SChWERPUNKT - Midrange Magazin

02 

2010 

IT-Konzepte und Wissen für POWER-Systeme im Unternehmensnetzwerk 

305819I98E · ISSN 0946-2880 · B 30465 · Ausgabe 228 · € 13,– · CHF 25,– 

Auswirkungen der Internationalen Rechnungslegung 

Mittelstandsgerecht 

„Digitaler Fingerabdruck“ für Daten 

Datenlecks verhindern 

Mit einem Failover-Test den Ausfall proben 

Gut gerüstet für den Ernstfall 

Reale Vorteile in einer virtuellen Welt 

Desktop-Virtualisierung 

Yesfoto, iStockphoto.com 

MySQL 

Datenexport 

und -import 

Domino 

Cluster 

einrichten

ACADEMY 

Wege 

aus 

der RPG-Falle 

So machen Sie Ihre RPG-Programme modern und zukunftsfähig 

Gerade in der letzten Zeit hat IBM am RPG eine ganze Menge renoviert und verbessert. Die 

Modernisierungsarbeiten haben dazu geführt, dass sich RPG zu einer modernen, den inzwischen 

etablierten Standards in nichts nachstehenden Entwicklungsumgebung gemausert hat. Nur durch 

den rigorosen Bruch der überkommenen Methoden bekommen Sie wieder Anschluss! 

Sie sollten diesen Workshop besuchen, falls Sie…. 

sich endlich von alten Zöpfen trennen möchten 

noch nicht zum alten Eisen gehören wollen 

neue Projekte vorhaben oder den Code Ihrer Vorgänger nicht so recht durchblicken 

mit modernen Methoden die Zukunft gestalten möchten 

Wert legen auf den Erfahrungsaustausch mit dem Referenten und den Kollegen 

Aus dem Inhalt: 

Weg mit dem Spagetti-Code! 

Free-Form RPG 

Schleifen und Bedingungen, Errorhandling 

Dateihandhabung, Built-In Functions 

Weg mit dem Speicherchaos! 

Proceduren, Schnittstellen, Prototypen 

Module, Programme und Serviceprogramme 

Kompilationsstrategien für ILE-Programme 

Weg mit PDM, SEU und Konsorten 

Rational Developer for i 

Umgebungsdefinition, Editorhandhabung 

Kompilation und Debugging 

Ort Termin WS-Nr. 

Frankfurt 26. 1. 2010 5421005 

Hamburg 22. 2. 2010 5421001 

Köln 23. 2. 2010 5421002 

Stuttgart 24. 2. 2010 5421003 

München 25. 2. 2010 5421004 

Basel 22. 6. 2010 5421006 

Im Seminar wird ein traditionell geschriebenes 

RPG-Programm Live in ein 

modernes ILE-RPG Programm „übersetzt“. 

Alle Programmbeispiele werden 

den Teilnehmern als Quell-Code zur 

Verfügung gestellt. 

Gleich anmelden: online unter www.midrange-academy.com oder per Fax +49 8191 70661 

Firma 

Name 

Straße 

PLZ, Ort 

Telefon 

Datum 

Unterschrift 

E-Mail-Adresse 

Fax 

1. Teilnehmer Name Workshop-Nummer 






Teilnahmegebühr pro Person / Workshop 

Personen bzw. Grundpreis Frühbucher + Abonnent 

Workshops 

(1 Monat vorher) 

1 549,— € 499,— € 474,05 € 

2 499,— € 449,— € 426,55 € 

3 449,— € 399,— € 379,05 € 

Den Preisen ist die gesetzliche Mehrwertsteuer hinzuzurechnen. 

Die Teilnahmegebühr enthält die Verpflegung tagsüber inkl. Mittagsessen 

und Pausenerfrischungen. Sie erhalten nach Eingang 

Ihrer Buchung die Anmeldebestätigung/Rechnung mit Angaben 

über Termine und Veranstaltungsort. Ausgabe der Unterlagen ab 

8.30 Uhr, Veranstaltungsbeginn um 9.30 Uhr. Änderungen vorbehalten. 

ITP VERLAG GmbH Kolpingstraße 26, 86916 Kaufering, Tel. +49 8191 9649-0, Fax +49 8191 70661, service@midrange.de www.midrange.de

EDITORIAL 

Thomas Seibold 

Redaktion 

MIDRANGE MAGAZIN 

thomas.seibold michael.wirt @ @ 

midrange.de 

Foto: Beth Hommel, FOTOLIA 

Glück zu! 

Mit geschätzten 290 Millionen SMS haben die Deutschen mehr 

Neujahrsgrüße denn je durch die Lüfte verschickt. 2010 begann 

also mit großem Daten-Krawumm, ein wahres Feuerwerk an Neuerungen 

steht der ITK-Branche innerhalb der nächsten 12 Monate ins 

Haus. Ab März gelten neue Vorschriften beim Daten-Roaming (die 

Mobilfunkanbieter müssen Obergrenzen in Sachen Verbindungskosten 

offerieren), im Sommer winkt die nächste Preissenkung für mobile 

Gespräche im europäischen Ausland. Dass die Kosten für Anrufe aus 

dem Mobilfunknetz abweichen können, reicht bei 0180-Preisangaben 

fortan nicht mehr aus. Mobile Maximalsummen müssen explizit genannt 

werden und sind auf 

42 Cent pro Minute oder 

60 Cent pro Anruf limitiert. 

Am 1. Januar fiel der 

Startschuss für ELENA, das 

elektronische Verfahren zur 

Meldung von Arbeitnehmerdaten, 

im November kommt 

der neue Personalausweis 

im Scheckkartenformat. 

Das Dokument ist unter anderem mit einem elektronischen Identitätsnachweis 

ausgerüstet, Adressverifikation und Altersnachweis werden 

einfacher. Zusätzlich kann eine elektronische Signatur geladen werden, 

die E‐Government- oder Vertragsprozesse absichert. Über Entlastungen 

durch das Wachstumsbeschleunigungsgesetz und geänderte 

Abschreibungsregeln freut sich der Mittelstand. Geräte der Bürokommunikation 

zum Beispiel dürfen netto bis 410 Euro kosten, um gleich 

im Jahr der Anschaffung voll abgeschrieben werden zu können. All das 

ist Wasser auf die Mühlen der Branchenkenner, -könner und Konsumenten. 

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen für 2010 vor allem eins: 

Glück zu! 

Herzlichst, Ihr Thomas Seibold 

Û Chance: Erkannt und ergriffen. Andy Bailey über 

Traumjob, harte Zeiten und ebensolche Entscheidungen 

(Seite 12) Û Vorsorge: Wie Fingerabdrücke 

Datenlecks verhindern (Seite 20 ff.) Û Licht und 

Schatten: Do’s and Don’ts bei der Virtualisierung 

(Seite 22) Û Theorie & Praxis: Mittelstandsgerecht 

und gesetzeskonform Die Internationale Rechnungslegung 

und ihre Auswirkungen (Seite 32 ff.) 

30 JAHRE 

ERP- ERFAHRUNG 

IM MITTELSTAND 

Besuchen Sie 

uns auf der CeBIT 

2.– 6. März 2010 

Halle 5, Stand A38 

info@oxaion.de I www.oxaion.de 

02/2010 · MIDRANGE MAGAZIN 

3

inhalt 

MIDRANGE AKTUELL 

News & Ticker 6 

Neuer Supercomputer am DKRZ 7 

8.400 POWER6-Prozessoren arbeiten für gutes Klima 

Köpfe 8 

Hochverfügbarkeit und Security 

Mit einer Hochverfügbarkeitslösung ist es wie mit einem 

Rauchmelder: Nur wenn man ihn ausprobiert, weiß man, 

ob er funktioniert. Aus diesem Grund empfiehlt es sich, 

einen Ausfall in angemessenen Abständen (mindestens 

zweimal im Jahr) zu proben, indem alle User und Anwendungen 

auf das Backup-System umgeschaltet werden. 

Û Seite 20 

Klare Vorteile für Thin Clients 10 

Kommentar zur Frage des Monats 

Richtig aufgestellt 12 

IBS kennt den pharmazeutischen Großhandel 

hOChverfügbarkeit und Security 

Datenlecks verhindern 20 


Risiken durch Virtualisierung 22 

Hochverfügbarkeit für virtualisierte Server 

Notwendig und sinnvoll 24 

KBC führt High Availability System BUS/400 von T.S.P. ein 

Online-Backup, aber richtig 25 

Sieben typische Fehler bei der Auswahl vermeiden 

Ein Passwort für alles 26 

SAP Single-Sign-On mit Active Directory 

Voll im Trend 27 

Top-Sicherheit mit Backup-Outsourcing bei Leitenberger 

Internationale Rechnungs legung 

Die weltweiten Kapitalmärkte begnügen sich nicht mit 

handelsrechtlichen Konzernabschlüssen. Deutsche Unternehmen, 

die international agieren, müssen neben 

den nationalen Bestimmungen des Handelsgesetzbuchs 

(HGB) auch die rechtlichen Standards anderer Länder 

für Buchhaltung, Rechnungslegung und Bilanzierung 

erfüllen. Û Seite 32 

Gut gerüstet für den Ernstfall 28 


Eins für alle 29 

Sicherer ERP-Rollout bei Pepperl+Fuchs 

Zeitversetzte Datenspiegelung 30 

Disaster Recovery in virtualisierten Umgebungen 

Im toten Winkel 31 

Vernachlässigte Standardpflichten im Rechenzentrum 

Internationale RechNUNGS LEGUNG 

Mittelstandsgerecht 32 


Globalisierung erleichtern 34 

Der Weg in die Internationalisierung 

Sonderteil 

In unserem Sonderteil stellen wir Ihnen Softwarehäuser 

und Lösungsanbieter aus Österreich und der Schweiz 

vor. Û Seite 14 

Einsparmöglichkeiten 35 

E-Invoice-Management im Ausland 

Potentiale voll ausschöpfen 36 

Think global, act local – auch im Rechnungsversand 

Mit E‐Invoice Geld sparen 37 

Einsparungen durch elektronischen Rechnungsversand 

4 

MIDRANGE MAGAZIN · 02/2010

Februar 2010 

TECHNIK & INTEGRATION 

MySQL: Datenexport und -import 38 

Domino-Cluster einrichten 41 

MARKTÜBERSICHT 

Dezentraler Netzwerkdruck 44 

Im Einsatz bei Evonik: das SEH-Intelligent Spooling Device 

Anbieterübersicht 45 

Moderner Faxen 47 

Alukönigstahl setzt beim Output auf Roha 

Die richtige Strategie 48 

Virtuelle Desktops senken Energiekosten im Call Center 

Thin Clients, Printserver, Output 

Unsere Marktübersicht widmet sich dieses Mal eher der 

Hardware. Wir stellen Ihnen eine Auswahl der Anbieter 

vor und veröffentlichen Fach- und Anwenderbeiträge aus 

der Praxis. Û Seite 44 

Desktop-Virtualisierung 49 


SERVICE 

Autoren, Inserenten und Firmen dieser Ausgabe 49 

Glosse, Vorschau, Impressum 50 

MIDRANGE ONLINE 

Midrange Jobbörse 

ist die Stellenbörse für Unternehmen und IT-Professionals, die 

personelle Verstärkung suchen. Û www.midrange-jobs.de 

Für POWER-Könner 

Holen Sie sich aktuelles Wissen zum Sonderpreis! 

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Für Datenbankadministratoren 

und Programmierer 

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Rational Developer 

für IBM i (RDi) 

Klassische IBM-i-Programmierung 

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Theo Bär 

IBM WebQuery 

für System i 

Das neue Tool für Abfragen, 

Auswertungen, Analysen und 

Präsentationen 


€ 198,–* 

Ted Holt, Kevin Forsythe, 

Doug Pence, Ron Hawkins 

System i 

Konzepte und Technik für 

Administratoren, Programmierer 

und Systemoperating 


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im Web 

Richard Dolewski 

System i Disaster 

Recovery Planung 

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wirkungs vollen, vollständigen 

und zuverlässigen Plan 


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* zuzüglich Versand kosten anteil. 

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MAGAZIN oder TechKnowLetter 

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service@midrange.de ı www.midrange.de 


5


TICKER 

CDU nutzt für E‐Mail, Fax und SMS Retarus-Plattform 

Û Deutschlands größte Partei, die CDU, 

nutzt die MultiChannel Kommunikationsplattform 

Retarus WebExpress für 

ihre interne 

Kommunikation 

und den 

Versand von 

Kommunikationsmaßnahmen und Kampagnen 

per E‐Mail, Fax und SMS. Damit 

ist es der CDU möglich, tausende 

Parteimitglieder punktgenau und ohne 

ELENA kommt – und nun 

Û Das ELENA-Verfahrensgesetz (Elektronischer 

Entgeltnachweis) tritt am 

1. 1. 2010 in Kraft. Dann müssen Arbeitgeber 

monatlich die Entgeltdaten ihrer 

Beschäftigten elektronisch an die Zentrale 

Speicherstelle übermitteln. Was 

bedeutet das konkret für Arbeitgeber 

Develey beauftragt OPTIMAL SYSTEMS 

Û Die Develey Senf & Feinkost 

GmbH führt das Enterprise 

Content Management- 

System von Optimal Systems 

ein. Der Lebensmittelhersteller 

arbeitete bisher mit papierbasierten 

Dokumenten. Mit 

der Einführung von OS|ECM 

steigt Develey auf digitale 

Archivierung und elektronisches 

Dokumentenmanage- 

Buchvorstellung 

Günther Hartung, Klaus-Peter Luttkus, 

Carmen Rasche, Jörg Zeig 

Datenbank & SQL 

für IBM Power i Systeme 

Dieses Lose-Blatt-Werk ist von Datenbank-Praktikern 

geschrieben und wird laufend erweitert. Es 

unterstützt Sie beim Verständnis für Aufbau und 

Funktion dieser IBM Datenbank genauso wie bei der 

effektiven Anwendung der eingebauten Funktionen 

und Möglichkeiten. 

Umfang ca. 450 Seiten, Preis 158,– € 

Zeitverzug mit aktuellen Nachrichten 

und Partei-internen Botschaften über alle 

elektronischen Kommunikationswege 

zu versorgen. Aufgrund seines einfachen 

Handlings und der hohen Versandgeschwindigkeit 

bevorzugen die Kommunikationsverantwortlichen 

bei der CDU 

hier insbesondere den Short Message 

Service (SMS). 

www.retarus.de 

und wie können sie sich vorbereiten 

Auf dem Informationsportal www.elena 

2010.de der Sage Software GmbH erhalten 

Arbeitgeber wichtige Informationen 

rund um ELENA. 

www.elena2010.de 

ment um. Dabei spielt die 

Anbindung an IBM System i 

und Lotus Notes sowie die 

Microsoft Office-Integration 

eine entscheidende Rolle. 

Geplant ist der konzernweite 

Ausbau der Lösung bis hin 

zur unternehmensweiten Informationsplattform. 

www.optimal-systems.de 

Û www.midrange-shop.com 

Double-Take für EnterpriseOne 

validiert. Die Software von Double- 

Take ist von Oracle für den Einsatz 

mit der ERP Suite J. D. Edwards 

EnterpriseOne validiert worden. Damit 

können Oracle-Kunden sicher 

sein, dass die High-Availabilityund 

Disaster-Recovery-Lösungen 

von Double-Take nahtlos mit ihren 

Kernanwendungen zusammenarbeiten. 

www.doubletake.com Û Vom 

Blackberry aus drucken. Zebra 

Technologies ermöglicht es Nutzern, 

Zebra Drucker direkt vom Blackberry 

aus zu steuern. So können ganz 

nach Wunsch Berichte des Außendienstes, 

Barcodes, Belege, Gesundheitsakten 

und vieles mehr gedruckt 

werden. Basis der neuen mobilen 

Drucklösungen sind das ZebraLink 

Software Development Kit (SDK) sowie 

eine Smartphone Anwendung. 

www.zebra.com Û Esker unterstützt 

BASF bei der Automatisierung 

von Kundenbestellungen. 

Das Fax als Kommunikationsmedium 

spielt im Geschäftsalltag nach 

wie vor eine bedeutende Rolle. BASF 

beauftragte den Lösungsanbieter 

Esker mit der Implementierung einer 

Anwendung zur automatisierten 

Erfassung und Verarbeitung 

von Fax- und E‐Mail-Bestellungen. 

www.esker.de Û Neu: PAVONE 

KnowledgeGateway 9.6. Die Pavone 

AG gibt die Version 9.6 von Pavone 

KnowledgeGateway frei, einem IBM 

Lotus Notes/Domino-basierenden 

Knowledge Management-Werkzeug 

für den Office-Bereich. Die Anwendung 

transferiert E‐Mail-Dokumente 

per Knopfdruck kontextabhängig in 

kollaborative Anwendungen. Pavone 

KnowledgeGateway kann mittels 

flexibler Add-Ins für Dokumente aus 

nahezu allen Büroanwendungen verwendet 

werden. www.pavone.de 

www.midrange.de 

6 


8.400 POWER6-Prozessoren arbeiten für gutes Klima 

Neuer Supercomputer am DKRZ 

Bei typischem Hamburger Schmuddelwetter wurde am 10. Dezember der 

„weltweit bedeutendste Klimarechner“ eingeweiht. 

Mit einer Spitzengeschwindigkeit 

von 158 TeraFlop/s ist die IBM 

Maschine um Faktor 60 leistungsstärker 

als die bisherige Hardware des Deutschen 

Klimarechenzentrums (DKRZ). 

Ein wesentlicher Teil der Computing- 

Ergebnisse kommt in den Berichten 

des Weltklimarats IPCC (Intergovernmental 

Panel on Climate Change) zum 

Einsatz. 

Die mit 35 Millionen Euro vom 

Bundesministerium für Bildung und 

Forschung finanzierte Maschine kann 

die weltweit anerkannten Klimamodel- 

le mit noch höherer räumlicher Auflösung 

berechnen als bisher. Damit 

sind die Wissenschaftler in der Lage, 

vor allem regionale Klimaphänomene 

exakter vorherzusagen. Der Supercomputer 

„Blizzard“ verfügt über 264 IBM 

POWER6 Rechnerknoten, 60.000 Terabyte 

Speichervermögen und 20 Terabyte 

Hauptspeicher. Rund ein Petabyte 

an Daten wurden bis dato jährlich eingelagert, 

künftig dürfen es zehn sein. 

Diese Beschränkung habe man sich 

selbst auferlegt, um nicht zu schnell an 

die Kapazitätsgrenzen zu stoßen, so der 

wissenschaftlich-technische Geschäftsführer 

des DKRZ Dr. Thomas Ludwig. 

„Hier schlägt das Herz für zukünftige 

Berichte des Weltklimarats“, freute 

sich Prof. Dr. Gabriele Löschper, amtierende 

stellvertretende Präsidentin der 

Uni. Die Rechenergebnisse würden als 

konkrete Handlungsanweisungen für 

die Politik gelten und helfen, „unsere 

Welt Stück für Stück ein wenig besser 

zu machen“. A smarter planet – so geht 

das also. 

ó 

www.ibm.de 

MIDRANGE WEBFAIR 

MIDRANGE WEBFAIR ist die IT-Fachmesse, die zu Ihnen kommt. Ohne Verkehrsstau und Parkplatzsorgen. 

Machen Sie jetzt den Schritt in eine neue Zeit. Holen Sie sich Informationen, vergleichen Sie und gehen Sie interaktive Dialoge mit Ausstellern 

und Besuchern ein. Und falls Sie möchten, können Sie jederzeit wiederkommen. Die Veranstaltung ist an sieben Tagen der Woche 

jeweils 24 Stunden für Sie geöffnet. 

MIDRANGE WEBFAIR 

Sie treten über das Portal Û www.midrange-webfair.com ein. Im Gegensatz zu den traditionellen Messen ist bei der MIDRANGE WEBFAIR 

der Eintritt für Besucher völlig kostenfrei und ohne jegliche Verpflichtung. 

ITP VERLAG ı Kolpingstraße 26 ı 86916 Kaufering ı Telefon + 49 8191 9649-0 ı Fax + 49 8191 70661 

service@midrange.de ı www.midrange.de 


7


Köpfe 

In den letzten Jahren hat die Computer-Technologie das Wachstum der Wirtschaft dominiert. 

Dieses Potenzial sei nun ausgereizt, meint der Volkswirt, Zukunftsforscher und Buchautor 

Erik Händeler. Er fordert eine neue Organisation der Arbeitswelt. Als Keynote-Speaker untermauert 

er am 27. April auf der Messe PERSONAL2010 in Stuttgart seine Thesen. www.personal-messe.de 

Axel Feldhoff 

Geschäftsführer 

GUS Deutschland, 

Vorstandsmitglied 

GUS Group 

Stefan Schulz 

Chief Financial 

Officer 

Mit Blick auf die Initiative „Wachstum 

durch Internationalisierung“ hat die 

GUS Group jetzt das Führungsgremium 

verstärkt: mit Axel Feldhoff stößt ein international 

erfahrener Manager hinzu. Er 

übernimmt die Geschäftsführung innerhalb 

der GUS Deutschland GmbH und 

wird Vorstandsmitglied der GUS Group 

AG & Co. KG. Feldhoff, 52, hatte nach 

Managementpositionen bei der IBM, als 

Vorstand der HAITEC AG und der Magirus 

AG eine beratende Funktion beim 

Systemhaus TDMi inne. 

www.gus-group.com 

Elmar Paller 


Werner Habryka 


Die active logistics Gruppe hat ihr Management-Team 

vervollständigt. Neben 

Klaus Hufnagel (47) gehört auch Werner 

Habryka (55) der Geschäftsführung an. 

Habryka verantwortet die Bereiche Entwicklung 

und Softwareproduktion, sowie 

operativ die active logistics Standorte 

Koblenz und Herdecke. Mit Marco Molitor 

(34) verantwortet ab 1. Februar ein 

weiterer Spezialist den Bereich Vertrieb 

& Marketing. 

www.active-logistics.com 

Marco Molitor 

Leiter Vertrieb und 

Marketing 

Michael 

Eberhardt 


Stefan Schulz ist bei Lawson Software 

neuer Chief Financial Officer (CFO). 

Schulz tritt die Nachfolge von Robert 

Schriesheim an, der Lawson verlässt, 

um bei Hewitt Associates die Rolle des 

CFOs zu übernehmen. Schriesheim wird 

jedoch auch weiterhin dem Vorstand von 

Lawson als Director angehören. Schulz 

kam 2005 zu Lawson und war bislang 

als Senior Vice President of Finance und 

Chief Accounting Officer tätig. Zuvor 

wirkte er zwölf Jahre bei BMC Software 

im Finanzbereich. 

www.lawson.com 

Dirk Wittkopp 


Mit Elmar Paller als neuem Geschäftsführer 

und Anteilseigner der CSS Software 

GmbH in Österreich setzt das Unternehmen 

auf einen erfahrenen Spezialisten 

in den Bereichen Finanzen, Bilanzen und 

italienisches Steuerrecht. Durch seine 

Tätigkeiten für international agierende 

Unternehmen bringt er die Voraussetzungen 

mit, um die Internationalisierung 

der Produktfamilie eGECKO voranzutreiben. 

Er löst die Geschäftsführerin Renate 

Niessner ab, die sich in den Ruhestand 

zurückziehen wird. 

www.css.de 

Die Hewlett-Packard GmbH hat Michael 

Eberhardt (46) zum 1. Dezember in die 

Geschäftsführung berufen. Eberhardt 

leitet bereits seit dem 1. November 

2009 als General Manager und Vice President 

das Enterprise Services Geschäft. 

Von 2000 bis 2007 war er für die TDS 

AG tätig, davon sechs Jahre als CEO. 

Am 1. Dezember 2007 kam Eberhardt zu 

Hewlett-Packard und leitete bis Oktober 

2008 das Outsourcing-Geschäft von HP 

in Deutschland. 

www.hp.com/de 

Dirk Wittkopp wurde zum 1. November 

2009 zum Geschäftsführer der IBM 

Deutschland Research & Development 

GmbH ernannt. Er tritt die Nachfolge 

von Erich Baier an, der die weltweite Verantwortung 

für die Entwicklung der IBM 

Server-Familie System x übernimmt und 

dafür in die USA zurückkehrt. Vor seiner 

Ernennung zum Geschäftsführer des 

deutschen IBM Technologiezentrums 

leitete Wittkopp dort den Bereich für 

Entwicklungsprojekte der IBM Software- 

Familien Lotus und WebSphere. 

www.ibm.de 

8 


workshops 

kalender 

Deutsche ECM-Meisterschaft 

Warum eine deutsche ECM-Meisterschaft 

Mehrere zehntausend ECM-Fachleute in 

Deutschland verfügen inzwischen über einschlägige 

Praxisqualifikationen. 

Aber wer gehört hier zu den Besten 

Insofern bietet es sich an, einen Kompetenzwettbewerb 

zwischen den fachlich ambitionierten 

ECM-Fachleuten durchzuführen. Dahinter 

verbergen sich keine kommerziellen 

Interessen des Veranstalters, sondern allein 

das Ziel, Impulse für die weitere Leistungsentwicklung 

in diesem für die Unternehmen 

eminent wichtigen Themenfeld zu erzeugen. 

Die Teilnehmer profitieren nicht nur vom Reiz 

des Spiels. Denn wer bei dem Wettbewerb 

positive Ergebnisse erreicht, dessen Karriere 

profitiert auch dazu. Deshalb erhalten die 25 

Besten ein Zertifikat zur Teilnahme und Platzierung 

bei der ECM-Meisterschaft 2010. 

Die erste Runde findet vom 16. bis 23. Februar 

2010 statt. 

www.ecm-champion.com 

Event Termin, Ort Veranstalter 

Grundlagen der System i DB2 UDB 1. 2. – 2. 2. 

Bremen 

i-Hosting: UBL OnDemand Services 2. 2. 

Frankfurt 

Unicode 4. 2. 

Webcast 

Fortgeschrittene SQL Techniken 8. 2. – 9. 2. 

Bremen 

SQL-Tuning der Abfragen 10. 2. – 11. 2. 

Bremen 

ECM-Champion 16. 2. – 7. 5. 

Online 

Die Programmiersprache SQL 18. 2. – 19. 2. 

Bremen 

Wege aus der RPG Falle 22. 2. HH, 23. 2. K, 

24. 2. S, 25. 2. M 

edcom Nachlese – 

Lotusphere comes to you 

Mit RPG & Co. erfolgreich 

in die Zukunft 

22. 2. – 23. 2. 

München 

23. 2. 

München 

Mehr Termine und Veranstaltungen unter www.midrange-event.de 

EPOS GmbH DV-Consult & Training 

www.eposgmbh.com 

UBL Informationssysteme GmbH 

www.ubl-is.de 

PKS Software GmbH 

www.pks.de 

EPOS DV-Consult & Training 




Deutsche ECM-Meisterschaft 

www.ecm-champion.com 



MIDRANGE ACADEMY 

www.midrange-academy.com 

edcom Software & Consulting GmbH 

www.edcom.de 

PKS Software GmbH 

www.pks.de 

seminare 

www.midrange-event.de 

workshops 

Lotusphere comes to you 

Kein Budget für Orlando Kein Problem 

– edcom bringt die Lotusphere nach München! 

