fruchtbare Zusammenarbeit von Unternehmen und Universitäten 

Reinhart Kögerler: „Die engere Vernetzung mit der 

Boltzmann-Gesellschaft ist uns noch nicht geglückt. 

Daran gilt es noch zu arbeiten“. 

in der Grundlagenforschung zu erreichen, die sich auch als krisenstabil 

gezeigt hat, wie wir in den letzten Jahren erkannt haben. 

Zweitens freue ich mich darüber, dass wir mit der Pionierarbeit des 

CD-Labor-Modells einen für damalige Verhältnisse revolutionären 

Schulterschluss aus Unternehmen, Universitäten und Politik erreichen 

konnten. Gemeinsam haben wir ein Fördermodell erarbeitet, 

um das uns heute viele Nationen beneiden. 

AI: Sie haben damals diese drei Gruppen erstmals an einen Tisch 

gebracht? 

RK: An einem Tisch und auf gleicher Augenhöhe – einst wie jetzt. 

Auch heute noch wird an der CDG-Struktur permanent gemeinsam 

weiterentwickelt. Der dritte Punkt ist, dass wir uns an die vielen 

verschiedenen Branchen der Wirtschaft anpassen konnten. Denn 

die Wirtschaft unterliegt letztlich verschiedensten Bedingungen. 

Alle Branchen haben ihren eigenen Charakter. Wenn ich über Zellstoffe 

nachdenke, ist das etwas anderes, als wenn ich über Pharmaka 

oder Edelstahl forsche. Diesen sehr heterogenen Bedingungen 

zu entsprechen war nicht leicht, aber wir haben unsere Hausaufgaben 

gut erledigt, wie uns die letzte CDG-Evaluierung bestätigt. 

AI: Und was ist Ihnen bisher von Ihrer To-do-Liste noch nicht geglückt? 

➞ 


40 Forschungspolitik 

➞ RK: In jenen Feldern, in denen es um gesellschaftliche Problemstellungen 

geht, sind wir noch nicht so aufgestellt, wie ich es 

gerne hätte. Bei diesen geht es nicht um Fragen der Produktion, also 

den unternehmerischen Ansatz, der für Einzelunternehmen interessant 

ist. Es sind Themen, bei deren Umsetzung nicht einzelne 

Unternehmen oder Gruppen Nutznießer sind, sondern die Gesellschaft 

als Ganzes. Zum Beispiel Lebensmittelsicherheit bzw. der 

komplette gesundheitswissenschaftliche Bereich. 

AI: Aber wer ist dann der konkrete Partner bei Ihrem Public-Private-Partnership-Modell? 

RK: Das ist eben die Herausforderung. Im gesundheitswissenschaftlichen 

Bereich könnten dies Pensionsversicherungen oder 

Krankenhäuser sein. Aber es gibt auch zahlreiche privatisierte ausgelagerte 

Firmen des Staates, die sich mit Fragen der Gesellschaft 

beschäftigen und ein Interesse haben könnten, auf die Expertise 

eines CD-Labors zurückzugreifen. 

Rankings geben bloß die 

spezifische Erwartungshaltung 

des Erstellers ab. Wir sollten uns 

also nicht zu sehr von Rankings 

leiten lassen, sondern eigene 

Prinzipien aufstellen. 

AI: Also Public-Public-Partnership. 

RK: Nicht ganz. Es ist eine Tatsache, dass der Public-Sektor viele 

Tätigkeiten ausgelagert beziehungsweise privatisiert hat. Derartige 

Einrichtungen sind zwar vom Staat getragen, aber letztlich privatisiert. 

Und dafür haben wir noch kein Instrument/keine Rechtsgrundlage. 

Denn der Staat zahlt in diesem Fall nicht. Es ginge zwar 

dabei oft nur um kleine Forschungsbereiche, aber deren Themen 

wären zumeist von hoher Bedeutung für die Gesellschaft. 

AI: Wäre das dann nicht eher ein Thema für COMET? 

RK: Nein, weil viel zu wenige Unternehmen dabei wären. Das wäre 

eher etwas für das Boltzmann-Modell. Und das ist dann auch gleich 

der zweite Punkt auf meiner To-do-Liste. Die engere Vernetzung 

mit der Boltzmann-Gesellschaft ist uns noch nicht geglückt. Daran 

gilt es noch zu arbeiten. Ein Grund für den fehlenden Schulterschluss 

ist wohl der, dass wir in verschiedenen Ministerien angesiedelt 

sind. 

