Unternehmens-und Geschäftsmodellanalyse Schriftliche Hausarbeit ...

Unternehmens- und Geschäftsmodellanalyse
finanziellen Rückrads um sich in diesem Markt zu behaupten. Die langen
Endwicklungszeiten, die relativ hohen Investitionen und die starke
Abhängigkeit von technologischen Entwicklungen lassen darauf schließen,
dass entweder nur kleine Nischenanbieter oder Großunternehmen den Schritt
in diesen Markt wagen werden. Dann stellen allerdings vor allem die
Großunternehmen eine potenzielle Gefahr für Gate5 dar.
Schaut man auf die Verhandlungsmacht der Lieferanten in diesem Markt so
sind es hier in erster Linie Content-Provider und Hardwarelieferanten zu
nennen. Dies spricht für eine starke Konzentration auf Lieferantenseite die
einen starken Einfluss haben, zumal sie oftmals auch direkte Partner von
Gate5 sind, oder sogar zu Kunden werden können. Was die Content-Provider
anbelangt so droht hier Gefahr durch Exklusivverträge mit Konkurrenten was
bestimmte Inhalte für Gate5 unzugänglich machen könnte, und somit zu
einem strategischen Nachteil führen könnte.
Auf der Seite der Kunden ist die Verhandlungsmacht in diesem Markt
ebenfalls sehr hoch und konzentriert, zumal Gate5 sich ausschließlich auf das
B2B-Geschäft konzentriert. Es gibt nur wenige Großkunden die später auch
den Dienst betreiben können. Auch hier verschmelzen die Grenzen zwischen
Partner und Kunde, was auf der einen Seite eine höhere Planungssicherheit
gewährt, auf der anderen Seite aber auch starke Abhängigkeiten schafft.
Was Substitute in diesem Markt betrifft so haben natürlich die meisten
Online-Produkte auch ein Offline-Substitut. Natürlich sind diese nicht direkt
miteinander vergleichbar, da sie nur in eingeschränktem Maße dieselben
Funktionalitäten besitzen. Da es sich in vielen Bereichen der Gate5
Produktgruppen um technologische Innovationen handelt, ist die Gefährdung
durch Substitute eher gering.
Obwohl Gate5 in der Breite seiner Aufstellung eine Alleinstellung im Markt
anstrebt, hat sich die Konkurrenz in Teilbereichen doch verstärkt. Viele
Unternehmen die früher z.B. herkömmliches Kartenmaterial herstellten,
haben in entsprechende Technologie investiert und stellen heute eine
potenzielle Bedrohung für Gate5 dar. Die meisten auf dem Markt
befindlichen Konkurrenten sind auch Content-Provider, was die Grenzen
zwischen Konkurrenz und Partnerunternehmen verschwimmen lässt. Auf
Grund der schwierigen konjunkturellen Lage und dem relative hohen
Unsicherheitsfaktor den diese Industrie mit sich bringt, ist der
Konkurrenzdruck bis jetzt jedoch noch überschaubar. Des Weiteren wird
allenthalben mit einem den Umständen entsprechend guten Marktpotential
gerechnet, so dass der Markt auch genug Spielraum für mehrere
Unternehmen bietet.
Abschließend kann man somit sagen, dass der Markt in dem Gate5 agiert,
durchaus interessant ist und - wenn man von den angesprochenen
konjunkturellen Schwächen absieht - als durchweg zukunftsträchtig
angesehen werden kann.
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