Alle, die im Januar 2010 nicht an der 

Lotusphere in Orlando teilnehmen werden, 

haben am 22./23. Februar 2010 in München 

die Gelegenheit, alles Wichtige aus Orlando 

aktuell, komprimiert und verständlich aufbereitet 

zu erfahren. 

Erfahren Sie direkt aus erster Hand von 

Brent Peters, welche Neuerungen es für Lotus 

Domino und für die anderen Lotus Produkte 

geben wird und welche Strategien seitens 

IBM damit verbunden sind. Brent Peters 

wird in zwei Vorträgen – mit einer Key Note 

und einer Breakout Session gemeinsam mit 

Ralph Siepmann – über die IBM Neuigkeiten 

aus Orlando informieren. 

Wir freuen uns ebenso sehr, dass wir Ihnen 

zudem Ron Sebastian und Ed Brill als Key 

Note Speaker für die edcom Nachlese 2010 

präsentieren können. 

Februar 

- Einführung in die Arbeit mit RPG/400 

- Fortgeschrittene SQL Techniken 

- SQL Tuning der Abfragen 

- RPG Crash Kurs 1 

Weitere Themen und Lernvideos 

auf unserer Homepage! 

www.edcom.de 


9


FRAGE DES MONATS 

Moderne Thin Clients kapitulieren 

auch vor anspruchsvollen Anwendungen 

nicht, sind zudem im Vergleich 

mit Fat und Rich Clients kostengünstiger, 

sicherer und verbrauchen 

weniger Energie. 

 

DIE frage 

Setzen Sie bereits Thin 

Clients in Ihrer IT ein 

DAS ergebnis 

47 % nein 

921 Teilnehmer 

haben abgestimmt 

53 % ja 

Klare Vorteile für Thin Clients 

Wie das Ergebnis der Umfrage 

deutlich zeigt, haben Thin Clients 

Einzug in moderne IT-Strukturen 

gehalten. Die Gründe dafür liegen für 

die Unternehmen klar auf der Hand. 

Ein im Vergleich zum PC-Client bis 

zu 70 % niedrigere TCO, eine gegenüber 

einem PC deutlich höhere Sicherheit der 

„ Unternehmen können mit Thin Clients 

sowohl einen Beitrag zum Klimaschutz 

als auch für ihr Budget leisten.“ 

Stefan Maas 

Unternehmensdaten und nicht zuletzt 

eine größere Zufriedenheit durch ein 

ausfallsicheres Client-Device. Die Leistungsfähigkeit 

moderner Thin Clients 

steht heute Desktop-PCs in nichts mehr 

nach. Im Gegenteil. Thin Clients der aktuellen 

Generation arbeiten geräuschlos, 

sind klein, verbrauchen sehr wenig 

Energie ( < 6 Watt Leistungsaufnahme) 

und erzeugen dadurch kaum Abwärme. 

Im Zuge der Serverkonsolidierung und 

Zentralisierung der Unternehmens-IT 

verlieren Desktop-PCs immer mehr an 

Bedeutung. Serverkonsolidierung in 

Form von Servervirtualisierung und 

Desktopvirtualisierung (VDI) vereinfachen 

die Unternehmens-IT, optimieren 

die Hardwareauslastung und 

erhöhen somit die Wirtschaftlichkeit 

moderner IT-Systeme. 

Thin Clients der neuesten Generation 

sind dazu die optimale Ergänzung. 

Sie benötigen im Gegensatz zum 

PC-Client kein lokales Betriebssystem 

und in Folge dessen keine lokale Administration 

in Form von Updates oder 

Softwarepflege. Die Administration 

und Konfiguration der Thin Clients im 

Unternehmensnetzwerk erfolgt zentral 

mittels Software-Tools und gliedert sich 

nahtlos in zentralisierte IT-Strukturen 

ein. Woran liegt es aber dann, dass bisher 

nur die Hälfte der Unternehmen 

den Umstieg in Angriff genommen 

haben Einen PC-Client gegen einen 

Thin Client auszutauschen verursacht 

natürlich Kosten, die oberflächlich betrachtet 

keinen sofortigen Nutzen mit 

sich bringen. Vergleicht man allerdings 

den administrativen Aufwand und die 

durchschnittliche Nutzungsdauer eines 

PC-Clients (ca. 4 Jahre) mit der eines 

Thin Clients (6– 7 Jahre), wird schnell 

klar, dass Thin Clients die wirtschaftlichere 

Lösung sind. Nicht zuletzt tragen 

die größere Nutzungsdauer und der 

geringe Energieverbrauch eines Thin 

Clients aktiv dazu bei, Ressourcen und 

die Umwelt zu schonen. Unternehmen 

können also noch einiges tun, um sowohl 

einen Beitrag zum Klimaschutz 

als auch für ihr Budget zu leisten. ó 

10 


kommentar 

kommentator zum unternehmen ihre meinung, bitte! 

Emrah Turudu, iStockphoto.com 

Stefan Maas 

AXEL GmbH 

stefan.maas@axel.com 

AXEL GmbH 

Als deutsche Vertretung des französischen Thin 

Client Herstellers AXEL S. A. zeichnet die AXEL 

GmbH mit Sitz in Wuppertal für den deutschen, österreichischen 

und schweizer Markt verantwortlich. 

AXEL ist unter den Thin Client Herstellern einzigartig. 

Seit der Gründung des Unternehmens 1981 

werden alle Komponenten der Produkte (Hardware, 

Firmware, Emulationen und Protokolle) durch AXEL 

in eigener Regie entwickelt. 

Diese Investition ist in der Industrie einzigartig und 

ermöglicht es, Entwicklung und Support kraftvoll 

zu verbinden. AXEL ist nicht gezwungen, Produkte 

oder Lizenzen dritter zu integrieren. Die gesamte 

Planung und Herstellung der Geräte erfolgt in Europa 

und ermöglicht so eine exzellente Kontrolle 

der Produktqualität. Die aktuelle Produktpalette 

deckt alle Anforderungen der Nutzer zum Zugriff 

auf Multiuser-Betriebssysteme wie AS/400, UNIX/ 

Linux und Windows TSE ab. 

www.axel.com 

Unsere aktuelle Frage des Monats: 

In wirtschaftlich unsicheren Zeiten schnallen 

viele Firmen den Gürtel enger. 

Setzt Ihr Unternehmen bei den IT-Budgets 

für das Jahr 2010 den Rotstift an 

In der jeweiligen Frage des Monats erfassen wir 

aktuelle Trends und Strömungen des IT-Marktes 

und fragen zum einen die Leser des +++ Monday 

Morning Tickers +++ und zum anderen auf 

unserer Homepage nach Ihrer Meinung: 

Û www.midrange.de 

Beteiligen Sie sich und stimmen Sie ab. Die 

Abstimmung geschieht anonym und ohne jede 

weitere Befragung o. ä. Wir freuen uns ebenfalls 

über Kommentare zur aktuellen Frage des 

Monats, die Sie direkt nach Ihrem Voting eingeben 

können. Für Ideen für kommende Fragen 

kontaktieren Sie uns einfach per E-Mail: 

Û redaktion@midrange.de 


Gleich bestellen: 

online www.midrange-shop.com 

oder per Fax +49 8191 70661 

Datenbank & SQL für IBM Power i System 

Wie Sie die Power der DB2 UDB für Abfragen, Zugriffe und Analysen nutzen 

Die Datenbank ist das Herz einer jeden Anwendung. Je besser das Design der Daten bank auf die jeweiligen 

Anwendungen zugeschnitten ist, desto performanter laufen die Programme. Aber auch die Zugriffsmethoden 

haben entscheidenden Einfluss auf die Power Ihrer Anwendungen. 

Moderne Tools und eingebaute Funktionen erübrigen inzwischen langwierige Entwicklungsarbeit bei der 

Programmierung sowie beim Erstellen von Abfragen. Ebenso übernehmen heute Präsentations- und Business-Intelligence-Werkzeuge 

elegant und schnell die Analyse und Aufbereitung von Daten. 

Dieses Lose-Blatt-Werk ist von Datenbank-Praktikern aus Softwareentwicklung und Datenbankmanagement 

geschrieben und es wird laufend erweitert. Es unterstützt Sie beim Verständnis für Aufbau und 

Funktion dieser IBM Datenbank genauso wie bei der effektiven Anwendung der eingebauten Funktionen 

und Möglichkeiten. Die ausführliche Beschreibung von Abfragetechniken und Tools runden die enorme 

Praxistauglichkeit dieses Nachschlagewerks ab. 

Aus dem Inhalt 

ca. 450 Seiten, €158,– zzgl. Versand 

ó DB2 UDB für IBM i im Überblick 

ó Von der DDS- zur SQL-beschriebenen Datenbank 

ó Lizenzprogramm SQL 

ó iSeries Navigator 

ó Daten-Perspektive der Rational IDEs 

ó Business Intelligence / Datawarehouse 

ó DB2 UDB Client in anderen Technologien 

ó SQL 


ITP VERLAG GmbH Kolpingstraße 26, 86916 Kaufering, Tel. +49 8191 9649-0, Fax +49 8191 70661, service@midrange.de www.midrange.de 

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Aleaimage/Diego_cervo, iStockphoto.com 

IBS kennt den pharmazeutischen Großhandel 

Richtig aufgestellt 

Der schwedische Softwarekonzern International Business Systems (IBS) hat sich auf 

Branchenlösungen für Großhandel und Distribution spezialisiert. Der pharmazeutische Großhandel 

spielt dabei eine zentrale Rolle. Die Komplettlösung IBS Pharma verspricht insbesondere 

vollständig integrierte Prozesse und die Abbildung aller gesetzlichen Anforderungen. 

Wie sich das Softwarehaus in der Branche positioniert, beschreibt im Interview Andy Bailey. 

Redaktion: Sie sind seit Juni Chief Marketing 

Officer (CMO). Warum haben Sie 

sich für den Job bei IBS entschieden 

Andy Bailey: Um es auf den Punkt zu 

bringen: wegen der einmaligen Chance 

und des hohen Potenzials, das ich in der 

Firma erkannt habe. Denn IBS hatte sich 

einzigartig positioniert, alle harten Entscheidungen 

getroffen und umgesetzt, 

die meiner Meinung nach notwendig 

sind, um durch die Rezession zu kom- 

men. Und während andere noch immer 

angestrengt überlegen, wie sie der Misere 

entkommen könnten, stehen wir 

schon schlank aufgestellt da, mit positivem 

EBITDA und finanziell abgerundet, 

um den kommenden Aufschwung voll 

auszuschöpfen. Darüber hinaus sah 

ich die Möglichkeit für mich, mit IBS 

ein Unternehmen zu entwickeln, das in 

seiner Branche Weltklasse ist: in Großhandel 

und Distribution, einem äußerst 

spannenden Umfeld, dem immer mehr 

Bedeutung zukommt und das von einer 

zunehmenden Verfeinerung der Distributionskette 

geprägt ist. 

Redaktion: Sie sehen also in der Distribution 

eine Herausforderung der Zukunft 

Andy Bailey: In so gut wie allen Marktbereichen 

ist die Distribution bereits 

wichtiger Motor für die Wettbewerbsfähigkeit 

der gesamten Supply Chain. Und 

12 


zum unternehmen 

IBS ist einer der weltweit führenden Anbieter 

von Geschäftssystemen für Supply-Chain- 

Management. Die Softwarelösungen von IBS 

helfen Unternehmen, die Effizienz ihrer Geschäftsprozesse 

zu verbessern, etwa in den 

Bereichen Auftragsbearbeitung, Vertriebsunterstützung, 

Kundenverwaltung, Distribution, 

Einkauf, Bestandsverwaltung, bedarfsgesteuerte 

Fertigung, Finanzmanagement, Geschäftsanalysen 

und Integration. 

IBS-Lösungen sind auf große und mittelständische 

Unternehmen zugeschnitten, ebenso 

auf Niederlassungen und Tochterfirmen von 

internationalen Konzernen. Aktuell verlassen 

sich über 5.000 Kunden auf die Unternehmenslösungen 

von IBS, darunter so namhafte 

Firmen wie Bahco, Cramo, Hitachi Maxell, 

Map Merchant Group, McGraw-Hill, Miele, 

PaperlinX, Rexel, Scania, Seco Tools, SKF, 

Univar und Volvo. 

vielleicht noch interessanter: Während 

die bestimmenden Faktoren vor zehn 

oder zwanzig Jahren noch Produktion 

und Versorgung hießen, ist heute die 

Nachfrage zum bestimmenden Faktor 

der Supply Chain geworden. Im Zuge 

dieses Wandels bleiben Großhandel und 

Distribution zwar zentrale Themen, aber 

jetzt besteht die Schlüsselbeziehung 

zwischen Wiederverkäufer und Endkunde. 

Die Distributionskanäle und -ketten 

sind aus diesem Grund immer ausgefeilter 

geworden. 

Redaktion: Gilt das Ihrer Meinung nach 

denn auch für die Pharma-Branche 

Andy Bailey: Das gilt natürlich auch für 

den Bereich des Pharma-Großhandels, 

der noch mit einer ganzen Reihe weiterer 

Besonderheiten fertig werden muss. 

Da wären zunächst die immer strenger 

werdenden gesetzlichen Rahmenbedingungen 

zu nennen – eine leidige, aber 

dennoch nachvollziehbare Tatsache, 

denn letztendlich kann nicht nur die Lieferunfähigkeit 

für ein Medikament, das 

nicht auf Lager ist, sondern auch eine 

nicht korrekt ausgeführte Lieferung für 

den Patienten zu einer Frage von Leben 

und Tod werden. Hinzu kommt, dass wir 

uns in einem Markt bewegen, der von 

immens hohen Transaktionsvolumina gekennzeichnet 

ist und von äußerst niedrigen 

Margen lebt. Und was den Bedarf an 

Medikamenten anbelangt: Bereits 2050 

werden 2 Milliarden der Weltbevölkerung 

über 60 Jahre alt sein – diese Zahl 

spricht wohl für sich. 

Redaktion: Welche 

Bedeutung hat für Sie 

die deutsche Pharmabranche 

Andy Bailey: In meine 

Antwort auf Ihre 

Frage würde ich gerne 

noch die Schweiz und 

Österreich einfließen 

lassen. Der pharmazeutische 

Großhandel 

nimmt für uns im 

deutschsprachigen 

Europa sicherlich 

eine herausragende 

Rolle ein und die 

Branchenlösung IBS Pharma sehen wir 

entsprechend als zentrales Produkt; 

daneben bieten wir beispielsweise mit 

IBS Electro, IBS Paper und IBS Chemicals 

noch weitere Verticals für andere 

Großhandelsbranchensegmente an. Von 

den hierzulande forcierten IBS Pharma- 

Aktivitäten versprechen wir uns eine inhaltliche 

Abstrahlung auf das weltweite 

Business. Denn naturgemäß profitiert 

die gesamte Gruppe von den Aktivitäten 

der Länder, und wenn wir unsere 

beträchtliche Pharma-Expertise auch in 

Gebieten mit besonders hohen Wachstumspotenzialen 

aufbauen können, wie 

z. B. in Nordamerika, ist das natürlich ein 

sehr großer Nutzen. 

Redaktion: Lassen sich denn die Prozesse 

der Länder überhaupt vergleichen, 

um sie mit ein und derselben 

Standardlösung abzubilden 

Andy Bailey: Das ist erfahrungsgemäß 

der Fall. Schließlich gehört es zum Wesen 

von Standardsoftware, eine möglichst 

breite Palette verfügbarer Funktionalitäten 

vorzuhalten und diese dann auf 

den speziellen Fall hin anzupassen. Unter 

der Bezeichnung IBS FasTraX haben 

wir zudem ein generisches Konzept entwickelt, 

das eine Einführung binnen kürzester 

Zeit ermöglicht und so den Return 

on Investment ganz entscheidend näher 

rücken lässt. Dabei transportieren wir 

Best-Practice-Erfahrungen zu den Neuanwendern 

und nutzen wertvolle Erfahrungen 

aus früheren Implementierungen 

zur Umsetzung der aktuellen Projekte. 

Mit derart vorkonfigurierten Workflows 

im Gepäck lassen sich die Projekte nun 

mal deutlich schneller und auch sicherer 

abbilden. 

Redaktion: Wie schätzen Sie die weitere 

Entwicklung von IBS auf den deutschsprachigen 

Märkten ein 

Andy Bailey: Im D/A/CH-Gebiet erwarten 

wir weiterhin ein solides Geschäft 

und sehen vor allem auch mit Blick auf 

ein um Benelux und Nordics erweitertes 

Wirtschaftsgebiet interessante Wachstumsperspektiven. 

Sehen Sie, wir sind 

durch harte Zeiten gegangen und haben 

uns frühzeitig bestens neu aufgestellt – 

auch was die Kapitalisierung anbelangt 

– und jetzt müssen wir es anpacken, um 

die Zielvorgaben zu erreichen. ó 

International Business Systems (IBS) GmbH, 

Hamburg 

www.ibs.net/de 

Andy Bailey 

Chief Marketing 

Officer, International 

Business 

Systems 

ibsinfo@ibssoftware.de 


13

midrange spezial 

Softwarehäuser und 

Lösungs anbieter in Österreich 

und der Schweiz 

Es ist lohnend, sich bei unseren südlichen 

Nachbarn nicht nur nach Käse und 

Schokolade, sondern auch in Sachen Informationstechnologie 

umzusehen. Als einer 

der JAVA-Pioniere in Europa entwickelte beispielsweise 

die schweizer BISON ein hochflexibles 

ERP Framework, welches aufgrund 

seines modularen Aufbaus ohne Programmierung 

an nahezu jede Branchenanforderung 

adaptiert werden kann. In Österreich 

ist es Avenum, die mit flexiblen Lösungen 

den standardisierten Datenaustausch zum Kinderspiel werden ließen 

und so Voraussetzungen für das österreichische eGovernment 

schufen. Sowohl für die Österreicher, als auch für die Schweizer 

attestiert die Statistik eine hohe Affinität zur Informationstechnologie. 

So sagten im letzten Jahr 98 Prozent aller österreichischen 

Unternehmen mit wenigstens 10 Mitarbeitern, dass sie das Internet 

für ihr Geschäft nutzen. Insgesamt ist die ITK Industrie mit 48 

Milliarden Euro an der Wertschöpfung des Alpenlandes beteiligt. 

Der Anteil der im ITK Sektor tätigen Unternehmen in der Schweiz 

liegt mit 4,4 Prozent deutlich höher als in Deutschland und der 

Anteil der Beschäftigten in diesem Wirtschaftszweig wächst derzeit 

mit einer jährlichen Dynamik von durchschnittlich 7,7 Prozent. 

Beste Gründe, die Unternehmen, die sich auf den folgenden Seiten 

vorstellen, genauer unter die Lupe zu nehmen. 

Ihr 

Klaus-Dieter Jägle 

14 


PROMOTION 

PRODUKTVORSTELLUNG 

Avenum Technologie GmbH 

eBusiness Lösungen 

für mehr Effizienz und Service 

mit Ihren Geschäftspartnern 

Die Erfolgsgeschichte des eBusiness Spezialisten Avenum beginnt bereits vor Jahrzehnten. 

Mit der professionellen eBusiness Lösung avEDIum wird das bewährte 

Produkt- und Dienstleistungsportfolio (eBanking/400, Mail Connector, SMS Connector, 

Client Connector, uvm.) perfekt abgerundet. 

„Technologisch fortschrittlich, zukunftssicher 

und flexibel“, so sieht für Danimir 

Stevanovic, Geschäftsführer der Avenum, 

eine professionelle eBusiness Lösung 

aus. Denn nur eine gute eBusiness Umsetzung 

kann auch tatsächlich Kostenund 

Ressourceneinsparungen ermöglichen. 

Wichtig ist für den Branchenkenner 

darüber hinaus die individuelle Anpassung 

an den jeweiligen Kunden: „Unsere 

Herausforderung ist es, die bestehenden, 

individuellen Prozesse unserer Kunden so 

zu optimieren, dass sich die Investition in 

eine Umstrukturierung bereits in wenigen 

Monaten nachhaltig bezahlt macht.“ Avenum 

ist besonders stolz darauf, mit der 

modularen eBusiness Lösung avEDIum 

diese Anforderungen bereits bei zahlreichen 

Kunden erfüllt zu haben. 

Branchenunabhängige eBusiness 

Integrations-Lösung 

avEDIum bedeutet sicheren und fortschrittlichen 

elektronischen Geschäftsdatenaustausch 

und ist in zahlreichen 

Branchen erfolgreich im Einsatz (Lebensmittelproduktion, 

Getränkebranche, 

Dienstleistungs- und Logistikunternehmen, 

produzierende Industrie uvm.). 

Der branchenunabhängige Einsatz wird 

dank der Plattformunabhängigkeit und 

der Unterstützung aller EDI Formate 

von avEDIum ermöglicht. Ein weiterer, 

wesentlicher Vorteil ist die vollständige 

und dennoch kostengünstige Konzeption: 

avEDIum ist modular aufgebaut und 

wird von den Avenum EDI Experten individuell 

in die Unternehmensprozesse integriert. 

Usability, Sicherheit, Übersicht 

und 7 × 24 h Service sind dabei Grundleistung 

für alle Anwender. 

avEDIum – Software as a Service 

nutzbar 

avEDIum as a Service bietet die Möglichkeit 

sehr wirtschaftlich und professionell 

in das EDI Universum einzusteigen. Der 

hochverfügbare, internetbasierte Service 

stellt alle EDI Funktionen zur Verfügung 

und wickelt Ihren gesamten elektronischen 

Datenverkehr ab. Sie sparen z. B. 

teure Installations- und Schulungskosten 

oder Kosten für den Kauf von Lizenzen. 

Vom Lieferant zum Technologie Partner 

Avenum versorgt seine Kunden nicht nur 

mit professionellen Softwarelösungen. 

Das Unternehmen setzt es sich vielmehr 

zum Ziel, für jeden Kunden ein Technologie-Partner 

zu sein und gemeinsam 

externe und interne eBusiness Weiterentwicklungen 

voranzutreiben. 

Avenum steht für tiefgreifendes Know 

How im eBusiness kombiniert mit Weitblick 

und davon profitieren inzwischen 

mehr als 2000 zufriedene Kunden. 

Mehr Informationen erhalten Sie auf 

www.avenum.com. 

PRODUKTE 

eigene eBusiness Produkt- 

familie avEDIum 

eBusiness Kommunikations- 

lösungen 

eBusiness Konvertierungs- 

lösungen 

Elektronische Signatur und 

eBilling Lösungen 

Software für System i (Mail 

Connector, SMS Connector, 

Client Connector) 

eBanking Lösung (neues SEPA/ 

EBICS Modul) 

ó 

ó 

ó 

ó 

ó 

ó 

Erstellung individueller Soft- 

warelösungen 

Erfahrung in der Umsetzung 

von großen Projekten 

technologieführend im 

eBusiness Bereich durch 

eigene Produktfamilie 

Flexibilität – Erfüllung von 

individuellen Wünschen 

Consulting, Beratung bei 

eBusiness Strategien 

Partner auf den Verlass ist 

ó 

ó 

ó 

ó 

ó 

ó 

VORTEILE/STÄRKEN AVENUM 

Avenum Technologie GmbH 

Leonard-Bernstein-Straße 10 

A-1220 Wien 

Telefon +43 1 92101-0 

Telefax +43 1 92101-300 

office@avenum.com 

www.avenum.com 


15

midrange AnbieterProfil spezial 

Promotion 

anbieter 

Die Itartis AG versteht sich als 

Vordenker und Lösungsanbieter. 

itartis aG 

technopark, Jägerstrasse 2 

CH-8406 Winterthur 

telefon +41 52 511 11 20 

telefax +41 52 511 11 50 

info@itartis.ch 

www.itartis.ch 

ihr ansprechpartner: 

Christoph thome 

Produkt 

elektronische arbeitswelten 

Wir gestalten neue Arbeitswelten 

(businessportale und b2b-marktplätze) 

durch das Verbinden der elemente 

information, Prozesse und Kollaboration. 

Damit schaffen wir für unsere 

Kunden mehrwerte durch Verringerung 

des ressourceneinsatzes, reduktion 

von fehlerkosten, einsparung von it- 

Kosten, Verkürzung von Prozesszeiten 

und eröffnung von neuen Umsatzpotentialen 

aus einer Hand – one point 

works. 

Zielgruppe: 

für handels-, service- oder wissensintensive 

Unternehmen u. a. mit geographisch 

verteilten Standorten und einbezug 

vieler Anspruchsgruppen. 

Verfügbare Sprachen: 

Kann individuell gestaltet werden. 

Verfügbar für folgende Plattformen: 

Unsere lösung basiert auf dem Prinzip 

SoA und offenen Standards. Daher ist 

die integration zu oder in nahezu alle 

technologieplattformen möglich. 

ausgangslage 

Unternehmen und ganze branchen müssen 

lösungen zur bewältigung der erhöhten 

Dynamik, Komplexität und dem 

wachsenden Wettbewerbsdruck finden. 

Darüber hinaus wird sich die Zusammenarbeit 

von menschen mit modernen 

Arbeitsmitteln in Zukunft nachhaltig ändern. 

Dabei müssen Unternehmen sich 

mit blick auf exponentiell wachsende 

informationsmengen die frage stellen, 

wie Wissen gesichert und effektiv genutzt 

werden kann. Prozessorientierte 

businessportale schaffen die Grundlage, 

unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse 

transparent zu steuern und 

neue Arbeitswelten zu schaffen. Viele 

Unternehmen nutzen businessportale, 

wissen aber kaum, welchen konkreten 

Gewinn sie daraus ziehen können. richtig 

implementiert bringen Portale monetäre 

Vorteile. 

nutzen 

Prozessorientierung, die einfachere nutzung 

von bestehenden funktionen und 

die kollaborative Unterstützung des optimalen 

Geschäftsablaufs spielen die zentrale 

rolle. 

Sogenannte prozessorientierte businessportale 

ermöglichen den Unternehmen, 

ihren mitarbeitern individuelle, automatisierte 

und vernetzte Arbeitsmittel 

bereit zu stellen. messbare mehrwerte, 

wie etwa Kostensenkung, fehlerreduktion 

und das erschließen neuer Umsatzpotentiale 

sind die ergebnisse prozessorientierter 

businessportale. 

Das leistungsspektrum der businessportale 

reicht vom rollenbasierten 

bereitstellen von Geschäftsabläufen und 

informationen, über das situative nutzen 

und ergänzen von Daten zu Wissen durch 

einbezug von externen Dokumenten oder 

Kollaborationspartnern und endet bei der 

individuellen Arbeitsumgebung. Kommunikations- 

und Kollaborationsmittel wie 

zum beispiel virtuelle Arbeitsräume, Videokonferenzen, 

aber auch die nutzung 

von e-mail und Gruppenkalender sind 

integriert. 

existierende betriebswirtschaftliche 

funktionen – etwa bestehende erP oder 

Crm-lösungen – werden dabei bedarfsorientiert 

eingebunden und nicht etwa 

einfach ersetzt. 