AI: Analog zum CD-Labor-System an Universitäten gibt es Josef 

Ressel-Zentren an den FHs. Inwieweit könnte man dieses Modell 

auch noch auf andere Gebiete ausdehnen? 

RK: Letztlich ist das ganze Modell orientiert auf Forschung in Kooperation 

mit der Wirtschaft. Diese Forschung ist mit den Instanzen 

Universitäten/Forschungseinrichtungen und Fachhochschulen abgedeckt. 

Ausdehnen wollen wir unser Modell dennoch – und zwar 

auf Pri vat universitäten. Das ist jedoch formal nicht einfach, da wir 

keine öffentlichen Mittel nehmen dürfen und der Bund private Unis 

nicht fördern darf. Wir werden daher versuchen, diese Variante aus 

Stiftungsmitteln zu finanzieren. 

AI: Wenn das jetzt mit Ihnen geführte Interview erscheint, hat Österreich 

bereits gewählt. Abseits politischer Ideologien – welche 

Ressortzusammensetzungen/-aufteilung würden Sie für die Bereiche 

Forschung, Technologie, Innovation, Bildung, Infrastruktur 

empfehlen? 

RK: Es gibt hierzu zwei Perspektiven, die einander zum Teil ausschließen. 

Die eine ist, die konkreten Player zu betrachten, weil es 

sowohl im BMVIT, als auch im Wirtschafts - und im Wissenschaftsministerium 

sehr gute Forschungsstrategieexperten gibt, die man 

weiterarbeiten lassen soll. 

Aus struktureller Sicht macht natürlich ein eigenes Forschungsministerium 

Sinn. Ein gemeinsames ganzheitliches Forschungsund 

Innovationsministerium ist für mich aber schwer vorstellbar. 

Auch die Verknüpfung mit der Bildung halte ich nicht für positiv. 

Conclusio: Alle Bereiche, in denen es wirklich um Forschung geht, 

sollten aus meiner Sicht in einer Hand sein. 

AI: Es gibt aber in ganz Europa kein Modell, das angewandte und 

Grundlagenforschung vereint. 

RK: Das liegt zum Teil an den verfassungsmäßigen Kompetenzverteilungen 

innerhalb der Länder. Zum Beispiel Deutschland, wo 

die Universitäten Ländersache sind und der Bund praktisch nur 

über die außeruniversitären Forschungsstrukturen (Max Planck-, 

Fraunhofer-, Helmholtzgesellschaft, …) direkten Einfluss nehmen 

kann. In Österreich können und wollen wir uns keine solchen parallelen 

Strukturen leisten. Alles, was an echter Forschung in Österreich 

passiert, sollte auf das Universitätssystem hingeordnet 

sein. Das heißt natürlich nicht, dass außeruniversitäre Forschungseinrichtungen 

ihren Sinn verlieren. Es sollte jedoch aus meiner 

Sicht immer legitimiert werden, warum die jeweiligen Forschungsauf 

gaben nicht an einer Universität umgesetzt werden können. Ein 

derartiges Beispiel wäre etwa die Hochenergiephysik, die finanziell 

so aufwändig und umfassend ist, dass eine Auslagerung in ein 

Akademie-Institut Sinn macht. Aber warum ein Institut für Limnologie 

unbedingt ein eigenes Akademieinstitut sein muss, sehe ich 

nicht. Ich finde es zielführender, das vorhandene Potenzial soweit 

als möglich an den Universitäten zu bündeln, um teure Parallelstrukturen 

zu vermeiden. Von daher macht es schon Sinn, an ein 

ganzheitliches Forschungsministerium zu denken. Wie weit die 

Forschung der Wirtschaft hier dazugerechnet wird ist eher Geschmackssache. 

AI: Wenn Sie sich von der neuen Bundesregierung etwas wünschen 

dürften, das diese verbindlich umsetzen muss, was würde das sein? 

RK: Zweifelsfrei die bedingungslose Einhaltung des Forschungspfades 

hin zu den vereinbarten 3,75 Prozent des Bruttoinlandsproduktes, 

sowie die ausreichende Finanzierung der heimischen Universitätslandschaft. 

