schwerpunkt - Midrange Magazin

09
2011
IT-Konzepte und Wissen für POWER-Systeme im Unternehmensnetzwerk
305819I98E · ISSN 0946-2880 · B 30465 · Ausgabe 247 · € 13,– · CHF 25,–
Rittal: Passgenau zur jeweiligen Anwendung
Verfügbarkeitsanspruch
erfüllen
Veraltete Terminalemulationen
Sicherheitsrisiko
Deployment-Alternativen
Mammut-Projekte
Elektronischer Workflow
Reisen leicht gemacht
RZ_DMS2011_Anz_MidrangeMagazin_9I11_73x280_Layout 1 06
RZ_IT&Business2011_Anz_MidrangeMagazin9I11_210x280_Layout 1 06.07.11 16:40 Seite
Lotus
Expeditor
Toolkit
Silverlight 2.0
Tabellarische
Datenanzeige
Thorsten Weller, Director Technical Support DER GESAMTE Data MARKT Center
bei Rittal, im Interview auf Seite 14
FÜR ELEKTRONISCHE
INFORMATIONSVERARBEITUNG
MIT BODENHAFTUNG IN D

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EDITORIAL
Klaus-Dieter Jägle
Herausgeber
MIDRANGE MAGAZIN
dieter.jaegle michael.wirt @
midrange.de
Ach ja, die Liebe …
Foto: Beth Hommel, FOTOLIA
TREFFPUNKT
REALITÄT
Das Internet liefert uns inzwischen fast grenzenlose Möglichkeiten der
Kommunikation. Das sei ein Segen für die Menschheit, findet Steve
Wheeler, Associate Professor für Lerntechnologien an der Universität Plymouth
(UK). „Informationen auf jede erdenkliche Art und Weise zugänglich
zu machen, ist der richtige Schritt in die Zukunft“, meint der Verfechter
des Open Learning, der am 22. September den Kongress Professional
Learning Europe und die Messe Zukunft Personal in Köln beehren wird.
„Für mich ist Wissen wie Liebe: Du kannst so viel davon weitergeben, wie
du möchtest, ohne selbst etwas davon zu verlieren“, schwärmt Wheeler.
Diesen Grundgedanken leben
auch die „Autoritäten“ in florierenden
Communitys: Sie und Abhilfe (Seite 20) Û Die richtige HA-Lösung:
Û SAP-Performancebremsen lösen: Analyse
werden geschätzt, weil sie ihr Jacob Flicks Leitfaden zur richtigen Entscheidung
Wissen teilen – ganz anders (Seite 21) Û Cloud-Anwendung Business by
als das in starren Firmenhierarchien
Usus war und oftmals
Design: Ein Jahr nach der Einführung (Seite 39)
noch ist. Si vis amari, ama! (Wenn du geliebt werden willst, dann liebe!)
– der Philosoph Seneca hat zu Neros Zeiten vom Internet noch nichts
wissen können und die Funktionsweise der Communities dennoch perfekt
beschrieben… Wie wohl seine Zeichnung von der heutigen Gesellschaft
aussehen würde? Wie viele Hektar Papyrus hätte Seneca ernten
(lassen) müssen, um nur die gigantischen Facebook-Fakten zu publizieren?
15 Millionen „Freundschaftsschließungen“ pro Tag, alle 24 Stunden
kommen hundert Terabyte neuer Daten hinzu – so schnell wächst kein
Gras, auch Schilfgras nicht. Technisch und technologisch hat sich in den
letzten 2.000 Jahren viel getan – im Hinblick auf Inhalte ebenso wie im
Hinblick auf die beschreibbaren oder beschriebenen Oberflächen. Was es
an Letzteren aktuell zu verbessern gibt, erklären wir in dieser Ausgabe. Es
sind die User, die Modernität wünschen – nolens volens.
DSAG-JAHRESKONGRESS
11. - 13. Oktober 2011,
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Welche Technologien werden
tatsächlich einsetzbar sein?
Welche Lösungen wird das Business
für seine Prozesse brauchen?
Welche Servicemodelle werden
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09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
3

inhalt
MIDRANGE AKTUELL
Thorsten Weller, Director Technical Support Data Center
bei Rittal: „Bei der Planung von neuen Rechenzentren
steht ein wirtschaftliches Sicherheitskonzept des Data
Centers an erster Stelle. Lohnende Energieeinsparungen
schlummern im Rechenzentrum zum Beispiel im Bereich
der Klimatisierung – hier lässt sich die Energiezufuhr für
die Kälteerzeugung um bis zu 40 Prozent reduzieren.“
Û Seite 14
Systemmanagement
Alte 5250-Terminalemulationen bergen eine Menge
Sicher heits- und Vertraulichkeitsrisiken. Lesen Sie fünf
Punkte, wie Sie diesen Gefahren erfolgreich entgegentreten
können. Außerdem ist erwiesen, dass moderne,
zeitgemäße Bedienoberflächen die Produktivität der Mitarbeiter
deutlich erhöhen. Û Seite 18
News & Ticker 6
TÜV-Zertifikat für Toolmaker zum fünften Mal erneuert 7
SAP aktuell 8
Köpfe 10
Soziale Netzwerke für Unternehmen 12
Kommentar zur Frage des Monats
Verfügbarkeitsanspruch erfüllen 14
Passgenau zur jeweiligen Anforderung
So stärkt die ITK das Business 16
IT & Business und DMS Expo 2011 für kompetente Inhalte
Zukunft Personal 17
Software-Gehilfen für HR-Business
Systemmanagement
Sicherheitsrisiko alte Emulatoren 18
Risiken bei der Verwendung veralteter Terminalemulatoren
Performancebremsen lösen 20
Mehr Stabilität und Tempo für SAP-Systeme
Richtige HA-Lösung 21
Auswahlkriterien für eine HA-Lösung
Mit Client-Management Kosten und Arbeitszeit sparen 22
Analysieren, migrieren, managen
Hohe Kunst in der IT 24
Systemintegration
Management und Security für mobile Endgeräte 26
Software as a Service
SAP-Systeme sichern 28
Stadtwerke Erfurt sorgen für IT-Versorgungssicherheit
Hochverfügbare IT für Logistik 29
Auf Nummer Sicher
Mehr Performance, bessere Backupzeiten 30
Profi virtualisiert und sorgt für höhere Verfügbarkeit
ERP-Lösungen für den Mittelstand
ERP-Lösungen
für den
Mittelstand
Viele ERP-Anwendungen sind inzwischen in die Jahre gekommen.
Grund genug, sich über die Leistungsfähigkeit
potenzieller Folgelösungen zu informieren. In Anwendungsbeispielen
erfahren Sie zudem, was moderne ERP-
Systeme heute leisten können. Û Seite 32
Risikofaktor Mammut-Projekte 32
Wirtschaftliche Deployment-Alternativen in der IT
Logik und Technologie trennen 34
Die Merkmale eines zukunftsfähigen ERP-Systems
ERP/PLM-Standardintegration 36
Durchgängiger Datenfluss von Konstruktion bis Fertigung
Hosting-Lösung 37
ERP-System Semiramis bei Vom Fass
Anlagenbauer optimiert die IT 38
70 Prozent weniger Erfassungsaufwand
Jahresrückblick im Juli 39
Cloud-Lösungen mit SAP
4
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

September 2011
Prozesse analysiert & optimiert 40
Neue Software im Einsatz bei Stratec Biomedical Systems
Prozesse vordefiniert 41
Von kurzen Einführungszeiten profitieren
TECHNIK & INTEGRATION
Lotus Expeditor Toolkit 42
Daten in Silverlight RIAs 43
Payroll, Urlaub, Reisekosten
Reisen leicht gemacht 44
Antrag, Genehmigung, Organisation, Abrechnung
Anbieterübersicht 45
Social Media Portale 46
HR-Lösungen gegen Fachkräftemangel
Entgeltersatzleistungen 48
Die Datenautobahn bleibt mehrspurig
Urlaubs- und Fehlzeitenplanung 49
HR-Software für den Mittelstand
Payroll, Urlaub, Reisekosten
Früher war Excel & Co. das angesagte Tool für das Antragswesen
in mittelständischen Unternehmen. Moderne
webbasierte Self-Service-Portale erleichtern nicht
nur das Ausfüllen der Formulare, sondern rationalisieren
auch den gesamten Prozess. Û Seite 44
RZ_DMS2011_Anz_MidrangeMagazin_9I11_73x280_Layout 1 06
RZ_IT&Business2011_Anz_MidrangeMagazin9I11_210x280_Layout 1 06.07.11 16:40 Seite 1
SERVICE
Autoren, Inserenten und Firmen dieser Ausgabe 49
Glosse, Vorschau, Impressum 50
MIDRANGE ONLINE
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DER GESAMTE MARKT
FÜR ELEKTRONISCHE
INFORMATIONSVERARBEITUNG
MIT BODENHAFTUNG IN DIE CLOUD
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MidrangeEvent
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Frage des Monats
In der Frage des Monats erfassen wir aktuelle
Trends und Strömungen des IT-Marktes.
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09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
5

MIDRANGE AKTUELL
TICKER
Neues Comarch Data Center in Frankfurt
Û Seit Anfang Juli können SaaS-Lösungen
von Comarch ebenso wie Infrastruktur-Services
aus einem neuen Data
Center in Frankfurt bezogen werden.
Comarch greift auf die Ressourcen des
Partners E‐shelter zurück, der hochverfügbare
Rechenzentren plant, baut und
Prof. Janusz Filipiak, Comarch-CEO
betreibt. In Frankfurt verfügt E‐shelter
über zwei getrennte Lokationen, die
gemeinsam ein Twin Data Center entsprechend
dem Tier-4-Standard bilden.
Mit dem neuen Data Center haben deutsche
Kunden nun die Möglichkeit, beim
Bezug von Data Center Services durch
Comarch eine IT-Infrastruktur zu nutzen,
die sich im Inland befindet – für einige
Kunden „eine Grundvoraussetzung der
Zusammenarbeit“, wie Comarch betont.
Die ERP-Lösungen, das Dokumentenmanagement-System
und die EDI-Lösung
von Comarch können jetzt als Services
aus einem inländischen Rechenzentrum
mit höchster Qualitätsstufe angeboten
werden. Auch im Rahmen globaler Netzwerkmanagement-Angebote
gibt es nun
durch die Verfügbarkeit eines weiteren
Standortes – neben den Rechenzentren
in Polen und Lille/Frankreich – zusätzliche
Möglichkeiten. Für einige Kunden
des Konzerns, insbesondere Airlines, sei
es wichtig, dass ein Ausfallrechenzentrum
in großer Entfernung zum eigentlichen
RZ zur Verfügung stehe und im Katastrophenfall
den Betrieb übernehmen
kann. Comarch-CEO Prof. Janusz Filipiak
erklärt: „Entsprechend der steigenden
Nachfrage bauen wir unsere Data Center
Services weiter aus. Um bereits vor
der Fertigstellung des neuen Data Centers
in Dresden am deutschen Markt alle
Optionen bieten zu können, haben wir
uns für die Partnerschaft mit E‐shelter
entschieden.“
Nach Einschätzung der internationalen
Marktanalyse- und Strategieberatungsgesellschaft
Pierre Audoin Consultants
(PAC) führt Comarch derzeit den Markt
für Software-as-a-Service (SaaS) in
Mittel- und Osteuropa an. Vor allem in
Polen, wo sich 2010 bereits 10 Prozent
der ERP-Kunden von Comarch für eine
Cloud-Lösung entschieden haben, konnte
das Unternehmen seine Marktführerschaft
stark ausbauen.
www.comarch.de
Û IBM finanziert iPad und Co. Als
weltweiter IT-Leasing- und Finanzierungsdienstleiter
bietet IBM Global
Financing (IGF) ab sofort Hilfe bei
der Finanzierung von Tablet PCs an.
Ab 17 Euro monatlich kosten die Geräte.
Hersteller und Modell können
frei gewählt und die Geräte auch mit
IBM Software und Services konfiguriert
werden. www.ibm.de Û CRM-
Komplettlösung für Ingenieure.
Die neue Branchenlösung CAS Engineering
verbindet die Geschäftsprozesse
eines Ingenieurbüros mit Funktionen
für die Kundenverwaltung und
den Vertrieb. Die Mitarbeiter werden
insbesondere beim Projektmanagement
unterstützt – sowohl im Büro
als auch direkt vor Ort beim Kunden.
Die Komplettlösung passt sich
betriebsspezifischen Anforderungen
jeder Unternehmensgröße an. Auch
der mobile Zugriff auf CAS Engineering
ist mit allen wichtigen Smartphones
und Tablet-PCs möglich.
www.cas-mittelstand.de Û ASNA
offizieller „IBM – Rational Open
Access for RPG Edition“-Partner.
ASNA international und IBM sind
eine Vertriebspartnerschaft für das
Lizenzprogramm Open Access RPG
eingegangen. Open Access RPG
(OAR) wurde im Frühjahr 2010 von
der IBM freigegeben und ist wahrscheinlich
die fundamentalste Änderung
der Sprache RPG seit ihrer
Einführung. Mit OAR stellt IBM ein
API zur Verfügung, das es erlaubt
die Dialogschnittstelle von ILE-RPG-
Programmen an einen Third-Party-
Handler zu binden. Mit dem Entwicklungswerkzeug
WINGS erstellen
ASNA-Kunden aus traditionellen
Green-Screens moderne Webseiten,
während die komplette Programmlogik
aber auf der AS/400 erhalten
bleibt. www.asna.com
www.midrange.de
6
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

TÜV-Zertifikat für Toolmaker
zum fünften Mal erneuert
In einem Rezertifizierungs-Audit hat der TÜV Management Service das gesamte Unternehmen
in den Bereichen Entwicklung, Handel, Vertrieb, Hotline und Service von Software
geprüft. Sämtliche Arbeits- und Prozessabläufe und die Einhaltung der niedergelegten
QM-Richtlinien wurden dabei einem eingehenden Test unterzogen.
Das TÜV-Zertifikat wird an Unternehmen
verliehen, welche die ISO-
Normforderungen effektiv umsetzen
und so nachweislich einen hohen Qualitätsstandard
einhalten. „Zufriedene
Kunden, hervorragende Produktqualität,
ein exzellenter Service: Ein Qualitäts-Managementsystem
ereicht vieles,
wenn es ernst genommen wird. Und das
tun wir seit 15 Jahren“, sagt Toolmaker-
Geschäftsführer Josef Grünbichler. Die
erfolgreiche Re-Zertifizierung nach DIN
EN ISO 9001:2008 habe das Unternehmen
nicht geschenkt bekommen: „Wir
haben intensiv darauf hin gearbeitet
– als Unternehmen und als Team“, so
Grünbichler. Für ihn sei das TÜV-Zertifikat
mehr als eine Urkunde, die man
bei Bedarf vorweisen kann. 15 Jahre
Zertifizierung würden vielmehr einen
hohen Standard im Mitbewerb setzen
und gleichsam Wegweiser für und Versprechen
an die Kunden sein.“ ó
Toolmaker Advanced Efficiency GmbH,
Kaufering
www.toolmaker.de
AZ_JochenSchweizer_MidrangeMagazin_210x132 29.07.11 17:19 Seite 1
Wir machen mehr aus SAP ® -Lösungen!
Jochen Schweizer, Glück-Erlebnis-Unternehmer
ABSTÜRZE KANN ICH MIR
NICHT LEISTEN.
Wenn Ihnen im freien Fall das
Adrenalin durch die Adern schießt,
denken Sie bestimmt zuallerletzt
an eine SAP-Lösung. Oder haben
Sie schon einmal versucht, Ihrer
Angebeteten mit einer ERP-Einführung
Freudentränen in die
Augen zu treiben? Nichts anderes
passiert, wenn Sie bei Jochen
Schweizer das romantische Candle-
Light-Dinner buchen – über das
System, das wir entwickelt und installiert
haben. Denn zu unserem
Glück ist Deutschlands wohl bekanntester
Stuntman, mehrfacher
Guinnessbuch-Rekordhalter und
erfolgreicher Internet-Unternehmer
im Büro wenig abenteuer lustig.
Deshalb hat er sich bei der
Suche nach einem optimalen
System zur Steuerung seiner Geschäftsprozesse
für uns als Partner
entschieden. Für alles von der Buchung
über die Zahlung bis zur
Einbindung von Veranstaltern in
aller Welt haben wir eine maßgeschneiderte
SAP-Lösung entwickelt.
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Schweiz | Slowakei | Spanien | 09/2011 Tschechische · MIDRANGE Republik | Ukraine MAGAZIN | Ungarn | USA
7

SAP AKTUELL
Lufthansa Systems übernimmt
SAP-Mandantenkonsolidierung
für Klinikverbund Bremen.
Lufthansa Systems wird für die
Gesundheit Nord GmbH die SAP-
Mandanten ihrer vier Krankenhäuser
zusammenführen. Die IT
wird zukunftsfähig ausgerichtet,
dazu zählen das gesellschafts- und
organisationsübergreifende Reporting,
eine schnellere Informationsgewinnung
sowie die Reduzierung
des Aufwands für die Betreuung
und Weiterentwicklung der
SAP-Systemlandschaft. Lufthansa
Systems unterstützt dabei von
der Konzeption bis zur Schulung
der Mitarbeiter.
Û www.lhsystems.com
Risikomanagementlösung
von cormeta
Die branchenunabhängige Anwendung
RMsprint vereint verschiedenste
Informationsquellen in einem
Cockpit und macht so eine auf Fakten
und Erfahrungen basierte Bewertung
von Kunden möglich. Das Modul greift
dazu auf weitere cormeta Add-ons zurück.
Durch das PEWB-Modul (pauschalisierte
Einzelwertberichtigung)
unterstützt RMsprint nun auch bei der
Erstellung von Jahresabschlüssen, außerdem
zählten offene Struktur, benut-
geschlagen. Über die cormeta-Lösung
KVsprint, mit der die Obliegenheiten
von Kreditversicherungsverträgen erfüllt
werden können, haben Anwender
zusätzlich die Möglichkeit, risikorelevante
Informationen zu berücksichtigen.
Darunter fallen beispielsweise die
Streichung von Versicherungslimits,
Kunden mit Überfälligkeitsmeldung
sowie weitere Informationen im Risikobewertungsprozess
innerhalb von
RMsprint.
DKV EURO SERVICE erweitert
sein CRM. Der DKV EURO SER-
VICE hat sein SAP-CRM-System
um Funktionen aus dem Bereich
Kreditmanagement ergänzt. Er arbeitet
schon seit Jahren mit dem
CAM-System der Prof. Schumann
GmbH, die mit „CAM für SAP“
jetzt auch eine Integration in das
webbasierte CRM-System von SAP
realisiert hat. Durch die Erweiterung
werden die für den Vertrieb
wichtigen Kernfunktionen wie die
korrekte Identifikation von Kunden,
die Kreditantragsverwaltung
sowie wichtige Kennzahlen direkt
im CRM-System bereitgestellt.
„Mit diesem Schritt wurden drei
Ziele erreicht: Verbesserung der
Datenqualität, Effizienz des Kreditprüfungsprozesses
und Steigerung
der Zufriedenheit der Mitarbeiter
im Vertrieb“, so Dirk Nolte, Senior
Consultant bei der Prof. Schumann
GmbH.
Û www.prof-schumann.de
zerfreundliche Anwendungsoberfläche
sowie eine hohe Leistungsfähigkeit zu
den Stärken des SAP Add-ons, betont
cormeta. Einer zentralen Steuerung
gleich bezieht RMsprint unterschiedliche
Informationen aus vielen verschiedenen
Quellen, dazu gehören beispielsweise
Auszüge aus Auskunfteien, eigene
Erfahrungswerte hinsichtlich der
Zahlungen des Kunden, Bilanzen und
den daraus ermittelten Bilanzkennzahlen,
Sicherheiten, Vertriebsinformationen
oder auch Kreditmanagement-
Informationen. Sie werden in RMsprint
bewertet, dann wird ein Risiko bestimmt
und der Geschäftspartner für eine Risikoklasse
sowie ein internes Limit vor-
cormeta ag, Ettlingen
www.cormeta.de
Holger Behrens:
„Das neue SAP
Add-on RMsprint
von cormeta
vereint sämtliche
Informationen
für ein effizientes
Risiko management
zentral in einem
Cockpit.“
Gemeinsam mit dem Branchenexperten
Christian Kattwinkel hat cormeta
die cor-fs gmbh gegründet. Das Unternehmen
entwickelt Spezialsoftware
für die Factoring-Branche. Die erste
Lösung des neuen Unternehmens heißt
Factoring.sprint und wird Anfang 2012
auf dem Markt kommen. Mit ihr können
Ankauf und Finanzierung sowie
die Verwaltung und das Management
debitorischer Forderungen direkt in
SAP vorgenommen werden. Neben Factoring.sprint
plant cor-fs weitere, für
die Branche wichtige Module. ó
8 MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Helaba verlagert SAP
in Finance Cloud
Die Landesbank Hessen-Thüringen
(Helaba) hat ihre SAP-Landschaft
von einer dediziert gehosteten Infrastruktur
in die Cloud-Applikations-
Foto: Helaba
„Florierendes Geschäft“ bei
ALPHA Business Solutions
Erst vor knapp einem Jahr waren die
Kaiserslauterer zum SAP Business
ByDesign Solution Reseller ernannt
worden. Seitdem vermarktet das Unternehmen
die On-Demand-Lösung
ergänzend zu der ERP-Komplettlösung
proALPHA.
„Unsere langjährige Erfahrung mit
proALPHA kommt uns auch im On-
Demand-Geschäft zugute“, betont Vertriebsvorstand
Henrik Hausen. SAP
Business ByDesign decke sämtliche
Geschäfts bereiche ab, darüber hinaus
schicht der Finance Cloud von Finanz
Informatik Technologie Service ( FI-TS)
migriert. Via ‚FI-TS cloud.app.sap‘
konnte das Finanzinstitut die für ihre
32 physikalischen Systeme veranschlagten
540.000 SAPS auf 130.000
SAPS für 32 virtuelle Systeme reduzieren
– Ersparnis: 75 Prozent. Zudem
kann die Landesbank Rechenkapazitäten
jetzt flexibel zwischen ihren
Systemen aufteilen, durch den Einsatz
von Snapshots habe FI-TS auch den
Speicherbedarf von Testsystemen drastisch
gesenkt sowie die Backup-Zeiten
für Produktivsysteme von 16 Stunden
auf wenige Sekunden reduziert. Außerdem
steht ein Testsystem heute binnen
eines Tages zur Verfügung, früher habe
man sich bis zu sechs Wochen gedulden
müssen.
ó
Finanz Informatik Technologie Service, Haar
www.f-i-ts.de
nutze sie als Software-as-a-Service
noch alle Vorteile des Cloud Computing.
Kleine und mittelständische Unternehmen
könnten so mit minimalem
IT-Einsatz und geringen Kosten ihre
zentralen Prozesse automatisieren. Dieses
Konzept biete Unternehmen „einen
enormen Nutzen und Mehrwert“, das
habe auch bereits mehrere Neukunden
überzeugt.
ó
ALPHA Business Solutions, Kaiserslautern
www.abs-ag.de
SNP übernimmt HPC-CAS Solutions
GmbH. Das auf die Durchführung
von SAP-Transformationen
spezialisierte Software- und Beratungsunternehmen
SNP hat rückwirkend
zum 1. Juli die Hamburger
HPC-CAS Solutions GmbH (HPC-
CAS) übernommen. HPC-CAS ist
Beratungsdienstleister im Bereich
der Optimierung und Transformation
von SAP-Systemlandschaften
mit toolbasiertem Ansatz. SNP verspricht
sich von der Übernahme eine
Erweiterung von Kundenstamm
und Softwareportfolio und damit
eine stärkere Durchdringung des
SAP-Transformationsmarkts.
Û www.snp.de
SAP-Bestandskunden: Softwarequalitäts-Sicherung
erhöht
Effizienz. Firmen seien oftmals
nicht in der Lage, SAP-Systeme mit
ausreichend hoher Qualität zu implementieren,
betont die Software
Improvement Group (SIG). Bereits
während der Programmierung
nehme die Komplexität des entwickelten
Codes häufig zu, das beeinflusse
die Go-Live-Termine und
habe direkten Einfluss auf Kosten
und andere Projekte. Wartungskosten
würden ebenfalls rasch ansteigen.
Abhilfe könnten moderne
Analyseverfahren schaffen. Die
Analyseverfahren der Software
Improvement Group basieren auf
einem Ratingsystem mit maximal
5 Sternen, das auf dem internationalen
Standard ISO 9126 beruht.
Je mehr Sterne eine Software hat,
desto höher ihre Qualität und geringer
die Wartungskosten. Bei
den meisten untersuchten Projekten
ergebe die Analyse von SAP-
Projektquellcode im Durchschnitt
nur eine Gesamt-Bewertung von
1,9 bis 2,1 Sternen.
Û www.sig.eu
09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
9