Methode 

es ist immer noch weit verbreitet, nutzenaspekte 

bei Portalen eher qualitativ 

zu beschreiben. Seriöse Anbieter aber 

errechnen heute im Vorfeld den monetären 

nutzen ihrer lösungen. mit einem 

wissenschaftlichen institut entwickelte 

die itartis AG eine neue methode – den 

sogenannten Value-of-Change –, um den 

nutzen neuer Arbeitswelten transparent 

und genau zu quantifizieren. 

Zur einschätzung der einspareffekte sollten 

zunächst die bereiche und/oder Prozesse 

ausgewählt werden (z. b. Auftragsabwicklung), 

welche durch ein Portaleinführung 

tangiert werden. Als nützlich 

erweisen sich Workshops und interviews 

mit fachbereichen und Geschäftsleitung. 

Danach müssen anhand von Checklisten 

entsprechende Auswirkungen und effekte 

herausgearbeitet werden (z. b. Verkürzung 

von Prozesszeiten). Dies erlaubt es 

auf basis von benchmarks und berechnungsmodellen 

den effekten konkrete 

monetäre Werte zuzuordnen (z. b. auf 

basis von Stundensätzen). mit diesem 

Vorgehen können harte Daten für einen 

investitionsentscheid erarbeitet werden. 

referenzkunden 

ó Holzco-Doka Schalungstechnik AG 

ó SfS Service AG 

ó swissdirectmail 

16 


Promotion 

AnbieterProfil 

Lawson M3 ERP 

„Einfacher ist besser.“ 

lawson liefert Software und Services an 

mehr als 4.500 Kunden aus den branchen 

Produktion, Handel, Wartung und 

Service in über 40 ländern. lösungen 

von lawson umfassen alle betrieb lichen 

Aspekte von produzierenden, handelnden 

und Service orientierten Unternehmen. 

lawson liefert Unter nehmenslösungen 

für mittelständische und 

große inter nationale Unternehmen als 

Standardsoftware und mit spezifischen 

Aus prägungen für bestimmte branchen, 

um Kunden dabei zu unterstützen, 

Geschäftsprozesse zu rationalisieren, 

Kosten zu reduzieren und die leistungsfähigkeit 

zu verbessern. lawson hat seinen 

Hauptsitz in St. Paul, minnesota/ 

USA sowie 40 niederlassungen weltweit. 

lawson bietet Softwarelösungen, die 

auf offenen industrie stan dards basieren 

und die Unternehmens per for man ce 

ihrer Kunden grundlegend verbessern. 

Die offene Softwarearchitektur bietet 

Kunden ind ustrie bewährte, hochqualitative 

Anwendungen, niedrige Gesamtbetriebs 

kosten und den Weg zu Serviceorientierten 

Architekturen (SoA). Die 

technologie-Plattform kombiniert die 

neueste technologie von lawson mit 

der weltweit modern sten middleware 

von ibm für eine leistungsstarke lösung 

auf industriestandards, die umfassende 

Sicherheit, Skalier bar keit und benutzerfreund 

lich keit liefert. Zudem hat der Kunde 

freie Wahl bei der Hardwareplattform, 

da lawson-Anwen dungen der nächsten 

Generation für SoA-Umgebungen ausgelegt 

sind. 

Anwendungen der m3 Produktlinie beinhalten 

Softwarelösungen für Kunden, 

die „make – move – maintain“ als ihre 

Kernprozesse begreifen – also Waren 

oder Ausstattung her stel len, vertreiben 

und warten. Diese Anwendungen zielen 

haupt sächlich auf anlagenintensive 

bran chen ab und umfassen im wesentlichen: 

ó Planung 

ó beschaffung 

ó Produktion 

ó Anlagenverwaltung 

ó Wartung 

ó Kundenbeziehungsmanagement 

ó finanzen & Controlling 

lawson Smart office ist eine intuitive, 

perso nalisierte benutzeroberfläche, mit 

der benutzer direkt auf lawson- und 

microsoft-Anwendungen zugreifen und 

Daten umfassend und verzö gerungs frei 

über alle Anwendungen hinweg aktualisieren 

können. lawson verbindet 

dabei microsoft-lösungen 

wie microsoft 

excel, outlook, 

Word, Power- 

Point und 

Groove mit 

den Unternehmensanwendungen 

und 

business intelligence. 

lawson enterprise 

Search ist eine 

intuitive Anwendung, die 

es den benutzern ermöglicht, sowohl 

strukturierte als auch unstrukturierte 

Daten in der lawson m3-lösung, in 

lawson business intelligence sowie auf 

ihrem persönlichen Desktop zu suchen. 

Die Anwendung erlaubt darüber hinaus 

die standardmäßig in Datenbanken nicht 

vorgegebene Suche nach benutzereigenen 

Daten wie z. b. in Kommentaren 

in microsoft office Anwendungen, beschreibungen 

und notizen. 

anbieter 

Lawson Software austria 

eDV-beratungs GesmbH 

lassallestraße 9 b 

A-1020 Wien 

telefon +43 1 49103-0 

telefax +43 1 49103-199 

infoce@lawson.com 


Gründungsjahr: 1994 

Anzahl mitarbeiter: 30 

Anzahl Kunden: 57 

Lawson Software 

Switzerland aG 

Sennweidstrasse 45 

CH-6312 Steinhausen 

telefon +41 41 7486868 

telefax +41 41 7486848 

infoce@lawson.com 


Gründungsjahr: 1993 

Anzahl mitarbeiter: 30 

Anzahl Kunden: 85 

Kompetenzbereiche 

lawson liefert Unternehmenslösungen 

für mittelständische und 

große inter nationale Unternehmen 

als Standard software und mit spezifischen 

Ausprägungen für bestimmte 

branchen, um Kunden dabei zu unterstützen, 

Geschäftsprozesse zu rationalisieren, 

Kosten zu reduzieren und die 

leistungsfähigkeit zu verbessern. 

Zu unseren Schwerpunktbranchen 

zählen: 

ó fertigung & Großhandel 

ó nahrungs- und Genussmittel 

ó textil 

ó anlagen-/serviceintensive industrien 


17

midrange AnbieterProfil spezial 

Promotion 

anbieter 

Dokumente sicher managen 

SOLitaS informatik aG 

bahnhofstrasse 21 b 

CH-9470 buchs 

telefon +41 81 755 5500 

telefax +41 81 755 5501 

info@solitas.com 

www.solitas.com 

ihr ansprechpartner 

kOMPetenzbereiCHe 

PrODukt 

Siegmar Deuring 


SolitAS 

informatik AG 

Dokumentenmanagement und revisi- 

onssichere langzeitarchivierung auf 

unterschiedlichen Plattformen: 

– System i (iSeries/AS400) 

– mS Windows 

– linUX 

Workflow: 

– Automatische Datenextraktion 

– Dokumentenrouting 

integration in erP und Groupware 

Digitale Signatur 

erstellen und gesetzeskonforme Ar- 

chivierung von Signaturen, signierten 

Dokumenten und Prüfprotokollen 

eDi 

ó 

ó 

ó 

ó 

ó 

ó 

infoStore DMS 

Die SolitAS informatik AG ist ein 

führender Anbieter von Software und 

beratungsleistungen in den bereichen 

elektronische Archivierung, informationsmanagement 

und automatisierte 

Dokumentenverarbeitung. 

Verfügbare Sprachen: 

D, CH-D, e, Pl, i, Sp, fr 

Verfügbar für folgende Plattformen: 

iSeries/AS400, 

mS Windows Server, linux Server 

branche: 

branchenunabhängig, referenzen 

von führenden Unternehmen in nahezu 

allen brachen vorhanden 

Die SolitAS informatik AG ist ein führender 

Anbieter von Software und beratungsleistungen 

in den bereichen elektronische 

Archivierung, informationsmanagement 

und automatisierte Dokumentenverarbeitung. 

Als etablierter Hersteller von ganzheitlichen 

Dokumentenmanagementlösungen, 

unternehmensübergreifendem 

eCm und Workflow-management 

hat SolitAS aktuell mehr als 10.000 

Anwender bei rund 900 Unternehmen 

allein im ibm iSeries/AS400-markt. 

infoStore ist ein schnelles, schlankes 

und sehr leistungsfähiges elektronisches 

Archiv-, Ablage- und Dokumentenverwaltungssystem 

welches sowohl auf der 

iSeries/AS400-Plattform als auch unter 

den betriebssystemen mS Windows und 

linUX höchste Zuverlässigkeit und betriebssicherheit 

bietet. 

funktionen für die automatisierte 

Datenextraktion, workflowgesteuerte 

Dokumentenbearbeitung, revisionssicheres 

Archivieren, Speicherung auf 

ibm optical libraries oder auf verteilten 

mS Windows-basierten Speichereinheiten, 

umfassende Unterstützung von grafischem 

Computer output in AfP/iPDS-, 

PCl- und PDf formaten sowie komplexe 

Unterstützung für die Schaffung individueller 

Schnittstellen sind einige der 

wesentlichen merkmale des Systems. 

Zu allen führenden erP- und Groupwarelösungen 

sind komfortable und bidirektionale 

Schnittstellen verfügbar. 

infoStore ist unter neuesten softwareergonomischen 

Gesichtspunkten 

unter der Verwendung von mS WPf- und 

mS WCf-technologie entwickelt. Die 

Clients ermöglichen den Anwendern 

noch schneller und effizienter mit Dokumenten 

zu arbeiten sowie das volle 

Potential der Software zu nutzen. Durch 

die neu eingeführte Plugin-technologie 

können funktionen aus anderen Softwareanwendungen 

wie z. b. der Zugriff 

auf das Kreditorenkonto der buchhaltungssoftware 

während der rechnungseingangsprüfung 

sehr einfach in den 

Apollo-Client integriert werden. 

Außerdem sind infoStore-Clients offen 

für die Verwendung verschiedener 

DmS repositories auf unterschiedlichen 

betriebssystem-Plattformen (iSeries, 

mS Windows, linux) sowie Datenbanken 

(Db2, orACle, mS SQl). 

neben einem ausgeprägten Partnernetzwerk 

in europa bietet SolitAS mit 

einer eigenen Vertriebs- und Consultingabteilung 

auch die direkte betreuung 

von strategischen Projekten an. Dazu 

gehören speziellen Aufgabenstellungen 

wie zum beispiel komplexe installationen 

in anspruchsvollen it-infrastrukturen 

oder die erstellung von Unternehmenskonzepten 

für Compliance, einsatz von 

digitalen Signaturkomponenten oder revisionssicherer 

langzeitarchivierung. 

referenzen 

Banken/Finanzdienstleistungen: bankhaus 

ellwanger & Geiger (D), Deka bank 

(CH), Serica bank (CH), VP bank (li ) 

Versicherungen/Pensionskassen: elvia 

Versicherung (D), national Versicherung 

(CH) 

Logistik/Verkehr: Dachser Spedition 

(D), federal express europe (CH), Hermes 

Service (D), SPi Swiss Post international 

logistics AG (CH) 

Industrie: Suzuki motor GmbH (D), 

Wolford AG (A), Puma (D), Danfoss (f), 

france telecom (f) 

Chemie/Pharma: Ciba Speciality Chemicals 

(CH), f. Hoffmann-la roche AG 

(CH), Givaudan-roure flovors (CH) 

Weitere: bavaria film (D), l’tUr (D), Kanton 

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Halle 5, Stand e04 

18 


Promotion 

AnbieterProfil 

WMR Software-Support GmbH 

Die Welt wird smarter und wir mit ihr 

Von ihren Kritikern seit 20 Jahren totgesagt, 

für ihre benutzer einfach nicht 

wegzudenken – die ibm AS/400 iSeries. 

Doch so sehr sich die Geister bei dem 

beliebten System i auch scheiden mögen, 

wenn es um die Vorstellung effizienter 

eDV-lösungen geht, sind sich wieder 

alle einig: es geht um die Schaffung einer 

„Dynamic infrastructure“, wie es ibm 

formuliert. einer infrastruktur, die dabei 

hilft Kosten zu senken, risiken zu minimieren 

und Services zu optimieren. Drei 

zeitlose evergreens, auf der Wunschliste 

aller Unternehmen. Die Wmr Software- 

Support GmbH hilft ihren Kunden seit 

über 20 Jahren, diese Ziele zu erreichen. 

Wolfgang m. 

roser, 


Was Dynamic Infrastructure mit Begriffen 

wie Hochverfügbarkeit, 36er- 

Umgebung, XLS/400 und Network 

Application Builder zu tun hat. 

Die Gesamtheit ist stets mehr, als die 

Summe ihrer einzelteile. Wolfgang m. 

roser, inhaber der Wmr Software-Support 

GmbH, hat diesen Satz 1986 zu seinem 

Unternehmensmotto gemacht und 

sich auf die entwicklung und Programmierung 

von umfassenden, kaufmännischen 

Geschäftsanwendungen für ibm 

iSeries (AS/400) spezialisiert. im Unterschied 

zu anderen Unternehmen geht es 

bei Wmr von Anfang an aber um einen 

ganzheitlichen Ansatz, was das Zusammenspiel 

von Software, Hardware und 

Service betrifft. 

1. Standardsoftware nach Maß 

Unter „Standardsoftware nach maß“ versteht 

Wmr branchenunabhängige Standardlösungen 

mit dem höchsten Grad an 

individualisierung. Dazu zählen weltweit 

eingesetzte lösungen und Produkte wie 

beispielsweise fbS/400 – die intelligente 

buchhaltungssoftware für alle Geschäftsfälle 

mit realtime-Verbuchung. 

(Achtung: Version 6 release 2 inkl. Protokollierung 

von Stammdatenänderungen 

für oktober 2009 geplant.) 

ein weiterer Verkaufsschlager von Wmr 

ist XlS/400 – die Software, die iSeries 

Daten direkt ins excel überträgt. Dabei 

kann der Kunde per Definition und formatierung 

nahezu alle Wünsche eigenständig 

realisieren. 

Weitere Produkte der Wmr Software- 

Support GmbH sind: 

ó bAb/400 betriebsabrechnung 

ó feb/400 electronic banking 

ó fiS/400 finanzinformationssystem 

ó ArS/400 Anlagenbuchhaltung 

ó Dtb/400 Datenträgerbereitstellung 

ó AZe/400 Arbeitszeiterfassung 

ó DWS/400 Datawarehousesystem 

ó PPS/400 Plakatplanungssystem 

ó PWS/400 Plakatwerbesystem 

ó AbS/400 Auftragsbearbeitung 

ó Geo/400 Koordinatensystem 

ó GHA/400 Großhandelsabwicklung 

ó Partnersoftware wie f95 fracht und 

DUV/400 Dublettenvermeidung 

ó u.v.m. 

natürlich bietet Wmr auch die Programmierung 

maßgeschneiderter individuallösungen 

an, wie auch die Wartung & 

betreuung von 36er-Umgebungen (der 

Vorgängertechnologie der AS/400). 

2. Hochverfügbarkeit 

Kunden, die den Hochverfügbarkeitsservice 

nutzen, können bei bedarf auf 

backup-maschinen (gleichen Hardund 

Software-typs) oder wahlweise 

gleich via Standleitung auf gespiegelte 

Systeme zurückgreifen – ohne 

einen Verlust an Arbeitszeit oder 

Daten. ein maß an Sicherheit, das in 

der Welt der Power Systems nicht von 

jedem Dienstleister angeboten wird. 

3. Re-Design Service – 

die Entwicklung bleibt nicht stehen 

oftmals haben Unternehmen zuverlässige 

rPG Programme im einsatz, 

die zwar solide laufen, für die sie aber 

keinerlei Support vom ursprünglichen 

Hersteller mehr erhalten. Die Wmr 

Software-Support GmbH bietet mit 

dem re-Design auf die neue Generation 

nAb/400 eine kostengünstige Alternative 

zu teuren neuprogrammierungen. 

Die Wmr Software-Support GmbH geht 

von einem ganzheitlichen Ansatz aus, 

wenn Sie behauptet: „Wir Machen’s 

Richtig!“ 

mehr über die Wmr Software-Support 

GmbH erfahren Sie unter www.Wmr.at. 

Wolfgang M. Roser 

Software-Support GmbH 

Ameisgasse 49 – 51 

A-1140 Wien 

telefon: +43 1 4169449 0 

telefax: +43 1 4169449 39 

e-mail: office@wmr.at 

internet: www.wmr.at 

firmenbuchnummer: fn 271975 p 

Geschäftsführer: Wolfgang m. roser 


19

SCHWERPUNKT 


Fantail, iStockphoto.com 

SUMMARY 

Bei einem „Hätten wir doch …“ ist es bereits 

zu spät. Sorgen Sie frühzeitig in Sachen Hochverfügbarkeit 

und Security vor. 


Datenlecks verhindern 

Die Datenpannen nehmen kein Ende: Kaum eine Woche vergeht, in der nicht ein neuer Fall 

bekannt wird. Eine Data-Loss-Prevention-Lösung verhindert den Verlust sensibler Informationen. 

Die Basistechnologie dafür liefert ein „digitaler Fingerabdruck“ der Daten. Damit wird 

kontrolliert, welche vertraulichen Informationen das Unternehmen verlassen dürfen. 

Wie konnte das passieren Warum 

konnte das nicht verhindert werden 

Mit diesen Fragen wird jeder Sicherheitsverantwortliche 

konfrontiert, 

wenn sensible Daten das Unternehmen 

unerlaubt verlassen haben. Lange Zeit 

glaubten die Security-Verantwortlichen, 

es genüge, sich mit Firewalls und Virenschutz-Software 

vor Angriffen von außen 

zu schützen. Das ist im Großen und 

Ganzen geschehen. Nur: Die weitaus 

größeren Gefahren lauern im Inneren. 

Die mangelhafte Sicherheit vertraulicher 

Daten ist ein massives Problem. 

Belege dafür liefert die Vielzahl von 

Berichten über Datenpannen bei Behörden 

und Unternehmen. Immer wieder 

tauchen USB-Sticks oder Festplatten 

mit unverschlüsselten Kundendaten 

auf. Mitarbeiter können ungehindert 

sensible Informationen auf beliebige 

mobile Speichermedien kopieren. Allein 

aus Unachtsamkeit geschehen tagtäglich 

Datenpannen, weil vertrauliche 

Dokumente mit zu einfachen Passwörtern 

geschützt sind. Schon oft haben 

vertrauliche Geschäftsunterlagen das 

Unternehmen ungewollt verlassen, 

wenn etwa Outlook oder Notes automatisch 

die E‐Mail-Adresse eines Empfängers 

ergänzt und die Mitarbeiter sie 

nicht überprüft haben. Datenpannen 

aus Unachtsamkeit sind das eine Problem, 

noch viel gravierender sind allerdings 

die Fälle von Datendiebstahl. 

Gerade in Zeiten der Wirtschaftskrise 

20 


haben Datenklau und Wirtschaftsspionage 

Hochkonjunktur. 

Herausforderung Datenlecks 

Verhindern lassen sich Datenpannen 

mit einer Lösung für Data Loss Prevention 

(DLP). Vor der Einführung einer 

DLP-Lösung muss ein Unternehmen 

zunächst einmal die vorhandenen Daten 

ermitteln und klassifizieren. Dabei 

wird entschieden, welche Informationen 

allgemein zugänglich, welche 

vertraulich und welche streng geheim 

sind. Ergänzt wird die Datenklassifikation 

um eine Dokumentation der 

Geschäftsprozesse, in denen sensible 

Daten verwendet werden. 

Data Loss Prevention besteht aus 

drei Schritten: 

ó Im ersten Schritt wird festgestellt, wo 

sensible Daten im Unternehmen einem 

Risiko ausgesetzt sind. 

ó Im zweiten Schritt wird ermittelt, wie 

diese vertraulichen Daten das Unternehmen 

verlassen. 

ó Im dritten Schritt – und das ist das 

zentrale Ziel von DLP – geht es darum, 

eine fahrlässige Weitergabe und 

den Diebstahl unternehmenskritischer 

Daten zu verhindern. Das gilt 

für alle Kommunikationskanäle. 

Bei der Data Security Suite, der 

DLP-Lösung von Websense, kommt die 

PreciseID-Technologie zum Einsatz. 

PreciseID liefert die Basistechnologie 

für „digitale Fingerabdrücke“; d. h., für 

alle digital gespeicherten vertraulichen 

Daten wird eine eindeutige Kennung 

erzeugt. Dabei handelt es sich um die 

mathematische Darstellung von Zeichen, 

Wörtern, Sätzen oder Datenfeldern 

eines Dokuments, einer Nachricht 

oder einer Datenbank. Anwenden lässt 

sich die Fingerabdrucktechnologie auf 

strukturierte, aber auch auf unstrukturierte 

Informationen wie betriebswirtschaftliche 

Kennzahlen, Quellcode, 

Businesspläne und Produktdesigns. 

Die Technologie nutzt eine Kombination 

mehrerer patentierter Verfahren. 

Dazu gehört etwa ein Vergleich mit 

Stich- oder Schlüsselwörtern. Zur eindeutigen 

Markierung nutzt die Technologie 

beispielsweise auch Angaben wie 

Ausweis‐, Kreditkarten- oder Personalnummern. 

Der Fingerabdruck wird jedoch 

nicht über das gesamte Dokument berechnet, 

sondern nur über charakteristische 

Fragmente; meist genügen 30 bis 

50 Zeichen eines strukturierten Datensatzes 

oder eines unstrukturierten Textes. 

Die Technologie ist in der Lage, die 

Fragmente mit der größten inhaltlichen 

Relevanz herauszufinden 

und nur 

über die eine ID, 

also eine eindeutige 

Kennung, zu 

berechnen. Mit 

dieser ID soll 

gleichzeitig verhindert 

werden, 

dass bei einem 

Datenexport Teile 

von Dateien oder 

Tabellen per Copy 

& Paste unbefugt 

weitergegeben 

werden. Die Data 

Security Suite 

speichert die „digitalen 

Fingerabdrücke“ aller sensiblen 

Dokumente in einer eigenen zentralen 

Datenbank. Sie dient als Referenz 

für die Überwachung aller Lese- und 

Schreibvorgänge, die mit den vertraulichen 

Daten vorgenommen werden. 

Content und Kontext 

Zusätzlich zum „digitalen Fingerabdruck“ 

muss definiert werden, welcher 

Mitarbeiter im Rahmen welcher konkreten 

Geschäftsprozesse die geschützten 

Daten benutzen darf. Vervollständigt 

werden die Sicherheitsregeln durch die 

Festlegung, wohin und auf welchem 

Weg sensitive Daten – bei Bedarf zusätzlich 

verschlüsselt – sicher versandt 

werden dürfen. 

Mithilfe der „digitalen Fingerabdrücke“ 

werden die internen und externen 

Bewegungen der kategorisierten Daten 

in Echtzeit kontrolliert, also mit den 

Einträgen in der zentralen Datenbank 

verglichen. Dabei wird nach gespeicherten 

Daten („Data-at-Rest“), bearbeiteten 

Daten („Data-in-Use“) und in 

Übertragung befindlichen Daten („Data-in-Motion“) 

unterschieden. Reports 

über die Datenbewegungen zeichnen 

auf, wer die Daten in welchem Kontext 

verwendet. 

Die DLP-Lösung wird dann aktiv, 

wenn als vertraulich charakterisierte 

Mit Data Loss Prevention werden vertrauliche Daten lokalisiert, Datenbewegungen 

überwacht und Datenpannen oder -missbrauch verhindert. 

 

(Quelle: Websense) 

Daten oder Dokumente das Unternehmen 

– auf welchem Weg auch immer 

– verlassen sollen. Zunächst berechnet 

die Lösung die Finger-Prints dieser Daten 

und Dokumente. Das Ergebnis wird 

mit den Werten in der ID-Datenbank 

und den damit verknüpften Sicherheitsregeln 

verglichen. Wenn kein Regelverstoß 

vorliegt, können die Daten 

verschickt werden. Zeigt sich dagegen, 

dass der Mitarbeiter diese Daten nicht 

versenden darf, erhält er eine Benachrichtigung, 

und der Exportvorgang 

wird gestoppt. Michael Scheffler ó 

Websense Deutschland GmbH, München 

www.websense.com 


21

SCHWERPUNKT 


Hochverfügbarkeit für virtualisierte Server 

Risiken durch Virtualisierung 

Virtualisierung liegt im Trend. Allerdings übersehen viele Unternehmen, dass durch die 

Zusammenlegung von Servern ein höheres Risiko entsteht, weil der Ausfall eines einzigen 

Servers nun ein ganzes Unternehmen lahmlegen kann. Virtualisierte Server müssen daher 

besonders abgesichert werden. 

PC-Server sind Verschwender. Sie 

nutzen lediglich 10 bis 20 Prozent 

ihrer Kapazität, der Rest ist Reserve. 

Der überwiegende Teil der Server-Arbeit 

besteht daher im Warten auf Arbeit 

– und im Erzeugen von Wärme und 

Verbrauchen von Strom. Durch Serverkonsolidierung 

lässt sich die Auslastung 

deutlich erhöhen, denn eventuelle 

Schwankungen bei der Beanspruchung 

können innerhalb einer physischen 

Maschine verteilt werden. Wer auf diese 

Weise weniger Server einsetzt, muss 

auch weniger für Strom und Kühlung 

aufwenden, und eine geringere Anzahl 

von Geräten braucht auch weniger 

Platz; ein wichtiger Aspekt, wenn der 

Server-Raum schon aus allen Nähten 

platzt. 

Virtualisierung vs. Sicherheit 

Die offenkundigen wirtschaftlichen 

und technischen Vorteile der Virtualisierung 

haben diese zu einem der 

großen aktuellen IT-Trends werden lassen 

– auch in kleineren und mittleren 

Unternehmen. Überall wird jetzt virtualisiert, 

und fast alle Hersteller unterstützen 

diesen Trend – mancher vielleicht 

mit gemischten Gefühlen, weil 

die Anzahl der verkauften Geräte sinkt, 

wenn Unternehmen nicht mehr Server 

neben Server stellen, sondern wenige 

leistungsstarke Systeme mit logischen 

Servern vollpacken. 

Die Sache hat allerdings auch für 

die Anwender einen kleinen Haken, 

der in der derzeitigen Virtualisierungs- 

euphorie gern übersehen wird: Je mehr 

logische Server auf einer physischen 

Maschine laufen, desto gravierender 

sind Systemausfälle. Fällt in einer herkömmlichen 

Server-Landschaft ein Gerät 

aus, so trifft es die dort betriebene 

Anwendung – die Auftragsverwaltung, 

die Datenbank oder den Mail-Server. So 

bitter das im Fall des Falles dann sein 

mag – wenigstens können alle anderen 

Anwendungen weiterlaufen. In einer 

Virtualisierungslösung ist dagegen 

eine ganze Reihe von Applikationen 

betroffen. Bei kleineren Firmen, die 

möglicherweise alle Anwendungen auf 

einen Server gepackt haben, bedeutet 

das unter Umständen einen Totalausfall 

sämtlicher Applikationen. 

