Mit Lichtgeschwindigkeit in die Zukunft - IHK Fulda

müssen zum Beispiel wissen, wie viele Telefonnummern
der Kunde braucht? Wie viele
Leitungen sind in der Regel gleichzeitig belegt?
Wie viele Mitarbeiter surfen zur selben
Zeit im Internet? Welche Datenmengen werden
dabei übertragen? Konzentrieren sich Telefonie
und Datentransfer auf bestimmte Tageszeiten
und auf bestimmte Länder?
Und dann geht es ruck zuck mit dem Anschluss?
Wenn sich eine Gemeinde entschlossen hat,
mit uns zusammenzuarbeiten, machen wir uns
sofort an die Planung. Wir werden natürlich
vorhandene Leerrohre soweit wie möglich für
die Glasfaserkabel nutzen. Je mehr davon bereits
verfügbar sind, desto schneller geht es
mit der Anbindung. Wir gehen davon aus,
dass wir in 12 bis 18 Monaten eine flächendeckende
Anbindung innerhalb einer Gemeinde
hinbekommen.
Mit welcher Bandbreite?
Bis zu 50 Mbit/s. In einem ersten Schritt verlegen
wir Glasfaserkabel bis zu den Verteilerkästen
in den Straßen. Je näher jemand an
einem Verteilerkasten wohnt, desto größer
wird die verfügbare Bandbreite. In einem
zweiten Schritt kann zum einen die Zahl der
Verteilerkästen erhöht werden oder gleich
eine direkte Glasfaserleitung zum Kunden
verlegt werden. Eine solche Lösung lässt dann
noch wesentlich höhere Bandbreiten zu. Das
ist der große Vorteil der Glasfaser: Wir können
bis in den Gigabit-Bereich ausbauen, also
bis zum Zwanzigfachen der im ersten Schritt
vorgesehenen Maximalkapazität. Das ist mit
Funklösungen nicht möglich.
Wie zukunftsfähig ist Glasfaser?
Ende der 90er Jahre waren Leitungen mit 56
bis 128 kBit/s üblich. Zu dieser Zeit wurden
aber auch bei weitem nicht die Daten über das
Internet transferiert wie heute. Damals gab es
nur wenige Internetseiten mit Bildern, geschweige
denn mit Filmen. Untersuchungen
gehen davon aus, dass in zehn Jahren Bewegtbild-Anwendungen
etwa 90 Prozent des Internetverkehrs
ausmachen werden. Man kann
erahnen, welche Datenmengen das sein werden.
Nach dem sogenannten Nielsen‘schen
Gesetz steigt der Breitbandbedarf von Endnutzern
pro Jahr um 50 Prozent und verdoppelt
sich in 21 Monaten. Einige Studien prognostizieren,
dass in Westeuropa das Transfervolumen
im gewerblichen Bereich um jährlich 32
Prozent steigt. Sie können davon ausgehen,
D ie Breitbandversorgung
steht und fällt
mit dem Engagement
der Kommunen.
dass wir 2015 eine ganze Reihe von gewerblichen
aber auch privaten Nutzern haben, die
ein Gbit/s oder mehr benötigen. Mit Glasfaser
können wir diese Anforderungen erfüllen.
Natürlich hängt es immer vom Einzelnen ab,
ob er die neuen Möglichkeiten auch nutzt.
Aber wer hätte vor zehn Jahren gedacht, dass
internetfähige Handys einmal Standard bei
Mobiltelefonen sein würden?
r
Interview:
Roswitha Birkemeyer, IHK Fulda
Zur Person
Jens Schilling studierte Wirtschaftsingenieurwesen
mit Fachrichtung
Telekommunikation an der Fachhochschule
Merseburg. Über verschiedene
Stationen in der Telekommunikationsbranche,
unter anderem bei
Neckarcom, der Telekommunikations-
Tochter der EnBW Regional AG in
Stuttgart, Gigabell AG in Frankfurt
und zuletzt bei Global Traffic Ltd. in
London – dort baute er als Director
Business Development das Geschäftsfeld
Mehrwertdienste und Breitband
auf – kam er zur Üwag und leitet hier
das Sachgebiet Breitband.
Breitband für die Region
IHKs zum Thema
Mitte Juni 2010 wurde der erste Breitbandgipfel
der hessischen Landesregierung
veranstaltet - der (erneute)
Startschuss für den verstärkten Breitbandausbau
in Hessen, am 25. Mai
2011 der zweite. Im Verlauf zwischen
beiden Gipfeln hatten die hessischen
IHKs eine Umfrage zu „Ist“ und „Soll“
der Breitbandinfrastruktur massiv unterstützt.
Die Strategie wurde auf dem
zweiten Breitbandgipfel in Wiesbaden
veröffentlicht. Sie besteht aus einer
Vielzahl von Maßnahmen, deren Kern
die Beratungs- und Moderatorenfunktion
des Landes ist. Hauptakteure sind
die TK-Anbieter und Kommunen.
Auch die IHKs sehen vor allem die
Kommunen in der Pflicht, der Treiber
für den Ausbau in der Region zu sein.
Sie müssen Projekte anstoßen und mit
Beratungsleistungen der Kreise oder
des Landes durchführen. Rahmenbedingungen
wie beispielsweise die
Fördermodalitäten sind – soweit
möglich – durch das Land zu schaffen
beziehungsweise ist für Verbesserungen
auf Bundes- oder EU-Ebene zu
sorgen. Da jedes Projekt anders und
damit ein Einzelfall ist, kann das Land
den Kommunen keine Vorgehensleitfäden
an die Hand geben.
Die Arbeitsgemeinschaft der IHKs wird
sich für einen zu den Maßnahmen
passenden Zeitplan mit Meilensteinen
und geforderten Zwischenzielen stark
machen und für mehr Messbarkeit,
bei dem, was gemacht wird. Ebenfalls
müssen die Höhen der Budgets des
Landes und der anderen Ebenen und
der Bürgschaftsrahmen transparenter
werden. Zur Erfolgsmessung der Strategie
unterstützen die IHKs gerne bei
jährlichen Reviews, die die Fortschritte
beziehungsweise Veränderungen im
Bedarf deutlich machen.
Die Rolle des Landes sehen die IHKs
nach wie vor auch in der Beratungsund
Moderatorenfunktion. Allerdings
muss die Transparenz gesteigert und
die Messbarkeit der Initiative – auch
der Zwischenschritte - erhöht werden.
Wirtschaft Region Fulda 06/2011 17