MIDRANGE AKTUELL
Köpfe
USA: Ein Drittel will Handy statt Sex. Eine Umfrage der Firma telenav unter 514 erwachsenen
Mobiltelefonierern in den USA hat ergeben, dass rund ein Drittel der Mediennutzer lieber
eine Woche lang auf Sex als auf ihr Handy verzichten würde. Vor allem die Nutzer von Smartphones
möchten sich keinesfalls von ihren kleinen Helfern trennen.
Sujan Kotian
Zentraleuropa-
Chef
Joachim Heel
Vertriebsbereich
Branchenkunden
Joachim Heel (45) wurde vom Aufsichtsrat
zum Geschäftsführer Vertrieb Branchenkunden
der IBM Deutschland bestellt.
In seiner neuen Rolle wird Joachim
Heel Vice President Vertrieb Branchenkunden
Christian Noll (47) wurde mit
Wirkung zum 1. September 2011 zum
Geschäfsführer Global Technology Services
(GTS) berufen.
www.ibm.de
Christian Noll
IBM Global
Techno logy
Services
Ralf Fuchs
Geschäftsleitung
Sujan Kotian ist neuer Zentraleuropa-
Chef bei NIIT Technologies. Als Vice
President soll der 49-jährige den Wachstumskurs
des internatio nalen Outsourcing-Anbieters
unterstützen und für eine
optimale Positionierung des NIIT-Dienstleistungsportfolios
in der DACH-Region
sorgen. Kotian verfügt über mehr als
zwanzig Jahre IT-Beratungs- und Outourcing-Erfahrung.
Er war unter anderem
für Digital Equipment, KPMG, Accenture,
IBM und HCL tätig.
www.niit-tech.de
Richard Beckert
Executive Vice
President und
Chief Financial
Officer
Rainer Downar
Vice President
Central, Northern
und Eastern Europe
Micro Focus hat den Verantwortungsbereich
von Rainer Downar, Geschäftsführer
für Zentraleuropa, jetzt auf Nord- und
Osteuropa sowie Russland ausgeweitet.
Micro Focus hat Jens Puhle mit dem
Country Management für die Niederlande
betraut.
www.microfocus.com/de
Jens Puhle
Country Manager
Niederlande
Berthold Puchta
Director
Manufacturing
Computacenter hat Ralf Fuchs in die
Geschäftsleitung berufen. Der 43-jährige
Outsourcingspezialist war im September
2010 als Service Director bei
dem IT-Dienstleister eingestiegen und
gehört der nunmehr 16-köpfigen Geschäftsleitung
an. Er verantwortet die
Vor-Ort-Serviceerbringung in Mittel- und
Süddeutschland sowie im Bereich der
öffentlichen Auftraggeber. Fuchs ist studierter
Maschinenbau- und Wirtschaftsingenieur.
www.computacenter.com
Richard Beckert ist neuer Executive
Vice President und Chief Financial Officer
des IT-Management-Spezialisten
CA Technologies. Beckert verfügt über
mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich
der High-Tech Corporate Finance und
ist bereits seit 2006 für CA Technologies
tätig. Vorher hatte er verschiedene
Führungspositionen bei IBM inne, unter
anderem als Division Controller für IBM
Data Management und die Lotus Divisionen
sowie als Director for Financial Operations
für IBM Americas.
www.ca.com/de
Berthold Puchta (48) hat die Position
des Director Manufacturing für CSC in
Deutschland übernommen. Er ist damit
für das Neu- und Bestandskundengeschäft
in der Fertigungsindustrie im
wichtigen deutschen Markt verantwortlich.
Puchta kommt von Infosys Technologies
Limited, er war dort als Group
Engagement Manager für den Bereich
Strategic Global Sourcing (SGS) verantwortlich.
Zuvor hatte er verschiedene
Management-Positionen im Manufacturing-Segment
bei Actano und T-Systems
inne.
www.csc.com/de
10
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

workshops
kalender
Query/400 war gestern
Das beliebte Tool ist nämlich inzwischen
abgelöst. Das neue Produkt von Big Blue
heißt IBM WebQuery. Dabei beschränkt sich
das moderne Werkzeug keineswegs auf Abfragen,
wie Sie es vom Vorgänger gewohnt
waren. Es ist ein Meister in Sachen Business
Intelligence. IBM WebQuery ist also mit echten
Business Intelligence-Funktionen ausgestattet
Hinzu kommt, dass Anwender endlich
Auswertungen in zeitgemäßer Optik präsentieren
können. Und natürlich beinhaltet der
IBM WebQuery auch umfangreiche Cockpitfunktionen
mit dedizierten Drilldown-Möglichkeiten.
Am 19./20. Oktober findet hierzu in München
von der MIDRANGE ACADEMY ein
Enführungsworkshop statt. Er bringt einen
Überblick über das Produkt, zeigt die Bedienung
(Metadaten, Developer Studio, Business
Views) und führt ein in den Report- und
Infoassistenten. Selbstverständlich erleben
Teilnehmer die Integration in Excel, PDF,
XML oder wie Altabfragen übernommen
werden können …
www.midrange-academy.com
Event Termin, Ort Veranstalter
Licht im Abrechnungs-Dunkel 1. 9.
Hamburg
Entwicklungsumgebung für IBM i 6. 9.
Webinar
Power System unter V6R1 12. /13. 9.
Bremen
IBM Break Free Tor 20. 9. F, 21. 9. M,
27. 9. HH
PHP I: Grundlagen (IBMi) 12. – 30. 9.
online
PHP II: Higher Structures 12. – 30. 9.
online
Future IT-Kongress 2011 13. 9.
Karlsruhe
Operating & Systemsteuerung 14. – 16. 9.
Bremen
Storage 14. 9.
Kundentag
SAP Mittelstandsfrühstück 14. 9.
Langenau
SQL Grundlagen 19. – 20. 9.
Bremen
SQL fortgeschrittene Techniken 19. – 20. 9. Hamburg
26./27. 9.Wien
Verkabelung/Netzwerk- und RZ-
Infrastruktur
20.-21. 9.
Leipzig
Mehr Termine und Veranstaltungen unter www.midrange-event.de
HR works GmbH
www.hrworks.de
Zend
www.zend.com
EPOS GmbH
www.eposgmbh.com
IBM Deutschland GmbH
www.ibm.de
Zend
www.zend.com
Zend
www.zend.com
AppShere
www.future-it-kongress.de
EPOS GmbH
www.eposgmbh.com
Common e.V.
www.common-de.org
Soft Consult
www.soft-consult.net
EPOS GmbH
www.eposgmbh.com
MIDRANGE ACADEMY
www.midrange-academy.com
LANline
www.lanline-events.de
IBM Break Free Tour 2011
Teilnehmer lernen laut IBM intelligentere Infrastrukturen
und workloadoptimierte Systeme
vor Ort kennen. Und das mit einem sportlichen
Touch, nämlich in den Fußballarenen
von Hamburg, Frankfurt und München. Hierzu
lädt IBM im September zur IT-Infrastruktur-Tournee
in den Städten Hamburg (27. 9.),
Frankfurt (20. 9.) und München (21. 9.) ein,
bei der interessierte IT-Nutzer Neuigkeiten
über die IBM IT-Lösungen und interessante
Kundenbeispiele aus Migrations- und Konsolidierungsprojekten
erfahren können. Dabei
sind hochrangige Sprecher auf der Agenda
vorgesehen, darunter die Leiter der IBM Geschäftsbereiche
Systems (Andreas Wodtke)
und Software (Ivo Körner), Analysten der
Forrester Group (Dr. Stefan Ried/Dr.Holger
Kisker) sowie erfahrene IT-Anwender auf
Kundenseite. Zielgruppe der Tagesveranstaltungen
sind dabei IT-Manager und Bereichsverantwortliche
aus allen Branchen, die ihre
IT-Infrastrukturen optimieren und auf aktuelle
Herausforderungen wie Virtualisierung,
Konsolidierung oder Cloud-Befähigung ausrichten
möchten. In spannenden Vorträgen
berichten dazu IBM Kunden aus der Praxis
zu ihren Erfahrungen mit IBM Infrastrukturlösungen.
Unsere Themen im September:
- Operating & Systemsteuerung
Power i
- RDP für RPG-, Cobol- und
CL-Programmierer
- CL Programmierung
- Java goes i
Weitere Themen und Lernvideos
auf unserer Homepage!
www-05.ibm.com/de/breakfree
09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
11

MIDRANGE AKTUELL
FRAGE DES MONATS
Firmeninterne Social-Media-
Anwendungen sollen nicht nur
die Zusammenarbeit, sondern
auch die Motivation und Produktivität
der Mitarbeiter fördern.
?
DIE frage
Planen Sie die Einführung
von Social-Media-
Kompo nenten in Ihrem
Unter nehmen?
DAS ergebnis
49 % ja
92 Teilnehmer
haben abgestimmt
51 % nein
Soziale Netzwerke
für Unternehmen
Nahezu 50 zu 50: Dieses Ergebnis
zeigt, dass es nach wie vor viele
Vorbehalte gegenüber der Einführung
von Social-Media-Komponenten im Unternehmen
gibt. Dabei sollte man sich
jedoch eines vor Augen führen: Wenn
sich die Mitarbeiter nicht in einem
firmeninternen Social Network miteinander
austauschen können, dann tun
sie dies eben außerhalb – in Facebook,
XING, LinkedIn und Co. Die Frage ist,
ob das im Sinne eines Unternehmens
sein kann. Denn dabei kann man kaum
verhindern, dass auch über Interna diskutiert
wird, von denen man eigentlich
nicht möchte, dass sie nach außen dringen.
Schon aus diesem Grund ist die
Einführung eines unternehmensinternen
Social Networks absolut sinnvoll.
Man schafft eine Plattform, auf der sich
die Mitarbeiter intern austauschen können,
über die aber auch noch zahlreiche
weitere Benefits für das Unternehmen
erschlossen werden können. Beispielsweise
im internen Know-how-Transfer
oder im Skill Management.
Freiwillig und ohne Zwang
Und das Beste: Die meisten Mitarbeiter
machen dabei absolut freiwillig
mit – Anordnungen oder Zwang sind
überflüssig. Fritz & Macziol setzt mit
C3 eine solche Plattform bereits seit
dem Herbst letzten Jahres ein und hat
dabei nur die besten Erfahrungen gemacht.
Inzwischen sind nicht nur mehr
als 80 Prozent der Mitarbeiter der Fritz
& Macziol group regelmäßig in C3 aktiv,
auch die Schwesterfirmen der ICT
Sparte unseres Mutterkonzerns Imtech
N.V. sind inzwischen integriert: Auf
diese Weise tauschen heute weltweit
schon mehr als 3.000 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Imtech Gruppe
ihre Erfahrungen und ihr Wissen aus.
Unternehmensinterne Social Networks
sind aber nicht nur für größere Unternehmen
interessant. Gerade auch
mittelständische Unternehmen profitieren
von einem solchen Werkzeug,
das haben die ersten C3-Projekte bei
unseren Kunden gezeigt. Wichtig ist,
dass man an ein solches Projekt ganz
anders herangehen muss als an herkömmliche
Projekte. Denn die Einführung
eines Sozialen Netzwerks ist nicht
IT-getrieben. Vielmehr spielen das
Marketing und die Geschäftsführung
die zentrale Rolle für den Erfolg eines
solchen Projektes.
ó
12
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

kommentar
kommentator zum unternehmen ihre meinung, bitte!
Sami Suni, iStockphoto.com
Oliver Schallhorn
Geschäftsführer Fritz &
Macziol GmbH
oschallhorn@fum.de
Fritz & Macziol GmbH
Zur Fritz & Macziol Gruppe mit Hauptsitz Ulm gehören
die Unternehmen Fritz & Macziol Software
und Computervertrieb GmbH, INFOMA® Software
Consulting GmbH, Fritz & Macziol Schweiz AG, NEO
Business Partners GmbH, STAS GmbH, STAS Österreich
GmbH, Fritz & Macziol Asia Inc., IT&T AG
und Penta Group. Mit derzeit rund 740 Mitarbeitern
an 16 Standorten in Deutschland und der Schweiz
sowie fünf Servicestandorten weltweit erzielte die
Unternehmensgruppe im Jahr 2010 einen Gesamtumsatz
von über 256 Mio. Euro.
Die Fritz & Macziol Gruppe hat sich in Deutschland
und der Schweiz sowie mit der Fritz & Macziol Asia
Inc. und Servicebüros in verschiedenen Ländern
weltweit positioniert. Gleichermaßen Spezialist
wie Generalist bietet die Gruppe als System- und
Beratungshaus ein ganzheitliches Portfolio aus
Hardware, Software, Services sowie Consulting
in ausgewählten Bereichen. Die Unternehmen der
Fritz & Macziol Gruppe entwickeln und vertreiben
Software- und Systemlösungen für öffentliche Auftraggeber,
den Mittelstand und Großunternehmen.
www.fum.de
Unsere aktuelle Frage des Monats:
Die Benutzer-Oberfläche ist ein starkes Indiz für
die Modernität von Applikationen.
Planen Sie innerhalb des kommenden
Jahres eine „Renovierung“ Ihrer i-Altanwendungen?
In der jeweiligen Frage des Monats erfassen wir
aktuelle Trends und Strömungen des IT-Marktes
und fragen zum einen die Leser des +++ Monday
Morning Tickers +++ und zum anderen auf
unserer Homepage nach Ihrer Meinung:
Û www.midrange.de
Beteiligen Sie sich und stimmen Sie ab. Die
Abstimmung geschieht anonym und ohne jede
weitere Befragung o. ä. Wir freuen uns ebenfalls
über Kommentare zur aktuellen Frage des
Monats, die Sie direkt nach Ihrem Voting eingeben
können. Für Ideen für kommende Fragen
kontaktieren Sie uns einfach per E-Mail:
Û redaktion@midrange.de
www.midrange.de
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of Innovation (AMI) | Frank Breckwoldt Unternehmer, Experte in Führung und Geschäftsführer von Ryf Coiffeur | Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz von Rosenstiel
Emeritierter Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München | Prof. Steve Wheeler (UK) Associate Professor
(Senior Lecturer) in Learning Technology, University of Plymouth, UK | Prof. Dr. Wim Veen (NL) Professor für Learning Systems, Technische Universität Delft
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09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
13

MIDRANGE AKTUELL
Passgenau zur jeweiligen Anforderung
Verfügbarkeitsanspruch erfüllen
Die Herausforderung an moderne Rechenzentren sind determiniert durch exorbitant wachsende
Datenbestände. Dieses Volumenwachstum bedingt skalierbare Rechenleistung und
ständig wachsende Performance- und Verfügbarkeitsanforderungen. Gleichzeitig besteht die
Aufgabe aber auch darin, die Kosten für Kühlung und Energie im Griff zu behalten.
MIDRANGE: Warum sollten Unternehmen
über eine Modernisierung beziehungsweise
über den Neubau ihrer Rechenzentren
nachdenken?
Thorsten Weller: Gartner hat 2010 die
Herausforderungen für Rechenzentren
folgendermaßen definiert: Zum einen
wächst der Datenbestand und damit
die Rechenleistung im Data Center, zum
anderen nennen die Analysten System-
Performance, Skalierbarkeit sowie steigende
Kosten für Energie und Kühlung
als weitere Trendthemen im Rechenzentrum.
Neben diesen Herausforderungen
haben jedoch Sicherheit und Verfügbarkeit
absolute Priorität. Das stellen wir in
den Beratungsgesprächen bei unseren
Kunden immer wieder fest, schließlich
ist die IT für die Sicherstellung aller
wichtigen Unternehmensprozesse mitverantwortlich.
MIDRANGE: Was müssen Unternehmen
bei den Planungen für ein neues
Rechenzentrum beachten?
Thorsten Weller: Bei der Planung von
neuen Rechenzentren steht ein wirtschaftliches
Sicherheitskonzept des
Data Centers an erster Stelle. Agiert
ein Unternehmen beispielsweise global,
dann sollte es sich überlegen, an
welchem Firmenstandort das Rechenzentrum
am sichersten platziert werden
soll. Sicherlich eignet sich eher ein Ort,
der nicht in potenziell anfälligen Umgebungen
für Naturkatastrophen oder
anderen Bedrohungspotenzialen steht.
Eine weitere Überlegung muss in Bezug
auf die Klimatisierung getroffen werden:
Um die energie- und
damit kosteneffiziente
Form der direkten
freien Kühlung einsetzen
zu können, macht
ein Rechenzentrum in
kältere Klimaregionen
eher Sinn.
Thorsten Weller:
Kunden, die beispielsweise
ihr bestehendes
Rechenzentrum
renovieren oder eine
mobile Lösung auf
Baustellen etc. benötigen,
sind mit unseren
Data Center Containern
bestens beraten. Diese müssen
aufgrund ihrer Fläche von weniger 20
Quadratmeter noch nicht einmal bei der
Bauaufsicht beantragt werden. Bei vielen
Projekten treten wir als Generalunternehmer
auf und erstellen gemeinsam
mit den Kunden einen Kriterienkatalog,
der alle wichtigen Standortfaktoren beinhaltet.
Diese Kriterien können je nach
Anspruch an das neue Rechenzentrum
von Fall zu Fall unterschiedlich ausfallen.
MIDRANGE: Sie sprachen die Verfügbarkeit
an – wie kann diese denn bereits
bei den Planungen eines Rechenzentrums
gewährleistet werden?
Thorsten Weller: Bei der Planung von
Rechenzentren orientieren wir uns bei
der Definition des Verfügbarkeitsanspruches
an den Tier-Klassifizierungen
des Uptime Institutes. In vier Klassen,
Thorsten Weller
Director Technical
Support Data
Center bei Rittal
info@rittal.de
Tier I bis Tier IV, sind die Anforderungen
speziell an Strom und Kühlung festgehalten.
Mit den Vorgaben von Tier IV für
besonders geschäftskritische Kernprozesse
ist eine maximale Verfügbarkeit
von 99,995 Prozent erreicht. Das heißt
aber nicht unbedingt, dass jeder Bereich
des Rechenzentrums diese Verfügbarkeit
aufweisen muss. Aktuelle Rechenzentrumskonzepte
sehen eine getrennte
Unterbringung von Server-Schränken
auf der einen Seite und Infrastruktur
wie Niederspannungshauptverteilung,
USV-Systemen etc. vor. Die einzelnen
„Räume“ (Data Center-Bereich/Technik-
Area) werden dann passgenau zur jeweiligen
Anforderung als Schutzzellen
konzipiert und gebaut: die Server-Zelle
wird zum Beispiel mit einem Hochverfügbarkeitsschutz
errichtet, die restliche
Technik erhält einen kostengünstigeren
14
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Grundschutz. Unsere Sicherheitsräume
sind vom Grundschutz bis hin zur Hochverfügbarkeit
skalierbar. Eine spätere
Remontierbarkeit der Räume an anderen
Standorten stellt eine Investitionssicherheit
dar. Das System ist bereits nach
ECB-S Regeln zertifiziert und güteüberwacht,
so dass sich der Anwender nicht
um diese kümmern muss, nachdem das
Data Center fertig gestellt ist.
MIDRANGE: Bei der Planung eines Rechenzentrums
stehen neben der Verfügbarkeit
sicherlich auch
andere Überlegungen wie
Energieeffizienz im Vordergrund.
Wie kann man die
denn verbessern?
Thorsten Weller: Durchaus
lohnende Energieeinsparungen
schlummern
im Rechenzentrum in der
Peripherie, genauer in den
Bereichen Klimatisierung
und Stromabsicherung
(USV). Häufig lässt sich
die Energiezufuhr für die
Kälteerzeugung um bis zu
40 Prozent reduzieren. Intelligente
Klimatisierungslösungen,
wie die direkte
freie Kühlung, machen dies möglich.
Hier wird die Außenluft, geführt über integrierte
Filtersysteme, „direkt“ als kalte
Zuluft für die Server genutzt. Bei hohen
Außentemperaturen schaltet das Gerät
in einen „herkömmlichen“ Kältebetrieb.
Ein durchdachtes Kalt- oder Warmgang-Konzept
und eine Gangschottung,
die ausschließt, dass kalte Luft aus
dem Kaltgang entweicht, ist ebenfalls
eine sehr einfache Möglichkeit, Energie
und damit Kosten zu sparen. Sensorbasierende
Überwachungslösungen sind
ebenfalls Stromverbrauchsreduzierer.
Unser Monitoring-System Rittal CMC
wertet beispielsweise wichtige Umgebungsparameter
wie Temperatur und
Feuchte im Server-Rack permanent aus
und reicht die Auswertungsdaten an die
Rittal Rechenzentrumsmanagement-
Lösung RiZone durch. In dieser Form
An erster Stelle stehen bei den Verantwortlichen von Rechenzentren
Hochverfügbarkeit und Sicherheit. Nichtsdestotrotz hat auch in Bezug
auf Energieeffizienz ein Umdenken statt gefunden.
überwacht, kann die Kühlung jederzeit
bedarfsgerecht geregelt, der Energiebedarf
weiter gesenkt werden.
Wer unterbrechungsfreie Stromversorgungen
mit einem hohen Wirkungsgrad
einsetzt, kann zusätzliche
Stromeinsparungen erreichen. Die Rittal
USV-Systeme verfügen über einen Wirkungsgrad
von ca. 95 Prozent, selbst in
unteren Lastbereichen. Damit halten wir
die Verlustleistung gering, was wiederum
Energie einspart. Zusätzlich bedeutet
diese geringe Verlustleistung auch
weniger Verlustwärme im Schrank und
damit geringere Kosten für die Klimatisierung.
MIDRANGE: Inwiefern decken Unternehmen
den RZ-Energiebedarf bereits
mit alternativen Energiequellen?
Thorsten Weller: Rittal sucht permanent
nach neuen technologischen Wegen,
um Rechenzentren noch effizienter
und umweltschonender zu betreiben.
Wir haben mittlerweile vier verschiedene
besonders umweltschonende Klimatisierungslösungen
entwickelt: Bei der
direkten freien Kühlung wird bei Außentemperaturen
bis 21 Grad Celsius mit
Außenluft gekühlt. In unseren Breitengraden
ist das durchschnittlich an 339
Tagen im Jahr der Fall. Bei Kyoto Cooling
wird das Rechenzentrum indirekt
mit Außenluft gekühlt. Herzstück ist ein
Rotationswärmetauscher, der den Außen-
und Innenluftbereich energetisch
verbindet, die Luftströme aber physikalisch
trennt. In einem Kundenprojekt bei
der Celler Brunnenbau GmbH nutzen wir
Geothermie zur Kühlung. Auf der CeBIT
haben wir außerdem ein völlig autarkes
Rechenzentrum mit unserem Schwesterunternehmen
Würz Energy vorgestellt.
Das Data Center wird von zwei integrierten
Blockheizkraftwerken redundant
mit Strom versorgt. Kältemaschinen
nutzen die Antriebswärme
der Kraftwerke zur stromsparenden
und effizienten
Kälteerzeugung.
MIDRANGE: Fragen Betreiber
von Rechenzentren bei
Ihnen explizit nach energieeffizienten
Lösungen für
ihr Data Center?
Thorsten Weller: An erster
Stelle stehen bei den Verantwortlichen
von Rechenzentren
Hochverfügbarkeit
und Sicherheit. Nichtsdestotrotz
hat auch in Bezug
auf Energieeffizienz ein
Umdenken statt gefunden.
Schließlich hat der Einsatz
von energieeffizienten Lösungen unmittelbare
Kosteneinsparungen zur Folge:
Die steigenden Leistungsanforderungen
motivieren die Rechenzentrums-Betreiber
zusätzlich, sich mit ihrer IT effizienter
aufzustellen, gegebenenfalls schon
bevor Server und Peripherie abgeschrieben
sind. Eine mit der Zeit durchgehende
Modernisierung ist der Schlüssel zum
Erzielen einer höheren Leistung, Verfügbarkeit
und Flexibilität sowie einer
gleichzeitigen Senkung der Energiekosten.
Das kaufmännische Ergebnis kann
sich sehen lassen: Die notwendigen Investitionen
amortisieren sich durch signifikante
Einsparungen meist innerhalb
eines überschaubaren Zeitrahmens. ó
Rittal GmbH & Co. KG, Herborn
www.rittal.de
09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
15