Forschung stellt zwar keine hinreichende, aber 

sehr wohl eine notwendige Bedingung für das Florieren der Wirtschaft 

und wohl auch der gesamten Gesellschaft dar. Man könnte 

das vergleichen mit den Bedingungen für das organische Leben. 

Dieses braucht neben Wasser, Nahrung, Mineralien und einer Vielzahl 

anderer Dinge, vor allem Sauerstoff, um zu funktionieren. 

Sauerstoff ist also keine hinreichende, aber eine notwendige Bedingung, 

ohne die es kein Leben gäbe. Im gewissen Sinn ist somit 

die Forschung der Sauerstoff für die Gesellschaft. 

n 


Wirtschaft 

41 

Design. 

Thinking. 

Erfolg. 

Erfolgreich innovativ zu sein ist essenziell, um nachhaltig wettbewerbsfähig 

zu sein. Es gibt dafür kein Allheilmittel, doch Design 

Thinking hat sich beispielsweise für die Kapsch TrafficCom AG als 

geeignete Methode für den Umgang mit neuen Ideen etabliert. 

Foto: Kapsch TrafficCom AG 

Um in unserer schnelllebigen Welt stetig 

erfolgreich zu sein, ist es für Unternehmen 

unerlässlich, sich mit dem Management 

von Innovation auseinanderzusetzen. Doch 

wie kann man auf Knopfdruck kreativ sein 

und Ideen am laufenden Band produzieren? 

Eines schon mal vorweg: Die eierlegende 

Wollmilchsau haben wir noch nicht 

erfunden. Mit Design Thinking aber haben 

wir eine Methode für uns gefunden, die 

uns bei der Generierung, Entwicklung und 

Umsetzung innovativer Ideen unterstützt. 

Sie hilft dabei, Ideen schnell und kostengünstig 

lebendig werden zu lassen, sie aus 

den unterschiedlichsten Perspektiven zu 

betrachten und so zu neuen und vielfältigen 

Erkenntnissen zu gelangen. Die iterative 

Methode ist ganz klar in unserem Prozess 

verankert und ermöglicht uns phasenweise 

Schleifen zu drehen und immer 

wieder auch mal Schritte zurück zu machen, 

um neue Blickwinkel zu erhalten. 

Ethnowas? 

Design Thinking fokussiert besonders auf 

Bedürfnisse und Verhalten von Kunden und 

Kundinnen. Mit viel Empathie wird versucht, 

die Welt aus deren Augen zu betrachten, 

beispielsweise mithilfe verhaltensorientierter 

Beobachtung (ethnography). Beobachtung, 

Kontakt und Empathie von und zu 

Menschen führen zu Lösungen, welche in 

deren Umgebung und Alltag passen. Bei 

Kapsch hat uns diese Vorgehensweise beispielsweise 

im Zusammenhang mit unserer 

Forschung im Smart City-Bereich dabei 

geholfen, Erkenntnisse über die tieferen 

Bedürfnisse diverser Verkehrsteilnehmerinnen 

und -teilnehmer zu erlangen. 

Round, round, round we go … 

Im Rahmen eines überraschend strukturierten 

Prozesses, beschreibt Design Think ing 

eine iterative Arbeitsweise. Durch das wiederholte 

Ziehen von Schleifen sieht man 

Dinge immer wieder aus einem anderen 

Blickwinkel und gelangt Schritt für Schritt 

zu immer neuen Erkenntnissen. In jeder 

Schleife wird ein anderes Detail näher betrachtet. 

Durch diese Konzentration auf nur 

den einen oder anderen Aspekt gelangt 

man sehr schnell zu einem ersten Prototypen 

(rapid prototyping), mit dessen Hilfe 

sich erste Hypothesen schnell bestätigen 

oder falsifizieren lassen. Auch wenn ein 

solcher trial-and-error-Prozess Geduld und 

eine entsprechendes mindset der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter und der Managementebene 

erfordert, gelangt man so 

schneller zu Erkenntnissen und bekommt 

oft auch Antworten auf Fragen, die noch 

nicht einmal gestellt worden sind. 

Vielfalt fördert Ideenreichtum 

Ein Hauptmerkmal des Innovation Management 

bei Kapsch ist unser Fokus auf Diversität 

in den verschiedenen Projektteams. 

