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14 Wirtschaft
➞ AI: Rund 60 Prozent der Forschung wird bei Siemens von internen
Kunden bezahlt, 30 Prozent stehen vom Konzern zur Verfügung
und zehn Prozent werden aus externen Fördermitteln gedeckt.
Bleibt dieses Finanzierungsmodell auch unter dem neuen
Konzernvorstand erhalten?
WH: Dieses konzernweite F & E-Finanzierungsmodell hat sich bislang
gut bewährt. Ich gehe davon aus, dass sich hier in absehbarer
Zeit nichts ändern wird. Die Aufteilung 60:30:10 ist ein Durchschnittssatz.
Bei sehr anwendungsnahen Themen ist der Konzernbeitrag
deutlich geringer, bei starken Vorfeldthemen entsprechend
höher. So wird gewährleistet, dass einerseits langfristig gedacht
werden kann und andererseits keine unnötige Subventionierung
erfolgt. Die Zufriedenheit der Kunden mit diesem Modell ist hoch,
weil die daraus gewonnenen Lösungsansätze zu mehr Effizienz
und Produktivität führen und gleichzeitig auf ein internationales
Netzwerk an Kooperationspartnern zurückgegriffen werden kann.
AI: Wie weit muss ein Technologiekonzern wie Siemens vordenken?
Inwieweit berücksichtigen Sie Foresight-Forschung bei Ihren
Zukunftskonzepten?
WH: Unser Blick ist stets in die Zukunft gerichtet. Demografischer
Wandel, Urbanisierung, Klimawandel und Globalisierung – diese
Megatrends stellen die Menschheit vor Aufgaben von bisher unbekannten
Dimensionen. Hier gilt es Lösungen für die Zukunft zu
finden. Siemens hat sich auf innovations- und technologiegetriebene
Wachstumsmärkte fokussiert. Unsere Forschungsaktivitäten
zielen daher darauf ab, für diese Märkte wegweisende Technologien
zu entwickeln. Nur so schaffen wir es auch unsere Marktposition
zu halten und auszubauen. Siemens hat ein Bündel leistungsfähiger
Instrumente wie zum Beispiel Road Mapping und Szenariotechnik
zusammengefasst, mit denen sich die F & E-Strategien
systematisch und nachhaltig optimieren lassen. Damit werden
Trends aufgespürt, die die Geschäfte von morgen prägen werden:
Sozio-ökonomische Trends, Markttrends, Kundentrends und vor
allem technologische Trends. Ein wichtiger Aspekt ist auch das
identifizieren und partnerschaftliche Umsetzen von Innovationsimpulsen
von außen.
AI: Findet Siemens Österreich noch ausreichend Fachkräfte, um
in den definierten Forschungsbereichen vorn zu bleiben?
WH: Gut ausgebildete Fachkräfte zu finden ist nicht immer leicht.
Das größte Asset jedes Unternehmens sind qualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Siemens investiert daher auch umfassend
in Ausbildung und fördert „Key expert“-Karrieren im Unternehmen.
Wenn wir die Produktivität trotz der verhältnismäßig hohen
Lohnkosten in Österreich halten wollen, tun wir in Österreich gut
daran, die Aus- und Fortbildung an die veränderten Rahmenbedingungen
so anzupassen, dass wir auch in Zukunft gut ausgebildete
Fachkräfte in Österreich haben. Die organisatorische und technologische
Komplexität im Arbeitsalltag hat stark zugenommen. Gerade
deshalb sind immer öfter ganz konkrete und zugleich qualitativ
hochwertige Bildungsabschlüsse gefragt.
AI: Die weltweite Wirtschaftsentwicklung ist nach wie vor sehr
fragil. Worin bestehen in diesem Zusammenhang aus Ihrer Sicht
die größten Risiken für einen Weltkonzern wie Siemens?