MIDRANGE AKTUELL
IT & Business und DMS Expo 2011 für kompetente Inhalte
So stärkt die ITK das Business
Die diesjährige IT & Business, die vom 20. bis 22. September 2011 auf der Messe Stuttgart
stattfinden wird, bietet das ganze Spektrum von Unternehmenslösungen. Durch das nutzenorientierte
Veranstaltungskonzept können sich Besucher darüber informieren, wie Firmen
durch den Einsatz von IT-Lösungen Prozesse optimieren und Kosten einsparen können.
„ M
it unserem umfassenden Rahmenprogramm
haben die Besucher
die Möglichkeit, sich gezielt und
praxisnah über spezifische IT-Themen
zu informieren“, führt Ulrich Kromer,
Geschäftsführer der Messe Stuttgart,
anlässlich einer Pressekonferenz aus.
„Dabei werden nicht nur die technischen
Aspekte berücksichtigt, sondern
auch die wirtschaftlichen und rechtlichen
Auswirkungen beleuchtet.“
Der Fachverband Software im
VDMA agiert, wie bereits in den beiden
Jahren zuvor, als ideeller Träger der IT
& Business. Rainer Glatz, der Geschäftsführer
des Fachverbands, wünscht sich
eine noch stärkere Fokussierung der
Messe auf den Nutzwert, den die IT
für das Business bietet: „Auf der IT &
Business werden wir beispielsweise die
Ergebnisse unseres IT-Kosten-Benchmarks
und des Projekts ‚Wertbeitrag
der IT‘ vorstellen sowie erstmalig unsere
VDMA-Veranstaltung zu ‚Business
Intelligence‘ in Stuttgart durchführen.
Mit diesen Angeboten wollen wir insbesondere
auch kaufmännische Entscheider
im IT-Umfeld ansprechen.“
Fachlicher Träger BITKOM
Als fachlicher Träger der Messe ist
der Branchenverband BITKOM auf der
Messe aktiv, der über 1.350 Unternehmen
aus der ITK-Branche repräsentiert.
Hier sieht Thomas Mosch, Geschäftsleiter
Politik und Recht BITKOM, ein gutes
Umfeld für die Branche: „Unser aktueller
BITKOM-Index belegt eindeutig,
dass die Lage der ITK-Branche gut ist.
Zwei Drittel der befragten Hersteller
erwarten für das kommende Quartal
höhere Umsätze als die, die im zweiten
Vierteljahr erzielt worden sind. Die
größten Erwartungshaltungen bestehen
dabei in den Bereichen IT-Hardware
und Cloud Computing.“
Große Erwartungshaltung
an das Cloud Computing
Zu diesem Themenbereich bietet das
Fachforum-Programm eine Vielzahl
von Vorträgen in Halle 3 der IT & Business.
Eine wichtige Rolle spielt neben
den rechtlichen Fragestellungen v. a.
die Integration von Cloud-Diensten.
Nach Überschreiten des Scheitelpunkts
im Hype Cycle des Marktforschungsunternehmens
Gartner werden
die Interessenten nun mit den
praktischen Konsequenzen der neuen
Ulrich Kromer, Geschäftsführer Messe
Stuttgart, erwartet mehr als 600 Aussteller
und eine Besucherzahl um die 15.000 auf
den Herbst-IT-Messen in Stuttgart.
Quelle: Landesmesse Stuttgart
Rainer Glatz, Geschäftsführer VDMA
Fachverband Software, sieht den Business-
Nutzen der IT im Fokus der IT & Business
und der DMS Expo.
Quelle: Fachverband Software im VDMA
Vermeldet gute Zeiten für die ITK-Branche:
Thomas Mosch, Geschäftsleiter Politik und
Recht BITKOM.
Quelle: BITKOM
16
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Technologien konfrontiert und oftmals
verunsichert. Die Integration gilt es
dabei aus zwei Blickwinkeln heraus
zu betrachten:
Zum einen mit weiter zu nutzenden
Bestandssystemen im eigenen
Haus und zum anderen mit weiteren
Cloud-Services anderer Anbieter. Dass
hiermit oftmals Anpassungs- und Migrationsaufwände
verbunden sind, liegt
auf der Hand. Umso wichtiger ist es,
der Entscheidung für oder gegen Cloud
eine fundierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
voranzustellen, die sowohl
eine Analyse der Kosten als auch des
potenziellen Nutzens beinhaltet. Hierbei
gilt es auch weiche Faktoren zu
berücksichtigen – wie beispielsweise
eine Analyse der Kundenakzeptanz für
zukünftige Cloud-Angebote. Der Vortrag
von Jürgen Falkner (Fraunhofer
IAO) behandelt z. B., welche Faktoren
bei der Integration von Cloud-Diensten
zu berücksichtigen sind, welche
Konsequenzen dies für die Wirtschaftlichkeit
haben kann und wie Standardisierung
und Zertifizierung zu einer
Verbesserung der Situation beitragen
können.
Wissenstransfer aus der
angewandten Forschung
Mit insgesamt acht Vorträgen aus den
Bereichen Cloud Computing, Stammdaten-Management,
Systeme für das
Produktdatenmanagement (PDM), Product
Lifecycle Management (PLM) und
dem Dokumentenmanagement präsentieren
Mitarbeiter/innen des Fraunhofer-Instituts
für Arbeits wirtschaft und
Organisation (IAO) ihre Fachkompetenz
auf dem Messeduo IT & Business 2011
und der DMS Expo 2011. Dabei werden
neben dem Cloud Computing auch die
Bereiche ERP/BI, PDM/PLM und DMS
abgedeckt. Rainer Huttenloher ó
www.messe-stuttgart.de
Software-Gehilfen für HR-Business
Zukunft Personal
Für Personalentscheider ist es schon lange keine Frage mehr
ob, sondern in welchem Maße sie auf elektronische Prozesse
setzen. Inzwischen bekommen auch immer mehr Managementprozesse
ein Update mit der passenden Software.
Auf der Zukunft Personal, Europas
größter Messe für Personalmanagement,
steht dem Fachpublikum vom 20.
bis 22. September 2011 in
Köln eine eigene Halle für
entsprechende Produkte
und Dienstleistungen zur
Verfügung.
Mehr als 100 der insgesamt
rund 500 Aussteller
auf der Fachveranstaltung
sind einschlägige Anbieter
von Technologien für die
Personalarbeit. Sie konzentrieren
sich in der Halle 3.2
in der Koelnmesse und bereichern mit
ihren Präsentationen das umfassende
Messeprogramm.
Managementsoftware für Personalarbeit
auf dem Vormarsch
Um die Belegschaft effizienter und
bedarfsorientierter einzusetzen, ist
Workforce Management ein adäquates
Mittel. Unternehmen verfolgen damit
das Ziel, ihre Produktivität zu erhöhen
und die Mitarbeiter stärker in die Prozesse
einzubinden. Die Beschäftigten
sollen motiviert und an ihren Betrieb
gebunden werden. Dipl. Betriebswirt
(FH) Timo Kohlberg, Produktmanager
der Atoss Software AG, stellt in seinem
Vortrag Effekte und Nutzen von Workforce
Management vor und illustriert
sie mit Praxisbeispielen.
Haufe-Lexware bringt in Zusammenarbeit
mit dem Schweizer Softwarehersteller
umantis seine neue cloudbasierte
Talentmanagement-Lösung zu ihrem
Messestand auf der Zukunft Personal
mit. Das Tool deckt laut Haufe den gesamten
Zyklus des Mitarbeitermanagements
ab – von der Bewerbung über
Zielvereinbarungen und Weiterbildungen
bis hin zum Nachfolgemanagement
und der Pflege von Netzwerken im Unternehmen.
Goldgrube für Kontakte
mit HR‐Experten
Der Veranstalter der Messe rechnet
damit, dass rund 14.500 Besucher,
Anbieter und Referenten zur Zukunft
Personal kommen. Damit ist sie das
HR-Networking-Event des Jahres: Auf
keiner Veranstaltung in Europa treffen
mehr Menschen zusammen, die das Interessengebiet
HR teilen.
ó
www.zukunft-personal.de
09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
17

SCHWERPUNKT
Systemmanagement
Adriana3d, iStockphoto.com
SUMMARY
Lesen Sie, dass ältere Terminalemulationen
eine Menge Risikopotenzial in sich bergen,
wie SAP-Lösungen noch performanter werden
und warum Systemintegratoren wahre
Meister ihres Fachs sein müssen.
Risiken bei der Verwendung veralteter Terminalemulatoren
Sicherheitsrisiko alte Emulatoren
Die auf Hostsystemen gespeicherten Daten sind oft die vertraulichsten. Der Zugriff auf diese
Systeme erfolgt über Terminalemulatoren auf dem Desktop. Viele Unternehmen verwenden
noch immer Produkte, die inzwischen veralteten Best-Practice-Standards entsprechen.
Diese Terminalemulatoren erschweren
die Einhaltung heutiger Sicherheitsstandards
und bieten dem IT-
Administrator nicht die erforderlichen
Anpassungsmöglichkeiten für einen
angemessenen Schutz des Netzwerks.
Entspricht Ihr Terminalemulationsclient
den modernen Sicherheitsstandards?
Sind Ihre kritischen Daten
ausreichend geschützt? Da Sicherheitsverletzungen
und Insider-Betrug
immer mehr zunehmen, müssen Unternehmen
ihre vertraulichen Daten
sorgfältiger schützen und neue gesetzliche
Vorschriften und Standards wie
PCI-DSS, USGCB, FDCC und FIPS 140
erfüllen. Die Nutzung älterer Emulatoren
kann ein erhöhtes Risiko für die
Sicherheit Ihres Netzwerks darstellen.
Moderne Terminalemulationsprodukte
ermöglichen die Einhaltung geltender
Datenschutzbestimmungen und schützen
Ihr Netzwerk vor Bedrohungen.
Warum Sie eine Aktualisierung
Ihrer Terminalemulationslösung ernsthaft
in Betracht ziehen sollten:
1. Wie sicher sind Ihre Sicherheitsprotokolle
wirklich?
Bei älteren Terminalemulatoren ist die
SSL/TLS- bzw. SSH-Verschlüsselung
und -Authentifizierung in den meisten
Fällen unzureichend.
Die meisten Emulatoren verfügen
über SSL/TLS- und SSH-Technologien,
die eine sichere Authentifizierung
für Hostsysteme bereitstellen und die
Übertragung vertraulicher Geschäftsdaten
verschlüsseln. Aber wissen Sie
18
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

genau, wie aktuell Ihre Protokolle bzw.
wie vollständig Ihre Sicherheitsmechanismen
sind? Gerade hier bietet sich
eine große Angriffsfläche.
Bei Terminalemulationsprodukten
werden Softwarefixes nicht automatisch
auf die Kundengeräte verteilt,
sondern in Form von Produktupdates
bereitgestellt. Wenn Sie nicht die neueste
Version benutzen, haben Ihre SSL/
TLS- und SSH-Protokolle sehr wahrscheinlich
einige Schwachstellen.
In älteren Emulationsprodukten
fehlen diesen Protokollen allerdings
nicht nur wichtige Sicherheitsfixes,
sondern auch die über die Jahre hinweg
hinzugekommenen neuen Möglichkeiten,
Ihre Verbindung mit Hostsystemen
besser zu schützen.
2. Unbekanntes kann Schaden
anrichten: Endbenutzermakros
Wissen Sie, wo Ihre Makros im Unternehmen
gespeichert sind und v. a.
was sie leisten? Wenn Sie diese Fragen
nicht beantworten können, sind Sie einem
großen, unbekannten Risiko ausgesetzt.
Alle Terminalemulationsclients
bieten Endusern die Möglichkeit, zur
Automatisierung häufig anstehender
Aufgaben Makros aufzuzeichnen. Die
meisten Terminalemulatoren unterstützen
die Erstellung komplizierter Makros
mithilfe von Tools wie Visual Basic
für Applikationen (VBA). Mit diesen
modernen Makros können User leicht
alles aufzeichnen, was in ein Hostsystem
eingegeben wird. Diese Makros
können sogar für Crawl-Vorgänge am
Bildschirm genutzt werden, um Daten
auf dem Host zu aktualisieren oder zu
sammeln.
Gibt es solche Makros auch bei Ihnen
im Unternehmen? Wenn ja, wer arbeitet
damit? Können sie ungehindert
weitergegeben werden? Für ein effektives
Management von Makros und anderen
automatisierten Aufgaben sollten
Administratoren die Möglichkeit haben,
die Terminalemulation mit detaillierten
Steuermechanismen bereitzustellen, so
dass nur vertrauenswürdige Makros
ausgeführt werden können.
3. Ablaufverfolgungsfunktionen
können vertrauliche Geschäftsdaten
erfassen
Die meisten älteren Terminalemulationsprodukte
verfügen über eine Ablaufverfolgungsfunktion,
mit der Enduser
alle während einer Hostsitzung
sichtbaren Daten in einer unverschlüsselten
Datei aufzeichnen können. Sind
diese vertraulichen Daten erst einmal
in einer Datei gespeichert, können sie
– dank E‐Mail oder tragbaren Datenträgern
– ihren momentanen Standort
ungehindert verlassen.
Grundsätzlich verfügen alle Terminalemulatoren
über eine Ablaufverfolgungsfunktion.
Jedoch sollte Ihnen Ihr
Produkt die Möglichkeit einräumen, den
Zugriff von Endusern auf diese Funktion
zu deaktivieren oder zu sperren.
4. Ältere Terminalemulationen
können Daten nicht schützen
Bei den meisten Terminalemulatoren
können vertrauliche Daten einfach kopiert
werden. Bei vielen älteren Emulatoren
kann der User den Hostbildschirm
über das installierte E‐Mail-System weiterleiten.
Diese fehlende Maskierung
der Daten macht es Endusern leicht,
vertrauliche Informationen auf andere
Anwendungen zu übertragen.
Ein moderner Terminalemulator
sollte daher über erweiterte Funktionen
– wie beispielsweise Datenschutzfilter
– verfügen, mit denen Administratoren
verhindern können, dass
Daten mit einem bestimmten Muster
die Anwendung verlassen. Mithilfe der
Pattern-Matching-Technologie werden
die Daten beim Verlassen der Hostanwendung
unkenntlich gemacht.
5. Alles beginnt mit einem
sicheren Entwicklungszyklus
Damit Sie vor Sicherheitslücken ausreichend
geschützt sind, sollte Ihr
Terminalemulationsanbieter einen gut
dokumentierten Secure Development
Lifecycle verwenden. Die Sicherheit
muss bei jedem neuen Release oder
Update an erster Stelle stehen. Zu diesem
Zweck sollte der Anbieter über
ein Sicherheitsteam verfügen, das die
Entwicklung und Zertifizierung seiner
Sicherheitstechnologien überwacht.
Sicherheitsfunktionen müssen in der
Lage sein, Threat Modeling und intensive
Sicherheitstests durchführen zu
können.
Attachmate Germany GmbH, Unterföhring
www.attachmate.de
Ausspähen
von Bankdaten
Weniger Risiko mit einem Upgrade
Der richtige Terminalemulationsanbieter
sollte v. a. die nötigen Ressourcen
und das Know-how haben, um aktuelle
Best Practices effizient einzuführen
und auf neue Bedrohungen und Sicherheitslücken
angemessen zu reagieren.
René Hoferichter ó
09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
19

SCHWERPUNKT
Systemmanagement
Mehr Stabilität und Tempo für SAP-Systeme
Performancebremsen lösen
Performancekiller in SAP-Landschaften können durch eine detaillierte und mehrstufige
Analyse aller Systembestandteile identifiziert werden. Das bringt die Optimierung von
SAP‐Leistung und senkt obendrein laufende SAP-Kosten um bis zu 30 Prozent.
Unternehmen hadern oft mit unerklärlichen
Leistungseinbrüchen
in ihren SAP-Systemen. Beispiele für
solche Probleme sind u. a.: langsame
Batch-Verarbeitung, lange Antwortzeiten,
nicht abgestimmte Funktionsaufrufe,
Programmabbrüche, Sperren auf
Datenbank- und Applikationsebene,
kurzfristige Systemausfälle etc. Die Ursachen
sind oft falsches SAP-Customizing,
schlecht konfigurierte und aufeinander
abgestimmte Datenbanken und
Plattensysteme oder fehlende und ungeschickt
gewählte Datenbankindizes.
Was SAP-Anwender ausbremst
Ausgebremst werden SAP-Anwender
auch durch Engpässe im Storage Area
Network (SAN) sowie durch unzureichende
Puffereinstellungen bei Datenzugriffen
in SAN, Betriebssystem, Datenbank
und SAP-Anwendung.
Doch IT-Verantwortliche tappen bei
der Ermittlung der Ursachen für Leistungseinbrüche
häufig im Dunkeln.
Werden nämlich Performancetests mit
zu wenigen Daten durchgeführt, ist die
Aussagekraft der Ergebnisse gering.
Auch die isolierte Sicht auf ein Performanceproblem
– wie beispielsweise das
langsame Öffnen von Planungsmappen
– greift in der Regel zu kurz.
Mehrstufige Analysen,
gezielte Leistungstests
Um Licht in das Dunkel zu bringen, ist
eine detaillierte und mehrstufige Analyse
aller Systembestandteile notwendig.
Diese Analyse stellt neben den SAP-Anwendungen
auch die jeweils eingesetzten
Plattformen auf den Prüfstand.
Sie durchleuchtet außerdem Software-Release-Stände
und Patch Level
sowie Netzwerkkomponenten im LAN.
Geprüft werden die Zugriffsorganisation
auf die Datenbanken sowie die Programmabläufe,
Datenstrukturen und
Datenflüsse.
Mit dem iControl-
Center von basycs
lässt sich die Auslastung
aller IBM
i-Systeme inklusive
der LPARs und Prozessoren
komfortabel
auf einer grafischen
Benutzeroberfläche
darstellen und jederzeit
überblicken.
Welche Komponenten in einem IT-
Gesamtsystem dann tatsächlich einem
Leistungstest zu unterziehen sind,
hängt vom jeweiligen Szenario und den
auftretenden Problemen ab.
Bis zu 30 Prozent geringere
SAP‐Kosten
Helfen kann hier ein Partner, der bewährte
Methoden, Verfahren und
Werkzeuge einsetzt, um Performancepotenziale
in SAP-Anwendungen, Datenbanken,
Servern und Storage-Systemen
aufzuzeigen.
In enger Zusammenarbeit und in
Abstimmung mit Kunden werden Verarbeitungsgeschwindigkeit,
Antwortzeiten,
Verfügbarkeit und Stabilität auf
die individuellen Anforderungen abgestimmt
– und so sämtliche Performancebremsen
gelöst.
Echtzeitdaten zur Systemperformance
Wer die tatsächlichen Ursachen für
SAP-Leistungseinbußen aufspüren will,
braucht in jedem Fall exakte Echtzeitinformationen
zur Systemleistung.
Firmen, die ihre SAP-Applikationen auf
IBM i-Plattformen betreiben, erhalten
mit dem IBM Performance Kollektor,
dem Dienstprogramm „IBM Insight für
SAP“ sowie mit dem iControlCenter und
der iPowerConsole von basycs effektive
Werkzeuge für das Performancemanagement.
Marianne Hartlage ó
Basycs GmbH, Kraichtal-Oberöwisheim
www.basycs.com
20
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Auswahlkriterien für eine HA-Lösung
Richtige HA-Lösung
Hochverfügbarkeit steht derzeit ganz weit oben auf der Investitions-Agenda. Kein Wunder,
wenn Geschäfte rund um den Globus gemacht werden, ist 24 × 7 Verfügbarkeit Pflicht.
Aber wie finden Sie die richtige High Availability-Lösung?
Im ersten Schritt sollten Sie die Ziele
beschreiben und priorisieren. Definieren
Sie auch das Budget. Wie wird
das Zielsystem beansprucht (Queries,
Backup)? Wie oft muss auf das Zielsystem
umgeschaltet werden, weil Tests
oder Wartungen auf dem Produktionssystem
laufen?
Beim Failover ergeben sich folgende
Fragen: Gibt es eine Lücke zur Replik?
Welche Objekte waren out of Sync? Welche
Jobs beim Crashs aktiv? Wie lange
darf die Recovery-Zeit sein? Oder steht
die Vermeidung von Datenverlusten im
Vordergrund?
Es ist wichtig, dass Sie Ihre Anwendungen
kennen. Verwenden Sie Journale,
gibt es in den Applikationen commit/control?
Haben Sie BLOB-Dateien,
wie hoch sind die Aktivitäten im IFS?
Zum Schluss ist es wichtig, das HA-
Tool in Ihrer eigenen Umgebung zu
testen. Überprüfen Sie dabei auch das
IFS, die Spoolfiles, die Drucker Device
Descriptions und besondere Objekte.
Machen Sie einen Stress-Test und frangen
Sie nach Referenzen. Jacob Flik ó
QSL Northern Europe, Rossum (NL)
www.qsl-ne.com
mit
KOSTENLOSEM
Testen Sie jetzt Ihre IBM Power Systems Server mit KOSTENLOSER Bewertung
mittels PowerTech Compliance Assessment. Das Produkt prüft allgemeine IBM i
Sicherheitsmessdaten, wie Benutzerprofile und Public Authorities, um die Stärken
und Schwächen Ihres Systems zu identifizieren, und schlägt Maßnahmen vor, die Sie
zum Schutz der geschäftskritischen Daten treffen können. Sie erhalten in wenigen
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09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
21