Gerade kleinere und mittlere Unternehmen, 

die nur wenige virtualisierte 

Server betreiben, müssen diese deshalb 

besonders absichern. Sie müssen 

dafür sorgen, dass Systemausfälle nicht 

nur selten, sondern nie vorkommen. 

Dabei scheiden Lösungen aus, die im 

Störungsfall administrative Eingriffe 

erfordern, erst recht für Unternehmen, 

die keine große IT-Mannschaft beschäftigen 

können. Im Ernstfall wird der für 

den Neustart der Server zuständige 

Experte nämlich auf Fortbildung und 

sein Vertreter im Krankenhaus sein. 

Und nun fängt der Kollege, der normalerweise 

für Word und Excel zuständig 

ist, erst einmal mit dem Studium der 

Handbücher an … eine hohe Verfügbarkeit 

der IT lässt sich so natürlich nicht 

gewährleisten. 

Hochverfügbarkeit – 

per Hard- oder Software 

Bis vor wenigen Jahren hätten Unternehmen 

zur Sicherstellung von Hochverfügbarkeit 

auf proprietäre Speziallösungen 

zurückgreifen müssen – Lösungen, 

die teuer und aufwendig sind, also 

kaum geeignet für kleinere und mittlere 

Betriebe. Jetzt gibt es jedoch sowohl 

hardware- als auch softwarebasierte 

hochverfügbare Systeme, die ganz auf 

Standardtechnologien aufbauen. Beide 

Varianten betreiben Störungsvermeidung 

anstatt Störungsbehebung: Fehler 

treten erst gar nicht auf, so dass die aufwendigen 

und immer auch kritischen 

Maßnahmen zur Wiederherstellung 

von Prozessen oder Transaktionen gar 

nicht erst ergriffen werden müssen. 

Diese Systeme arbeiten auch im Störungsfall 

völlig selbstständig. 

Die Hardware-Lösung: Fehlertolerante 

Server erreichen eine kontinuierliche 

Verfügbarkeit durch einen 

komplett redundanten Systemaufbau. 

Alle wichtigen Komponenten, also 

Prozessoren, Speicher-Chips, I/O-Einheiten, 

Netzteile und Festplatten, sind 

doppelt vorhanden, so dass bei einem 

etwaigen Ausfall die jeweils korrespondierende 

Komponente den Betrieb ohne 

Unterbrechung weiterführen kann. Die 

fehlertoleranten Server von Stratus z. B. 

erreichen dadurch eine Verfügbarkeit 

von 99,9999 Prozent, was einer durchschnittlichen 

Ausfallzeit von etwa einer 

halben Minute pro Jahr entspricht. Die- 

22 


ses Verfügbarkeitsniveau reicht sogar 

für die Flugsicherung. Wenn die fehlertoleranten 

Server Standardtechnologie 

verwenden, sind sie vollständig 

kompatibel zu VMware ESX, so dass 

die Virtualisierungssoftware direkt auf 

der Hardware aufsetzen kann, Anpassungen 

der Anwendungssoftware sind 

daher nicht erforderlich. 

Die Software-Lösung: Für kleinere 

und mittlere Unternehmen eignet 

sich eine softwarebasierte Hochverfügbarkeitslösung, 

da sie nur geringe 

Kosten verursacht und ohne Aufwand 

zu implementieren und zu betreiben 

ist. Während bei der Hardware-Lösung 

speziell aufgebaute Server verwendet 

werden, kann eine Software-Lösung 

auf Standard-x86-Servern basieren 

und zwei dieser Server per Software zu 

einer hochverfügbaren Einheit verbinden. 

Mit der Lösung kann automatisch 

auf beiden Servern ein gemeinsamer 

logischer Server installiert werden, auf 

dem sich wiederum beliebig viele virtuelle 

Server einrichten lassen. Im Störungsfall 

kann die Software dann automatisch 

auf den jeweils anderen Server 

umschalten und dafür sorgen, dass der 

Betrieb reibungslos fortgesetzt wird. 

Das Verfügbarkeitsniveau liegt etwas 

unter dem der Hardware-Lösung; mit 

99,99 Prozent, was einer durchschnittlichen 

Ausfallzeit von etwas unter einer 

Stunde pro Jahr entspricht, übertrifft 

sie aber immer noch die Verfügbarkeit 

klassischer Großrechner. Für kleine 

IT-Teams ist wichtig, dass man mit der 

Software-Lösung die virtuellen Maschinen, 

die physikalischen x86-Server 

und Netzwerkschnittstellen auch aus 

der Ferne überwachen und verwalten 

kann. Die Stratus-Lösung Avance beispielsweise 

lässt sich auch an verteilten 

Standorten ohne Fachpersonal vor 

Ort einsetzen, ein Szenario, das besonders 

bei entfernten Niederlassungen 

häufig vorkommt. Außerdem ist bei der 

Lösung nicht nur die Administration 

problemlos, auch die Implementierung 

ist einfach, weil hier im Unterschied zu 

den Cluster-Lösungen keine aufwendigen 

Konfigurierungen oder Software- 

Anpassungen erforderlich sind. Die 

komplette Virtualisierungssoftware 

lässt sich daher in etwa 15 Minuten installieren. 

So können auch kleinere und mittlere 

Unternehmen ihre unternehmenskritischen 

IT-Anwendungen in einer 

echt hochverfügbaren Umgebung betreiben 

und so das Ausfallrisiko fast 

auf Null reduzieren. Aufwand und Kosten 

dafür sind gering – erst recht wenn 

man sie ins Verhältnis zum möglichen 

Schaden eines Serverausfalls setzt. 

 

Ulrich Lenz ó 

Stratus Technologies GmbH, Eschborn 

www.stratus.de 

Überwachen und 

prüfen Sie die Sicherheit 

Ihres System i 

9 von 10 großen Unternehmen und Regierungsbehörden registrieren jedes 

Jahr Einbrüche in ihre Systeme. StandGuard Security hilft Ihnen, die Sicherheit 

und den Schutz sensibler Daten mit einer umfassenden Software-Lösung zu 

gewährleisten, die drei kritische Software-Tools kombiniert: 

Exit Point Überwachung, Sicherheitsprüfung und QAUDJRN Überwachung. 

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23

SCHWERPUNKT 


KBC führt High Availability System BUS/400 von T.S.P. ein 

Notwendig und sinnvoll 

Geschäftsdaten gehören zu den wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens. Wer sie im 

Griff hat, stabilisiert den Betrieb und kann schneller und gezielter agieren – kurzum ein 

entscheidender Wettbewerbsfaktor. Dies waren auch die Überlegungen der Firma KBC, 

deren Geschäftsführer Henri Rowienski die Sicherstellung aller Netze und Dienste fordert. 

Notwendige Datensicherungen oder 

Wartungsintervalle, die bei Benutzern 

außerhalb Zugriffsprobleme 

verursachen konnten, sollten völlig neu 

gelöst werden. Zudem galt es intern, 

der Produktion den vollen Zugriff auf 

benötigte Dienste und Daten ausfallsicher 

zu gewährleisten. 

Der Anwender 

Die KBC Manufaktur Koechlin, 

Baumgartner & Cie. GmbH, kurz 

KBC, ist ein deutsches Textilunternehmen 

mit Sitz in Lörrach. 

KBC ist das größte Stoffdruckunternehmen 

Europas und weltweit 

tätig. Schwerpunkte sind das 

Bedrucken von hochwertigen Bekleidungs- 

und Heimtextilien im 

Inkjetdruck und zunehmend auch 

im Digitaldruck. 

www.kbc.de 

Hierbei stellte sich für KBC grundsätzlich 

die Frage: Hardware- oder Software-Spiegelung 

Preislich lagen beide 

Varianten dicht beieinander, so dass 

Vorteile bzw. Nachteile der jeweiligen 

Lösung den Ausschlag gaben. Letztlich 

gab v. a. das Argument, dass bei einer 

Hardware-Spiegelung generell alles 

gespiegelt wird, auch dann, wenn eine 

Dateninkonsistenz innerhalb einer 

Datenbank vorliegt, den Ausschlag für 

die Variante Software-Spiegelung, bei 

der zunächst eine Fehlermeldung ausgegeben 

wird, bevor der Fehler auf die 

Backupmaschine gespeichert wird. Im 

Klartext hieß dies für Jürgen Kubicki 

(Projektverantwortlicher und Leiter 

der IT): „Durch die Software-Spiegelung 

erhalten wir eine zusätzliche Datenprüfungsinstanz“. 

Diese Überlegungen 

haben KBC letztlich dazu veranlasst, 

sich für die Einführung des High Availibility 

Systems BUS/400 von T.S.P. zu 

entscheiden. Hinter diesem Namen 

steht eine Software, die die ständige 

Bild aus der Produktion des Stoffdruckunternehmens KBC 

Verfügbarkeit aller Daten mittels einer 

permanenten Spiegelung von zwei oder 

mehreren komplexen Systemen aller 

IBM iSeries-Modelle gewährleistet. 

Dabei werden Produktionsdatenbanken, 

Objekte, Benutzerprofile, IFS, Berechtigungslisten, 

Druckausgaben und 

Kontrollinformationen über Batchjobs 

ununterbrochen gespiegelt, so dass bei 

ungeplanten oder geplanten Rechnerausfällen 

der Betrieb sofort mit dem 

Sekundärsystem, welches lokal oder remote 

verfügbar ist, weiterlaufen kann. 

Ist der Rechnerausfall beendet, wird die 

Synchronität zwischen den Systemen 

wieder hergestellt. Anfänglich ermittelte 

das Projektteam alle Daten, die zur 

reibungslosen Steuerung des Systems 

erforderlich waren. Danach wurde gemeinsam 

festgestellt, was genau gespiegelt 

werden musste, um bei einer 

Umschaltung auf das Backup-System 

1:1 weiterarbeiten zu können. 

Die Daten wurden erfasst und gespeichert, 

die Spiegelung gestartet 

und eine erste Überprüfung auf dem 

Backup-System durchgeführt. Im weiteren 

Projektverlauf wurde bei einer 

ersten Umschaltung festgestellt, ob 

alle Parameter und Applikationen auf 

der Backupmaschine berücksichtigt 

und alle IP-Adressen beim Umschaltvorgang 

sauber „geswitched“ wurden. 

Nach ein paar kleineren Anpassungen 

wurden zwischenzeitlich nun mehrere 

Umschalttests erfolgreich durchgeführt 

und die Vorgänge laufen einwandfrei. 

Somit ist für Jürgen Kubicki, Projektverantwortlicher 

und Leiter der IT, nach einem 

Jahr ein klares Fazit möglich: „die 

Entscheidung für die Implementierung 

war richtig.“ 

ó 

zum unternehmen 

T.S.P. Gesellschaft für 

Informationssysteme mbH, 

Waldbronn 

Mit branchenspezifischen Informationssystemen, 

dir wir individuell auf Ihr Unternehmen 

anpassen, decken wir Problemfelder 

aller Unternehmensbereiche ab. 

Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen 

Hochverfügbarkeit, Warenwirtschaft 

und Wireless Lagerlogistik. 

www.tsp-gis.de 

24 


Sieben typische Fehler bei der Auswahl vermeiden 

Online-Backup, aber richtig 

Nach einer kürzlich durchgeführten Erhebung des Freiburger Hosting-Anbieters 

Continum AG neigen immer mehr Mittelstands- und Großunternehmen dazu, ihre 

Sicherungsdaten in die Obhut eines Providers zu geben. Sie verfolgen damit insbesondere 

wirtschaftliche Motive und eine Entlastung der internen Ressourcen. 

Die Berater von Continum haben 

jedoch festgestellt, dass Unternehmen 

bei ihren Auswahlprozessen für 

Backup-Services oftmals ein zu unklares 

Anforderungsprofil entwickeln. Zu 

den typischen Fehlern mit teils weitreichenden 

Folgen gehören insbesondere: 

1. Datenübertragung ohne VPN: 

Zugriffe auf den Online-Backup-Server 

und das Kunden-Webinterface müssen 

auf einen geschlossenen Benutzerkreis 

beschränkt werden, was die Verwendung 

von VPN notwendig macht. Dies 

verhindert Denial-of-Service-Attacken 

oder unautorisierte Login-Versuche 

über das öffentliche Internet auf den 

Backup-Server. Ohne VPN ist zwar die 

Übertragung der Daten auch verschlüsselt, 

aber der Online-Backup-Server 

selbst ist dennoch für die ganze Welt 

sichtbar. Dies stellt fein entscheidendes 

Sicherheitsrisiko dar. 

2. Keine vollautomatisierten Datensicherungsprozesse: 

Ein Online- 

Backup ist unter Effizienzaspekten 

nur sinnvoll, wenn der Benutzer einerseits 

zu frei wählbaren Zeiten die 

Datensicherung auf den Systemen des 

Hosting-Partners vornehmen kann, es 

sich dabei aber gleichzeitig auch um einen 

vollautomatischen Service handelt. 

Dies gilt sowohl für ein Backup über 

den Client des Benutzers als auch für 

den Zugriff auf die gespeicherten Daten 

im Falle einer erforderlichen Daten- 

Wiederherstellung. 

3. Erst- und Rücksicherung nur 

online möglich: Bei geringen Datenmengen 

erfolgen die Erstsicherung bei 

Vertragsbeginn oder Rücksicherungen 

während der Vertragslaufzeit immer 

online. Bei großer Datenmenge muss 

der Anwender die Flexibilität haben, 

die Erstsicherung der Daten auf ein 

Offsite-Medium (z. B. verschlüsselt auf 

USB-Platte) durchzuführen und dem 

Hosting-Partner zum Übertragen auf 

die Sicherungsserver einsenden zu 

können. Noch wichtiger ist diese Wahlmöglichkeit 

beim Restore von großen 

Datenmengen im Desasterfall. Der Anwender 

muss sicherstellen, dass der 

Hosting-Partner ihn nicht auf die „Online-Rücksicherung“ 

beschränkt. 

4. Schwieriges Handling für die 

Benutzer: Sind spezielle Administrationskenntnisse 

erforderlich, könnte 

ein Backup-Outsourcing nur begrenzten 

Nutzen bieten. Deshalb muss es 

sich durch leicht verständliche Funktionen 

kennzeichnen, die auch von 

Mitarbeitern in den Fachbereichen der 

Unternehmen zu bedienen sind, die 

typischerweise über keine speziellen 

IT-Kenntnisse verfügen. Dem Benutzer 

sollte auch bei jedem Backup automatisch 

ein Report per E‐Mail zugeleitet 

werden, damit er im Falle eines nicht 

erfolgreichen Backups eine erneute 

Speicherung vornehmen kann. 

5. Unklare Sicherheitsverhältnisse 

im Rechenzentrum des Providers: 

Es gibt dem Kunden nur eine Scheinsicherheit, 

wenn zwar hochsichere Datenverbindungen 

bestehen, aber das Rechenzentrum 

des Hosting-Partners kein 

modernes Sicherheitskonzept verfolgt. 

Zu dessen Anforderungen gehört, dass 

die Kundendaten auf zwei räumlich getrennten 

Sicherungsservern redundant 

vorgehalten werden. Zudem muss das 

Rechenzentrum mit Zugangskontrolle, 

Alarmanlage, Videoüberwachung, USV 

und Dieselaggregat, Klimatisierung sowie 

Feuerlöschanlage ausgestattet sein. 

Darüber hinaus sollte ein zentrales 

Überwachungssystem die Erreichbarkeit 

und Funktion der Services auf den 

Servern permanent überprüfen. 

6. Support erzeugt Extrakosten: 

Gerade die preislichen Lockangebote beinhalten 

im Regelfall nur geringe Services 

und damit auch keine oder lediglich 

minimale und zeitlich eingeschränkte 

Support-Dienste. Stattdessen müssen 

diese im Bedarfsfall zusätzlich bezahlt 

werden, wodurch sich die Gesamtrechnung 

für das Backup-Outsourcing ganz 

erheblich negativ verändern kann. Insofern 

gilt es darauf zu achten, dass die 

Leistungen hochwertige Support-Services 

rund um die Uhr enthalten. 

7. Eingeschränkter Datenschutz 

bei Speicherung im Ausland: Der 

deutsche Datenschutz nach deutschem 

Recht ist anspruchsvoller als in vielen 

anderen Ländern. Daher empfiehlt es 

sich bei sehr sicherheitsrelevanten Daten, 

einen Backup-Partner in Anspruch 

zu nehmen, dessen Rechenzentrum in 

Deutschland beheimatet ist. 

 

Rolf Mathis ó 

Continum AG, Freiburg 

www.continum.net 


25

SCHWERPUNKT 


SAP Single-Sign-On mit Active Directory 

Ein Passwort für alles 

Standardbasierte Single-Sign-On-Lösungen (SSO) setzen sich allmählich durch, 

um der wachsenden Zahl an Benutzeridentitäten und Benutzerpasswörtern Herr zu werden. 

Denn immer mehr Anwender müssen sich an immer mehr Applikationen anmelden. 

Visualfield, iStockphoto.com 

SSO-Lösungen ermöglichen es dem 

Anwender, nach nur einer Authentifizierung 

auf alle Anwendungen zuzugreifen, 

für die er die entsprechenden 

Rechte besitzt. Dies ist nicht nur für 

den Nutzer eine angenehme Arbeitserleichterung 

und hilft Zeit zu sparen, 

auch für den Administrator bringt dies 

Vorteile mit sich. Die Passwortverwaltung 

vereinfacht sich, während die Sicherheit 

steigt: Zum einen müssen sich 

Nutzer nur noch ein Passwort merken 

und Klebezettel unter der Tastatur gehören 

hoffentlich der Vergangenheit 

an, zum anderen muss das Passwort 

nur einmal übertragen werden und ein 

Benutzerkonto lässt sich, wenn nötig, 

deutlich einfacher entfernen. 

Gute Gelegenheit 

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, 

SAP in ein SSO-Konzept mit einzubeziehen. 

Ein besonders komfortabler Weg 

ist es, vorhandene Systeme für SSO zu 

nutzen. Mit Microsoft Active Directory 

und SAPs SNC (Secure Network Connection) 

kann man rasch, einfach und 

mit geringem Ressourcenaufwand SSO 

auf Basis von Kerberos/LDAP umsetzen. 

Dazu wird weder eine zusätzliche 

Infrastruktur benötigt noch muss eine 

Clientsoftware installiert werden. 

Auf dem Markt finden sich diverse 

Lösungen, die auf verschiedenen Wegen 

ein SSO ermöglichen. Nun, da SAP ihre 

klassische Benutzerverwaltung ZBV zugunsten 

des eigenen Produkts SAP Identity 

Management auslaufen lässt, lohnt 

sich ein Blick auf die Angebote von unabhängigen 

Drittherstellern. Denn auch 

bei der Umstellung von ZBV auf SAP 

Identity Management kommt ein Migrationsaufwand 

auf die Administratoren 

zu; eine gute Gelegenheit, eine Lösung 

zu implementieren, die SSO über SAP 

hinaus gewährleistet. Für Unternehmen, 

die weder ZBV im Einsatz haben 

noch SAP Identity Management einführen 

wollen, lohnt sich der Blick auf eine 

umfassende Drittlösung besonders. 

Was der Markt bietet 

Ob ein Open-Source-Produkt in Frage 

kommt, hängt von den gewünschten 

Funktionalitäten und dem erwarteten 

Support ab. Oft ist für Open-Source- 

Lösungen kein oder nur eingeschränkter 

Support erhältlich, umfangreichere 

Support-Leistungen verursachen ebenso 

wie bei kommerziellen Lösungen 

Kosten. Kaum ein Open-Source-Produkt 

liefert dabei einen vergleichbaren 

Funktionsumfang: Zwei-Faktor-Authentifizierung, 

Benutzergruppen-Integration, 

automatisiertes Management der 

Kerberos-Tickets oder Caching, wenn 

das Active Directory einmal nicht zur 

Verfügung steht, bieten sonst nur kommerzielle 

Produkte. 

Einfache Umsetzung 

Die derzeit einzige für SAP ERP, R3 

und Net Weaver zertifizierte Lösung 

sind die Authentification Services von 

Quest Software. Die SSO-Lösung nutzt 

die SAP-SNC-Schnittstelle und muss 

deshalb lediglich auf dem Server installiert 

werden. Nachdem einige Parameter 

im SAP-Konfigurationsmenü gesetzt 

und das System einmal neu gestartet 

wurde, ist SSO einsatzfähig. Dies funktioniert 

ganz unabhängig davon, ob 

ein Unternehmen bisher mit ZBV, SAP 

Identity Management oder keinem der 

beiden Module gearbeitet hat. Und das 

System ist nun offen für ein unternehmensweites 

SSO: Alle standardisierten 

Anwendungen – von Siebel bis IBM 

WebSphere – lassen sich über den Kerberos-Ansatz 

an das Active Directory 

anbinden. Reto Bachmann ó 

Quest Software Switzerland GmbH, Zürich (CH) 

www.quest.com 

26 


Top-Sicherheit mit Backup-Outsourcing bei Leitenberger 

Voll im Trend 

Backup-Outsourcing liegt aus Kosten- und Sicherheitsgründen voll im Trend. Auch die 

Leitenberger Firmengruppe hat sich von der herkömmlichen Tape-Sicherung verabschiedet 

und eine neue Online-Backup-Lösung des Web-Hosters Verio eingeführt. 

Die Leitenberger Firmengruppe ist 

in den Bereichen Kalibrier- und 

Messtechnik tätig. Über viele Jahre 

erfolgte die Datensicherung nur sporadisch 

und auf Sicherungsbändern. 

Der Verwaltungs- und Organisationsaufwand 

war dabei sehr groß. Darüber 

hinaus gehört es zu den besonderen 

Anforderungen des Unternehmens, 

stets aktuelle Sicherungsdaten auch 

außerhalb der Firmengebäude zu lagern, 

um z. B. nach einem Brand den 

Geschäftsbetrieb sofort – notfalls an 

anderer Stelle – weiterführen zu können. 

Die Firmengruppe war in der Vergangenheit 

bereits einmal von einem 

Brand in einem ihrer Gebäude betroffen 

und ist seitdem in dieser Hinsicht 

besonders sensibilisiert. Der Transport 

von Sicherungsbändern „außer Haus“ 

erwies sich dabei aber ebenfalls als weniger 

„komfortabel“ und stellte zudem 

ein Sicherheitsrisiko dar. 

Online-Datensicherung 

Leitenberger wollte deshalb eine neue 

Lösung einführen und kontaktierte die 

Agentur Gerd Broglie, mit der man im 

Bereich des Internetauftritts bereits seit 

mehreren Jahren erfolgreich zusammenarbeitete. 

Die Agentur empfahl das 

Produkt „SteadyBackup“ von Verio, eine 

Lösung zur Online-Datensicherung. Die 

Leistungsmerkmale reichen von der automatisierten 

täglichen Datensicherung 

der Server bis zur Datenspeicherung in 

einem Rechenzentrum von Verio mit 

Standort Deutschland. Die Implementierung 

der Lösung einschließlich aller er- 

forderlichen Grundeinstellungen verlief 

einfach und schnell. Eventuell notwendige 

Änderungen – z. B. im Hinblick auf 

den Sicherungsumfang – können durch 

die Systembetreuer der Leitenberger 

Firmen selbst durchgeführt werden. 

Zwei Netzwerke sichern 

In der Leitenberger Gruppe werden 

zwei verschiedene Netzwerke betrieben: 

Im Bereich der Fertigung wird ein 

Novell-Server und für die kaufmännischen 

Abteilungen ein Windows Small 

Business Server 2003 eingesetzt. Die 

Client-Software von SteadyBackup ist 

Java-basiert und damit für die meisten 

Betriebssysteme geeignet. Die Daten 

der beiden Server werden auf zwei 

getrennten SteadyBackup-Konten gesichert. 

Die angelegten Backup-Zeitpläne 

stellen sicher, dass nach jedem Arbeitstag 

in der darauf folgenden Nacht alle 

relevanten Daten gespeichert werden. 

Prinzipiell ermöglichen es die frei 

wählbaren Backup-Zeitpläne, die Datensicherung 

zu jeder beliebigen Zeit 

automatisch zu starten. Wichtige Daten 

einzelner Arbeitsplatzrechner, die 

nur tagsüber eingeschaltet sind, werden 

ebenfalls automatisch gesichert. 

„Mit SteadyBackup haben wir unsere 

Backup-Anforderungen einfach und 

schnell erfüllt. Über die Weboberfläche 

der Online-Backup-Lösung können 

unsere Mitarbeiter Daten jederzeit und 

überall wiederherstellen. Es kann sogar 

bestimmt werden, wie viele ältere Versionen 

der Dateien gespeichert bleiben 

sollen“, betont Gernot Coulon, einer 

der geschäftsführenden Inhaber von 

Leitenberger. 

Auch die Sicherheit spielt eine 

wichtige Rolle: So werden alle Daten 

mit 128-Bit verschlüsselt und komprimiert, 

bevor sie über eine sichere Pointto-Point-SSL-Verbindung 

zum Rechenzentrum 

übertragen und mit einer Multi-Level-Verschlüsselung 

gespeichert 

werden. Nur der Eigentümer der Daten 

kann diese mit seinem persönlichen 

Passwort wieder entschlüsseln, fremdes 

Eindringen ist nach menschlichem 

Ermessen ausgeschlossen. 

Gernot Coulon zu den Vorteilen: „Es 

ist eine einfach zu bedienende, vollautomatische 

und sichere Backup-Lösung, 

die keine teure Investition in Hardware 

oder Software erfordert. Unsere Daten 

sind im Verio-Hochsicherheitsrechenzentrum 

zuverlässig gegen Datenverlust, 

Diebstahl, Feuer oder Wasserschäden 

abgeschirmt. Zudem können 

wir mit der Lösung in erheblichem 

Maße Zeit einsparen. Mit SteadyBackup 

müssen keine Backup-Medien mehr 

verwaltet werden. Das heißt, es ist kein 

täglicher Tape-Wechsel nötig oder ein 

regelmäßiges Einschließen der Backup- 

DVD in den Banktresor.“ Nicht zuletzt 

sei es ein zentraler Vorteil, dass Daten 

im Falle des Falles mit der kostenfreien 

Client-Software oder auch direkt über 

den Web-Browser innerhalb von Minuten 

wiederhergestellt werden können. 

 

Wolfgang Cabolet ó 

NTT Europe Online GmbH, Frankfurt am Main 

hosting.verio.de 


27

SCHWERPUNKT 



Gut gerüstet für den Ernstfall 

Mit einer Hochverfügbarkeitslösung ist es wie mit einem Rauchmelder: Nur wenn man ihn 

ausprobiert, weiß man, ob er funktioniert. Aus diesem Grund empfiehlt es sich, einen Ausfall 

in angemessenen Abständen (mindestens zweimal im Jahr) zu proben, indem alle User und 

Anwendungen auf das Backup-System umgeschaltet werden. 