Wir arbeiten eng mit internen wie externen 

Ressourcen zusammen und versuchen so, 

starre Grenzen und Strukturen möglichst zu 

Der Autor, 

Martin Eder, 

ist VP Innovation 

der Kapsch 

TrafficCom AG 

vermeiden. Dies ist auch eine essenzielle 

Charaktereigenschaft des Design Thinking. 

Um ein Maximum an Vielfalt und Betrachtungsweisen 

zu erhalten, sollte sich das 

Team aus Personen unterschiedlicher Herkunft, 

Kultur, Wissensgebieten, Geschlechtern 

und Generationen zusammensetzen. In 

multidisziplinären Teams werden Horizonte 

weiter, Perspektiven unterschiedlicher 

und Ideen vielfältiger. Auf diese Weise erreichen 

wir in einem großen Betrieb leichter 

ein gemeinsames Verständnis für die 

Dinge, mit denen wir uns beschäftigen. 

Die vielschichtige Arbeitsweise des Design 

Thinking hilft uns im Innovation Management 

besonders, Ideen weiterzuentwickeln 

und sie erfolgreich zum Abschluss zu 

bringen. Der interdisziplinäre Austausch, 

auf den wir in unserer Arbeit Wert legen, 

und die nicht-lineare Denkweise des Design 

Thinking fördern Perspektivenwechsel 

und bewirken eine höhere Ideenvielfalt. So 

konnten wir über die letzten Jahre zum 

Erfolg von Unternehmensstrategien beitragen, 

einige Produkte zur Marktreife bringen 

und sogar ein neues Unternehmen 

gründen. 

n 


42 Promotion 

RISC Software 

Virtueller Patient 

Simulation von 

Augenfehlstellungen 

Neue Möglichkeiten in der computerunterstützten 

Diagnose und Therapie 

von Augenfehlstellungen – das ist 

ein Schwerpunkt der RISC Software 

GmbH, einer Beteiligungsgesellschaft 

der Johannes Kepler Universität Linz 

und Upper Austrian Research GmbH. 

Gefördert vom Land Ober österreich, dem 

Krankenhaus der Barmherzigen Brüder 

Linz und dem AKh Linz entwickelt RISC 

Software GmbH das Softwaresystem 

„SEE-KID“ für die Simulation komplexer 

Operationen an den Augenmuskeln. 

Simulation einer 

Augenfehlstellung 

mit dem „virtuellen 

Patienten“ 

Kontakt 

Dipl.-Ing. (FH) Thomas Kaltofen 

RISC Software GmbH 

Forschungsabteilung Medizin-Informatik 

Softwarepark 35, A-4232 Hagenberg 

Telefon: +43 7236 3343 670 

Fax: +43 7236 3343 680 

Mobil: +43 699 13009023 

E-Mail: 

thomas.kaltofen@risc.uni-linz.ac.at 

[Entgeltliche Einschaltung] 

Vor inzwischen mehr als 16 Jahren wurde 

die oberösterreichische Forschungsinitiative 

„SEE-KID“ von Prof. Dr. Siegfried Priglinger, 

damals Leiter der Sehschule des 

Krankenhauses der Barmherzigen Brüder 

Linz und heute Konsiliararzt im AKh Linz, 

ins Leben gerufen. Bis heute verfolgt sie 

das Ziel, komplexe Operationen an den 

Augenmuskeln für die Korrektur von Schielen 

mit einem Computerprogramm vor der 

Operation zu simulieren. 

Bei solchen Operationen werden einer 

oder mehrere der sechs Augenmuskeln 

eines Auges vom Augapfel abgetrennt und 

an anderer Stelle wieder angebracht. Dadurch 

wird zum Beispiel eine Veränderung 

der Richtung, in der ein Augenmuskel das 

Auge dreht, erreicht und so bei sorgfältiger 

Planung ein bestehendes Schielen korrigiert. 

Schieloperationen sind heute sichere 

Routineeingriffe, oft sind aber, bedingt 

durch das komplexe Krankheitsbild, mehrfache 

Operationen notwendig um das gewünschte 

Ergebnis zu erreichen. 