SCHWERPUNKT
Systemmanagement
Analysieren, migrieren, managen
Mit Client-Management Kosten
und Arbeitszeit sparen
Moderne Client-Management-Lösungen bieten Anwendern weitreichende Funktionen
wie Massenänderungen für Datenbank- und Serverumzüge, Konsolidierungen und
Migrationen bis hin zu Re-Zertifizierungen, Repliken- oder Replikatorseiten-Management.
Foto: Senator International
Das Hauptziel der Anschaffung v. a.
für weltweit operierende Unternehmen
liegt jedoch in der zentralen
Steuerung der Clients sowie in der Entlastung
eigener Administratoren.
Ähnliche Ziele verfolgt auch die
Spedition Senator International aus
Hamburg mit Standorten in Europa,
Amerika und Asien. Um die Clientverwaltung
sämtlicher Mitarbeiter effizienter
zu organisieren, hat sich das
1984 von Uwe Kirschbaum gegründete
Unternehmen für die Client-Management-Lösung
MarvelClient der Wiener
panagenda entschieden.
Eingesetzt bei Senator International
wird aktuell die Basic-Variante
des MarvelClients. Diese besteht aus
den Modulen Analyze, Migrate und
Manage. Mit der Analysefunktion werden
zunächst alle benötigten Lotus
Notes-Clientinformationen automatisch
eingesammelt, die aktuelle Konfiguration
analysiert und das Delta zur
Zielkonfiguration festgestellt. Zudem
erfolgt eine Performancemessung z. B.
bezüglich der Client-Startdauer oder
der Netzwerkgeschwindigkeit. Das Migrationsmodul
ermöglicht wiederum
die einfache Durchführung von bis zu
7.500 Änderungen pro Sekunde. Neben
reinen Migrationen unterstützt es auch
Re-Zertifizierungen und Konsolidierungen
sowie das Löschen
veralteter Bookmarks, Kacheln
oder Links. Dank der
Manage-Funktion erhält
das Senator-Helpdesk mittels
Standardisierung und
Automatisierung der Lotus
Notes-Clients bis zu 80
Prozent weniger Anrufe.
Das Modul begünstigt eine
automatische Problemlösung
und gewährt 365 Tage
im Jahr Client-Support.
Entwicklungspotenziale hat der
Luftfracht-Speditionsbetrieb v. a. beim
Neueintritt von Mitarbeitern erkannt.
Um neuen Angestellten einen umgehenden
Zugriff auf alle benötigten
Lotus Notes-Datenbanken für den entsprechenden
Arbeitsbereich zur Verfügung
zu stellen, entschloss sich Senator
International für den Einsatz des panagenda-Tools.
Darüber hinaus wird der Marvel-
Client bei der Spedition zur Entlastung
des Passthrough-Servers eingesetzt.
Seit einer im letzten Jahr durchgeführten
Server-Migration lagen auf diesem
diverse Altlasten in Form von Datenbanken,
die auf nicht mehr vorhandene
Server verwiesen. Geplant ist außerdem
die weltweite Migration der vorhandenen
vier Notes-Domainen in den
USA, Asien und Großbritannien. Mit
Hilfe des Client-Managements sollen
etwa 800 User in eine Domain portiert
werden, um anschließend ein neues
Customer Relationship Management
einzuführen.
Vor allem im Bezug auf Effizienz
und Zeitersparnis erwartet das Hamburger
Unternehmen künftig Optimierungspotenzial.
Hier soll das Client-
Management zu einem erhöhten Benefit
beim Einrichten von Usern beitragen
und so zu einer größeren Zufriedenheit
des internen Services bei neuen Mitarbeitern
führen. Das Erreichen einheitlicher
Voraussetzungen und Standards
verspricht sich Senator International
bei mobilen Anwendern. Zudem zählen
die Realisierung aufgeräumter
und übersichtlicher Desktops bei allen
internen Mitarbeitern sowie das
übergreifende Ausrollen des Corporate
Designs über den Notes Client zu den
perspektivischen Optimierungszielen
des Luftfracht-Speditionsbetriebs. ó
We4IT GmbH, Bremen
www.we4it.com
22
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Wenn eine Katastrophe eintritt
behalten Sie die Kontrolle mit
When disaster strikes,
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entscheidenden
Maxava HA
Funktionen
Enterprise + für
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IBM i Anwender,
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patentierte ensures Command you can Scripting both monitor Funktionalität
and manage your
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von Ihrem Mobiltelefon aus
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centre with multiple customers, or a full service Cloud
überwacht based und high gesteuert availability werden facility, kann you’re equipped to take
– jederzeit control und when überall. disaster strikes.
Egal, ob Sie Ihr eigenes System,
ein Datacenter mit mehreren Kunden
oder eine Cloud-Umgebung mit
Hochverfügbarkeitsumgebung haben –
Sie sind vorbereitet und haben die Kontrolle,
wenn eine Katastrophe geschieht.
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und Disaster Recovery in Minutenschnelle. Wenn es darauf ankommt,
wählen Sie Maxava.
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SCHWERPUNKT
Systemmanagement
Systemintegration
Hohe Kunst in der IT
Software auf einem Rechnersystem zu installieren ist vergleichsweise einfach.
Ein Stück Hardware in zu Betrieb nehmen auch. Oftmals scheitert deren Integration
aber an der Komplexität der zu implementierenden Umgebung.
Hardware, Software, Services, Sicherheit.
Alles Schlagworte, die
im Bereich von Systemintegration eine
wichtige Rolle spielen. Systemintegratoren
sind hier in hohem Maß gefordert,
den Ansprüchen der Kunden gerecht zu
werden. Wohlweislich auch dann wenn
Kunden ihre „Wunschvorstellung“ technisch
selbst nicht überblicken können.
Systemintegratoren sind deshalb auch
Spezialisten, die manchmal auch über
Tellerränder hinausschauen müssen,
um vermeintlich Unmögliches möglich
machen zu können.
Hardware integrieren
Hardwareintegration heißt hier unterschiedliche
Komponenten miteinander
zu verbinden und dazu zu bringen,
dass sie miteinander funktionieren
oder kommunizieren. In unserem Umfeld,
bei dem es oftmals um IBM Power
i Systeme geht, zielt Hardwareintegration
häufig darauf ab, die Komponenten
von IBM wie Power i, x, p, Speichersubsysteme
und vielleicht Backupsysteme
zusammen zu bringen. Daneben werden
auch Satellitensysteme wie Zeiterfassungshardware,
Zutrittskontrolloder
Betriebsdatenerfassungsterminals
integriert oder Kommunikationskomponenten
wie Signaturterminals, CTI‐,
Fax‐, SMS-Komponenten mit zentralen
Systemen verbunden. Jede dieser Hardwarekomponenten
funktioniert. Die
Aufgabe des Systemintegrators ist es,
dafür zu sorgen, dass alle Bausteine
zu einem funktionierenden Ganzen zusammenspielen.
Software integrieren
Softwareintegration heißt meist, Anwendungen
unterschiedlicher Anbieter
miteinander zu verbinden. Kommunikation
und Schnittstellen sind hier die
wesentlichen Merkmale. Die Zeiterfassung
von Anbieter A muss an das Personalwesen
mit Abrechnungssystem
von Anbieter B angebunden werden.
Dazu kommen die Betriebsdaten aus
den Terminals von Anbieter C, die in
die Kostenrechnung von Anbieter D
fließen müssen. Ach ja, die Personalabrechnungsdaten
von Anbieter B müssen
ja auch noch in die Kostenrechnung
von Anbieter D. Sie sehen, das kann beliebig
fortgesetzt und komplexer ausgebaut
werden.
Services integrieren
Zudem ist der Bereich der Services
nicht zu unterschätzen. Hierin steckt
nämlich ein Großteil des Knowhows
der Anbieter. Sich detailliert mit den
Produkten, Technologien und Technikern
der Anbieter auseinanderzusetzen,
hat viel mit Dienstleistung zu tun.
Detailwissen in verschiedensten Bereichen
und viel Erfahrung gehören dazu.
Deshalb können sowohl Systemintegratoren
als auch deren Kunden dankbar
sein, wenn Mitarbeiter über lange Zeiträume
Unternehmen angehören. Oftmals
wachsen Integratoren und Kunden
so im Laufe der Zeit zusammen, je
komplexer die Systeme werden. Wobei
man aufpassen muss, dass hier keine
absoluten Abhängigkeiten entstehen.
Auf beiden Seiten muss hier beiderseitig
ergänzendes Fachwissen vorgehalten
werden. Kein Kunde freut sich über
ein Blackbox-System, in das er keinen
Einblick hat und kein Systemintegrator
hat gerne unmündige Kunden, die
wegen jeder Kleinigkeit den Support
in Anspruch nehmen und so Unternehmensressourcen
blockieren.
Sicherheit garantieren
Neben all den oben genannten Punkten
darf die Sicherheit nicht außen
vor gelassen werden. Gerade weil über
Hard- und Softwaregrenzen hinweg
kommuniziert und Daten ausgetauscht
werden, müssen Schnittstellen zu Anwendungen
und Daten geöffnet werden.
Über diese offenen Schnittstellen
können natürlich nicht nur die Anwendungen
zugreifen, sondern potenziell
Jeder. Deshalb müssen diese Schnittstellen
besonders überwacht und durch
Security-Lösungen gesichert werden.
Auch hier verfügen Systemintegratoren
über Kenntnisse, welche Produkte verfügbar
sind und wie diese konfiguriert
werden müssen, um nicht nur dem
funktionellen Ansatz zu entsprechen,
sondern auch den Sicherheitsanforderungen
Rechnung zu tragen.
Robert Engel ó
Raz-Lee Security GmbH, Rödental
www.razlee.de
24
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

MIT BODENHAFTUNG IN DIE CLOUD –
IT FÜR BESSERES BUSINESS.
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IT & Business auf dem SmartPhone:
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Fachlicher Träger

SCHWERPUNKT
Systemmanagement
Software as a Service
Management und Security
für mobile Endgeräte
Heutzutage steht Anwendern eine breite Palette an verschiedenen mobilen Endgeräten
zur Verfügung. Fragen Sie Menschen nach den bevorzugten Smartphones oder PDAs,
werden Sie zu der Erkenntnis gelangen, dass jeder ein persönliches Lieblingsmodell hat.
Auch im Arbeitsalltag fordern Mitarbeiter die freie Auswahl an Geräten.
IT-Leiter sehen sich in ihren Unternehmen
neben den verschiedenen
Modellen zudem auch mit unterschiedlichen
Betriebssystemen und Anwendungen
konfrontiert. Hieraus ergeben
sich wichtige und zentrale Fragestellungen:
Wie können Sie bei dieser
großen Vielfalt verschiedener mobiler
Geräte noch die Kontrolle behalten?
Wie viel Zeit und Kosten nimmt das
Gerätemanagement inzwischen in Anspruch?
Wie sicher sind Ihre Unternehmensdaten
bei Verlust oder Diebstahl
eines Gerätes?
Eine Lösung bietet das Fritz & Macziol
Mobile Device Cockpit. Unternehmen
erhalten die Möglichkeit der zentralen
Kontrolle über die sich im Einsatz
befindenden mobilen Endgeräte: von
Konfigurationen und Aktualisierungen
bis hin zum Sperren eines Gerätes bei
Verlust oder Diebstahl.
Überblick gewährleisten
Auf einen Blick erhält man eine vollständige
Übersicht über die gesamten
mobilen Geräte und deren Status. Das
Portal ist eine Software as a Service-
Lösung, die einfach und schnell genutzt
werden kann. Eine Installation ist dabei
nicht notwendig. Die Plattform ermöglicht
eine einfache Verwaltung der
Smartphones und PDAs im Unternehmen.
Unterschiedlichste mobile Geräte
können über ein zentrales Web-Portal
installiert, verwaltet und gesichert werden.
Dabei spielen weder der Gerätetyp
noch das Netzwerk oder das Betriebssystem
eine Rolle, denn die Lösung ist
für die meistverbreiteten PDAs und alle
aktuellen Betriebssysteme geeignet.
Der Einsatz der Lösung schützt
Unternehmensdaten zuverlässig vor
unerlaubten Zugriffen. Für jedes sich
im Einsatz befindende Gerät können
Sicherheitsstufen individuell und einfach
festgelegt werden. Auch eine Ortung
von Geräten kann über das Mobile
Security Portal problemlos erfolgen.
Bei Missbrauch oder Diebstahl können
Geräte gesperrt oder aus der Ferne kontrolliert
werden.
Kundennutzen
ó
ó
ó
Drahtlose Datensicherung und
Wiederherstellung
Zentrale Verwaltung aller Geräteund
Sicherheitseinstellungen
Ortungsmöglichkeit
Zentrale Installation von Anwen-
dungen und Applikationen
ó
ó
Fritz & Macziol GmbH, Ulm
www.fum.de
26
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

POWER i-Workshop
Fortgeschrittene
SQL-Techniken
Jetzt anmelden
und Platz sichern!
Wie Sie die Fähigkeiten von DB2 und SQL für mehr Performance nutzen
Sie sollten diesen Workshop besuchen,
falls Sie:
• mit viel weniger Lines of Code fertig
werden möchten
• moderne Standardmethoden beherrschen
wollen
• Funktionen einsetzen möchten, statt zu
programmieren
• Ihr Wissen auf den Stand der heutigen
Technik bringen müssen
Im Vordergrund dieses Seminars stehen
Abfragetechniken und Prozesse, die beim
Aufbau und der Auswertung von Unternehmensdaten
zum Einsatz kommen können.
Für jeden Teilnehmer steht ein Arbeitsplatz
mit Abfragetools (MS Access/MS Excel/
IBM Web Query) zur Verfügung, um die
besprochenen Abfragetechniken testen zu
können.
Referent: Klaus-Peter Luttkus
Termin Ort WS-Nr.
19./20.9.2011 Hamburg 5952101
26./27.9.2011 Wien 5952107
5./6.12.2011 Zürich 5952113
Aus dem Inhalt:
• Gruppierungstechniken in DB2 V6R1 und V7R1
– Summenbildung und andere Datenaggregate
– Rollups, Cubes
– Grouping Sets
• SQL Common Table Expressions (CTE)
– Temporäre Sichten
– Kapselung von Abfragelogiken durch CTEs
– Datenaufbereitung durch CTEs
• Rekursive SQL Abfragen
– UNIONs und andere vertikale Joins
– Abfrage hierarchischer Daten
• Die Anwendung von Materialized Query Tables (MQTs)
– Aufbau eines Datenrepositories mit MQTs
– Abfrage von MQTs
– Datenaktualisierungen in MQTs
• Die Anwendung von SQL – Stored Procedures (SPs)
– Stored Procedures als Alternative zu CTEs
– Programmierte Zugriffslogiken in SQL
– Nutzung von SPs in Datenauswertungstools
• Einsatz von User-Defined Functions
– Scalare Functions: Feldaufbereitungen und Datenmanipulationen
– Table Functions: tabellarische Daten zur Verfügung stellen
• Die Magie der SQL Built-In Functions
– Konvertierungsfunktionen
– Datumsfunktionen
– Numerische Funktionen
– OLAP-Funktionen u.v.m
Anmeldung per Fax +49 8191 70661
im Web: www.midrange-academy.com
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59521
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3. Teilnehmer Name Workshop-Nummer
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Teilnahmegebühren
– pro Teilnehmer: 948,– €
– zwei Teilnehmer: je 898,– €
– drei und mehr Teilnehmer: je 848,– €
Frühbucherrabatt bei Anmeldung
bis zu vier Wochen vor der Veranstaltung: 50,– €
Abonnentenrabatt (MIDRANGE MAGAZIN
oder TechKnowLetter): 5 %
In den Preisen ist Übernachtung und Frühstück
im Tagungshotel, ausführliche Unterlagen sowie
die Verpflegung tagsüber enthalten.
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SCHWERPUNKT
Systemmanagement
Stadtwerke Erfurt sorgen für IT-Versorgungssicherheit
SAP-Systeme sichern
Die Bsys GmbH in Erfurt ist eine Tochter der Stadtwerke Erfurt Gruppe und betreut als
solche die IT – auch für mehrere weitere Tochterunternehmen sowie für externe Kunden.
Als Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen begleitet und betreut sie zahlreiche
IT‐Projekte in den Bereichen SAP, Sharepoint und ERP in ganz Deutschland.
In zwei Rechenzentren der Klasse
Tier III, die insgesamt eine Fläche
von 480 Quadratmetern einnehmen,
werden für die Kunden unterschiedliche
IT-Leistungen als Managed Services
bereitgestellt. Um für dieses Angebot
den Kunden strenge Service Level
Agreements (SLA) anbieten zu können,
ist Hochverfügbarkeit auf den eigenen
Servern sehr wichtig.
Auf zwei Servern vom Typ IBM 750
laufen 24 verschiedene SAP-Systeme,
die von insgesamt 600 Anwendern genutzt
werden. „Für unsere Kunden sind
diese Systeme geschäftskritisch – daher
garantieren wir in
unseren Service Level
Agreements Hochverfügbarkeit“,
so Anton Jurukov,
Bereichsleiter IT-
Infrastruktur bei Bsys.
Diese Vereinbarung
einzuhalten, erwies sich
in der Vergangenheit
jedoch schwieriger als
gedacht. Zwar bot IBM
für die Server der System-p-Reihe eine
Hochverfügbarkeitslösung an, doch diese
ist in Deutschland derzeit kaum verbreitet,
so dass es nur geringe Implementierungserfahrungen
gibt – auch
auf Seiten des Herstellers.
Da die Anzahl der Anbieter von
Hochverfügbarkeitslösungen in diesem
Bereich nicht sehr hoch ist, schaute man
sich die Alternativen intensiv an und
entschied sich schließlich für ein Proof
of Concept mit der Lösung Double-Take
Availability (ehemals EchoStream) von
Vision Solutions. „Wir kannten Vision
Solutions schon seit rund 15 Jahren aus
dem i-Series Bereich und hatten sehr
gute Erfahrungen gemacht“, so Jurukov.
Test und Machbarkeitsstudie
Innerhalb einer Woche wurde die Lösung
getestet und eine Machbarkeitsstudie
erstellt – mit Erfolg: Double-Take
Availability für AIX ließ sich schnell an
die Anforderungen von Bsys anpassen
und begann mit der Replikation sämtlicher
Serverdaten auf ein Zweitsystem.
Die Übertragung der Daten erfolgt dabei
quasi in Echtzeit und sorgt so dafür,
dass die Informationen durch kontinuierliche
Datensicherung stets auf dem
neuesten Stand sind. Sollte es einmal
einen Ausfall der Server geben, wird
ein automatisches Failover eingeleitet.
„Es war für uns sehr wichtig, dass
die neue Lösung auch den sehr harten
SLAs standhält, die wir mit unseren
Kunden für ihre kritischen und sensiblen
SAP-Anwendungen vereinbart
haben“, so Jurukov. „Durch die kontinuierliche
Datensicherung und die extrem
schnelle Wiederherstellung machte
Double-Take Availability während der
Proof of Concept-Phase rasch den Eindruck,
dass sich alles mit dieser Lösung
sicherstellen ließe.“ Ein weiterer Vorteil
des neuen Systems: Backups lassen
sich auf Basis der replizierten Daten im
Hintergrund erstellen. Das entlastet die
Produktivsysteme und sorgt gleichzeitig
dafür, dass auch durch umfangreichere
Datensicherungsprozesse keine
Ausfallzeiten entstehen.
Nach einer Machbarkeitsstudie von
nur einer Woche und
einem anschließenden,
zweiwöchigen Test wurden
alle Produktivsysteme
bei Bsys 2011 auf
das neue System umgestellt.
Nun ist im zweiten
Schritt die komplette
Umschaltung aller Systeme
im laufenden Betrieb
geplant. Jurukov: „Wir
haben mittlerweile bei allen Produktivsystemen
verlässliche Hochverfügbarkeit
erreicht. Nach der Umschaltung
sämtlicher Systeme auf die neue Lösung
werden wir dann zukünftig mehrere
Male im Jahr Tests fahren, um die
Servicequalität sicherzustellen. Mit der
neuen Lösung ist dies glücklicherweise
kein Problem mehr.“
ó
Vision Solutions GmbH, Frankfurt am Main
www. visionsolutions.com
28
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Auf Nummer Sicher:
Hochverfügbare IT für Logistik
Das 1948 gegründete, international tätige Logistikunternehmen Hans Geis bietet
weltweite kombinierte Transportlösungen und logistische Dienstleistungen an.
Hohe Qualitätsmaßstäbe setzt der Logistikdienstleister auch in Bezug auf die Sicherheit
seiner geschäftskritischen IT-Systeme an.
So wurde im Zuge des Austauschs
der Produktions- und Backup-
Systeme jüngst auch auf eine neue,
moderne Hochverfügbarkeits-Software
umgestellt.
Ziele der Logistik branche
Die mit dem Projekt beauftragten IBM
Partner UBL Informationssysteme und
pheron technologies group sollten die
bislang eingesetzten IBM iSeries Server
550 aus Kapazitätsgründen durch neue,
leistungsfähigere POWER Systeme ersetzen.
Gleichzeitig war das bestehende
Hochverfügbarkeitskonzept an die neue
Systemumgebung anzupassen.
„In unserer Branche werden täglich
riesige Datenmengen verarbeitet“, beschreibt
der Leiter der IT-Infrastruktur
bei Hans Geis die Anforderung. „Unsere
Applikationen sowie die Anbindung zu
unseren Geschäftspartnern müssen permanent
verfügbar sein.“ Innerhalb der
alten Systemumgebung übernahm dies
die Hochverfügbarkeitslösung OMS/
ODS, die Produktionsumgebungen in
Echtzeit auf Backup-Systeme repliziert.
POWER 7 Technologie mit
kostenlosem HA-Upgrade
Das neue Infrastruktur- und HA-Konzept
für Hans Geis beinhaltet eine Systemumgebung
mit zwei IBM POWER
7-Systemen für Produktion und Backup,
die mit Vision HA repliziert werden.
Durch die Umstellung auf POWER
7-Technologie bestand die Möglichkeit,
ein kostenfreies Upgrade von OMS/
ODS auf Mimix Availability V7.0 vorzunehmen.
„Mit Mimix HA haben wir zudem
Zugriff auf den Mimix Director erhalten,
was für uns einen echten Mehrwert
darstellt“, nennt der IT-Projektverantwortliche
die Vorteile des Upgrades.
„Aufgaben wie die proaktive Überwachung
und Optimierung der Server, Datenbanken
und Anwendungen führt der
Mimix Director automatisch durch und
vereinfacht unsere Systemadministration
deutlich.“
Darüber hinaus ist Mimix Director
in der Lage, den Systemzustand zu
erfassen und zu analysieren, grafisch
darzustellen und eine automatische Bereinigung
des Systems durchzuführen.
Reibungslose Migration
Um den Ablauf des Tagesgeschäfts
nicht zu stören, waren im Vorfeld alle
Risiken unter Nutzung der bestehenden
HA-Umgebung auszuschließen. Dazu
erarbeiteten die IT-Mitarbeiter von Geis
zusammen mit dem Team UBL/pheron
eine ausführliche Projektbeschreibung,
die als erstes den aktuellen Status vor
der Umstellung aufzeigte. Auf den
beiden bestehenden 550-iger Servern
wurde die laufende HA-Konfiguration
nochmals einer ausführlichen Analyse
unterzogen. Parallel hierzu wurde Mimix
HA auf den neuen POWER 7-Modellen
installiert und für die Replikation
zwischen den neuen Systemen
vorbereitet. Unabhängig vom laufenden
Betrieb konnten die Geis-Fachabteilungen
in Ruhe sowohl die Anwendungen
als auch die Mimix-Lösung testen. Auch
der Umschalttest der Systeme konnte
so simuliert werden. Die bestehende
HA-Dokumentation wurde im Verlauf
des Projektes immer aktualisiert bzw.
angepasst. Nach Freigabe der Anwendungen
durch die Fachabteilungen
musste jetzt nur noch am dafür vorgesehenen
Wochenende der Wechsel von
den Altsystemen auf die neuen POWER
7-Systeme durchgeführt werden.
„Die Migration erfolgte völlig geräuschlos“,
lautet das Fazit über den
Einsatz und die gute Zusammenarbeit
des UBL-/pheron-Teams während des
Migrationswochenendes, nach dem bei
Hans Geis wieder reibungslos in die
neue Arbeitswoche gestartet werden
konnte. Stefanie Zimmermann ó
pheron technologies group GmbH,
Frankfurt am Main
www.pheron.com
09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
29