Um einen solchen Failover-Test 

möglichst erfolgreich durchzuführen, 

sollten im Vorfeld einige Punkte 

kontrolliert werden, z. B.: 

ó Sind die Daten auf Produktions-und 

Backupmaschine konsistent 

ó Funktioniert die Spiegelung 

ó Werden Netzwerkadressen von dem 

einen System auf das andere korrekt 

gesetzt 

ó Können die Anwen- 

dungen auf der Backupmaschine 

problemlos 

gestartet werden 

ó Sind die Lizenzschlüs- 

sel für die Applikationen 

auf dem Backup- 

System korrekt 

ó Funktionieren festge- 

legte Berechtigungen 

auf dem Backup- 

System 

ó Sind alle systemrelevanten Objekte 

vorhanden und richtig konfiguriert 

ó Werden Trigger und Constrains kor- 

rekt gesetzt 

Es gibt Hochverfügbarkeitslösungen, 

welche die Vorarbeit für einen 

solchen Failover-Test durch Zusatzfunktionen 

vereinfachen. So können 

beispielsweise die Datenbanken der 

Systeme mittels Audit-Funktionen auf 

Ihre Konsistenz hin geprüft werden. 

HA-Lösungen, die einen „virtuellen 

Rollentauschtest“ ermöglichen, bringen 

zusätzliche Sicherheit. Dabei wird 

ein Ausfall auf der Backup-Maschine 

simuliert. So können beispielsweise geschäftskritische 

Daten und Anwendun- 

gen auf dem Backup-System auf deren 

sofortige Einsatzbereitschaft hin getestet 

werden, während User wie gehabt 

auf der Produktionsmaschine arbeiten 

und die Datenreplikation nicht unterbrochen 

wird. 

Wie funktioniert ein virtueller 

Rollentausch (am Beispiel iTera von 

Vision Solutions) Während des normalen 

Betriebs werden 

Änderungen auf dem 

Produktivsystem in einem 

Journal erfasst und 

an das Backup-System 

übertragen. Dort werden 

die übertragenen Änderungen 

mittels Apply 

Job ausgeführt. Produktiv- 

und Backupsystem 

sind synchron! 

Nun wird ein virtueller 

Rollentausch 

gestartet: Änderungen auf dem Produktivsystem 

werden weiterhin an das 

Backup-System übertragen, allerdings 

wird der Apply Job angehalten. Somit 

wird das Backup-System auf diesem 

Stand „eingefroren“. Daten und Anwendungen 

können nun problemlos auf der 

Backup-Maschine hochgefahren und 

auf ihre Funktionsfähigkeit für den Fall 

eines Ausfalls getestet werden. 

Wird der virtuelle Rollentauschtest 

beendet, werden die Änderungen auf 

dem Backup-System wieder rückgängig 

gemacht, der Apply Job wird wieder 

gestartet und die gesammelten Änderungen 

werden rückgesichert. Beide 

Systeme sind somit wieder synchron 

Viktorus, iStockphoto.com 

und die übliche Replikation wird wieder 

gestartet. 

Ein „virtueller Rollentauschtest“ ersetzt 

selbstverständlich nicht den Test 

durch einen richtigen Rollentausch, 

bei dem die Produktionsmaschine abgeschaltet 

oder vom Netz genommen 

wird, denn die Übernahme von IP-Adressen 

oder das automatische Umleiten 

der User kann nur so hinreichend geprüft 

werden. 

Aber ein virtueller Rollentausch 

gibt auf jeden Fall ein sicheres Gefühl, 

denn dadurch kann zumindest ein Teil 

der Voraussetzungen, die für ein Umschalten 

von Produktion auf Backup 

nötig sind, beliebig oft und ohne Ausfallrisiko 

für die User getestet werden. 

Um Geschäftsprozesse jedoch wirklich 

robust und ausfallsicher betreiben 

zu können, ist die Hochverfügbarkeit 

der IT in den meisten Fällen der 

wichtigste Punkt. Aufgrund der unterschiedlichsten 

möglichen Störfaktoren 

sollte aber auch für die permanente 

Verfügbarkeit anderer Prozessbausteine 

gesorgt werden, wie z. B. für eine 

kontinuierliche bzw. unterbrechungsfreie 

Stromversorgung (USV). 

So können optionale Tools permanent 

den Stromverbrauch und die Kapazität 

der USV überwachen und somit 

für ein kontrolliertes Herunterfahren 

des Systems sorgen. 

 

Markus Moser ó 

pheron technologies group GmbH, 

Frankfurt am Main 

www.pheron.com 

28 


Sicherer ERP-Rollout bei Pepperl+Fuchs 

Eins für alle 

Globalisierung bedeutet oftmals vor allem eins: Eine 

kom plexe Lieferkette, die weltweit flexibel organisiert 

werden muss. Vorbei die Zeiten, in denen sich Produktion 

und Verkauf überschaubar auf nur ein Land beschränkten. 

Vor dieser Herausforderung stand 

auch der stark wachstumsorientierte 

Elektronikkonzern Pepperl+Fuchs, 

dessen globale Lieferkette sich aufgrund 

von organischem Wachstum, 

durch Zukäufe und Firmenübernahmen 

zunehmend komplexer gestaltete. 

Das Gesamtziel immer vor Augen 

Die expansive Ausrichtung des Unternehmens 

wurde von Beginn an unterstützt 

von einer zielgerichteten und 

erfolgreichen IT-Strategie. Die weltweit 

angesiedelten Produktions- und 

Vertriebsniederlassungen sollten alle 

mit einem unternehmenseinheitlichen 

System arbeiten können, um die nötige 

Transparenz in der Lieferkette zu schaffen. 

Deshalb begann Pepperl+Fuchs 

zunächst mit der Einführung eines einheitlichen 

ERP-Systems in seinen drei 

Headquarters in Europa, Asien/Pazifik 

und Amerika, verschmolz diese dann 

zu einer zentralen Lösung und stellte 

sie auf Java um. Danach sah die Strategie 

einen schrittweisen, horizontalen 

Rollout der Lösung in die verschiedenen 

Niederlassungen der Pepperl+Fuchs 

Gruppe vor. Ein stattliches Projekt, das 

nun kurz vor seinem erfolgreichen Abschluss 

steht. 

Zentraler Rechenzentrumsbetrieb 

Die Zentralisierung stellte die deutsche 

IT-Mannschaft vor ganz neue Herausforderungen, 

wie beispielsweise die 

Notwendigkeit einer Hochverfügbarkeitslösung 

und die Einrichtung und 

das Monitoring stabiler WAN-Strecken. 

Grund hierfür war, dass der Mannheimer 

Server nun von den Standorten 

rund um den Globus 24 Stunden pro 

Tag beansprucht wurde und daher keine 

Zeit für Backup-Aktivitäten blieb. 

Gemeinsam mit der IBM suchte 

Pepperl+Fuchs deshalb nach einem 

Weg, seine IT-Architektur neu aufzustellen. 

Fündig wurde man schließlich 

mit der Hochverfügbarkeitslösung 

Mimix. Zudem kommt mit DataMirror 

ein Tool von IBM zum Einsatz, mit dem 

Pepperl+Fuchs seine iSeries-Datenwelt 

in andere heterogene Datenbankmanagementsysteme 

spiegelt. So kann 

der Datenbestand stets synchron gehalten 

und in Echtzeit zur Verfügung 

gestellt werden. „Nach meiner Erfahrung 

deckt IBM mit ihren Maschinen 

seit Jahrzehnten ein hochvariantes 

Leistungsspektrum ab und stellt damit 

die stabilsten Backend-Server für 

den 24 × 7-Betrieb zur Verfügung“, lobt 

Schmitt. Die Zusammenführung der 

sechs weltweit installierten Maschinen 

in einem IBM System i5 570 in 

Mannheim brachte zudem den Vorteil, 

dass die Pepperl+Fuchs-Gruppe ihren 

weltweiten Strombedarf senken konnte. 

„Unsere aktuelle Lösung hat sich 

bis heute bestens bewährt und stellt 

eine zentrale Komponente in unserer 

Rechenzentrumsinfrastruktur dar“, unterstreicht 

Schmitt. 

ó 

Lawson Software Deutschland GmbH, Hilden 


Remote & Managed 

Services von FuM 

Û Bei dem Angebot der Remote & 

Managed Services übernehmen Fritz 

& Macziol-Experten die Verantwortung 

für gemeinsam definierte Betriebsaufgaben 

rund um die Kunden- 

IT – ob als Urlaubsvertretung oder 

zur dauerhaften Betriebsunterstützung. 

Die Services werden via Fernwartungszugriff 

durchgeführt und 

bei Bedarf durch Vor-Ort-Einsätze 

unterstützt. Monitor-Werkzeuge ermöglichen 

eine schnelle Reaktion 

auf Fehlermeldungen. Alle Leistungen 

basieren auf individuell vereinbarten 

Service Level Agreements 

(SLAs) und sind modular aufgebaut. 

Sie gelten für Infrastruktur (Server, 

Storage), Betriebssysteme (IBM, 

Microsoft, Linux, VMware, Citrix), 

Datenbanken (DB2, Oracle, MS-SQL, 

SAP-DB/Max-DB) und Applikationen/Anwendungsadministration 

(IBM, Microsoft, SAP, FuM CRM, PDA 

Lösungen). 

Mit den Fritz & Macziol Remote 

& Managed Services profitieren 

Unternehmen von zahlreichen Vorteilen. 

Sie verfügen über stabile, 

performante Systeme zu planbaren, 

transparenten Kosten und erhalten 

entsprechend der festgelegten SLAs 

eine vorbildliche und beste Betreuung 

der Systemlandschaft. Per Hotline 

und E‐Mail stehen Experten als 

direkte Ansprechpartner bereit. Und 

die schnelle Verfügbarkeit von Mitarbeitern 

erlaubt sofortige Reaktionen 

bei kurzfristigen Anfragen. 

Mehr als 100 Kunden, darunter 

die Firma Berker GmbH 

(Schalksmühle),Biotest AG (Dreieich), 

der Ruhrverband Essen, haben 

sich bereits durch die Remote & Managed 

Services von Fritz & Macziol 

unterstützen lassen und ziehen ein 

positives Fazit. 

www.fum.de 


29

SCHWERPUNKT 


Disaster Recovery in virtualisierten Umgebungen 

Zeitversetzte Datenspiegelung 

Durch die fortschreitende Virtualisierung wurde es in den letzten Jahren möglich, 

Ressourcen immer effizienter zu nutzen. Insgesamt steigen damit jedoch auch die 

Anforderungen an die Verfügbarkeit und an die Disaster-Recovery-Fähigkeiten der 

gesamten IT-Infrastruktur eines Unternehmens. 

Mittels reiner Virtualisierung lassen 

sich allerdings nur bedingt 

praxistaugliche Disaster-Recovery- und 

Verfügbarkeitskonzepte realisieren, 

insbesondere wenn die Konsistenz der 

kritischen Unternehmensdaten über 

eine Vielzahl unabhängiger Systeme 

hinweg erforderlich ist. Die klassischen 

Konzepte in diesem Umfeld haben weiterhin 

Berechtigung, müssen jedoch auf 

die neuen Anforderungen und Rahmenbedingungen 

virtualisierter Systemumgebungen 

zugeschnitten sein. 

Mehr und mehr VM-Anwendungen 

Gerade in der Virtualisierung besteht 

die Gefahr eines schnellen Wachstums 

der installierten VMs. Ein zusätzliches 

Betriebssystem oder eine weitere Anwendung 

ist schnell installiert und in 

Betrieb genommen. Zwar wird dabei 

durch Virtualisierung der reine Administrationsaufwand 

für einzelne Systeme 

reduziert, durch die deutlich steigende 

Gesamtzahl an Systemen bleibt 

jedoch der Gesamtaufwand gleich oder 

vergrößert sich aufgrund der notwendigen 

Governance-Strukturen sogar. 

Die permanent steigenden Anforderungen 

der Geschäftsprozesse führen 

zusätzlich zu mehr Komplexität und 

Abhängigkeiten zwischen Applikationen 

und Systemen: Geschäftsprozesse 

interagieren mit immer mehr Systemen, 

Daten werden nicht mehr zentral 

vorgehalten, sondern auf verschiedene 

Systeme verteilt und sorgen dafür, dass 

die Verfügbarkeit einzelner Applikationen 

und Daten immer kritischer wird. 

Spielräume schaffen 

Um diesen wachsenden Anforderungen 

gerecht zu werden, heißt es im Besonderen 

für den Bereich Verfügbarkeit und 

Disaster-Vorsorge: Spielräume schaffen. 

IT-Personal ist stark in den täglichen 

Betrieb eingebunden, Komplexität 

wird durch die Verwaltung vielfältiger 

Infrastrukturen und Anwendungen induziert, 

Kosten müssen reduziert und 

die Service-Verfügbarkeit muss verbessert 

werden. 

Aus diesen Gründen muss ein Lösungskonzept 

einerseits in der Lage 

sein, die Anforderungen an Verfügbarkeit 

und Disaster-Vorsorge zu erfüllen. 

Andererseits muss dieses Konzept aber 

auch mit der sich fortentwickelnden Infrastruktur 

mithalten können, ohne die 

Gesamtkomplexität der IT-Infrastruktur 

wesentlich zu vergrößern. Verfahren 

und Arbeitsabläufe für die daten- und 

applikationsseitige Katastrophenvorsorge 

sollen flexibel und anpassbar, 

universell verwendbar, wartungsarm 

betreibbar und im Notfall einfach zu 

handhaben sein. 

Wünschenswert ist darüber hinaus 

eine Absicherung, die – ähnlich der Erstellung 

virtueller Maschinen – einfach 

zu realisieren ist und zudem die konsistente 

Absicherung des Datenbestands 

auch systemübergreifend gewährleistet. 

Die Verteilung einer Datenentität 

über eine Vielzahl von Systemen in 

Kombination mit einer ganzheitlichen 

Betrachtung der Daten über die Geschäftsprozesse 

stellt die IT vor die Herausforderung, 

Daten systemübergreifend 

konsistent wiederherstellbar zu 

machen. Das Prinzip der Logical Units 

of Work (LUWs) funktioniert originär 

jedoch nur innerhalb abgeschlossener 

Datenumfelder, wie z. B. der jeweiligen 

Datenbanken. 

Sowohl Schnittstellendaten als auch 

Daten in Filesystemen besitzen größtenteils 

keinen transaktionalen Konsistenzalgorithmus. 

Die Erzeugung einer 

Gesamtsystemkonsistenz ist somit unter 

ganzheitlicher Betrachtung von Datenbanken, 

Filesystemen und Schnittstellen 

besonders schwierig. 

Konsistenz muss quantifizierbar 

und überprüfbar hinterlegt und umgesetzt 

werden. Eine Angabe über Recovery 

Time Objective (RTO) und Recovery 

Point Objective (RPO), die auf 

der Basis einzelner Systeme definiert 

und errechnet werden, ist aus der Sicht 

der Geschäftsprozesse nicht ausreichend. 

IT-Manager haben die Aufgabe, 

eine Cross-System-Datenintegrität zu 

definieren und umzusetzen. Hierzu 

definiert die Recovery Consistency Objective 

(RCO) über alle Systeme hinweg 

die benötigten Konsistenzanforderungen. 

Marco Metzlaff ó 

Libelle AG, Stuttgart 

www.libelle.com 

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Den vollständigen Artikel finden Sie in 

unserer aktuellen Online-Ausgabe. 

30 


Vernachlässigte Standardpflichten im Rechenzentrum 

Im toten Winkel 

Die Konsolidierung physischer Server auf Basis von Virtualisierungstechnologien stellt 

die Hochverfügbarkeit und das Disaster Recovery in Unternehmen auf den Prüfstand. 

Best Practice-Ansätze und neue Lösungen sorgen für eine zuverlässige Virtualisierung – 

auch in geschäftskritischen IT-Umgebungen. 

Auslastung, 

Ressourcenmanagement, 

Kosteneinsparungen – die 

Euphorie um die Möglichkeiten mit 

Virtualisierungstechnologien verstellt 

manch einem den Blick für Standardpflichten 

in geschäftskritischen IT-Umgebungen: 

Etablierte Methoden und Lösungen 

für das Disaster Recovery (DR) 

und die Hochverfügbarkeit bleiben häufig 

außen vor. Dies beweist eine Studie 

von Symantec mit 1.650 IT-Managern 

weltweit: Fast die Hälfte aller virtuellen 

Server sind nicht in die DR-Pläne der 

Unternehmen integriert. Die Motive 

reichen dabei von der unübersichtlichen 

Vielfalt der unterschiedlichen und 

teils unausgereiften Backup-Lösungen 

bis hin zu fehlenden Möglichkeiten einer 

Automatisierung für den Fall einer 

Wiederherstellung. 

Vor allem aber folgende Aussagen 

dürften die Zurückhaltung bei IT-Verantwortlichen 

begründen: Bewährte 

Werkzeuge und Prozesse zu Hochverfügbarkeit 

und Disaster Recovery von 

physischen Servern lassen sich nicht 

auf virtuelle Szenarien übertragen 

oder bieten nur einen eingeschränkten 

Funktionsumfang. 36 Prozent der 

Daten auf virtuellen Servern werden 

nicht regelmäßig in ein übergreifendes 

Backup einbezogen. Die Hauptgründe: 

mangelnde Speicherkapazitäten 

(52 Prozent) und fehlende Storage- 

Management-Tools (53 Prozent). Ferner 

kommt die im Juni dieses Jahres in 24 

Ländern durchgeführte Erhebung zu 

dem Schluss, dass Notfallpläne nur 

selten geprüft werden. Sie sollen die 

alltäglichen Geschäftsprozesse nicht 

stören. 27 Prozent der Unternehmen 

testen diese Notfallpläne aus Gründen 

wie diesem gar nicht auf ihre Wirksamkeit 

– mit teils gravierenden Folgen. 

Denn bei einem Viertel der befragten 

Unternehmen versagte der Test. Entsprechend 

düster muten die Worst- 

Case-Szenarien an: Durchschnittlich 

drei Stunden benötigen Firmen, um 

eine Basisversorgung ihrer Systeme gewährleisten 

zu können. Nach rund vier 

Stunden erfolgt in der Regel wieder ein 

Normalbetrieb im Rechenzentrum. 

Risikofaktor: Physischer Server 

Prekäre Zustände, die v. a. dann zu einer 

Katastrophe führen können, wenn 

geschäftskritische IT-Dienste, Applikationen 

und Hardware in die virtuelle 

Struktur eingebunden sind. Fällt 

nämlich der physische Server aus, sind 

damit unweigerlich auch die darauf laufenden 

virtuellen Maschinen von dem 

Crash betroffen. Als Single Point of Failure 

wird der physische Server damit 

zum Zünglein an der Waage. 

Um dies zu vermeiden, müssen 

auch virtuelle Infrastrukturen zwingend 

hochverfügbar konzipiert sein. 

Hier haben sich unterschiedliche Techniken 

etabliert. Sie beginnen mit der 

einfachen Absicherung per Backup und 

Restore. Spezielle Werkzeuge ermöglichen 

eine kontinuierliche Datensicherung 

und den sofortigen Zugriff auf 

plattenbasierende Wiederherstellungs- 

Images. So lassen sich Verluste von Anwendungsdaten 

drastisch reduzieren 

und Recovery-Zeiten deutlich verkürzen. 

Flexible Speicher-Snapshots für 

Off-Host-Backups machen zudem Backup-Fenster 

überflüssig. Beim Einsatz 

entsprechender Lösungen ist jedoch 

zwingend darauf zu achten, dass die im 

Rechenzentrum verwendeten Datensicherungsprogramme 

sowohl physische 

als auch virtuelle Umgebungen unterstützen. 

NetBackup von Symantec etwa 

eignet sich, um virtuelle Umgebungen, 

unternehmenskritische Anwendungen, 

Datenbanken und klassische Server 

gleichermaßen von zentraler Stelle aus 

zu sichern. Erweiterte plattenbasierte 

Funktionen für die Datensicherung, 

einschließlich Datendeduplizierung, 

neue VTL-Steuerelemente (Virtual Tape 

Library), Unterstützung für Festplatten- 

Appliances anderer Hersteller und zusätzliche 

Snapshot-Funktionen runden 

den Funktionsumfang ab. 

Sicherer ist allerdings der Einsatz 

redundanter Systeme nach Client-Server-Vorbild 

auch für virtuelle Systemumgebungen. 

Ziel ist es, den Dienst 

des Servers unter allen Umständen 

am Laufen zu halten oder im Fehlerfall 

schnellstmöglich wiederherzustellen. 

 

Andreas Bechter ó 

Symantec (Deutschland) GmbH, Ratingen 

www.symantec.com 

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31

SCHWERPUNKT 

Internationale RechnungS LEgung 

Yesfoto, iStockphoto.com 

SUMMARY 

Für deutsche Unternehmen sind die Rechnungslegungssysteme 

HGB, IAS und US-GAAP 

relevant. Oft klaffen hier allerdings Theorie 

und praktische Umsetzung auseinander. 


Mittelstandsgerecht 

Aktuell dürfen die International Financial Reporting Standards (IFRS) bei nicht 

kapitalmarktorientierten Unternehmen in Deutschland auf freiwilliger Basis im 

Konzernabschluss ersetzend und auf Ebene der Einzelabschlüsse lediglich ergänzend 

zum HGB-Abschluss zur Anwendung kommen. 

Allerdings haben die „G20“-Staaten 

im Zuge der Finanzkrise die 

Rechnungslegungs-Standard-Setter 

aufgefordert, sich bis 2011 auf „hiqh 

quality, global accounting standards“ 

zu verständigen. Schon jetzt werden regelmäßig 

höhere Anforderungen an die 

zu veröffentlichenden Informationen 

gestellt. Untersuchungen zufolge hat 

sich die überwiegende Zahl der befragten 

deutschen mittelständischen Unternehmen 

bereits für eine Einführung 

der IFRS entschieden bzw. zieht dies in 

Erwägung. 

Zielsetzung der IFRS 

Die HGB-Rechnungslegung ist traditionell 

am Gläubigerschutz ausgerichtet. 

Zudem ist der Abschluss von mittelständischen 

Unternehmen häufig an 

steuerlichen Aspekten orientiert („Einheitsbilanz“). 

Dabei werden Lage und 

Ergebnis, z. B. durch Imparitäts- und 

Vorsichtsprinzip, vielfach abweichend 

von der tatsächlichen wirtschaftlichen 

Situation dargestellt. Zielsetzung der 

IFRS ist hingegen „Informationen über 

die Vermögens‐, Finanz- und Ertragslage 

[…] eines Unternehmens zu geben, 

die für einen weiten Adressatenkreis 

bei dessen wirtschaftlichen Entscheidungen 

nützlich sind“. 

Aus diesem Ansatz der IFRS ergibt 

sich eine wesentliche Übereinstimmung 

mit den Anforderungen an das 

interne Rechnungswesen: Beide Syste- 

32 


me sollen durch die betriebswirtschaftlich 

tatsachengemäße Abbildung der 

Unternehmensrealität entscheidungsrelevante 

Informationen bereitstellen. 

In der Praxis ergeben sich aus der Anwendung 

der IFRS und einer Vereinheitlichung 

von internem und externem 

Rechnungswesen erhebliche Chancen 

für eine effiziente und fundierte Unternehmenssteuerung. 

Der entstehende 

Mehraufwand durch das zusätzliche Erstellen 

eines IFRS-Abschlusses neben 

dem weiterhin zwingend zu erstellenden 

HGB-Einzelabschluss wird häufig 

durch Einsparungen in der Ausgestaltung 

des internen Rechnungswesens 

kompensiert. 

Reduzierung des 

Komplexitätsgrads 

Die Anfang Juli 2009 erfolgte Veröffentlichung 

des speziell auf kleine und 

mittelgroße Unternehmen (KMUs) ausgerichteten 

„International Financial 

Reporting Standard for Small and Medium-sized 

Entities (IFRS for SMEs)“ 

ist ein Ansatz zur Reduzierung des 

vielfach kritisierten Komplexitätsgrads 

der sog. Full-IFRS. Mit der Begrenzung 

von Wahlrechten, der Beschränkung 

auf für KMUs relevante Sachverhalte, 

methodischen Vereinfachungen und 

einer deutlichen Reduzierung der erforderlichen 

Anhangangaben wird versucht, 

die internationalen Rechnungslegungsstandards 

auf die Bedürfnisse 

von KMUs abzustimmen. Die bessere 

Vergleichbarkeit soll es den KMUs 

u. a. ermöglichen, ihre Kapitalkosten 

bei externer Kapitalbeschaffung zu 

reduzieren. Derzeit ist jedoch noch unklar, 

ob und wann die IFRS for SMEs 

in europäisches Recht übernommen 

werden. 

Eine Umstellung des Rechnungswesens 

auf IFRS ist auch systemseitig 

ein komplexes Vorhaben, das einer effizienten 

Umsetzung bedarf. Nach der 

Analyse der bestehenden Systeme und 

Ressourcen sind basierend auf dem 

Sollkonzept die unternehmensspezifischen 

Anforderungen umzusetzen, 

z. B.: 

ó Definition der erforderlichen An- 

passungen interner Abläufe und 

Prozesse 

ó Abbildung der IFRS-Anpassungen 

oder vollständige Umstellung der 

Primärsysteme auf IFRS-Buchhaltung 

ó Anpassung des Kontenrahmens 

ó Darstellung der Gewinn- und Verlust- 

rechnung nach Gesamt- und Umsatzkostenverfahreó 

Konzept für die veränderte Datenhal- 

tung 

ó Darstellung unterschiedlicher Re- 

porting-Erfordernisse (extern, intern) 

ó Beibehaltung historischer Vergleichs- 

zahlen bei Änderung der Reporting- 

Strukturen 

ó Simultane Abbildung verschiedener 

Bewertungsbereiche (IFRS, HGB, 

Steuern, Management Accounts) 

ó Integration von Planungsrechnung/ 

Budgetprozess auf Basis der IFRS 

ó Festlegung individueller Auswer- 

tungsanforderungen 

ó Erforderliche Schnittstellen zu peri- 

pheren Systemen 

Kompatibilität der Anwendungen 

überprüfen 

Die Planung hinsichtlich der einzusetzenden 

Software erstreckt sich somit 

nicht ausschließlich auf die Buchführungssoftware. 

Für die Durchführung 

der Umstellung muss die Kompatibilität 

sämtlicher tangierter Anwendungen 

überprüft werden. Betroffen sind dabei 

z. B. Anwendungen in Bezug auf Kosten- 

und Leistungsrechnung, Material- 

und Warenwirtschaft, Fakturierung 

und Auftragsverwaltung, interne Berichterstattung 

sowie Projektmanagement 

und Kommunikation. In der Praxis 

wird eine IFRS-Umstellung in vielen 

Fällen allein durch das Rechnungswesen 

durchgeführt. Unerwartete Verzögerungen 

und Ineffizienzen lassen sich 

erfahrungsgemäß durch eine zeitnahe 

Einbeziehung von Controlling und IT 

vermeiden. 

