Unternehmens-und Geschäftsmodellanalyse Schriftliche Hausarbeit ...

Unternehmens- und Geschäftsmodellanalyse
ABSTRACT (EXECUTIVE SUMMARY)
Bei diesem Projekt handelt es sich um eine Unternehmens- und
Geschäftsmodellanalyse der Gate5 AG, die eine Softwareplattform für
Location Based Services (LBS) entwickelt. Hierbei wird der aktuelle Standort
des jeweiligen Users ermittelt und es besteht somit z.B. die Möglichkeit ihm
eine Dienstleistung oder ein Produkt in seiner Nähe anzubieten. Obwohl die
Firma schon vor drei Jahren gegründet wurde, hat sie bis heute lediglich ein
Produkt auf dem Markt. Wir haben uns somit zur Aufgabe gestellt, das
Unternehmen genauer zu analysieren. Unsere Fragestellung war, ob wir bei
einer zukünftigen Finanzierungsrunde den Investoren weitere Einlagen
empfehlen können oder ihnen raten sollten, das Unternehmen nicht weiter
finanziell zu unterstützen. Wichtigster Bestanteil unserer Betrachtung war
neben einer internen Unternehmens- und Produktuntersuchung sowie einer
externen Marktanalyse, die Bewertung des Geschäfts- sowie des
Ertragsmodell des Unternehmens. Nach eingehender Untersuchung sind wir
zu dem Schluss gekommen, unsere Empfehlung für das Unternehmen Gate5
auszusprechen. Die aktuelle Marktlage, wenn auch durch konjunkturelle
Störungen verzerrt, wird allgemein als positiv bewertet. Besonders im Bereich
UMTS, wo LBS als potenzielle „Killerappliaktion“ gilt. Die Zahl der
Anwender wird laut einer Schätzung von „The Strategis Group“ von heute
70 auf über 220 Millionen Anwender im Jahre 2005 ansteigen. Gate5 hat in
der Breite seiner Aufstellung wenige Konkurrenten zu fürchten, obwohl es,
schaut man ausschließlich auf einzelne Anwendungen durchaus Mitbewerber
gibt. Doch durch die Entwicklung verschiedener technisch und optisch sehr
interessanter Produkte, die allerdings erst mit der entsprechenden
Breitbandtechnologie zur Marktreife gebracht werden können, erhofft sich
das Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Im
Wesentlichen hat sich das Unternehmen auf drei Hauptmärkte konzentriert;
die Automobilindustrie, Medien und Mobilfunkbetreiber. In Zusammenarbeit
mit und für diese Industrien werden spezifische vertikale Lösungen
ausgearbeitet, wobei Gate5 nur die technische Plattform zur Verfügung stellt.
Der eigentliche Dienst wird dann vom Lizenznehmer betrieben, ebenso wie
das Hosting und die Contentaufbereitung. So konzentriert sich Gate5 auf
seine Kernkompetenzen und minimiert so unserer Meinung nach optimal sein
Risiko. Die Einnahmequellen aus diesem Geschäftsmodell entsprechen denen
eines klassischen Software-Unternehmens. Einmalige Einnahmen durch den
Verkauf der Plattform und der Implementierung stehen laufenden
Einnahmen aus Lizenzgebühren und Wartung gegenüber. Somit dürfte das
Unternehmen auf soliden Beinen stehen, sobald weitere Produkte auf den
Markt kommen. Bis dahin sollte das Unternehmen aber noch seine kurz- und
mittelfristige Strategie überdenken, denn sollte die UMTS-Einführung noch
länger auf sich warten lassen droht eventuell ein finanzieller Engpass.
Alles in allem ein „buy“ unsererseits.
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