SCHWERPUNKT
Systemmanagement
Profi virtualisiert und sorgt für höhere Verfügbarkeit
Mehr Performance,
bessere Backupzeiten
Die Durable Hunke & Jochheim GmbH ist ein Hersteller von Büroorganisations- und
Präsen tationsmitteln und hält ihre Marktposition durch die stetige Entwicklung innovativer
Produkte. Basis dafür bildet eine zuverlässige und leistungsfähige IT-Landschaft. Um diese
zu optimieren, fiel die Wahl auf die Profi Engineering Systems AG.
Das Darmstädter Systemhaus ist
ein erfahrener Partner von Durable
und brachte seine Kenntnisse aus
vorangegangenen Projekten mit den
Iserlohnern ein. Diesmal galt es, aus
vielen bestehenden Einzelsystemen eine
einheitliche IT-Infrastruktur zu konzipieren.
Ausgangspunkt
Bis zum Beginn der Erneuerung arbeitete
Durable mit IBM System i und
Intelservern verschiedener
Hersteller. Dem
Unternehmen fehlte
jedoch ein zentrales
Storagesystem. Die zum
Teil veraltete Hardware
führte zu extrem langen
Sicherungszeiten.
Auf der Software-Seite
nutzte der Büroartikelhersteller
unter anderem
SAP, LOGA / TARIS, MS SQL als
VMware-Umgebung und Windows AD,
MS Exchange und Symantec Backup.
Aus der Praxis heraus wünschte
man sich eine deutlich flexiblere Hardware.
Gleichzeitig sollte das System-
Management verbessert und die Zyklen
für Backups verkürzt werden. Die
Iserlohner verlangten zudem eine höhere
Ausfallsicherheit ihrer Systeme.
Es sollte eine Lösung gefunden werden,
bei der die redundante Hardware ohne
Neuinvestition zu einem späteren Zeitpunkt
in zwei Brandabschnitte aufgeteilt
werden kann.
Neuinstallation
Das Team aus Durable- und Profi-Mitarbeitern
entschied sich für die Neuinstallation
der Hardware auf Basis eines
Virtualisierungs- und Storagekonzeptes
sowie der Software. Ergebnis war die Implementierung
von IBM-System n Metro
Cluster, x 3850 M2 VMwareServer, x
3400 Management Datensicherungsserver,
-TS 3100 LTO 4 LW, sowie
-SAN Switche.
Die vorhandenen
Anwendungen VMware
ESX 3.5 und Vizoncore
v Ranger wurden übernommen.
Auch bestehende
virtuelle Systeme
von ESX Servern
wurden in das Konzept eingebunden.
Durch das Aufsetzen neuer virtueller
Server und die Lastverteilung konnten
Servicezeiten optimiert werden, was ein
wichtiges Kriterium war. Das Lösungskonzept
umfasste die Bereitstellung der
Intel-basierten Server und der Speicherlösung
für alle Intel-basierenden Systeme
sowie den Backup-Prozess.
Positive Folgen sind die schnellere
Bereitstellung neuer Systeme und die
gewonnene höhere Verfügbarkeit. Im
Durchschnitt werden etwa 350 User an
den Standorten Iserlohn, Kamen, Gotha
und den europäischen Niederlassungen
die neue IT-Infrastruktur nutzen.
In Betrieb
Der Kunde profitiert nach erfolgter Umstellung
vor allem von der Effektivität
der Anwendungen. Sicherungszeiten
sind spürbar reduziert worden und die
Bereitstellung von Systemressourcen
funktioniert erheblich flexibler. Das
neue System amortisiert sich besonders
schnell, da die Administratoren in
der Lage sind, die Anforderungen der
Fachabteilungen mit den vorhandenen
Teams zu lösen.
Ausblick
„Durch den Einsatz der Virtualisierung
sind wir einen Schritt weiter bei der Verwirklichung
unserer Vision gekommen:
die IT als Business Enabler. Neue Projekte
aus den Fachabteilungen können
nahezu direkt gestartet werden, ohne
lange Beschaffungs- und Installationszeiten
für die Hardware. Mit der modernen
Technik können wir die wachsende
Leistung unserer IT-Landschaft mit der
gleichen Mannschaft betreiben“, erklärt
Jürgen Schulte, Bereichsleiter IT /
Organisation bei Durable.
ó
PROFI Engineering Systems AG, Darmstadt
www.profi-ag.de
30
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

NEU
POWER i-Workshops
2. Halbjahr 2011
Fortgeschrittene
SQL-Techniken
Wie Sie die Fähigkeiten von DB2 und
SQL für mehr Performance nutzen
Grafische (Rich)
Web-Clients und RPG
Wie Sie für Ihre i-Anwendungen zeitgemäße
und flexible Clients erstellen
IBM Web Query als
Ersatz für Query/400
Erleben Sie zeitgemäße Abfragen und
wie Sie aus Daten Informationen machen
Aus dem Inhalt:
• Gruppierungstechniken in DB2 V6R1
und V7R1
• SQL Common Table Expressions (CTE)
• Rekursive SQL Abfragen
• Anwendung von Materialized Query
Tables (MQTs)
• Anwendung von SQL –
Stored Procedures (SPs)
• Einsatz von User-Defined Functions
• Die Magie der SQL Built-In Functions
Im Vordergrund dieses Seminars stehen
Abfragetechniken und Prozesse, die beim
Aufbau und der Auswertung von Unternehmensdaten
zum Einsatz kommen können.
Für jeden Teilnehmer steht ein Arbeitsplatz
mit Abfragetools (MS Access/MS Excel/
IBM Web Query) zur Verfügung, um die
besprochenen Abfragetechniken testen zu
können.
Termin Ort WS-Nr.
19./20.9.2011 Hamburg 5952101
26./27.9.2011 Wien 5952107
5./6.12.2011 Zürich 5952113
Aus dem Inhalt:
• Mit RPG-Backend Programme realisieren
• Web-Services erstellen
• RIA-Clients mit Adobe Flex erstellen
Für jeden Teilnehmer steht ein Arbeitsplatz
zur Verfügung, um den Lehrinhalt nachvollziehen
zu können.
Termin Ort WS-Nr.
28./29.9.2011 Wien 5412107
7./8.12.2011 Zürich 5412113
Aus dem Inhalt:
• Übersicht über das Produkt Web Query
• Einstieg in die Bedienung
• Der Report Assistent
• Der Info Assistent
• Allgemeines
Für jeden Teilnehmer steht ein Arbeitsplatz
zur Verfügung, um den Lehrinhalt nachvollziehen
zu können.
Termin Ort WS-Nr.
19./20.10.2011 München 5972104
Modernes Programmieren mit RPG IV im ILE
Machen Sie Schluss mit alten Zöpfen
Aus dem Inhalt:
• Weg mit dem Spagetti-Code!
• Weg mit den unübersichtlichen
Strukturen!
• Weg mit PDM, SEU und
Konsorten!
Für jeden Teilnehmer steht ein Arbeitsplatz
zur Verfügung, um den Lehrinhalt nachvollziehen
zu können.
Termin Ort WS-Nr.
22./23.11.2011 Stuttgart 5422103
Anmeldung per Fax +49 8191 70661
im Web: www.midrange-academy.com
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Teilnahmegebühren
– pro Teilnehmer: 948,– €
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bis zu vier Wochen vor der Veranstaltung: 50,– €
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oder TechKnowLetter): 5 %
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im Tagungshotel, ausführliche Unterlagen sowie
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SCHWERPUNKT
ERP-Lösungen für den Mittelstand
Foto: IBM
SUMMARY
Hier erfahren Sie, wie Mammut-ERP-Projekte
in übersichtlicheTeileinheiten aufgeteilt, stressvermindert
abgearbeitet werden können und
ob ERP-Lösungen aus der Cloud inzwischen
erwägenswert geworden sind.
Wirtschaftliche Deployment-Alternativen in der IT
Risikofaktor Mammut-Projekte
Wem das Wasser nicht bis an den Hals reicht, der wartet lieber ab: So könnte – salopp
formuliert – das Fazit einer Studie lauten, die die Unternehmensberatung SoftSelect
jüngst unter Führungskräften von 120 mittelständischen und großen Unternehmen zum
Thema „ERP-Software-Modernisierung zur Krisenprävention“ durchführte.
Die Ergebnisse dieser Studie belegen:
Fast jedes Unternehmen
könnte unter Einsatz einer neuen ERP-
Software Kosten reduzieren und die
Produktivität steigern, dennoch setzt
jedes vierte Unternehmen eine Software
länger als zehn Jahre ein. Befragt
wurden Betriebe aus den Branchen
Fertigung mit Schwerpunkt auf Maschinen-
und Anlagenbau, Metall- und
Kunststoffverarbeitung, Automobilzulieferer,
Großhandelsunternehmen,
Technischer Handel sowie Dienstleister
und Betriebe aus dem Logistiksektor.
Aus der Ursachenforschung
Die individuellen Gründe sind vielfältig:
ERP-Systeme unterstützen mit ihren
zahlreichen integrierten Modulen
fast jede betriebswirtschaftliche Funktion
im Unternehmen. Anpassungen
älterer Release-Stände an die Anforderungen
der Globalisierung haben hier
einen Wildwuchs begünstigt, der nicht
zuletzt auch durch die Übernahme von
Firmen im Mittelstand seltsame Blüten
getrieben hat. Mehrere unterschiedliche
Business-Plattformen wurden
entweder stark angepasst oder intern
weiterentwickelt. Wieder anderen ERP-
Projekten sieht man die fehlenden internen
Ressourcen bei der Pflege oder
die mangelnde Unterstützung seitens
der Hersteller an. Schließlich haben
Unternehmen für Lieferkettenplanung,
Lagerhaltung oder Finanzmanagement
32
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Lösungen von Nischenanbietern eingeführt,
die auf ihre ERP-Systeme aufsetzen.
Mit dem Ergebnis, dass heute fast
alle Unternehmen heterogene IT-Umgebungen
mit einem Sammelsurium
von Anwendungen, selbstentwickelten
Schnittstellen und zahlreichen unterschiedlichen
Plattformen besitzen.
Deren Synchronisation bereitet vielen
Unternehmen schon jetzt Kopfschmerzen
– von einer Migration ganz zu
schweigen.
Kurz und schmerzhaft
Das berüchtigte ‚Rip and Replace‘ ist nur
dann eine Option, wenn die bestehende
ERP-Lösung keinen Mehrwert für das
Geschäft bringt oder das Wachstumspotenzial
einschränkt. Um das Risiko
während der Migration zu minimieren,
ist es entscheident, mit einem Dienstleister
zu kooperieren, der die Branche
kennt. Nach einer Due-Diligence-Prüfung
sollten sich Unternehmen dann
für das ERP-System eines Herstellers
mit langfristiger finanzieller Stabilität
und Rentabilität entscheiden.
Aktualisierung in Raten
Wenn das ERP-System Teile der Geschäftsprozesse
nach Jahren noch perfekt
abbildet, ist es zeit- und kostengünstiger,
das System zu aktualisieren
oder einige seiner Komponenten zu
erweitern. Aber bis heute bieten viele
Softwareanbieter ihren Kunden keine
richtigen Upgrades: Kunden müssen
entweder ihr gesamtes ERP-System aufrüsten
oder nur einzelne Komponenten
davon. Eine Kombination ist meist nicht
möglich.
On Premise oder On Demand?
Bei der ERP-Aktualisierung muss zum
einen bewertet werden, welche Anwendungen
intern laufen müssen und
zum anderen, ob Applikationen über
externe Service Provider genutzt werden
können. Stichworte sind hier Cloud
Computing und Software as a Service
(SaaS): Analysten prognostizieren aber,
dass eine On-Premise-Lösung nach drei
Jahren bereits weniger kostet, da die
Anlagevermögen für diese Lösungen an
Wert verlieren. Deshalb ist eine gründliche
und langfristige Finanzplanung
wichtig.
In Wirklichkeit haben sich bisher
wenige Unternehmen dazu entschlossen,
ihr bestehendes On-Premise-ERP
ganz in die Cloud zu verlagern. Viele
sind skeptisch und betrachten es als
Risiko, Geschäftsdaten oder maßgeschneiderte,
komplexe Anwendungen
und Prozesse in eine solche Umgebung
zu verlagern. Tatsächlich können diese
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Mittelstand
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Systeme alle ohne größeren Aufwand
mit SaaS-Anwendungen kombiniert
werden: entweder per Batch-Synchronisation
oder über Web-Dienste für Echtzeitintegration
mit unterschiedlichen
Komplexitätsgraden.
Einige Beobachter kritisieren, SaaS
würde nur die grundlegenden Anforderungen
des Unternehmens abdecken,
was jedoch falsch ist. Zwar gibt es
Grenzen, aber SaaS-Anwendungen sind
in hohem Maße im Bereich der Metadaten
konfigurierbar und bieten so ein
hohes Maß an Anpassungsmöglichkeiten.
Dennoch bleiben einige Lücken für
umfangreiche End-to-End-Prozesse, die
komplexe Workflow- oder Business-Process-Management-Fähigkeiten
erfor-
dern. Aus diesen Gründen eignen sich
SaaS-Anwendungen idealerweise für
strategische Erweiterungen und nicht
als Ersatz für ein bestehendes On-Premise-ERP.
Bei der Auswahl eines Anbieters
sollten Unternehmen allerdings Vorsicht
walten lassen. Außerdem sollten
Unternehmen stets auf eine effektive
Service-Level-Vereinbarung (SLA) bestehen,
die die grundlegende Verfügbarkeit
des Systems beinhaltet. Service-
Level-Vereinbarungen garantieren eine
durchgängige Systemperformance, die
Sicherheit der Daten und die entsprechende
Reaktionszeit bei der Behebung
von Störungen. Für alle Fälle sollten
Entscheider zusätzlich auf eine Geldzurück-Garantie
bestehen.
SaaS auf dem Vormarsch
2011 werden mehr Unternehmen auf
SaaS und hybride Systemlandschaften
setzen. Trotz aller Vorteile und wachsender
Marktanteile von SaaS werden
On-Premise-Anwendungen aber nicht
verschwinden. Man denke nur an die
zahlreichen Mainframe-Anwendungen,
die heute noch im Einsatz sind, oder an
verschiedene gesetzliche Vorgaben, die
es verbieten, bestimmte Daten außerhalb
des Unternehmens zu speichern.
Daher werden hybride Umgebungen
mit Kombinationen aus On-Premise-
Lösungen und modernsten Cloud-
Anwendungen früher oder später zum
Standard werden. Eine komplette ERP-
Überholung ist heute also nicht mehr
die einzige Option. SOA und SaaS liefern
mit ihren hybriden Implementierungen
die nötige Flexibilität. Beide
Technologien haben ihren Praxistest
bestanden und sind zu einer echten
wirtschaftlichen Alternative geworden,
um ein ERP-System zu modernisieren.
Gerhard Knoch ó
Infor Global Solutions Deutschland GmbH,
Friedrichsthal
www.infor.de
09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
33

SCHWERPUNKT
ERP-Lösungen für den Mittelstand
Die Merkmale eines zukunftsfähigen ERP-Systems
Logik und Technologie trennen
ERP-Systeme stellen die zentralen Säulen dar, die Betriebe tragen und handlungsfähig
machen. Mit den ständigen Entwicklungen in globalisierten Absatzmärkten und einer
sich wandelnden Technologie wächst jedoch in vielen Unternehmen die Unsicherheit,
ob man den gegenwärtigen und vor allem den kommenden Anforderungen mit der
eigenen ERP-Lösung noch adäquat begegnen kann.
Was bis jetzt gut funktionierte,
muss nicht zwangsläufig ewig
währen. Daraus ergibt sich die große Herausforderung
beim Management eines
ERP-Systems: Dieses soll idealerweise
eine Flexibilität besitzen, die es möglich
macht, auf Veränderungen schnell
zu reagieren oder ihnen bestenfalls
schon im Voraus zu begegnen. Gleichzeitig
dürfen aber laufende Geschäftsprozesse
nicht vernachlässigt werden
und jede Skalierung muss nachhaltig
praxistauglich sein. Was nach einem
softwareseitig nicht zu bewältigenden
Dualismus klingt, kann gemeistert werden,
wenn das ERP-System bestimmte
Charakteristika aufweist.
Framework und Interpreter
sichern Flexibilität
Starre Architekturen sowie fixe Technologien
und Entwicklungs- und System-
Plattformen sorgen für Unbeweglichkeit.
Der in der Folge benötigte Aufwand
einer ganzheitlichen Umstrukturierung
der laufenden betriebswirtschaftlichen
Software ist beträchtlich, sodass die Migration
auf ein zeitgemäßeres System
zur Herkulesaufgabe wird. Allerdings
lassen sich mit dem heutigen Wissensstand
um diese Problemstellung
Lösungen etablieren, die der Fußangel
des Software-Erbes vorbeugen können.
Von grundlegender Bedeutung ist
dabei ein dezentralisierter Ansatz, in
dem Abhängigkeiten vermieden werden
und die Logik von der Technologie
getrennt wird. Ein objektorientiertes
Framework, mit dem lösungsorientiert
und technologieunabhängig entwickelt
werden kann, bildet die optimale Basis,
um auf Problemstellungen reagieren zu
können.
Somit entfällt die sich wiederholende,
vollständige Neuentwicklung der
unternehmenseigenen Applikationen.
Gesichert wird diese hohe Unabhängigkeit
durch die Verwendung eines flexiblen
Interpreters. Der Multi-Interpreter
fungiert als Übersetzer zwischen dem
Framework und der aktuell gängigen
Kommunikationssprache. Somit bleibt
das eigene Framework losgelöst von
kommerziellen Entwicklungsumgebungen
und kann unabhängig von den Veränderungen
des Marktes genutzt und
stetig verbessert werden.
Collaboration und Mitarbeiter-
Kommunikation direkt im ERP
Auch im Bereich des E-Commerce zeigen
sich die Schwächen von Abhängigkeiten
in ERP-Lösungen. Zahlreiche
Systeme fixieren sich etwa auf die
Funktionalitäten eines bestimmten Betriebssystems
und können somit nicht
als wirklich unabhängig gelten. Sollen
etwa im E-Commerce anonyme User in
die eigenen IT-Prozesse eingebunden
oder die Software sehr schnell über
Internet zugänglich gemacht werden,
hemmt die für den Client notwendige
Bereitstellung von Installationen und
Software diese Vorgänge erheblich. Allgemein
gewinnt das Bedürfnis an Relevanz,
kollaborativ im Unternehmen zu
arbeiten. Der Schritt hin zur zukunftsweisenden
Enterprise Collaboration Architecture
ist abhängig von einem ERP-
System, das wichtige Kommunikationsund
Informationsbausteine nahtlos in
die Gesamtlösung integriert.
Die Interoperabilität in einer modularen
Lösung wird durch einen integrierten
EDI-Converter ermöglicht.
Intercompany-Prozesse, EDI-Prozesse
und Web-Services werden über dieses
Tool umgesetzt und gesteuert. Gleichzeitig
muss der Kommunikationsfluss
zwischen Mitarbeitern sichergestellt
werden, ohne wieder auf eine kommerzielle,
plattformabhängige Office-
Anwendung zurückzugreifen. Einige
wenige ERP-Lösungen beinhalten bereits
eine integrierte Groupware, über
die elektronische Informationsflüsse
und Kommunikation abgewickelt werden.
Mittelfristig zählen E-Mail-Client,
Terminkalender, Aufgabenmanager,
integrierte JSP- und WAP-Connectoren
sowie Short-Messenger sicherlich zu
den Standard-Funktionalitäten eines
leistungsstarken ERP-Systems.
Steffen Rattke ó
Industrial Application Software GmbH,
Karlsruhe
www.caniaserp.de
34
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