Im Hinblick auf die Zukunft der 

internationalen Rechnungslegung in 

Deutschland wird es zunächst offen 

bleiben müssen, inwieweit z. B. die 

Anwendung der IFRS for SMEs zu einer 

Befreiung von nationalen Rechnungslegungserfordernissen 

führen 

wird. Kurzfristig wird das durch das 

Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz 

(„BilMoG“) reformierte HGB die Grundlage 

des Einzelabschlusses nicht kapitalmarktorientierter 

Unternehmen 

bilden. Mit dieser Bilanzrechtsreform 

gelangen IFRS-nahe Grundsätze in die 

deutsche Rechnungslegungspraxis, die 

mit den altbekannten HGB-Regeln nur 

noch wenig gemein haben. Angesichts 

der europa- bzw. weltweiten Umsetzung 

der IFRS in nationales Recht ist 

mittelfristig zu erwarten, dass auch im 

Einzelabschluss die IFRS – ggf. neben 

den HGB-Vorschriften – befreiend angewendet 

werden dürfen. 

Wesentliche Vorteile aus der Anwendung 

der internationalen Rechnungslegung 

bieten sich Unternehmen 

somit kurzfristig insbesondere aus den 

Möglichkeiten zur Aufstellung eines 

nach international anerkannten Standards 

aufgestellten Konzernabschlusses, 

zur Harmonisierung von internem 

und externem Rechnungswesen, zur Effizienzsteigerung 

des Controlling und 

zur Reduzierung von Kapitalkosten. 

Anja Tschentscher, Holger Böge ó 

www.controllerverein.de 

Anja Tschentscher 

Steuerberaterin 

Holger Böge 

Wirtschaftsprüfer/ 

Steuerberater und Mitglied 

des Facharbeitskreises 

„Controlling 

und IFRS“ des ICV 

Internationaler Controller Verein (ICV), Gauting 


33

SCHWERPUNKT 


Der Weg in die Internationalisierung 

Globalisierung erleichtern 

Die weltweiten Kapitalmärkte begnügen sich nicht mit handelsrechtlichen Konzernabschlüssen. 

Deutsche Unternehmen, die international agieren, müssen neben den 

nationalen Bestimmungen des Handelsgesetzbuchs (HGB) auch die rechtlichen 

Standards anderer Länder für Buchhaltung, Rechnungslegung und Bilanzierung erfüllen. 

Unterstützung bieten hier spezielle 

betriebswirtschaftliche Softwarelösungen, 

die neben dem HGB 

auch den amerikanischen US-GAAP- 

Standard (United States Generally Accepted 

Accounting Principles) und den 

europäischen IFRS-Standard (International 

Financial Reporting Standards) 

abbilden. 

Wer international 

handlungsfähig sein will, 

muss sich zudem jederzeit 

einen firmenübergreifenden 

Überblick 

verschaffen können. Dafür 

sorgen Funktionen 

für die Konzernkonsolidierung, 

die Aussagen 

zu Sparten, Geschäftsfeldern, 

Produktbereichen, 

Regionen etc. in beliebigen 

Auswertungsstrukturen 

verdichten. 

In international agierenden Unternehmen 

müssen alle Quartals- und 

Jahresberichte den entsprechenden 

rechtlichen Grundlagen der jeweiligen 

Länder genügen. Hier helfen betriebswirtschaftliche 

Komplett-Lösungen wie 

eGECKO der CSS GmbH aus Fulda, bei 

denen Bewertungsarten wie Steuerrecht, 

Kalkulatorisch, IFRS, US-GAAP 

etc. bereits als applikationsübergreifendes 

Modul vollständig im Rechnungswesen 

integriert sind. So können 

bereits bei der Belegerfassung die Bewertungsarten 

über eigene Belegkennzeichen 

berücksichtigt werden. Dabei 

werden alle installierten Rechte auto- 

Cash-Flow-Betrachtung mit eGecko 

matisch in einem Kontenrahmen bebucht, 

nur die Abweichungsbuchungen 

müssen zusätzlich für die einzelnen 

Rechte durchgeführt werden – eigene 

Konten sind dafür nicht erforderlich. 

Auf diese Weise schafft die Lösung eine 

umfassende Transparenz bis hin zu den 

je nach gesetzlicher Regelung benötigten 

Auswertungen. Die noch oft in der 

Praxis übliche Schattenbuchhaltung für 

veränderte Rechnungslegungen, wie 

z. B. BilMoG, wird nicht länger benötigt. 

Durch die vollständige Integration 

von Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung 

und Controlling können zudem 

die diversen internationalen Abschreibungsmöglichkeiten 

im Rahmen der 

Anlagenbuchhaltung genutzt werden. 

Zuverlässige Unterstützung für die 

Konzernkonsolidierung 

Der Konzernabschluss ist eines der 

wichtigsten Informationsinstrumente 

für strategische Entscheidungen auf 

Konzernebene und dient auch der Präsentation 

nach außen. Auch hier berücksichtigen 

Lösungen wie eGECKO 

die internationalen Bewertungsarten. 

Gleichzeitig unterstützen flexible, firmen- 

und mandantenübergreifende 

Programmfunktionalitäten die Informationsgewinnung 

innerhalb der Konzernstrukturen. 

Die Strukturen 

können beliebig mehrstufig 

angelegt und Informationen 

geordnet nach Geschäftsfeldern, 

regionalen Märkten 

etc. abgerufen werden. Die 

Intercompany-Bestandteile 

des Buchungsstoffes werden 

in den Auswertungen 

transparent dargestellt und 

können automatisch herausgerechnet 

werden. Per Drill- 

Down ist jederzeit ein Zugriff 

auf Einzelbelege möglich. 

Informationen zu offenen 

Posten lassen sich komfortabel abrufen 

und auch die umsatzsteuerliche Organschaft 

wird übersichtlich abgebildet. 

Für Sicherheit sorgt ein nutzerbezogenes 

Berechtigungskonzept. 

Zufriedene Kunden, wie beispielsweise 

die französische Kapitalanlagengesellschaft, 

Tochter einer namhaften 

französischen Bank und eine der größten 

Depotbanken weltweit, bestätigen 

die wesentlich effizienteren Abläufe im 

Rechnungswesen mit eGECKO für die 

internationale Rechnungslegung. ó 

CSS GmbH, Künzell 

www.css.de 

34 


E-Invoice-Management im Ausland 

Einsparmöglichkeiten 

Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, 

Kosten zu reduzieren und Prozesse zu verschlanken. Dabei kommt man am Thema 

elektronische Rechnung (e-Invoicing) nicht mehr vorbei. Im Vergleich zur Papierrechnung 

birgt E‐Invoicing enorme Einspar- und Prozessoptimierungspotenziale. 

Wer sich zudem für E‐Invoicing 

mit seinen Geschäftspartnern 

im Ausland entscheidet, sollte dabei im 

Vorfeld einige Aspekte beachten. Im Gegensatz 

zur vorherrschenden Meinung 

im Markt ist die elektronische Rechnungsabwicklung 

zu allererst ein nationales 

Thema, denn: Die nationale Umsatzsteuergesetzgebung 

in jedem Land 

bestimmt, in welcher Form E‐Invoicing 

gehandhabt wird. Es lassen sich drei 

verschiedene Ansätze unterscheiden: 

1. E‐Invoicing ist erlaubt und es existieren 

dazu gesetzliche Anforderungen, 

die die Signatur, die Übertragung und 

das Format festlegen. Das ist beispielsweise 

in der EU der Fall. 

2. Um Rechnungsdaten auf dem 

elektronischen Weg auszutauschen, ist 

eine Vorab-Genehmigung der jeweiligen 

Steuerbehörde erforderlich. So zum 

Beispiel in Japan und Brasilien. 

3. E‐Invoicing ist nicht erlaubt, wie 

z. B. in Russland, Indien oder China. 

Zwei Dimensionen: ausgehende 

und eingehende Rechnungen 

Bei der sog. Ausgangsrechnung spart 

der Versender bei der Umstellung auf 

die elektronische Rechnung Versandund 

Personalkosten. Anerkannten Studien 

zufolge kostet der Versand einer 

Papierrechnung durchschnittlich 8 bis 

9,50 Euro, eine elektronische Rechnung 

dagegen nur ca. 3 Euro. 

Bei der Eingangsrechnung hat der 

Empfänger der elektronischen Rechnung 

durch die automatische Erfassung 

der Daten in seinem System er- 

heblich geringere Kosten und geringeren 

Aufwand, da die Rechnungen nicht 

manuell erfasst oder gescannt werden 

müssen und so auch keine Eingabefehler 

entstehen können. Darüber hinaus 

erhöht sich die Transparenz, so dass 

sowohl interne Anfragen als auch Lieferantenanfragen 

zum Rechnungsstatus 

schneller abzuhandeln sind und die 

Mitarbeiter entlastet werden. Experten 

schätzen, dass der Erhalt einer Rechnung 

in Papierform durchschnittlich 

13,80 Euro an Kosten verursacht, bei einer 

elektronischen Rechnung belaufen 

sich die Kosten auf lediglich 4 Euro. 

Akzeptanz der Geschäftspartner 

Die maximalen Einsparmöglichkeiten 

können nur ausgeschöpft werden, wenn 

bei den Eingangsrechnungen möglichst 

alle Geschäftspartner die Daten elektronisch 

schicken und beim Ausgangsprozess 

das Unternehmen an alle Lieferanten 

die Rechnungen elektronisch 

versenden kann. An dieser Stelle wird 

das Thema E‐Invoicing international, 

denn in einer globalisierten Welt arbeiten 

die meisten Unternehmen auch 

mit Partnern rund um den Globus zusammen. 

Neben den steuergesetzlichen 

und rechtlichen Aspekten spielt hier 

vor allem das Leistungsportfolio des 

E‐Invoicing-Dienstleisters eine Rolle: 

angefangen beim Scanning eingehender 

Rechnungen über die EDI-Datenübertragung, 

mit Signatur und Archiv, 

bis hin zum Print-Service oder einer 

Client-Software bei ausgehenden Rechnungen 

– und das länderübergreifend. 

E-Invoicing in der EU 

Man kann also zusammenfassen: Wer 

sich heute für E‐Invoicing entscheidet, 

baut nachhaltig für die eigene Zukunft 

vor – das bestätigt auch die CEN-Gruppe 

der EU, die die Harmonisierung und 

Vereinfachung des rechtlichen Umfelds 

von E‐Invoicing innerhalb der EU vorantreiben 

will. In ihrem Final Report³ 

hält die Expert-Group die Potenziale 

für Unternehmen durch E‐Invoicing 

fest: Größere Wettbewerbsfähigkeit, 

deutliche Kosteneinsparungen, besserer 

Cash Flow, Integration auch und 

gerade von SME (Small and medium 

enterprises) und Mittelstandspartnern 

sowie die stärkere Berücksichtigung 

von Umweltaspekten. Im Europe Electronic 

Invoicing Framework (EFIE) geht 

die CEN-Gruppe zudem davon aus, dass 

E‐Invoicing in fünf bis acht Jahren in allen 

Märkten und Bereichen bei der Optimierung 

der Financial Supply Chain 

in Europa die dominierende Form der 

Rechnungsstellung sein wird. ó 

Crossgate AG, München 

www.crossgate.de 

Oliver P. van der 

Linden 

Vice President Sales, 

Crossgate AG 


35

SCHWERPUNKT 


Think global, act local – auch im Rechnungsversand 

Potentiale voll ausschöpfen 

Bereits zwei Drittel der Umsätze erwirtschaften deutsche Unternehmen heute im Ausland 

– so das Ergebnis des Handelsblatt-Firmenchecks in Zusammenarbeit mit dem Centrum für 

Bilanzierung und Prüfung (CBP) und dem Beratungsunternehmen Oliver Wyman. Es handelt 

sich hierbei um einen Wert, der sich besonders bei den Beschäftigtenzahlen auswirkt. 

Über die Hälfte der Angestellten 

deutscher Firmen arbeitet demnach 

im Ausland. Nach Expertenmeinung 

wird sich die Internationalisierung 

noch verstärken, da viele der kleinen 

und hoch spezialisierten Zulieferer 

vor der Wahl stehen: entweder den 

großen Konzernen zumindest teilweise 

folgen oder aber durch lokale Zulieferer 

abgelöst werden. 

Länderübergreifend optimieren 

Wer Standorte im Ausland betreibt oder 

mit ausländischen Kunden und Lieferanten 

zusammenarbeitet, steht auch 

im Rechnungsaustausch vor vielen 

neuen Herausforderungen. Hier gilt es 

für Unternehmen, zwischen maximaler 

Zentralisierung, Standardisierung 

und den damit verbundenen Skaleneffekten 

sowie lokalen Besonderheiten 

abzuwägen. Betrachtet man etwa den 

Rechnungsausgang, müssen nationale 

Layouts, Vertragsbedingungen oder 

Formvorschriften unbedingt berücksichtigt 

werden. International sind 

außerdem die unterschiedlichen gesetzlichen 

Anforderungen zu beachten. 

Der Rechnungsausgang 

Der effiziente und sichere Rechnungsversand 

ist auch bei international operierenden 

Unternehmen von größter 

wirtschaftlicher Bedeutung. Damit werden 

Debitorenabteilungen zu strategischen 

Partnern im Unternehmen, die 

zeitnah alle relevanten Informationen 

zentral bereitstellen, den internationalen 

Rechnungsversand straff steuern, 

den Cashflow beschleunigen und Kosten 

senken. Die Landeseinheiten können 

die Rechnungen beispielsweise in 

einem zentralen ERP-System erstellen 

und über eine Schnittstelle an eine „on 

demand“-Rechnungsplattform übergeben, 

ohne in die eigene Infrastruktur 

und Qualitätssicherung zu investieren. 

Der Dienstleister nimmt alle eingehenden 

Daten unabhängig vom Erstellungs- 

oder Empfängerland zentral 

entgegen und bereitet sie für die 

weitere Verarbeitung vor. Die Daten 

werden nun nach Versandart – z. B. 

elektronisch oder postalisch – und 

länderspezifischen Besonderheiten 

unterschieden. Anschließend können 

die Dokumente für den Postversand 

zentral gedruckt und z. B. über „local 

entry“-Partner kostensparend ins Land 

der Rechnungsstellung versandt werden. 

Die Umstellung vom Post- auf den 

günstigeren E‐Versand ist jederzeit ohne 

Aufwand möglich. Gerade beim E‐Invoicing 

über Ländergrenzen hinweg 

sind Dienstleisternetzwerke aufgrund 

der unterschiedlichen gesetzlichen Anforderungen 

eine sichere, schnelle und 

effiziente Umsetzungsmöglichkeit. 

Der Rechnungseingang 

Auch im internationalen Rechnungseingang 

verspricht eine Zentralisierung 

Kostenvorteile und mehr Überblick. 

Durch das Einscannen der Rechnungen 

im Ursprungsland und die digitale Weiterleitung 

an den zentralen Rechnungseingang 

sparen Unternehmen Zeit und 

Geld in der Erfassung, im Umlauf und 

in der Verbuchung. Beim Einscannen 

und Auslesen der Rechnungen über ein 

OCR-Verfahren bietet sich ebenfalls die 

Zusammenarbeit mit einem Dienstleister 

an. Eine zentrale, einheitliche Lösung 

im Rechnungseingang wird durch 

das Scanning zunächst sogar ohne die 

Einbindung der Lieferanten und deren 

Rechnungsstellung funktionieren. Kosteneinsparungen 

ab Tag eins stehen im 

Ergebnis und sind verbunden mit der 

jederzeitigen Option, die Kosten durch 

Umstellung auf elektronische Prozesse 

weiter zu senken, ohne dabei auf den 

Fixkosten durch die interne Schaffung 

der nötigen Infrastruktur (z. B. Scanner, 

OCR-Software) in den verschiedenen 

Ländern sitzen zu bleiben. 

Fazit 

Hat ein Unternehmen mehrere Landesgesellschaften 

oder viel Rechnungskorrespondenz 

mit dem Ausland, so sind 

die häufig dezentral als „Nebenprozess“ 

durchgeführten Rechnungsprozesse 

zwar an die lokalen Gegebenheiten 

angepasst, berücksichtigen die Rechnungslegung 

jedoch nur selten als länderübergreifenden 

Prozess. Doch sollte 

gerade auch für die oftmals weniger intensiv 

betrachteten Prozesse eines Unternehmens 

gelten: „Think global, act 

local.“ Nur so lassen sich die Potenziale 

voll ausschöpfen und Grundlagen für 

eine erfolgreiche Zukunft schaffen. 

Raimund Schlotmann ó 

Itella Information GmbH, Düsseldorf 

www.itella.de 

36 


Einsparungen durch elektronischen Rechnungsversand 

Mit E‐Invoice Geld sparen 

Das Potenzial elektronischer Rechnungen ist in Deutschland noch lange nicht ausgeschöpft. 

Eine Studie der Europäischen Kommission ermittelte Einsparpotenziale von 200 Milliarden 

Euro. Speziell im Business-to-Business-Bereich sind Zeit- und Kosteneinsparungen in großem 

Umfang möglich, aber viele Unternehmen in Deutschland zögern noch. 

Vier bis fünf Werktage benötigt eine 

papierbasierte Rechnung durchschnittlich 

bis sie ihren Empfänger 

erreicht. Ist sie ins Ausland unterwegs, 

benötigt sie fast doppelt so lange. Eine 

Zeitspanne, die Firmen Geld kostet. 

„Unternehmen, die Rechnungen auf 

dem digitalen Weg versenden, reduzieren 

diesen Zeitraum und verbessern 

somit ihren Liquiditätsfluss. Bezogen 

auf die Gesamtwirtschaft können durch 

den schnelleren Zahlungseingang Zinsen 

in Millionenhöhe erzielt werden“, 

so Stephan Vanberg, VP Sales & Services 

bei StreamServe. 

Aber auch die Empfängerseite profitiert: 

Eine papierbasierte Rechnung 

muss im Unternehmen verteilt, geprüft, 

abgestempelt, eingepflegt und 

archiviert werden. Die elektronische 

Rechnung bekommt der Empfänger 

als PDF direkt ins E‐Mail-Postfach. „Indem 

Unternehmen die Prozessschritte 

auf ein Minimum reduzieren, können 

sie bis zu sieben Euro pro Rechnung 

einsparen“, weiß Dr. Donovan Pfaff, 

Geschäftsführer des Beratungsunternehmens 

Bonpago GmbH und Vorstand 

der Gesellschaft zur Förderung des 

automatisierten Rechnungswesen e.V. 

(GFaR e.V.). „Auch Unternehmen mit 

einem kleinen Volumen von 200 bis 

500 Rechnungen pro Jahr profitieren 

von den Vorteilen des elektronischen 

Versands.“ Ein Forschungsprojekt der 

Universität Hannover ergab, dass die 

deutsche Wirtschaft Einsparpotenzial 

von jährlich bis zu 54 Milliarden Euro 

verschenkt. 

Warum scheuen sich trotzdem viele 

deutsche Firmen E‐Invoicing einzuführen 

„Auch wenn Kunden bereit sind, 

elektronische Rechnungen per E‐Mail 

zu empfangen, bringt es ihnen wenig, 

wenn sie die Daten nicht direkt ins 

System einlesen können“, so Stephan 

Vanberg. Dafür notwendig sind Übertragungsformate 

wie XML, Idoc oder 

CSV. Diese in die vielen unterschiedlichen 

System- und Inhaltsstandards zu 

implementieren, stellt Unternehmen 

vor neue Herausforderungen. 

Ein weiterer Grund ist, dass das 

E‐Mail-Protokoll keine sichere Übertragung 

ist. 2004 führte die EU-Kommission 

zwar die qualifizierte digitale 

Signatur ein. Das Problem dabei ist jedoch, 

dass im europäischen und außereuropäischen 

Ausland unterschiedliche 

gesetzliche Rahmenbedingungen herrschen. 

„Um diese Vielfalt zu managen, 

bedarf es einer Output-Management- 

Lösung. Mit StreamServe ist das kein 

Problem“, so Vanberg. Je nach Rechnungsadresse 

ordnet das System die 

rechtlich passende digitale Signatur zu. 

Die Rechnungserstellung und der Versand 

sind dabei in jedem Format und 

über jeden Kanal möglich. 

In Dänemark dürfen Rechnungen 

an staatliche Institutionen nur noch in 

elektronischer Form versandt werden. 

Aber auch in Deutschland bewegt sich 

der Markt, wie Dr. Donovan Pfaff feststellt. 

„Über 50 Prozent der Unternehmen 

beschäftigen sich bereits heute 

mit konkreten E‐Invoicing-Projekten. 

Bis zum Jahr 2015 wollen wir gemeinsam 

mit anderen Initiativen den Anteil 

an elektronischen Rechnungen auf 

45 Prozent bringen.“ 

 

Jacqueline Wolff ó 

StreamServe Deutschland GmbH, Hannover 

www.streamserve.com/de 


37


MySQL – Daten externen Anwendungen zur Verfügung stellen 

Datenexport und -import 

Die Daten einer Datenbank müssen vielfältig genutzt werden können und so kommt es nicht 

selten vor, dass mit MS-Programmen auf die DB zugegriffen wird, um etwa Pivot-Tabellen auszuwerten, 

Diagramme darzustellen oder um Adressdaten in Seriendokumenten einzufügen. 

Nutzer der MySQL-Datenbank loben 

in diesem Zusammenhang die vielfältigen 

und einfachen Möglichkeiten 

des MySQL Servers im Bereich des Datenexports 

bzw. Datenimports. Schauen 

wir uns also kurz die Möglichkeiten an, 

die der MySQL Server bietet, um Daten 

extern zur Verfügung zu stellen: 

Datenexport mit dem MySQL 

Query Browser 

Am einfachsten ist es sicherlich, die Daten 

mittels des MySQL Query Browsers 

zu exportieren. Hierzu führen Sie zunächst 

wie gewohnt Ihre SQL-Abfrage 

aus (Bild 1). Anschließend stehen Ihnen 

über das Kontextmenü – wie in der Abbildung 

gezeigt – oder im Menü Datei 

C Ergebnismenge Exportieren verschiedene 

Exportformate zur Verfügung. 

Anschließend folgt noch ein Dialog, der 

es Ihnen ermöglicht, den Speicherort 

für die exportierte Datei zu bestimmen, 

und das war’s. Der MySQL Query Browser 

hat allerdings den Nachteil, dass Sie 

den Datenexport nicht automatisieren 

können und keinen Einfluss auf die Behandlung 

von Sonderzeichen haben. 

Export von Textdateien 

Um diese Probleme zu lösen und den 

Inhalt einer Tabelle möglichst effizient 

in eine Textdatei zu schreiben, stehen 

alternative Möglichkeiten zur Verfügung: 

ó Das SQL-Kommando SELECT … INTO 

OUTFILE schreibt das Ergebnis einer 

Abfrage in eine Textdatei. 

ó Wenn Sie den Export mit einem Unix- 

ó 

Skript automatisieren möchten, bietet 

sich auch der Befehl mysqldump 

an. Dieses ausführbare Skript bietet 

ähnliche Möglichkeiten wie das SQL 

Statement SELECT … INTO OUTFILE. 

Und auch der Kommando-Interpreter 

mysql kann für den Datenexport genutzt 

werden. 

Import von Textdateien 

Aber nicht immer geht es darum Daten 

zu exportieren, manchmal müssen 

Daten auch importiert werden. So kann 

man sich z. B. vorstellen, dass Daten 

einer DB2-Tabelle importiert werden 

müssen. Oder Sie wollen die Tabellen- 

Engine konvertieren, dann müssten Sie 

z. B. die Daten einer MyISAM Tabelle 

zunächst exportieren und anschließend 

in eine InnoDB-Tabelle wieder importieren. 

Doch auch für den Datenimport 

stehen entsprechende Möglichkeiten 

zur Verfügung: 

ó Die SQL-Anweisung LOAD DATA liest 

eine Textdatei und überträgt deren 

Inhalt in eine Tabelle. 

ó Mysqlimport ist eine ausführbare 

Skriptdatei, die sich insbesondere 

dann empfiehlt, wenn der Import automatisiert 

werden soll. 

Ein gemeinsames Merkmal aller 

Import- und Exportfunktionen sind die 

Optionen zur Behandlung von Sonderzeichen. 

Es existieren vier Optionen: 

ó FIELDS TERMINATED BY 'feldtrenner' – Diese 

Option bestimmt das Trennzeichen, 

das verwendet wird, um die Tabellenspalten 

zu trennen. Üblicherweise ist 

dies ein Tabulatorzeichen. 

ó FIELDS ENCLOSED BY 'enclosechar' – Üblicherweise 

werden Zeichenketten 

durch ein Sonderzeichen begrenzt. 

Dieses Zeichen können Sie individuell 

durch die Option ENCLOSED BY 

festlegen. Der Defaultwert ist hierfür 

häufig ein “ oder ein `. Beginnt ein 

Eintrag mit diesem Sonderzeichen, 

wird das Zeichen am Beginn und am 

Ende der Zeichenkette ignoriert. 

ó FIELDS ESCAPED BY 'escchar' – Das 

durch diese Option definierte Sonderzeichen 

kennzeichnet Sonderzeichen 

im String selbst. Dies ist erforderlich, 

wenn Zeichenketten der Textdatei Sonderzeichen 

enthalten, die gleichzeitig 

andere Funktionen wahrnehmen, z. B. 

Spalten oder Zeilen trennen. 

ó LINES TERMINATED BY 'satzbegrenzer' – 

Diese Option definiert das Satzendekennzeichen. 

Windows verwendet 

hierfür üblicherweise '\r\n'. 

Außerdem müssen Sie – insbesondere 

beim Datenimport – die erwarteten 

Datenformate beachten. Der MySQL- 

Server erwartet z. B. für die Angabe der 

Dezimalstellen einen Dezimalpunkt. 

Datum und Uhrzeit werden als Zeichenketten 

in der Form yyyy‐mm‐tt bzw. 

hh:mm:ss behandelt. Eine Ausnahme 

bilden TIMESTAMP-Daten, die als Zahlen 

in der Form yyyymmtthhmmss verstanden 

werden. NULL-Werte sind etwas 

komplizierter. Gehen wir einmal davon 

aus, dass der Backslash \ als Escape- 

Zeichen vereinbart wurde und dass " 

zur Markierung von Zeichenketten verwendet 

wird. Beim Export stellen Sie 

in diesem Fall den Wert NULL durch 

38 


\N dar. Wenn Sie ohne Backslash den 

Wert NULL exportieren, erhalten Sie 

einfach die Zeichenfolge NULL. NULL 

bzw. \N wird aber nicht durch " " als 

Zeichenkette gekennzeichnet und kann 

dadurch von Zeichenketten unterschieden 

werden. Beim Import von Daten 

akzeptiert MySQL NULL, \N sowie "\N" 

als NULL. Die Zeichenfolge "NULL" allerdings 

würde als Zeichenkette interpretiert 

werden. Detaillierte Informationen 

entnehmen Sie bitte dem MySQL- 

Referenzhandbuch. 

