Download - Museen in Bayern

40 Berichte/Aktuelles
aufgaben der kommunalen Körperschaften zählt. Entsprechend ist
der Druck, das eigene Tun zu rechtfertigen, oft immens. Hier kann
die Landesstelle als Beratungseinrichtung unterstützend wirken
und die Prämissen professioneller Museumsarbeit vor Ort gegenüber
den Entscheidungsträgern artikulieren. Wünschenswert ist
es, vor Ort eine Diskussion um die Positionierung der Museen im
kulturellen Leben ihrer jeweiligen Gemeinde oder Region zu befördern.
Meine Erfahrungen in der praktischen Museumsarbeit wie
auch als Kulturabteilungsleiterin kann ich mit Sicherheit gewinnbringend
in die Arbeit der Landesstelle einbringen. Ich hatte in
den letzten Jahren die Projektsteuerung für die Neukonzeption
eines traditionsreichen Stadtmuseums inne, die einherging mit
der Sanierung eines denkmalgeschützten Gebäudes und der baulichen
Erweiterung des Ausstellungshauses. Als Museumsleiterin
war ich die Schnittstelle zwischen der Hochbauabteilung und den
Vertretern des Denkmalschutzes, zwischen den Architekten, dem
Museumsgestalter und der Museumspädagogin, zwischen den
Restauratoren und den wissenschaftlichen Konzipienten, um nur
einige der beteiligten Akteure zu nennen. Mit Beharrlichkeit die
Perspektive der Nutzer, der Museumsmacher wie der Besucher in
die Diskussion einzubringen, war meine vorrangige Aufgabe.
Die letzten Leiter der Landesstelle waren Historiker, Kunsthistoriker
und nochmals Historiker. Sie kommen aus der volkskundlich-ethnologischen
„Ecke“. Wird sich dadurch der Blickwinkel bei der Betreuungsarbeit
der Landesstelle voraussichtlich verändern?
Nein, das glaube ich nicht. Die bayerische Museumslandschaft ist
sehr vielfältig und die Landesstelle muss stets versuchen, für all die
unterschiedlichen Museumstypen und -themen eine kompetente
Begleiterin zu sein. Als Kulturwissenschaftlerin war ich zuletzt für
eine sehr heterogene Sammlung zuständig, bei der Kenntnisse von
der Vor- und Frühgeschichte bis in die aktuelle Zeitgeschichte
ebenso gefragt waren wie kunsthistorisches und theologisches
Wissen oder auch tiefergehende Einblicke in die Literatur-,
Technik- und Religionsgeschichte. Sieht man von den Spezialmuseen
ab, sind viele Museumskolleginnen und -kollegen mit
einem breiten Feld an thematischen Anforderungen konfrontiert.
Das ist ja das spannende an praktischer Museumsarbeit: immer
wieder mit Neugierde vor neuen thematischen oder objektbezogenen
Herausforderungen zu stehen. Mit einer fundierten
wissenschaftlichen Ausbildung oder einer über Jahrzehnte erworbenen
umfangreichen Objektkenntnis kennen Museumsleute
in der Regel die Grenzen ihres Wissens sehr gut und ziehen ja
bei nicht klärbaren Fragen meist Fachkollegen hinzu. Die Landesstelle
ist mit ihrem Team fachlich breit aufgestellt und soll natürlich
auch weiterhin mit all der dort vorhandenen Kompetenz vor
Ort ihren Betreuungsauftrag wahrnehmen: von der Beratung in
Fragen der Inneneinrichtung über moderne Vermittlungsansätze
bis hin zur Begleitung ins Zeitalter der Social Media.
Was sehen Sie generell als die wichtigsten zukünftigen Aufgaben
einer zielgerichteten Museumsbetreuung in Bayern an? Wie schätzen
Sie die Entwicklung der Museumsszene ein und welche Schlüsse
wären diesbezüglich für eine Beratungsbehörde wie die Landesstelle
zu ziehen?