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Mit der richtigen Output­Management Lösung steht dem wohlverdienten Urlaub nichts im Weg.
Egal ob Urlaub am Strand oder in den österreichischen Alpen – auf SpoolMaster ® ist immer Verlass.
Mehr Zeit, weniger Stress.
Das gilt nicht nur für die schönste
Zeit des Jahres. Spool Master ® sorgt
das ganze Jahr über für mehr Zeit
und weniger Stress, wenn er tausende
Spoolfiles abarbeitet und Daten
gesetzeskonform archiviert. Und das
ist noch lange nicht alles.
Das österreichische Softwareunternehmen
ROHA Software Support GmbH hat
sich auf Output-Management Lösungen
für IBM System i ® spezialisiert. Kerngeschäft
ist der eigenentwickelte
Output-Allrounder
Spool Master ® mit über 700
Installationen weltweit.
Vielfältige Einsatzmöglichkeiten
Spool Master 5.1 ist ein modulares
System, das immer
exakt auf die Anforderungen
eines Unternehmens abgestimmt
wird. Nutzer bezahlen
nur für Funktionen, die
sie auch tatsächlich benötigen und damit
werden bereits Initialausgaben niedrig gehalten.
Neben der Ersparnis an Papier –
zum Beispiel durch doppelseitigen Druck
– lassen sich auch Aufwände für Portound
Versandkosten vermeiden. Der Einsatz
einer digitalen Signatur ermöglicht
es, Formulare rechtskonform per E-Mail zu
versenden während der Versand von Auftragsbestätigungen
per E-Mail auch ohne
digitale Signatur auskommt. Die digitale
Archivierung im PDF/A oder TIFF-Format
sorgt neben mehr Platz im Aktenschrank
auch für eine erhebliche Ersparnis an
Druckkosten – vom Verwaltungsaufwand
ganz zu schweigen. Die Einsatzmöglichkeiten
von Spool Master 5.1 sind mittlerweile
so vielfältig, dass bei Neukunden
eine detaillierte Analyse vorgenommen
und das Einsparungspotenzial anhand tatsächlicher
Zahlen demonstriert wird.
Anwendung in der Praxis
Ein Anwendungsbeispiel aus der Praxis
ist der automatische Andruck von Prospekten
für angebotene Produkte, die
zusammen mit dem Angebot an den Kunden
geschickt werden. Oder Hinweise
auf Lieferscheinen, wie etwa: „Kunden,
die diese Produkte gekauft haben, haben
auch folgende gekauft“. Rechnungskopien
können gesammelt, zu einem bestimmten
Zeitpunkt, direkt am Buchhaltungsdrucker
ausgedruckt werden. Gefahrenhinweise
und Barcodes lassen sich automatisch andrucken,
um nur einiges zu nennen. Der
tatsächliche Vorteil von Spool Master ® liegt
aber in der technischen Umsetzung des
Kunden-Workflows und der sich daraus ergebenden
Einsparungsmöglichkeiten beim
Handling. Packlisten und Lieferscheine
werden automatisch zusammengefasst,
Prospekte müssen nicht mehr per Hand
ergänzt werden. Man denke beispielsweise
auch an die manuelle Archivierung von
Dokumenten. Kosten, die bei der Manipulation
eingespart werden können, sind in
den meisten Fällen erheblich.
Mehr Freiheit bei der
Formulargestaltung
Spool Master ® bietet ungeahnte Freiheiten
bei der Formulargestaltung. In den
meisten Unternehmen gehören unansehnliche
IBM System i ® Endlosformulare
zwar schon längst der Vergangenheit an,
mit dem Modul „Visual Forms Language“
(VFL.net) bietet ROHA jedoch noch
deutlich mehr. Spoolfiles lassen sich im
WYSIWYG-Modus (What You See Is What
You Get) direkt auf dem PC bearbeiten,
Textboxen werden per Drag’n’Drop verschoben,
Schriftarten geändert, Grafiken
wie Unterschriften und Logos einfach eingefügt.
Der Funktionsumfang des „Output-Klassikers“
ist in den letzten Jahren kontinuierlich
gewachsen und orientiert sich dabei
an den Anforderungen moderner Unternehmen.
Und dazu gehört mittlerweile
auch „mehr Zeit und weniger Stress“.
www.Spool Master.info
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SCHWERPUNKT
ERP-Lösungen für den Mittelstand
Durchgängiger Datenfluss von Konstruktion bis Fertigung
ERP/PLM-Standardintegration
Der ERP-Hersteller oxaion und der PLM-Spezialist PROCAD haben eine Standardintegration
für ihre Systeme geschaffen. Mit der neuen Schnittstelle schlagen die beiden Softwarehäuser
eine Datenbrücke zwischen Konstruktion und Fertigung. Ergebnis: Mittelständische
Produktionsbetriebe können ihre Abläufe schneller und sicherer gestalten.
Auch im Mittelstand integrieren immer
mehr produzierende Betriebe
ihre CAD/PLM-Systeme in die eingesetzte
ERP-Software. Kein Wunder, verspricht
diese Kombination doch zahlreiche
Vorteile: Daten müssen nicht mehr
aufwendig, fehleranfällig und zeitverzögert
abgeglichen werden. Stattdessen
stehen die nötigen Informationen aus
der Entwicklung unmittelbar in den
operativen Unternehmenseinheiten bereit.
Resultat: Der Produktentstehungsprozess
– von der Entwicklung bis zur
Fertigungsstellung – wird schneller und
sicherer. Wenn beispielsweise der Fertigungsplanung
und dem Einkauf die
Stücklisten aus der Konstruktion sofort
zur Verfügung stehen, können Zukaufund
Eigenfertigungsteile rechtzeitig
zur Montage bereitgestellt werden. Lassen
sich technische Zeichnungen direkt
aus dem ERP-System heraus aufrufen,
ist sichergestellt, dass Fertigung und
Dokumentation immer mit aktuellen
Unterlagen arbeiten.
Integrationsprojekte mit Aufwänden
und Risiken behaftet
In der Regel wird die Integration von
PLM- und ERP-Systemen im Rahmen
individueller Projekte realisiert – mit
allen dazugehörigen Aufwänden und
Risiken hinsichtlich Zeit und Kosten,
die mittelständische Unternehmen oft
zurückschrecken lassen. Einen anderen
Ansatz verfolgen deshalb die beiden
Softwarehäuser oxaion und PROCAD.
Sie haben vor kurzem eine Standardintegration
zwischen dem Mittelstands-
ERP oxaion und dem PLM-System PRO.
FILE geschaffen. Dadurch sind Entwicklung
und operative Prozesse bereits von
Haus aus eng miteinander verzahnt.
Die Integration ermöglicht via PLM einen
durchgängigen Datenfluss aus den
vorgelagerten CAD-Systemen in die
ERP-Lösung. Ausgangspunkt dafür ist
zunächst die Kopplung der CAD-Systeme
an das PLM. Deren wesentliche
Charakteristika:
An PRO.FILE lassen sich zahlreiche
gängige CAD-Systeme anbinden. Die
Funktionen des PLM-Systems sind dabei
voll in die Bedienmenüs der CAD-
Systeme eingebunden. Konstrukteure
können so beispielsweise ihre 3D-Dateien
und Zeichnungen verwalten oder
Freigabeprozesse steuern.
Stücklisten und Verwendungsnachweise
erstellt das PLM-System automatisch.
Versions- bzw. Revisionszähler
sowie Stücklisten werden aus PRO.FILE
direkt in die Zeichnungsschriftköpfe
von Zeichnungen übergeben und bei
Änderungen aktualisiert. Darüber hinaus
erstellt das System automatisch
Zeichnungskopien in neutralen Formaten
wie TIFF oder PDF/A.
Integrierbare M-CAD-Systeme sind
u. a.: AutoCAD, Autodesk Inventor Series,
CATIA, CoCreate Drafting (ME10),
I-DEAS, MicroStation, PTC Wildfire
(Pro/E), Solid Edge, SolidWorks und
SIEMENS NX.
Zu den integrierbaren E‐CAD-Systemen
zählen u. a.: Autotec engineering
base, AutoCAD Electrical, caddy ++, e 3
series, ecscad, ELCAD, Eplan, Mentor
Graphics Logical Cable, Promis und
Ruplan.
Bei mechatronischen Baugruppen
synchronisiert PRO.FILE die Entwicklungsprozesse
zwischen M-CAD- und
E‐CAD-Systemen. Artikel, Produktstrukturen,
Stücklisten und Zeichnungen
aus den Entwicklungsabteilungen
für Mechanik, Elektrik und Elektronik/
Informatik werden zusammengeführt.
Zu jeder Baugruppe ist somit erkennbar,
aus welchen mechanischen, elektronischen
und elektrischen Elementen
sie besteht.
Artikelstammdaten, Stücklisten
und Zeichnungen
Die nun geschaffene Standardintegration
automatisiert die Weitergabe der
nötigen Informationen vom PLM- an
das ERP-System. Das betrifft Artikelstammdaten
von Konstruktionsteilen
und Baugruppen sowie Stücklisten und
Dokumente.
Peter Kohler,
Stefan Kühner ó
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www.midrange.de
Der vollständige Artikel steht Abonnenten
online zur Verfügung.
Oxaion AG, Ettlingen
www.oxaion.de
36
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

ERP-System Semiramis bei Vom Fass
Hosting-Lösung
Am 23. März 1994 eröffnete in Regensburg das erste Vom-
Fass-Geschäft. Die Geschäftsidee, Weine, Spirituosen, Essige
und Öle lose anzubieten und nach Kundenwunsch in attraktive
Flaschen und Gefäße abzufüllen, hatte schnell Erfolg.
Aktuell hat Vom Fass über 240 Franchise-Partner
weltweit. Mit dem
Unternehmenswachstum veränderten
sich auch die Anforderungen an die IT.
Im Herbst 2009 erteilte Vom Fass an
ComputerKomplett SteinhilberSchwehr
den Auftrag zur Implementierung der
komplexen Geschäftsprozesse mit Hilfe
des ERP-Systems Semiramis und dem
Hosting des Systems im ComputerKomplett
Rechenzentrum in Pforzheim.
Ziele erreicht
Die Ziele der Ablösung des bisherigen
ERP-Systems waren: Höchste Innovation
in der ERP-Technologie, sehr hohe
Funktionsabdeckung durch Branchenausrichtung,
Möglichkeit zu hoher Flexibilität
in der Funktionalität und Anbindung
von Lieferanten und Partnern
(Collaboration), die zukünftig genutzt
werden soll.
Rechenzentrum
Von Anfang an wurde das Hosting
des ERP-Systems im Rechenzentrum
durchgeführt. Langfristig wird die Verlagerung
der gesamten IT ins Rechenzentrum
angestrebt. Obwohl die Kernapplikation
in das ComputerKomplett
Rechenzentrum ausgelagert ist, sind
beliebige Schnittstellen zu derzeit noch
lokal installierten Systemen realisierbar.
Durch ein intelligentes Firewall-
Konzept ist der Kunde auch beim Ausfall
der primären Datenleitung jederzeit
in der Lage, über redundante Leitungen
weiterzuarbeiten.
ERP-System Semiramis
Vom Fass erledigt mit der Semiramis
Multisite Installation für internationale
Firmenstrukturen inzwischen alle relevanten
kaufmännischen Prozesse wie
beispielsweise die Intercompany-Verrechnung.
Aber auch die logistischen
Abläufe, wie die Kommissionierung/
Warenausgang für ca. 15.000 Materialbuchungen
täglich, samt Inventur,
Leergutverwaltung und Brandweinsteuerlager
werden über das System
abgewickelt.
Aufträge aus dem WebShop werden
nach Überprüfung an die Auftragsbearbeitung
übergeben. Als mobile Anwendungen
sind die wegeoptimierte Führung
des Kommissionieres durch das
Lager, Picken der jeweiligen Positionen
samt dazugehöriger Live-Buchung,
Druck der Lieferdokumente (auch
NVE-Etiketten oder Barcode) zur Auslieferung
und Übergabe an die Spedition
realisiert. Die Anwendung verfügt
über Schnittstellen zur Zollabwicklung,
Anbindung eines B2B-Web-Shops für
Fanchisenehmer sowie die Anbindung
von Speditionen. Datenaustausch zu
Speditionen oder dem Zoll finden elektronisch
auf der Basis von EDI statt. ó
SteinhilberSchwehr AG, Rottweil
www.steinhilberschwehr.de
4
4
4
Langjährige SAP Beratungs, Branchenund
Projektexpertise
37

SCHWERPUNKT
ERP-Lösungen für den Mittelstand
70 Prozent weniger Erfassungsaufwand
Anlagenbauer optimiert die IT
Ein neues Betriebssystem, neue Hardware und modernste Software mit MES-Komponenten
sichern den reibungslosen Betrieb des Herforder Anlagen- und Maschinenbauers Wemhöner.
Die elektronische Integration von Zulieferern optimiert Beschaffungsprozesse.
Die Wemhöner Surface Technologies
GmbH & Co. KG, Herford, stellt Maschinen
und Anlagen für die Veredelung
von Holzwerkstoffen her. Dazu gehören
Basisprodukte für den Möbelbau
ebenso wie zur Türen‐, Paneele- oder
Holzfußbodenherstellung. Mit einem
Weltmarktanteil von über 50 Prozent
erwirtschaftete der eigentümergeführte
Maschinenbauer
trotz weltweiter Krise
in 2009 einen Umsatz
von über 60 Mio. Euro.
Davon gingen 90 Prozent
der Produkte in
den Export.
ERP für Stückzahl 1
2003 führte Wemhöner
ein neues ERP-System
ein. Den Aufwand, vorher
ein Pflichtenheft
zu erstellen, betrieb
man damals nicht. „So
etwas legt dem neuen
System lediglich eine
Momentaufnahme
des Unternehmens zugrunde“, erläutert
Norbert Wagner, verantwortlich
für DV und Organisation. Stattdessen
entwickelte ein Projektteam sechzehn
Punkte, die die neue Software erfüllen
musste. Wagner erinnert sich: „Ein Anbieter
erfüllte immerhin 13 Punkte, die
anderen höchstens acht.“ Seitdem ist in
Herford die ERP-Komplettlösung PSIpenta
der Berliner Psipenta Software
Systems GmbH im Einsatz. Als ein neues
Software-Release anstand, wurde
auch gleich neue Hardware angeschafft
und der Server auf zwei getrennte Räume
verteilt, um die Ausfallsicherheit zu
gewährleisten.
Gesamte Prozesskette integriert
In PSIpenta hat Wemhöner jetzt auch
MES-Module wie BDE und PZ der Berliner
integriert, „Das ermöglicht uns
Nachkalkulationen, Forecasts und Planungen“,
erläutert Wagner, der außerdem
viel Wert auf die Integration der
Konstruktion und Konstruktionsdaten
in die Fertigung legt. „Wir haben ein
EDM-System im Einsatz, mit dem Zeichnungen
in alle Ecken und Enden der
Firma getragen werden und sich über
ein BDE-Terminal ausdrucken lassen“,
so der DV-Projektleiter und fährt fort:
„Damit ist die gesamte Prozesskette von
der Konstruktion über die Produktionsplanung
bis auf die Fertigungsebene in
einem System integriert.“
Auch die Kommunikation
ist automatisiert
„Große Zulieferer haben gerne automatische
Abläufe“, weiß Wagner. Also nutzt
Wemhöner MyOpenFactory, indem Bestelldaten
über einen integrierten Adapter
auf einen spezifischen Standard
transformiert werden und stellt die
Daten auf den MyOpenFactory-Server.
Der Lieferant bildet mit seinem Adapter
seine eigenen proprietären Einstellungen
daraus. Im Gegensatz zum Fax
kommen auch die Auftragsbestätigungen
auf diesem Weg zurück und laufen
automatisch ins ERP-System, wenn die
Bestelldaten den Bestätigungsdaten
entsprechen.
Abweichende Bestätigungen laufen
in einem Client auf und können dort
vom Einkäufer bewertet werden. Bei
Zustimmung wird die Auftragsbestätigung
automatisch ins ERP-System
eingepflegt. Dieses Vorgehen führte bei
Wemhöner zu einer Reduzierung des
Erfassungsaufwands von bis zu 70 Prozent.
Ebenso verfährt man mit über die
Plattform eingehenden Rechnungen.
Wemhöner kommuniziert nicht nur mit
seinen kleineren Lieferanten über diese
Plattform, sondern auch die großen
Geschäftspartner wie Siemens, Bosch-
Rexroth oder Festo nehmen an diesem
System teil. Volker Vorburg ó
Psipenta GmbH, Berlin
www.psipenta.de
38
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Cloud-Lösungen mit SAP
Jahresrückblick im Juli
Seit einem Jahr hat das Beratungsunternehmen Ploetz + Zeller die Cloud-Lösung SAP
Business ByDesign für alle Unternehmensbereiche im Einsatz. 14 aktive User nutzen
seitdem die neue IT zur Abbildung ihrer Kundenprojekte.
Vor zehn Jahren war SaaS nur ein
Schlagwort und die Cloud noch eine
Vision. Heute, so ergab eine Trend-Micro-Umfrage
unter 1.200 IT-Experten aus
Firmen mit mehr als 500 Angestellten,
nutzen 93 Prozent der Unternehmen
SaaS und die Cloud. Aber wie sieht es im
Mittelstand aus? Dort regieren oft noch
Insellösungen und individuelle Software-Tools
die IT-Landschaft. Deswegen
gehörte schon ein wenig Mut dazu, als
die Ploetz + Zeller GmbH, ein Unternehmen
mit 15 Mitarbeitern, im Sommer
2010 ihre kompletten Prozesse auf SAP
Business ByDesign (ByD) umstellte.
Ploetz + Zeller hat sich auf das Design
von Geschäftsprozessen spezialisiert.
Die Maßstäbe, die Ploetz + Zeller
bei Projekten an das Geschäftsprozessmanagement
seiner Kunden anlegt, gelten
natürlich auch für unternehmensinterne
Projekte. Dazu Oliver Zeller: „Die
Definition von Geschäftsprozessen ist
ein komplexes Thema, weil wir ganzheitlich
die Unternehmensstrategie,
die daraus abgeleiteten Ziele, die Menschen
mit ihren Aufgaben sowie die
daraus abgeleiteten Prozessschritte betrachten.
So wie unsere Lösung Symbio
zugleich einen ganzheitlichen Ansatz
und eine intuitive, einfach zu nutzende
Oberfläche bietet, ist auch SAP Business
ByDesign eine ganzheitliche und
intuitiv benutzbare Lösung für uns.“
Mit Unterstützung der itelligence
AG wurde vor einem Jahr für alle Unternehmensbereiche
eine Cloud-basierte
SAP-Lösung eingeführt. Die Implementierung
dauerte nur vier Wochen. Oliver
Zeller, Geschäftsführer des in Aschheim
ansässigen Unternehmens, blickt heute
auf ein erfolgreiches Jahr mit ByD als
Cloud-Applikation zurück: „Wir wollten
eine Cloud-Lösung zu einem Komplettpreis,
auf die unsere Mitarbeiter immer
und überall zugreifen können, ohne
dass wir uns um Wartung und Lizenzmanagement
kümmern müssen.
14 aktive User nutzen die Cloud-
Lösung für die Abbildung ihrer Kundenprojekte
in der IT – von der Kundenanfrage
bis zur Rechnungsstellung
und zum Service. Zeller: „Wir können
unseren Workflow jetzt viel präziser
darstellen. Unsere Prozesse lassen sich
jetzt mit der Genauigkeit abbilden, wie
wir das bei den Projekten für unsere
Kunden einfach erwarten.“
30 Tage eingespart
Rund 50 externe und knapp 20 interne
Projekte hat Ploetz + Zeller in den letzten
52 Wochen in der Cloud verwaltet.
Dabei wurden allein bei der Pflege und
Administration, die eine eigenständige
IT mit ihren individuellen Software-
Tools beansprucht, 30 Tage eingespart.
„Die komplette Stundenerfassung
und -auswertung für unsere Mitarbeiter
läuft viel schneller und transparenter
ab. Wir können sofort sehen, welches
Budget wie ausgeschöpft worden ist
oder wie viel Marketing und Vertrieb
gekostet haben. Wir haben einfach
Klarheit in den Zahlen“, sagt Zeller. In
nur zwei Minuten ist eine Rechnung
geschrieben, bei der lediglich noch eine
formelle Sichtprüfung erforderlich ist.
Etwas würde Oliver Zeller heute
trotzdem anders machen. So empfiehlt
Zeller den Anwendern von SAP Business
ByDesign, die Buchhaltung, die
ja oft an externe Steuerberater ausgelagert
ist, von Anfang an mit in das Projekt
einzubeziehen.
Zur Zeit, so schätzt Oliver Zeller,
werden vielleicht 30 Prozent des Potenzials
von SAP Business ByDesign
ausgeschöpft. Aber bei Ploetz + Zeller
ist man gerade dabei, gemeinsam mit
itelligence die nächsten Module, darunter
das CRM, zu implementieren.
Holm Landrock ó
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09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
39