Schauen wir uns aber zunächst einmal 

ein ganz einfaches Beispiel an: 

Datenexport mit 

SELECT … INTO OUTFILE 

Der Befehl SELECT … INTO ist eine ganz 

normale SQL-Anweisung, die beim My- 

SQL Server um den Zusatz INTO OUTFILE 

ergänzt werden kann. Die Anweisung 

schreibt die ausgewählten Datensätze 

direkt in eine Datei auf dem Server. 

Die Ausgabedatei darf allerdings zuvor 

nicht vorhanden ein. In erster Linie 

wird diese Anweisung eingesetzt, um 

eine Tabelle sehr schnell in eine Textdatei 

auf dem Server zu speichern. 

SELECT authId, authname INTO OUTFILE 

'/tmp/autor.txt' FIELDS TERMINATED BY ',' 

OPTIONALLY ENCLOSED BY '"' LINES 

TERMINATED BY '\n' FROM authors; 

Das Ergebnis finden Sie im Integrated 

File System Ihrer iSeries (Bild 2). 

Datenexport mit der Skriptdatei 

mysqldump 

Als Alternative zu SELECT … INTO OUTFILE 

steht das ausführbare Unix-Skript mysqldump 

zur Verfügung. Eigentlich ist 

dieses Programm vorrangig als Backup-Programm 

gedacht, es speichert 

daher auch grundsätzlich ganze Tabellen. 

Ein weiterer Unterschied zu SELECT 

… INTO OUTFILE besteht darin, dass die 

Ergebnisdatei vollständige INSERT-Anweisungen 

enthält. Die Daten könnten 

daher mit SQL problemlos wieder eingelesen 

werden. 

Schauen wir uns auch hierzu ein 

einfaches Beispiel an (Bild 3): Ich exportiere 

wieder die Tabelle authors. Als 

Ergebnis erhalte ich ein SQL-Skript, das 

nicht nur die Anweisung CREATE TABLE, 

sondern auch alle zugehörigen INSERT- 

Anweisungen erhält, um die Daten per 

SQL wieder einzulesen (Bild 4). 

Derzeit müsste ich das Skript nachbearbeiten, 

wenn ich die Daten z. B. in 

eine DB2-Tabelle übernehmen möchte. 

Allerdings gibt es im Release V6R1 eine 

Neuerung, die die Portierung vereinfacht. 

Die DB2 SQL Engine ist mit dem 

Release V6R1 in der Lage, nicht unterstützte 

SQL-Anweisungen zu ignorie- 

1 

Export mit dem MySQL Query Browser 

3 

Der Export-Befehl 

4 

Das Ergebnis 

2 

Das Ergebnis des Datenexports 


39


5 

Textfiles mit mysqldump erstellen 

Export mit der ausführbaren 

Skriptdatei mysql 

40 

6 

7 

8 

Datenexport mit mysql 

Datenexport als HTML-Datei 

Die HTML-Datei 

ren. Laut IBM wird dadurch die Datenbankportierung 

deutlich beschleunigt. 

Leider war bisher noch keine Zeit, auszuprobieren, 

wie gut diese Eigenschaft 

tatsächlich ist! 

Das Unix-Skript mysqldump ist aber 

auch in der Lage, echte Textfiles zu erstellen. 

Dafür muss lediglich der Befehl 

ein klein wenig verändert werden. Damit 

Sie mysqldump für den Textexport 

einsetzen können, müssen Sie die Option 

--tab verwenden. Die Option benennt 

das Verzeichnis, in dem das Ergebnis 

gespeichert werden soll. Dieses Verzeichnis 

enthält nach der Befehlsausführung 

für jede exportierte Tabelle 

zwei Dateien: 

ó Die erste Datei mit der Endung TXT 

enthält die Daten. 

ó Die zweite Datei mit der Endung SQL 

enthält den entsprechenden Befehl 

CREATE TABLE. 

Ich exportiere wiederum die Tabelle 

authors der Datenbank book (Bild 5). 

MIDRANGE MAGAZIN · 02/2010 

Als Ergebnis werden die beiden oben 

beschriebenen Dateien im angegebenen 

Verzeichnis erzeugt. Das Verzeichnis 

muss im Übrigen vor der Befehlsausführung 

bereits vorhanden sein, und 

Sie benötigen natürlich auch die entsprechenden 

Schreibrechte. In der 

TXT-Datei befinden sich in diesem Fall 

die eigentlichen Daten. In der SQL-Tabelle 

steht nur noch der Befehl CREATE 

TABLE. Um wie im vorangegangenen 

Beispiel die Satzendekennzeichen und 

dergleichen zu definieren, müssen Sie 

die Optionen: - -fields-terminated-by, - -fieldsenclosed-by, 

- -fields-escaped-by und - -linesterminated-by 

verwenden. 

Auf diesem Weg ist auch ein XML- 

Export möglich. Wenn Sie mysqldump 

mit der Option - -XML ausführen, erhalten 

Sie eine XMl-Datei. Per Default wird 

UTF8 als Unicode-Zeichensatz verwendet. 

Mit der Option - -default-character-set 

können Sie aber auch einen beliebigen 

anderen Zeichensatz einstellen. 

Der Kommando-Interpreter mysql kann 

u. a. auch dazu verwendet werden, SQL- 

Abfragen im Batch-Modus auszuführen 

und das Ergebnis in einer Textdatei zu 

speichern. mysql zeichnet sich im Gegensatz 

zu mysqldump dadurch aus, 

dass die resultierende Textdatei auf 

einem Client gespeichert werden kann. 

Im einfachsten Fall nutzen Sie mysql für 

den Export folgendermaßen (Bild 6): 

Mit der Option --execute übergebe 

ich die auszuführende SQL-Anweisung, 

wobei die Option selbst in Hochkommata 

eingeschlossen werden muss. In der 

Ergebnisdatei sind die einzelnen Spalten 

durch Tabulatorzeichen getrennt 

und die erste Zeile enthält die Spaltenüberschriften. 

Wenn Sie anstelle der Option --batch 

die Option --html verwenden, erzeugt 

mysql eine HTML-Datei – allerdings ohne 

HTML-Header (Bild 7). Das Ergebnis 

sehen Sie in Bild 8. Genauso ist es möglich, 

--xml als Option zu verwenden, um 

XML-Dateien zu erzeugen. 

Sie sehen, dass der MySQL Server 

vielfältige Möglichkeiten bereithält, um 

Daten zu exportieren. Detaillierte Informationen 

zu den vorgestellten Möglichkeiten 

finden Sie im entsprechenden 

MySQL-Referenzhandbuch. 

 

Carmen Rasche ó 

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Domino-Cluster einrichten 

Bevor wir uns mit der Einrichtung eines Domino-Clusters beschäftigen, müssen einige 

Voraussetzungen erfüllt sein. Insbesondere muss auf ausreichende Berechtigung geachtet 

werden. Ist diese nicht vorhanden, können einige Konfigurationsschritte fehlschlagen. 

Prüfen Sie deshalb zunächst, ob Sie 

über ausreichende Berechtigungen 

für das Einrichten eines Clusters verfügen: 

Für eine Cluster-Definition benötigen 

Sie mindestens Autorenzugriff mit 

ServerModifier-Rollenzuordnung. Diese 

können Sie über die Zugriffssteuerung 

des Domino-Directory prüfen (Bild 1). 

Für die Administration-Request-Datenbank 

muss ebenfalls mindestens ein 

Autorenzugriff vorhanden sein. 

Die Berechtigungen alleine auf 

Datenbankebene sind zwar wichtig 

– deren Abstimmung innerhalb des 

Clusters ist aber nicht minder von Bedeutung. 

Konsistente Zugriffsdefinitionen 

sind eine der Grundlagen, wenn 

es um Failover-Ansätze geht. Damit 

verbunden ist die Notwendigkeit, dass 

Benutzer über ausreichende (im Idealfall 

gleichartige) Berechtigungen auf alle 

Repliken einer Datenbank innerhalb 

eines Clusters verfügen. Nur damit 

kann dann beim Ausfall eines Servers 

sichergestellt werden, dass Benutzer 

und auch Anwendungen nicht etwa 

mangels Zugriffsberechtigung die Aufgaben 

nicht bewältigen können. 

Es gibt eine Möglichkeit, die Zugriffseinstellungen 

für die Datenbanken 

in einem Cluster zu „synchronisieren“. 

Dazu wählt man die entsprechende 

Datenbank aus und selektiert 

die Menüoption File C Application C 

Access Control. 

Dieser allgemeine Definitionsbereich 

für die Berechtigungseinstellung 

der Domino-Datenbanken dürfte hinreichend 

bekannt sein – deshalb verzichte 

ich an dieser Stelle auf eine weitere 

Detailbeschreibung. Im nächsten Fensterbereich 

erweitern wir den Abschnitt 

Advanced (Bild 3). 

Mit der Auswahl der Option Enable 

a consistent ACL across all replicas wird 

sichergestellt, dass die Zugriffsdefinitionen 

aller Repliken einer Datenbank 

einheitlich sind. Damit vermeiden wir 

potenzielle Probleme, die aus mangelnden 

Berechtigungseinstellungen 

verschiedener Repliken resultieren 

können. 

Neben den Berechtigungen ist die 

Zugehörigkeit der Domino-Server zu 

einer Domäne wichtig. 

Sollte ein Domino-Server bereits 

einem anderen Cluster zugeordnet worden 

sein, dann brauchen Sie diesen dort 

nicht zuerst zu entfernen. Der Konfigurationsprozess 

prüft automatisch, ob 

ein Domino-Server bereits einem Cluster 

hinzugefügt worden ist. Ist dies der 

Fall, wird zunächst die Zuordnung aufgehoben, 

um den Server anschließend 

dem neuen Cluster hinzuzufügen. Wollen 

Sie diesen Automatismus nicht nutzen, 

dann lässt sich ein Domino-Server 

auch mittels der Auswahl Remove from 

1 Berechtigung für das Domino-Directory 2 Zugriffssteuerung der Datenbank 


41


3 Konsistente ACL über alle Repliken 

7 Erstellen eines neuen Clusters 

8 

Name des neuen Clusters 

9 

Art der Ausführung 

4 

Entfernen eines Servers aus einem Cluster 

10 

Erfolgsmeldung 

5 

Konfiguration im Domino-Administrator 

11 

Cluster-Auswahl 

12 

Cluster-Übersicht 

6 

Hinzufügen zu einem Cluster 

42 


Cluster aus einer Cluster-Definition entfernen 

(Bild 4). 

Die zusätzliche Belastung des Netzwerks 

durch die Cluster-Funktionen 

sollte bereits bei der Planung berücksichtigt 

werden. Nicht selten ist es 

der berühmte „Tropfen auf den heißen 

Stein“, wenn die Cluster-Kommunikation 

zusätzlich zum „normalen“ Domino- 

Verkehr die Netzwerkauslastung überfordert. 

Zwar lassen sich Bandbreiten 

im Vorfeld kaum abschätzen, dennoch 

sollte man zumindest bei der Konzeption 

bereits überlegen, ob der Cluster- 

Verkehr über andere Ports abgewickelt 

werden soll als die normale Domino- 

Kommunikation. Damit erleichtert man 

spätere Einstellungen und sichert sich 

durch die strikte Trennung des Cluster- 

Verkehrs vom Domino-Kommunikationsbereich 

die Flexibilität der individuellen 

Einflussnahme. 

Domino-Cluster einrichten 

Die Einrichtung eines Domino-Clusters 

ist recht einfach. Im Administrationsbereich 

stehen einige Werkzeuge zur 

Verfügung, welche es dem geübten 

Administrator ermöglichen, nach eingehender 

Planung die erforderlichen 

Einstellungen für das Einrichten durchzuführen. 

Gut, dass bereits existierende 

Nicht-Cluster-Domino-Server auch 

nachträglich in einen Cluster-Verband 

aufgenommen werden können. 

Die Konfiguration eines Domino- 

Clusters gliedert sich in unterschiedliche 

Schritte. Zunächst gilt es den Knoten 

zu definieren, der als Grundlage für 

das Cluster genutzt wird. Diese Definition 

führen wir im Bereich Configuration 

durch. 

Innerhalb des auf der linken Seite 

befindlichen Abschnitts erweitern wir 

zunächst den Eintrag Cluster. Darin befinden 

sich die beiden Einträge Cluster 

zur Verwaltung des Clusters und All 

Server Documents. Letzterer Eintrag 

stellt eine Auflistung aller definierten 

Domino-Server in der Domäne dar. 

Bild 5 zeigt eine Übersicht der definierten 

Domino-Server. Im oberen Bereich 

der Server-Auflistung finden wir u. a. 

auch die Auswahl Add to Cluster. Mittels 

dieser Option kann der zuvor markierte 

Domino-Server für das Cluster 

definiert werden (Bild 6). Besteht noch 

kein Cluster, dann wird automatisch die 

Auswahl zur Neuanlage eines Clusters 

eingeblendet (Bild 7). 

Ist noch kein Cluster angelegt worden, 

dann übernehmen Sie den Eintrag 

Create New Cluster und bestätigen die 

Auswahl mit einem Klick auf OK. Sollte 

bereits ein Cluster definiert worden 

sein, dann kann es aus der Auflistung 

bereits bestehender Cluster selektiert 

werden. 

Wird an dieser Stelle ein neuer 

Cluster definiert, dann müssen Sie diesem 

einen Namen zuweisen, der später 

auch für die allgemeine Kommunikation 

genutzt wird. Stellen Sie deshalb 

sicher, dass der Name eindeutig ist 

(Bild 8). Bestätigen Sie die Namenseingabe 

mit einem Klick auf OK. 

Wenn der Domino-Server dem neuen 

Cluster unverzüglich hinzugefügt 

werden soll, dann selektieren Sie in der 

folgenden Anzeige die Option Ja. Anderenfalls 

werden die erforderlichen Definitionsschritte 

an den Administrationsprozess 

übergeben und dort ausgeführt 

(Bild 9). 

Die Auswahl Ja hat zur Folge, dass 

die Cluster-Einstellungen unmittelbar 

ins Domino-Directory gestellt werden. 

Bei der Selektion Nein werden die Einstellungen 

mittels einer Replikation 

zwischen Administrations- und Cluster-Server 

abgeglichen und damit fortgeschrieben. 

Bei stark ausgelasteten Domino- 

Servern sollte die Neudefinition eines 

Clusters als Hintergrundjob ausgeführt 

werden. Damit vermeidet man Engpässe 

in der Verarbeitung der Domino- 

Standardprozesse. In unserem Beispiel 

verwende ich die interaktive Anlage des 

Clusters und klicke auf Ja (Bild 10). 

Die Erfolgsmeldung zeigt den Abschluss 

der Cluster-Neuanlage an. Mit 

einem Klick auf OK wird die Meldung 

geschlossen. Damit haben wir die Basiskonfiguration 

des Clusters abgeschlossen. 

Diesem ist derzeit ein Server 

zugeordnet. Natürlich macht das für die 

Cluster-Funktionen keinen wirklichen 

Sinn. Deshalb selektieren wir nun einen 

zweiten Server, um diesen dem 

neu definierten Cluster hinzuzufügen. 

Der Prozess ist nahezu identisch mit 

dem Prozess bei der Neuanlage des 

Clusters. 

1. Wählen Sie in der Auflistung All Server 

Documents den Server aus, der 

dem Cluster als zusätzlicher Server 

hinzugefügt werden soll. 

2. Selektieren Sie die Option Add to 

Cluster. 

3. Abweichend zum Prozess der Cluster- 

Neuanlage erscheint in der folgenden 

Auswahlliste das zuvor angelegte 

Cluster (Bild 11). 

4. Da wir das zuvor angelegte Cluster 

nutzen und den Domino-Server diesem 

hinzufügen wollen, selektieren 

wir den Eintrag des Clusters – in 

unserem Beispiel „ZCluster“ – und 

bestätigen die Selektion mit einem 

Klick auf OK. 

5. In der Folgeanzeige können Sie erneut 

entscheiden, ob der Server dem 

Cluster interaktiv oder mittels der 

Batch-Verarbeitung hinzugefügt werden 

soll. 

Damit haben Sie ein neues Cluster 

mit zwei Domino-Servern definiert. 

Weitere Domino-Server können auf dieselbe 

Weise hinzugefügt werden, wie 

Sie es beim Hinzufügen des zweiten 

Domino-Servers kennengelernt haben. 

Schauen Sie sich das Ergebnis der 

Arbeit einmal an. Dazu wählen Sie im 

Navigationsbereich den Eintrag Cluster 

C Clusters, wie es Bild 12 zeigt. 

 

Jörg Zeig ó 

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43

marktübersicht 


Sharky1, iStockphoto.com 

SUMMARY 

Unsere Marktübersicht widmet sich dieses 

Mal eher der Hardware. Wir stellen Ihnen eine 

Auswahl der Anbieter vor und veröffentlichen 

Fach- und Anwenderbeiträge aus der Praxis. 

Im Einsatz bei Evonik: das Intelligent Spooling Device von SEH 

Dezentraler Netzwerkdruck 

Evonik Industries ist ein Industriekonzern mit den Geschäftsfeldern Chemie, Energie und Immobilien. 

Das Unternehmen stellt hohe Anforderungen an eine effiziente IT-Infrastruktur, die 

sich wirtschaftlich und möglichst überschaubar administrieren lässt. Beim Netzwerkdruck 

wird auf das stringente Prinzip der Homogenität und Überschaubarkeit gesetzt. 

Der Druckerpark besteht ausschließlich 

aus Modellen von HP, 

während die Kopierer von Sharp bezogen 

werden. Dies erlaubt ein standardisiertes 

Management und vereinfacht 

die Wartung. Dazu kommt, dass man 

bei Evonik schon früh auf dezentrales 

Druckmanagement gesetzt hat. Dabei 

werden alle Druckdienste auf eine 

Netzwerkdruck-Appliance ausgelagert. 

Der strategische Einsatz solcher Appliances 

befreit die zentralen, universel- 

len Server und Serverfarmen erheblich 

von der Last des Netzwerkdrucks und 

vereinfacht gleichzeitig dessen Management 

und Administration. 

Passend zur HP-Druckerlandschaft 

setzte Evonik bis 2006 die Appliance 

HP PSA 4250 ein, die bereits ab Werk 

mit den Druckertreibern für die eigenen 

Systeme ausgestattet war und sich 

in weitere HP-Applikationen einbinden 

ließ. Doch Anfang 2006 nahm HP diese 

Appliance ersatzlos vom Markt. Die 

IT-Verantwortlichen bei Evonik wollten 

auf keinen Fall auf eine Windows-Server-Lösung 

zurückfallen. Sie recherchierten, 

ob es nicht eine andere Appliance 

mit ähnlichem Funktionsumfang 

auf dem Markt gibt und fanden das Intelligent 

Spooling Device ISD300. 

Vorteile des Einsatzes von dedizierten 

Druck-Appliances 

Das ISD300 übernimmt das Spoolen 

von Druckjobs und verwaltet bis zu 

44 


Anbieterübersicht 

50 Netzwerkdrucker bzw. Warteschlangen. 

Weil Netzwerkdrucken viel Bandbreite 

beansprucht, beispielsweise bei 

voluminösen Druckjobs mit intensivem 

Grafikeinsatz oder Farbdruck, kann 

eine strategisch geschickt eingesetzte 

Druck-Appliance Server-Ressourcen 

und den Netzverkehr erheblich entlasten. 

Druckdatenaufkommen lassen sich 

so auf bestimmte Netzwerksegmente 

begrenzen, z. B. auf eine Arbeitsgruppe 

oder eine Außenstelle. 

Wird der gesamte Druckdatenverkehr 

darüber abgewickelt, ist die Verfügbarkeit 

aller Druckdienste gegeben, 

denn der Druckbetrieb verläuft auch 

bei Ausfällen des Mehrzweckservers 

ungestört. Das Auslagern der Netzwerkdruckaufgaben 

auf ein ISD300 zahlt 

sich besonders im schlimmsten Fall aus, 

nämlich wenn nach einem Ausfall das 

gesamte System wiederhergestellt werden 

muss. Dies erfordert Zeit (für das 

Drucksystem mindestens eine Stunde) 

und speziell geschultes Netzwerkpersonal. 

Die Konfiguration des ISD300 ist 

dagegen über ein einfaches Back-Up in 

einer ausgelagerten Datei abgelegt und 

lässt sich schlicht durch den Einsatz eines 

redundanten Geräts ersetzen. Das 

Drucksystem steht innerhalb weniger 

Minuten wieder bereit. Dazu wird kein 

spezielles Fachpersonal benötigt. Mit 

einer solchen Back-up-Datei können 

weitere Appliances schnell und einfach 

konfiguriert werden. Außerdem bootet 

es in weniger als 10 Sekunden, was 

auch nach einem eventuell notwendigen 

Re-Boot der Print Appliance dafür 

sorgt, dass die Druckdienste innerhalb 

weniger Sekunden wieder voll zur Verfügung 

stehen. 

Weltweite Flexibilität 

Doch nicht nur diese Vorteile überzeugten 

bei Evonik. Dort verantwortet 

Stephan Schickling von S-IT CSS die 

Printing Policies des Unternehmens. 

Und die müssen sehr unterschiedliche 

Szenarien abdecken. In Osteuropa hat 

Evonik etliche Standorte. Dort übernehmen 

zwei ISD300 pro Standort die 

Netzwerkdruckdienste. Ähnlich effizient 

lässt sich die Appliance in Peerto-Peer-Netzen 

ohne lokalen Mehrzweckserver 

einsetzen: In diesen Umgebungen 

ermöglicht das ISD300 das 

zentrale Management von Druckaufträgen 

und Warteschlangen überhaupt 

erst und erleichtert die Administration 

des Netzwerkdruckens. Die Appliance 

übernimmt das Spoolen großer Druckjobs 

und entlastet die Workstations 

so erheblich. Das ISD300 kann in den 

verschiedenen Netzwerkszenarien bei 

Evonik eingesetzt werden und stellt 

dort Server-Qualitäten bereit. 

Einfache Inbetriebnahme 

Die Umsetzung der von Schickling ausgearbeiteten 

Printing Policies übernehmen 

die jeweiligen IT Regional Manager 

vor Ort. Dazu greifen sie auf das unternehmenseigene 

Warenkorbsystem 

zurück. Für das ISD300 hat Schickling 

außerdem eine detaillierte Handreichung 

zur Installation und Konfiguration 

bereitgestellt. „Die einfache Bedienbarkeit 

ist wichtig für uns, weil wir 

vor Ort nicht überall speziell geschulte 

Administratoren im Einsatz haben,“ 

erläutert Schickling. Das ISD300 lässt 

sich ohne spezielle Netzwerkkenntnisse 

bei laufendem Netzbetrieb schnell 

installieren und über ein Web-Interface 

konfigurieren und managen. 

Auch Soft- und Firmware-Updates zur 

ständigen Aktualisierung der Netzwerkgeräte 

werden einfach von der 

SEH-Website herunter- und auf die 

Appliance heraufgeladen. Das ISD300 

findet automatisch alle im Netz angeschlossenen 

Printserver, Netzwerkdrucker 

richtet es als Warteschlangen ein. 

Das Gerät kann außerdem zusätzliche 

Netzwerkdienste übernehmen, etwa die 

automatische Zuweisung von IP-Adressen 

und Name Services beispielsweise 

für Außenstellen ohne DHCP- und DNS- 

Server, und lässt sich in die Benutzerverwaltung 

des Windows Active 

Directory integrieren. „Vor kur- 

ROHA Software Support GmbH 

Tel. +43 1 4196700 

ROHA Software Support GmbH 

Tel. +49 2224 96000-80 

2B Consulting GmbH 

Tel. +49 5921 81967-0 

AFFIRMATIVE computer products GmbH 

Tel. +49 6724 9304-0 

Aia Deutschland GmbH 

Tel. +49 6081 583606 

AIA Software Schweiz GmbH 

Tel. +41 41 7114432 

AJE Consulting GmbH & Co. KG 

Tel. +49 2672 9364-0 

AURA Equipements 

Tel. +33 1 69070145 

Axel GmbH 

Tel. +49 202 9460723 

Beta Systems Software AG 

Tel. +49 30 726118-0 

CFT Consulting GmbH 

Tel. +49 8234 9669-0 

Clever Business Solutions 

Tel. +44 870 7307773 

Comline AG 

Tel. +49 231 97575-0 

Compart AG 

Tel. +49 7031 6205-0 

COSYS Ident GmbH 

Tel. +49 5062 900-0 

CSP GmbH 

Tel. +49 6106 8407-0 

CSW GmbH 

Tel. +49 7021 98093-0 

CSW Peripheriesysteme GmbH 

Tel. +49 2157 12913-0 

Dakoda Software GmbH 

Tel. +49 5251 18087-0 

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45




doX APPLIED TECHNOLOGY 

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Edimax Technology Europe BV 

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F+L SYSTEM AG 

Tel. +41 71 75752-52 

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Tel. +49 30 896903-33 

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Tel. +49 89 462387-0 

Hewlett-Packard GmbH 

Tel. +49 89 998952-963 

IBM Deutschland GmbH 

Tel. +49 711 785-0 

IGEL Technology GmbH 

Tel. +49 421 52094-0 

levigo systems gmbh 

Tel. +49 7031 4161-10 

Lexmark Deutschland GmbH 

Tel. +49 6074 488-0 

Liscon GmbH 

Tel. +43 04346 3890298 

Meinikat GmbH 

Tel. +49 5037 3000127 

menten GmbH 

Tel. +49 2202 2399-0 

Microplex Printware AG 

Tel. +49 4451 9137-0 

msgi Märkische Service-GmbH 

Tel. +49 2932 9613-0 

Multi-Support Deutschland AG 

Tel. +49 40 650622-0 

Neopost AG 

Tel. +41 55 251-3100 

NewServ AG 

Tel. +41 52 224044-0 

Tel. +43 1 8794327 

Noichl IT-Management 

Tel. +49 2403 96197-40 

PFB GmbH 

Tel. +49 271 405779-0 

Pfeil GmbH 

Tel. +49 681 37985-0 

Print & More Logistics GmbH 

Tel. +49 2157 875564-0 

Printronix Deutschland GmbH 

Tel. +49 69 829706-0 

ProfiForms Projekt GmbH 

Tel. +49 7033 3012-0 

Prout Software GmbH 

Tel. +49 6151 930-6 

PSi Laser GmbH 

Tel. +49 271 31387-0 

zem rief ein Mitarbeiter eines 

kleinen Standortes an, weil er 

Fragen zur Installation eines Druckertreibers 

hatte. Während unseres Gesprächs 

stellte sich heraus, dass er bis 

dahin die gesamte Inbetriebnahme und 

Konfiguration des ISD300 allein bewältigt 

hatte und sehr gut klar kam,“ erzählt 

Schickling und ergänzt: „So gesehen 

ist es ein gutes Zeichen, wenn wir 

keine Help-Desk-Calls bekommen.“ 

Bequemes Management von 

Druckertreibern 

A propos Druckertreiber: Die Möglichkeit 

einer zentralen Verwaltung aller 

Druckertreiber lag Schickling ganz 

besonders am Herzen. Immerhin über 

80 Druckertreiber sind insgesamt bei 

Evonik in Gebrauch. Die Appliance von 

HP war bereits ab Werk mit allen relevanten 

HP-Treibern ausgestattet, die 

einfach nach Bedarf auf die jeweiligen 

PCs und Notebooks geladen werden 

konnten. Mit dem Einsatz des ISD300 

muss Schickling nicht auf diesen Komfort 

verzichten, denn es verfügt über 

das für Windows entwickelte „Pointand-Print“-Verfahren: 

Alle notwendigen, 

Point-and-Print-fähigen Treiber 

für die vorhandenen Netzwerkdrucker 

werden auf die Print Appliance geladen 

und stehen für jeden Client nach Bedarf 

zum einfachen Download bereit. 