WH: Aus der Sicht von Siemens Österreich ist das größte Risiko
zweifellos die verhaltene Investitionstätigkeit der öffentlichen
Hand. Das spüren wir, weil wir als wichtiger Infrastrukturlieferant
viele Kunden aus diesem Bereich haben. Auf der anderen Seite
haben wir aber als regionales Siemens-Headquarter für insgesamt
19 Länder in Zentral- und Südosteuropa die Chance, konjunkturelle
Bewegungen auszugleichen. In der Region CEE gibt es was die
Infrastruktur betrifft – vom Verkehr über die Industrie bis zur Energie
– einen großen Nachholbedarf und hier sind wir als integrierter
Technologiekonzern bestens aufgestellt. Natürlich gibt es auch in
CEE budgetäre Restriktionen, aber dort gibt es noch mehr durch
EU-Mittel gestützte Investitionen.
AI: Inwieweit kämpft Siemens damit, dass große Infrastrukturprojekte
immer weniger direkt zwischen Lieferanten und Kunden ausgehandelt
werden, sondern mehr und mehr Bestandteil synergetischer
volkswirtschaftlicher Verständigung werden? Sehen Sie
dieses Geflecht wechselseitiger Interessen aufstrebender Staaten
als Gefahr für Europa, oder ist das eher nur ein kurzfristiger Effekt?
WH: Wie immer auch die Vorgeschichte von Projekten sein möge,
gibt es letztlich eine Seite, die Leistungen bestellt und oft mehrere
Anbieter, die diese Leistungen anbieten. Siemens ist in über 190
Ländern der Erde vertreten – das ist schon ein beachtlicher Aktionsradius
für Ausschreibungen auf der ganzen Welt. Zur Situation
in und von Europa: Hier bedarf es in jedem Fall massiver Anstrengungen,
um als Wirtschaftsraum attraktiv zu bleiben. Der Weg
dorthin kann nur über Innovationen führen – flankiert von Ausbildungs-
und Bildungsrahmenbedingungen, die hochqualifizierte
und talentierte Fachkräfte hervorbringen bzw. anziehen. Wir müssen
Kostennachteile gegenüber anderen Wirtschaftsstandorten
durch Hightech-Entwicklungen und Wertschöpfung aus dem Export
ausgleichen. In Österreich sind wir in einigen Bereichen der
Umwelttechnologie bereits weltweit führend. Hier müssen wir dran
bleiben und uns weitere Spitzenpositionen erarbeiten.
AI: Was sollten aus Ihrer Sicht Politik und Wirtschaft tun, damit
auch die nächste Generation im Wohlstand leben kann?
WH: Das für den Wohlstand notwendige Wirtschaftswachstum
fußt vor allem auf naturwissenschaftlich-technischen Erkenntnissen
und darauf basierenden Innovationen, die insbesondere aus
der Industrie kommen. Daher ist die Absicherung und Forcierung
einer industriellen Basis so wichtig und die Politik kann viel dazu
beitragen. Vor allem sind Reformen in den Bereichen Bildung, Forschung
und Innovation sowie Infrastruktur unabdingbar. Es muss
uns gelingen, die Ausbildung an veränderte Rahmenbedingungen
anzupassen. Unser Schulsystem muss wieder eine bessere Grundbildung
gewährleisten, die Schulabgänger auf ihr Berufsleben vorbereitet
und es Unternehmen leichter macht, qualifizierte und gut
ausgebildete Mitarbeiter zu finden. Notwendig ist auch ein viel
stärkerer Fokus auf Forschung und Entwicklung sowie Investitionen
in die Infrastruktur. Grundlage dafür ist auch eine umfassende
Verwaltungsreform mit Hilfe derer die Strukturen Österreichs –
ohne Verluste für die Standortqualität – der Landesgröße angepasst
werden. Gemeinsam sollten Unternehmen und Politik dafür
sorgen, dass Österreich ein Land mit einer modernen, weltoffenen
Wirtschaft und Gesellschaft ist.
Austria Innovativ 5-13