SCHWERPUNKT
ERP-Lösungen für den Mittelstand
Neue Software im Einsatz bei Stratec Biomedical Systems AG
Prozesse analysiert & optimiert
Stratec projektiert, entwickelt und produziert vollautomatische Analysensysteme für
weltweit agierende Diagnostikunternehmen und kann seit Jahren ein deutlich über dem
Branchen durchschnitt liegendes Unternehmenswachstum vorweisen. Unterstützung
erfährt die erfolgreiche Firmenstrategie durch die ERP-Lösung abas-Business-Software.
Die Stratec Biomedical Systems
AG mit Sitz in Birkenfeld, Baden-
Württemberg, projektiert, entwickelt
und produziert vollautomatische Analysensysteme
für Partner aus der klinischen
Diagnostik und Biotechnologie.
1998 firmierte sich das Unternehmen
zur Aktiengesellschaft um, ging noch
im selben Jahr an die Börse und konnte
den Umsatz seitdem mehr als versiebenfachen.
Mit konzernweit rund
350 Mitarbeitern wurde 2010 einen
Umsatz von 102 Mio. Euro erzielt. Unterstützung
erfährt die erfolgreiche
Firmenstrategie durch die ERP-Lösung
abas-Business-Software, die bereits seit
1991 in allen Unternehmensbereichen
eingesetzt und stetig erweitert wird.
Als bislang jüngste Schritte wurden die
Anbindung der Schweizer Tochtergesellschaft
sowie die Einbindung von Zulieferern
über ein Web-Portal realisiert.
Darüber hinaus wurden individuelle
Infosysteme eingerichtet.
Web-Portal bindet Zulieferer
in ERP ein
Die Optimierung der Prozesse ist Ziel
der E‐Business-Strategie von Stratec.
Seit Mitte 2009 hat das Unternehmen
auf Basis von abas-eB ein Web-Portal
realisiert. Als Pilotlieferant
wurde die Firma
Genthner in unmittelbarer
Nachbarschaft gewählt.
„Das ist einer unserer
Hauptlieferanten
für Baugruppen“, informiert
Peter Stalling, IT-
Leiter bei Stratec. „Durch
die Nähe bot sich diese
Wahl an, denn bei eventuellen
Problemen hätten
wir uns auf kurzem Weg
abstimmen können. Aber
es gab keine Probleme.“
Der Zulieferer hat
nun über das Internet
Zugang auf ein Web-
Frontend mit eigenem Log-In und Eingabemaske.
Dort ruft er seine laufenden
Bestellungen auf, sieht den Status
und kann die entsprechenden Daten
eingeben. Parallel dazu generiert die
Software einen Lieferschein. Ruft der
Mitarbeiter im Wareneingang nun den
Lieferschein auf, wird der Eingang der
Ware im ERP-System verbucht, ebenso
wie die entsprechenden Daten der Seriennummer
und der Baugruppen.
Geringere Fehlerquote
durch ERP-Scanner
Erfolgreich umgesetzt wurde vor kurzem
ein weiteres Projekt im Bereich der
Materialwirtschaft. „Im Lager nutzen
wir seit kurzem elektronische Scanner,
auf denen die abas-Business-Software
über einen Terminal Service Client
auf der Display-Oberfläche des Gerätes
läuft“, berichtet der IT-Leiter. „Hier haben
wir über Infosysteme die Masken
so angepasst, dass nun die Buchungen
im Lager direkt über den Scanner erfolgen
können.“
Auf diese Weise wurde die Fehlerquote
bei den Buchungen reduziert. Lager
bzw. Lagerplätze und Schütten wurden
dazu mit Barcodes ausgestattet, die
nun direkt abgescannt werden können.
So können die Mitarbeiter heute die
Daten sofort bei der Entnahme korrekt
eingeben. Doch nicht nur die Lagerlösung,
auch das komplette ERP-System
sowie das neue Web-Portal erhalten
von dem IT-Leiter gute Noten: „Unsere
Erfahrungen mit der Business-Software
und abas-eB sind sehr gut. Meiner Meinung
nach gibt es keine vergleichbaren
Lösungen, die von den Funktionalitäten
und der Flexibilität her für unsere Anforderungen
besser geeignet wären.“ ó
Abas Software AG, Karlsruhe
www.abas.de
40
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Von kurzen Einführungszeiten profitieren
Prozesse vordefiniert
Eine schnelle und doch präzise Implementierung sorgt für
eine zeitnahe Amortisation und minimiert Reibungsverluste.
Für die ERP-Anwender von IBS Enterprise 7 ist das Realität –
dank des vorkonfigurierten Best-Practice-Verfahrens.
Zeit ist Geld. Davon wissen insbesondere
jene Unternehmen ein Lied zu
singen, die sich für den Ein- oder Umstieg
in oder auf eine neue ERP-Lösung
entschieden haben. Dabei sind es nicht
nur die kumulierten Manntage für interne
und externe Projekt-Teams, die
ins Gewicht fallen. Zu denken ist auch
an die schwer kalkulierbaren Reibungsverluste
und potenziellen Störungen in
den betrieblichen Abläufen, die sich
mit zunehmender Projektdauer leicht
potenzieren können.
Vor diesem Hintergrund bietet
das schwedische Softwarehaus IBS
(mit deutscher Tochtergesellschaft in
Hamburg) mit seinem IBS FasTrax ein
Service-Angebot aus praxisbewährtem
Verfahren zur Abbildung von Branchengeschäftsprozessen
und Beratungsleistungen
an.
Schnell durch Templates
Das Ziel: die rasche Implementierung
vorkonfigurierter Templates von IBS
Enterprise 7, die in der Folge sukzessive
angepasst werden können wahlweise
standortgebunden oder auch als ASP
(Application Service Provider)-Version.
Je nach Projektumfang können die
Kunden schon nach zwölf Wochen produktiv
arbeiten.
Hinter diesem Implementierungsmodell
stehen vordefinierte und -konfigurierte
Datensätze, Geschäftsprozesse
für Finanzwesen und Distribution, Bestandsplanung
und Standard-Reports.
Die ERP-Einführung wird von einem
dezidierten Implementierungsplan und
einer ausführlichen Produktschulung
begleitet.
Gerade kleine und mittelständische
Unternehmen können von dem Set aus
vordefinierten Prozessen profitieren,
das auf praxisbewährten Verfahren zur
Abbildung von Branchengeschäftsprozessen
basiert und doch Flexibilität zur
Anpassung an individuelle Anforderungen
bietet. Innerhalb von nur drei
Monaten lässt sich so der Zugang zu
Kernfunktionalitäten realisieren wie
Distribution (vom Management der Lieferströme
über Mehrwert-Logistik und
Lagerverwaltung bis hin zur Nachfragesteuerung),
Verkauf, Rechnungswesen,
Reporting und Business Intelligence.
Diesen Weg ist unter anderem die
Apothekenkooperation GESINE aus
Stahnsdorf (nahe Berlin), ein unabhängiger
Zusammenschluss von selbstständigen
Apothekern mit über 220
Mitgliedern, bei der Einführung der
Branchenlösung IBS-Pharma gegangen.
Für die im GESINE Pharmahandel
genossenschaftlich organisierten Mitglieder
betreibt die Konzernmutter die
Logistik von bis zu 60.000 Arzneimitteln.
Hohen Anteil an dem Projekterfolg
hatte dabei die Anwendung von
IBS FasTrax mit den vorkonfigurierten
Best-Practice-Verfahren.
Andreas Becker ó
International Business Systems GmbH,
Hamburg
www.ibs.net/de
41
mobil.messe-stuttgart.de/dms-expo
DER GESAMTE MARKT
FÜR ELEKTRONISCHE
INFORMATIONSVERARBEITUNG
www.dms-expo.de
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Partner
Goldsponsor

TECHNIK & INTEGRATION
Lotus Expeditor Toolkit
Notes 8 spielt in der Produktpolitik der IBM eine entscheidende Rolle – wurde mit dieser
Version des bewährten Notes-Produktes doch eine Basis geschaffen, die – alternativ zu
den klassischen Notes-Säulen – auf Eclipse basiert.
Ein wichtiger Bestandteil der neuen
Notes-Architektur bildet „Lotus Expeditor“
– eine spezielle Erweiterung
im Portfolio der Notes-Familie, welche
zur Erstellung und Verwaltung von
Oberflächen basierend auf Eclipse im
Lotus Notes-Umfeld angeboten wird.
Mit Lotus Expeditor werden die Funktionen,
welche Eclipse in seiner Basis
beinhaltet, um die Notes-spezifischen
Komponenten erweitert (Bild 1) – doch
nicht nur das.
Die Besonderheiten, welche bei der
Verwendung von Lotus Notes in Bezug
auf die Entwicklung neuer Anwendungen
zu beachten sind, werden mit dem
Einsatz des Lotus Expeditors weitgehend
abgedeckt. Damit bietet dieses
Tool für Notes-spezifische Entwicklungen
wesentliche Vorteile im Vergleich
zum Einsatz des „nativen“ Eclipse Clients
ohne spezielle Lotus Notes-Erweiterungen.
1
2
Lotus Client Architektur
Lotus Expeditor
Quelle: IBM
Quelle: IBM
Kurz gesagt, handelt es sich bei dem
Lotus Expeditor also um ein Toolkit, mit
dem eine besondere Art von Anwendungen
(i.d.R. Clientanwendungen) erstellt
und verwaltet werden kann. Diese Anwendungen
haben als Gemeinsamkeit
die Grundlage der Eclipse Plattform,
welche in Form von Plug-Ins und Services
entsprechend erweitert werden
kann (Bild 2).
Die Idee des Lotus Expeditors ist gar
nicht so sehr mit Lotus Notes verbunden,
sondern erwuchs aus der Anforderung,
serverbasierte Anwendungen auf
unterschiedlichsten Clients in einer Art
und Weise verfügbar zu machen, sodass
die Nachteile des serverbasierten
Einsatzes zu einem großen Teil eliminiert
werden können. Der Name suggeriert
zwar den zwangsläufigen Einsatz
von Lotus Notes Produkten, aber dies
ist nicht der Fall. Vielmehr verfolgt IBM
mit dem Lotus Expeditor das Ziel, unabhängige
Anwendungen mit Hilfe von
SOA-Techniken abzubilden. Die Möglichkeit
der Entwicklung von Anwendungen,
die losgelöst von einem Server
ausgeführt werden, aber zentrale Datenbestände
nutzen können, bedingen
unter anderem auch replikationsähnliche
Funktionen, mit denen die für die
Integration erforderlichen Datenabgleichaktionen
durchgeführt werden
können. Solche Funktionen sind unter
anderem in dem Funktionsumfeld des
Lotus Expeditors enthalten.
Mit der Zielsetzung der Lösung der
Anwendungen bzw. deren Ausführung
von einem Server und der Orientierung
auf Client-basierte Anwendungen können
auch solche Anforderungen realisiert
werden, die bislang mangels der
erforderlichen Verbindung zu einem
Server nicht auf Client-Ebene abgebildet
werden konnten. Die Architektur
und die in dem Expeditor enthaltenen
Werkzeuge erleichtern das Übertragen
von eigentlichen Serveranwendungen
auf die Clientebene. Damit müssen bei
diesen Anwendungen nicht permanente
Verbindungen zu dem Server aufrechterhalten
werden. Der autarke Einsatz
solcher Anwendungen, basierend auf
dem Client, ist das wesentliche Ziel bei
dem Einsatz von Lotus Expeditor.
Diese Anwendungen sind natürlich
nicht auf Lotus Notes-Anwendungen
beschränkt.
JZ ó
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42
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Daten in Silverlight RIAs
In Silverlight 2.0 steht das Steuerelement DataGrid für die tabellarische Anzeige von Daten
zur Verfügung. Im Folgenden wird beschrieben, wie das Element eingesetzt werden kann.
Der steuernde Code wird mit „C#“ in Visual Studio Web Developer Express erstellt.
1
2
3
Aufrufen der Entwicklungsumgebung
Neues Projekt anlegen
Einstellungen für das neue Projekt
Bevor mit der Arbeit begonnen werden
kann, muss die aktuelle Version
dieser von Microsoft kostenlos bereitgestellten
Entwicklungsumgebung
auf Ihrem Rechner installiert sein. Der
vollständige Entwicklungsprozess kann
mit der freien Variante des Visual Studio
abgebildet werden.
Wenn allerdings eine komfortable
Entwicklung mit einer grafischen Oberfläche
für den Entwurf des Silverlight-
Clients gewünscht ist, muss auf kostenpflichtige
Umgebungen – wie Express
Blend von Microsoft – zurückgegriffen
werden.
Silverlight-Projekt erstellen
Klicken Sie auf Start, navigieren Sie
zu Programme p Microsoft Visual Web
Developer (Bild 1) und rufen Sie die
Entwicklungsumgebung auf. Nach dem
Start klicken Sie auf Datei p Neues Projekt
… (Bild 2).
Im Assistenten wählen Sie als
„Code behind“-Sprache „C#“ aus, markieren
Silverlight als Projekttyp und
bei den Vorlagen im rechten Fensterbereich
Silverlight-Anwendung. Die Ablagepfade
im unteren Teil des Assistenten
sollten Sie nach Ihren Wünschen
anpassen. Anschließend klicken Sie auf
die Schaltfläche OK (Bild 3). Die neue
Anwendung soll in einer generierten
Testseite ausgeführt werden.
Ronald Böhmer ó
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09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
43

marktübersicht
Payroll, Urlaub, Reisekosten
Aldra, iStockphoto.com
SUMMARY
Payroll, Urlaub, Reisekosten – das sind
zwar Basisfunktionen. Trotzdem greifen
wir das Thema auf, weil die Differenzierung
im Detail liegt.
Antrag, Genehmigung, Organisation, Abrechnung
Reisen leicht gemacht
Reisekosten gehören zu den großen Kostenfaktoren in Unternehmen und Verwaltungen.
Mithilfe webbasierter Software lassen sich Dienst- und Geschäftsreisen dezentral, papierlos
und automatisiert verwalten. Kosten und Aufwand sinken so auf ein Mindestmaß. Das zeigt
z. B. der Landkreis Wittenberg, der seine Reisekosten künftig workflowgestützt abrechnet.
Globalisierung und wachsende Mobilität
machen Geschäftsreisen
immer wichtiger. Die regelmäßige Organisation
und Abrechnung dieser Reisen
erfordert daher eine strukturierte,
transparente Verwaltung. Es gilt, Inlands-
und Auslandsübernachtungen,
unterschiedliche Reisespesensätze, verschiedenste
Reisemittel, wie Bahn, Bus,
Auto oder Flugzeug, sowie die korrekte
steuerliche Verbuchung der Belege zu
berücksichtigen. Helfen kann dabei
eine Software wie die Reisekostenabrechnung
der integrierten Komplettlösung
für das Personalmanagement P&I
LOGA. Umfangreicher Administrationsaufwand
wird damit erheblich vereinfacht
und automatisiert – und damit
auf ein Minimum reduziert, was auch
die Kosten senkt. Alle Anträge, Genehmigungen
und Kosten von Dienstreisen
lassen sich somit effizient organisieren
und kontrollieren. Optional können
auch spezifische Besonderheiten des
öffentlichen Dienstes abgedeckt und
gepflegt werden, inklusive der Richtlinien
der Trennungsgeld- bzw. Auslandsreisekostenverordnung
und des
Bundesreisekostengesetzes. Der Zugriff
auf bereits bestehende Pauschalen ist
ebenso möglich wie die Definition eigener
Werte – z. B. für Verpflegung oder
Kilometergeld. Zahlreiche Belegarten
sind standardmäßig hinterlegt oder
individuell konfigurierbar. Die Auszahlung
der Reisekosten ist wahlweise
44
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Anbieterübersicht
über die Lohnabrechnung oder über die
Finanzbuchhaltung möglich.
Erfolgreiche Verbindung
Die optimale Kombination der Reisekostenabrechnung
mit dem webbasierten
Mitarbeiter- und Führungskräfteportal
P&I HCM ermöglicht darüber hinaus
einen dezentralen Zugriff. Die Mitarbeiter
können zu jeder Zeit an jedem
Ort ihre Reisekostenabrechnung online
erfassen oder Reiseanträge stellen. Alle
Prozesse werden dabei von frei definierbaren
Workflows gesteuert.
Der aktuelle Status der jeweiligen
Dienstreise ist sowohl für Angestellte
als auch deren Vorgesetzte fortwährend
einsehbar. Rückfragen an die zentrale
Reisekostenabrechnungsstelle in der
Organisation sind damit hinfällig.
Zu den weiteren Funktionen der integrierten
Lösung gehört die Abbildung
innerbetrieblicher Reisekostenlinien
sowie aller einkommensteuerrechtlichen
Regelwerke für Inlands- und Auslandsreisen
inklusive automatischer
Generierung von Pauschalen. Das Travelmanagement
bietet darüber hinaus
umfangreiche Reporting‐, Simulationsund
Analysemöglichkeiten, so z. B. über
das Reiseverhalten des Personals.
Reform der Personalarbeit
Einer von vielen Anwendern, die mit
der integrierten Softwarelösung ihre
Personalarbeit modernisieren, ist der
Landkreis Wittenberg. Dort werden
künftig besonders die Mitarbeiter der
Verwaltung von der innovativen Lösung
profitieren, da mit dem Webportal
P&I HCM erstmals auch Reisekostenabrechnungen
workflowgestützt erledigt
werden können.
700 Angestellte
Bisher nutzte die Verwaltung des Landkreises
Wittenberg lediglich eine IT-gestützte
Entgeltabrechnung für ihre rund
700 Angestellten und Bediensteten. Bei
steigender Komplexität der Gesetze und
gleichzeitig sinkenden Budgets sah der
Landkreis jedoch den langfristigen Erfolg
der Personalarbeit gefährdet. Mit
Hilfe des integrierten Personalmanagementsystems
von P&I
und in Verbindung
mit dem webbasierten
Mitarbeiterportal soll
nun ein zukunftsfähiges
und modernes,
softwaregestütztes
Personalwesen aufgebaut
werden, das
auf die dynamischen
Bedingungen der öffentlichen
Hand abgestimmt
ist.
Neben dem Travelmanagement
werden
auch alle weiteren
Prozesse in der Personalwirtschaft
abgedeckt – von der Personalplanung
und -beschaffung über die Personalabrechnung
und das Personalmanagement
bis hin zur Personalentwicklung.
Mit der HR-Komplettlösung benötigen
Anwender daher nur eine Software, um
Personalabrechnung und -management
sowie Zeitwirtschaft effizient zu realisieren.
ó
P&I AG, Wiesbaden
www.pi-ag.com
aconso AG
Tel. +49 89 516186-0
AJE Consulting GmbH & Co. KG
Tel. +49 2672 9364-0
ALPHA Business Solutions AG
Tel. +49 631 30347-0
ALPHA COM Deutschland GmbH
Tel. +49 40 51302-0
ATOSS CSD Software GmbH
Tel. +49 9971 8518-0
ATOSS Software AG
Tel. +49 89 42771-0
Axxom Software AG
Tel. +49 89 56823-300
AZS System AG
Tel. +49 40 226611
Barcotec Vertriebsges. mbH
Tel. +43 1786 3940
cobalt Softwareentwicklung
Tel. +49 30 20188566
CTH Consult TEAM Hamburg GmbH
Tel. +49 40 226360-0
e.bootis ag
Tel. +49 201 8596-0
Exact Software Deutschland GmbH
Tel. +49 89 36042-0
GFOS mbH
Tel. +49 201 61300-0
HR Campus AG
Tel. +41 43 3556070
HRF GmbH & Co. KG
Tel. +49 6162 9492-0
IFS Deutschland GmbH & Co.KG
Tel. +49 9131 7734-0
INCA
Tel. +49 371 842590
INEL-DATA AG
Tel. +41 71 96930-30
Infoniqa Payroll GmbH
Tel. +49 89 628337-0
Kaba GmbH
Tel. +49 7720 603-0
Kaba GmbH
Tel. +49 6103 9907-0
KAMMACHI Consulting GmbH
Tel. +49 7223 801002-600
Kendox GmbH
Tel. +49 89 628337-0
KWP Kümmel, Wiedmann & Partner
Tel. +49 7131 7499-0
CLICK to
Über unsere Online-Datenbank
www.midrange-solution-finder.de
finden Sie alle Kontaktdaten zu den Unternehmen.
Die Produktübersicht enthält
umfassende Details zu den Lösungen.
09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
45

marktübersicht
Payroll, Urlaub, Reisekosten
Anbieterübersicht
L-NET Informationssysteme GmbH
Tel. +49 611 841-0880
Mega Software GmbH
Tel. +49 231 9749-0
MPDV Mikrolab GmbH
Tel. +49 6261 9209-0
mse GmbH Fischer & Madlener
Tel. +49 751 3602-0
Nemetschek Bausoftware GmbH
Tel. +49 4202 989-0
OPTIMAL SYSTEMS GmbH
Tel. +49 30 895708-0
PAVONE AG
Tel. +49 5251 3102-0
PCS Systemtechnik GmbH
Tel. +49 89 68004-0
perbit Software GmbH
Tel. +49 2505 9300-0
Persis GmbH
Tel. +49 7321 9884-0
PSIPENTA Software Systems GmbH
Tel. +49 30 2801-2130
S+S Software Partner GmbH
Tel. +49 5474 936-0
Sage Software GmbH
Tel. +49 69 50007-6006
Sage Software GmbH
Tel. +49 69 50007-0
SUMMIT IT CONSULT GmbH
Tel. +49 2402 10290-0
SuS Group GmbH
Tel. +49 2623 9709799
Synus Informatik AG
Tel. +41 62 7248080
TDS AG
Tel. +49 89 307686-0
tisoware
Tel. +49 7121 9665-0
UBR Unternehmensberatung
Tel. +49 228 98352-0
Varial Software AG
Tel. +49 271 77244-0
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HR-Lösungen gegen Fachkräftemangel
Social Media Portale
Talent Management ist gerade vor dem Hintergrund des
sich stetig ausweitenden Fachkräftemangels ein ganz
zentrales Thema für das weitere Unternehmenswachstum.
Viele Unternehmen reagieren auf
diese Entwicklung mit ihren zur
Verfügung stehenden Mitteln: Aus- und
Weiterbildung, betriebliche Gesundheitsförderung
älterer Fachkräfte oder
Bindung von Mitarbeitern durch individuelle
Motivationsprogramme, um
einem Knowhow-Verlust vorzubeugen.
Ressourcensteuerung
Der Einsatz von Instrumenten zur zielgerichteten
Personalentwicklungs- und
Personaleinsatzplanung kann zwar die
interne Ressourcensteuerung unterstützen,
doch müssen für den langfristigen
Erfolg parallel auch die Such- und
Anwerbungsprozesse von Talenten
und Hochqualifizierten ausgeweitet
und optimiert werden. Torsten Schlörmann,
Service Manager Deutschland
und Schweiz der HR Access Solutions
GmbH, erläutert, wie Unternehmen
sich auch soziale Netzwerke für die
Talentsuche zunutze machen können.
„Immer mehr Unternehmen greifen
zur Findung von geeigneten Talentprofilen
auf soziale Netzwerke wie Xing zu.
Dadurch werden nicht nur externe Personalberater
und Vermittlungsdienstleister
eingespart, sondern Entscheider
können so ebenfalls ihre Suchprozesse
vereinfachen und mit den aussichtsreichsten
Kandidaten direkt in Kontakt
treten.
Profildaten ins System
Erst in einem zweiten Schritt, wenn etwa
ein potenzieller Stellenanwärter in
den engeren Bewerberkreis aufgenommen
oder zu einem Vorstellungsgespräch
eingeladen werden soll, werden
die Profildaten des Bewerbers auch im
eigenen System benötigt. Damit die weiteren
Prozesse möglichst effizient und
fehlerfrei nach den Richtlinien
eines Personaldaten
verarbeitenden Systems abgewickelt
werden können,
haben wir entsprechende
Schnittstellen für die Übernahme
der Bewerberdaten
realisiert.
Mit dem Einverständnis
des Bewerbers können dann
die Profildaten automatisiert
eingelesen und im eigenen
Talent Management Modul schließlich
weiterverarbeitet werden. Insbesondere
auf Webtechnologie basierende HR-
Lösungen machen die Integrationen
externer Inhalte auf einfache Weise
möglich.“ Christine Duits ó
HR Access Solutions GmbH, Wilhelmhaven
www.hraccess.com
46
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