Updates für die Druckertreiber werden 

je nach Client-System sogar automatisch 

verteilt, was den Administrationsaufwand 

deutlich verringert. Für 

Administratoren bedeutet dies eine 

Erleichterung, da alle Aufgaben der 

Treiberinstallation an einer zentralen 

Stelle – der Print Appliance – ansetzen. 

Sie müssen sich nicht mehr um jeden 

PC einzeln kümmern. Um für den 

Netzwerkdruck bei Evonik auch die 

sogenannten „erweiterten Druckfunktionen“, 

beispielsweise den Duplex- 

Druck, N-Up-Drucken, das Drucken von 

Wasserzeichen, individuell definierte 

Formateinstellungen etc. optimal verfügbar 

zu machen, entwickelte SEH ein 

spezielles Software-Plugin, das „CSR 

Plugin“. „Diese Druckfunktionen werden 

bei uns recht häufig genutzt, daher 

war uns dieses Leistungsmerkmal wichtig,“ 

erläutert Schickling. SEH hat dieses 

Plugin mittlerweile standardmäßig 

in die Software-Ausstattung des ISD300 

integriert. „Die Entwicklung des CSR 

Plugins für die Bedürfnisse der Evonik 

ist ein Beispiel dafür, wie besondere 

Anforderungen aus einer Kundensituation 

in die Weiterentwicklung unserer 

Netzwerkdrucklösungen einfließen 

können,“ unterstreicht Thorsten Kilian, 

Produkt Manager SEH. 

Fazit 

„Weil sich das Intelligent Spooling Device 

ISD300 so einfach installieren, 

konfigurieren und bedienen lässt, ist 

diese Lösung in Hinsicht auf Wartungsund 

Personalkosten für uns auf jeden 

Fall sehr günstig,“ stellt Schickling 

zufrieden fest. Softwarelizenzen fallen 

auch nicht an und was die Hardware 

betrifft, verursacht die Appliance keine 

weiteren Kosten für Peripheriegeräte 

(Maus, Tastatur, Monitor), wie sie beispielsweise 

für einen Windows-Server 

als Druckserver anfallen würden. 

Was den Stromverbrauch angeht, 

so ist das Gerät äußerst genügsam und 

kommt mit zehn Prozent dessen aus, 

was ein richtiger Server oder PC an 

gleicher Stelle verschlingt. Für Evonik 

zahlt sich der Einsatz dieser Netzwerk- 

Appliance also gleich mehrfach aus, da 

sie äußerst effizient und transparent für 

die Verfügbarkeit aller Druckdienste 

sorgt, den Netzverkehr und die Server- 

Ressourcen entlastet und für den Notfall 

ein schnelles und sicheres Back-Up 

bereit hält. Allein in Deutschland sind 

bei Evonik schon über 30 Geräte im 

Einsatz – Tendenz steigend. Und auch 

weltweit hat die Appliance bei Evonik 

ihren Siegeszug längst angetreten. ó 

SEH Computertechnik GmbH, Bielefeld 

www.seh.de 

46 


Alukönigstahl setzt beim Output auf Roha 

Moderner Faxen 

Alukönigstahl ist ein auf modernste Technik und Fortschritt 

ausgerichtetes Unternehmen, das seinen Kunden und 

Partnern aus der Bauwirtschaft und dem Anlagen- und 

Maschinenbau Systeme von international führenden Herstellern 

genauso wie Eigenentwicklungen bietet. 

Der 1864 gegründete Familienbetrieb 

umfasst heute insgesamt 13 

Unternehmen in Europa und ist die 

zentrale Drehscheibe der europäischen 

Aktivitäten im Bereich Aluminium- und 

Stahlprofilsysteme sowie Stahlhohlprofile, 

in der alle Stärken für den Erfolg 

seiner Kunden gebündelt sind. 

Die Anforderungen 

Das Unternehmen war auf der Suche 

nach einer iSeries/i5-basierten Lösung, 

um Dokumente wie Frachtbriefe, 

Rechnungen, Auftragsbestätigungen, 

Angebote, Bestellungen etc. nicht nur 

auf einem einfachen Laserdrucker drucken, 

sondern auch gleich direkt als 

Fax versenden zu können. Dabei war 

selbstverständlich besonders wichtig, 

zeitgemäße Layouts mit Grafiken wie 

z. B. dem Firmenlogo erstellen zu können. 

Um die bisherige Trial-&-Error-Methode 

bei der Gestaltung der iSeries/ 

i5-Formulare abzulösen, bot sich das 

VFL-Modul (Visual Forms Language) 

des Output-Allrounders SpoolMaster 

besonders an. Seine Fähigkeit, verschiedene 

Schriftgrößen, Tabellen und 

Linien direkt auf dem PC für iSeries/i5 

Systeme im WYSIWYG-Modus konfigurieren 

zu können, stellte die Lösung für 

die Anforderungen dar. 

Für einen Konzern dieser Größe 

ist eine zuverlässige Output-Lösung, 

die den Mitarbeitern die Arbeit in allen 

Output-Management-Belangen erleichtert, 

unverzichtbar. Alukönigstahl 

vertraut deswegen in Sachen Output- 

Management auf SpoolMaster 5.1, der 

sich für alle speziellen Anforderungen 

des Unternehmens eignet. Das neue 

„Mail/400“-Modul etwa ermöglicht, 

dass iSeries/i5-generierte Dokumente 

problemlos direkt als Fax bzw. als Mail 

versendet werden können. Das erleichtert 

den Workflow deutlich und spart 

Druckkosten und Zeit bei der Abwicklung. 

Implementierung und Features 

Die Installation war erwartungsgemäß 

ein unkomplizierter Schritt zur Lösung 

der Aufgabenstellung. Insbesondere 

deswegen, weil es bei einem SpoolMaster-Upgrade 

nicht notwendig ist, bestehende 

Programme anzupassen. Die 

modulare Anwendung fügt sich problemlos 

in das bestehende System ein 

und kann bei Bedarf jederzeit erweitert 

werden. 

Der neue SpoolMaster 5.1 bietet neben 

den bereits erwähnten Lösungen 

noch einiges mehr. Zum Beispiel ist 

die gesetzeskonforme Archivierung im 

PDFA-Format genauso möglich wie die 

Erzeugung von nicht änderbaren TIFF- 

Grafiken. Ein neues System zum Installieren 

von PTFs erleichtert darüber 

hinaus die Wartung. 

ó 

ROHA Software Support GmbH, Wien (A) 

www.roha.at 


Pyxis Consulting Group GmbH 

Tel. +49 6198 5933-30 

QKom GmbH 

Tel. +49 2607 1012 

SA.S.S. Datentechnik AG 

Tel. +49 6182 7865-0 

SCHLEICHER System AG 

Tel. +49 6145 9577-0 

SEAL Systems AG 

Tel. +49 9195 926-0 

SEH GmbH 

Tel. +49 521 94226-0 

SIRIUS ITC AG 

Tel. +41 71 3140-200 

SMC Networks GmbH 

Tel. +49 89 928610 

Solitas Informatik AG 

Tel. +41 81 75555-00 

Sphinx Connect GmbH 

Tel. +49 711 72875750 

StreamServe GmbH 

Tel. +49 6172 2888-0 

SWP Software Partner 

Tel. +49 2251 866965-8 

SYMTRAX S.A. 

Tel. +33 46 60454-22 

SysPrint AG 

Tel. +41 44 7302345 

ThinPrint GmbH 

Tel. +49 30 39493-10 

Toolmaker Software GmbH 

Tel. +49 8191 968-0 

transtec AG 

Tel. +49 7071 703-0 

UBR GmbH 

Tel. +49 228 98352-0 

Vanquish GmbH 

Tel. +49 441 340498-0 

VEDA GmbH 

Tel. +49 2404 5507-0 

VEDA (Switzerland) AG 

Tel. +41 52 342-0212 

Wien Computer Expert GmbH 

Tel. +49 40 535707-0 

WS Datenservice Zentrale und Technik 

Tel. +49 7334 92198-0 

Zebra Technologies Europe Ltd. 

Tel. +49 2159 6768-0 

ZS Computer Service GmbH 

Tel. +49 641 97921-0 

CLICK to 


Eine Übersicht aller uns bekannten 

Anbieter und deren Produkte mit ihren 

vergleichbaren Merkmalen finden Sie 

in der aktuellen Online-Ausgabe. 


47



Virtuelle Desktops senken Energiekosten im Call Center 

Die richtige Strategie 

Die Telcon GmbH setzt bei der Unternehmensexpansion auf Desktop-Virtualisierung: 

Um mehr als 70 neue Arbeitsplätze möglichst schnell in Betrieb nehmen zu können, 

entschied man sich, die Benutzer-Desktops zentral mit Citrix XenDesktop bereitzustellen. 

Die Telcon GmbH bietet Inboundund 

Outbound-Services für die 

Kundenbetreuung und den Vertrieb 

von Finanzprodukten an. In den vergangenen 

Jahren ist Telcon so stark 

gewachsen, dass die vorhandenen 

Räumlichkeiten in der Firmenzentrale 

schließlich nicht mehr ausreichten: Die 

Geschäftsführung beschloss daher, zusätzlich 

zu den 280 Arbeitsplätzen in 

Saarbrücken eine Niederlassung mit 

70 weiteren Arbeitsplätzen in Kaiserslautern 

zu eröffnen, die innerhalb von 

nur drei Monaten ihre Arbeit aufnehmen 

sollte. Die Anwender in der neuen 

Niederlassung sollten von Saarbrücken 

aus mitbetreut werden. 

Die neue Desktop-Strategie 

Vor diesem Hintergrund begannen die 

Verantwortlichen, die bisher verfolgte 

Desktop-Strategie grundsätzlich zu 

überdenken. In Saarbrücken nutzte Telcon 

bisher eine weitgehend dezentral 

ausgerichtete Client-Infrastruktur: An 

den Arbeitsplätzen standen Standard- 

PCs mit lokal installierten Geschäftsanwendungen. 

Gemeinsam mit dem 

IT-Partner C-CS und dem Systemhaus 

Fritz & Macziol evaluierte Telcon unterschiedliche 

Lösungsalternativen und 

entschied sich schließlich, erstmals den 

Weg der Desktop-Virtualisierung zu gehen: 

Statt lokal auf den einzelnen Endgeräten 

sollten die Benutzer-Desktops 

für den neuen Standort auf zentralen 

Servern eingerichtet und den Mitarbeitern 

über das Netzwerk bereitgestellt 

werden. 


„Bei der Planung der Lösung stellten 

wir schnell fest, dass der Erfolg eines 

Desktop-Virtualisierungs-Projekts sehr 

stark vom Zusammenspiel unterschiedlicher 

technologischer Komponenten 

abhängt“, erläutert Oliver Fuchs, Projektleiter 

bei C-CS. „Genau aus diesem 

Grund fiel letztlich die Entscheidung 

für den Einsatz von Citrix XenDesktop: 

Die Lösung bringt alle benötigten 

Bausteine für die Virtualisierung und 

das zentrale Management von Desktops 

und Applikationen bereits mit. So 

konnten wir die Implementierung auch 

tatsächlich innerhalb des vorgesehenen 

Zeitraums abschließen.“ 

Für das Hosting der virtuellen Desktops 

nutzt C-CS die integrierte XenServer-Komponente 

von XenDesktop: Als 

XenServer-Hosts dienen drei IBM Server 

System x3650 mit Dual-Quadcore- 

Prozessoren und jeweils 18 GB RAM. 

Die Umgebung wurde so dimensioniert, 

dass die Mitarbeiter auch beim Ausfall 

eines Host-Rechners problemlos auf 

den beiden verbleibenden Servern 

weiterarbeiten können. Alle virtuellen 

Desktops greifen auf ein Standard- 

Image von Windows XP SP2 zurück, 

das über die Provisioning-Komponente 

zur Verfügung gestellt wird. Die Administratoren 

müssen so nur eine einzige 

Betriebssysteminstanz für alle User mit 

Patches und Updates aktuell halten. 

Die Bereitstellung der benötigten 

Geschäftsanwendungen erfolgt über 

die integrierte Application Streaming- 

Technologie: „Die Mitarbeiter von 

Telcon arbeiten nicht nur mit Standardapplikationen 

– häufig bringen die 

Kunden aus der Finanzbranche auch 

selbstentwickelte Programme mit, die 

dann im Call Center für die jeweiligen 

Projekte eingesetzt werden müssen. 

Die Streaming-Technologie ist das perfekte 

Verfahren, um diese Spezialanwendungen 

zentral zu verwalten und 

sicher in einer isolierten Umgebung auf 

dem virtuellen Desktop auszuführen“, 

so Oliver Fuchs. 

An den neuen Arbeitsplätzen kommen 

heute ausschließlich IGEL Thin 

Clients zum Einsatz. Da diese keine 

beweglichen Bauteile besitzen, sind sie 

praktisch geräuschlos, dazu kommt der 

deutlich geringere Energieverbrauch: 

Die Thin Clients benötigen nicht nur 

wesentlich weniger Strom als herkömmliche 

PCs, XenDesktop sorgt auch dafür, 

dass die Desktops nach Dienstschluss 

automatisch heruntergefahren und am 

Morgen wieder pünktlich gestartet werden: 

Rund 5.000 Euro kann Telcon nach 

Berechnung von C-CS pro Jahr bei den 

Energiekosten einsparen: „Die Investition 

in die virtuelle Desktop-Lösung 

amortisiert sich damit innerhalb von 

weniger als drei Jahren alleine durch 

die niedrigere Stromrechnung“, sagt 

Jörg Roth. „Die enormen Kostenvorteile 

durch den reduzierten Administrationsaufwand 

sind dabei noch gar nicht 

berücksichtigt.“. 

ó 

Citrix GmbH, Hallbergmoos 

www.citrix.de 

48 




Spontan den Computer-Arbeitsplatz wechseln und dabei die persönliche Arbeitsumgebung 

mit allen Applikationen und Einstellungen mitnehmen, ohne sich langwierig ab- und 

anmelden zu müssen Hier kann das Konzept der Desktop-Virtualisierung Sinn machen. 

Mit Hilfe einer Virtualisierungssoftware 

werden das Betriebssystem 

und die Applikationen einer Arbeitsstation 

von der darunterliegenden Hardware 

komplett entkoppelt. Es entstehen 

virtuelle PCs. Die komplette Desktop- 

Umgebung wird dann ins Rechenzentrum 

auf zentrale Server verlagert. In 

einem zweiten Schritt wird meist der 

PC am Arbeitsplatz durch einen Thin 

Client ersetzt. 

Diese gibt es auch als Ultra-Thin 

Clients, so z. B.von Sun. Der Vorteil 

hier: Das Fehlen eines Betriebssystems 

sowie lokal installierter Anwendungen 

beseitigt Administrationsaufwand am 

Endgerät komplett. Der Verzicht auf 

bewegliche Komponenten, wie Festplatten, 

Laufwerke und Lüfter, führt zu 

einer extrem geringen Anfälligkeit für 

Hardware-Defekte. Der geringe Energieverbrauch 

spricht ebenfalls für sich: 

Je nach Anbieter und Modell sind dies 

zum Beispiel nur 10 Watt inklusive 

Serveranteil, also die Energie, die der 

Server für den Betrieb der „Arbeitssitzung“ 

des Anwenders benötigt. Der 

Einsatz von Thin Clients ist folglich 

für Firmen interessant, die den klassischen 

Herausforderungen am PC (hohe 

Servicekosten/Energieverbrauch) 

neue Konzepte entgegensetzen wollen. 

Besonders geeignet sind Arbeitsplätze 

in Banken, Versicherungen, Behörden, 

und Krankenhäusern. Iris Musiol ó 

Sun Microsystems GmbH, Kirchheim- 

Heimstetten 

www.sun.de 

Service 02/2010 

inserenten 

Avenmum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 

www.avenum.com 

Bytware. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 

www.bytware.com 

EPOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 


itartis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 

www.itartis.ch 

ITP VERLAG . . . . . . . . . . . . . . . . 2, 11, 51 


Lawson . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 


oxaion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 

www.oxaion.de 

RoHa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 

www.roha.at 

Solitas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 

www.solitas.com 

Toolmaker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 

www.toolmaker.de 

WMR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 

www.wmr.at 

autoren 

Reto Bachmann. . . . . . . . . . . . . . . . . 26 

reto.bachmann@quest.com 

Andreas Bechter . . . . . . . . . . . . . . . . 31 

andreas_bechter@symantec.com 

Holger Böge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 

holger.boege@brlnet.com 

Wolfgang Cabolet . . . . . . . . . . . . . . . 27 

w.cabolet@interface-pr.com 

Ulrich Lenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 

ulrich.lenz@stratus.com 

Stefan Maas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 

stefan.maas@axel.com 

Rolf Mathis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 

info@continum.net 

Marco Metzlaff . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 

marco.metzlaff@libelle.com 

Markus Moser. . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 

mmoser@pheron.com 

Iris Musiol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 

iris.musiol@sun.com 

Carmen Rasche. . . . . . . . . . . . . . . . . 38 

carmen.rasche@eposgmbh.com 

Michael Scheffler . . . . . . . . . . . . . . . 20 

info-ceu@websense.com 

Raimund Schlotmann . . . . . . . . . . . . 36 

info@itella.de 

Anja Tschentscher . . . . . . . . . . . . . . 32 

anja.tschentscher@brlnet.com 

Oliver P. van der Linden . . . . . . . . . . 35 

info@crossgate.de 

Jaqueline Wolff . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 

info.de@streamserve.com 

genannte firmen 

AXEL GmbH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 

www.axel.com 

Citrix GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 

www.citrix.de 

Continum AG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 

www.continum.net 

Internationaler Controllerverein. . . . 32 

www.controllerverein.de 

Crossgate AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 

www.crossgate.de 

CSS GmbH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 

www.css.de 

Fritz & Macziol GmbH . . . . . . . . . . . . 29 

www.fum.de 

IBS GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 

www.ibs.net/de 

Itella GmbH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 

www.itella.de 

Lawson Software GmbH . . . . . . . . . . 29 


Libelle AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 

www.libelle.com 

NTT Europe GmbH . . . . . . . . . . . . . . 27 

hosting.verio.de 

pheron GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 

www.pheron.com 

Quest Software GmbH . . . . . . . . . . . 26 

www.quest.com 

Roha GmbH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 

www.roha.at 

SEH GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 

www.seh.de 

Stratus Technologies GmbH . . . . . . . 22 

www.stratus.de 

StreamServe GmbH . . . . . . . . . . . . . 37 

www.streamserve.com 

Sun Microsystems GmbH . . . . . . . . . 49 

www.sun.de 

Symantec GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . 31 

www.symantec.com 

T.S.P. GmbH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 

www.tsp-gis.de 

Websense GmbH . . . . . . . . . . . . . . . 20 

www.websense.com 


49

SERVICE 

GLOSSE 

VORSCHAU 

Logistik ist mehr 

Unsere Wirtschaftsunternehmen haben sich in den letzten Jahrzehnten 

immer tiefer spezialisiert und zum Überfluss auch noch räumlich 

auseinanderentwickelt. Eine wahre Herausforderung für die Fertigungsindustrie, 

die heutzutage aufgrund ihrer geringen Fertigungstiefe, 

ja schon fast zum reinen Assemblierer verkommt. Dabei verlangen die 

Nachfragemächtigen, seit Toyota in den 50er Jahren die Just-in-Time-Lieferung 

erfunden hat, nicht mehr einfach nur das Ankarren einer bestellten 

Menge in einer definierten Qualität zu einem definierten Lagerort. 

Nein, es muss genau dorthin 

geliefert werden, wo das Erzeugnis 

im Rahmen der Fertigung 

gebraucht wird. Bevorratung 

wurde abgeschafft, Lageristen 

sind inzwischen in der 

Fertigungsindustrie eine aussterbende 

Spezies. Das Lager 

befindet sich auf Achse und 

verstopft unsere Autobahnen. 

Es gehört nicht viel Phantasie 

dazu, um zu begreifen, dass 

hier an allen Ecken und Enden 

enorme logistische Qualitäten 

erforderlich sind. Es geht deshalb schon lange nichts mehr ohne Kollege 

Computer. Er verständigt sich bereits frühzeitig via (Web)EDI und XML 

mit seinen Counterparts innerhalb der Lieferkette und steuert. Begünstigt 

durch diese IT-Unterstützung, entwickelte sich in den letzten Jahren 

das Konzept der Just-in-Sequence-Produktion (JIS) zur Hochform. Hier 

wird nicht mehr nur an die Verwendungsstelle geliefert, sondern die Teile 

müssen reihenfolgensynchronisiert serviert werden. Eine beliebte Herausforderung, 

ohne die man beispielsweise mit Variantenfertigern kaum 

mehr ins Geschäft kommen kann. Sind Sie darauf vorbereitet kdj ó 

MIDRANGE MAGAZIN 03/2010 

erscheint am 16. 2. 2010 

SCHWERPUNKT 

Anwendungsmodernisierung, 

Changemanagement 

Das Modernisieren bewährter Anwendungen 

beinhaltet mehr als eine andere 

GUI, häufig müssen auch neue Schnittstellen 

für das Web und die mobile Anbindung 

geschaffen werden. 

ERP für den Mittelstand 

Die individuellen Anforderungen eines 

Mittelständlers lassen sich mit einer 

Standardlösung meist nicht vollständig 

abdecken. Die Lösung muss also flexibel 

anpassbar sein und trotzdem bezahlbar 

bleiben. 

MARKTÜBERSICHT 

Logistik: Lager, Transport, Zoll 

In der Marktübersicht präsentieren wir 

Ihnen eine Übersicht der Anbieter sowie 

Fachartikel und Anwenderbeiträge zu 

den Themen Lager, Transport und Zoll. 

Pkline, iStockphoto.com 

IMPRESSUM 

MIDRANGE MAGAZIN 

ISSN 0946-2880 

Herausgeber: Klaus-Dieter Jägle 

REDAKTION 

Telefon +49 8191 9649-26 

E-Mail redaktion@midrange.de 

Thomas Seibold (T.S.) (V.i.S.d.P.), Martina 

Weber (MW), Irina Hesselink (I.H.), Klaus-Peter 

Luttkus (KPL), Klaus-Dieter Jägle (kdj), Robert 

Engel (R.E.), Jörg Zeig (J.Z.) 

ANZEIGEN 

Brigitte Wildmann 

Telefon +49 8191 9649-24 

E-Mail brigitte.wildmann@midrange.de 

TECHNISCHE REDAKTION 

Robert Engel, Telefon +49 9563 74060 

Jörg Zeig, Telefon +49 2732 892491 

LEKTORAT 

Text Lift, Thomas Gaissmaier 

Michaela Ogorelica 

Bezugspreis (Jahresabo): 

Inland € 149,– inkl. MwSt., Ausland € 169,– 

Erscheinungsweise: 12 Ausgaben pro Jahr 

Gültige Anzeigenpreisliste: 

Media-Daten Nr. 20/2010 

Urheberrecht: Alle im MIDRANGE MAGAZIN 

erschienenen Beiträge sind urheberrechtlich 

geschützt. Alle Rechte, auch Übersetzungen, 

vorbehalten. Reproduktionen, gleich welcher 

Art, ob Fotokopie, Mikrofilm oder Erfassung 

in Datenverarbeitungsanlagen, nur mit schriftlicher 

Genehmigung des Verlages. Hiervon 

ausgeschlossen sind abgedruckte Programme, 

die dem Leser zum ausschließlich eigenen Gebrauch 

zur Verfügung stehen. Aus der Veröffentlichung 

kann nicht geschlossen werden, dass die 

beschriebene Lösung oder verwendete Bezeichnung 

frei von gewerblichen Schutzrechten ist. 

Haftung: Für den Fall, dass im MIDRANGE 

MAGAZIN unzutreffende Informationen oder in 

veröffentlichten Programmen oder Schaltungen 

Fehler enthalten sein sollten, kommt eine Haftung 

nur bei grober Fahrlässigkeit des Verlages 

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Namentlich gezeichnete Beiträge geben nicht 

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Für unaufgeforderte Einsendungen aller Art 

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des Betriebsfriedens, Arbeitskampf (Streik, 

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VERLAG 

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Kolpingstraße 26, D-86916 Kaufering 

Telefon +49 8191 9649-0 

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Gesellschafter: U. E. Jäkel 

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Abonnentenservice: Telefon +49 8191 9649-25 

Bankverbindungen Deutschland: 

Landsberg-Ammersee Bank eG 

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Bankhaus Reuschel & Co. 

Konto-Nr. 1163 103, BLZ 700 303 00 

PRODUKTION 

Satz und Druckvorstufe: Michael Schnürer, 

Popp Media Service, Augsburg 

Druck: Joh. Walch GmbH, Augsburg 

Cartoon: Baaske Cartoons, Müllheim 

Mitglied der Informationsgemeinschaft 

zur Feststellung 

der Verbreitung 

von Werbeträgern e.V. 

50 


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Ort Termin WS-Nr. 

Frankfurt 27. 1. 2010 5401005 

Hamburg 8. 3. 2010 5401001 

Köln 9. 3. 2010 5401002 

Stuttgart 10. 3. 2010 5401003 

München 11. 3. 2010 5401004 

Basel 23. 6. 2010 5401006 

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Den Preisen ist die gesetzliche Mehrwertsteuer hinzuzurechnen. 

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Ihrer Buchung die Anmeldebestätigung/Rechnung mit Angaben 

über Termine und Veranstaltungsort. Ausgabe der Unterlagen ab 

8.30 Uhr, Veranstaltungsbeginn um 9.30 Uhr. Änderungen vorbehalten. 

ITP VERLAG GmbH Kolpingstraße 26, 86916 Kaufering, Tel. +49 8191 9649-0, Fax +49 8191 70661, service@midrange.de www.midrange.de

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