Seit den 1980er Jahren haben wir eine sehr dynamische
quantitative Zunahme an Museen in Bayern erlebt, die vielerorts
mit einer Professionalisierung der Museumsarbeit einherging. So
wie sich die Bewertung erfolgreicher Museen nicht allein an der
ständigen Steigerung ihrer Besucherzahlen orientieren darf, so
ist die Frage, ob die Landesstelle erfolgreich arbeitet, keine Frage
der Anzahl von Museumsneugründungen. Die Landesstelle muss
sich daran messen lassen, wie qualitätvoll die Museumsarbeit in
Bayern ist, stets wissend, dass sie nur beratend tätig ist, die Entscheidungen
aber von den Trägern, den Kommunen und Bezirken,
den Stiftungen und Firmen, den kirchlichen Einrichtungen und
privaten Initiativen getroffen werden. Selbstverständlich wird es
immer Museumsneugründungen geben, denn die Entwicklung zur
Musealisierung unserer Lebenswelt ist ungebrochen. Gerade die
Diskussion über die Globalisierung zeigt aber, dass es ein verstärktes
Interesse der Menschen nach einer Verortung in der
Heimat gibt. Mit der Fokussierung auf die Region rücken auch
verstärkt die bereits vorhandenen, manchmal ein stiefmütterliches
Dasein führenden Museen in den Blick. Ich persönlich bin
davon überzeugt, dass Museen dann erfolgreich sind, wenn sie
Qualität zum Maßstab ihrer Arbeit machen, und vielleicht erleben
wir nach der dynamischen Entwicklung der letzten Jahrzehnte
eine Zeit der Konsolidierung, in der die Museen sich ihrer gesellschaftlichen
Relevanz wieder voll oder mehr bewusst werden.
Die Museumsarbeit ist vielgestaltig und es ist sicher notwendig,
inhaltliche Schwerpunkte zu setzen. Können Sie schon benennen,
was Sie sich vorrangig und besonders für das laufende Jahr vorgenommen
haben?
Auch wenn ich nun seit über 15 Jahren in verschiedensten
Projekten Kontakt mit der Landesstelle hatte, ist mein Blickwinkel
momentan noch eine Außenperspektive auf die Arbeit
dieser Beratungseinrichtung. Daher klingt meine Antwort derzeit
notgedrungen etwas schwammig. Klar ist für mich aber, dass die
Landesstelle weiterhin am Puls der Zeit bleiben muss. Konkret
heißt das, dass beispielsweise Themen wie kulturelle Bildung und
Inklusion diskutiert werden müssen. Wir müssen uns auch fragen,
warum Museen immer noch der Stempel des verstaubten Musentempels
anhaftet und wie die Landesstelle dazu beitragen kann,
dass dieses regelmäßig von den Medien aufgegriffene Bild endlich
einmal in der Mottenkiste bleibt, in die es – zumindest vielerorts
– gehört. Es gibt Themen, die zwar schon auf der Agenda der
von der Landesstelle veranstalteten Tagungen und Fortbildungen
waren, die aber noch lange nicht flächendeckend umgesetzt oder
für alle Museen gelebte Praxis sind. Ich denke hier beispielsweise
an das Thema Migration, aber auch an zielgruppengerechte
Vermittlungsarbeit, Öffentlichkeitsarbeit und Vermarktung. Ich
komme nicht mit Patentrezepten an die Spitze der Landesstelle,
bringe aber ein erkleckliches Maß an praktischer Erfahrung mit.
Mit diesem Pfund werde ich wuchern können. Konkreter beantworten
kann ich die Frage sicher nach den berühmten 100
Tagen Einarbeitungszeit.
Wie sehen Sie die Bedeutung der digitalen Welt und „neuen Medien“
im Rahmen der Museumsarbeit und -beratung?
Ich bin überzeugt davon, dass die Museen nicht darum herum
kommen, sich intensiv mit der digitalen Welt, den neuen
technischen Möglichkeiten und den sozialen Netzwerken zu befassen.
Der Landesstelle kommt hier sicher weiterhin die wichtige
Funktion zu, Barrieren abzubauen und über neue Trends kompakt
und verständlich zu informieren. Neben der Erschließung neuer
Zielgruppen über die sozialen Netzwerke als Medium eine neue
Öffentlichkeit herzustellen birgt die digitale Welt ja eine weitere
Dimension: die Frage, wie wir eigentlich mit den neuen Medien
als Quelle umgehen und wie wir diese digitalen Quellen sammeln,
erschließen und nutzen können für die Museumsarbeit.