Mit dem Augenmodell „SEE-KID“ wurde 

ein Lehr- und Lernmittel geschaffen, 

das ein anschauliches Denken besonders 

bei komplexen funktionellen Störungen 

unterstützt. Mit Hilfe eines dreidimensionalen 

„virtuellen Patienten“ kann anhand 

von klinischen Untersuchungsergebnissen 

die Augenfehlstellung eines Patienten virtuell 

dargestellt werden. Anschließend können 

am Modell fast alle in der Praxis möglichen 

Eingriffe simuliert werden und somit 

für den Patienten der optimale Eingriff, 

sowie das operative Vorgehen, bestimmt 

werden. Für den Erfolg einer solchen Operation 

ist nicht nur das Verständnis des zu 

Grunde liegenden Krankheitsmechanismus 

notwendig, sondern auch ein Verständnis 

der anatomisch funktionellen Mechanismen. 

Vor allem komplizierte Operationen 

müssen detailliert geplant, geeignete 

Operationsschritte sorgfältig ausgewählt 

werden. Diese Planung wird durch „SEE- 

KID“ unter stützt und optimiert. 

Die Übertragung der Messergebnisse 

vom Patienten auf den Computer ermöglicht 

die Darstellung wichtiger Parameter 

wie Messpunkte, Drehmomentlinien, Ursprungs- 

und Ansatzverhältnisse auf der 

Augenoberfläche. Anhand dieser Informationen 

können Fehlfunktionen als Abweichungen 

von idealen Ansatz-, Ursprungsund 

Streckenänderungen interpretiert werden. 

Diese optimierte Operationsplanung 

kann dabei helfen, Mehrfachoperationen 

zu reduzieren oder sogar ganz zu verhindern. 

Weitere Informationen über das Projekt 

SEE-KID können unter der Homepage 

www.see-kid.at abgerufen werden. n 

Fotos: RISC Software GmbH 


Österreich im Jahr 2050! Wie könnte oder 

sollte es aussehen? Welchen Einfluss werden 

die bereits jetzt erkennbaren politischen 

Trends und Entwicklungen haben? Welche 

Möglichkeiten und Chancen eröffnen sich 

dadurch, und welche Risiken und Probleme 

könnte es geben? Und schließlich: Welche 

Rolle spielen hierbei Bildung, Wissenschaft, 

Forschung und Innovation? 

„Österreich 2050“ versucht, Antworten auf 

diese Fragen zu finden. Namhafte Expertinnen 

und Experten aus unterschiedlichsten 

Bereichen – darunter 

Bildung, Wissenschaft 

und Forschung, Demografie, 

Migration, Umwelt und Klimawandel, 

globale Entwicklungen, uvm. – unterbreiten 

ihre Vorschläge zur Gestaltung der Zukunft 

und stellen diese damit zur Diskussion. 

Ziel aller Beiträge ist es, in unserer Zeit des 

beschleunigten Wandels und dem daraus erwachsenden 

Gefühl der Unsicherheit wieder 

Orientierung zu gewinnen und den Mut zum 

Handeln zu finden. 

„Österreich 2050 – FIT für die Zukunft“ 

Erhältlich im Buchhandel ab September 2013 

www.rat-fte.at

Österreich im Jahr 2050! Wie könnte oder 

sollte es aussehen? Welchen Einfluss werden 

die bereits jetzt erkennbaren politischen 

Trends und Entwicklungen haben? Welche 

Möglichkeiten und Chancen eröffnen sich 

dadurch, und welche Risiken und Probleme 

könnte es geben? Und schließlich: Welche 

Rolle spielen hierbei Bildung, Wissenschaft, 

Forschung und Innovation? 

„Österreich 2050“ versucht, Antworten auf 

diese Fragen zu finden. Namhafte Expertinnen 

und Experten aus unterschiedlichsten 

Bereichen – darunter 

Bildung, Wissenschaft 

und Forschung, Demografie, 

Migration, Umwelt und Klimawandel, 

globale Entwicklungen, uvm. – unterbreiten 

ihre Vorschläge zur Gestaltung der Zukunft 

und stellen diese damit zur Diskussion. 

Ziel aller Beiträge ist es, in unserer Zeit des 

beschleunigten Wandels und dem daraus erwachsenden 

Gefühl der Unsicherheit wieder 

Orientierung zu gewinnen und den Mut zum 

Handeln zu finden. 

„Österreich 2050 – FIT für die Zukunft“ 

Erhältlich im Buchhandel ab September 2013 

www.rat-fte.at

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