Wir sind Ihr kompetenter und leistungsstarker
Partner mit Inhouse- und Outsourcinglösungen
für das Personalwesen.
Seit Jahren setzen Unternehmen auf die SUMMIT
IT CONSULT GmbH, wenn es um Inhouse- und
Outsourcinglösungen für das Personalwesen geht.
Die SUMMIT IT CONSULT GmbH, mit Ihrem Hauptsitz
in Stolberg/Rheinland, zählt zu den führenden
Dienstleistungsanbietern für den kompletten Bereich
des Personalwesens (HR Entgelt, HR Management
und HR Zeit).
Die von uns vertriebenen Lösungen sind
speziell auf die Anforderungen mittelständischer
Unternehmen ausgerichtet und stehen sowohl als
Inhouse- als auch als Outsourcinglösung (ASP / BSP /
FSP) zur Verfügung.
Wir bieten modernste Anwendungen in 100 % Java
für alle gängigen Betriebssysteme an und sind Dienstleister
mit langjähriger Beratungserfahrung für ganzheitliche
Unternehmenslösungen.
Führende Unternehmungen wie der Automobilclub
AVD, Bayerischer Landes-Sportverband e.V. (BLSV), die
Unternehmensgruppe Dehn + Söhne GmbH & Co. KG,
die Kunert-Gruppe, die Kathrein-Gruppe, die Firma
Magna, oder die Firma Novoferm, etc. schenken uns
seit Jahren ihr Vertrauen.
Sie haben den Anspruch auf eine herausragende
Leistung und wir bieten Ihnen Ihre individuelle
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dafür stehe ich mit meinem Wort
Ihr Lothar Steyns
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Personalabrechnung
Personalmanagement
Personalcontrolling
Personalzeitwirtschaft
Betriebsdatenerfassung
Personaleinsatzplanung

marktübersicht
Payroll, Urlaub, Reisekosten
Die Datenautobahn bleibt mehrspurig
Entgeltersatzleistungen
ELENA geht – EEL kommt. Auch wenn der Elektronische Entgeltnachweis (ELENA)
gestoppt ist, bleibt das deutsche Meldewesen reich an elektronischen Meldeverfahren.
Im zweiten Quartal 2011 beschäftigen Entgeltabrechner vor allem das Meldeverfahren
für die Entgelt ersatzleistungen (EEL) sowie neue Tätigkeitsschlüssel im Rahmen der DEÜV.
Mit EEL hat das „Zweite Mittelstandsentlastungsgesetz“
die
Möglichkeit für den Arbeitgeber geschaffen,
statt papiergebundener Entgeltbescheinigungen
gegenüber den
Leistungsträgern (z. B. Krankenkassen
oder Unfallversicherungsträgern) für
die Berechnung von Entgeltersatzleistungen
wie Krankengeld, Mutterschaftsgeld
oder Übergangsgeld auch
Bescheinigungen maschinell zu übermitteln.
Mit Wirkung vom 1. Juli 2011
wurde die maschinelle Übermittlung
dieser Meldungen für die Arbeitgeber
verpflichtend.
Erstmalig müssen die Krankenkassen
den Arbeitgebern auch auf maschinellem
Wege Rückmeldungen geben:
Etwaige Vorerkrankungen (nach einer
Anfrage) sowie die Höhe der Sozialleistung
(für die Ermittlung der beitragspflichtigen
Einnahme). Die Kommunikation
wird wie gewohnt mittels „dakota“
VEDA rät:
ó
ELENA-Verfahren: Weitermelden! Elena ist
zwar ausgesetzt, aber es gibt noch keine
neue gesetzliche Regelung.
Alle Stammdaten genauestens parame-
trieren. Auch wenn sich Verfahren wie
EEL momentan noch händisch anpassen
lassen, spätestens 2013 müssen alle Informationen
maschinell erzeugbar sein.
Aktiv werden: Nutzen Sie Interessensver-
treter wie Arbeitgeber-Verbände oder den
Arbeitskreis Softwareentwickler, um Ihrem
Bedarf Gehör zu verschaffen, damit neue
Meldeverfahren auch den Unternehmen
dienen.
ó
ó
zur akutellen Situation
abgewickelt. Das EEL
muss, wie das DEÜV-
Meldeverfahren, auf
Arbeitgeberseite von
der ITSG zertifiziert
werden. Hier werden
die ersten Probleme
dieses neuen Dialoges
aufgezeigt, denn
für die Krankenkassen
ist die ITSG-
Zertifizierung nicht
verpflichtend und
somit erfolgen die
Rückmeldungen nicht immer nach den
Vorgaben der Datensatzbeschreibung.
Viele Arbeitgeber beklagen sich daher
aktuell über unbrauchbare Rückmeldungen
der Krankenkassen.
Eine weitere Änderung der elektronischen
Meldepflicht betrifft alle
Arbeitnehmerdaten im Rahmen der
DEÜV-Meldungen. Ab 1. Dezember 2011
werden neue, neunstellige Tätigkeitsschlüssel
im Meldeverfahren zur Sozialversicherung
verbindlich. Diese sicherlich
notwendige Anpassung erfordert
die Umschlüsselung jedes einzelnen
Mitarbeiters. Viele Unternehmen
beginnen daher jetzt schon mit den
erforderlichen Vorarbeiten, um für den
Stichtag 1. 12. 2011 gerüstet zu sein. Die
Umstellung ist aufwendig, denn anstelle
der aktuell ca. 1.000 Schlüsselungen
der ausgeübten Tätigkeit stehen mit
dem neuen neunstelligen Verfahren ca.
30.000 zur Verfügung. Software-Dienstleister
wie VEDA stellen ihren Kunden
daher Hilfsprogramme zur Verfügung.
Erstattungsverfahren U1/U2, Zahlstellenverfahren
und EEL – um nur die
jüngsten Spuren der Datenautobahn zu
nennen. Die Individualgerechtigkeit
des deutschen Sozialversicherungssystems,
das jeden Einzelfall abbilden
will, führt dazu, dass zu viele Verfahren
identische Daten immer wieder
neu verlangen. Der Stopp von ELENA
hat gezeigt, dass eine Sammlung von
Arbeitnehmerdaten an einer einheitlichen
Stelle aus Datenschutzgründen
weiterhin unmöglich ist – oder unmöglich
gemacht wird. Die Abschaffung der
redundanten Datenerzeugung bleibt
also weiterhin der große Wunsch aller
Anwender und Programmierer.
Diana Keller ó
VEDA GmbH, Alsdorf
www.veda.net
Gina Sanders, Quelle Fotolia.com
48
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

HR-Software für den Mittelstand
Urlaubs- und Fehlzeitenplanung
Ein Drittel der Personalabteilungen plant Urlaub und Fehlzeiten manuell oder mit Excel.
Diese Arbeitsweise ist jedoch meist mit einem langwierigen Genehmigungsprozess verbunden,
führt zu Fehlern und ist somit ein echter Zeitkiller. Automatisierung wäre angesagt.
Im Durchschnitt bearbeiten 33 Prozent
der deutschen Unternehmen mit
mehr als 20 Mitarbeitern Urlaubsanträge
und Fehlzeiten immer noch manuell
oder mit Excel.
Für Entlastung sorgen moderne Personalwirtschaftssysteme,
die ein webbasiertes
Mitarbeiterportal im Intranet
integrieren. Beschäftigte können im
Portal selbständig sehen, wie viel Urlaubsanspruch
sie noch haben und ob
Mindestbesetzungen oder Urlaubssperren
im gewünschten Antragszeitraum
bestehen. Über ein Rollenkonzept sind
Zustimmungs- und Genehmigungsprozesse
festgelegt, sodass Vorgesetzte
und Vertreter per E‐Mail benachrichtigt
und um eine Freigabe gebeten werden.
So arbeiten die Onlineanwendungen
mit der HR-Software im Personalbereich
auf einer Datenbasis zusammen.
Der Funktionsumfang ist umfassend.
So lassen sich auch Dienstreiseanträge
und Reisekostenabrechnungen darüber
abwickeln. So verringert sich nicht nur
die Fehlerquote, sondern Personaler
sparen auch Zeit bei den administrativen
Aufgaben und können sich strategischen
Themen widmen.
Matthias Schneider ó
Sage HR Solutions AG, Leipzig
www.sage.de/hr
Service 09/2011
inserenten
abas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
www.abas.de
DMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
www.dms-expo.de
DSAG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
www.dsag.de
EPOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
www.eposgmbh.com
Help/Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
www.helpsystemsintl.com
Hit Software . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
www.hitsw.de
IT&Business . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
www.itandbusiness.de
itelligence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
www.itelligence.de
ITML . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
www.itml.de
ITP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27, 31, 51
www.midrange.de
Maxava . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
www.maxava.com
PowerTech (Bytware) . . . . . . . . . . . . 21
www.bytware.com
Roha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
www.roha.at
Summit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
www.summit-it-consult.de
Toolmaker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
www.toolmaker.de
Veda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
www.veda.net
Wilsch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
www.wilsch.de
Zukunft Personal . . . . . . . . . . . . . . 13
www.zukunft-personal.de
autoren
Andreas Becker . . . . . . . . . . . . . . . 41
ABecker@ars-pr.de
Ronald Böhmer . . . . . . . . . . . . . . . . 43
ronald.boehmer@eposgmbh.com
Christine Duits . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
christine.duits@hraccess.com
Jacob Flik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
flik@qsl-group.com
Marianne Hartlage . . . . . . . . . . . . . . 20
marianne.hartlage@basycs.com
René Hoferichter . . . . . . . . . . . . . . 18
info-de@attachmate.com
Diana Keller . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Diana.Keller@veda.net
Gerhard Knoch . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
kontakt@infor.com
Peter Kohler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
info@oxaion.de
Stefan Kühner . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
sk@procad.de
Holm Landrock . . . . . . . . . . . . . . . . 39
holm@holmlandrock.de
Steffen Rattke . . . . . . . . . . . . . . . . 34
s.rattke@iascon.de
Matthias Schneider . . . . . . . . . . . . 49
hrsolutions@sage.de
Volker Vorburg . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
v.vorburg@gmx.de
Stefanie Zimmermann . . . . . . . . . . 29
stefanie.zimmermann@ubl-is.de
genannte firmen
Abas Software AG . . . . . . . . . . . . . . 40
www.abas.de
Attachmate Germany GmbH . . . . . 18
www.attachmate.de
basycs GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
www.basycs.com
Fritz & Macziol GmbH . . . . . . . . . . . . 26
www.fum.de
HR Access Solutions GmbH . . . . . . . 46
www.hraccess.com
Industrial Application Software . . . . 34
www.caniaserp.de
International Business Systems . . . 41
www.ibs.net/de
Infor Global Solutions . . . . . . . . . . . 32
www.infor.de
itelligence AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
www.itelligence.de
oxaion ag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
www.oxaion.de
P&I Personal & Informatik AG . . . . . 44
www.pi-ag.com
pheron technologies group . . . . . . 29
www.pheron.com
PROFI Engineering Systems AG . . . . 30
www.profi-ag.de
Psipenta Software Systems . . . . . . . 38
www.psipenta.de
QSL Northern Europe . . . . . . . . . . . 21
www.qsl-ne.com
Raz-Lee Security GmbH . . . . . . . . . 24
www.razlee.com
Rittal GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . . 14
www.rittal.de
Sage HR Solutions AG . . . . . . . . . . . 49
www.sage.de/hr
SteinhilberSchwehr AG . . . . . . . . . 37
www.steinhilberschwehr.de
Veda GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
www.veda.net
Vision Solutions GmbH . . . . . . . . . . 28
www.visionsolutions.com
We4IT GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
www.we4it.com
09/2011 · MIDRANGE MAGAZIN
49

SERVICE
GLOSSE
VORSCHAU
Rationelles Fakten-Interface
Was erwarten wir heute so alles von einer modernen IT-gestützen
(was sonst) FiBu: Sie sollte sich beispielsweise automatisch in
die Bankkonten einhacken, dort die Zahlungseingänge downloaden und
gleich auf die erkannten Debitorenkonten posten. Sie sollte sich direkt
aus den internen Prozessen die relevanten Daten holen, automatisch
verbuchen und in die Kostenrechnung weiterrouten. Sie soll das Kuddelmuddel
von kreditorischen Debitoren und debitorischen Keditoren
auflösen und für korrekten
Ausgleich sorgen. Sie soll
vollautomatisch mit Skonto
zahlen oder wenigstens
entsprechende Vorschläge
machen. Sie soll Zahlungsgewohnheiten
erkennen und
so Liquidität bewahren. Sie
soll sich in das Rechnungswesen
von in- und ausländischen
Tochtergesellschaften einwählen und die Daten konsolidieren.
Sie soll ihre Zahlen aufbereiten und Reports weitermailen. Diese Aufzählung
ist natürlich beliebig ausbaufähig. Sie soll zu der Erkenntnis
führen, dass Finanzbuchhaltungslösungen heute viel mehr sind, als ein
vom Finanzminister vorgeschriebenes Tool zum Aufzeichnen der Geschäftsvorfälle
und zur korrekten Steuerermittlung. Eine moderne FiBu
ist rationell. Sie ist das Interface für nahezu alle betriebswirtschaftlichen
Erkenntnisse.
kdj ó
MIDRANGE MAGAZIN 10/2011
erscheint am 20. 9. 2011
SCHWERPUNKT
CRM Social Media Integration
Die Mitwirkung von Kunden, Mitarbeitern,
Geschäftspartnern oder Freunden
hilft bei der Entwicklung neuer Produkte
und erhöht die Effektivität beim Absatzmarketing.
Oberflächenkonzepte
Moderne User-Interfaces haben nicht
nur was mit Schönheit zu tun. Sie tragen
zur Effektivität am Arbeitsplatz nachhaltig
und entscheidend bei.
MARKTÜBERSICHT
FiBu, Kostenrechnung,
Controlling
Vorbei sind die Zeiten, da mit Soll an
Haben die Arbeit getan war. Moderne
Lösungen hören zwar mit der Erfassung
dort auf, bringen aber eine Menge an
Folgekomfort und jede Menge an Erkenntnis.
Adventtr, iStockphoto.com
IMPRESSUM
MIDRANGE MAGAZIN
ISSN 0946-2880
Herausgeber: Klaus-Dieter Jägle
REDAKTION
Telefon +49 8191 9649-26
E-Mail redaktion@midrange.de
Klaus-Dieter Jägle (kdj) (V.i.S.d.P.),
Martina Weber (MW), Irina Hesselink (IH),
Klaus-Peter Luttkus (KPL),
Robert Engel (RE), Jörg Zeig (JZ)
ANZEIGENVERWALTUNG/MEDIABERATUNG
Brigitte Wildmann, Telefon +49 8191 9649-24
E-Mail brigitte.wildmann@midrange.de
ANZEIGEN/MEDIABERATUNG
Michaela Koller, Telefon +49 8191 9649-34
E-Mail michaela.koller@midrange.de
Bezugspreis (Jahresabo):
Inland € 149,– inkl. MwSt., Ausland € 169,–
Erscheinungsweise: 12 Ausgaben pro Jahr
Gültige Anzeigenpreisliste: Nr. 21/2011
Urheberrecht: Alle im MIDRANGE MAGAZIN
erschienenen Beiträge sind urheberrechtlich
geschützt. Alle Rechte, auch Übersetzungen,
vorbehalten. Reproduktionen, gleich welcher
Art, ob Fotokopie, Mikrofilm oder Erfassung
in Datenverarbeitungsanlagen, nur mit schriftlicher
Genehmigung des Verlages. Hiervon
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VERLAG
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Landsberg-Ammersee Bank eG
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Bankhaus Reuschel & Co.
Konto-Nr. 1163 103, BLZ 700 303 00
PRODUKTION
Satz und Druckvorstufe: Michael Schnürer,
Popp Media Service, Augsburg
Druck: Joh. Walch GmbH, Augsburg
Cartoon: Baaske Cartoons, Müllheim
Mitglied der Informationsgemeinschaft
zur Feststellung
der Verbreitung
von Werbeträgern e.V.
50
MIDRANGE MAGAZIN · 09/2011

POWER i-
Fortgeschrittene SQL-Techniken
Wie Sie die Fähigkeiten von DB2 und SQL für mehr
Performance nutzen
Aus dem Inhalt:
• Gruppierungstechniken in DB2 V6R1 und V7R1
– Summenbildung und andere Datenaggregate
– Rollups, Cubes
– Grouping Sets
• SQL Common Table Expressions (CTE)
– Temporäre Sichten
– Kapselung von Abfragelogiken durch CTEs
– Datenaufbereitung durch CTEs
• Rekursive SQL Abfragen
– UNIONs und andere vertikale Joins
– Abfrage hierarchischer Daten
• Die Anwendung von Materialized Query Tables (MQTs)
– Aufbau eines Datenrepositories mit MQTs
– Abfrage von MQTs
– Datenaktualisierungen in MQTs
• Die Anwendung von SQL – Stored Procedures (SPs)
– Stored Procedures als Alternative zu CTEs
– Programmierte Zugriffslogiken in SQL
– Nutzung von SPs in Datenauswertungstools
• Einsatz von User-Defined Functions
– Scalare Functions: Feldaufbereitungen und Datenmanipulationen
– Table Functions: tabellarische Daten zur Verfügung stellen
• Die Magie der SQL Built-In Functions
– Konvertierungsfunktionen
– Datumsfunktionen
– Numerische Funktionen
– OLAP-Funktionen u.v.m
Im Vordergrund dieses Seminars stehen Abfragetechniken und Prozesse,
die beim Aufbau und der Auswertung von Unternehmensdaten
zum Einsatz kommen können. Für jeden Teilnehmer steht ein Arbeitsplatz
mit Abfragetools (MS Access/MS Excel/IBM Web Query) zur
Verfügung, um die besprochenen Abfragetechniken testen zu können.
Referent: Klaus-Peter Luttkus
Wien, 26./27. September 2011
Workshops
in Wien
Grafische (Rich) Web-Clients
und RPG
Wie Sie für Ihre i-Anwendungen zeit gemäße und flexible
Clients erstellen
Sicherlich erfüllen Ihre Anwendungen alle Anforderungen. Aber wie
sieht es mit den Clients aus? Noch immer in schickem Grün-Schwarz?
Mal ehrlich, Anwender erwarten heute zu Recht eine moderne Oberfläche,
die ihrer Rolle im Unternehmen entspricht.
Aus dem Inhalt:
• Mit RPG-Backend Programme realisieren
– Datenzugriffsprogramme erstellen
– Geschäftslogik-Funktionen entwickeln
– Sitzungssteuerungslogiken entwickeln
• Web-Services erstellen
– SOAP-Services erstellen und implementieren
– HTTP-Services mit PHP erstellen und implementieren
– CGI als Service-Schnittstelle nutzen
• RIA-Clients mit Adobe Flex erstellen
– Rich Internet Application (RIA) – Clients eine Einführung
– Open Source: Das Adobe Flex Software Development Kit (SDK)
– Flashplayer und Air als Laufzeitumgebungen
– RIA-Clients mit dem Abobe Flashbuilder 4 erstellen
Für jeden Teilnehmer steht ein Arbeitsplatz zur Verfügung, um den
Lehr inhalt nachvollziehen zu können.
Referent: Klaus-Peter Luttkus
Wien, 28./29. September 2011
Anmeldung per Fax +49 8191 70661
im Web: www.midrange-academy.com
Firma
Name
Straße
PLZ, Ort
Telefon
Datum
1. Unterschrift
E-Mail-Adresse
Fax
26./27. 9. 28./29. 9.
1. Teilnehmer Name Bitte Workshop auswählen
E-Mail-Adresse
26./27. 9. 28./29. 9.
2. Teilnehmer Name Bitte Workshop auswählen
E-Mail-Adresse
26./27. 9. 28./29. 9.
3. Teilnehmer Name Bitte Workshop auswählen
E-Mail-Adresse
Teilnahmegebühren
– pro Teilnehmer: 948,– €
– zwei Teilnehmer: je 898,– €
– drei und mehr Teilnehmer: je 848,– €
Frühbucherrabatt bei Anmeldung
bis zu vier Wochen vor der Veranstaltung: 50,– €
Abonnentenrabatt (MIDRANGE MAGAZIN
oder TechKnowLetter): 5 %
In den Preisen ist Übernachtung und Frühstück
im Tagungshotel, ausführliche Unterlagen sowie
die Verpflegung tagsüber enthalten.
ITP VERLAG GmbH ı Kolpingstraße 26 ı 86916 Kaufering ı Tel. +49 8191 9649-0 ı Fax +49 8191 70661
ı www.midrange.de ı service@midrange.de